有关会议方案范文合集6篇

有关会议方案范文合集6篇

有关会议方案范文合集6篇

为了确保工作或事情有序地进行，往往需要预先制定好方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。方案要怎么制定呢？下面是本店精心整理的会议方案6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

会议方案篇1

地点：公司办公楼二楼会议室

出席人：吴永刚车波乔江浩王立壮王双秦文伟

主持：秦文伟

记录：秦文伟

主要内容：

⑴系统局部出现问题如何应急？

⑵切换配方如何保证快速清洁？

⑶如何保证粉体不进入风机？

⑷使用系统后工人劳动强度对比。

⑸个别复杂配方如何应对？

⑹液体加料如何实现？

议题：关于PP项目物料输送系统的初步设计方案（由常州市正隆科技有限公司汇报）

时间：6月10号下午13：30

1、由常州市正隆科技有限公司总经理介绍该公司的情况以及所做的有关项目

2、由常州市正隆科技有限公司总经理介绍塑金PP项目物料输送系统的初步设计方案

3、塑金公司与会人员对设计方案和公司的实际情况提问题

4、常州市正隆科技有限公司对提出的问题进行简要的回答

会议最后吴总要求与会人员针对各自岗位的实际情况对该方案的可行性提出宝贵意见，同时要求正隆科技对该次会议提出的

有关问题回去做一书面的回复，具体问题如下：

⑺微量组分加料如何实现？

⑻粉体螺旋输送如何防止架桥？

⑼为什么不采用失重式喂料方式？

⑽成品均化如何实现？

⑾生产统计如何实现？

⑿系统稳定性如何保证？

⒀平台设计考虑应急人工操作空间。

⒁对高混机容易产生粉尘这一难点有什么好的处理意见？

与会人员签字

此会议纪要将传送一份给常州市正隆科技有限公司，要求对方公司对以上问题做一书面的实事求是的回答，所形成的书面回

复将作为以后正式合同的附件。

会议方案篇2

为认真贯彻落实公司下发的生技17号文件，进一步加强和完善工程公司安全生产会议制度，确保工程公司、项目部顺利开展安全生产工作，强化安全意识，更好地把安全工作落到实处，结合工程公司实际制定本实施方案。

一、强化领导，成立安全生产领导小组

组长：何子谦

副组长：徐丹邓勇平

成员：向轩沈维静李应均钟琳

二、领导小组管理职责

1、安全生产会议由工程处或项目主管安全管理工作的领导安排组织召集，做好会议各项准备，督促检查会议决议落实情况，研究布置日常安全生产工作。

2、工程处负责安全会议有关安全生产内容的具体工作。

3、安全生产会议在研究安全工作时，由主管安全生产的领导汇报工作，综合办负责记录，并会同工程处落实会议决定和事项。

三、安全生产会议的管理内容及要求

1、工程公司安全生产会议重点研究安全生产形势，并作出决议；审定重要安全规章制度；审定关系安全生产的重要事项和活动方案；分析伤亡事故、火灾

爆炸事故和重大设

备事故并提出意见；研究布置下一阶段的安全管理工作。

2、工程公司研究安全生产工作时，主要听取主管安全工作领导的工作汇报，并对安全生产工作出现的重大问题作出决定。

3、工程处重点落实安全生产例会布置的安全工作任务，研究处理日常安全管理的业务工作。

4、各项目部安全例会应结合实际重点，研究贯彻落实上级安全工作计划和要求，同时落实好项目自身的安全生产工作，应做到有计划、有布置、有检查、有总结、有评比。

5、项目班组安全例会应传达上级要求并结合生产实际，研究、总结岗位安全生产责任制落实情况，强调班组成员尽职尽职，采取预防事故措施，消除不安全隐患，确保安全生产工作顺利进行。

四、安全会议召开的时间规定

1、工程公司安全生产会议每季度召开一次，并形成简报及时上报公司安全生产主管部门。

2、项目部安全生产例会每月召开两次，分析总结上半月安全生产情况，部署下半月安全生产工作，并填写《安全例会记录》。

五、检查与考核

1、工程公司工程处对会议决定执行情况进行检查。

2、各级安全生产会议，各单位主要领导人及相关领导、

各部门负责人和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加，否则将本人纳入年终单位评先评优考核指标，也会影响单位评先评优考核指标。

会议方案篇3

一、会议操作流程

第一部分：会前准备

1、人员分工

2、场地准备

3、物品准备

4、会场布置

第二部分：现场部分

1、现场工作流程

2、会前准备工作

3、顾客入场登记（发布促销信息及会议流程）

4、会议正式开始前（1、促销员与顾客的沟通2、公司产品的宣传广告视频等）

5、开场白（见主持人串词）（

6、文艺表演）

6、专家演讲（

7、游戏互动、有奖问答、老顾客发言等）

8、产品促销信息发布

9、咨询、促销、签单（十一、现场抽奖）

第三部分：会后部分

一、送宾（一视同仁）

二、顾客服务管理（新客、未购买者继续跟进服务）

三、会后总结

会销流程具体细节

（一）会前部分

顾客在会上能否产生购买，有80%的因素取决于会前的工作做的是否扎实、到位。因此，会前部分是会销活动的重点部分，主要包括：

1、宣讲专家的联络；提前预约、有效沟通协调。

2、会议时间地点的选取，综合考虑天气、方便等因素。

3、顾客的通知；新客与老客比例合适，提前短线通知，电话预约，电话确认等。提前给各促销员及医务人员派发任务，保证到会人数和效果。

4、会场的布置，现场人员的分工。

5、奖品、宣传资料等物料的准备到位，会前预估销量准备产品。

（二）会中部分

1、需准备物品：

笔记本电脑一台：制作好幻灯片，录像，并保存好相关培训资料。

数码相机一台：现场照像及录制。

登记表：为现场来的客户进行登记。