校园快递服务点创业项目计划书

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创业项目计划书校园快递

创业项目计划书校园快递

创业项目计划书校园快递一、项目概述校园快递服务项目是为大学校园内的学生和教职工提供快递配送服务的项目。

在大学校园内,学生和教职工经常需要寄送文件、快递、生活用品等物品,但是传统的快递服务往往存在时间不确定、费用昂贵、服务质量不稳定等问题。

校园快递服务项目将通过建立专业的配送团队和先进的信息技术平台,为校园内的用户提供高效、便捷、安全的快递配送服务,满足用户的多样化配送需求。

二、市场分析1. 市场需求:随着高校规模的扩大和校园内的人口增加,校园内的快递配送需求逐渐增加。

尤其是在学生寝室楼、教学楼等区域,快递需求集中且频繁。

同时,传统的快递公司在校园内配送存在诸多不便之处,用户对校园快递服务的需求日益迫切。

2. 竞争分析:目前市场上已经有一些校园快递服务项目,但大多数服务质量参差不齐,信息化程度不高。

我们的项目将通过建立专业的配送团队和先进的信息技术平台,提升配送效率和服务质量,从而与竞争对手形成差异化竞争优势。

3. 市场规模:根据统计数据显示,全国高校的数量近2000所,学生总数超过3000万。

每年校园内的快递配送数量达到数千万件。

可以看出,校园快递服务市场具有巨大的潜力和市场空间。

三、项目定位校园快递服务项目定位为为大学校园内的学生和教职工提供快递配送服务。

主要服务对象为校园内的学生、教职工、商家等,满足他们在校园内的快递配送需求。

四、项目方案1. 服务内容:提供校园内的文件、快递、生活用品等物品的配送服务。

可以配送的物品包括但不限于文件、快递、外卖、水果、生活用品等。

2. 服务范围:服务范围覆盖大学校园内的各个区域,包括学生寝室楼、教学楼、图书馆、食堂等地点。

3. 服务流程:用户通过手机APP或网站下单,填写寄件信息和收件信息,选择配送方式和时间。

配送人员根据订单信息进行取件、配送、送达等操作,用户可以实时跟踪快件的状态。

4. 服务优势:(1)高效快捷:快递配送服务响应快,配送速度快,提高用户的配送效率。

创业校园快递计划书怎么写

创业校园快递计划书怎么写

创业校园快递计划书怎么写一、项目背景随着校园生活越来越繁忙,学生们的快递需求也日益增长。

传统的快递公司服务虽然方便,但往往因为快递员无法直接进入校园或者送件时间不确定而导致学生的包裹延误或丢失。

因此,我们决定创办一家专门为校园提供快递服务的新公司,以解决这一问题。

二、项目概述我们公司将专注于为校园提供定制化的快递服务,包括但不限于学生快递、校园商家配送、校园活动物资配送等。

我们将建立一个在线平台,学生可在上面下单,我们将负责将包裹送达到指定地点。

我们将与学校合作,与校园内的邮寄点合作,提供快递取件和寄送服务,确保学生的包裹安全可靠。

三、市场分析校园内的快递需求巨大,每年各类包裹数量以几何级数增长。

但目前的快递服务却不能满足学生的需求,存在着时间不确定、送达不方便等问题。

因此,我们相信在校园内提供快递服务将有巨大的市场潜力。

校园内商家也需要一个快捷方便的配送渠道,我们可以为他们提供定制化的服务。

四、竞争分析目前市场上已有一些校园快递服务提供商,但大部分都还停留在传统的快递模式上,没有实现定制化服务。

我们公司将利用技术手段打造一个在线平台,提供个性化、便捷的服务,不仅可以满足学生的需求,也可以与校园内商家合作,提供定制化服务。

五、运营模式我们公司将建立一个在线平台,学生可以在上面下单,我们将派专门的快递员送达指定地点。

我们还将与校园内的邮寄点合作,提供快递取件和寄送服务,让学生有更多选择。

同时,我们还可以与校园内的商家合作,提供更便捷的配送服务。

六、市场推广我们将通过校园宣传、社交媒体推广、学生组织合作等方式来推广我们的服务。

同时,我们还将建立一个奖励机制,鼓励学生推荐我们的服务。

我们相信通过这些方式,我们的服务将迅速在校园内得到推广。

七、团队介绍我们的团队由来自不同领域的专业人士组成,具有丰富的快递行业经验和管理经验。

我们相信凭借我们的团队合作精神和专业知识,我们一定能够成功创办这家校园快递服务公司。

学生快递项目计划书范文

学生快递项目计划书范文

学生快递项目计划书范文一、项目背景当代大学生生活节奏快,课业繁忙,很多学生在时间安排上并不是很灵活,尤其是在忙碌期间,很多学生可能会因为没有时间去寄快递或者是不知道如何寄快递而耽误了重要的事情。

因此,我们认为可以开展一个学生快递项目,为同学们提供便捷的快递寄送服务,解决他们在日常生活中的这一烦恼。

二、项目目标1. 提供一种方便快捷的快递寄送服务,解决学生在忙碌期间快递寄送的困扰。

2. 提高学生生活质量,让同学们更加专注于学业和个人发展。

3. 建立一个高效、安全、可靠的快递寄送平台,满足不同学生的个性化需求。

三、项目内容1. 项目名称:学生快递服务项目2. 项目内容:为学生提供快递寄送、取件、包裹管理等服务3. 服务范围:校内和校外的快递寄送服务4. 服务方式:线上下单,线下取件,快递员送达5. 项目运营模式:自营和合作四、项目实施步骤1. 编制项目计划书:确定项目目标、内容、实施步骤等2. 筹备团队:招募项目组成员,分工负责3. 搭建平台:建立学生快递服务平台,开展推广宣传4. 准备物资:购买必要的快递寄送设备5. 运营试点:在校内选取试点区域开展项目试运营6. 完善服务:根据用户反馈不断完善服务品质7. 拓展服务范围:逐步扩大服务范围和覆盖面五、项目运营与管理1. 运营团队:由学生会、团委等学生组织共同管理2. 快递员管理:招募正规、有责任心的快递员,并进行培训3. 资金管理:建立财务管理体系,确保项目运营资金安全4. 安全管理:制定安全管理制度,保障学生个人信息安全5. 品质管理:建立质量监控体系,保证快递寄送服务品质六、项目预期效果1. 解决学生快递寄送难题,方便同学们的日常生活2. 提高学生生活质量,减轻学生的负担3. 创造就业机会,为学生提供实习和兼职机会4. 探索校园快递服务模式,为学校其他项目提供参考七、项目风险与对策1. 市场竞争:加强市场调研,提升服务品质和竞争力2. 快递安全:建立安全管理制度,严格保护用户信息3. 快递员素质:加强培训,提高快递员服务水平4. 资金风险:合理规划资金使用,防范财务风险八、项目后续发展1. 拓展服务范围:逐步拓展校外快递服务范围2. 联合合作:与电商平台、物流公司等建立合作关系3. 优化服务:不断优化服务品质,提升用户体验4. 探索创新:结合大数据、物联网等技术,探索创新快递服务模式九、总结学生快递项目是为了解决学生在忙碌期间的快递寄送问题,提高学生生活质量而设立的项目。

大学生创业计划书快递驿站

大学生创业计划书快递驿站

大学生创业计划书快递驿站一、创业项目概述随着电子商务的发展和人民生活水平的提高,快递行业在中国市场中得到了迅猛的发展。

尤其是在大城市,人们难以抽出时间去邮局寄送包裹,快递需求量大。

因此,我们团队决定在大学校园内开设一家快递驿站,为同学提供便捷、快捷的快递服务。

快递驿站致力于提供最便捷、快捷、高效的快递寄送服务,让同学们用最短的时间、最少的精力寄送物品。

二、创业项目名称快递驿站三、创业项目定位快递驿站主要定位在大学校园内,以服务在校学生为主要群体。

通过在校园内的位置优势和学生群体的需求,快递驿站具有很好的市场前景和发展空间。

同时,我们会与各大快递公司合作,为同学们提供更加便捷、优质的快递服务。

四、创业项目市场分析1、市场需求:随着电子商务的兴起,人们的在线购物需求日益增加,快递需求也日益增长。

大城市人口流动性大,同学们难以抽出时间去邮局寄送包裹。

因此,在大学校园内开设一家快递驿站将会迎合市场需求。

2、市场竞争:当前,校园内的快递业务主要由社团组织或个别学生代管。

但是,服务质量有限,存在快递丢失、延误等问题。

我们将通过与快递公司合作,提供更加专业、可靠的快递服务,与其他竞争对手形成差异化竞争。

3、市场营销:我们将通过校园广告、社交媒体宣传等方式让同学们了解我们的快递驿站,吸引更多同学使用我们的服务。

同时,我们将为新用户提供优惠活动,吸引更多用户注册和使用。

五、创业项目的管理和运营1、团队构成:快递驿站团队由几名专业管理人员和一些员工组成,负责快递驿站的日常运营和管理。

管理团队将负责确定快递驿站的经营策略和管理模式,员工团队将负责实施具体的快递服务。

2、运营模式:快递驿站将实现在线下实体店面接收快递、派送快递。

并且通过在线平台接收快递订单、查询快递信息等服务。

同时,将提供包裹追踪、短信通知等增值服务。

3、管理体系:快递驿站管理体系包括业务管理、财务管理、人力资源管理等,各部门相互协作,保证快递驿站的正常运营。

校园快递创业计划书组织结构

校园快递创业计划书组织结构

校园快递创业计划书组织结构一、创业背景分析当前,校园快递市场需求日益增长,尤其是在高校学生群体中。

随着互联网技术的发展,人们对快递服务的要求也越来越高,希望能够提供更加便捷、安全、快速的服务。

然而,传统的快递服务往往存在着诸多不足,如送件不准时、包裹丢失、服务质量参差不齐等问题。

因此,针对这一市场需求,提供一种专门针对校园学生的快递服务显得非常重要和必要。

二、创业项目简介本创业项目旨在为在校学生提供高效、便捷、安全的校园快递服务。

通过建立校园快递服务平台,整合校内各种资源,实现学生之间的寄递需求。

我们致力于提供24小时在线下单、快速送达、完善的售后服务、包裹保险等服务,旨在为校园学生提供更加便捷的快递体验。

三、市场需求分析1. 目标市场:本项目的目标市场主要以在校学生群体为主,特别是大学生群体。

根据统计数据显示,我国在校大学生数量近千万,而随着各大高校学生数量增加和跨校交流的增多,对校园快递的需求也在不断增加。

2. 市场规模:校园快递市场规模庞大,而且增长迅速。

据统计,我国校园快递市场规模已经达到几十亿元,未来还将继续保持高速增长的趋势。

3. 竞争分析:目前,校园快递市场竞争激烈,主要有传统快递公司、校内邮政快递部门等竞争对手。

然而,这些传统快递公司往往存在服务不便捷、速度慢、安全性差等问题,无法满足学生的需求。

四、创业项目优势1. 定位准确:本项目针对校园学生群体,提供专门的校园快递服务,具有明确的市场定位和目标群体。

2. 服务完善:我们致力于提供24小时在线下单、快速送达、完善的售后服务、包裹保险等服务,旨在为校园学生提供更加便捷的快递体验。

3. 技术创新:通过互联网技术,建立校园快递服务平台,实现整合校内资源,提高配送效率和服务质量。

五、商业模式本项目的商业模式主要包括“线上下单、线下配送”的模式。

用户可以通过手机App或网站进行快递下单,然后由专业快递员进行取件和送件。

六、发展规划1. 初期阶段(第一年):建立校园快递服务平台,招募专业快递员,推广服务,建立品牌形象。

大学生校园快递创业策划书

大学生校园快递创业策划书

大学生校园快递创业策划书一、背景分析近年来, 随着大学生群体规模的逐渐庞大化和生活需求的多元化, 校园快递市场需求日益上升。

然而, 目前校园快递服务存在着诸多不便和痛点, 比如速度慢、服务不到位、价格不透明等问题。

因此, 有必要开展一项专门面向大学生的校园快递创业项目, 旨在提供高效、便捷、优质的校园快递服务。

二、项目概述项目名称: 大学生校园快递创业项目项目目标:提供快速、便捷、高质量的校园快递服务, 满足大学生群体对快递的需求, 打造知名的校园快递品牌。

项目内容:1.建立一个专门面向大学生的高效快捷的校园快递服务平台, 提供寄件、收件、包裹跟踪、售后等全方位的快递服务。

2.与各大高校合作, 建立快递代收点, 方便学生快速取件。

3.拥有专属的快递团队,确保快递员素质过硬,服务态度友好。

4.通过技术手段提高快递效率,如智能包裹管理、定位导航等。

项目优势:1.实现校园内快递的即时送达, 节省大学生的等待时间。

2.打破传统校园快递的瓶颈, 提供全天候快递服务, 满足大学生的多样化需求。

3.建立强大的品牌影响力和口碑,吸引更多大学生的使用和信赖。

4.利用技术手段提高效率和服务质量,提供更好的用户体验。

三、市场分析1.校园快递市场需求大: 随着大学生群体规模的逐渐增加, 校园快递市场需求日益上升。

根据调研数据显示, 超过90%的大学生有过使用校园快递的经验, 但对现有校园快递服务的满意度较低, 有待改进。

2.竞争对手分析: 目前, 校园快递市场存在一些小规模的竞争对手, 但服务覆盖范围有限, 无法满足大学生对快递的需求。

本项目将以高效、便捷、优质为优势, 与传统竞争对手形成差异化竞争。

3.市场前景:校园快递行业还存在着巨大发展潜力,随着大学生生活水平的提高和消费需求的增加,校园快递市场将持续保持增长态势。

同时,大学生群体对于服务质量的要求也在提高,本项目将通过提供高质量的服务来占据市场份额。

四、运营模式1.平台建设: 建立一个专门面向大学生的校园快递服务平台, 包括网站和手机APP, 提供寄件、收件、包裹跟踪、售后等功能。

校园快递创业计划书

校园快递创业计划书

校园快递创业计划书一、项目/任务概述校园快递可是个超级有潜力的事儿呢。

现在咱们大学生网购超级疯狂,每天都有好多好多快递。

但是呢,校园快递的服务有时候真的不咋地,取件要排老长的队,送件还老是不及时。

所以呀,咱们要是能把校园快递这个事儿做好,那肯定能让同学们的生活方便不少呢。

二、目标设定1. 咱们的首要目标就是要提高校园快递的效率。

让同学们取件的时候不用等那么久,就像去超市拿东西一样方便快捷。

2. 服务态度也得超级好。

快递员要像朋友一样热情,不能老是板着脸。

3. 还要保证快递的安全。

不能出现丢件、坏件的情况,要是出现了,得有个很好的解决办法。

三、行动步骤1. 先和各大快递公司谈合作。

要和他们说清楚咱们的优势,比如说咱们对校园环境熟悉,能更好地把快递送到同学们手上。

2. 找一个合适的场地做快递点。

这个场地要方便同学们找,最好是在宿舍区或者教学区附近。

3. 招聘一些靠谱的工作人员。

这些工作人员可以是咱们的同学,这样大家沟通起来也方便。

然后给他们好好培训,教他们怎么快速地找件、怎么礼貌地对待同学。

4. 建立一个线上平台。

同学们可以在这个平台上看到自己的快递信息,还可以预约取件时间,这样就更方便啦。

四、时间规划1. 在第一个月内,谈好至少三家快递公司的合作。

2. 第二个月,找到合适的场地并且装修好。

3. 第三个月,招聘工作人员并且完成培训。

4. 第四个月,线上平台要搭建好并且开始试运行。

五、责任分配1. 我呢,就负责和快递公司谈合作还有找场地这些大事儿。

因为我比较擅长和人打交道,而且对校园环境比较熟悉。

2. 我的小伙伴A可以负责招聘工作人员和培训的事儿。

他很有组织能力,而且很细心。

3. 小伙伴B就负责线上平台的搭建。

他是个电脑高手,对这些技术方面的东西很在行。

六、风险评估1. 快递公司可能不愿意和我们合作。

要是遇到这种情况呢,我们就得拿出更有吸引力的方案,比如说给他们更好的分成比例,或者承诺能提高他们的快递派送效率。

校园快递创业计划书swot

校园快递创业计划书swot

校园快递创业计划书swot一、项目背景:随着高校学生数量的增加和生活节奏的加快,校园内的快递需求也愈发迫切。

然而,由于校园内物流管理不够完善,学生们常常需要花费大量时间在等待快递上,给他们的学习生活带来了不便。

因此,我们打算开展校园快递服务,为学生提供更加高效、便捷的快递服务。

二、项目概述:我们的校园快递服务将致力于为学生提供快捷、安全、便捷的快递服务。

通过建立一个专门的校园快递服务平台,学生可以通过线上下单、线下取件的方式将快递送至指定地址。

同时,我们还将提供取件、包装、送件等一系列增值服务,以满足学生对快递服务的需求。

三、目标市场:我们的目标市场主要是大学生群体,他们在校期间有着大量的快递需求,同时也有较高的支付能力。

我们将选择在高校周边开展业务,以便更好地服务这一目标市场。

四、市场分析:1.需求分析:随着移动互联网的发展,学生们对于快递服务的需求日益增加。

他们希望能够通过简单的操作就能够完成快递的寄送,而不必花费过多时间和精力。

因此,校园快递服务有着广阔的市场空间。

2.竞争分析:目前,校园快递市场竞争程度较低,仅有少数创业者进入该领域。

但是,随着市场的不断扩大和竞争的加剧,我们将面临来自其他快递公司的竞争。

3.发展趋势:随着高校规模不断扩大、学生群体不断增多,校园快递市场有着良好的发展趋势。

同时,人们对于生活品质的要求也在不断提高,校园快递服务将成为一个必需的生活服务。

五、SWOT分析:1.优势:(1)市场需求大:校园快递服务市场需求大,且市场潜力巨大;(2)服务刚需:校园快递服务是学生日常生活中的刚需,用户黏性高;(3)专业团队:我们有一支专业团队,具有丰富的快递服务经验;(4)自有平台:我们将建立自有的校园快递服务平台,为学生提供更加便捷的服务。

2.劣势:(1)竞争压力大:目前校园快递市场竞争激烈,我们需要认真制定竞争策略;(2)资金不足:初创阶段资金相对有限,需要谨慎投资;(3)人才短缺:快递服务需要大量人力资源,我们需要扩大团队规模。

大学生校园快递创业计划书3篇

大学生校园快递创业计划书3篇

大学生校园快递创业计划书3篇College Students' Campus express business plan汇报人:JinTai College大学生校园快递创业计划书3篇前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。

撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。

本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:大学生校园快递创业计划书2、篇章2:大学生校园快递创业计划书3、篇章3:大学生校园快递创业计划书篇章1:大学生校园快递创业计划书一、项目介绍及分析(一)校园快递业务1、业务介绍(1)在固定时间内(如中午12:00-14:00和下午17:00-19:00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室,我们安排专人签收,再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室。

(2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件),我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件,既方便了快递公司,也方便了师生,大大提高了工作效率。

2、市场分析目前在我校承接校园快递业务的主流公司有:申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。

申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。

收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。

通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞,具体如下:(1)快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证明,不少同学反映,随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。

校园驿站快递配送创业项目计划书

校园驿站快递配送创业项目计划书

校园驿站快递配送创业项目计划书一、项目简介本项目为校园驿站快递配送创业项目,在大学校园内提供快递代收、存储、配送以及回收等一站式服务,旨在打造一个便捷、可靠、高效的学生快递体验。

二、市场分析根据2019年我国快递市场研究报告,2018年我国快递业务量达到约507亿件,同比增长26.6%。

毫无疑问,快递业同时也是市场巨大的蛋糕,而校园快递作为其中的一部分,拥有巨大的市场潜力。

在我国大学校园,学生日常的唯一“烦恼”就是快递,不方便线上购买东西,也难以直接收取平台派送到寝室的包裹,无论是让家人寄到学校的货物还是线上购买的各种商品都会因此产生很多麻烦。

逐步发展的电商和社交平台,对同学们而言,收寄快递是大学日常生活中的一个非常重要的部分,乃至成为增加彼此联系的一份纽带。

因此,校园驿站快递配送的创业项目可以为大学校园内的学生提供更为便捷和优质的快递收发服务,占领这一市场。

三、商业模式本项目的商业模式主要基于校园驿站。

我们对校园内各区域设置驿站,每个驿站均会有专业的管理员,为学生提供快递代收、存储和配送等服务,解决当下学生在快递方面存在的诸多问题。

同时,我们会与物流公司、快递柜等服务商有合作关系,以此更好地为大学校园内的学生提供快递配送服务。

四、运营方案和市场推广1、运营方案:(1)提供24小时服务。

本项目将支持7×24小时的投递、配送服务;(2)保管安全。

每个驿站均配备监控和保安人员,保障学生寄存物品的安全;(3)ERP管理系统。

为满足学生需求,本项目将开发一套ERP管理系统,实现物流订单在线查看、快递取回提醒等功能。

2、市场推广:(1)社区活动。

在校园内举办各类互动和体验活动;(2)网络推广。

通过微博、微信、QQ空间、抖音等社交媒体进行推广;(3)校内宣传。

在学校公告栏、电子屏上进行宣传;(4)免费试用。

面对学生群体,我们将通过首月免费试用、首件免费留学生专属优惠总结获得初始客户群体。

五、核心竞争力(1)高效服务:24小时开放;(2)覆盖广泛:校园内各区域均设立驿站;(3)保障安全:每个驿站均配备监控和保安;(4)ERP管理系统:实现物流订单在线查看、快递取回提醒等功能。

校园快递业创业计划书

校园快递业创业计划书

校园快递业创业计划书一、创业项目概述校园快递业是近年来备受关注的行业,随着互联网的快速发展,校园快递业也成为了一个新的创业热点。

校园快递业的兴起与大学生消费观念的转变密不可分,大学生对于便捷、快速的服务需求越来越高,校园快递业正是迎合了这一需求。

本创业计划书旨在通过创立一家面向大学生的校园快递服务公司,提供高效、安全、便捷的快递服务,满足大学生及校园内其他用户的日常快递需求,为校园生活提供更便利的服务。

二、市场分析1.行业现状校园快递业的发展一直备受瞩目,校园快递服务已经成为了大学生日常生活不可或缺的一部分。

随着社会对于快递服务的需求不断增加,校园快递市场也日益扩大。

目前,校园快递市场主要以小型快递公司和校园代收点为主,整体市场竞争激烈,但是市场规模巨大,发展潜力巨大。

2.市场需求随着大学生生活水平的提高,其对于快递服务的需求也相应增加。

大学生群体对于快递的需求主要包括日常生活用品、网购商品、文件资料等,希望能够在短时间内完成取件和寄送。

因此,市场对于便捷、快速的校园快递服务需求日益增加。

3.发展趋势随着大学生的消费观念转变和互联网的快速发展,校园快递服务已经成为了一个不可忽视的市场。

未来校园快递市场将呈现出以下几个发展趋势:一是快递物流服务将逐步智能化、自动化,提供更加便捷的服务方式;二是快递服务将与校园生活更加融合,提供更多的增值服务,如代购、代收、代寄等;三是校园快递服务将更加注重安全和可靠性,保障用户的利益。

三、创业项目特色与优势1.面向大学生群体我们的校园快递服务主要面向大学生群体,针对他们的需求进行定制化的服务,如日常生活用品、网购商品、文件资料等,以及代购、代收、代寄等增值服务。

2.便捷快速我们将提供高效、安全、便捷的快递服务,保证用户在短时间内完成取件和寄送,并通过智能化、自动化的物流系统提供更加便捷的服务方式。

我们将注重快递服务的安全和可靠性,建立起完善的保障体系,确保用户的利益不受损害。

校园快递的创业计划书10篇

校园快递的创业计划书10篇

校园快递的创业计划书10篇校园快递的创业计划书1互联网技术和电子商务的兴盛刺激了第三方物流行业服务层次的丰富与壮大,线上交易与货款即时交付是电子商务满足顾客网购的基本技术环节流程,而物流则是接力产品输送的最后一棒。

这一棒对于商品能否顺利到达消费者手中,使得消费者对于电商用户体验产生良性平价产生最直接的作用效果。

这种评价进而会刺激电商改良线下商品输送机制。

同时对于整个商品行业的良性刺激也是不言而喻的。

校园青年一族作为新时代电商体制下的主流消费者之一,是促进新型电子商务发展的主力军。

而由于缺乏有效的物流终端输送机制,学生们往往由于个人时间无法腾出(受上课等因素限制)接收快递,因此就造成了快递输送与商品终端接收方面的断层。

如何改善这一方面的问题,建立系统有效使用户满意的快递机制,是校园快递催生并发展的最主要原因。

一方面,它可以很好的接棒第三方物流,完成商品有效输送,同时间接帮助电商机构提升了用户体验满意度,更有效缓解了既有的物流输送终端现存弊端的尴尬现状。

校园快递的发展前景目前来说是非常广大的。

其一,目前潜在客户消费群的数量巨大。

我国大学生基数庞大,这是校园快递存在的消费者基础所在;其二,目前第三方物流快递机制的不完善,是刺激校园快递项目扩大并不断涌现的市场原因。

如何增加客户良性体验,改善传统第三方物流带给消费者的既有印象,同时提高校园快递机制的高效性与完善性,是所有校园快递公司及企业需要思考并深入改善的环节,因为这是校园快递企业利润的最终利润来源。

其三,产业政策的支持。

国家鼓励高校学生自主创业,第三方物流制度的不完善催生校园物流,同时也是大学生项目创意灵感来源与既有物流机制改良的完美结合,这一点非常符合国家鼓励的扶持新兴产业发展的政策。

综上所述,校园快递行业的发展,要想在未来取得更大的发展空间,项目开发者就必须紧抓市场需求,深入进行调研,综合评估之后再行推广落实相关项目。

校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园大纲一、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目总论1、项目背景2、可行性研究结论3、主要技术经济指标表4、存在问题及建议二、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目建设背景及必要性1、项目提出的背景2、项目发展概况3、投资的必要性三、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目市场预测与建设规模1、市场概况2、市场预测3、营销战略4、产品方案和建设规模5、产品销售收入预测四、建设条件与场址选择1、建设条件2、场址选址五、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目工程技术方案1、项目组成2、生产技术方案3、总平面布置和运输4、土建工程六、节能节水与环境保护1、节能及节水2、环境保护七、劳动保护、安全卫生、消防1、劳动保护2、安全卫生3、消防八、企业组织和劳动定员1、企业组织2、劳动定员3、员工培训九、项目实施进度安排1、工程项目管理2、项目实施进度十、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目投资估算与资金筹措1、投资估算2、资金筹措3、投资使用计划十一、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目财务分析与敏感性分析1、生产成本和销售收入估算2、财务评价3、不确定性分析4、敏感性分析十二、社会效益分析1、社会效益分析2、项目与所在地区互适性分析十三、风险分析1、风险类别2、风险应对措施十四、可行性研究结论与建议1、结论2、建议附件1、项目承办单位营业执照、法人证书复印件2、当地规划、国土、环保等部门关于项目的支持文件3、查新检索报告4、检测报告5、相关知识产权、专利技术复印件6、自有资金存款证明7、相关银行贷款承诺8、其他相关证明材料9、项目财务分析报表校园快递的创业计划书2一、项目描述1、市场背景今天的中国经济快速发展,市场日趋完善,只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。

校园快递驿站的创业计划书

校园快递驿站的创业计划书

校园快递驿站的创业计划书一、项目背景随着互联网的迅速发展,人们的消费方式发生了巨大变化,网购、外卖等服务已经成为了我们日常生活的一部分。

而校园作为一个集中了大量年轻人和学生的地方,也越来越需要快捷、方便的快递服务。

然而目前市场上的快递服务大多面向整个城市,对于校园群体来说并不够灵活、快捷。

因此,我们决定开设一家校园快递驿站,为校园师生提供便捷的快递服务,满足他们的日常生活需要。

二、市场分析1. 市场需求:随着校园人口的增加,对快递服务的需求也在不断增长。

学生们通常购物频繁,同时也需要接收校内外的包裹。

校园快递驿站可以解决他们的包裹接收、寄送等问题,提供更加便捷的服务。

2. 竞争分析:目前校园周边的快递服务主要以邮局、快递柜为主,但存在着排队等待、自助操作不方便等问题。

我们将提供一站式快递服务,包括包裹接收、打包、寄送等服务,力求为用户提供更好的体验。

3.发展趋势:随着网络购物的普及,快递行业也在快速发展。

随着校园人口的增加,校园快递服务的市场潜力巨大。

三、商业模式1. 服务内容:为校园师生提供一站式快递服务,包括包裹接收、打包、寄送等服务。

同时,还可以提供一些增值服务,如代取快递、包裹保险等。

2. 收费标准:我们将根据包裹大小、重量等因素进行定价,保证价格合理公正。

同时,还可以推出会员制度,给予会员一些优惠和特权。

3. 定位:我们的营销定位是服务校园师生,提供便捷快递服务,力求成为校园生活的一部分。

四、经营策略1. 选址:选择在校园附近繁华的地段开设快递驿站,以便于吸引更多的用户。

2. 招聘:招聘专业的快递员和客服人员,保证服务质量。

3. 宣传推广:通过校园宣传、社交媒体等途径进行推广,提高知名度和美誉度。

4. 创新服务:不断推出新的服务,吸引更多用户。

如采用智能识别技术进行包裹的存取,提高效率。

五、风险分析1. 市场竞争风险:随着市场竞争的激烈,我们需要不断提升服务质量,开拓更多的用户群体。

2. 政策风险:行业政策的变化可能会对我们的经营造成影响,需要随时关注政策变化。

大学生校园快递创业计划书3篇

大学生校园快递创业计划书3篇

大学生校园快递创业计划书1一、项目介绍及分析(一)校园快递业务1、业务介绍(1)在固定时间内(如中午12:00-14:00和下午17:00-19:00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室,我们安排专人签收,再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室。

(2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件),我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件,既方便了快递公司,也方便了师生,大大提高了工作效率。

2、市场分析目前在我校承接校园快递业务的主流公司有:申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。

申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。

收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。

通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞,具体如下:(1)快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证明,不少同学反映,随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。

(2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的,时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气,给他们工作带来很大的不便。

(3)时间问题:有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么会给派送员带来工作不便,并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力,效率不高。

所以学校快递业务处在两难的境地,有许多需要完善的地方。

3、可行性分析(1)宏观环境分析:当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心,不满意。

因而建立沟通双方的桥梁势在必得。

(2)产品及服务分析:我们立足于xx学院,提供优质的快递派送和取件服务,保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室,同时作为各快递的咸宁学院办事处,处理师生的快递取件业务,可上门取件。

大学生快递 创业计划书

大学生快递 创业计划书

大学生快递创业计划书一、创业项目背景随着互联网的飞速发展,快递行业也进入了快速发展的时代。

尤其是大学生群体,他们在校期间购买的东西越来越多,但又无法设立一个完整的地址,导致快递不便。

因此,针对大学生的快递服务成为了一个新的创业方向。

本创业计划书旨在针对大学生群体的快递需求,提供一种更加便捷、快速、高效的快递服务模式,让大学生在校园内也能享受到便捷的快递服务。

二、创业项目简介项目名称:校园快递服务项目定位:专注于大学生群体的快递服务创业方式:线上接单、线下派送主要服务内容:提供校园内的快递接收、存储、派送等服务三、市场分析1. 目标市场从市场需求的角度来看,大学生群体是一个庞大的市场。

根据统计数据显示,目前全国大学生达到2000万以上,每年都有数以万计的学生需要快递服务。

2. 市场需求随着电子商务的迅猛发展,大学生在校园内的网购需求也在不断增加。

他们购买的商品种类繁多,但受校园地址的限制,快递送货不便成为了一个问题。

3. 竞争分析目前市场上存在着一些快递公司,但大多数都是面向广大消费者的,针对大学生群体的快递服务较为缺乏。

因此,本项目将在快递服务定位上具有一定的竞争优势。

四、项目优势1. 针对大学生群体的定制服务,更加贴近目标用户的需求2. 线上接单、线下派送,快速高效3. 便捷的服务模式,让大学生享受到更愉快的快递体验五、运营模式1. 线上接单用户可以通过手机App或网站进行下单,填写收货地址和联系方式。

2. 线下派送我们将在各个大学校园设立派送站点,负责接收用户快递并进行派送。

3. 存储管理为了保证用户快递安全,我们将设立专门的仓储管理系统,对快递进行存储管理。

六、营销策略1. 线上推广通过社交媒体、校园广告等渠道进行线上推广,吸引更多大学生用户2. 合作推广与校园网店、快递公司等进行合作推广,扩大服务范围和客户群体3. 会员营销建立会员体系,给予会员优惠政策,提高用户忠诚度七、风险与挑战1. 市场竞争激烈,需要及时调整策略以保持竞争力2. 运营成本较大,需要合理控制成本,保证盈利能力3. 用户信任度不高,需建立起信誉度和口碑八、未来发展规划1. 逐步拓展服务范围,覆盖更多大学校园2. 提高服务质量,提升用户体验3. 引入更多创新科技手段,提高运营效率九、总结本创业计划书基于大学生群体的快递需求,提出了一种针对该群体的定制化快递服务模式。

校园驿站快递配送创业计划书

校园驿站快递配送创业计划书

校园驿站快递配送创业计划书校园驿站快递配送创业计划书一、项目背景随着电商的兴起以及线上购物的普及,快递配送行业也飞速发展,成为人们日常生活中必不可少的服务之一。

在校园中,快递配送同样是必不可少的服务,如今随着学生数量的增多,快递量也越来越大,校园内快递配送服务的需求也越来越大。

然而,由于学校规模较大,校内快递配送服务存在如下问题:配送效率低下、配送距离较长、配送能力不足等。

为了解决这些问题,我们提出了校园驿站快递配送创业计划。

二、项目简介校园驿站快递配送是一种在校园内建立的快递服务站点,提供快递领取、寄送、存储等服务,为校园内的学生、教师、职员等提供快捷、高效的快递配送服务。

该项目依托学校优势资源,通过建立独立的装载、卸载操作系统,并且对驿站配送范围进行科学规划,以提高配送效率,保证快递物流运营的高效性。

三、市场分析目前,随着电商的发展和疫情的影响,校园投递量逐渐增多,而校内的快递服务配送服务普遍面临着配送效率低、配送范围广、速度慢等问题。

为解决这些问题,校园驿站快递配送应运而生。

校园驿站快递配送服务市场十分巨大,是一个具有巨大市场潜力的服务行业。

目前市场上没有出现影响力较大的竞争者,由此可以看出该服务项目的发展前景很好。

四、项目目标1、建立完善的校园驿站快递配送服务系统,对校园内所有收寄快递均可提供快捷、高效的配送服务。

2、在校园内建立全国知名的校园驿站快递配送品牌,为校园内快递配送服务行业带来新的生产力。

3、通过提供高效便捷的服务,提升校园驿站快递配送服务效率,并赢得更多顾客的信赖和支持。

五、运营模式1、为快递公司提供提前预定空间的方式,减少负担;2、为广大师生提供快捷、高效的收发快递服务;3、解决校园快递的“最后一公里”问题,提供VIP快递室等增值服务,提升用户体验。

六、项目实施1、组建团队:建立项目团队,招募一些有相关配送经验的人员。

2、场地选定:在校园内选择合适的地段建立校园驿站快递配送服务站点。

学校快递站创业计划书

学校快递站创业计划书

学校快递站创业计划书一、创业理念现代社会快节奏,人们的生活压力越来越大,时间也变得越来越紧张,很多人不得不放弃一些琐碎的事情,比如去快递点取包裹。

为了解决这个问题,我们决定在学校内开设自己的快递站,为学校师生提供方便快捷的快递服务,解放他们的时间,提高生活质量。

二、市场调研根据市场调研,学校内的快递需求非常大,特别是对于学生而言,他们在外购物或者线上购物都需要快递服务,但由于上课时间有限,很多学生没办法准时去快递点取包裹。

在校内开设快递站,可以有效解决这一问题,提高学生的生活质量。

三、产品与服务1.快递服务:为学校师生提供快递寄送、代收、派件、包裹丢失等服务。

2.代购服务:提供学生代购服务,帮助学生购买生活用品、文具、零食等。

3.特色包装:为学生提供特色包装服务,让他们的包裹更具个性。

4.快递保险:为学生提供快递保险服务,保障他们的包裹安全。

5.物流配送:与快递公司合作,提供更快更便捷的物流配送服务。

四、竞争分析目前在学校内开设快递站的竞争对手主要是快递公司,他们的服务覆盖面广,有较强的品牌优势。

但是,快递公司往往需要学生自己去快递点取包裹,对于上课繁忙的学生来说并不方便。

我们开设的快递站专门针对学生群体,提供上门取送包裹的服务,具有一定的优势。

五、营销推广1.校园宣传:通过校园广播、海报、横幅等宣传物料,让更多学生了解我们的快递站。

2.社交媒体:在微信、微博等社交媒体上创建官方账号,积极与学生互动,推广我们的服务。

3.优惠活动:定期开展优惠活动,吸引学生前来使用我们的快递站。

4.口碑营销:提供优质的快递服务,让学生口口相传,形成良好的口碑。

5.与学校合作:与学校合作,将快递站作为学校的官方快递服务点,提高知名度。

六、运营管理1.人员配置:招聘专业快递人员,提供培训,确保服务质量。

2.设备投入:购买必要的快递设备,保障日常运营。

3.信息化管理:建立快递信息化管理系统,提高服务效率。

4.客户服务:严格执行客户服务规范,解决客户投诉,保持客户满意度。

学校快递创业计划书模板

学校快递创业计划书模板

学校快递创业计划书模板一、创业项目介绍1.1 项目名称:校园快递服务1.2 项目背景:随着电子商务的发展和互联网的普及,人们的生活方式也发生了改变,越来越多的人选择通过网购来购买生活用品、服装、食品等商品。

在校园内,同样存在着大量的学生和教职工,他们也有着相似的需求,如快递寄送、快递取件等。

然而,传统的快递公司多数依托物流网点,服务范围有限,配送速度较慢,难以满足校园内的快递需求。

1.3 项目介绍:本项目旨在为学校内的学生和教职工提供便捷、高效的快递服务,打造一个便利的校园快递平台。

通过线上下单、线下配送的方式,为用户提供个性化、定制化的快递服务,满足用户对快递的各种需求。

1.4 项目目标:通过本项目,我们的目标是打造一个校园快递品牌,成为学校内最受欢迎的快递服务提供商,为校园内的用户提供优质的快递服务,实现用户满意度和市场份额的双提升。

二、市场分析2.1 行业现状:当前,校园快递市场存在着较多的机会和挑战。

随着互联网和电子商务的发展,校园内的快递需求逐渐增加,但传统的快递公司存在着配送速度慢、服务范围有限、用户体验差等问题,需要有新的解决方案来应对这些挑战。

2.2 市场需求:校园内的学生和教职工,由于工作学习忙碌,时间紧张,需要一个便捷、高效的快递服务来满足他们的日常生活需求。

同时,他们也希望能够享受到个性化、定制化的快递服务,提高用户体验,提升用户满意度。

2.3 竞争分析:在校园快递市场,存在着一些竞争对手,如顺丰、圆通等传统快递公司,以及一些新兴的校园快递服务提供商。

虽然市场竞争激烈,但也表明了这个市场的巨大潜力和机会。

2.4 市场定位:本项目的目标市场是校园内的学生和教职工,主要定位于大学校园内的用户群体,服务范围覆盖全校学生和教职工。

三、创业策略3.1 服务定位:本项目以提供便捷、高效的快递服务为核心,通过线上下单、线下配送的方式,为用户提供个性化、定制化的快递服务,提高用户体验,提升用户满意度。

创业计划书校园快送word

创业计划书校园快送word

创业计划书校园快送word一、创业简介“校园快送”是一家致力于为大学生提供快捷、便利的送货服务的初创企业。

我们将利用互联网和物流技术,为用户提供高效、贴心的校园送货服务,让大学生在繁忙的学习生活中省时省心。

我们的目标是成为校园送货领域的领先品牌,为广大学生提供全方位的送货服务,成为他们信赖的伙伴。

二、市场分析随着大学生群体的不断扩大以及他们的消费能力的提高,校园送货服务逐渐成为大学生学习生活中必不可少的一部分。

然而,目前校园送货行业存在着诸多问题,例如服务不规范、配送不及时等,给大学生带来了诸多不便。

我们看到了这一机会,希望通过提供更加专业化、高效的送货服务,来满足大学生的需求,获得市场份额。

三、竞争分析目前校园送货服务市场上存在着诸多竞争对手,如顺丰速运、饿了么等。

这些企业凭借着自身的品牌影响力和物流优势,与我们形成了竞争。

为了在这个竞争激烈的市场中取得一席之地,我们将通过提供更加个性化、高效的服务来争夺客户。

例如,我们会推出定制化服务,根据用户的需求来进行送货,同时优化物流系统,提高送货速度和准确度。

四、产品与服务“校园快送”将提供以下服务:1.校园外卖代取:为用户代取外卖,并送至指定地点。

2.日常用品购买:为用户提供代购服务,购买学习用品、生活用品等。

3.快递代收:为用户代收快递,并送至指定地点。

4.其他定制服务:根据用户的需求提供定制化服务。

五、市场推广1.线上推广:通过社交媒体、互联网广告等渠道,向大学生群体宣传产品,提高品牌知名度。

2.线下推广:与校园店铺合作,放置宣传海报,吸引用户关注。

六、运营模式“校园快送”将采用O2O模式,即线上下单,线下配送。

用户通过手机APP或官网下单,我们的配送人员会在最短时间内送货上门,为用户提供高效的送货服务。

同时,我们将建立完善的客服系统,为用户提供全天候的服务支持。

七、财务预测1.收入来源:主要来源于送货服务的收费和广告合作。

2.成本支出:主要包括人力成本、物流成本、推广费用等。

校园快递创新创业项目计划书

校园快递创新创业项目计划书
3 二学生所在的宿舍区建立更多的服务点
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快递取否情况的频率
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有近76.67%的学生存在快递不能及时去拿的情况。而及时去拿快递的仅占16.67%,我们可以分析 出,我们的目标用户所占据的数目是巨大且可观的,这进一步验证了我们快递代拿服务出现的可行性
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调查人群意愿接收有偿快递代拿比例
校园快递创新创业项目计划书
校园快递创新创业项目计划书
每个快递点都相隔较远,有些学生们离部分快递点比较远,这就为取件增加更多时间
很多同学有上课走不开,有事不能来,以及在校外拿不了的情况 特别是双十一等快件比较多的时候,取快递消耗更多的时间 只要是不能拿快递或者不想把时间浪费在拿快递上的这些同学将他们收到的服务网点发来 的取件短信转发给我们,我们就会提供代拿快递服务 3.项目盈利模式
校园快递创新创 业项目计划书
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1
项目摘要
2
市场需求分析
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商业模式介绍
4
项目风险控制
5
结束语
校园快递创新创业项目计划书
项目摘要
随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高,作为大 学生的我们,在网购市场风起云涌的年代,地区间的物流增多,快递行业得到了迅猛的发 展,快递服务在大学校园也迅速流行 庞大的消费群体致使快递业得到了进一步的繁荣 目前,校园内分布快递有:中通快递、圆通快递、申通快递、汇通快递、EMS、顺丰快递 等 就佛科院快递的现状而言,同学使用快递的途径大多为网上购物,同学们对校园快递的效 率、费用、安全性、送货时间、服务态度都很看重 快递服务业存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补
显而易见,绝大多数人都愿意使用快递代拿的服务,这说明了快递代拿服务在大学校 园中是有市场且比较受欢迎的
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清远职业技术学院2016—2017学年度第二学期公共选修课《创业实务》期末考查试题院系:外语与经贸学院专业: 物流管理班级:16物流一班学号:07051601010 姓名: 何荣亮成绩:校园快递服务点创业计划书随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高,作为大学生的我们,在网购市场风起云涌的年代,快递服务在大学校园也迅速流行。

那么,校园快递的新型快递“慢递服务”也会随之出现。

在我们清远职业技术学院,快递服务业却处在两难的境地,存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。

同时在社会主流都在追求快速生活时,总有不少年轻人颠覆了传统意义上的"快递"概念,"慢递"作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。

所以,我们计划打造一家以校园快递业务为主,以追求完美服务为特色的闪电工作室。

目录:一、项目介绍及分析二、经营战略三、初期运作四、财务预算五、SWOT分析六、管理结构七、风险管理八、流动资金九、现金流量计划一、项目介绍及分析(一)校园快递业务1、业务介绍(1)在固定时间内(如中午12:00-14:00和下午17:00-19:00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室,我们安排专人签收,再按楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室(2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件) ,我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件,既方便了快递公司,也方便了师生,大大提高了工作效率。

2、市场分析目前在我校承接校园快递业务的主流公司有:申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、优速快递、百世汇通等等。

申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。

收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。

通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞,具体如下:(1)快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证明,不少同学反映,随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。

(2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的,时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气,给他们工作带来很大的不便。

(3)时间问题:有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么会给派送员带来工作不便,并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力,效率不高。

所以学校快递业务处在两难的境地,有许多需要完善的地方。

(二) Slow lightning pass (闪电慢递业务)1、项目介绍:"慢递"概念最早源于美国,一开始只负责投递信件,形成市场后,商家的业务也逐渐向物品扩展。

在国内也是近期开始流行,受到青少年和广大白领阶层的热捧。

慢递是一种普通邮局一样的信件投递业务,但不同的是慢递时间由寄信人自己决定,可以是几个月后、一年几年后,也可以是十年后、甚至更长时间,慢递是一种类似行为艺术的方式,提醒人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下。

比如,给5年后的自己写信,寄递内心的目标与希望;给未来的孩子写信,分享父母相识、相知的历程;给3年后毕业的朋友写信,重温学生时代的美好回忆……我们相信这项"把今天寄给未来"的慢递服务必将在咸宁引领新的时尚潮流,我们计划加盟北京熊猫慢递邮局,在细分寄递业务的基础上掘金邮递市场。

2、市场分析:年轻人群是最朝气蓬勃的一个群体,我们的感情正处于一个兴奋期,对新鲜事物的好奇,也有对现状的不满,有盲目自满与自我陶醉,也有对未来的憧憬… …这样的一种状态必定有着一定的心理压力,我们需要一个可以排解心理压力的位置,从某种程度上引导忙碌的都市人重新关注"时间"的意义。

Romantic Mail 就能给出这样一个机会。

并不高的费用,外加新颖的方法,必定能吸引很多大学生和咸宁白领阶层。

并且慢递市场在清远暂未开发,受武汉慢递业务的影响,在咸宁有着很大的潜在价值。

3、可行性分析(1)宏观环境分析随着现在大学生的物质生活质量的提高,在精神生活质量却没有与之相同的提高进度,Romantic Mail契合了都市人的心理需求,人们寄信的动机可能不尽相同,有人为了祝福,有人为了宣泄。

很多在生活中不便直接表达的情绪,通过拉长收信时间,可以有效缓解寄信人的尴尬和焦虑感,帮助减压。

此外,如果将生命视为一趟旅程,那么每一天都值得享受。

当你选择让亲友或自己等待一封未来将至的信,其实就是在有意识地放慢脚步,感受时间的传递与寄托,Romantic mail 就是这样一项提高精神生活质量为目的的一项业务,此外,送礼物已经是很常见的事情了,如果妈妈的生日上学期间,又想给妈妈送一个礼物,Romantic mail 可以帮助你,按时的送出这份礼物。

(2)产品及服务分析我们主要以定时信件、定时送礼物、定时发贺卡为主,另外销售一些小礼品,贺卡等等,为达到能中远距离的递送,我们将通过我们搭建的平台很好的与快递公司取得联系,并与之合作。

我们会定期举行心理交流会,同时也举办类似于"把今天寄给未来"的公益活动(3)行业竞争与状况分析精神产业无疑是低成本的,而且在精神产业这方面学校内绝对是无人问津,在学生好奇心的驱使下Romantic mail(浪漫快递)在学校内定能掀起一波热潮,Romantic mail的Romantic气息能吸引大量情侣,让我们为之提供服务。

(4)消费市场及购买力行为分析Romantic mail帮客户保存信件的收费标准是这样的,一年为25元,两年为30元,每增加一年,费用增加5元。

我们是在用今天的钱来做将来的事。

我们并没有想在邮费上赚到什么钱,这些费用对于大学生和白领阶层能接受。

二、经营战略1、团队精神:诚实敬业,团结,奋斗2、经营理念:以最快的速度送快件以最负责的态度邮递慢件以最诚信的心态构建共赢3、战略目标:用一个月时间与各快递公司协商,进行免费配送和收件,在零误差的基础上建立长久合作联盟,实现双赢,用一年的时间尝试不同的经营方法和经营理念,结合本校特点,探索适合自己的发展道路。

用两年的时间巩固自己的店面基础,制定出一条适合本地区经济发展的战略并住自己的特色,用三年的时间做成本地足有一定规模和一定竞争实力的速度闪电服务俱乐部,打造成清远职业技术学院首家心理交流平台4、竞争策略:本着人无我有,人有我优的原则。

诚信经营,热忱服务5、营销策略a。

通过宣传单等平面媒体向全校师生宣传我们的特色服务b。

通过bbs等立体媒体介绍我们的优质服务c。

开展优惠活动6、核心竞争力分析a。

我们团队的成员都是网购发烧友,对快递业务很了解b。

多次与各快递公司派送员商讨过,他们有意向与我们合作三、初期运作(1)工作室选址:九栋宿舍楼下(2)店面设计:装修的没有必要太追求豪华,简约,简单,大方,有自己的独特风格,以暖色调为主,以心愿墙为特色(3)工作准备:a。

与各快递公司友好协商后签订合作合作b。

办理合法的营业执照和行业准入证c。

准备流动资金d。

团队保持目标一致四、财务预算(1)资本结构:采用股份制合作方式(2)销售预算:开业两个月后基本维持正常水平,六个月可收回成本(3)前期投入:开一家以校园快递业务为主,以future mail校园快递为特色的闪电工作室前期投入包括前期房租、装修、首批存货等内容。

工作室店面大概在60平方米。

店里装修相对简单,估计2万元左右即可,首批存货加上其他一些用度,估算在5万元左右。

五、SWOT分析(1)S(优势)我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的中间点,提供轻松、安全、高效的快递服务;同时,我们率先提出新的慢递业务,集新颖、时尚、感情与一体(2)W(劣势)潜在的竞争对手很多,快递服务业利润薄,吸引大批量的慢递客户难度大(3)O(机会)学校的网购市场很大,快递市场也随之兴起,故发展校园快递服务业是必然趋势;随着武汉慢递业试营成功,在清远打开年轻人喜欢的慢递市场也是必需的(4)T(成本)除装修的固定费用外,需要的成本不多六、管理结构1、核心成员如下:2、组织形态及主要责任:店长,店面法人代表。

负责店面运行管理副店长,负责校园快递业务的执行与发展负责宣传及公关工作负责满慢递业务的执行与拓展财务总监负责财务管理根据实际运营情况,由店长决定需要聘请若干名兼职人员七、风险管理(一)风险分析:1。

校园快递服务是新兴得服务行业,必须建立高度信任的基础上才能成功运作,怎样做大批量的快件收发业务的确值得思考,虽然清远职业技术学院这块市场还是空白,但有很多潜在对手,他们有可能后来居上2。

慢递业务具体应该由哪个部门监管也是未知数3。

慢递更需要人力和物力对邮寄物品进行保管,需要大量成本八、流动资金快递仓管成本5000元,水电需成本费1000元房租租60平米的摊位年租金14400元,月租金1200元人员工资6*1000+2*1200+1500=9900元人员提成32000*10%=3200元税金520元其他:450元合计:5000+1000+1200+9900+3200+520+450=21270元月利润35000-21270=13730上缴所得税13730*30%=4119 月净利润9611元年净利润35698九、现金流量计划。

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