建筑工程施工技术管理的探析

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建筑工程技术管理中的控制要点及优化措施探析

建筑工程技术管理中的控制要点及优化措施探析

建筑工程技术管理中的控制要点及优化措施探析摘要:在我国建筑工程施工中技术管理是主要工作,目前我国建筑行业发展十分快速。

为了满足社会和居民日常生活的需要,保障建筑工程的质量要求,就需要不断地完善技术管理制度,重视使用各种手段从不同的角度对技术管理进行优化,加强建筑工程施工质量。

现在的建筑工程企业逐渐受到国家和社会的高度重视,为了获得企业的可持续化发展,就应该用积极的态度去对自己的企业进行优化管理。

建筑工程企业要重视自己的技术水平应该进行及时的优化,从各个角度了解并且重视科学管理的重要性,能够从实际的项目施工中探索科学合理的管理制度和方法,认识到影响建筑工程施工质量的相关因素,在进行针对的改善,利用多种策略来增强工程施工质量。

关键词:建筑工程;技术管理;控制要点;优化措施引言受时代新形势和背景的影响,施工技术管理促进了建筑施工项目的有效发展,在全面工程施工的大规模发展背景下,社会对施工安全提出更高要求。

所以需要从根本上严格控制施工技术管理的实施和不同类型的工程结合项目的施工要求。

在复杂施工的综合过程中,首先要清楚了解工程技术管理阶段的管理要点,在结合施工项目的基本要求,优化和改进技术管理模式。

1建筑工程技术管理控制工作的优化价值1.1扩大经济效益基于经济的稳步发展,建筑行业面临着较为严峻的生存考验,必须获得足够的竞争优势,以此来占据更多的市场份额。

在建筑工程管理工作中,技术管理的不断加强可以帮助施工单位完成技术、材料和设备等多种资源的合理配置,将不同种类的资源做到极大程度的利用,避免资源的过度浪费,有利于施工与管理等各项成本的合理控制,将建筑工程项目整体的经济效益扩大化。

1.2实现高效管理新时期的建筑工程所具有的规模不断扩大,建设周期较长,各施工与管理所涉及的环节呈现出多样性与复杂性,人力与物力等资源的使用情况各不相同,施工各环节之间的衔接必须紧密,确保各阶段施工进度与预期相契合。

部分建筑工程作业环节多是露天进行,一旦遇到恶劣天气势必会影响整个施工进度,导致工期延误。

浅析建筑工程施工技术管理的工作方法

浅析建筑工程施工技术管理的工作方法

工作 的“ 管理” 并非是指“ 。 而 技术 ” 身 本 因此 技术 管理是来源于
技术而高于技术。 为 了切 实 搞 好 技 术 管 理 工 作 。有 关 部 门根 据 多 年 的 施 工 经 验 与 体 会 . 建筑 施工 企 业 技 术 管 理 工 作 的主 要 内容 . 过 归 纳 、 将 通 分 析 与 总 结. 成 技术 管理 制 度 和 规 定 为 技 术 工 作 的准 则 。 编 作 尽 管各地 区 ( 各单位) 或 的具 体情 况 有 所 不 同 . 其 主 要 内容 和 基 但 本 准 则 是 一致 的 。建 筑 工 程 施 工 技 术 有 如 下 管 理 制 度 ( 建 部 土
施工组织管理不健全,施 工人 员、管理人 员的水平 素质参 差不 齐, 会给施工 中各专业 的协调工作带来困难与不便 , 也是产 生问
题 的重 要 原 因 。
23 安 全 问题 .
现 代 安全 管 理 是 现 代 社 会 和 现 代 企 业 实 现 安 全 生 产 和 安全 生 活 的 必 由之 路 。一 个 具 有 现 代 技 术 的生 产 企 业 必 然 需要 相 适 应 的 现 代 施 工 管 理科 学化 。 目前 建 筑 施 工 的 安全 问题 主 要 体 现
先进的管理思想和方法.结合本 企业 的具体实 际寻 找一 条技术
管 理 与激 励 的路 子 来 。大 胆 实 践创 新 。 在 建 筑 市 场 中产 生 良 必将
好的效果。
22 管理 方面 .
由于 现 行 的 管理 体 制 , 工 中的 分 包 现 象 普 遍 存 在 , 包 单 施 分 位 在 工 作 范 围的 界 定 也 很 难做 到 十 分 明确 。 主观 是 各 单位 在利 益 的驱 使 下 , 总希 望 相 关 单 位 承 担 更 多 的 工作 。 往 造 成 工 序化 往 的遗 漏 , 为地 带 来 一 些 问题 , 加 了协 调 管 理 的 复杂 性 。 外 , 人 增 此

加强建筑施工技术管理工作策略探析

加强建筑施工技术管理工作策略探析

加强建筑施工技术管理工作策略探析(浙江金日建设有限公司浙江东阳 322100)摘要:施工技术是建筑施工企业生存和发展的基础性资源,在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。

只有将技术管理纳入建筑企业的管理中,才能不断提高施工技能和技术管理水平,有效促进企业持续发展。

本文通过对实施建筑工程施工技术管理的必要性进行深入研究,结合实际的工作经验,提出了以健全建筑施工技术管理体系,制定严谨的管理制度、明确施工技术管理主体,建全建筑施工技术管理制度、推行材料控制措施,狠抓图纸会审工作为主要手段的强化我国建筑工程施工技术管理的措施。

关键词:施工技术;管理主体;材料控制;图纸会审技术管理是企业进行一系列施工技术组织管理工作的总称。

众所周知,建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。

由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。

这里所指的“技术活动”包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计、质量安全技术交底,到施工过程中的商洽管理、质量检验,直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。

1实施建筑工程施工技术管理的必要性建筑工程施工技术管理是一个广义的概念,它不仅仅限于对施工技术方面进行控制与管理,而是能够按照国家出台的有关方针及政策,利用系统科学的技术管理体系与方法,对建筑工程施工过程中的人员组织、资源调配、质量管理、技术管理等涉及到人力、物力以及各种生产活动进行科学的管理,以起到对建筑工程施工的计划与决策、控制与调节的作用,促使建筑施工技术与生产工期、成本、质量、安全达到辩证统一的目的。

可以说实施建筑工程施工技术管理必要性总结为“三个有利于”,即建筑工程施工技术管理有利于充分发挥施工团队的工程特点与技术优势,选取较为适宜的施工方法,将科学技术真正地转化为生产力;有利于保证建筑工程质量,通过质量监管、材料选取、资料分析等管理手段达到最优的施工效果,提高施工质量;有利于施工资源配置优化,通过人员组织、资源调配、技术管理可以有效地提高施工效率、缩短工期、节能降耗。

建筑施工技术及其现场施工管理路径探析

建筑施工技术及其现场施工管理路径探析

建筑施工技术及其现场施工管理路径探析在当今社会背景下,建筑行业作为基础产业之一,对社会整体经济发展具有强有力的带动作用,建筑工程项目施工优劣直接影响到后期人民生活质量的高低。

所以,施工单位及建筑管理单位要注重运用合理、科学的施工技术以及有效的现场施工管理来开展相关工作,以此提升施工質量,促进建筑行业进一步发展。

标签:建筑施工技术;现场施工管理;路径随着我国社会经济的飞速发展,建筑行业的发展也十分迅速。

相关部门要注重建筑工程施工技术与现场施工管理等工作的规范、科学开展,并对其中可能产生的隐患及时进行解决,并采用更具创新、更环保的建筑材料进行施工,最终,提高建筑企业的竞争力,促进经济快速发展,提升人民整体生活水准。

一、建筑现场施工管理重要性及建筑施工技术应用探究建筑现象施工管理尤为重要,其对整个建筑流程以及建筑质量有着重要的影响。

所以,施工管理人员应从成本和市场出发,做好施工管理工作,并对施工过程中存在的问题及时予以解决并进行优化,确保施工现场的生产经营活动顺利进行,以此创造更大的经济效益。

而为了更好开展现场施工管理工作,应当注重建筑施工技术的应用,其常用施工技术如下。

(一)建筑保温技术在房屋建筑施工过程中,保温材料的应用极为广泛,但是在传统保温材料的选择上,为了达到保温效果,所选用的材料较为厚重,既影响美观,保温效果还十分有限。

因此,可借助保温新材料的应用成功解决此类问题,借助真空隔热板的应用,既能够节省空间又能够高效保温,厚度相当于原保温材料的四分之一,轻巧便捷,通过新型保温材料的加入,如聚苯板等,既能够简化施工过程,又能够优化保温效果。

(二)建筑防水技术在建筑施工过程中,防水技术是备受关注的问题,因此要注重建筑防水技术在建筑中的应用。

具体而言,在洗手间、浴室、厨房等空间设计以及技术运用过程中,要合理运用防水设施以及施工材料。

比如,在厕所、厨房、卫生间等用水量较大区域可采用不透水性较好、粘性较大的防水涂料,最大限度防止渗透问题发生。

建筑工程项目施工技术管理探析

建筑工程项目施工技术管理探析
, 施工技术管理人员要审核落实到实处 , 对其
进 行记 录和保 存 , 便 于 以后 查 阅 。
3 . 3在 建筑 工程 施 工各 个 阶段 的技 术 管理
2 建筑工程施工管理 中存在 的问题
2 . 1 建 筑工 程前 期 设计 的 问题 。可 行 性 的分 析 和论 证 是整 个 建 筑工 程 进 行 全 面施 工之 前 必 须要 做 的。 目前 , 我 国许 多施 工单 位 因施工 前 期 资金 不 足
建 筑 工 程 项 目的 施 工 技 术 管理 要 充 分 运 用 现 代 的施 工 管理 理 念 , 在 管 理 的 过 程 中 要 注 意运 用 系统 的管 理 方 法 。 同时 要 抱 着 严 谨 的 态度 , 在 实 际 的 管 理 工 作 中不 断 地 学 习和 总鲒 ,创 新 出更 加 科 学 的建 筑 施 工 技 术 管 理
( 1 ) 提高企业竞争能力和经济效益的关键是管理。 技术管理则是管理的主 要组 成 部分 , 在建 筑 J : 程 施工 中技术 管 理 的应用 , 是 施工 顺 利 开展 的保证 , 能 够使施工技术得到改进 , 从而来保证工程施工的质量 , 以降低 程施工成本 , 提高经济效益。同时 , 技术管理也可以使施工单位的管理和生产面貌得到改 变, 改 变 了施 工单 位 的企 业形 象 , 提高 了其 竞争 力 。 ( 2 ) 建筑工程技术管理水平关系着施工单位的信誉、 经济效益。现代化的
的基本保障, 也是建筑工程安全施工的前提。 因此 , 建筑工程施工技术管理水 平的加强 , 必须制定出科学完善的建筑工程施工技术管理制度。施工技术管 理。建筑品种类型多样 、 规模各异 、 多工种施工 、 受天气环境影响大以及较多 理制 度 的制 定 , 包 括 以 下主 要 几个 方 面 : ( 1 ) 建 筑工 程 施 工之 前 , 要 熟 悉 了解 建 的工 序搭 接 等 , 这些 都 需要 在 建 筑 工程 施 工 中加 强技 术 管 理 , 来 使 施 工 顺 利 筑 工 程 的设 计 图及 相 关 的会 审 制度 , 与 设 计 人员 及 时 进行 交 流 , 以明确 其 设 的进行 , 以保证建筑工程预期的施工质量和使用功能 , 从而使建筑成本降低 , 计的 目标 。 ( 2 ) 依据 建筑 工程 编 制设 计 对应 的工 程施 工 流程 和 安排 对应 的 工程 提 高施 工 单位 的经济 效 益 。 施 工 人员 。 在 建筑 工程 施 工 的过程 中 , 要 加 强对 施工 人员 的技术 培训 , 使其 能 ( 4 ) 随着 建 筑业 的 发 展壮 大 , 新装备 、 新技术 、 新材料 、 新 工 艺在 建 筑 工 程 掌 握 正确 的施工 方 法 , 大型 机 械需 聘 请 专 业人 员 的操 作 , 避免 因操 作不 当带

浅析建筑工程技术的施工技术管理

浅析建筑工程技术的施工技术管理


建 筑施 工技术 管理 t要性 ( 一 )建筑 工程 施工技 术管理 对企 业综 合管 理水平 的影 响

建 筑工 程施 工技术 管理 是企业 管理 的重要 组成 部分 , 是 企业 管理实 施 的

个缩 影 。 从建 筑工程 施 工技术 管理 实施效 果可 以间接 反映 出一 个企业 的综
以及施
工环 境等条 件对 混凝 土 的使用 的影 响 , 所 以要合 理有 效 的控制好 建 筑工
程 的施工 强度 。
( 四 )规 范施 工各个 阶段 的任务 1 、建 筑施工 准备 阶段 在建 筑项 目准 备阶段 主要 要做好 包括 这几 个方 面 : 建 立健 全施 工技 术管 理 工作制 度 ;做好 施工 图纸会 审工 作 ;按照项 目实 际情 况合 理分 配资 源 、
目前 , 在 建筑工 程上 施工 量极 大而且 施工工 艺 整体也 是 比较复 杂的 , 所 以在对整个工程进行施工前 , 有必要对工程进行整体的、 客观 、 实用的设计 。 因为, 建筑工程的设计图在整个施工过程中作用非常大, 可以说对工程的技 术要求以及施上质量要求和施工细节特点等方面进行了非常全面详尽的描
响进行简要的论述 ,希望以此提高施工企业对技术管理重要性的认识 ,促进我国建筑工程技术管理的发展 。 【 关 键词】 建 筑 工程 技术 施工 技术 管理
中图分 类号 :¥ 2 6 文献标 识码 :S 文 章编 号: 1 0 0 9 -9 1 4 X( 2 0 1 3 )3 4 —0 o 9 O —O l
着重 要 的影响 。 ( 二 )施 工技 术管理 对企 业经 济效 益的影 响
述, 对工程的具体环节在施工要求以及可操作性、 实用性上也有着专业的论 证。 根据 建筑 工程 的施 工规划 , 按照 国家施 工规 范标 准和建 筑 图纸设计 标 准

建筑工程施工技术管理水平探析

建筑工程施工技术管理水平探析

建筑工程施工技术管理水平探析摘要:为了保证工程的项目在效能和品质上,均符合未来的行业发展需求,有关单位需要从施工技术这一层面着手,树立起正确的管理观念。

在明确接下来管理工作目标的前提下,探索更合理的管理举措,以助力各项建筑项目得以高品质落实。

本文主要分析在新形势下做好建筑工程施工技术管理的意义,并探索当前的管理现状以及对应的优化路径,希望能为促进整个建筑工程项目实现高质量开展而提供参考。

关键词:建筑工程;施工技术;管理引言在建筑行业的整个施工过程中,无论是技术的使用还是管理都具备十分复杂的特性。

如果施工技术没有统一且合理的管理模式,建筑工程的质量和安全性就无法得到保障,造成的隐患也是巨大的。

因此,建筑行业的从业人员在实际施工前应对整个施工环节中所使用的技术进行深入剖析,在保证工程安全性的前提下改进施工技术,促进建筑行业蓬勃发展。

1提高工程施工技术管理水平的意义一是在建筑工程中,施工技术管理整体水平对于工程建设质量方面存在着直接的影响,同时对于工程施工效率及施工企业自身的综合竞争力方面都具有着十分重要的作用。

在最近的几年,随着我国建筑行业持续地发展和科学技术水平不断地提高,在建筑工程施工中,施工技术的管理整体水平也在逐渐地提高。

因此对于建筑企业来说,要想满足施工市场的发展需要,必须重视自身的技术管理水平,及时对施工技术管理过程中存在的问题进行解决,保证能够不断地提高自身的工程施工技术管理水平。

二是目前随着市场经济持续地发展,我国建筑行业逐渐形成自身规模及固有的特点,与此同时也促进现代人审美素质的发展,使现代人对建筑物及住房的要求向着多元化和个性化的方向积极发展。

在这个背景下,建筑物的类型必然会向着多元化方向进行积极的转变,并且不同建筑物规模及差异将会逐渐地凸显出来。

社会大众对于建筑工程安全和质量的关注程度不断地提升,所以在建筑施工企业中,必须要加强建筑工程施工技术管理的整体水平,降低其施工成本,使施工效率能够得到全面的提高,并对施工过程中的技术水平进行积极的创新,这样才能在一定程度上促进建筑行业持续稳定地发展,这点必须引起足够的重视,从而为人们提供高质量的建筑。

探析工程施工现场管理技术和质量控制措施

探析工程施工现场管理技术和质量控制措施

探析工程施工现场管理技术和质量控制措施摘要:本文结合多年的工作实践,运用管理学的原理,对施工现场管理及其质量控制措施进行相应的探讨并分析影响建筑工程施工质量的主要因素,以供同行参考借鉴。

关键词:工程施工现场;管理技术;质量控制中图分类号:o213.1 文献标识码:a 文章编号:引言:在建筑工程项目建设实施过程中加强施工现场管理不断提高现场施工技术管理水平越来越受到建筑主管部门和施工单位的重视。

另一方面由于建筑工程施工质量的控制是一种纠正性、过程性的质量管理措施,只有对建筑工程施工全过程严格进行质量控制与管理,才能最终实现建筑工程施工的质量目标。

1 施工现场管理分析1.1 技术准备每一个建筑工程项目都会或多或少地具有施工工艺复杂、材料品种繁多、各种施工工种班组交叉、施工频繁等特点。

作为项目现场施工技术管理人员,务必做好充分的技术准备。

首先,必须熟悉整个建设项目的施工图纸,结合具体的施工合同和相关规范要求,最大限度地对各道施工工序各项分部、分项工程进行优化。

同时,结合场地的可利用空间、资源、气候等条件从大到小由面及点合理做好施工组织计划,确保施工过程中各个分部、分项工程均处于受控范围之内。

其次,针对建筑工程实施过程的特点,在局部存在困难的具体施工工艺上进行技术攻关准备,特别是施工过程中部分高新技术工艺的应用。

1.2 科学的施工组织设计1.2.1建筑工程项目施工时,科学合理的施工组织设计能有效指导现场施工,全面控制现场的施工生产活动是现场施工进度控制管理、施工质量控制和安全管理、资源和机械调整的基本依据。

1.2.2在项目实施现场应根据场地空间设计绘制相应的平面图并放置在醒目的位置对临时设施搭设、机械设备安装、材料构件堆放等都应进行全面规划并在平面图上进行明确的标识。

1.2.3施工过程中合理有效地配置有限的资源是确保项目施工现场维持动态施工按要求完成各个阶段性施工任务达到最佳组合、获取最大效益的关键。

实际施工过程中,现场施工对人力、材料和机械设备的需求量都在不断变化。

对建筑工程施工质量及技术管理的探讨

对建筑工程施工质量及技术管理的探讨
他 们 的质 量意识 、生产技 能 、文 化素 养 、生 理体 能 、心理行 为等到 方 汇 总 ,并结 合本公 司 的施 工特 点 ,提 出具 体的修 正方案 ,报 甲方及设
面的个体 素质 ,以及经过 合理组 织充 分发挥 其潜 在能力 的群 体素质 状 计单 位共 同探讨 ,以达 成一致 ,使 得 问题 能够在 进场施工前 得到最 大
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
选 派有 资格 、能力 的施工 项 目经 理和 管理人 员承 担领 导和组 织施工 管 上 ,把一些 难点 问题 、薄弱环 节 、关键操 作 、经 验不足事项 等列为 重 理 的任务 。施工项 目管理 人员 由项 目经理统 一指 挥 ,各 自按 照岗位 标 点控 制 ,建 立控制 点 ,进行专 项落 实和跟 踪控制 。另外必要 时还可邀 准进行工 作 ,实行 项 目 目标管理 制度 ,以现场施 工管 理组织 架构 为基 请 专家咨询 论证 ,或进行 专项 技术 方案事 前试验 验证 。对 于气候不稳 础 。通过 加强项 目管理 ,落实 管理 目标责 任制 ,并强 化职能 部 门的指 定 地区 的施 工 ,项 目部 还要预 测气 象 、水 文 、地 质等到 环境因素对施
材 料和施 工现场等 进行管 理 。本 文笔 者结合 多年来 的工 作实 践经验 ,
从 以下几个方 面来进行分 析探讨 。
2人员管理 .
工 员 、技 术员 、质 检员 、材料员 、统计 核算 员 、安全 管理员 等岗位 ,
人 是施工 生产 的主体 ,施 工现场 项 目管理人 员包 括项 目经理 、施 会 同有关单位 或部 门协商解决 并取得 书面认 可依据 。
必须 结合具 体施工 条件进 一步 深化 和进行 具体操作 方法 的详 细交底 。 设计 技术交底 时 ,除应认 真 听取设 计单位 对工程 技术特点 的介绍和对 施 工的各项 要求外 ,项 目总工 应根 据研究 图纸 的记录汇 总以及对设计

建筑房建施工技术与质量管理的探析

建筑房建施工技术与质量管理的探析

建筑房建施工技术与质量管理的探析随着社会的发展,建筑房建施工技术与质量管理变得越来越重要。

建筑项目不仅是在我们日常生活中所离不开的基础设施,更是一个国家城市发展的重要标志。

建筑房建施工技术与质量管理的探索是为了提高建筑质量、保障人民生命财产安全,也是建筑行业可持续发展的重要保障。

本文将从建筑房建施工技术与质量管理的概念、重要性和现状以及未来发展趋势进行探索分析,以期为建筑行业的发展提供一些思路和参考。

一、建筑房建施工技术与质量管理的概念建筑房建施工技术与质量管理是指利用科学技术和管理方法,对建筑施工进行计划、组织、协调、控制和监督,从而保证建筑工程质量的过程。

其中施工技术是指建筑施工过程中所使用的各种技术方法和设备设施,质量管理则是指对施工过程中各种活动进行质量控制,以确保建筑工程的设计要求得到满足。

二、建筑房建施工技术与质量管理的重要性1. 建筑质量安全建筑工程是一项涉及面广、牵扯环节多、技术要求高的综合性工程,建筑质量直接关系到人民群众的生命财产安全。

只有通过施工技术和质量管理的不断提高,才能够确保建筑工程的质量安全。

2. 提高施工效率随着建筑技术的不断发展和进步,施工技术的改良可以大大提高施工效率。

通过质量管理的规范,可以避免施工过程中可能发生的纠纷和事故,从而节约时间和成本。

3. 保障可持续发展建筑工程对资源的消耗和环境的影响较大,因此在施工技术和质量管理中注重环保和节能,有利于实现建筑工程的可持续发展。

三、建筑房建施工技术与质量管理的现状1. 施工技术的现状目前,建筑施工技术已经实现了很大的进步,如模块化建筑、BIM技术的应用等,使得施工效率和建筑质量得到了显著的提升。

2. 质量管理的现状质量管理体系的建立已经成为了建筑施工行业的标配,质量认证、质量检测等机构的建立和发展也提高了质量管理的水平。

四、建筑房建施工技术与质量管理的未来发展趋势1. 技术与管理的融合未来,建筑房建施工技术与质量管理将更加注重技术与管理的融合,通过信息化手段和大数据分析等方法,实现施工技术和质量管理的优化。

建筑工程施工技术优化管理探析

建筑工程施工技术优化管理探析

建筑工程施工技术优化管理探析摘要:建筑工程施工市场的迅猛发展使得施工单位必须要面对竞争激烈的市场环境。

施工技术作为影响建筑单位综合竞争能力的关键因素,其施工技术的优化管理水平如何就成为施工单位最为关心的问题,同时其也是影响施工单位综合经济效益的关键因素。

本文从施工技术的优化管理作业出现的问题以及该工作对企业发展乃至于生存的重要性为出发点,就该工作的工作重点以及工作方式进行了深刻的探讨,并总结出相关论点,仅供同专业朋友相互借鉴。

关键词:优化管理;施工技术;建筑工程1、引言现代城市的发展和建设为建筑施工单位提供了很好的发展空间和发展环境。

在这样的大背景下,建筑施工单位所面临的压力也是巨大的。

工程技术的优化管理水平作为施工单位增加市场竞争力的关键,所以对于该课题的研究就有着一定的实际意义。

在当今建筑施工材料和施工技术不断发展、不断创新的今天,施工单位技术管理工作开展的好与坏就成为制约施工单位发展乃至生存的关键因素。

2、施工技术优化管理的重要性在现代化建筑工程单位经营的过程中,针对施工技术的发展和施工技术的管理要求,施工单位的技术优化管理工作的重要性就日益凸显出来了。

该工作作为施工单位核心的竞争力,对于施工单位开展今后的建设工作、增加施工单位的社会影响以及实现经济利益最大化等目标都有着一定的推动作用。

随着施工技术的不断发展,最近几年,施工单位对于施工技术的优化管理工作日益重视,针对该工作的重要性,施工单位应该从本身的管理构架和强化企业自身的技术力量等方面着手,用现代化的施工技术优化方案将企业的技术管理能力强化,从而提高施工单位自身的竞争能力。

3、优化管理3、1提高认识强化施工单位的技术力量受到传统的施工管理模式制约,我国的施工单位管理模式较为粗放,其严重制约了技术管理目标、管理成本目标以及质量管理目标的实现。

在当前市场经济体制影响下,企业把大部分精力放在管理经济不目标的工作中。

这样的情况就导致企业在技术管理以及质量管理中出现一定的问题,从而使得施工企业经营的整体结构发生了扭曲,影响企业的市场竞争能力。

建筑工程质量与施工技术管理对策探析

建筑工程质量与施工技术管理对策探析

建筑工程质量与施工技术管理对策探析摘要:当前市政建筑工程对于质量管理工作越来越重视,但是在实际上相关工作中存在较多的问题,所以在明确质量管理工作的重要意义之后,应对其中存在的问题进行探讨,再根据管理体系不完善、质量控制意识薄弱、从业人员素质不高、监管工作落实不到位以及施工材料选择不合格等问题,提出相应的解决措施,例如完善质量管理体系、加强人员培训工作、提高施工监管力度、严格选择施工材料等,并且除以上针对性的措施之外,还应该从政府的角度出发,一方面注重加强政府的管理力度,一方面注意完善相应的法律体系,以能够从不同的角度为市政建筑工程质量管理措施的应用和完善提供支持,也就有利于质量管理体系不断完善,施工监管力度不断增强,从而进一步提升人员培训效果和施工材料选择效果,也就可以切实保障市政建筑工程的质量。

关键词:市政建筑;工程质量;施工技术;管理对策1建筑质量管理的意义建筑施工的过程能够涉及到多项技术和学科,整体上较为复杂,所以能够对建筑质量产生影响的因素较多,常见的包括设备、材料、施工技术、工程环境以及管理制度等,并且市政建筑工程项目普遍具有工程量大、工期长、位置固定的特点,所以不同工程之间存在差异性,其中存在的影响因素也就各不相同,由此,无法针对材料、设备等提出统一要求,而若施工过程中出现施工材料、技术、方法等与施工需求不适宜的情况,施工的质量和效率就能受到严重影响,所以必须针对市政建筑工程进行严格的质量管理,以保障施工过程中各个方面均与实际的施工要求相符合,才可保障市政工程建设施工的质量,所以说,针对市政建筑工程开展严格的质量管理工作具有重要意义。

2市政建筑工程质量管理中存在的问题2.1质量管理体系不健全对于部分建筑施工企业来说,在建筑质量管理工作方面,存在显著的问题,一方面是各方面工作人员的分工不明确、责任不明确,例如施工场地勘察和验收工作的具体范围、任务分配、责任承担等存在划分不清晰的情况,一旦其中出现质量问题,难以及时明确责任部门和责任人,也就不利于提升相关人员的责任意识。

建筑工程基础施工技术管理措施探析

建筑工程基础施工技术管理措施探析

建筑工程基础施工技术管理措施探析摘要:企业生产经营活动离不开管理,尤其是基础性管理活动。

基础性管理活动是企业管理工作中的重中之重。

提升基础管理水平,是能够企业进一步发展,进而在市场竞争中能够取得良好效益的保证。

改革开放以来,传统的基础施工管理方法出现了一些与实际情况不相符合的状况,因此,建议一套符合现代社会发展趋势的基础管理方法迫在眉睫。

关键词:基础施工管理企业竞争力建筑行业如何在市场竞争中占据有利地位是所有企业思考和重点解决的问题,建筑工程企业也同样如此。

为了增强竞争力,满足客户需求的同时完成工程目标,并缩短用工时间,降低总体成本,建筑行业企业必须进行全面的基础管理性活动。

对于一项具体的工程而言,它历经了设计人员构思,讨论,决定方案采选,施工,完工,验收等几大环节,各个环节之间是相互联系相互影响与制约的,每一步骤都对最终的工程建设有很大的影响。

而在这些因素之中,基础性施工环节是对工程建设结果具有决定性影响的一个重要阶段。

基础性施工影响因素范围广泛,人力物力财力投入大,是建筑行业工程的重中之重。

因此,笔者就以下几点分别阐述,工程建设中应当如何加强基建工作管理,并更好地运用到工程建设之中。

建筑工程质量和安全的核心是基础工程施工质量,对于地基以及基础而言,其属于地下隐蔽工程,一旦建筑工程施工竣工之后,如果发生相应的事故,补救措施极其困难,造成的后果十分严重。

对于基础工程来说,其造价、工期一般占整个建筑工程施工的1/5~1/3,其施工质量水平关系到整个建筑工程的质量安全。

1?牢牢把握基建管理的基本原则基建管理的基本原则有三个,一是经济效益原则,二是科学管理原则,三是标准化规范化原则。

对于施工单位而言,经济效益是首要目标,只有经济效益得到满足,企业才能进一步发展。

但是施工单位工作的特殊性要求建筑行业企业应当避免一切向“钱”看的思想,也要避免片面追求速度而忽视成本与质量的错误观念。

建筑企业设计部门和监管部门应当注重如何提升建筑工程质量与技术创新,开拓市场等领域内有所贡献,而非片面追求规模。

建筑工程施工管理探析

建筑工程施工管理探析

建筑工程施工管理探析摘要:近年来,随着我国改革开放步伐的持续加快以及整体国民经济水平的稳步提升,我国建筑行业迎来了前所未有的良好发展时机。

目前来看,我国建筑行业的高速发展主要是借助了经济形势与社会环境的促进和推动作用,但是当一切外部有利条件都相对减弱的情况下,我国建筑业要继续保持稳定、健康、持久的发展势头,就必须从自身管理工作抓起,确实做到“内强素质、外树形象”,只有这样我国建筑行业才会拥有永不枯竭的发展动力,才能走得更远、更稳。

本文就我国建筑工程管理工作中存在的问题及其主要影响因素和对策作以简要的分析。

关键词:建筑工程施工管理发展作用问题因素措施1 建筑工程施工管理概述进入21世纪以来,我国的建筑市场日渐繁荣,随之而来的是施工企业的杂乱丛生。

作为排头兵的施工企业,既是行业快速发展的既得利益者,也是处于风口浪尖的竞争者。

很多施工企业不断做大做强,也有很多企业在夹缝中求生。

我国建筑施工企业的项目施工管理走过了20余年的历程,逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理,但还存在很多问题和不足,特别是近几年我国市场经济体制逐步走向完善的情况下,为了适应生产力发展的需求,我们在实践中需要不断创新,摸索适合中国特色的现代建筑工程项目的施工管理模式。

项目的施工管理是一项综合的系统工程。

目标是以数字和指标来确定的最终效果:如工期提前天数,质量的优良率,安全的达标率、成本的控制和降低率、材料的节约率、机械的完好率、人工费降低率以及现场文明施工的达优率等。

目标控制、目标实现的重要措施是加大施工管理。

决定建筑质量前期规划的众多因素是,设计,施工,后期维护和配套设施的建设等。

建筑施工时建筑项目实体的形成过程,其中对建筑项目的质量起着至关重要的因素是施工质量。

施工环节是各个建筑项目质量控制的关键点。

而建筑项目的特点,是在管理和控制上有针对性地进行。

因为建筑施工不像一般商品可以随意更换配件、整件或者退款等,它更像大宗产品,不轻易更换。

建筑工程施工技术管理的探讨

建筑工程施工技术管理的探讨

匕,科披风建筑工程施工技术管理的探讨刘宏兵(广西南宁宏翔工程建设监理有限责任公司,广西南宁530022)日商要]本文基于分析当前形势,阐述了建筑施工技术管理的任务及其作用,并针对建筑工程施工的准备阶段、施工阶段及竣工阶段提-出了加强建筑施工技术管理的一些策略,以确保工程质量能真正得到控制。

侈蝴]建筑工程;施,工搬术;管理;重要挂1前言随着社会的飞速发展,人们对于建筑物的使用功能、工程质量等要求越来越高。

要想建筑物具有优良的质量,就需要有好的施工技术管理,施工技术管理是建筑工程生存和发展的基础性资源,在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。

施工技术管理是指确保施工质量和企!止经济效益的、科学的、技术管理工作。

技术工作贯穿于生产的各个环节,和各管理部门有密切的关系。

由于长期以来建筑行业“一哄而上”的格局,引起国内市场的无序竞争,建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈,加强建筑工程施工技术管理势在必行。

2工程施工技术管理的任务及作用Z1工程施工技术管理的主要饪务工程施工技术管理的主要任务:正确贯彻国家的各项技术政策、国家的有关部门规定、规范、规程:依靠技术进步,科学地组织各项技术工作,建立良好的技术秩序,确保按质如期完成工程管理和施工管理任务,确保安全施工、文明施工。

不断提高经济效益和社会效益,使技术与经济达到辩证统一。

22.工程施工技术管理的主要作用1)通过技术管理,可以保证施工过程符合技术规范的要求,保证施工按正常秩序进行决不颠倒工序,破坏施工规律。

2)通过技术管理,不断提高企业管理水平和职工技术素质,能预见性地发现和处理问题,把技术和质量f辖患消灭在发生之前,最终达到高质量完成施工任务。

3)通过技术管理,可以充分发挥施工人员及材料、设备的潜力,针对工程特点和技术难题,开展合理化建议和攻关活动,在保证工程质量的前提下,喇氐成本,提高经营效益。

4)通过技术管理积极研究与推广新技术、新工艺、新装备,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力,占据市场并实现市场价值。

浅析新时期建筑工程施工技术管理与创新

浅析新时期建筑工程施工技术管理与创新

浅析新时期建筑工程施工技术管理与创新随着社会的发展,建筑工程施工技术管理在新时期呈现出一些新的特点和趋势。

本文将对新时期建筑工程施工技术管理与创新进行浅析,并对其作用和影响进行探讨。

新时期建筑工程施工技术管理注重创新。

随着科技的进步和高新技术的应用,建筑工程施工技术也在不断创新。

传统的施工方式逐渐被新的施工技术所替代,如模块化施工、3D打印建筑等。

这些新的技术可以提高施工效率,降低成本,并且具有更好的环境保护效果。

建筑工程施工技术管理需要不断创新,将新技术引入到施工中,以适应社会发展的需求。

新时期建筑工程施工技术管理注重协同合作。

在过去,建筑工程施工往往以分工明确、各自独立的方式进行。

在新时期,各个施工单位之间需要密切合作,形成项目联合体,共同完成建筑项目。

这种协同合作的方式可以避免施工过程中的冲突和纠纷,提高工程的质量和效益。

施工技术管理需要注重协同合作,建立良好的沟通和协调机制。

新时期建筑工程施工技术管理注重绿色施工。

在过去,建筑工程施工往往会对环境造成一定的破坏,如噪音污染、粉尘污染等。

在新时期,人们对环境保护的意识越来越强。

建筑工程施工技术管理需要注重绿色施工,采取环保措施,减少对环境的影响。

使用低噪音设备、采用环保材料等。

通过绿色施工,可以提高施工质量,改善施工环境,降低对环境的污染。

新时期建筑工程施工技术管理注重安全施工。

建筑工程施工存在一定的安全风险,如高空坠落、电气触电、物体打击等。

施工技术管理需要注重安全施工,采取相应的安全措施,保障施工人员的安全。

设置安全警示标识、培训施工人员等。

通过安全施工,可以有效预防和减少施工事故的发生,确保工程的顺利进行。

新时期建筑工程施工技术管理与创新在创新、协同合作、绿色施工和安全施工等方面有着重要作用和影响。

随着社会的不断发展,建筑工程施工技术管理也需要不断创新和改进,以适应社会的需求和要求。

只有不断推进施工技术的创新和管理的提升,才能更好地满足人们对建筑工程的需求,实现社会的可持续发展。

建筑施工管理探析

建筑施工管理探析

建筑施工管理探析摘要:建筑工程施工项目主要是由建筑企业从施工承包投标开始一直到保修期满为止的全过程项目。

它是一个复杂管理的过程,有严格的工作范围、成本的预算、工程时间的进度、质量性能等一些方面的要求。

建筑工程施工管理是工程建设的基本因素,因此会直接影响关系到工程质量的好坏,提高工程施工管理对于建筑工程项目的开发和研究建设有着很重要的影响。

本文主要对建筑施工管理中的内容、安全、质量、施工进度等方面进行分析。

关键字:建筑工程;施工管理abstract: the construction project is a project until the expiry of the warranty by the construction enterprises from the construction contract bidding process. it is a complex management process, there are some aspects of the strict scope of work, budget costs, the progress of the project time, quality performance requirements. building construction management engineering construction, and therefore a direct impact related to the quality of the project is good or bad, to improve construction management for the development and construction of building projects has a very important impact. in this paper, content, security, quality, construction management, construction progress.keywords: construction;construction management中图分类号:tu71 文献标识码:a 文章编号:1、建筑工程施工管理的内容(1)建筑图纸审查工作:在建筑施工过程中,图纸是施工的依据和重要的技术资料,也是工程技术的共同语言,因此有着很重要的作用。

探析建筑工程施工技术及其现场施工管理措施

探析建筑工程施工技术及其现场施工管理措施

探析建筑工程施工技术及其现场施工管理措施摘要:随着当前我国建筑行业的不断发展,建筑技术及水平不断得到改善和提升,因此也使得整个建筑行业迎来了高速发展的时期,在这一时期,建筑企业也面临着诸多挑战与困难。

要想在激烈的建筑市场竞争中取得核心竞争力,就必然要对其自身的施工技术进行改善和优化,提高现场施工管理手段,从而有效缩短施工周期的同时提高工程质量,降低建筑施工成本的支出。

本文简单介绍了建筑工程施工技术管理以及现场管理的重要性,同时又提出目前可能存在的问题并给出相关措施,希望对整个建筑行业的发展有所帮助。

关键词:施工技术;现场施工管理;重要性;问题及措施1.前言建筑工程质量的有效保证得益于完善的施工技术手段应用以及现场施工管理工作,因此必须对其引起重视,通过不断规范现场施工技术的标准,加强对于现场施工材料以及相关技术的合理应用,从而才能够有效确保建筑工程质量在可控范围之内,满足社会发展的需求。

但是目前仍有很多施工建筑单位和企业缺乏对于施工技术以及现场施工管理的重视,导致其在运行相关工程项目的过程中缺乏其有效性,无法有效控制建筑工程质量和施工进度,严重拉低了其在市场竞争中的核心竞争力。

2.建筑工程技术及施工现场管理的重要性在开展建筑工程项目的前期,企业会结合施工设计计划书以及相关成本和物资状况来做出相应的计划和规定,从而满足用户的建筑工程需求,为其制定更加科学合理的施工计划与方案。

而在这一过程中加大建筑工程施工技术的有效把握以及整体性现场施工的管理工作是确保工程质量的重要前提,因此必须对其引起足够的重视。

同样建筑施工技术管理以及现场施工管理的作用发挥将会直接影响着人民群众的居住,合理的应用此类技术手段能够有效避免建筑工程成本超额支出以及资源浪费等现象,所以研究其应用具有重要价值和意义。

3.施工技术及现场施工管理可能潜在的问题3.1现场安全管理薄弱建筑工程施工属于规模较大的施工项目,涉及的环节内容较多,且十分复杂,加之施工人员数量及使用的设施设备较多,很多施工操作属于高空危险作业。

建筑工程施工技术质量控制探析

建筑工程施工技术质量控制探析

建筑工程施工技术质量控制探析筑工程的施工技术质量,的确施工技术质量的控制对于建筑工程具有重大的意义。

因此,笔者就对建筑工程的施工技术与质量控制进行了探讨分析。

关键词:建筑工程;施工技术;质量控制;中图分类号:tu198文献标识码: a 文章编号:引言建筑的项目由设计图纸慢慢实体化的过程,就是所谓的建筑工程施工过程。

因此建筑工程施工技术的质量水平会直接对建筑实体自身的质量产生重大影响,所以在建筑工程的施工中,对其质量的控制才是重中之重,与此同时,工程在施工过程中会涉及到很多方面,牵涉相当大,而且施工技术也相当的复杂繁复,一旦在这过程中出现了质量问题,不仅会给人们的日常工作生活带来巨大影响,同时对我国蓬勃发展的建筑业也是一项巨大冲击,所以,必须对建筑工程施工技术的质量控制进行加强。

一、建筑工程施工技术质量控制的重要性首先,建筑工程施工技术管理的现状。

根据相关调查分析,当前我国建筑工程施工技术管理的现状不容乐观,大多数的企业仍旧采用传统形式上的粗放型管理模式,只是依靠一些简单的文件文档以及质量管理工作来控制技术管理,而且其施工技术管理体系缺乏系统性,这在很大程度上影响了工程的技术管理工作的顺利开展,导致管理落实不到位,进而对整个企业造成严重的影响。

因此,要加强对建筑工程技术质量控制管理,进行管理的分析研究,实行集约式的管理模式,科学开展施工技术管理工作,促进企业管理水平的提高,增强企业的市场竞争力和综合能力。

其次,建筑工程施工技术管理的重要影响。

一,建筑施工技术管理有利于企业经济效益的提高,促进质量管理工作的实施,尤其是在当前建筑市场日益竞争激烈的条件下,企业必须要深刻认识到施工技术管理对企业发展的促进作用,加强各部门之间的高度协调配合,提高工作效率,及时发现问题,解决问题,降低和减少质量通病,控制施工成本,提高企业经济效益。

二、建筑工程施工技术管理有利于企业综合管理水平的提高。

从某种意义上讲,建筑工程施工技术管理作为企业管理的重要部分,深刻体现着企业的综合管理水平。

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建筑工程施工技术管理的探析
发表时间:2018-05-18T17:16:11.583Z 来源:《基层建设》2018年第5期作者:黄享享丁昌国
[导读] 摘要:现阶段,对于建筑工程施工技术管理而言,伴随着大量的超高层、大跨度工程的建设,对建筑施工技术要求越来越高,需要建筑企业健全建筑施工技术管理体系,制定严谨的管理制度、明确施工技术管理主体,建全建筑施工技术管理制度、推行材料控制措施,狠抓图纸会审工作,从而提高建筑施工技术管理水平,保证我国建筑施工能够达到成本低、效率高、工期短、质量好的目标。

天元建设集团有限公司山东临沂 276000
摘要:现阶段,对于建筑工程施工技术管理而言,伴随着大量的超高层、大跨度工程的建设,对建筑施工技术要求越来越高,需要建筑企业健全建筑施工技术管理体系,制定严谨的管理制度、明确施工技术管理主体,建全建筑施工技术管理制度、推行材料控制措施,狠抓图纸会审工作,从而提高建筑施工技术管理水平,保证我国建筑施工能够达到成本低、效率高、工期短、质量好的目标。

关键词:施工技术;管理体系;技术管理;材料控制措施
一、前言
随着我国城市化进程的不断加快,建筑工程市场需求不断增大,建筑行业的竞争也变得愈演愈烈。

建筑工程施工是一项系统且复杂的生产活动,涉及到了施工技术与方法、施工资源调配方式、安全监管等各个方面。

建筑工程施工技术管理方面,应该注重加强研究施工图纸审核,加强施工技术管理,从而逐层深入由浅入深的对建筑施工技术进行有效与全面的管理,不断强化建筑施工技术管理、材料管理、人员管理等各方面的要素。

使得建筑施工能够达到成本低、效率高、工期短、质量好的目标。

从而为我国建筑工程提供有效地施工技术保障[1]。

二、加强建筑工程施工技术管理的必要性
对于建筑工程施工技术管理而言,其不仅仅局限于对于施工技术的管理,而是能够按照国家对于工程建设的各项有关管理方针政策,并利用系统科学的技术管理体系与方法,对建筑工程施工过程中的人员组织、资源调配、质量管理、技术管理等涉及到人力、物力以及各种生产活动进行科学的管理。

从而起到对建筑工程施工的计划与决策、控制与调节的作用,不断促使建筑施工技术与生产工期、成本、质量、安全达到辩证统一的目的。

并通过人员组织、资源调配、技术管理可以有效地提高施工效率、缩短工期、节能降耗。

所以建筑工程施工技术管理是高质量、高效率的完成施工任务的重要保障以及必要条件。

应当对其进行深入的分析与研究,以达到施工预期任务[2]。

三、现阶段,我国建筑工程施工技术管理存在的各种问题
近年来我国建筑施工管理人员越来越关注建筑工程的施工技术管理,相关管理部门也出台了许多相关法律法规,如建筑分项工程施工工艺标准、建筑设备安装分项工程施工工艺标准、建筑工程施工安全操作规程等等。

但是现阶段我国建筑工程施工技术管理仍然出现一些问题。

根据长期工作经总结出以下几点问题:
(1)施工技术管理主体不明确,责任不清晰
现阶段建筑工程施工过程中很少建立专门的技术组织机构,分析施工各个分项、各个环节的技术不足,考核施工的完成质量,从而造成了施工过程中施工设计、技术需求、材料供应、质量监控等各个环节出现严重脱节现象,导致资源浪费、人员制度松散、质量不达标等后果。

(2)建筑材料把关不严、设备管理松懈
对于建筑工程施工技术管理而言,多将重点放在调整各个阶段施工技术规划方面,并未对原材料、设备引进进行严密的管理,从而造成进购原材料收回扣、设备引进资金不足的局面,导致原材料价格过高、用料质量达不到设计要求,从而造成施工工期过长、质量不达标的严重后果。

(3)施工资料管理不正规,图纸会审工作不重视
现阶段我国的建筑施工中为了追求工期,不断的修改图纸或者还没有完全领会图纸的情况下进行经验施工的现象比比皆是。

这就导致不能实现建筑图纸设计,最终达不到施工的目标。

与此同时项目负责人很少组织进行图纸会审,对于能够简化的施工工艺或者方法比较排斥,不能达到及时发现施工问题、优化施工技术、提高施工效率的目的。

四、提高建筑工程施工技术管理的有效措施
根据上一章节对我国建筑工程施工技术管理现状以及出现的问题的详细分析,结合本人多年建筑工程施工技术管理的经验,提出以下几个措施以提高我国建筑施工技术管理水平。

具体措施如下:
(1)健全建筑施工技术管理体系,制定严谨的施工管理制度
为了保障建筑施工能够保质保量的进行,要制定全面的建筑施工技术管理体系,使得施工各个阶段的技术管理工作都能够有章可循、按章办事,这样才能够有效地保障建筑施工的质量。

具体的建筑施工管理制度应当包括以下几个方面:①施工图纸会审制度,此制度可以促进施工人员深入的了解设计需求,以便能够满足施工设计要求,保障施工质量;②施工资料技术管理交底制度,为下一阶段的施工顺利进行打下基础;③施工技术变更审批制度,由项目负责人组织相关技术人员进行会议讨论,最终制定技术变更方案,以防止技术不符合建筑要求的现象发生[3]。

(2)明确施工技术管理主体,建全建筑施工技术管理制度
在进行建筑施工技术管理工作中要确保完善技术管理责任制,明确各级别管理以及工作人员的职责,抓好人员管理与调度环节,并且明确施工技术管理主体,从而在施工中可以对工程各个环节的技术、资源调配等进行统一的部署,防止由于技术交底工作执行不到位发生的安全、质量问题。

健全建筑施工技术管理制度,利用制定方针制度对施工进行严格的约束,在制度中要根据实际的施工条件与设计方案,明确各个工序的技术要求、质量检验标准、工程验收标准等,做到未雨绸缪、及时的处理施工安全、质量问题。

(3)推行材料控制措施,做好工程图纸会审工作
在建筑施工中材料是保障施工质量与成本的重要因素,所以加强材料监管力度势在必行。

在施工中要编制材料购买方案,严格的将材料的品牌、材质、规格以及数量等信息进行规定,并在进行采购过程中应当实施多方询价,相互比较的措施,购买材料应当按需购买,避免造成浪费的现象。

同时,材料的购入次序以及保管工作也是至关重要的,购入次序应当根据施工的进度,优化材料的进场次序与间隔时
间来制定。

而材料保管应当按照材料的材质等进行分类保管,并严格遵守材料的抽查审核制度。

并且,建筑施工技术管理还要加强对图纸会审工作的落实力度,有效的保证施工人员领会设计意图,完成施工要求。

五、总结
对于建筑工程的施工管理而言,应该不断健全建筑施工技术管理体系,制定严谨的施工管理制度,明确施工技术管理主体,建全建筑施工技术管理制度,推行材料控制措施,做好工程图纸会审工作,从而做好建设工程施工管理,提高管理水平,提高施工质量。

参考文献:
[1] 张钰,建筑工程施工企业技术管理工作的科学开展[J],建筑资讯,2008(12);
[2] 黄刘铭,论建筑工程施工技术管理对企业的影响[J],建筑工程建设与发展,2016(15);
[3] 毛建军,关于建筑工程技术文件管理对企业经济效益影响的分析[J],建筑工程资讯,2012(12)。

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