无锡大剧院工程施工总结

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工程施工总结与展望模板

工程施工总结与展望模板

工程施工总结与展望模板一、工程施工总结经过长时间的施工,工程终于告一段落,下面我们对整个工程进行总结,以便吸取经验,为今后的工程施工提供参考。

1.1 工程概况本次工程是一座商业综合体的施工,包括商场、办公楼、酒店等多个功能。

总建筑面积达到了50万平方米,施工周期为3年。

由于工程规模较大,涉及多个专业,施工难度较大。

1.2 优点在本次施工中,我们取得了以下几点优点:(1)安全施工:在施工过程中,我们坚持安全第一的原则,建立了健全的安全管理制度,严格执行各项安全规定,保证了施工过程中的安全。

(2)精细管理:我们建立了科学的施工管理体系,明确了各项工作任务的责任人和具体工作内容,提高了施工效率和质量。

(3)协调配合:在施工过程中,各个专业之间积极协调配合,及时解决了施工中出现的问题,确保了工程的顺利进行。

1.3 不足不过,我们也发现了一些不足之处:(1)人员流动:由于工程周期较长,管理团队和施工人员的流动较大,导致了一些工作任务的延误。

(2)材料供应:部分材料供应商履约能力不足,导致了工程进度的延迟。

1.4 经验总结在本次施工中,我们总结出了一些经验:(1)加强安全教育:安全教育应该贯穿整个施工过程,不断提高施工人员的安全意识和应急处理能力。

(2)加强供应商管理:在开工前,应对材料供应商进行充分的考察,确保他们具备足够的供货能力。

(3)加强团队建设:建立稳定的施工团队,提高团队成员的凝聚力和执行力,确保工程的顺利进行。

1.5 展望我们对未来的工程施工有以下展望:(1)提高质量:今后我们将加强施工过程中的质量管理,确保施工质量达到设计要求。

(2)提高效率:通过引进先进的施工技术和管理模式,提高施工效率,缩短工程周期。

(3)加强人才培养:加强对施工管理人员和施工人员的培训,提高他们的专业素养和施工技能。

二、施工质量管理总结2.1 质量目标在本次工程施工中,我们始终坚持“质量第一”的原则,确保了工程的施工质量达到了设计要求。

工程部施工情况总结(3篇)

工程部施工情况总结(3篇)

第1篇一、工程概况本工程自2024年5月3日正式开工以来,历经数月紧张而有序的施工,现已进入收尾阶段。

工程地点位于我国某地区,主要内容包括建筑、道路、给排水、电气等基础设施的建设。

在全体施工人员的共同努力下,工程进展顺利,现将施工情况总结如下。

二、施工进度1. 建筑工程:已完成主体结构封顶,正在进行内外墙面抹灰、门窗安装等工作。

预计于2024年11月完成全部建筑装修工程。

2. 道路工程:已完成路基平整、水稳层铺设、沥青路面铺设等工序,道路全线通车。

3. 给排水工程:已完成主管道铺设、支管道连接、化粪池建设等工作,排水系统运行正常。

4. 电气工程:已完成变压器安装、配电箱安装、线路敷设等工作,电力供应稳定。

三、施工难点及应对措施1. 地质条件复杂:施工区域地下水位较高,且存在软弱地基。

针对此问题,我们采用了排水固结、地基处理等技术措施,确保了地基稳定性。

2. 施工场地受限:由于周边环境复杂,施工场地较为狭窄。

为提高施工效率,我们优化了施工组织,采用流水施工、分段施工等方法,确保了工程进度。

3. 施工季节影响:本地区属于温带季风气候,冬季寒冷、夏季炎热,对施工有一定影响。

我们采取了保温、防暑、防雨等措施,确保了施工不受季节影响。

四、质量控制1. 严格执行国家及地方相关施工规范,确保工程质量符合要求。

2. 加强原材料、半成品、成品的质量检验,确保施工过程中的质量。

3. 建立健全质量管理体系,加强施工过程的质量控制。

五、安全管理1. 严格执行国家及地方安全生产法规,加强施工现场安全管理。

2. 定期开展安全教育培训,提高施工人员的安全意识。

3. 做好施工现场的消防、防尘、防毒等工作,确保施工安全。

六、总结通过全体施工人员的共同努力,本工程已取得阶段性成果。

在今后的工作中,我们将继续发扬优良传统,确保工程顺利完成。

同时,总结经验教训,为今后的施工提供借鉴。

以下是具体总结:1. 优化施工组织,提高施工效率。

2. 加强施工过程中的质量控制,确保工程质量。

2023年施工工作总结_2

2023年施工工作总结_2

2023年施工工作总结2023年施工工作总结1本工程位于江苏省无锡市,总建筑面积约78792㎡(其中地上建筑面积约61124、7㎡,地下建筑面积约17667、3㎡)。

建筑高度约51、35m,地下一层,地上8层,地下室为排练厅、乐器储藏、换装室、装卸区、装配大厅、机械化舞台台仓、车库门厅、设备用房以及后勤辅助用房等,地上部分为歌剧院的观众厅和舞台、综合演艺厅的观众厅和舞台、入口门厅、休息厅、商店、换装室、衣帽间、办公室、会议室、休息室、洗衣房、服装道具间、排练厅、健身房、餐厅、厨房等。

通风与空调工程一、冷热源系统1、除办公、会议、职工餐厅等内部管理用房外,剧院其它区域的空调系统采用集中式冷热源。

采用3台制冷量为2813kw的变频离心式电制冷冷水机组作冷源,3台制热量为1900kw的燃气热水锅炉为热源。

锅炉高温热水通过3台板式换热器进行热交换。

冷水机组及其配套水泵等设备和板式换热器安装在地下室冷冻机房内,冷却塔及冷却水泵安装在总体平面上独立能源中心的屋顶和泵房内。

锅炉及其配套水泵等设备安装在能源中心的半地下室的锅炉房内。

2、办公室、会议室、职工厅等内部管理用房采用热泵型变制冷剂流量分体多联式空调系统作为空调系统的冷热源,空调系统地室外机就近安装在室外屋面。

二、空调系统1、空调箱采用组合式空调箱,均设有初、中效空气过滤器、空气净化装置等功能段。

共50台空调箱。

2、歌剧院的观众厅池座和楼座采用单风管定风量二次回风全空气低速空调系统。

剧院主舞台和侧台、综合演艺厅的观众厅池座和楼梯、综合演艺厅主舞台和侧台、门厅、餐厅、大贵宾厅等大空间区域采用单风管一次回风全空气低速空调系统。

3、贵宾室、换装间、服务道具间、加工车间、健身房、治疗室等小空间采用风机盘管加新风系统。

共安装风机盘管263台。

4、乐器储藏室采用恒温恒湿机组,共9台。

5、空调房间的噪声控制:根据室内噪声允许标准依据专业声学设计单位提出的设计方案,采取有效的消声措施,在空调通风管道相应位置安装型号适用的消声器,空调通风等传动设备及管道采取隔振减振措施,设备机房采用橡胶垫减震及浮筑隔振。

无锡大剧院2010年底建成

无锡大剧院2010年底建成

约 的 弗 兰 克 ・ 帕 什 事 务 所 雷
( R 设 计 。 该 工 程 是 一 座 独 F A)
特 的 建 筑 和 展 览 空 间 , 积 为 面
“ 汉 市 民之 家 ” 9个 设 计 武 从
ห้องสมุดไป่ตู้
59 0m ,半 陷于 长 1 m 的上海 0 k
方案 中脱颖而 出
20 0 9年 6月 和 9月 , 汉 市 武 分 两 次 面 向 国 内外 优 秀 建 筑 设 计 单 位 征 集 “ 民 之 家 ” 计 方 市 设 案 。北 京 、 上海 、 州 、 汉 等 国 广 武 内 6家一 流 建 筑 设 计 单 位 以 及
基 本 建 成 。大 剧 院 极 富 创 意 的
型为两个 “” 体块相互 交叠 , L形
8片 蜻 蜓 “ 膀 ” 由“ 巢 ” 翅 , 鸟 承建 方参 与承 建 。
形成“ 牵手” 手 的体 态 , 征市 民 象
与 政府 的沟通 互 助 ;多维 度 的建
无 锡 大 剧 院 工 程 由 国 际 著 名 设 计 公 司 芬 兰 P S建 筑 设 计 E
“ 翅膀 ” 的柱脚业 已夯 实 。
弗 兰 克 ・ 帕 什 设 计 的 雷 上 海 港 国 际 客运 中心 建 成
上 海 港 国 际 客 运 中心 由纽
RK T L事 务所 设 计 上 海 的长
征医院浦东新院 ,这是中国最大的 单期 建 造 的 医 院 。拥有 22 0个 0 床位 的新 院面 积为 3 . 万 m , 61 造 价约 2 . 元 。 8 2亿 这 座 医 院 有 4座 住 院 楼 、
与设 计 。 20 0 9年 1 1月 ,经 过 专 家评 审 组 对 征 集 到 的 9个 方 案 进 行

工程本月月报施工小结(3篇)

工程本月月报施工小结(3篇)

第1篇一、项目概况本月我单位承建的XX项目,位于XX市XX区,占地面积约XX亩,总建筑面积约XX万平方米。

项目主要包括住宅、商业、办公三大板块,是集居住、购物、办公于一体的综合性建筑群。

本月我单位对该项目进行了全面施工,现将本月施工情况总结如下:二、本月施工进度1. 主体结构施工本月主体结构施工进展顺利,已完成XX栋楼主体结构封顶,其余楼栋主体结构施工正在按计划进行。

在施工过程中,我单位严格按照设计要求和质量标准进行施工,确保主体结构质量。

2. 装修工程本月装修工程已全面展开,已完成XX栋楼室内装修工程,其余楼栋装修工程正在有序推进。

在装修过程中,我单位注重细节,确保装修质量,为业主提供舒适的居住环境。

3. 公共配套设施施工本月公共配套设施施工进展顺利,已完成XX栋楼地下车库、电梯井等配套设施施工,其余配套设施施工正在按计划进行。

4. 绿化景观施工本月绿化景观施工已完成XX栋楼周边绿化、景观小品等施工,为业主打造优美的居住环境。

三、本月施工亮点1. 严格控制施工质量我单位始终坚持“质量第一”的原则,对施工过程中的每一个环节进行严格把控,确保工程质量达到国家标准。

2. 优化施工组织针对项目特点,我单位制定了合理的施工组织方案,确保施工进度、质量和安全。

3. 加强施工现场管理本月施工现场管理得到有效加强,施工现场环境整洁,安全措施到位,为业主和施工人员创造了良好的施工环境。

4. 积极开展技术创新本月我单位在施工过程中积极开展技术创新,提高施工效率,降低施工成本。

四、存在问题及整改措施1. 部分楼栋主体结构施工进度滞后针对这一问题,我单位已调整施工计划,增加施工人员,确保主体结构施工按期完成。

2. 装修工程部分材料供应不及时为解决这一问题,我单位已与供应商加强沟通,确保装修材料及时供应。

3. 部分施工现场存在安全隐患针对施工现场安全隐患,我单位已加强安全巡查,及时整改安全隐患,确保施工安全。

五、下月工作计划1. 按计划推进主体结构施工,确保主体结构质量。

工程施工工作总结汇报

工程施工工作总结汇报

工程施工工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事:
在过去的一段时间里,我们团队在工程施工工作中取得了一定的成绩,现在我将对这段时间的工作进行总结汇报。

首先,我们在项目进度方面取得了显著的进展。

通过全体成员的努力协作,我们成功地按时完成了工程施工计划中的关键节点,确保了项目的整体进度。

在面临各种困难和挑战的情况下,我们团队保持了高效的工作状态,克服了各种困难,确保了工程的顺利进行。

其次,我们在质量管理方面取得了显著的成绩。

我们严格执行了工程施工的相关标准和规范,严格控制了施工过程中的质量,确保了工程的施工质量达到了预期的要求。

在质量管理方面,我们没有出现重大质量事故,取得了良好的施工质量。

同时,在安全生产方面,我们也取得了一定的成绩。

我们严格执行了安全生产规定,加强了安全生产教育和培训,确保了施工现场的安全生产。

在工程施工过程中,我们没有发生安全事故,保障
了施工人员的人身安全。

最后,我们在团队合作和沟通方面也取得了一定的进步。

通过
团队成员之间的密切合作和有效沟通,我们成功地解决了施工过程
中的各种问题和难题,确保了工程的顺利进行。

在团队合作和沟通
方面,我们取得了良好的效果。

总的来说,我们在工程施工工作中取得了一定的成绩,但也存
在一些不足之处,需要进一步改进和提高。

希望在接下来的工作中,我们能够继续保持良好的工作状态,不断提高工作质量,为项目的
顺利完成做出更大的贡献。

谢谢大家!。

某大型剧院工程交工验收总结.

某大型剧院工程交工验收总结.

***剧院工程交工验收汇报资料各位专家、领导:你们好!首先我代表***建设集团股份有限公司对在座的各位能在百忙之中参加本工程的交工验收表示热烈的欢迎和衷心的感谢!由我公司承建的***剧院工程是浙江省重点工程,为杭州市的标志性建筑。

我公司根据合同要求将目标确定为确保“钱江杯”争创“鲁班奖”。

工程于2001年7月1日开工,得到了***剧院指挥部的大力支持和关心,设计单位的通力协助和指导,在监理公司的现场严格监督下,以及杭州市建筑工程质量安全监督总站有关领导、专家多次耐心指导下,通过本公司项目部全体员工与专业分包单位几年的精心施工,今天得以交工。

下面我代表***建设集团对工程施工情况作如下汇报:一、工程概况本工程由***建设集团股份有限公司总承包。

浙江***建设集团有限公司进行桩基施工、浙江***集团施工***剧场、深圳***装饰工程有限公司、深圳**工程公司进行室内精装修,幕墙屋面由珠海市****工程有限公司、上海*******工程公司施工,舞台设备由韩国**公司和德国***公司施工,浙江省*********工业设备安装公司等50多家单位参建施工。

***剧院整个建筑宛如一轮新月,其标志性的造型,在我国剧场建设中将占有突出的地位,是我市标志性文化设施之一。

二、工程实施情况本工程建设规模大,功能布置复杂,层次错落、工艺繁琐,工期紧,结构复杂,有大量弧形柱、弧形梁,结构外边呈椭圆形,墙体厚,最宽达1米,体量大,净空高,台仓开挖深度达22米,测量难度大,有较多的控制线,控制弧形圆心较多,声学缝要求高,为降低噪音,全部采用复杂的双墙结构,两道混凝土墙之间净距为10CM或12CM,缝内不准留任何物体,必须采用特殊施工工艺才能保证施工质量。

1.土***程***建设集团股份有限公司作为大剧院工程的总承包单位,自2001年11月进场以来,在各参建单位的大力协助下,克服了地处***边地质情况复杂,基坑开挖深及双墙声学缝处理难的技术难题,科学安排工作计划,发挥各方面的积极性,不管刮风下雨,,不分白天昼夜,加班加点,奋战在工地上,于2002年11月18日顺利完成了主体结构结顶,为大剧院后道工序施工,打下了良好的基础。

工程施工的总结范文(3篇)

工程施工的总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,基础设施建设日益完善,工程施工行业也得到了迅猛发展。

在过去的一年里,我司在工程施工领域取得了丰硕的成果。

在此,对过去一年的工程施工工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴。

二、工作回顾1. 工程进度在过去的一年里,我司共承接了XX个工程项目,涉及道路、桥梁、水利、建筑等多个领域。

在确保工程进度的同时,我们严格按照施工计划,提前完成了XX个项目的竣工验收。

2. 工程质量在工程质量方面,我司始终坚持“质量第一,安全第一”的原则,严格把控施工过程中的每一个环节。

通过强化质量意识,提高施工技术,我们成功实现了工程质量合格率达到100%,优良率达到90%的目标。

3. 安全生产安全生产是工程施工的生命线。

在过去的一年里,我司高度重视安全生产,严格执行安全生产责任制,加强施工现场安全管理,有效预防和遏制了各类安全事故的发生。

全年未发生重大安全事故,安全生产形势稳定。

4. 团队建设在团队建设方面,我司注重人才培养,通过内部培训、外部交流等方式,不断提升员工的专业技能和综合素质。

同时,加强团队协作,激发员工的工作热情,形成了一支团结、高效、充满活力的施工团队。

三、工作亮点1. 技术创新在工程施工过程中,我司不断探索新技术、新材料、新工艺,提高施工效率和质量。

例如,在道路工程中,采用沥青混合料拌和楼集中拌和,确保了沥青混合料的均匀性,提高了道路的平整度和使用寿命。

2. 环保施工我司始终坚持绿色发展理念,注重环保施工。

在施工现场,严格执行环保措施,减少扬尘、噪音等污染,为周边居民创造良好的生活环境。

3. 跨区域合作在过去的一年里,我司积极拓展市场,加强与国内外企业的合作,成功进入多个省市的工程项目市场,为公司发展奠定了坚实基础。

四、工作不足1. 工程进度有时受外部因素影响较大,导致部分项目进度滞后。

2. 部分项目施工过程中,由于资源配置不合理,影响了工程质量和进度。

3. 部分员工对新技术、新材料、新工艺的掌握程度不够,影响了施工效率。

无锡大剧院建设方案

无锡大剧院建设方案

无锡大剧院建设方案1. 引言本文档旨在提供关于无锡大剧院的建设方案。

无锡大剧院作为无锡市的文化地标,将成为一个高质量并且具有辨识度的建筑物。

本文档将介绍建筑设计、功能布局、技术配置以及项目计划等关键信息。

2. 建筑设计2.1 设计目标•建筑符合当代建筑风格,同时具有独特的外观。

•建筑形式与周边环境相协调,融入城市景观。

•建筑内部布局合理,能够充分满足剧院的功能需求。

2.2 建筑外观无锡大剧院的外观设计将采用现代简约风格。

建筑的主体部分为玻璃幕墙,能够呈现出强烈的透明感。

建筑的形状采用了曲线造型,充分展现出流畅和动感。

整体外观设计将强调建筑与周边环境的和谐共存。

2.3 建筑内部布局•大剧场:容纳1000人,配备舞台、音响、灯光等设施,满足各种表演需求。

•小剧场:容纳500人,可进行演讲、音乐会等中小型文化演出。

•接待区:提供接待、票务等服务。

•展览区:展示剧院历史、艺术品和文化活动。

•餐饮区:提供观众用餐服务。

3. 技术配置3.1 声学系统•大剧场和小剧场内部配备先进的声学系统,确保音效清晰、各声部均衡。

3.2 灯光系统•大剧场和小剧场内部设置灯光控制系统,可根据演出需要进行灯光调节。

3.3 舞台设备•大剧场舞台配备旋转舞台、升降设备等,满足多样化舞台效果要求。

3.4 观众席设备•观众席配置了舒适的座椅,每座都有良好的视野。

•观众席各区域设置了紧急疏散通道和应急设施,以确保观众的安全。

3.5 影像系统•大剧场和小剧场内部配备高清晰度的视频投影设备,满足多媒体演出需求。

3.6 空调系统•剧院内部设置了全面而有效的空调系统,确保观众在舒适的环境中观看演出。

4. 项目计划无锡大剧院的建设计划如下:1.确定设计方案并进行审批:预计耗时2个月。

2.开始建设施工前的准备工作:预计耗时3个月。

3.开始建筑施工:预计耗时18个月。

4.完成建筑施工并开始内部装修工作:预计耗时8个月。

5.完成内部装修工作并进行设备安装:预计耗时6个月。

大型剧院工程施工技术

大型剧院工程施工技术

大型剧院工程施工技术随着城市化进程的不断加快,文化产业的发展也渐渐受到重视。

大型剧院工程作为文化设施建设的重要组成部分,其建设不仅仅是一项工程任务,更是一项文化传承的使命。

在大型剧院工程的施工过程中,施工技术的质量和效率直接关系到工程的成败。

因此,对大型剧院工程施工技术的研究和探讨显得尤为重要。

一、大型剧院工程施工技术的重要性大型剧院工程是一项复杂的工程项目,它不仅仅涉及到建筑结构、装修和设备等方面,还涉及到音响、灯光、舞美等多个专业的结合。

在工程施工过程中,需要各个专业协同合作,确保工程的顺利进行和最终完工。

而在这个过程中,施工技术的质量和效率起着至关重要的作用。

良好的施工技术可以保证工程质量,提高施工效率,节约成本,避免事故发生,最终达到建设目标。

二、大型剧院工程施工技术的要求1. 施工计划的制定大型剧院工程的施工过程需要按照科学合理的施工计划进行。

在制定施工计划时,需要考虑到材料进场、现场施工、设备安装等方面的时间、顺序和安排,确保工程按时按质完成。

同时,要考虑到施工过程中可能遇到的各种问题,提前做好应急预案。

2. 施工队伍的组建大型剧院工程施工需要强大的施工队伍来保障工程的顺利进行。

施工队伍的组建需要考虑到工人的素质、技术水平、作业安全等问题。

要进行严格的人员选拔和培训,确保每个工人都具备必要的技能和责任意识。

3. 安全防护的措施在大型剧院工程的施工现场,安全防护是至关重要的。

施工现场的管理人员需要对施工过程中的安全风险进行评估和预防,制定安全管理制度,提供必要的安全设施和防护用具,确保工人的人身安全。

4. 质量监控的措施质量是任何工程项目的生命线,特别是对于大型剧院工程来说更是如此。

在施工过程中,需要建立起一套完善的质量监控体系,对施工过程中的各个环节进行全面监控和检测,确保工程按照设计要求进行,达到预期的效果。

5. 环境保护的措施大型剧院工程施工会对周围环境造成一定程度的影响,因此在施工过程中需要采取一系列环保措施来减少对周围环境的影响。

场馆改造施工总结

场馆改造施工总结

场馆改造施工总结引言本文旨在总结和回顾近期进行的场馆改造施工项目。

该项目旨在对现有场馆进行改造,以提供更好的设施和体验给用户。

通过本文,我们将回顾施工过程中的问题和挑战,总结经验教训,并提出改进措施,以期在未来的施工项目中取得更好的效果。

施工概述本次场馆改造施工包括以下主要步骤:1.场馆评估和规划:在施工之前,我们进行了对场馆现状的全面评估,并制定了改造规划和时间表。

2.设计和审批:在评估完场馆现状后,我们与设计师合作进行设计工作。

设计方案需要符合安全、可持续和美观的标准,并通过相关审批程序。

3.材料采购和准备:根据设计方案,我们采购了必要的材料和设备,并进行了准备工作。

4.施工执行:在材料准备完成后,我们开始了施工工作。

这包括拆除旧设施、安装新设备、进行建筑工作等。

5.竣工验收和整理:施工结束后,我们进行了竣工验收,并对施工现场进行整理和清理。

问题与挑战在本次场馆改造施工过程中,我们面临了一些问题和挑战。

以下是其中的几个主要问题:1.时间管理:由于施工进度紧张,我们在时间管理方面遇到了困难。

某些施工步骤延迟会影响整个项目的进度,因此我们需要加强施工时间的有效管理,确保按计划完成。

2.资源分配:施工期间,我们需要合理分配人力、物资和设备资源。

由于现场条件限制和物资供应问题,有时需要调整资源分配计划以满足施工需求。

3.施工质量控制:施工过程中,我们发现一些问题需要及时解决,以确保施工质量。

我们需要加强施工现场监督和检查,及时发现并解决质量问题,确保项目的顺利进行。

4.安全管理:场馆改造施工涉及到许多安全隐患,如高空作业、重物搬运等。

我们必须加强施工安全管理,提高施工人员的安全意识,并保证施工现场的安全。

经验教训通过本次场馆改造施工,我们从中学到了以下经验教训:1.提前规划和预估:在施工之前,我们应该充分评估场馆现状,提前规划并预估所需的时间、人力和物资资源。

2.建立良好的沟通机制:良好的沟通机制对于施工项目的成功至关重要。

无锡大剧院项目简介

无锡大剧院项目简介



d、 ±0.00北门厅、+6.00南门厅。

区域划分(黄色为我部施工区域)
-1(-3.90)
1(±0.00)
区域划分(黄色为我部施工区域)
2(±6.00)
3(+10.800)
区域划分(黄色为我部施工区域)
4(+15.600)
5(+19.750)
区域划分(黄色为我部施工区域)
6(+23.550)
文化商店、露天平台,面积约10800平方米,造价约3200万元。
二.主要材料及声学应用(一)
材料小样
地面银河黑小样
莱姆石小样
墙、地面石材金木纹
墙面特殊玻璃砖
吊顶增强纤维石膏板
穿孔竹饰面板
主要材料及声学应用(二)
吸声板
顶面清水板
顶面清水板基层
墙面重竹饰面
墙面隔声板
地面重竹地板
主要材料及声学应用(三)
4.主观演厅墙面碳化重竹块
不锈钢丝杆 碳化重竹块材
重竹块材安装工艺简述:将每块重竹块通过不锈钢挂件及丝杆连接起来,每块 都采用特定研制的重竹块专用不锈钢挂件及丝杆连接,每块都需按弹线安装,基层 竖向采用8号槽钢间距900㎜,横向采用5号角钢间距为500㎜,丝杆间距为450㎜ 且叠加安装(5块为一组件)。
无锡大剧院装饰工程
WU XI DA JU YUAN ZHUANG SHI GONG CHENG
项目 简介
一.工程概况
大剧院地理位置
无锡大剧院位于无锡南部太湖新城地处五里湖之边,基地成半岛型伸向水面、南临金石路、 西侧为蠡湖大桥、东侧即将建为轨道交通站点、北向可以远眺湖景。总建筑面积:78792㎡、 地下建筑面积:18101㎡.地上8层、地下1层。

无锡大剧院屋面不规则双向连续多曲穿孔铝板成本的控制

无锡大剧院屋面不规则双向连续多曲穿孔铝板成本的控制

无锡大剧院屋面不规则双向连续多曲穿孔铝板成本的控制发表时间:2016-03-24T16:27:42.317Z 来源:《基层建设》2015年24期供稿作者:高红[导读] 无锡金城幕墙装饰工程有限公司通过强调其工艺及构造的复杂,避开套用定额,通过签证、市场价等方式进入结算。

无锡金城幕墙装饰工程有限公司江苏无锡 214123无锡大剧院,基地面积为66910m2,地上建筑面积约60206m2,地下建筑面积约67040m2,是一栋大型多功能艺术表演文化中心。

由一个1700座大剧场和500-700座的综合演艺厅组成,这两个剧场在地下一层、地下室及二层(+6.000米标高)处连通成一体,二层(+6.000米标高)以上分为主剧场和小剧场的结构双塔,其间连接廊屋面(+17.200标高)设伸缩缝兼抗震缝与两侧塔楼脱开。

主剧场高度41.650米,地下一层,地上三至五层,小剧场高度20.60米,地下一层,地上三至五层。

本工程共8片叶片,主剧场上外包5片,小剧场上外包3片,钢翼基础分别座落于主体结构+6.000标高及±0.000标高,钢翼最高高度为+44.237,幕墙面积约58785m2。

两组“叶片”中间为主入口大厅,上面覆盖玻璃屋面,将它们有机组合在一起。

无锡大剧院外装饰工程由无锡市城市重点工程建设办公室招标,招标代理机构为江苏建协工程咨询有限公司,我公司和无锡海源重工股份有限公司联合投标,于2010年2月份参加了无锡大剧院外装饰工程的外装招标,并有幸中标于2010年3月12日拿到了中标通知书。

当时中标的工期为金属屋面的工期为2010年3月12日到2010年7月12日,幕墙的工期为2010年3月12日到2010年12月20日。

无锡大剧院外装饰工程因为总体工期制约,整个工程处于边设计边施工的过程。

整个工程中有八片叶片,分别为:A1、A2、A3、A4、A5、B1、B2、B3,叶片穿孔铝板项目在2010年3月幕墙招标时还没有详细的设计施工图,当时投标时按照普通的单曲和双曲穿孔铝板招标。

无锡工程维修施工(3篇)

无锡工程维修施工(3篇)

第1篇首先,无锡市高浪西路快速化改造工程已经建成通车。

该工程是无锡市快速中环“南线”的重要组成部分,主线隧道400米,是全线控制性工程。

在施工过程中,施工方中铁四局克服了技术难度大、安全风险高和环保要求严等多重挑战。

如今,高浪西路的顺利通车,将大大缓解无锡市交通压力,提高市民出行效率。

其次,无锡地铁4号线新区站基坑底板完成封底。

作为无锡地铁4号线二期工程的先行站,新区站深34.9米,底板厚3米,施工难度极大。

在项目团队的共同努力下,成功克服了临近高压线、超厚底板、最深基坑、超密支撑有限空间作业等高、厚、深、密的施工难题,为无锡市地铁建设再添新力。

此外,无锡博物院科技馆与文史馆展品展项维修及维护服务采购公开招标正在进行。

作为无锡市最大的公共文化服务设施,无锡博物院承担着传播文化、传承文明的重要使命。

此次招标旨在对博物院科技馆与文史馆各类展品展项进行维修及维护,确保展品安全,为市民提供更好的参观体验。

同时,无锡市河湖生态环境修复、岸线景观塑造、历史文脉传承与公共服务设施建设等项目也在有序推进。

其中,泰信机械KR125A型小旋挖钻机在江溪街道美丽河湖综合提升项目一标段—界泾浜”施工项目中表现出色,单台工作8小时成孔357米,为水利惠民工程提供了有力支持。

此外,宜马项目竺山湖隧道无锡段工程主体施工已全部完成。

作为国内在建最长干线公路湖底隧道,竺山湖隧道无锡段工程的建设对于完善无锡和常州两市干线公路网络,带动沿线地区经济发展和旅游资源的深度开发具有重要意义。

总之,无锡市工程维修施工项目的推进,将有效提升城市基础设施的安全性和美观度,为市民创造更加舒适、便捷的生活环境。

在今后的工作中,无锡市将继续加大工程维修施工力度,为建设美丽无锡贡献力量。

第2篇一、城市道路维修施工无锡市道路维修施工工作始终坚持以人民为中心的发展思想,着力提升市民出行体验。

在施工过程中,无锡市采取了一系列创新举措:1. 优化施工方案,缩短施工周期。

无锡大剧院歌剧院休息厅单层索网玻璃幕墙拉索分析

无锡大剧院歌剧院休息厅单层索网玻璃幕墙拉索分析

无锡大剧院歌剧院休息厅单层索网玻璃幕墙拉索分析无锡大剧院项目位于无锡市秀丽的蠡湖南岸,占地面积约6.7万m2,總建筑面积约7.8万m2,建筑高度为51.35m。

是一栋大型多功能艺术表演文化中心。

主观演厅1680座,用于中国戏曲、西方歌剧、音乐会、舞蹈演出等。

综合演艺厅700座,也具有多功能性,如室内歌剧、音乐会、话剧、会议、时尚秀等。

无锡大剧院工程由芬兰PES建筑事务所和上海建筑设计研究院共同设计,该工程按照国内一流标准定位,整个建筑设施先进,功能完备。

为广大市民提供一个了欣赏高雅艺术的殿堂,同时她也成为无锡太湖新城的地标性建筑。

歌剧院和贵宾演艺厅在北面临湖面均设置了观众休息厅,建筑师希望观众能在欣赏高雅艺术的同时欣赏美丽的太湖美景,所以这两处休息厅都采用了尽量通透的拉索点式幕墙系统歌剧院休息厅,由钢桁架屋盖、折角异形柱、平面桁架柱及单层索网玻璃幕墙构成。

单层索网玻璃幕墙由竖向索、横向索和玻璃面板构成。

单层索网玻璃幕墙面内设有平面桁架柱,相邻面的折角处设有异形柱,横向索在折角异形柱处断开。

歌剧院休息厅有六个单层索网玻璃幕墙面,高17m;贵宾休息厅有三个单层索网玻璃幕墙面,高9.2m。

(a)三维图(b)平面图现场实拍照片本项目中单层索网玻璃幕墙不仅是建筑效果体现的关键部位,更是幕墙施工中技术难度最大的分项。

与传统结构相比,索网结构的设计、计算理论较有着较大的差别,施工工艺也绝非传统的施工技术能够解决。

首先,传统结构计算都是假定在一定的几何形状基础上的,而索网结构的初始形态和初始预应力分布是一对相互影响的未知量,这就产生了两个不确定量。

也就是说既要形成假设的初始几何,又要满足初始假设的预应力分布,这用传统的结构力学方法是难以完成的,只能采用迭代法,通过几何形状和预应力分布的逼近来实现;其次,由于索网结构成形阶段很强的非线性反应使得索网结构预应力张拉的施工过程极为繁琐,需要持续的人为监控,以期保证结构成形后的工作状态能够达到和预期设计的吻合。

剧院工程部总结发言稿

剧院工程部总结发言稿

大家好!我是剧院工程部的负责人,今天很荣幸能在这里为大家做一次工程部的总结发言。

回顾过去的一年,我们工程部全体员工共同努力,克服了重重困难,取得了一系列成绩。

在此,我代表工程部全体员工,向领导表示衷心的感谢,向同事们致以崇高的敬意!一、回顾过去,总结经验1. 加强团队建设,提高凝聚力过去的一年,我们工程部始终坚持以人为本,注重团队建设。

通过开展各类培训、团队活动,提高了员工的专业技能和团队协作能力。

同时,我们加强了与各部门的沟通与协作,形成了良好的工作氛围,为剧院的正常运营提供了有力保障。

2. 严格执行施工标准,确保工程质量在工程项目建设过程中,我们始终坚持“质量第一,安全第一”的原则,严格执行国家相关标准和规范。

从设计、施工到验收,每一个环节都严格把关,确保工程质量达到国家标准。

3. 加强成本控制,提高效益在项目建设过程中,我们注重成本控制,从材料采购、施工管理等方面入手,降低工程成本。

同时,通过优化施工方案,提高施工效率,确保项目按时、按质、按预算完成。

4. 积极应对突发事件,确保剧院安全运营在过去的一年里,我们工程部面对突发事件,如设备故障、电力故障等,能够迅速响应,及时处理,确保剧院的正常运营。

同时,我们还加强安全巡查,提高安全意识,为剧院的安全生产提供了有力保障。

二、展望未来,再创佳绩1. 深化改革,提高管理水平在新的一年里,我们将继续深化改革,加强内部管理,提高工作效率。

通过优化组织架构、完善规章制度,使工程部各项工作更加规范化、制度化。

2. 加强技术创新,提升核心竞争力我们将紧跟行业发展趋势,加大技术创新力度,提高工程部核心竞争力。

通过引进先进技术、设备,培养高素质人才,为剧院的工程建设提供有力支持。

3. 拓展业务范围,提高市场占有率在新的一年里,我们将积极拓展业务范围,提高市场占有率。

通过加强与设计院、施工单位的合作,参与更多优质工程项目,为剧院创造更多经济效益。

4. 坚持绿色发展,打造绿色工程我们将积极响应国家绿色发展理念,将绿色环保理念贯穿于工程建设全过程。

大修工程施工总结

大修工程施工总结

大修工程施工总结一、引言大修工程是指对已建成的建筑、设施进行维护、修缮和改善的工程。

为了保证建筑设施的安全和可持续利用,大修工程的施工质量至关重要。

本文将对一次大修工程的施工过程进行总结,并结合实际经验提出一些建议,以供读者参考。

二、施工环境本次大修工程施工地点位于城市中心繁华地段,周围环境复杂,交通拥挤,人员密集。

施工单位需在保证施工质量的前提下,尽量减少对周围环境和居民的影响。

为此,我们做出了如下努力:1. 严格控制施工时间,尽量避免在高峰期进行施工,减少对交通和周围居民的影响。

2. 协调相关部门,进行周边环境的改善和绿化工作,提升施工地区的整体环境质量。

3. 定期组织安全教育培训,提高施工人员对环境保护的意识和重视程度。

通过以上措施,我们成功地减少了对周围环境的影响,得到了当地居民和相关部门的认可和支持。

三、施工管理1. 项目管理本次大修工程涉及到多个分部工程,包括建筑、结构、给排水、电气等。

为了保证各分部工程的协调进行,我们设立了项目管理组,负责统筹协调各个分部工程之间的关系,确保施工进度和质量。

2. 安全管理安全是施工过程中最重要的环节。

我们采取了严格的安全管理措施,包括每日开展安全例会、定期组织安全演练、加强施工现场巡查等。

通过这些措施,有效地提升了施工安全水平。

3. 质量管理质量是工程施工的生命线。

我们建立了质量管理体系,制定了详细的质量标准和验收程序,加强了对材料和施工工艺的监督和检查。

确保了施工质量的稳定可靠。

4. 成本管理在施工过程中,我们严格控制了项目的成本,确保了资金的有效利用。

定期进行成本分析和预算控制,及时调整施工计划,避免了因资金不足而影响施工进度的情况。

四、技术创新在大修工程的施工过程中,我们积极推行技术创新,提高施工效率和质量。

具体措施如下:1. 引入新型建筑材料和设备,提高工程施工的智能化水平,简化施工流程,降低施工成本。

2. 采用新型施工工艺和方法,减少对原有建筑结构的破坏,缩短工期,提高施工效率。

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无锡大剧院工程施工总结
尊敬的查董事长、查总经理、各位部门领导、各位同仁:大家好!
我代表无锡大剧院幕墙项目部针对本项目的施工做如下总结:
无锡大剧院幕墙主要工程量有:穿孔铝板幕墙约26000平方米;大小剧场拉索玻璃幕墙约3000平方米;石材幕墙约15000平方米;拉索玻璃雨篷约1800平方米;内接驳肋玻璃幕墙约600平方米;框架玻璃幕墙约2000平方米;铝板景观墙约1000平方米。

一、施工测量放线难度非常大
1、8只钢结构叶片为三角形曲面穿孔铝板装饰,每只叶片测量放线分三部分进行,(1)柱脚;(2)肩部;(3)屋面。

其中肩部和屋面放线定位点为空间三维坐标定位,铝板和铝板之间的每一个交叉点必须定位,8只叶片的空间定位点约有4000个,每个定位点需三个方向放线确定,工作量巨大。

2、石材幕墙面有20多个面组成,墙面和水平面有不同的夹角,多数为斜墙面,石材分格水平缝必须贯通,在同一标高部位,施工石材的班组有5个,给项目部质量控制协调工作带来非常大的困难。

3、大小戏剧场门厅拉索玻璃幕墙由11个玻璃面组成,垂直面有5个,其他6个面均为斜面,垂直面中有3个垂直面的玻璃为平行四边形,耳板的定位精度要求非常高。

4、连廊部位的采光顶由31只独立的玻璃采光顶组成,每个玻璃顶的平面几何形状均为不规则图形,所有同一方向的拉索必须平行,和土建结构交接部位的玻璃为异形弧形,放线工作量非常大、精度要求高。

二、材料吊装困难大
1、石材幕墙中有6面墙面外侧有钢结构斜墙,钢结构距离石材完成面距离仅400mm,无法铺设脚手板,石材无法从室内运输到安装部位,只能用机械设备从地面吊运。

2、大小门厅拉索玻璃幕墙中有4面墙面外侧有钢结构斜墙,钢结构距离石材完成面距离仅500mm,每块玻璃面积约5平方米,约重380公斤,玻璃共计约650块。

3、内接驳玻璃肋最大高度为10米,通过工程部、项目部、班组多次开会研究最终确定吊装方案。

三、收边收口工作量巨大
8只叶片和屋面钛锌板交接口收边约2000米;石材收口约5000米, 50只采光玻璃顶收口等。

四、安装精度和难度大
1、叶片肩部穿孔铝板材料加工、安装精度的累积误差造成该部位观感质量达不到要求,经3到4次返工整改才基本符合要求。

五、现场安装队伍管理难度大
无锡大剧院安装班组多,参建班组有17个,联合体参建单位1个,给现场材料的组织、安全监督、进度控制、质量管理、施工用电、工人住宿带来巨大的挑战。

六、施工用设备多
现场施工用脚手架复杂,体量大,使用脚手架钢管约4000吨,大小门厅拉索玻璃幕墙根据不同的施工工序进行多次搭设;公司成立以来第一次租赁塔吊施工、第一次采用汽车吊施工安装玻璃;施工中局部位置采用吊篮、液压张拉设备、千斤顶、登高车、速搭活动脚手架、卷扬机、叉车等工具;为保证冬季焊接施工质量采购了焊条烤箱。

七、本幕墙工程中每一个分项的施工均存在不同程度的难度,在公司董事长亲自领导下,公司各部门齐心协力配合,项目部及安装班组共同努力下攻克一个个难关,最终完成幕墙工程的施工任务并通过验收。

1、在施工期间,查董事长亲临第一线视察现场施工质量、进度、安全,在工地召开项目部现场会议8次,每周到现场巡查2到3次,亲自和班组长谈心了解工程施工中碰到的问题后指示项目部及时处理问题,在公司部门领导会议上布置各部门及时解决大剧院工地的材料、加工等事项。

2、公司安全部惠部长对工地安全文明施工每周巡查,对项目部安全生产提出许多宝贵意见,亲自负责工人的安全教育培训,对安全生产提供了大量的心血和精力。

3、工程部周经理自项目开工以来坚持和项目部一同探讨解决工地出现的问题。

4、采购部及时提供急需的各种材料:公司的三个车间为工程制作了各种构件,为施工的顺利进行提供了物质保障。

我们深深地感到,大剧院施工的完成,是公司大协作、大配合的结果,是集体智慧的结果,也是董事长、总经理坚强领导的结果。

充分反映了我们公司有承建重大工程的能力和水平
当然在大剧院施工中,我们还有一些不足,如果工期不是这么紧的话,这个工程的细节还能做得更好。

大剧院工程的施工虽然结束,这个工程为我们承接大型复杂工程的施工提供了宝贵经验,我们一定在今后施工中,把工程做的更好。

大剧院项目部经理邹建社
2012年8月3日。

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