建筑工程施工中技术管理的重要性探讨
建筑工程及施工项目中技术管理的重要性分析研究
建材发展导向 ２ １ ００年 １ 月 ２
建筑工程及施工项目中技术管理的重要性分析研究
芦 家才
摘 要： 随着工程建设的迅猛发展 ， 建筑施工项 目的技术管理工作也随之重要， 不断提高技术水平 ， 提高经济效益， 做到技术与经济相统 对确保工程质量、 安全施工 、 提高建设投资效益具有重要意义， 本文结合工作经验作 了一些简单总结。 关键词 ： 施工项 目； 技术管理； 现场 管理 ，设计单位经 计算及钢筋代 换变 更为
双排面 、 底钢筋 这样 既保 证了工程质量， 又利于施工操作 ， 加快
施工进度。 对 于 图 纸会 审 ， 首 先 施 工 单位 应 组 织 有 关 的 工 程 技 术 人 员 进 行 图纸 自审 ， 相 关 人 员 把 有 关 意 见 、 议 集 中提 出 ， 过 综 各 建 经
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（） ４ 熟悉该项 目的生产工艺和技术要求， 掌握配套投产 的先 后次序和相互关系 ， 审查设备安装 图与其相配合的土建图纸， 在 坐标、 标高和尺寸上是否一致； 土建施 工的质量标准 能否满足 设
有关工程施工技术管理相关问题的探讨
有关工程施工技术管理相关问题的探讨【摘要】随着科技和社会的发展，全球合作加剧，每个城市都在加大基础建设的规模，因此建筑工程施工技术管理显得尤为重要。
本文就此首先阐述了建筑工程施工技术管理的重要性，然后就整个施工工程及技术管理工作的任务与作用进行了深入的分析与研究。
【关键词】建筑工程；技术管理；施工技术一、工程施工技术管理的重要性技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。
今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。
建筑施工有其特殊性。
众所周知，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、式项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要我们加强技术管理，进而去保证我们施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更加重要。
管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键。
要提高企业的竞争能力，提高经济效益，必须抓“管理”这个关键。
而技术管理则是企业管理的重要组成部分。
通过技术管理，才能保证施工过程的正常进行，才能使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率。
通过技术管理，可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力。
因此，企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。
二、工程施工技术管理工作的任务与作用技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。
建筑工程管理的重要性与实施途径的探讨
建筑工程管理的重要性与实施途径的探讨引言建筑工程管理是指对建筑工程全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的过程。
在整个建筑过程中，建筑工程管理起着举足轻重的作用，其良好的实施与执行将直接影响到建筑工程的质量、效率和成本。
对建筑工程管理的重要性进行深入的探讨，并探讨其实施途径，将有助于提升建筑工程管理水平，推动建筑行业的发展。
本文将从建筑工程管理的重要性、实施途径及其效果等方面进行论述与探讨。
一、建筑工程管理的重要性1.确保工程质量建筑工程是一项复杂的系统工程，其工程质量直接关系到人民群众的生命财产安全和社会效益。
而合理的工程管理是保证工程质量的有效途径。
通过科学的管理手段，可以对工程施工过程中的关键环节进行监控和控制，从而确保工程质量的稳定和可靠。
2.提高工程效率建筑工程的实施过程中，各个环节的协调和配合是至关重要的。
合理的工程管理可以对施工进度、材料供应、人员配备等进行科学规划和有效管理，从而提高工程的施工效率，确保工程按时按质完成。
3.控制工程成本建筑工程的成本是一个重要的管理指标，而优秀的工程管理可以通过严格的成本管控来降低工程的成本开支。
通过合理选材、合理施工方式以及节约人力物力等措施，以期降低工程的成本支出。
4.保障工程安全在建筑工程的施工过程中，安全是重中之重。
良好的工程管理可以加强对施工场地安全管理的监督和控制，保障施工人员的安全，避免工程事故的发生。
5.优化利益分配在建筑工程中，不同的利益主体之间可能会产生利益冲突，而良好的工程管理可以通过合理的利益调配，使得各方利益最大化，确保工程的可持续发展。
建筑工程管理的重要性不言而喻，其对于工程质量、效率、成本、安全和利益分配等方面都有着十分重要的作用。
1.科学的规划与策划建筑工程管理的实施首先需要进行科学的规划与策划。
这包括对工程目标、范围、进度、成本、质量等方面进行周密的计划和策划，并制定相关的管理制度和流程。
只有在项目初期阶段进行全面的规划和策划，才能有效地指导工程的实施和进展。
施工现场管理的重要性及关键措施
施工现场管理的重要性及关键措施随着城市建设的快速发展，施工现场管理成为保障安全生产和工程质量的至关重要的环节。
合理有效的施工现场管理可以提高工程的进度、质量和安全，减少事故发生的可能性，并提升企业形象和竞争力。
本文将详细探讨施工现场管理的重要性以及实施施工现场关键措施。
一、施工现场管理的重要性1.1 保障安全生产施工现场是高风险区域，各种机械设备、原材料和人员交织在一起，存在诸多潜在危险。
合理的管理制度可以有效识别、评估并控制这些危险源，确保员工遵守安全操作规程和使用个人防护装备，最大限度地预防事故发生。
同时，严格落实巡查制度、应急预案以及安全培训等活动也能提高员工应对突发事件的能力。
1.2 提高工程质量良好的施工现场管理可以确保按照设计图纸进行建设，并对材料进行检测和验收。
正确的操作规程和资料管理能够减少误差和纠正成本，提高工程质量。
此外，及时解决施工中的问题和难题也有助于保证项目按照合同约定的质量标准完成。
1.3 提升企业形象和竞争力施工现场直接面对公众，良好的管理可以防止扰民情况发生，并确保周边环境不受损害。
积极沟通与交流，及时回应各方关切，提升项目形象，并推动公司品牌建设。
同时，在采购、人员组织、合同履行等方面做到科学精细管理，提升竞争力。
二、关键措施2.1 建立健全管理体系建立一个完善的施工现场管理体系是关键措施之一。
该体系应包括责任制度、岗位职责、管理流程、考核评价等内容，以确保每个环节都有相对清晰明确的分工和责任。
通过适应性较强且层级分明的管理文化可以将各项工作有效落实。
2.2 加强安全教育培训安全教育培训是预防施工事故的关键环节。
通过安全生产培训，可以提高员工对危险因素和安全操作规程的认识和理解，增强他们实施措施的自觉性。
另外，还需不断加强岗前培训、设备使用培训以及日常安全宣传活动，使员工牢记安全生产责任。
2.3 引入可视化管理现代技术的发展为施工现场管理提供了更多选择。
引入可视化管理工具，例如建筑信息模型（BIM）和无人机监控系统等，可以实时监测施工进度和质量，并及时发现问题。
关于加强施工技术管理的有关规定
关于加强施工技术管理的有关规定一、规范施工技术管理的重要性在建筑工程领域中，施工技术管理是确保工程施工质量和进度的关键环节。
加强施工技术管理能够提高工程质量，保障工程安全，提升工程施工效率，降低施工风险，保护环境，符合法律法规要求。
因此，相关部门和企业都应该重视施工技术管理，制定有效的规定和措施来加强监督和管理。
二、施工技术管理的基本原则1. 依法依规在施工过程中，所有的技术管理都必须依法依规。
相关部门和企业必须遵守国家法律法规，遵循相关标准和规范，确保施工过程合法合规。
2. 精细管理施工技术管理要求精细化，每一个环节都需要细致入微的管理。
只有做到每一个细节都不出错，才能够保证工程质量。
3. 过程控制施工技术管理需要注重过程控制，及时发现问题并采取有效措施加以解决，避免问题扩大化影响工程质量和进度。
4. 客观公正施工技术管理要求客观公正，不偏不倚地对待各项技术问题，合理评价和决策，确保工程实现最佳效果。
5. 持续改进施工技术管理需要不断进行改进和优化，适应新技术和新需求，提升施工管理水平，提高工程质量和效率。
三、加强施工技术管理的具体规定1. 设立专业技术管理团队企业应当设立专业的技术管理团队，负责工程的技术设计、施工组织和管理，确保施工过程按照设计要求和施工方案进行。
2. 制定详细施工技术管理方案在施工前，企业应当制定详细的施工技术管理方案，包括技术管理责任人员、施工过程管理要点、安全措施等内容，明确各项管理措施和流程。
3. 加强施工现场管理施工现场是施工技术管理的重点，企业应当加强现场管理，严格落实技术管理方案，保证施工过程有序进行。
4. 加强质量监控企业应当加强质量监控，对施工过程中的关键环节进行监督和检查，确保工程质量达到设计要求。
5. 做好技术资料管理企业应当建立完善的技术资料管理制度，对工程设计文件、施工方案、验收报告等资料进行规范管理，保证资料的完整性和真实性。
四、结语加强施工技术管理是保障工程质量和安全的必要条件，同时也是提升企业竞争力和信誉度的重要手段。
施工工程技术管理(3篇)
第1篇一、施工技术管理的概念施工技术管理是指在施工过程中，对施工技术进行规划、组织、实施、监督和控制的一系列管理工作。
其主要目的是确保工程质量、进度和成本，提高施工企业的竞争力。
二、施工技术管理的重要性1. 提高工程质量：施工技术管理有助于规范施工过程，确保工程质量达到国家相关标准，从而提高用户满意度。
2. 保障施工进度：通过合理规划、组织施工技术，可以确保工程按期完成，降低施工风险。
3. 控制施工成本：施工技术管理有助于合理分配资源，降低施工成本，提高企业经济效益。
4. 提升施工企业竞争力：优秀的施工技术管理水平，有助于企业在市场竞争中脱颖而出，提高市场份额。
三、施工技术管理的主要内容1. 施工组织设计管理：制定合理的施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、施工资源配置等。
2. 施工方案管理：根据施工组织设计，制定详细的施工方案，明确施工工艺、施工技术要求、施工质量控制点等。
3. 施工图纸管理：对施工图纸进行审核、会审、交底，确保施工图纸的准确性和完整性。
4. 施工材料管理：对施工材料进行采购、验收、保管、使用等全过程管理，确保材料质量。
5. 施工设备管理：对施工设备进行采购、验收、维修、保养等全过程管理，确保设备正常运行。
6. 施工进度管理：制定合理的施工进度计划，跟踪进度执行情况，及时调整施工计划。
7. 施工质量管理：建立健全质量管理体系，对施工过程进行全程监控，确保工程质量。
8. 施工安全管理：制定安全生产管理制度，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
四、施工技术管理的实施方法1. 建立健全施工技术管理制度：制定施工技术管理相关制度，明确各部门、各岗位的职责。
2. 加强施工技术培训：对施工人员进行技术培训，提高施工人员的技术水平。
3. 强化施工过程监控：对施工过程进行全程监控，及时发现和解决问题。
4. 优化施工资源配置：合理配置施工资源，提高施工效率。
5. 建立信息反馈机制：及时收集、整理、分析施工过程中的信息，为施工技术管理提供依据。
建筑工程施工技术管理的重要性
浅述建筑工程施工技术管理的重要性摘要：建筑工程施工质量不仅仅是通过材料控制、施工现场管理来保障的，还需要对工程施工工艺技术进行管理来保障施工技术参数符合设计要求，保障工程施工质量。
因此，加强建筑工程技术管理对于施工企业质量管理有着重要影响。
关键词：建筑工程；技术管理；重要性中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：引言我国经济的发展带动了建筑业的迅猛发展，全国各地的建筑工程项目数理繁多，施工企业的数量也与日俱增。
过多的建筑施工企业带来了激烈的市场竞争，在目前，建筑施工企业日益同质化的局面下，如何做好建筑施工企业的技术管理，提高企业的市场竞争力，是广大建筑施工企业不得不仔细思考的问题。
一、建筑工程施工技术管理的目标施工技术管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程施工成本、追求施工的最大利润，保证工程质量、保证按期交工。
通过技术管理工作，做好施工前各项准备、加强施工过程重点难点控制、科学管理现场施工、优化配置提高劳动生产率、降低资源消耗，进而达到质量、进度和成本多方面的和谐统一。
简单说，做好施工技术管理工作就能掌握住工程施工的重心，为工程顺利实施提供最好的服务和保障。
二、建筑工程施工技术管理重要性分析1、建筑工程施工技术管理对企业综合管理水平的影响建筑工程施工技术管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理实施的一个缩影。
从建筑工程施工技术管理实施效果可以间接反映出一个企业的综合管理水平高低。
建筑工程施工技术管理是对施工过程中各影响工程质量因素的技术参数进行控制的过程，是企业技术力量在实际应用的反映。
良好的技术管理能够有效的将施工质量事故消灭在萌芽状态，降低企业事故成本，提高企业经济效益。
而且科学的技术管理体系对企业综合管理水平的提高有着重要的影响，通过技术管理的有效实施能够优化建筑工程施工流程，促进施工管理的有效实施、促进工程质量管理的实施。
良好的技术管理还能促进企业成本管理的实施、促进企业现场材料、设备、人员管理的实施、促进企业综合管理的实施。
分析建筑施工技术管理重要性
分析建筑施工技术管理的重要性摘要：针对施工技术的重要性，介绍了技术管理工作的主要任务，分析了工程施工项目技术管理的意义，从多个方面深入探讨了加强建筑工程施工项目管理的技术措施。
关键词：技术管理；项目工程；施工措施施工技术是建筑施工企业生存和发展的基础性资源，在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。
技术管理工作的主要任务是运用管理的职能和科学的方法，建立技术管理体系，完善技术管理制度，卓有成效地开展技术开发创新和技术考核工作。
1施工项目技术管理的意义1.1工程项目施工技术管理贯穿于整个施工过程技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。
建筑施工企业的技术管理，是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。
建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。
1.2工程项目施工技术管理的任务与作用技术管理在整个企业管理工作中的作用主要有以下几个方面：1）保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保施工正常进行。
2）通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务。
从而能预见性地发现和处理问题。
把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。
3）能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争能力。
建筑企业的技术管理有其特殊性和重要性，那就是既要对施工进行管理又要对设计进行管理。
技术管理的控制和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准，是企业可持续发展的技术保障。
基于这一原因，下面提出了加强建筑企业技术管理的建议，并对其进行了阐述，从而为企业实现管理规范化、技术标准化、生产工业化和经营规模化创造条件。
2加强工程施工项目技术管理的措施2.1建立技术组织机构，明确技术管理的职责技术组织机构是保障施工质量的重要机构，要建立技术组织机构，明确技术管理的职责。
建筑工程安全技术及管理
建筑工程安全技术及管理建筑工程的规模和复杂性经常要求工程师和管理人员采取安全技术和管理措施来确保项目的安全建设。
本文将探讨建筑工程安全技术和管理的重要性以及一些常用的措施。
一、建筑工程安全技术的重要性建筑工程的安全技术是确保项目从开始到结束期间的人身安全和财产安全非常重要的一环。
以下是建筑工程安全技术的重要性：1.1 人身安全：建筑工程常常涉及高度危险的活动，如高空作业、重型机械操作等。
适当的安全技术可以减少人员伤害和事故的发生，保障工人的生命安全。
1.2 财产安全：建筑工程涉及大量的资金和财产，例如各种设备、材料和工具。
通过采取合适的安全技术，可以减少材料和设备损失，降低工程成本。
1.3 建筑工程形象：安全技术的应用还可以提升建筑工程公司的形象，增加客户对工程的信任和满意度。
一个安全的建筑工程项目会在竞争激烈的市场中产生竞争优势。
二、建筑工程安全技术的措施为了保障建筑工程的安全，以下是一些常用的安全技术措施：2.1 风险评估：在开始建设之前，进行全面的风险评估是非常重要的。
这可以帮助识别潜在的风险和危险，制定相应的预防措施。
2.2 培训与教育：为工程师、技术人员和工人提供必要的培训和教育，使他们具备相关的安全知识和技能。
这将使他们能够更好地处理潜在的风险和危险。
2.3 安全措施：采取适当的安全措施来减少事故发生的可能性。
例如，使用安全防护设备、设置临时围栏、确保施工现场的清洁和整洁等。
2.4 安全监测：建立有效的安全监测机制，例如使用闭路电视监控施工现场，及时发现并处置安全隐患。
2.5 紧急应急措施：制定应急预案和演练，提前准备应对突发情况，并提供紧急救援设备和人员。
2.6 建筑工程文化：营造关注安全的文化氛围，让所有参与者都充分意识到安全的重要性，并将安全纳入日常工作的各个方面。
三、建筑工程安全管理建筑工程安全管理是确保建筑工程项目安全的有效手段。
以下是一些常用的安全管理措施：3.1 项目规划：在项目计划和设计阶段，充分考虑安全问题，并制定相应的安全管理计划。
建筑工程施工中的施工技术管理
120探讨建筑工程施工中的施工技术管理 周赟鋆 中天建设集团有限公司摘 要：施工技术管理是建筑工程施工中的核心所在，是建筑工程从施工到验收一系列过程顺利进行的重要保障。
随着经济的高速发展，我国的建筑行业取得了长足的发展，也暴露了一些问题，这些问题给我国建筑行业的健康发展带来了一定程度的不利影响。
本文先是讨论了施工技术管理的重要性以及原则，然后指出了当前施工技术管理中存在的常见问题，最后探讨了建筑工程施工中施工技术管理的具体措施，旨在推动我国施工技术管理水平的不断提高。
关键词：施工技术管理；建筑工程；措施所谓的施工技术管理是指在遵守国家与行业标准的前提下，利用先进的管理方法和技巧，最大程度地提升施工效率。
除此之外，要建立并维持良好的技术秩序，从而满足建筑工程对质量的要求。
[1]1 施工技术管理的重要性建筑工程的施工涉及多个工种的协调合作以及多项技术的交叉运用，因此需要做好施工技术管理工作，并将其落实到施工过程中的每一个步骤。
现代建筑在类型、样式、规模方面千差万别，在施工工艺和难易程度方面也不尽相同，所以不同的建筑工程对施工技术的要求也是不一样的。
再考虑到地形、气候以及其他各种因素，提升施工技术的应变能力已经刻不容缓。
只有做好施工技术管理，才能更好地达成建筑工程预期的施工效果以及使用目标，且最大程度地控制工程造价。
随着物质生活水平的提高，人们的审美要求也在逐步提高，给建筑的结构、装修、功能等方面提出了更高的要求。
此背景下，施工技术管理的重要性愈发凸显。
施工技术管理关系着企业的效益、信誉，甚至生死存亡。
建筑工程的正常施工，需要依靠先进的技术装备以及对应的技术实行条件。
企业的施工技术管理水平在某种程度上决定了技术装备以及技术条件的利用程度。
从这个角度看，施工技术管理和企业的持续发展密切相关，加强建筑工程施工中的施工技术管理刻不容缓。
[2]2 施工技术管理的基本原则2.1 经济效益原则施工技术管理要兼顾质量、进度、成本与市场，避免片面地追求生产和进度。
建筑工程技术管理的几点思考
建筑工程技术管理的几点思考工程技术管理贯穿于工程施工到竣工的各个阶段，在工程施工的全过程中，对工程施工的各项技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制，这对于提高企业的市场竞争能力，具有十分重要的现实意义。
1建筑工程技术管理的重要意义1.1随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，从而促使生产技术水平再提高，这也就使得施工技术管理显得更加重要。
近年来，竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争优势也较为突出。
不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。
管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键。
要提高企业的竞争能力，提高经济效益，必须抓"管理"这个关键。
1.2技术管理是建筑施工质量的有力保障建筑工程中技术管理能够提升工程测量的准确度，确保放线工作，有效监控施工材料的质量，提升解决施工技术问题的能力，有效控制施工技术参数数据，保证建筑工程的施工质量。
建筑工程中良好的技术管理，能够确保建筑工程施工的顺利开展，提高建筑施工技术水平，最大程度的降低施工成本，提高施工人员的施工效率，确保建筑工程质量，同时，建筑工程中的技术管理还能帮助建筑企业树立良好的形象，提升建筑施工企业的市场竞争力。
1.3技术管理是提高建筑企业经济效益的关键因素建筑施工企业要在竞争日益加剧的建筑市场立足，必须加强自身的技术管理，不断提升自身的施工技术水平和经营管理水平，以达到降低建筑工程施工成本，提高建筑施工企业经济效益的目的。
在建筑工程施工过程中，良好的技术管理，能够避免部门间推诿出现技术问题的责任，迅速地找到技术问题出现的原因，提高问题解决的效率。
良好的技术管理有利于快速解决由于供应商和外包项目问题引发的施工质量问题，保证建筑施工企业的经济利益。
2建筑工程技术管理存在的主要问题2.1技术管理人员工作经验和技术管理水平不足当前，由于企业新建项目的不断增多，建筑企业对技术管理人才的需求越来越大。
建筑工程技术管理的重要性
69建筑工程技术管理的重要性分析张兰萍 江西昌南建设集团有限公司摘 要：建筑业是我国传统支柱行业，对我国经济发展的推动作用十分的巨大。
保障建筑业的良性发展是确保我国经济获得持续增长能力的必要条件。
建筑业健康发展离不开建筑工程质量的保障和提高，良好的工程质量有利于建筑业奠定良好的市场信誉和消费者口碑。
进入21世纪随着人们对技术作用的认识越来越深刻，建筑企业开始逐渐的认识到影响建筑工程质量的不仅仅是哪些材料、造价以及控制，还包括技术管理。
本文通过对建筑工程施工技术进行分析，阐述技术管理对工程的重要性。
关键词：建筑工程；技术管理；工程质量技术管理是影响工程质量的重要要素之一，施工企业通过施工工艺和施工技术的有效管理，为工程施工提供参数达标保障，使得工程各项施工按照工程设计方案和技术标准进行，以此实现工程质量目标。
建筑业的急剧发展和规模的迅速扩张，要求施工企业自觉的按照管理理论的要求提高自身的管理水平，提升工程品质，树立良好的市场信誉和消费者口碑，从而为施工企业提供持续的竞争能力。
技术管理作为对工程质量影响较大的一个因素，没有如其影响一样得到应有的重视，日常工作中技术管理工作仅仅表现为技术人员的现场工程检查和监督，技术管理工作没有被落实到实处。
我们希望通过研究分析技术管理在建筑工程中的重要作用，以期使企业能够重视工程技术管理，推动企业技术管理工作发挥更大的作用。
1 技术管理在建筑工程的作用和地位对施工技术进行有效管理是为了实现施工企业总体管理水平的提高和企业竞争力的提升，可以说技术管理是企业实力增强的关键。
施工技术管理在施工企业中的作用还在于通过技术配置促进工程质量的提高，进而在激烈的市场竞争中赢得越来越多的份额，提高企业的盈利能力。
同时，高新技术拥有和管理是建筑企业现代化的一个重要标志，高技术管理集中体现在企业组织和运用高技术提高工程进度、节约工程成本，提升企业工程品质的过程。
从学科体系上来讲，建筑企业技术管理是一个有机的系统，通过对施工技术中的各个要素以及施工技术活动，运用科学的手段进行计划、组织、协调、控制，从而保证企业工程施工按计划有序、高效的行进，为进度提供保障，为质量提供支持，为成本节约提供方法工具。
建筑工程项目施工技术管理探讨
建筑工程项目施工技术管理探讨周波经济管理口商要】建筑工程技术的管理，在工程项目实施中具极其重要的地位。
本文就工程技术管理的重要陡及其作用进行阐述。
并提出相应策略。
陵键词】工程项目；技术管理；意义一、技术管理的重要性1)技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。
今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实旎。
2)建筑施工有其特殊性。
众所周知，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要我们加强技术管理，进而去保证我们施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和刚氏建筑成本要求的目标。
3)随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更加重要。
近年来，施工竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。
不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。
如某大型国企投资500．6万元在老厂房旁新扩建新重型装配车间3000m2参与竞标的施工企业有七家，最后有甲、乙二家以接近的标的胜出，分别承担三际段主厂房的东、西侧72m x20．83m的连接施工(其中桩基部分预算费用85万元)。
甲为抢进度，地基开挖中自恃装备精良，设备规格大，着手就连夜开工，一星期后数个桩打好，扫着在靠近老厂房边的施工，不料老厂房墙面倾斜，地下水大量涌入，排水后由于土体失稳，墙面倾斜更大。
原来，此地乃填湖而成，多巨石且疏松，工程陷入困境。
而乙先对原地质档案进行数个方案论证，做好技术准备工作才开始下钻。
建筑工程施工技术管理研究(8篇)
建筑工程施工技术管理研究(8篇)提纲一：施工过程中的技术管理在建筑工程施工过程中，技术管理是一个非常重要的环节。
良好的技术管理能够提高工程施工效率，降低成本，保证工程质量。
在本章中，我们将从以下几个方面来探讨建筑工程施工过程中的技术管理：1. 施工前期技术管理2. 施工中期技术管理3. 施工后期技术管理4. 技术管理中的质量控制5. 技术管理中的安全管理施工前期技术管理指的是在施工前妥善安排施工时所需的技术工作，例如，选择材料、设计方案等。
在施工前期技术管理中，我们应该重点考虑材料的质量和合理使用，以及设计方案的可行性和可操作性。
此外，还应该制订施工计划，明确施工流程，避免出现意外情况。
施工中期技术管理主要关注施工过程中的技术问题，包括施工进度监控、材料使用情况、质量控制等方面。
在施工中期技术管理中，我们应该重点关注施工进度，及时解决遇到的问题，并确保材料的合理使用和精准计量，以保证施工质量。
施工后期技术管理主要包括施工过程结束后的技术维护工作，例如，工程竣工验收、工程维修等。
在施工后期技术管理中，我们应该及时进行工程验收并解决可能存在的质量问题，并对工程进行维修保养，以确保工程的长期使用效果。
技术管理中的质量控制是一个非常重要的问题，可以通过清晰的质量控制标准来确保施工质量，从而避免出现后期的超支或纠纷。
技术管理中的安全管理也是建筑工程施工过程中的重要问题。
在施工过程中要充分考虑安全因素，确保工人和施工现场的安全。
五个相关案例：1. 北京大兴机场：在北京大兴机场施工过程中，充分考虑施工安全问题，并制定了详细的安全管理计划，确保工人和施工现场的安全。
2. 广州市体育中心：在广州市体育中心的施工过程中，采用了先进的技术和质量控制方法，保证了工程的质量和进度。
3. 南京大学新斋：在南京大学新斋的施工过程中，重点考虑了施工前期的技术管理，包括从设计方案到施工流程的合理安排。
4. 深圳宝安机场：深圳宝安机场的施工过程中，采用了先进的技术和设备，保证了工程的高效施工和高质量建造。
对建筑施工技术管理的探讨
对建筑施工技术管理的探讨摘要：本文首先分析了加强建筑施工技术管理的意义，针对建筑施工图纸会审及施工进度、施工过程技术管理工作中应注意的问题进行探讨，以期通过本文的阐述使建筑施工技术管理工作不断得到完善和提高，为工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理一、建筑施工技术管理的重要性及其作用1、建筑施工技术管理的重要性就建筑企业而言，施工技术管理主要是指以系统论的观点为依据，对施工技术构成的各个要素及施工企业内部所有的技术活动，采取最为科学合理的方法，进行组织计划、指挥决策、协调控制。
在建筑工程项目建设的过程中，施工技术管理会从始至终贯穿于整个施工当中，其重要性不言而喻。
建筑工程的施工具有一定的复杂性，其需要多个不同的工种协同作业来完成，由于工种不同所采用的施工方法和技术也都不相同，为了进一步确保施工进度和施工质量，就必须进行相应的施工技术管理。
总的来讲，建筑施工技术管理的重要性主要体现在以下几个方面上：（ 1）有助于推动企业健康稳定发展。
施工技术管理工作的好坏，直接影响施工企业的经济效益和企业信誉度，而这些都是企业生存和发展的根本。
现如今，建筑工程施工与以往大不相同，机械设备、信息技术的应用越来越多，而想要使这些技术和设备充分发挥出自身的价值和作用，要求施工企业必须具备过硬的技术力量和技术管理水平作为支撑。
（ 2）有助于确保施工质量。
由于建筑工程施工具有一定的特殊性，故此保证施工质量就显得比较重要。
建筑的种类较为繁多、规模也各不相同，并且施工作业还很容易受到气候条件的影响，同时多工种交叉作业使工序搭接相对较多，这些都有可能影响到施工质量。
为此，加强施工技术管理就非常必要。
通过施工技术管理可以确保整个施工顺利进行，进而达到预期中的质量要求。
2、施工技术管理的作用技术管理在整个施工企业中的作用主要体现在以下几个方面上：（ 1）在建筑工程施工过程中进行技术管理，能够确保整个施工都按照科学技术及其发展规律要求进行，这样既可以控制施工进度，又可以降低施工成本。
论技术管理在工程建设中的重要性
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管理等方面。 中， 其 员工 招聘这个部分在现代企业变革后 的人力资源 管理 中显 得尤为重 要 ， 好 这 个 方 面 的 工 作 对 于 提 高 人 力 资 源 管 做 理 的 整 体 水 平 是 一 个 重 要 保 证 。 本文 将 会 通 过 对 当 前 企 业 在 员
［ ］ 水 香 ． 矿 整 合 后 国有 煤 炭 企业 人 力 资 源 问题 的探 讨 ２于 煤 Ｕ ． 西焦 煤 科技 ，０ ０ （ １ Ｊ 山 ２１ ， ） Ｓ ．
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浅析 企 业 员 工招 聘 常 见问题
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计 划与 决 策 、 织 与 指挥 、 制 与调 节 ， 一 个 环节 都 不 可 忽视 。 组 控 每
众 所 周 知 ， 设 工 程 是 一 个 复杂 的多 工 种 协 同 作业 、 项 技 建 多
程 施 工 必 须具 备 较 高 的 技 术 条 件 和技 术 装 备 ，而 这 些 技 术 条 件
技 术 管 理在 建筑企业管理工作 中的作用主要有以下 几 个 方 面 ： （ 保 证 工程 中能 严 格按 科 学技 术发 展 规 律 办 事 ， 保 施 工 一） 确 正 常 有 序进 行 。
（ 通过 技 术 管理 ， 断提 高企 业 管理 水 平和 技 术人 员 业务 二） 不 能 力 ， 而 能预 见 性 地 发 现 和 处 理 问题 ， 技 术 和 质 量 事故 隐 患 从 把
技 术 管 理 工 作 的 主 要 任 务 ，是 运 用 管 理 的 职 能 和 科学 的方
法促 进 技 术 工 作 的 开展 ，运 用 技 术 手 段 不 断 预 见 问题 、预 防 事
建筑工程技术管理中的控制要点及优化措施探析
建筑工程技术管理中的控制要点及优化措施探析摘要：建筑工程技术管理在现代建筑领域扮演着至关重要的角色。
随着建筑项目的日益复杂和规模的不断扩大，做好技术管理对确保项目顺利进行、优化资源配置、提高建筑质量和降低风险至关重要。
由此可见，探讨建筑工程技术管理要点与优化措施，能够为业界提供高效、可行的技术管理经验，有利于推动建筑工程领域的高质量发展。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施1建筑工程技术管理的重要性建筑工程技术管理是建筑工程施工过程中的重要环节，其有效性直接影响着工程质量、安全和进度。
随着建筑工程不断发展和进步，建筑工程技术管理也面临着新的挑战和机遇。
首先，建筑工程技术管理能够保障工程质量。
在建筑工程施工过程中，技术管理能够保证施工过程中每个细节都得到有效控制和监管，确保施工工艺符合标准，保证工程质量达到设计要求。
其次，建筑工程技术管理能够保障工程安全。
在建筑工程施工过程中，安全问题一直是一大难题。
通过技术管理的有效控制，可以及时发现和排除施工中的隐患，避免事故发生，保障工程安全。
再次，建筑工程技术管理能够保障工程进度。
在建筑工程施工过程中，时间是非常宝贵的资源。
通过技术管理的有效控制，可以合理安排施工进度，优化施工方案，保证工程按时完成，为建筑工程后续发展提供良好基础。
总之，建筑工程技术管理是建筑工程施工过程中不可或缺的环节。
只有通过有效的技术管理，才能保证工程质量、工程安全和工程进度得到有效控制和保障。
因此，加强建筑工程技术管理的研究和应用，提高技术管理水平，对于保障工程质量和安全具有重要意义。
2建筑工程技术管理中的控制要点及优化措施2.1及时组织图纸交底和审查工作在建筑图纸的设计过程中，工程设计图纸在建筑施工中发挥了指导作用，强调了建筑图纸设计的重要性。
其包含许多数据标准，为不同施工技术的应用提供基本指导。
如果图纸中存在错误，那么对建筑过程就会产生影响，因此在施工图纸的设计过程中，需要充分满足施工技术应用要求，确保图纸数据的准确性，为设计和施工工作奠定基础。
建筑工程施工技术与现场施工管理
建筑工程施工技术与现场施工管理摘要：建筑工程施工技术与管理之间有着紧密的联系，科学合理的管理工作能够有助于项目建设顺利开展。
文章对建筑工程施工技术与管理的重要性进行分析，探讨建筑工程施工技术要点与施工管理措施。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理；施工管理引言在建筑工程建设要求不断提高的过程中，建筑企业将现场施工管理与工程技术作为完成建设任务的主要内容。
在建筑业发展背景下，建筑企业必须改变过往粗放式的管理方法，学习现代施工技术，围绕工程项目概况与建设要求，调整现场管理方式，建立健全的制度，落实施工任务，保证工程在规定期间内完工。
1建筑工程施工技术管理的重要价值施工技术与现场施工管理是建筑施工中的重要内容，二者联系密切，相互促进，又相互制约，在实际施工中，应当保证二者相互配合，共同提升建筑工程的整体质量。
从整体上看，施工技术与现场施工管理都具有重要作用。
施工技术的重要价值体现在以下方面：一是应用施工技术能够保证建筑工程质量，运用先进的施工技术，能降低施工风险，并合理安排施工顺序，使施工能按照原进度开展；二是应用施工技术，能够节约施工原料，合理调配各种资源，避免资源浪费情况发生，还能降低施工成本，提高施工效益，使企业获得更多的利润。
加强现场施工管理，能够检验施工技术是否按照实际规范实行，并能精准掌控施工节奏，及时发现施工中出现的问题，并第一时间改正，避免施工失误给整体施工安全带来影响。
同时，通过加强施工现场监督，对每一个施工流程和施工细节加强监管，最大限度地降低施工风险。
2建筑工程施工中常用的施工技术2.1基础施工技术基础施工技术是建设工程施工中的关键技术，地基的稳固与否将对项目建设的成功实施会产生重大的影响。
比如，要对软粘土进行正确的治理，确保其稳定与压实，并对其进行严格的质量检验与验收，以便在出现的情况下，对其进行及时的整改，以促进整个建设项目的建设。
2.2钢筋施工技术在钢筋施工阶段，应重点关注钢筋材料、施工工艺的选择，加强现场施工管理等。
探析建筑工程施工技术及其现场施工管理措施
探析建筑工程施工技术及其现场施工管理措施摘要：随着当前我国建筑行业的不断发展，建筑技术及水平不断得到改善和提升，因此也使得整个建筑行业迎来了高速发展的时期，在这一时期，建筑企业也面临着诸多挑战与困难。
要想在激烈的建筑市场竞争中取得核心竞争力，就必然要对其自身的施工技术进行改善和优化，提高现场施工管理手段，从而有效缩短施工周期的同时提高工程质量，降低建筑施工成本的支出。
本文简单介绍了建筑工程施工技术管理以及现场管理的重要性，同时又提出目前可能存在的问题并给出相关措施，希望对整个建筑行业的发展有所帮助。
关键词：施工技术；现场施工管理；重要性；问题及措施1.前言建筑工程质量的有效保证得益于完善的施工技术手段应用以及现场施工管理工作，因此必须对其引起重视，通过不断规范现场施工技术的标准，加强对于现场施工材料以及相关技术的合理应用，从而才能够有效确保建筑工程质量在可控范围之内，满足社会发展的需求。
但是目前仍有很多施工建筑单位和企业缺乏对于施工技术以及现场施工管理的重视，导致其在运行相关工程项目的过程中缺乏其有效性，无法有效控制建筑工程质量和施工进度，严重拉低了其在市场竞争中的核心竞争力。
2.建筑工程技术及施工现场管理的重要性在开展建筑工程项目的前期，企业会结合施工设计计划书以及相关成本和物资状况来做出相应的计划和规定，从而满足用户的建筑工程需求，为其制定更加科学合理的施工计划与方案。
而在这一过程中加大建筑工程施工技术的有效把握以及整体性现场施工的管理工作是确保工程质量的重要前提，因此必须对其引起足够的重视。
同样建筑施工技术管理以及现场施工管理的作用发挥将会直接影响着人民群众的居住，合理的应用此类技术手段能够有效避免建筑工程成本超额支出以及资源浪费等现象，所以研究其应用具有重要价值和意义。
3.施工技术及现场施工管理可能潜在的问题3.1现场安全管理薄弱建筑工程施工属于规模较大的施工项目，涉及的环节内容较多，且十分复杂，加之施工人员数量及使用的设施设备较多，很多施工操作属于高空危险作业。
论建筑工程施工技术管理工作中重要性
论建筑工程施工技术管理工作中的重要性摘要：建筑工程施工中施工技术管理工作不仅很重要，同时也非常必要。
作为工程施工管理人员，在工程施工的全过程中，应该如何做好该项管理工作呢？作者作为工程施工技术管理人员，多年来一直从事施工现场管理工作，对此有一些体会和经验，希望与有关人士共同研究与探讨。
关键词：技术管理；施工技术；应用随着社会的进步和家对基础建设的大规模投入，建筑科学和建筑技术也有了高速发展。
引起国内市场的无序竞争，建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈。
如何使自己立于不败之地？如何能异军突起？怎样才能勇立潮头而激流勇进？这是摆在众多企业面前的一个严峻而又现实的问题。
关键是苦练内功，抓好管理。
而施工技术管理工作又是施工企业管理的重要组成部分。
很多企业因忽视了技术管理，而导致经营效益的下降。
1 施工技术管理工作的意义提高施工技术管理水平，对建筑施工企业生产经营具有非常重要的意义，具体如下：（1）施工技术管理工作的好坏，很大程度上决定了施工企业的经营效益、企业信誉乃至施工企业的存亡。
今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的施工技术力量、技术管理水平支撑和实施。
（2）建筑施工有其特殊性。
众所周知，建筑物的类型、样式繁多，规模、设计要求、地质情况和作业条件均各不相同，施工作业受天气影响较大，而施工时多专业和多工种交叉施工、多项技术的综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要我们加强施工技术的动态管理，才能保证我们的施工能正常有序地进行，达到预期的质量要求、使用功能要求、降低建筑成本要求以及工期要求等目标。
（3）随着建筑业的发展，新工艺，新技术、新材料、新装备不断地出现，未来承担的新工程可能结构更复杂、功能更特殊、装修更新颖，从而促使施工技术管理水平必须不断提高，施工技术装备也需不断更新，这也就使得施工技术管理显得更加重要。
近年来，施工企业间的竞争异常激烈，技术管理水平所反映出的竞争优势也较为突出。
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建筑工程施工中技术管理的重要性探讨
摘要：伴随着我国城市化的发展，建筑工程项目越来越多，在当前的社会主义
市场经济条件下，建筑施工行业的竞争压力是越来越大，因而，必须要对施工过
程中技术管理工作的作用予以重视，建立健全相关的管理制度并落实到各环节中去，提升企业的经济效益和市场竞争力。
关键词：建筑工程；施工；技术管理；重要性
1建筑工程技术管理工作的基本原理以及任务和作用
1.1基本原理
施工过程中的技术管理是通过多种方法、科学系统理论的观点相结合的，其
中一些施工技术包括规划、组织、决策、合理的活动和要素，以及合理指挥、控
制和调节的部分施工技术。
可以说，技术管理是各种技术工作顺利进行的技术规
范和指导方针。
技术管理贯穿整个建设项目的施工过程，从设计和施工图纸和施
工图纸的理解在审判之前，质量监控和监督混凝土在施工过程中，对整个建设项
目完成后，需要结合不同的施工技术管理，覆盖几乎整个过程的工程施工技术。
1.2施工过程的任务和功能
技术管理的主要任务是采取合理的措施和措施，确保施工过程的顺利进行，
最大限度地发挥管理的作用。
在施工过程中，按照有关法律、法规的组织国家规
定的施工工艺，以确保建筑规范符合实际的施工，这样可以提高建设工程的质量
在建筑工程的技术管理，工程质量和实现的技术经济，建设单位加工时间，达到
高度的统一的目的。
包括施工过程中的技术管理的主要作用：首先，科学和技术管理合理化的前
提下可以控制工程造价的成本，有效利用设备和原材料已经大大提高，通过施工
技术管理的有效实施，建设单位的利益可以很大程度上改善。
降低基本工程造价，保证施工质量，提高施工企业的经济效益；第二，施工技术管理合理化可以确保
施工顺利，科学有效的技术管理，可以促进城市建设和管理技术水平升级，以提
高他们的处理很有远见，施工过程中各种各样的问题，在施工过程中施工可能存
在隐患“夹”在胚胎阶段，然后使建设项目的施工质量得到了改善。
2建筑工程施工中技术管理的重要性
近年来，随着施工企业的快速发展，技术管理水平已成为影响施工单位的主
要因素。
从施工单位的角度来看，施工单位和部分技术力量都很强大，但也存在
许多缺陷，如技术管理、施工技术管理系统不完善，影响整体市场竞争力的建设
单位。
企业准备投资600万人民币8000元的新扩展4000平方米的工业建筑，共
有8个施工单位参与项目竞标，最后两个施工单位负责赢，三段工业厂房的东部
和西部之间的74米22.84米桩施工，预算资金88万元。
在混凝土施工中，第一
批施工单位为了赶上施工阶段，开挖地基施工，投入了大量的技术性能，大型设
备连续使用，甚至连夜，一个星期就铺设了几堆。
然后，靠近老工业厂址建设，
然后，老厂倾斜，大量地下水的出现，导致土层的不稳定性，导致墙体倾斜，施
工困难。
另一方面，第二个家庭的建设单位，特别是施工前的第一次严重的地质
条件的分析和研究，形成了这里，通过填写土壤松散，石头的许多特点，做一个
示范几种技术方案的可行性，施工技术的充分准备，然后堆。
两周后，第二施工
单位开始浇头施工，顺利进行。
从以上的分析来看，我们可以知道，如果我们不重视建筑工程的技术管理，
将会造成非常严重的后果。
因此，加强施工单位的技术管理，只有这样，才能保
证建设单位的持续健康发展，提高施工单位的竞争力，才能从技术管理中获得非
常好的经济效益。
2.1建设技术管理和建设单位经济效益有直接关系
施工技术管理直接影响施工单位的生产和管理，施工技术管理体系，有利于
施工单位施工顺利，保证施工质量，决定其市场竞争力和经济效益。
因此，建设
单位在实际施工过程中，要提高技术装备和条件，加强施工技术管理。
2.2施工技术管理对建筑施工有很大的影响
许多施工类别，在实际施工中规模不一致，会受到天气现象、地质条件等诸
多外部因素的影响，因此需要多种技术来完成施工，综合利用几个不同的实现环
节的施工过程。
因此，为了保证建设项目的顺利进行，有必要有效加强施工技术
的管理，根据建筑施工的相关标准和要求，尽可能降低施工成本。
2.3施工企业发展需要施工技术管理支持
随着社会经济的快速发展，建筑工程的结构和相应的越来越复杂，建筑物的
使用功能需求越来越多样化，设计风格的装饰类型越来越多，这些需要有先进的
技术，施工技术和新原料，但也需要施工技术管理的支持，可以确保所有这些新
技术和程序可以有效地使用。
3建筑工程施工技术管理措施分析
建筑工程的质量与安全在很大程度上取决于施工技术水平的高低，而想要提
升建筑工程的施工技术必须采取科学有效的措施对施工技术进行管理。
下面就施
工技术的管理措施进行具体的阐述：
3.1严格控制施工材料以及设备的质量与安全
对于建筑工程项目而言，材料与设备是不可缺少的施工内容同时也是施工技
术管理的重要内容。
想要加强建筑工程的施工技术管理必须严格的控制施工材料
以及设备的质量与安全，那么如何控制二者的质量与安全呢?需要从两个方面进
行着手努力：首先，在施工企业的内部建立健全材料审核制度，通过严格的控制
施工材料的质量来保障进场施工的材料的合格性，严禁不合格的材料进场施工；
其次，对施工设备进行维护与管理，管理人员需要定期的对施工设备进行保管理，要保证施工设备始终处在相对稳定的运行状态，避免设备处在带病的状态运行。
3.2对施工全过程的技术加强管理
建筑工程的施工项目比较复杂，涉及到的施工环节也比较复杂，因而在具体
的施工过程中需要对不同环节的施工技术进行管理，比如在施工前期，技术管理
人员需要做好前期的准备工作，只有重视前期的技术准备工作才能为后期的施工
提供技术支撑；在施工过程中施工技术的管理工作对建筑工程的质量与安全产生
最为直接的影响，因而需要对施工进度以及施工流程等进行严格的管控。
3.3做好技术交底以及施工资料的管理工作
施工技术人员在具体的管理工作中需要提前对施工技术进行管理，施工管理
人员需要与设计人员以及技术人员进行一定的交流与沟通，只有在沟通的前提下
施工管理人员才能明晰建筑工程项目的设计意图以及施工意图，这样不仅能够加
强对施工技术的管理同时还能对施工资源进行科学有效的配置，保障工程建设项
目正常的运转。
在具体的施工过程中除了要做好技术的交底工作之外，同时还有
对施工资料进行严格的管理，特别是施工的设计资料，需要对施工设计图纸进行
有效的审核，安排专业的人员进行审核不仅能够提升其专业性同时也使得工程建
设项目的设计具备一定的科学合理性。
4结语
技术管理贯穿于整个施工过程，是保障建筑施工企业从施工到竣工，验收等过程顺利进行的重要环节，建筑工程施工中的技术管理水准影响着整个工程施工水平的高低。
对于建筑工程而言，质量与安全一直以来都是重点关注的问题，然而想要从根本上提高建筑工程的质量与安全必须重视施工技术的管理。
参考文献：
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