幼儿园投资项目计划书

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幼儿园创业计划书1500

幼儿园创业计划书1500

幼儿园创业计划书1500一、创业项目概述幼儿园是为适龄幼儿提供教育和照料服务的机构,在现代社会中呈现出日益增长的需求。

随着人们对教育质量的提高要求和对儿童成长环境的关注度增加,开设幼儿园成为了一个具有潜力的创业项目。

本创业计划书将详细介绍创办一家幼儿园的具体计划和市场前景。

二、市场分析1. 市场需求随着城市化进程的加速和生活水平的提高,人们对幼儿园的需求不断增加。

特别是在一二孩政策开放后,越来越多的家庭需要考虑孩子的教育和照料问题,而传统的家庭方式已经无法满足需求。

因此,开设幼儿园成为了一个具有广阔市场前景的创业项目。

2. 竞争分析目前市场上存在着众多幼儿园,竞争激烈。

但是,绝大多数幼儿园的办学理念和教学模式都比较传统,无法满足现代家长对教育品质和安全环境的高要求。

因此,我们有信心通过创新的教育理念和专业的团队,提供更优质的服务,从而在市场中脱颖而出。

3. 未来发展随着社会经济的不断发展和家庭结构的变化,幼儿园行业将逐渐由传统的托管服务向提供全方位教育服务转变。

我们计划在未来引入更多优秀的师资和课程资源,为孩子提供更多元化的学习体验,打造一家具有竞争力和品牌影响力的幼儿园。

三、项目定位我们的幼儿园定位为一家注重教育质量和安全管理的幼儿园,致力于为家长提供专业、周到的服务。

我们将引入国际先进的教育理念和教学方法,注重培养孩子的综合素质和创新精神,助力他们健康成长。

四、运营计划1. 市场推广我们将通过各种途径开展市场推广活动,包括媒体宣传、社交媒体推广、线下宣传等,吸引更多家长关注我们的幼儿园,并注册入园。

同时,我们将在周围社区和幼儿园周边开展志愿者招募和家庭活动,增加园所的知名度。

2. 资金使用我们将充分利用初始投资,改善园所环境、购买教学设备、引进优质课程资源,并招聘专业师资,为孩子提供更好的教育环境和服务体验。

同时,我们会严格控制成本,确保经营的可持续性和盈利能力。

3. 团队建设我们将组建一支专业化的管理团队和师资团队,具有丰富的教育经验和热情的教育理念。

幼儿园投资计划书

幼儿园投资计划书

幼儿园投资计划书投资计划书一、项目概述本投资计划书旨在介绍一个幼儿园的投资项目,该项目旨在建立一所现代化、高质量的幼儿园,提供优质的教育和照顾服务。

本项目将位于城市中心的一块面积适宜的土地上,建筑面积约为5000平方米。

幼儿园将提供全日制的托儿服务,面向3至6岁的幼儿。

二、市场分析1. 市场需求根据市场调研,本地区幼儿园供不应求。

由于家庭结构的变化和双职工家庭的增加,对幼儿园的需求不断增加。

同时,家长对于幼儿园教育的重视程度也在提高,他们希望将孩子送到一个安全、有良好教育资源的幼儿园。

2. 竞争分析目前本地区已有几家幼儿园,但大多数都存在一些问题,如设施陈旧、教育质量不高等。

我们的竞争优势在于提供现代化的设施和优质的教育资源,以及经验丰富的教职员工团队。

三、投资计划1. 建设投资本项目的建设投资预计为1000万元人民币。

其中包括土地购买、建筑物建设、设备采购等费用。

2. 运营费用幼儿园的运营费用包括人员工资、房屋租金、水电费、教育资源采购等。

预计每年运营费用为300万元人民币。

3. 资金来源本项目的资金来源包括自有资金和银行贷款。

自有资金为500万元人民币,剩余资金将通过银行贷款获得。

四、收益分析1. 收入来源幼儿园的主要收入来源为学费。

根据市场调研,我们预计每个学年的学费收入为800万元人民币。

2. 成本分析幼儿园的主要成本包括人员工资、房屋租金、水电费、教育资源采购等。

根据初步估算,每年的成本为300万元人民币。

3. 盈利预测根据收入和成本的分析,我们预计每年的净利润为500万元人民币。

五、风险分析1. 市场风险市场需求的变化可能会对幼儿园的运营产生影响。

因此,我们需要密切关注市场变化,及时调整经营策略。

2. 教育质量风险幼儿园的教育质量是家长选择的重要因素。

我们需要不断提高教职员工的专业素质,确保教育质量的稳定和提升。

六、市场推广策略1. 品牌宣传通过各种媒体渠道,如电视、报纸、网络等,进行品牌宣传,提高幼儿园的知名度和美誉度。

幼儿园项目建设计划书

幼儿园项目建设计划书

幼儿园项目建设计划书一、项目背景随着我国经济的发展和家庭结构的变化,越来越多的家长开始重视幼儿教育,对于幼儿园的需求也越来越大。

然而,目前市场上的幼儿园仍然存在着一些问题,比如教学方法陈旧、师资力量不足、设施设备简陋等。

因此,为了提高幼儿教育水平,满足家长和孩子的需求,我们决定开设一家现代化的幼儿园。

二、项目概况1. 项目名称:爱乐幼儿园2. 项目规模:初期招生规模为100人,后续根据市场需求逐步扩大3. 项目定位:面向3-6岁幼儿,以启蒙教育和全面发展为主要目标4. 项目地址:市中心商业区,交通便利,环境优美三、项目优势1. 教育理念先进:我们将采用国际先进的启蒙教育理念,注重培养幼儿的创造力、自信心和综合素质。

2. 师资力量强大:我们将聘请经验丰富、专业背景优秀的教师团队,确保教学质量。

3. 设施设备齐全:我们将配备现代化的教学设备和安全设施,为幼儿提供良好的学习环境。

四、项目内容1. 课程设置:我们将设置多元化的课程,包括艺术、音乐、体育、英语等,满足不同幼儿的兴趣和需求。

2. 教育活动:我们将组织各种丰富多彩的教育活动,如亲子游园会、校园文艺表演等,激发幼儿的学习兴趣和参与度。

3. 安全管理:我们将建立完善的安全管理制度,确保幼儿在校园内安全、健康地生活学习。

五、项目投资1. 设备投资:人民币200万元2. 装修投资:人民币100万元3. 运营资金:人民币50万元4. 总投资:人民币350万元六、盈利模式1. 学费收入:按学期收费,月底结算2. 教育培训收入:组织家长学习班、幼儿才艺展示等活动收费七、项目推广1. 广告宣传:通过广告、网络宣传等方式,提高品牌知名度2. 开放日活动:定期举办开放日活动,让家长和幼儿了解我们的教育理念和教学水平3. 社区合作:与社区合作,举办各类教育活动,提高社会影响力八、项目成效1. 建立优质教育品牌:经过一段时间的努力,我们相信能够建立起一家优质教育品牌,成为家长信赖的第一选择。

幼儿园项目计划书

幼儿园项目计划书

幼儿园项目计划书一、项目背景。

随着我国经济的快速发展,人们对教育的重视程度也在不断提高。

幼儿园作为孩子教育的第一站,承担着培养孩子良好品德、健康成长的重要责任。

因此,我们计划开展一项全面、系统的幼儿园项目,为孩子们提供更加优质的教育服务。

二、项目目标。

1. 提供优质的教育资源,为孩子们提供丰富多彩的教育资源,包括启发性的玩具、图书、教学设备等,以促进他们全面发展。

2. 培养孩子的综合素质,通过有计划、有针对性的教育活动,培养孩子的语言、思维、动手能力,提高他们的综合素质。

3. 提高家长满意度,通过加强与家长的沟通,及时反馈孩子的学习情况,提高家长对我们幼儿园的满意度。

三、项目内容。

1. 优质教育资源的引进,引进启发性玩具、图书、教学设备等,丰富孩子的学习环境。

2. 多样化的教育活动,开展丰富多彩的教育活动,包括手工制作、音乐舞蹈、科学探索等,激发孩子的学习兴趣。

3. 家园共育,加强与家长的沟通,开展家长学习活动,提高家长对孩子教育的参与度。

四、项目实施。

1. 资源引进,与专业机构合作,引进优质教育资源。

2. 教育活动组织,组织专业的教育团队,制定多样化的教育活动方案。

3. 家长沟通,建立家长学习小组,定期开展家长学习活动。

五、项目预期效果。

1. 孩子们的综合素质得到提高,包括语言能力、动手能力、社交能力等。

2. 家长对我们幼儿园的满意度明显提高,对我们的教育工作更加信任和支持。

六、项目风险及对策。

1. 资源引进过程中可能存在的不确定因素,加强与合作机构的沟通,确保资源的质量和供应。

2. 教育活动组织中可能出现的问题,建立健全的教育活动评估机制,及时发现和解决问题。

3. 家长沟通中可能遇到的困难,加强家长沟通工作,提高家长的参与度和满意度。

七、项目经费预算。

1. 资源引进费用,XXXX元。

2. 教育活动组织费用,XXXX元。

3. 家长沟通费用,XXXX元。

八、项目实施计划。

1. 资源引进,XX月-XX月。

幼儿园培训班项目计划书6篇

幼儿园培训班项目计划书6篇

幼儿园培训班项目计划书6篇第1篇示例:幼儿园培训班项目计划书一、项目背景随着家庭结构的变化和父母工作压力的增大,越来越多的幼儿在早期就需要接受幼儿园的培训和教育。

开设幼儿园培训班项目是非常有必要的。

本项目旨在为家长提供一个可信赖、高质量的幼儿园培训服务,帮助他们更好地照顾和教育自己的孩子。

二、项目目标1.为幼儿提供全面的学习和成长环境,促进其身心健康发展;2.培养幼儿的综合能力,包括认知、语言、社交、运动等方面的发展;3.帮助家长在幼儿教育方面提供专业的指导和支持;4.建立与家长之间的互信关系,共同促进幼儿的发展和成长。

三、项目内容1.课程设置:本项目将结合现代教育理念和幼儿的实际需求,设计针对不同年龄段幼儿的课程内容,包括启蒙教育、认知发展、语言培养、艺术欣赏等方面。

2.师资力量:招聘具有相关专业背景和丰富经验的教师团队,确保教学质量。

3.教学设施:配备现代化的教学设备和教具,创造舒适的学习环境。

4.家长沟通:定期组织家长会议和开放日活动,与家长保持沟通,了解家长和幼儿的需求,提供个性化的服务。

四、项目实施计划1.准备阶段:招募师资团队、规划课程设置、建立教学计划等;2.开发阶段:开设幼儿园培训班,进行招生宣传,接受家长报名;3.实施阶段:按计划组织教学活动,定期评估幼儿的学习情况,与家长沟通交流;4.总结阶段:定期总结教学经验,不断优化教学方案,提高服务水准。

五、项目预期效果1.提高幼儿的综合素质和能力,为其未来教育奠定良好基础;2.提升家长的育儿技能和教育意识,增进与孩子之间的亲子关系;3.树立品牌形象,赢得家长与社会的认可和信任。

六、项目风险评估1.市场竞争激烈,需保持教学质量和服务水准,不断提高竞争力;2.幼儿园培训班需满足相关法规和标准,合规经营。

七、项目经费预算1.师资费用:XXX元/月;2.教学设备购置费:XXX元;3.宣传推广费用:XXX元;4.场地租赁费用:XXX元。

八、项目评估和监测1.定期对教学效果和家长满意度进行评估,不断改进教学方案;2.建立完善的财务管理和运营监测机制,确保项目的可持续发展。

幼儿园的创业计划书(通用10篇)

幼儿园的创业计划书(通用10篇)

幼儿园的创业计划书(通用10篇)创业计划书:幼儿园一、创业项目背景和定位幼儿园是教育领域中不可或缺的一部分,家长们对于儿童教育的重视程度也越来越高。

本项目旨在创建一所高品质的幼儿园,为家长们提供专业、安全、快乐的学前教育服务。

我们的幼儿园将注重儿童的培养与发展,以培养孩子的综合素质为目标,为他们的未来奠定坚实基础。

二、创业市场分析幼儿园教育市场具有广阔的发展前景。

随着社会经济的不断发展,人们对幼儿教育需求的逐步增加,儿童教育市场呈现出稳定增长的态势。

另外,随着家长们对于孩子教育的不断重视,他们对学前教育质量的要求也越来越高,这为高品质幼儿园的发展创造了条件。

三、创业项目特色和优势1. 专业教育团队:我们将拥有一支专业、有经验的教育团队,他们将为孩子们提供个性化的教育服务,培养他们的全面发展。

2. 安全保障措施:我们将建立全面的安全保障措施,确保孩子们在我们的幼儿园中可以得到充分的保护和关怀。

3. 快乐学习氛围:我们将创造一个快乐的学习氛围,通过游戏和互动,激发孩子们的学习兴趣和发展潜力。

四、创业项目运营计划1. 场地选址:选择适宜的地理位置,确保便捷交通和良好的环境条件。

2. 设备购置:购买适合幼儿园运营的教学设备、玩具、教具等,为孩子们提供一个良好的学习环境。

3. 人员招聘:组建一支专业、有责任心的教育团队,确保幼儿园的教育质量。

4. 宣传推广:通过各种渠道进行宣传,扩大知名度,吸引更多家长选择我们的幼儿园。

五、创业项目风险及应对策略1. 竞争风险:随着幼儿园市场的竞争加剧,竞争压力将逐渐增大。

我们将通过提供高品质的教育服务来应对竞争。

2. 安全风险:幼儿园需要保证孩子们的安全,我们将建立完善的安全保障措施,确保孩子们的安全。

3. 市场需求变化风险:随着社会环境的变化,市场需求也会发生变化。

我们将时刻关注市场需求的动态,灵活调整学前教育的内容和形式,以满足市场需求。

六、预期成效及发展前景通过提供优质的学前教育服务,我们预计能够吸引更多家长选择我们的幼儿园。

幼儿园教育创业计划书范文

幼儿园教育创业计划书范文

幼儿园教育创业计划书范文一、项目背景随着社会经济的发展和人们对教育质量的不断提高,越来越多的家长开始意识到幼儿教育的重要性。

在这个背景下,幼儿园教育成为了一个备受关注的领域。

然而,目前市场上的幼儿园数量仍然不足以满足人们的需求,而且存在着一些问题,比如师资力量、教学内容等方面的不足。

因此,我们计划开设一家优质的幼儿园,为家长提供更好的教育选择。

二、项目概况1. 项目名称:幼儿园教育创业计划书2. 项目类型:教育培训类3. 项目目标:提供优质的幼儿教育服务,培养健康、快乐、积极向上的孩子4. 项目定位:高品质、个性化、全方位的幼儿教育服务5. 项目地点:城市中心地带或大型社区三、市场分析1. 市场需求:随着家长对教育质量的重视,越来越多的家庭希望为孩子提供优质的幼儿教育服务。

2. 竞争分析:目前市场上的幼儿园数量众多,但优质的幼儿园仍然不多,我们的竞争优势在于提供全方位的教育服务和个性化的教学方法。

3. 市场机会:随着人口结构的变化和家庭的教育投入增加,幼儿园教育市场仍然存在较大的发展空间。

四、项目规划1. 教育理念:以“健康、快乐、全面发展”为教育理念,倡导以孩子为中心,注重个性化教育。

2. 教学内容:结合幼儿的身心发展特点,设计启发式、亲子互动、多元化的教学内容,培养孩子的自主学习能力。

3. 师资力量:招聘经验丰富、教育水平高、热爱教育事业的教师,持续提升教师的教学能力和专业素质。

4. 教学设施:配置先进的教学设备和教具,打造安全、舒适、有创意的教学环境,满足孩子不同学习需求。

五、运营策略1. 宣传推广:通过传统媒体、网络平台等多种渠道进行宣传推广,吸引更多的家长关注和选择。

2. 客户服务:建立完善的客户服务体系,定期开展家长沟通会、家庭活动等形式,增强与家长的互动交流。

3. 教育质量:严格把关教学质量,持续改进教学方法和内容,提高幼儿园的整体教育水平。

4. 团队建设:注重团队协作和团队精神,搭建友好、和谐的团队氛围,共同推动幼儿园的发展。

幼儿园投资计划书

幼儿园投资计划书

幼儿园投资计划书一、项目背景及目标近年来,随着人们对教育的重视程度不断提高,幼儿园教育市场需求逐渐增加。

为满足社会对高质量幼儿园的需求,我们计划开设一家现代化、综合性的幼儿园,旨在为幼儿提供优质教育和全面发展的机会。

本投资计划书将详细阐述幼儿园的项目规划、市场分析、经营模式和财务预测等内容。

二、市场分析1. 市场需求分析根据统计数据显示,我国幼儿教育市场需求呈现稳步增长的趋势。

随着家庭收入水平提高和家长对教育的重视,越来越多的家庭愿意为幼儿选择高质量的幼儿园。

因此,开设一家现代化、综合性的幼儿园具有广阔的市场前景。

2. 竞争分析目前,本地区已存在一些幼儿园,但大多数都面临着师资力量不足、教学设施陈旧等问题。

我们计划通过引进先进的教育理念和教学方法,提供优质的教育资源和环境,以在竞争中脱颖而出。

三、经营模式1. 教育理念我们的教育理念是以儿童为中心,注重培养幼儿的综合素质和创造力。

我们将采用启示式教学方法,注重培养幼儿的动手能力和创造力,通过游戏和互动的方式,激发幼儿的学习兴趣和主动性。

2. 课程设置我们将提供多样化的课程,包括语言、数学、科学、艺术、体育等方面的教学内容。

课程设置将根据幼儿的年龄和发展特点进行科学规划,旨在促进幼儿全面发展。

3. 师资力量我们将招聘具有相关教育背景和经验的教师,为幼儿提供专业的教育指导。

同时,我们将定期组织教师培训,提升教师的教学水平和教育理念。

4. 教学设施我们将投入大量资金用于教学设施的建设和更新,包括教室、图书馆、多媒体教室、游戏室等。

这些设施将为幼儿提供良好的学习和成长环境。

四、财务预测1. 投资规模本项目计划投资500万元,其中包括场地租赁、装修、设备购置、人员招聘等方面的费用。

2. 收入预测根据市场需求和定价策略,我们估计第一年的收入为200万元,之后每年逐渐增长。

3. 成本预测本项目的主要成本包括人员工资、教学设备维护、场地租金等。

根据市场调研和经验估算,我们估计第一年的成本为150万元,之后逐年增长。

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幼儿园投资项目计划书目录第一部分:中国幼儿教育现状分析第二部分:幼儿园投资分析第三部分:幼儿园组建流程第四部分:财务预算第五部分:幼儿园教学第六部分:幼儿园日常管理第七部分:补充材料第一部分:中国幼儿教育现状分析一、幼儿教育行业分析幼儿教育是我国学制的第一阶段,是基础教育的有机组成部分,目前尚未划入义务教育范围。

它对幼儿实施德、智、体、美诸方面全面发展的教育,促进其身心和谐发展。

在完善社会主义市场经济体制的背景下,随着国家政治、经济、现代化建设的突飞猛进,教育改革不断的深化,给幼儿教育改革和发展带来了前所未有的机遇。

中国的幼儿教育发展在1995年达到一个高峰,然后进入近十年的数量滑坡、质量下降阶段,2002 年后出现逐渐回升的势头。

2008年学前教育进一步发展,幼儿园数、在园幼儿数、幼儿园园长和教师数均有增加。

2008年,全国共有幼儿园 13.37万所,比上年增加0.46 万所,在园幼儿(包括学前班)2474.96 万人,比上年增加126.13 万人。

幼儿园园长和教师共103.2 万人,比上年增加8.01万人。

中国从2005年左右开始迎来了新的一轮生育高峰,第四次“婴儿潮”峰值开始凸显。

随着20世纪70年代末、80年代婴儿潮时期出生的人群逐步进入适婚年龄,中国每年约有2700万新生儿。

从7岁之前都是幼儿教育阶段,其中市场空间不言而喻。

二、幼儿园市场分析随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高,学前教育越来越受到人们的重视,幼儿园发展迅速。

在中国幼教市场日益开放的情况下,幼儿教育这个市场吸引着越来越多的国外幼教机构。

诸多国外知名品牌幼教机构纷纷登陆中国,并逐渐成为国内幼教机构的强劲竞争对手。

另一方面,诸多国外的先进幼教理念,诸如蒙特梭利教育、多元智能理论、感觉统合理论等幼教理论纷涌而至,先进幼教理论的导入提升了幼教品牌的核心竞争力。

改革开放30年以来,我国民办教育的发展取得了有目共睹的成就。

尤其是在学前教育领域呈现出了极为迅猛的发展态势,积累了大量的成熟或未成熟的实践、理论经验,这些成就与经验不仅仅是对民办幼儿教育发展的激励和促进,更是对我国学前教育整体发展的有益贡献。

2007年底全国共有民办幼儿园77616所,占全国幼儿园总数的60.1%,在园儿童868.75万人,占全国在园幼儿的36.99%。

在全国民办教育体系中,学前教育发展速度最快,有着广阔的发展前景和现实需求。

三、**区域幼儿园市场现状分析虽然我国幼儿教育市场存在着巨大的投资空间,且处于增长阶段,但需求依然没有得到很好的满足。

目前,**地区的幼儿教育资源就显得十分稀缺。

由于**地区地处**东部,政治和经济地位比较落后,其三个支柱企业(辽电、天湖啤酒、水泥厂)的职工住宅大多数居住人口为大龄人口,年龄较小的职工都居住在河东地区的职工住宅。

但随着外来人口的增加,**地区婴儿出生人口逐步增加,需要接受教育的婴儿必将越来越多。

生源问题要统计和观察两个主要点:1、**地区2010年至2013年,3年新生儿共计XX人,而现有幼儿园的接收能力只有XX人左右。

相对于学龄前儿童的入园需要,目前**地区的幼儿园的规模无法满足婴儿日益增长的需要。

在经济发展较好地区,一些办园质量较高的公办幼儿园,需要提前半年到一年时间预约报名,甚至还得托关系“走后门”,“入园难”的新闻不时见诸报端。

**地区现基本没有知名公立幼儿园。

私立幼儿园XX所,占总量的XX%.目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。

2岁之前,在开办初期先不予考虑。

因个体办园开办初期条件有限,师资有限。

2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差,所以,看护责任和风险增大,个体园承受风险的能力有限,随着幼儿园的发展和壮大,在以后可以考虑开设托幼班,招收2周岁之前的婴幼儿。

幼儿园的生源主要来自以下三部分:1、收入低的家庭:国办幼儿园收费最低在400元以上,有的高达千元。

这些收入低的家庭除去日常开支,所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育,他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。

2、从事商贩和打工的外来人口:这些孩子家长终日早出晚归,忙于生意,无暇照顾孩子。

国办幼儿园定点接送,不能满足这些家长的要求。

我可开办延时服务,收费低廉,可以吸纳一部分这样的幼儿。

3、经常加班的双职工家庭:这些家庭望子成龙,望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈,为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育,许多家长不知费了少心思,但由于各方面条件所限,不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。

开办个体幼儿园,并在教育特色、卫生、安全方面下功夫,交给一定的专门知识,一定会吸引不少家长。

**地区市部分幼儿园收费情况统计表四、当前学前教育形势目前**地区市民办幼儿园众多,教学质量低、收费标准低、教学环境差。

这才为中高端幼儿园提供了无竞争的市场。

我园各收费项目及标准严格遵守**市相关法律法规,决不擅自增加和改变。

针对家长关注较多的保育费、教育费、住宿费,我园将合理确定收费标准,报当地价格主管部门、教育行政部门备案后执行,并向社会公示。

第二部分幼儿园投资与分析一、幼儿园市场定位(一)幼儿园选址1、**镇属于**省**市东洲区。

镇政府驻靖江路,人口5.49万人,面积364.38平方千米,辖10个社区居委会,35个村委会。

属于**省**市东洲区。

镇政府驻靖江路,人口5.49万人,面积364.38平方千米,辖10个社区居委会:辽电河东、辽电河西、火电、天湖、抚东一、抚东二、粮库、线桥、水泥厂、水库街;35个村委会:门进、邱家街、张家街、上**、上**朝鲜族、解家、黄金、张木匠沟、土口子、石门岭、驿马、营盘、榆树、高丽、下窝棚、新屯、洼子伙洛、二伙洛、万斤屯、大柳、李其、边墙、小门进、公家、山嘴子、山城堡、太平、三家、两家、肖家、下二、中二、上二、下头、上头。

2、幼儿园及其周边住宅区(辐射面为整个**地区)居住人口达到5.49万人以上,常住居民约有XX万多户,2-6岁幼儿约有XX名以上;3、幼儿园周边小区现有两个微型幼儿园,教学环境差,教学质量低。

4、幼儿园临近主干道,交通便利。

(二)目标生源我园的目标是成为**地区市最优质的幼儿园,定位于走精英教育路线。

无论从园区的建设规模、还是组织管理等方面全部以提供最优质的服务、最好的环境以及最雄厚的师资力量为基础,将我园打造成**地区最高端幼儿园。

所以,我们选择了一个临街770平的一二楼独立门市房,目标生源是**地区所有的适龄儿童。

现在的适龄儿童基本都是由4位老人和2位中年人共同抚养,两代人对子女的教育投入亦会占家庭消费比例的大部分。

望子成龙、望女成凤是中国家长们的最大心愿。

中国社会调查事务所的一项调查显示,有超过九成的家长希望子女从小接受良好教育,并表示会尽竭全力为孩子的成材进行投入。

作为经济落后地区家庭,当地家长必然希望自己的孩子能接受良好的启蒙教育,然后上全市、全省一流的学校甚至出国,由此出人头地,改变家庭环境。

但是,但由于**地区根本没有一个能为当地居民提供此优质教育的幼儿园。

而我园的建成正好解决了当地家长的燃眉之急,我园的高端教育路线也刚好与当地家长精英教育的想法相符合。

开办的幼儿园目标生源锁定在3-6岁学龄前儿童。

在我园开办初期,暂不予考虑三岁以前儿童。

三岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差,所以,看护责任和风险增大,我园承受风险相对较大。

随着幼儿园的发展和壮大,在以后可以考虑开设托幼班,招收3周岁之前的婴幼儿。

二、幼儿园SWOT分析(一)优势(S)1、选址(地理位置、周围情况、居民区分布、消费水平、周围竞争幼儿园规模、收费、条件)(1)幼儿园所在区域,无任何成规模幼儿园,无竞争,这是本园招生具有得天独厚的优势;(2)幼儿园附近有大型住宅区,和**地区唯一的小学,中学,周边建设发展迅速,人口稠密,生源有保障;(3)幼儿园地处主干道,交通便利,方便家长接送,避免交通干扰,生源覆盖面积大;(4)幼儿园所处地段土地资源较为丰富,幼儿园场地面积在1000平米左右,其中室内面积770平,室外面积350平左右,有足够的幼儿户外活动空间,能为建筑功能分区、出入口、室外游戏场地的布置提供必要条件;(5)远离各种污染源,并满足有关卫生防护标准的要求;(6)日照充足,场地干燥,排水通畅,环境优美布置有集中绿化,并严禁种植有毒、带刺的植物;2、师资力量(1)聘用的教师学历在大专或大专以上,有丰富的专业理论知识和实践经验;(2)聘用的教师年龄结构合理,使每个年龄段都有骨干力量和不同的优势,比便相互取长补短,并把幼儿园的先进经验和优良传统不间断地传递下去,防止出现断层;(3)聘用的教师大都毕业于师范学校,有较高的综合素质,热爱幼教事业,且易于接受新的教育理念和教育思想。

(4)教师的招聘有两种,一种是幼儿师范学校的毕业生,从学校招聘,干净,有热情,但没有经验,需要培训,致力于长期培养;另一种是有经验的,从社会招聘,能马上上手,但也会有很多坏毛病,需要校正和淘汰。

培训:和招聘一样,人的准备时间周期很长,一定要给出提前量。

3、办园条件(1)幼儿园教室设计合理,装饰精美,宽敞舒适,光线充足,为幼儿提供一个舒适的学习与活动环境;(2)幼儿园场地较大,能为幼儿提供足够的户外活动空间,促进幼儿身心健康发展;(3)本园各项设备齐全,且各种设备经过严格挑选,有很好的质量保证,不存在安全隐患问题;(4)本园现有教育资源交给丰富,实行小班化教育,能让幼儿受到更多的关注,得到更好的发展。

4、教育优势与特色(1)本园将特邀相关幼儿教育专家对我园老师进行培训与指导,同时也派相关老师去培训与学习,提高老师自身教研与教学水平;(2)本园将对老师进行专门的专业教育法培训,且本园将购买整套的专业教育法教具;(3)本园引进专业的教育理念和教学方法。

5、安全优势(1)幼儿饮食方面:为幼儿制定科学的食谱,餐具及时进行消毒,食物从采购到进入小孩口中会有全程监控,保证小孩的饮食安全。

(2)幼儿保健方面:我园有专业的保健医师,医疗、应急设备齐全,为幼儿的身体健康提供保证。

(3)幼儿安全接送方面:我园具备高科技安全识别系统。

(4)刷卡拍照:家长通过感应卡在园门口或者教室进行验证,系统自动识别家长身份,并在联网的电脑上立刻显示出幼儿的照片、家长的登记照片、幼儿姓名与接送人姓名及关系和出入时间等基本信息;如电脑在配有摄像头的情况下,当验证成功时,系统可以对出入现场进行拍摄实时照片存档,供日后必要时查对。

在家长进行身份验证时,当验证成功时,根据管理员设定会自动播报幼儿所在班级名称、幼儿姓名和管理人员设定的其它语音信息。

如果验证不成功,如卡错误、无效、禁用无法验证等情况时,系统会不播报,或自动语音提示身份验证失败,如“没有用户”或“禁用卡”等。

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