建工集团工程总承包项目部年度工作会议主持词
项目工作会议主持词(精选多篇)
项目工作会议主持词(精选多篇) 第一篇:XX项目工作会议主持词1全县项目工作会议主持词(XX年3月13日)同志们:这次全县项目工作会议,是在全年工作开局起步的关键时刻召开的一次十分重要的会议。
会议的主要任务是认真贯彻落实市、县经济工作会议及全市发改工作会议精神,回顾总结去年项目工作,安排部署今年项目工作任务,动员全县上下进一步振奋精神,坚定信心,凝心聚力,真抓实干,全面落实“项目突破年”各项任务,持续增强投资拉动效应,努力推动全县经济社会发展取得新进步,迈上新台阶。
参加今天会议的有:县委副书记、政府x县长,人大x主任,政府x县长、x县长、x县长、x县长、x县长,政协x主席,各乡镇、县直各有关部门以及部分基层项目单位主要负责人,共100多人。
今天的会议共安排两项议程,下面进行第一项,请县发改局局长李春焕发言。
第二项,领导讲话先请x县长讲话(大家欢迎);最后,请x县长作重要讲话(大家欢迎)。
今天会议既定的各项议程已进行完毕。
会上,发改局x局长作了很好的发言;政府x县长对今年全县的项目工作作了全面安排部署,讲的很到位、很具体,具有很强的针对性和可操作性。
特别是x县长站在全局的高度,全面深刻剖析了项目工作中存在的差距和问题,深入分析了全县项目工作乃至整个经济社会发展面临的形势和任务,明确提出了五个方面的工作要求,对做好今年的项目工作具有十分重要的指导作用。
请各乡镇、各部门悉心领会,准确把握,认真落实。
下面,结合贯彻会议精神,我就如何抓好任务落实讲四点意见:一要紧盯目标,自我加压抓落实。
今天会议部署的各项重点任务,已列入各级各部门目标管理责任书,年终要严格考核奖惩。
因此,各乡镇、各部门一定要按照x县长的讲话要求,进一步强化责任意识和拼抢意识,坚持高起点谋划、高水平运作、大力度推进,引导广大干部群众把主要精力集中到抓项目上来,把全部心思用到谋发展上来,对每项目标任务如何完成,每个重大项目如何推进,每笔项目资金如何筹措,每个具体问题如何解决,都要逐一认真研究,制定推进计划,明确责任时限,集中突破攻坚,确保新建项目启动早、续建项目进展快、竣工项目效益好,力争全面完成各项建设任务和投资计划。
2024年集团工程承包项目部年度工作总结会议主持词
2024年集团工程承包项目部年度工作总结会议主持词尊敬的领导、各位同事:大家好!首先,我要感谢大家在过去一年里对集团工程承包项目部的支持和努力。
2024年即将结束,我们即将迎来一个新的开始。
今天,我们举行这个年度工作总结会议,旨在回顾过去一年的工作,总结经验,梳理问题,为新的一年做好准备。
回顾过去一年,我们项目部在集团的领导和全体同事的共同努力下取得了许多重要的成绩。
首先,我们在工程承包项目方面取得了较好的业绩。
通过我们的努力,我们成功地完成了多个大型工程项目,并实现了预期的目标。
这离不开负责任的团队合作、优秀的项目管理和高效的执行能力。
同时,我们也要意识到,在取得好的业绩的同时,我们也面临着一些挑战和问题。
例如,项目进度管理、质量管理和安全管理等方面仍然存在一定的差距,需要我们持续努力改进。
其次,我们在团队建设方面取得了积极的进展。
今年,我们加强了团队的培训和学习,提高了各个岗位的专业能力。
我们也加强了沟通和协作,形成了一个团结互助的工作氛围。
这为我们未来的发展奠定了坚实的基础。
然而,我们也应该意识到,团队建设是一个长期的过程,我们不能懈怠。
我们要继续加强团队建设,培养更多的人才,提高团队的整体素质。
在新的一年里,我们将面临更加严峻的挑战和机遇。
作为工程承包项目部,我们要努力提高自己的管理水平和项目执行能力,更好地满足客户的需求。
我们要始终保持高度的责任感和敬业精神,勇于创新和改进。
我们要加强与其他部门和单位的合作,积极争取新的项目和商机。
我们要抓住行业发展的机遇,提升自身的竞争力。
为了实现这些目标,我提出如下几点要求:第一,要提高服务质量。
我们要始终以客户为中心,提供优质的服务。
这包括加强与客户的沟通与合作,了解客户需求,并及时作出反馈与改进。
我们要加强项目管理,确保项目按时、按质量、按成本完成。
我们要关注客户的反馈和建议,不断提升服务质量和用户满意度。
第二,要加强团队建设。
团队是我们工作的基石,我们要培养团队的凝聚力和战斗力。
工程承包项目部年度工作会议主持词
工程承包项目部年度工作会议主持词尊敬的领导、各位同事:大家好!今天我们在这里召开这一年度工作会议,总结过去的工作,展望明年的发展,确立目标和方向。
非常荣幸能够担任本次会议的主持人,首先我代表工程承包项目部向参加本年度工作会议的各位领导和同事表示热烈的欢迎和感谢!回顾过去一年,我们项目部在全公司的支持和协作下,圆满完成了交付的工程量,项目质量的审查评估合格率得到了较大的提高。
中标的工程项目覆盖能源、交通、房建等多个领域,继续扩大了公司的综合实力。
我们充分发挥自身的优势,注重技术创新和人才引进,提升了部门的核心竞争力。
同时,在执行过程中我们注重与客户的沟通协调,使项目的执行情况能够与客户的需求保持高度一致,赢得了客户的信任和支持。
当然,在工程承包项目部的发展过程中,也遇到了一些问题与挑战。
在工程项目实施过程中,存在一定的技术、人员及资源压力。
我们在这些问题与挑战面前,保持极端的冷静与清晰的头脑。
我们总结经验,制定了相应的解决方案和措施,不断完善管理机制,提升承包能力。
展望未来,我愿意将我们工程承包项目部的未来定位为一个敢于拼搏、不断创新、富有强烈团队意识的团队。
我相信,在公司的大力支持和项目部员工的共同努力下,我们能够顺利地走向监管及客户服务及业务拓展。
对于未来,我们需要在团队协作、创新服务、经营管理等方面做出更多的努力。
为实现我们工程承包项目部的新目标和未来愿景,我们制定了以下三项主要工作思路和计划:一、优化团队建设,构筑卓越团队公司的核心竞争力在于团队实力,优秀的团队拥有创新力和竞争力。
因此,打造卓越团队一直是我们的目标。
为此,我们将采取多种措施来优化团队建设。
首先,我们将加强组织架构建设,提升工程项目专业能力。
其次,加大技术人才引进力度,优化人才配备。
最后,定期组织技能培训和交流,激发团队创新和潜力。
二、整合资源,丰富业务板块在项目招标中,我们不能满足于一种类型的工程项目,需要积极拓展业务板块,完善项目的类型。
工程承包项目部年度工作会议主持词(精选多篇)
工程承包项目部年度工作会议主持词一、引言尊敬的各位领导、各位同事:大家下午好!在这个寒冷的冬季,我们聚集在一起,共同回顾过去的一年工作成果,经验教训,展望未来的发展方向,共商发展大计。
首先,我代表工程承包项目部向各位领导和同事们表示热烈的欢迎和诚挚的谢意!二、回顾2019年是我们工程承包项目部的发展史上一个重要的里程碑。
在公司的正确领导下,全体同仁努力拼搏、奋力前行,在最短的时间内完成了公司交给的各项任务,创造了骄人的业绩。
以下是我们过去一年工作的亮点:1. 做好项目进度管理2019年,我们项目部共承揽了10个工程项目,每个项目都有自己的难点和问题。
在这样的情况下,我们合理安排工期,划分任务,确保所有的项目都能按时交付。
通过合理的进度安排、严格的任务分工、全员的参与管理,让每个项目都能按期完工。
2. 加强质量管理质量是企业发展的根本,任何环节的瑕疵都有可能对整个工程造成重大的影响。
在过去的一年中,我们严格按照公司的质量管理标准,确保工程质量的稳定和可靠。
每天我们都通过不断的巡视、检查和反馈,保证了工程质量的可控性。
3. 团队建设2019年,我们陆续加入了新的优秀人才。
他们都是最优秀的工程师、技术专家、管理人员和营销精英,为我们工程承包项目部的发展贡献了力量。
通过不断的培训和交流学习,让我们的团队更加团结、更加协作,为公司业务的不断发展提供了有力的支撑。
三、展望未来,面对新的发展机遇和挑战,我们仍需坚持以下几个方面:1. 加强合作未来的市场是竞争与合作并存的,只有通过加强和各级合作伙伴的协作,才能够获得更多的机会和资金支持。
我们将进一步加强与各合作伙伴和客户的沟通交流,保持良好的合作关系,为公司的业务拓展打下坚实的基础。
2. 技术创新随着市场需求的不断加大,我们需及时把握客户需求和市场变化,努力提升技术水平和科研能力,不断推出新的产品和优化工程技术方案,提升市场竞争力。
3. 加强管理管理是企业存在的保障。
集团年度工作会议主持词
集团年度工作会议主持词尊敬的领导、各位同事:大家好!欢迎出席集团年度工作会议,我将担任本次会议的主持人。
在这个重要的年度盛会上,我感到非常荣幸。
我将全力以赴,确保会议的顺利进行,为我们的集团发展和未来的成功打下坚实的基础。
首先,让我们以饱满的热情和激动的心情,共同回顾过去一年我们取得的成绩和经历的挑战。
这些都是我们集体智慧和团队合作的结晶,我们应该为自己的努力感到自豪。
同时,我们也要清醒地认识到,过去的成功只是一个起点,面对的竞争日益激烈,我们必须保持敬畏之心,不断创新和进步。
今年,我们集团将面临一系列重大的任务和机遇。
在经济环境的不确定性中,我们必须保持定力,深入分析形势,科学谋划发展战略。
我们要确定明确的目标,并制定切实可行的计划,确保我们能够在市场竞争中保持领先地位。
另外,我们也需要加强内部管理和组织建设。
通过加强团队合作,提高工作效率,优化流程和资源配置,我们能够更好地应对挑战,实现持续稳定的发展。
我们要注重员工培训和激励,激发员工的潜力和创造力,共同打造一个积极向上的工作环境。
当然,作为一家社会责任感强烈的企业,我们也要关注可持续发展和社会责任。
对环境的保护和资源的合理利用是我们的基本原则,我们要积极参与公益事业,回馈社会,传递正能量。
在新的一年里,我们也要加强与合作伙伴的合作与沟通,拓宽我们的业务领域和市场份额。
我们要保持开放的心态,不断学习和吸纳新的理念和技术,提高我们的竞争力和创新能力。
最后,我要感谢各位同事一直以来的辛勤付出和支持。
我们的成功离不开每一个人的努力和奉献,只有我们团结一致,共同努力,才能实现我们的目标和梦想。
在接下来的会议中,我们将听取各位同事的汇报和意见,共同探讨和决策集团的发展方向和战略规划。
我相信,通过大家的智慧和努力,我们一定能够克服困难,取得更大的成功。
希望本次会议取得圆满成功,让我们共同为集团的发展贡献力量!谢谢大家!。
工程承包项目部年度工作会议主持词
工程承包项目部年度工作会议主持词尊敬的各位领导、各位同事们:大家好!今天我们欢聚一堂,共同举办工程承包项目部年度工作会议,我非常荣幸能够担任本次会议主持人。
首先,感谢各位领导的光临和指导,也感谢各位同事的付出和努力,让我们一起来回顾去年的成绩,总结经验,展望未来的前景。
回顾2019年,我们项目部掌握新机遇,在艰苦卓绝的环境下,建设了一批优秀的精品工程,完成了一系列重大工程技术创新和管理创新,不仅赢得了业主和社会的赞誉,也为公司的快速发展和持续健康稳定作出了巨大的贡献。
在新的一年里,我们将继续按照总公司的发展策略和项目部的工作要求,以“奉献、创新、发展”的核心价值观,抓住中央和省市市场的重点机会,深入挖掘项目内部的潜力和优势,加强宣传和推广,更好地满足业主的需求和社会的期望,实现项目的优质化、高效化和协同发展。
会议议程如下:一、由部门负责人对去年项目的成绩进行汇报,包括项目的总体情况、业务开展情况、工程质量和安全管理等方面,分析存在的问题和不足,提出改进措施和建议,以及新年的工作计划和目标。
二、对每个工程项目进行详细的评估和评价,分别评选出“优秀工程”、“先进工程”和“标杆工程”等荣誉称号和奖励办法,以及进行表彰和颁奖。
三、邀请公司总部相关职能单位负责人和专家,就业务拓展、技术创新、安全管理、人才开发等方面进行专业分析和探讨,推进工程承包业务的持续发展和提升。
四、组织工程承包管理人员进行现场工艺交流和技能展示,分享实践经验和成果,共同破解技术难题,还原工艺流程和施工现场的真实情况。
五、召开集体谈心会,就工作中存在的问题和矛盾展开深入的讨论和沟通,发掘各自的优点和不足,提出建设性的改进和落实措施,打造团队互帮互助、平等协作和良好氛围。
最后,希望本次会议能够取得圆满成功,大家能够秉持“务实、创新、和谐”的工作态度,进一步加强沟通和合作,解决现实问题和提高实力,全面推进工程承包业务的综合素质和竞争实力,为公司的蓬勃发展和业界的进步贡献自己的力量和智慧。
工程承包项目部年度工作会议主持词(精选多篇)
工程承包项目部年度工作会议主持词(精选多篇)第一篇:工程承包项目部年度工作会议主持词工程承包项目部年度工作会议主持词各位领导、同志们:今天我们隆重集会,召开“北京建工集团国家会议中心工程总承包项目部201*年度工作会”。
今天会议的主要内容是简要总结201*年工作,安排部署国家会议中心工程201*年整体工作情况以及对评选出的北京建工集团国家会议中心奥运工程优秀党员、先进职工、优秀青年知识分子进行表彰。
★参加今天大会的主要领导有:北京建工集团有限责任公司总经理张文龙同志、副总经理张立元同志、副总经理丁传波同志、总工程师艾永祥同志以及总经理助理、经营部部长张传成同志、副总工、施工管理部部长李家魁同志、副总工张伟同志、副总会吕飞同志、安全监管部部长唐伟同志、科技质量部部长张显来同志、科技质量部副部长刘爱玲、财务部副部长赵书义等国家会议中心项目领导小组成员和纪检审计部副部长李大成等集团公司有关部室负责人北京北辰会议中心发展有限公司工程部部长刘三伟同志北京赛瑞斯监理公司驻场总监(来自/三建公司党委书记、经理李春华同志、副经理朱德洪同志机械公司经理杨遇平、生产经理乔聚甫同志安装公司经理冯义、党委书记周敬宏同志等兄弟单位领导以及集团公司副总工程师、总承包二部经理、国家会议中心工程总承包项目部经理冯跃同志总承包二部国家会议中心工程领导小组全体成员国家会议中心工程总承包项目部领导班子成员、全体管理人员国家会议中心工程一分部主要管理人员和二、三、四分部的项目主要负责同志★在这里,让我们用热烈的掌声向在百忙之中亲临大会的集团公司领导、甲方、监理方代表和兄弟单位领导,表示衷心的欢迎和感谢!下面我宣布,“**建工集团国家会议中心工程总承包项目部201*年度工作会”现在开始★下面进行大会第一项议程,由总承包项目部副经理李志远同志做工程总结和下一步工作安排★下面进行大会第二项议程,由总承包项目部党委常务副书记、副经理俞振江同志宣读《关于表彰**建工集团国家会议中心奥运工程优秀共产党员、先进职工、优秀青年知识分子的决定》★下面进行大会第三项议程,请集团公司领导、甲方、监理方代表、总承包项目部领导向获奖优秀共产党员、先进职工、优秀青年知识分子颁发荣誉证书1、首先请获得优秀共产党员荣誉称号的赵炳福等10名同志上台领奖2、请获得优秀青年知识分子荣誉称号的刘玉彬等6名同志上台领奖3、请获得先进职工荣誉称号的严铭英等20名同志上台领奖★下面进行第四项议程,请监理方领导同志讲话★下面进行第五项议程,请甲方领导同志讲话★下面进行第六项议程,请集团公司总经理张文龙同志讲话★下面进行第七项议程,请集团公司副总工、总承包项目部经理冯跃表态发言同志们,会议的议程全部结束了。
集团年度工作会议主持词
集团年度工作会议主持词尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天,我们齐聚一堂,召开集团年度工作会议,共同回顾过去一年的工作,总结经验,展望未来,为新的一年制定明确的目标和策略。
在这重要的时刻,首先,请允许我代表集团向出席今天会议的各位领导和同事们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!过去的一年,是充满挑战和机遇的一年。
在复杂多变的市场环境中,我们集团全体员工团结一心、攻坚克难,取得了不少令人瞩目的成绩。
但我们也深知,成绩属于过去,未来仍需努力。
接下来,让我们一同开启今天的会议议程。
首先,有请集团总经理_____为我们做年度工作报告。
大家掌声欢迎!总经理报告完毕感谢总经理的精彩报告!从总经理的报告中,我们清晰地看到了过去一年集团各项工作的开展情况以及所取得的显著成果。
同时,也明确了新一年的工作重点和发展方向。
相信在总经理的正确领导下,我们集团一定能够继续保持良好的发展态势,实现新的跨越。
接下来,进入部门工作汇报环节。
首先,请市场营销部负责人_____上台汇报工作。
市场营销部汇报完毕感谢市场营销部的精彩汇报。
下面有请研发部负责人_____上台。
研发部汇报完毕……各部门汇报完毕各部门的汇报让我们对集团各方面的工作有了更深入的了解。
过去一年,大家都付出了辛勤的努力,为集团的发展做出了重要贡献。
在听完各部门的汇报后,相信大家对集团的工作有了更全面的认识。
接下来,我们进入交流讨论环节。
希望大家能够畅所欲言,就集团未来的发展提出宝贵的意见和建议。
交流讨论环节结束感谢大家的积极参与和精彩发言。
通过交流讨论,我们集思广益,为集团的发展提供了更多的思路和方法。
接下来,让我们有请集团董事长_____发表重要讲话。
大家欢迎!董事长讲话完毕董事长的讲话为我们指明了前进的方向,让我们更加坚定了信心,鼓足了干劲。
相信在董事长的关怀和指导下,我们一定能够勇攀高峰,再创辉煌!同事们,新的征程已经开启,新的目标等待我们去实现。
让我们携手共进,以更加饱满的热情、更加扎实的工作,为集团的发展贡献自己的力量!最后,祝愿大家在新的一年里工作顺利,身体健康,家庭幸福!本次集团年度工作会议到此结束,谢谢大家!。
集团公司会议主持词范文(精选23篇)
集团公司会议主持词范文(精选23篇)集团公司会议主持词范文篇1同志们:大家下午好!今天,我们在这里欢聚一堂,召开“ 20xx年公司上暨下半年重点工作部署大会”,主要目的是为了总结半年来的工作,总结经验,查找存在的问题,吸取教训,共商公司未来发展大计,安排部署下半年的工作任务。
为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提出以下几个要求,请大家认真、自觉执行:1 、请所有与会人员暂时关闭手机或将手机调成静音,会议期间杜绝接打电话;2 、不要在会场内来回走动,不准外出,不准大声喧哗,不准互相交头接耳;3 、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不准抽烟。
4 、每个人都要认真做好会议记录,本次会议内容将纳入年底学习考试内容。
今天的会议议程共有三项,第一项是:各分管副总汇报上半年工作和下半年工作设想;第二项是:总经理易华作半年工作总结报告,提出公司存在的相关问题和改进措施;第三项是:董事长刘健就相关工作作强调。
大会估计需要两个半小时。
下面进入会议第一项议程,各分管副总汇报上半年工作和下半年工作设想,首先请大家欢迎分管行政、供应的副总胡从洋同志汇报。
下面,请大家欢迎财务总监万艳同志汇报上半年工作并提出下半年工作设想接下来,请大家欢迎分管生产、安全、产品开发和质量的副总罗中义同志汇报上半年工作并提出下半年工作意见和建议三个副总对上半年工作的总结都很实在,也很客观,既总结了自己分管工作所取得的成绩,也看到了所存在的问题,对下半年工作提出的意见和建议也很实在,具有一定的可操作性。
我们相信,下半年,三个副总一定会更加努力工作,更加恪尽职守,一定会在下半年作出更大的工作成效。
下面进入会议的第二个议程:总经理易华作上半年工作总结和下半年工作部署。
易华总经理自从接任总经理职务以后,把自己的心完全系在了公司,时刻都在为公司的稳定和发展操心操劳。
通过半年来的细心观察,易华总经理发现了公司所存在的很多实际性的问题,并且对这些问题进行了认真分析,认真思考出了比较具体的解决方法,请大家在听取报告的过程中,认真做好相关记录。
2024年工程承包项目部年度工作会议主持词
2024年工程承包项目部年度工作会议主持词尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好!首先,我要感谢大家出席____年工程承包项目部年度工作会议。
这个会议是我们每年一度的盛会,旨在回顾过去的工作,总结经验教训,规划未来发展方向,在新的一年里实现更高的目标。
回顾过去一年,我们工程承包项目部取得了可喜的成绩。
在各位同事的辛勤努力下,我们完成了一系列大型工程项目,不仅取得了优异的工程质量,也积极履行了社会责任。
我们的工程项目得到了客户和监管部门的一致好评,赢得了良好的口碑和信赖。
这些成果离不开每一位同仁的付出和努力,我代表项目部向大家表示衷心的感谢!然而,在回顾与总结的过程中,我们也应该清醒地认识到存在的问题与不足。
工程承包行业的竞争日趋激烈,市场需求也在不断变化。
为了在这个竞争激烈的环境中立足,我们必须保持敏锐的洞察力和创新精神,不断提高自身的综合竞争力。
接下来,我想简要地向大家汇报一下我们对未来发展的规划和目标。
首先,我们将继续强化质量管理,不断提高工程质量和施工安全水平。
在项目管理方面,我们将重点加强人员管理、资源协调和进度控制,确保项目能够顺利推进。
同时,我们也将注重项目管理的创新,借助信息化技术,提高效率和效益。
其次,我们将积极响应国家的政策导向,加强绿色施工和可持续发展。
在工程实施过程中,我们将尽量减少对环境的影响,推动绿色建筑的发展。
我们还将注重健康与安全管理,确保施工过程中的作业人员能够得到妥善的保护。
此外,我们还将加强团队建设,提高员工的技能水平和素质,培养和吸引更多的人才加入我们的项目部。
团队是我们最宝贵的资产,只有拥有一支优秀的团队,我们才能应对各种挑战,取得更大的成就。
最后,我要再次感谢大家一年来的辛勤付出和贡献。
没有大家的共同努力,就没有今天的成绩和荣誉。
希望在新的一年里,我们能够继续携手前行,共同创造更加辉煌的明天!____年是一个充满机遇和挑战的新起点。
让我们紧密团结在一起,坚定信心,发扬团队精神,为实现我们共同的目标而努力奋斗!谢谢大家!。
工程承包项目部年度工作会议主持词(精选多篇)
工程承包项目部年度工作会议主持词(精选多篇)1. 尊敬的领导、各位嘉宾、亲爱的同事们:大家好!今天我们召开工程承包项目部年度工作会议,回顾过去的一年,总结经验,展望未来,为新的一年制定合理的工作计划和目标。
接下来,我代表项目部向大家作简短开场白。
2019年,我们秉承“精细管理、卓越品质”的理念,通过创新管理模式和技术手段,不断提升项目质量和工程效率,取得了一系列可喜进展,同时,我们也面临各种挑战和机遇。
回顾过去的一年,我们取得了令人骄傲的成绩,但也有不足之处,需要在新的一年中不断完善,提高,以更好地服务客户,回报员工和社会。
展望未来,我们信心满满,将坚持不懈地推动项目管理,深化技术创新,拓展业务领域,努力争取更多优质工程项目的落实,为建设美丽中国的事业贡献我们自己的力量。
最后,祝各位领导、嘉宾身体健康,工作顺利!祝项目部全体同事新年快乐,事业有成!2. 各位尊敬的领导、敬爱的同事们:大家好!首先,感谢大家抽出宝贵时间参加本次年度工作会议,非常欣慰与激动。
此次会议,我们整理2019年工作,总结经验,探讨发展方向。
同时,感谢各位领导对我们工作给予肯定与支持。
也非常感谢各位同事对公司的忠诚与付出。
回顾2019年,我们抓住市场机遇,秉承稳健务实的工作态度,深入挖掘客户需求,加强优化管理,提升服务质量,加大技术创新力度,取得一定的成绩。
但不可否认,我们仍存在一些问题,例如管理不够严格,增收措施还需进一步完善,工作方法与理念需要更新、提升等。
展望2020年,我们要立足实际,进一步深化改革,优化提升管理方法,增强工作热情,推进科技与服务升级,开拓市场空间,只有更好地发挥公司优势并不断从中吸取营养,学习并借鉴业界最佳实践,我们的公司才能始终保持超常发展的势头,实现全面发展。
在此,衷心希望共同努力,团结奋进,有信心,有决心,有能力,迎接2020年新的挑战,创造企业更好的业绩。
最后,祝大家身体健康,工作顺利,新年快乐!。
项目工作会议主持词
项目工作会议主持词尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天,我们齐聚在这里召开本次项目工作会议,旨在总结过去的经验,分析当前的形势,部署下一阶段的工作任务,共同推动项目的顺利进行。
首先,我代表公司对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!在过去的一段时间里,我们的项目团队付出了辛勤的努力,取得了一定的成绩。
但我们也要清醒地认识到,在项目推进的过程中,还存在着一些问题和不足。
今天的会议,就是要集思广益,共同探讨解决问题的办法,为项目的成功打下坚实的基础。
下面,我们有请项目负责人_____为我们介绍项目的进展情况。
(项目负责人发言完毕)感谢_____的精彩发言。
从刚才的介绍中,我们可以看到,项目在某些方面取得了突破,但在其他方面还面临着一些挑战。
接下来,我们请各部门的代表依次发言,汇报本部门的工作情况以及遇到的问题。
(各部门代表发言完毕)听了各部门的汇报,我们对项目的整体情况有了更全面的了解。
下面,我们进入讨论环节,请大家针对项目中存在的问题,提出自己的意见和建议。
(讨论环节结束)经过大家的热烈讨论,我们对解决项目中的问题有了更多的思路和方法。
下面,请公司领导_____为我们做总结发言,并对下一阶段的工作提出要求和期望。
(领导发言完毕)感谢领导的重要指示!领导的讲话为我们指明了方向,让我们对未来的工作充满了信心。
同志们,项目工作的推进需要我们齐心协力、共同努力。
在接下来的工作中,我们要严格按照领导的要求,认真落实各项任务。
各部门之间要加强沟通与协作,形成工作合力。
同时,我们也要不断学习和创新,提高工作效率和质量,确保项目按时、高质量地完成。
最后,希望大家以此次会议为契机,以更加饱满的热情、更加严谨的态度投入到工作中去,为项目的成功贡献自己的力量!今天的会议到此结束,再次感谢大家的参与和支持!谢谢大家!。
工程承包项目部年度工作会议主持词
工程承包项目部年度工作会议主持词尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,谢谢大家出席今天的年度工作会议,非常荣幸能够在这里主持本次会议。
在这里,我代表整个工程承包项目部,向各位领导和全体同事致以诚挚的问候和最诚恳的感谢!回顾过去的一年,我们项目部在大家的共同努力下取得了一定的成绩和进展,同时也面临着一些挑战和困难。
今天,我们聚集在这里,就是要总结过去,展望未来,制定新的目标和计划,为新的一年的工作做好充分的准备。
首先,让我们从总体上来回顾一下过去一年的工作情况。
在过去的一年里,我们项目部在各个领域取得了一系列的重要成果。
我们开展了一系列的项目,涵盖了建筑、水电、公路等多个领域;我们始终保持了优秀的施工质量,提高了工程进度和效率;我们也不断加强了团队建设,提升了员工的技能和素质。
这些都是大家辛勤努力的结果,是我们可以骄傲的成绩。
同时,我们也要清醒地认识到,过去的一年并非没有困难和挑战。
在经济形势不稳定的背景下,市场竞争日趋激烈,客户要求也越来越高。
我们面临着项目计划紧张、资源有限、人员不足等问题。
这些问题,对我们项目部的工作提出了更高的要求和更大的挑战。
面对这些困难和挑战,我们项目部始终保持积极向上的态度,以自身的实力和信心应对各种变化和挑战。
我们与所有项目相关方保持密切合作,加强沟通和协调;我们充分发挥团队协作的优势,解决问题,推动工程进展;我们加强人才培养和队伍建设,提高员工的专业素质和综合能力。
在新的一年里,我们将继续秉承“追求卓越,创造价值”的核心理念,坚持以质量为中心,全面提升工作效率和竞争力,更好地满足客户需求、促进企业可持续发展。
首先,我们将继续全面贯彻落实“安全第一,质量为本”的原则。
安全是我们工作的底线,是我们最基本的原则。
我们将加强现场安全管理,提升员工的安全意识,确保每一个工作环节都符合安全生产要求。
同时,我们将严格控制质量,保证每一个项目都达到客户的要求和期望。
其次,我们将注重进一步提高项目管理水平和效能。
工程承包项目部年度工作会议主持词(精选多篇)
工程承包项目部年度工作会议主持词(精选多篇)1.尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,我们工程承包项目部迎来了年度工作会议。
在过去的一年中,我们经历了许多挑战,也取得了不少成果。
在新的一年里,我们要在前进路上再创佳绩,为公司的发展做出更多的贡献。
现在,我宣布会议开始,请大家积极参与,共同探讨。
2.尊敬的各位领导、各位同事:一年一度的年度工作会议,又到了我们展望未来、总结经验的时候了。
回顾过去的一年,我们团结协作,攻坚克难,始终把质量和安全放在首位,确保了工程的顺利完成。
新的一年,我们将继续保持团队精神,全力以赴,为公司的发展再添新的辉煌。
请大家严肃认真地参加会议,共同规划未来。
3.尊敬的各位领导、各位同事:欢迎大家参加我们工程承包项目部的年度工作会议。
过去的一年是充满挑战的一年,但是我们依然保持稳定和发展。
这离不开每一位员工的辛勤工作和配合。
在新的一年里,我们要发扬协作精神,迎接更多的挑战,同时也要不断提高自我,为公司的发展贡献更多的力量。
请大家踊跃发言,共同探讨。
谢谢!4.尊敬的各位领导、各位同事:大家好!在这个万象更新的季节里,我们工程承包项目部迎来了一年一度的工作会议。
过去的一年里,我们面临了各种困难和挑战,但是团队的凝聚力让我们克服了所有的困难。
接下来,我们将继续坚持务实务实的态度,紧盯安全质量,不断提升竞争力和市场影响力。
请各位领导和同事们积极参与会议,共同为公司的发展贡献力量。
5.尊敬的各位领导、各位同事:欢迎大家参加我们工程承包项目部的年度工作会议。
过去的一年,我们取得了很多成果,但是我们要清醒认识到自身的问题和不足,努力改进和提高。
在新的一年里,我们将继续坚定不移地走好每一步,同心协力,共同发挥自身的优势,为实现公司的目标不懈拼搏。
请大家认真参与会议,达成共识,共建美好明天。
6.尊敬的各位领导、各位同事:感谢大家今天参加我们工程承包项目部的年度工作会议。
在过去的一年里,我们面临了许多挑战,但是我们始终保持冷静和坚定,取得了不俗的成绩。
项目部工作会议主持词
项目部工作会议主持词项目部工作会议主持词导读:本文项目部工作会议主持词,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
【篇一】同志们:现在开会。
今天这次会议是县委常委会议决定召开的,单独召开这样一次全县性的大会,对过去一年招商引资和项目建设工作进行总结,对新的一年的工作进行部署,足以看出这项工作的重要和县委对这项工作的重视。
不用多说,大家对20xx年我们在招商引资、项目建设上所取得的成绩都是有目共睹的,但这还是刚刚破题,要加快我县的发展,还必须在深入推进上下功夫。
因此,春节前后县委先后召开了几次会议对这项工作进行研究。
特别是在20xx年经济社会发展研讨决策会上,征求了各方意见,进一步形成了对外开放、招商引资、加快项目建设的共识。
因此,我们今天的会议中心任务只有一个,那就是动员和组织全县广大干部群众,牢固树立对外开放意识,进一步加大招商引资和项目建设工作力度,大招商,招大商,上大项目,引大资金,为全县经济和社会事业的加快发展贡献力量。
参加这次会议的有县处级领导,各乡(镇)党委书记、乡(镇)长,县直和中省直部门的一把手,经济计划局和重点办的全体机关干部,执法执纪部门的中层以上干部,重点企业的厂长(经理)和个体私营大户代表。
特别是驻**客属单位领导和在我县投资兴业的外来投资者代表也特邀参加了这次会议,让我们对他们的到来表示热烈的欢迎!可以说过去的一年中,他们为**的发展做出了积极的贡献,他们的参加充分体现了我们县域经济一体化发展的思路和亲商、尊商的工作打法,我们既是这么说的,也是这么做的,相信我们的合作会更多,**的发展会更好。
这次会议的议程共有九项:一是通报20xx年招商引资指标完成情况,宣读表彰奖励招商引资先进个人的决定;二是为获奖的招商引资先进个人颁奖;三是宣读**县人民政府授予**等同志“荣誉公民”称号的决定;四是为获“荣誉公民”称号的同志颁发荣誉证书;五是宣读关于进一步改善经济发展环境的补充规定;六是宣读为在项目建设中做出贡献的人才给予有关待遇的规定;七是公布20xx年招商引资指标分解落实的意见;八是刘书记做重要讲话;九是相关单位和企业做表态发言。
工程承包项目部年度工作会议主持词
工程承包项目部年度工作会议主持词尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天我们迎来了工程承包项目部的年度工作会议,我很荣幸能够担任本次会议的主持人。
首先,我代表项目部全体同事,对能够参加本次会议的领导、同事们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢你们一直以来对我们工作的关心和支持,是你们的帮助和鼓励,才使得我们工程承包项目部得以蓬勃发展。
一、回顾2019年度工作2019年度对于我们工程承包项目部来说,是意义深远的一年。
在全体项目部同事的努力下,我们在各项工作中取得了骄人的成绩。
首先,我们在技术方面有了突破性的进展。
我们针对客户需求,针对工作中所遇到的各种难题,创新性地提出多项技术方案,并成功实施。
其次,在管理方面,我们着力推进项目工程信息化,将项目管理与信息化深度融合,进一步提高了项目管理效率和质量。
此外,我们还注重员工培训和激励,加强了团队的凝聚力和协作力。
二、展望2020年度工作但是,我们也清楚,过去的辉煌并不能让我们满足,反倒应该更加努力,不断追求更高的目标。
2020年度,将是我们继续前行的一年。
在这一年中,我们将继续坚持以客户需求为中心,以市场需求为导向,深化项目管理,强化团队建设,全面提升服务质量和水平。
具体来说,我们将积极开拓市场,提高项目管理能力,加强技术创新,推进信息化建设,提高员工素质,提升服务品质和商业价值。
我们相信,通过我们的努力,一定能够实现更加出色的成绩。
三、和感谢在此,我代表工程承包项目部对各位领导、同事们的关心支持表示感谢,感谢你们为我们提供了广阔的平台和良好的发展条件。
同时,感谢全体同事对工作的认真负责和辛勤付出,感谢你们的协作和支持,是你们的努力,才使得我们工程承包项目部能够不断前行!最后,祝愿本次年度工作会议圆满成功,祝愿全体领导、同事们身体健康、工作顺利、家庭幸福!谢谢大家!。
工程承包项目部年度工作会议主持词(精选多篇)
工程承包项目部年度工作会议主持词(精选多篇)1. 尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!在此,我代表承包项目部向大家报告工程承包项目部2019年的工作情况。
首先,感谢各级领导对我们工作的关心和支持,也感谢各位同仁在这一年里的辛勤付出。
2019年,在团队的共同努力下,我们成功完成了多个重点工程项目,其中包括某高速公路承包工程、某新建住宅小区等。
同时,我们也面对了一些困难和挑战,在业绩指标方面存在一些不足,我们的工作仍然需要更大的进步。
下一步,我们将进一步强化团队间的协作,加强管理及资金管控,增强企业的核心竞争力。
同时,我们还将秉承“以客户为中心、做到精益求精”的服务理念,提升工程项目的品质和效率,为客户创造更大的价值。
最后,感谢大家对本次会议的出席,也特别感谢各位领导对我们的支持与指导。
我们坚信,在各位同仁的齐心协力下,承包项目部一定能够再创佳绩!谢谢大家!2. 各位领导、各位同事:大家好!年度工作会议是我们年终工作总结的重要环节,也是展望未来的重要机会。
在过去的一年中,我们团队攻坚克难、忠诚承担、无私奉献,圆满完成了各项任务,并得到了客户和上级领导的高度评价。
在此,我代表承包项目部全体员工向大家汇报工作情况,同时也向广大员工致以诚挚的感谢和敬意。
一年来,我们在工程承包领域取得了丰硕成果。
我们先后完成了各类重点项目,包括某高速公路、某新建水厂等。
在工期和质量上我们严格把控,项目建设达到了客户和公司的预期目标。
但是,我们也清醒地认识到了存在的问题和不足。
在项目资金管理和人员配备、技术质量和安全生产等方面,还存在许多需要加强和完善的地方。
我们将在今后不断加强队伍建设,提高各项管理水平,全力推动企业的发展。
展望未来,我们将秉持“以质量求生存,以服务求发展”的原则,不断提高竞争优势,打造精品工程,赢得更广泛的市场认可。
我们相信,在公司的大力支持和各部门的协同工作下,工程承包项目部将迎来更为灿烂的明天!3. 各位领导、各位同事:大家好!首先,让我们对2019年工程承包项目部所取得的成绩表示热烈的祝贺和衷心的感谢。
工程部年会主持发言稿范文
大家好!在这辞旧迎新的美好时刻,我们欢聚一堂,共同举办工程部年会。
首先,请允许我代表工程部全体员工,向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢你们在过去的一年里对工程部的关心和支持,感谢你们为我们的发展付出的辛勤努力!时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们已迈入新的一年。
过去的一年,是充满挑战的一年,也是收获颇丰的一年。
在公司的正确领导下,我们工程部全体员工团结一心,攻坚克难,取得了丰硕的成果。
在此,我要向大家表示由衷的敬意和感谢!首先,感谢公司领导对工程部的关心与支持。
在过去的一年里,公司领导多次亲临工程部调研指导工作,为我们排忧解难,为我们提供了有力保障。
正是有了公司领导的关心和支持,我们才能在各自的岗位上发挥出最大的潜能,为公司的发展贡献自己的力量。
其次,感谢各部门的密切配合。
在过去的一年里,我们工程部与各兄弟部门通力合作,共同推进公司各项工程项目的顺利进行。
正是有了各部门的紧密配合,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
再次,感谢全体员工的辛勤付出。
在过去的一年里,我们工程部全体员工团结协作,勇攀高峰,为公司的繁荣发展贡献了自己的智慧和力量。
正是有了大家的共同努力,我们才能取得今天的成绩。
新的一年,新的征程。
站在新的起点上,我们要继续保持昂扬的斗志,砥砺前行。
以下是我对新一年的工作提出几点建议:一、加强学习,提升自身素质。
我们要不断学习新知识、新技能,提高自己的综合素质,为公司的长远发展奠定坚实基础。
二、强化团队协作,共同进步。
我们要加强部门之间的沟通与协作,形成合力,共同为公司的发展贡献力量。
三、勇于创新,开拓进取。
我们要敢于突破传统思维,勇于创新,为公司的发展注入新的活力。
四、严守纪律,廉洁自律。
我们要严格遵守公司的各项规章制度,自觉抵制不良风气,树立良好的职业道德。
最后,祝愿公司在新的一年里业绩蒸蒸日上,再创辉煌!祝愿各位领导身体健康、工作顺利!祝愿全体员工家庭幸福、万事如意!谢谢大家!。
最新年度工作大会主持词_主持词_
最新年度工作大会主持词一篇好的,不仅能够保证会议顺利进行,还能深化会议内容、强化会议效果。
那么你知道年度工作会议主持词要怎么写吗?下面是小编给大家整理的最新年度工作大会主持词,仅供参考。
最新年度工作大会主持词篇1尊敬的各位领导、同志们:过去的一年,我们在施工上、经营上、对外宣传方面取得了较好的成绩,今天,在这里召开20xx年度工作会议,这次会议主题是认真总结回顾20xx年度项目部及各单位工作,安排部署20xx年主要工作任务,进一步统一思想,提高认识,理清思路,推动项目部各项工作在新的一年里再上新台阶。
今天的会议共7项议程:1、总工下达项目部20xx年度施工施组并对技术工作和全年的培训计划做安排。
2、我作3月份施工安排。
3、各部门总结20xx年度工作并对20xx年度工作做计划。
4、兑现20xx年度安全、质量包保责任状、党风建设廉洁的奖罚。
5、签订20xx年安全质量包保责任状、党风建设廉洁责任书。
6、党工委书记宣贯公司20xx年度“工作会”、“职代会”会议精神。
总结安排党建工作。
7、项目经理总结20xx年工作,对20xx年的工作思路、管理目标提出具体要求。
现在,我宣布一下会议纪律:1、请同志们将手机关闭或者设置成会议模式。
2、会议中请同志们保持安静,认真做好相关记录,领会会议精神。
3、会议中途如果有需要离开、不能继续参加会议的同志,请向我请假,同意后方可离开。
下面进行会议的第一项议程:总工下达项目部20xx年度施工施组并对技术工作和全年的培训计划做安排。
.................今天会议的议程到这里全部进行完毕。
会上,我们总结回顾了20xx年项目部及各单位的工作,总工部署了今年主要任务;各部门也对今年的工作做了具体规划;党工委书记把今年的党建工作的重点做了的指导性讲话;兑现了去年年初签订的各责任书的考核奖罚,特别是项目经理的讲话,既肯定了一年来我们工作取得的成绩,也指出了工作中存在的不足,并对今年项目部的工作提出了具体、全面的希望和要求。
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建工集团工程总承包项目部年度工作会议主持词
建工集团工程总承包项目部年度工作会议主持词
各位领导、同志们:
今天我们隆重集会,召开“__建工集团国家会议中心工程总承包项目部20__年度工作会”。
今天会议的主要内容是简要总结20__年工作,安排部署国家会议中心工程20__年整体工作情况以及对评选出的__建工集团国家会议中心奥运工程优秀党员、先进职工、优秀青年知识分子进行表彰。
★参加今天大会的主要领导有:
__建工集团有限责任公司总经理张文龙同志、副总经理张立元同志、副总经理丁传波同志、总工程师艾永祥同志以及总经理助理、经营部部长张传成同志、副总工、施工管理部部长李家魁同志、副总工张伟同志、副总会吕飞同志、安全监管部部长唐伟同志、科技质量部部长张显来同志、科技质量部副部长刘爱玲、财务部副部长赵书义等国家会议中心项目领导小组成员和纪检审计部部长李大成等集团公司有关部室负责人
__北辰会议中心发展有限公司工程部部长刘三伟同志
__赛瑞斯监理公司驻场总监同志
三建公司党委书记、经理李春华同志、副经理朱德洪同志
机械公司经理杨遇平、生产经理乔聚甫同志版权所有
安装公司经理冯义、党委书记周敬宏同志等兄弟单位领导
以及集团公司副总工程师、总承包二部经理、国家会议中心工程总承包项目部经理冯跃同志
总承包二部国家会议中心工程领导小组全体成员
国家会议中心工程总承包项目部领导班子成员、全体管理人员
国家会议中心工程一分部主要管理人员和二、三、四分部的项目主要负责同志
★在这里,让我们用热烈的掌声向在百忙之中亲临大会的集团公司领导、甲方、监理方代表和兄弟单位领导,表示衷心的欢迎和感谢!
下面我宣布,“__建工集团国家会议中心工程总承包项目部20__年度工作会”现在开始
★下面进行大会第一项议程,由总承包项目部副经理李志远同志做工程总结和下一步工作安排
★下面进行大会第二项议程,由总承包项目部党委常务副书记、副经理俞振江同志宣读《关于表彰__建工集团国家会议中心奥运工程优秀共产党员、先进职工、优秀青年知识分子的决定》★下面进行大会第三项议程,请集团公司领导、甲方、监理方代表、总承包项目部领导向获奖优秀共产党员、先进职工、优秀青年知识分子颁发荣誉证书
1、首先请获得优秀共产党员荣誉称号的赵炳福等XXX名同志
上台领奖
2、请获得优秀青年知识分子荣誉称号的刘玉彬等6名同志上
台领奖
3、请获得先进职工荣誉称号的严铭英等XXX名同志上台领奖
★下面进行第四项议程,请监理方领导同志讲话
★下面进行第五项议程,请甲方领导同志讲话
★下面进行第六项议程,请集团公司总经理张文龙同志讲话
★下面进行第七项议程,请集团公司副总工、总承包项目部
经理冯跃表态发言
同志们,会议的议程全部结束了。
我们这次大会,既是一次
总结的大会、表彰的大会,更是一次动员的大会、鼓劲的大会、
部署任务的大会。
刚才,张文龙总经理做了重要讲话,明确了新
的任务,提出了新的要求,使我们深受启发,倍受鼓舞,我们一
定要深刻领会,认真贯彻落实。
今年,国家会议中心工程建设进
入了一个非常关键的阶段,任务十分艰巨。
在此,我提出以下三
点意见,一是各部室、各分部要在会后,结合各自实际,理清思路、制订措施,通过传达贯彻这次会议精神,进一步提高认识,
凝聚力量,鼓舞干劲,形成良好的干好奥运工程建设的氛围。
二
是总承包项目部,特别是各职能部室,要认真研究分包管理办法,将各项工作规范化、程序化,狠抓落实、认真执行制定出的各项
管理措施,增强总承包意识,行使好总承包职能,为大批分包单
位的进场打下良好的基础。
三是全体参建职工要继续以“一保二
争三创四出五实现”的工程建设目标为宗旨和“思规范、比管理;思大局、比奉献;思第一、比创新”的项目管理理念为指导,精
心组织、精心施工,发扬不畏艰苦、奋勇争先、勇于奉献的精神,全力以赴的加快国家会议中心奥运工程建设,确保在年内完成外
檐和金属屋面全部亮相,设备安装完成70%—80%的工作目标,
为奥运工程建设做出更大的贡献。