班组安全管理规定实用版
班组安全工作管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强班组安全管理，提高员工安全意识，预防事故发生，保障员工生命财产安全，确保生产顺利进行，根据国家有关安全生产法律法规和公司安全管理规定，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有班组，包括生产班组、技术班组、行政班组等。
第三条班组安全工作应以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，建立健全安全管理制度，落实安全责任，提高班组安全管理水平。
第二章组织机构与职责第四条班组安全管理实行“班组自我管理、公司统一领导”的原则。
第五条班组设立安全员，负责本班组的安全管理工作。
安全员应具备以下条件：1. 具有较强的责任心和事业心；2. 熟悉安全生产法律法规和公司安全管理规定；3. 具备一定的安全管理知识和技能；4. 具有良好的沟通协调能力。
第六条班组安全员的主要职责：1. 负责本班组的安全教育、安全检查、事故处理等工作；2. 监督落实安全操作规程，纠正违章行为；3. 定期向上级汇报班组安全工作情况；4. 参与班组安全活动的策划和组织；5. 参与事故调查和处理。
第七条班组长对本班组的安全工作全面负责，主要职责：1. 组织实施公司安全管理规定；2. 制定班组安全管理制度；3. 组织开展班组安全教育培训；4. 落实安全责任，确保安全生产；5. 及时报告安全事故。
第八条公司安全管理部门负责对公司各班组的安全工作进行监督、检查和指导，主要职责：1. 制定公司安全管理制度；2. 组织开展安全教育培训；3. 负责事故调查和处理；4. 对班组安全工作进行考核；5. 指导班组安全员开展工作。
第三章安全教育与培训第九条公司应定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
第十条班组应每月至少组织一次安全教育培训，内容包括：1. 安全生产法律法规；2. 安全操作规程；3. 安全事故案例分析；4. 紧急救援知识；5. 个人防护用品的使用。
第十一条新员工入职后，班组应在一个月内对其进行安全教育培训，使其熟悉本岗位的安全操作规程和注意事项。
煤矿班组安全管理二十条规定范文（二篇）
煤矿班组安全管理二十条规定范文1. 班组成员应遵守煤矿安全生产法律法规及煤矿安全规章制度，严禁违规违纪行为，如违章用电、擅自改动设备等。
2. 班组成员应熟悉并遵守煤矿安全操作规程，严禁在作业过程中违反规程，如无证操作、私自停电等。
3. 班组成员应根据不同工种的特殊要求，定期进行相关培训和复习，确保自己具备相应的技术能力和安全知识。
4. 班组成员应定期检查和维护所使用的工具、设备及安全防护用品，确保其完好并符合规定标准。
5. 班组成员应切实落实“责任落实到人”的原则，明确各岗位责任，严禁推卸责任或懈怠职守。
6. 班组成员应每日进行安全交底，确认作业任务、安全风险及相应控制措施，确保全员掌握作业任务和安全要求。
7. 班组成员应及时上报和反映存在的安全隐患、事故及其他紧急情况，确保能够及时采取相应措施进行处理。
8. 班组成员应保持工作场所的清洁、整齐，保持通道畅通，不得堆放杂物或占用危险区域。
9. 班组成员应严禁在工作区域内吸烟、随意扔掷垃圾等行为，确保工作环境卫生和整洁。
10. 班组成员应遵守工业爆炸物品的安全使用规定，正确存放、搬运安全保护措施，严禁私自操作或滥用。
11. 班组成员应熟悉和掌握煤矿事故应急救援预案，定期进行安全演练，提高事故应对和处理能力。
12. 班组成员应加强对工作场所气候、环境、人员状态等因素的监测和控制，减少和防止事故发生。
13. 班组成员应保持工作场所通风设备的正常运行，确保室内空气质量合格，并经常开展通风设施的清洁和维护。
14. 班组成员应加强对危险气体、有毒有害物质的监测和防护，确保操作人员的生命安全。
15. 班组成员应遵守各种安全标志和标识的规定，熟悉安全标志的含义和应急措施。
16. 班组成员应保证作业区域和工作场所疏散通道的畅通，减少发生人员堵塞事故的可能性。
17. 班组成员应按照规定要求定期参加安全检查和评估工作，发现并整改潜在的安全隐患。
18. 班组成员应加强对火源、火灾隐患的监控和防范，保持作业区域和工作场所的消防设备的完好。
班组安全生产管理规定
班组安全生产管理规定一、总则一、为确保班组安全生产，保障员工的生命财产安全，提高工作效率，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，制定本规定。
二、本规定适用于公司内各个班组的安全生产管理，包括但不限于工作环境安全、设备设施安全、作业人员安全等方面。
三、班组安全生产管理应以预防为主，防范为重点，不断加强安全意识培养，完善安全管理制度，不断提升班组的安全生产水平。
二、安全生产责任一、班组负责人是班组安全生产的第一责任人，要切实履行安全生产管理职责，确保全体员工的安全。
二、班组负责人应组织进行安全生产教育培训，指导员工了解和掌握安全管理制度和操作规程。
三、班组负责人应定期组织班组安全生产例会，讨论解决存在的安全问题，及时反馈并改进安全工作。
四、班组负责人应制定年度安全生产目标，督促全体员工完成，并对不合格的安全行为进行处理和整改。
三、作业人员安全一、作业人员必须遵守相关的安全操作规程，正确使用个人防护装备，并参加相关的安全培训。
二、在作业过程中，作业人员应主动发现和报告存在的安全隐患，确保及时采取措施进行改善。
三、作业人员要加强自身的安全意识，不得私自操作、更改设备设施，严禁违章操作。
四、设备设施安全一、设备设施应定期进行保养和维护，确保其安全性能的正常运行。
二、设备设施的维修和改造必须由专业的技术人员进行，不得由非相关人员擅自操作。
三、设备设施使用过程中，发现存在故障或异常情况，应及时报告上级进行处理。
四、设备设施应按照规定标识和标牌，方便作业人员正确使用，并做好安全隐患的排查。
五、应急救援措施一、班组应制定应急预案，明确各种紧急情况时的应急救援措施和分工任务。
二、班组应定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力和协作能力。
三、班组应设立应急救援设备和器材，并保证其处于有效状态。
四、发生安全事故时，班组应及时采取应急措施，及时报告上级并配合调查处理。
六、安全检查与整改一、班组负责人应定期进行安全检查，发现存在的安全问题要及时整改。
班组安全管理要求范本
班组安全管理要求范本一、安全责任1. 班组长应履行班组内的安全管理责任，并确保每位班组成员都理解自己在安全方面的责任和义务。
2. 班组长应始终保持警觉，及时发现并纠正班组内的安全隐患。
3. 班组成员应积极参与安全活动，遵守和执行安全管理制度和规定。
二、安全培训1. 新入职的班组成员应接受安全培训，并熟悉相关安全操作规程。
2. 班组长应定期组织安全培训，确保每位班组成员具备必要的安全知识和技能。
三、安全检查1. 班组长应定期进行安全检查，发现问题需立即整改，并跟踪整改情况。
2. 班组成员应主动配合安全检查工作，如实报告存在的安全隐患，确保安全问题得到及时解决。
四、安全设备与工具1. 班组长应确保所需的安全设备和工具处于良好状态，定期进行检修和更换。
2. 班组成员应正确使用安全设备和工具，并定期进行自我检查，确保使用环节没有疏漏。
五、事故报告和处理1. 班组长应了解事故报告和处理程序，并确保在发生事故时能够迅速采取适当的应对措施。
2. 班组成员应积极配合事故调查工作，并及时向班组长汇报有关情况。
六、应急和救援准备1. 班组长应组织班组成员参与应急演练，确保在紧急情况下能够迅速有效地采取应对措施。
2. 班组成员应熟悉应急预案和救援措施，并随时准备参与救援工作。
七、安全宣传1. 班组长应定期开展安全宣传活动，提高班组成员的安全意识和责任感。
2. 班组成员应积极参与安全宣传活动，向他人传播安全知识，提醒和督促他人保持安全。
八、安全奖惩1. 班组长应及时对班组成员的安全工作进行评价，并根据实际情况给予奖励或处罚。
2. 班组成员应自觉履行安全责任，遵守安全规定，以免受到处罚或意外伤害。
九、安全记录和统计1. 班组长应做好安全记录和统计工作，及时报送安全相关内容。
2. 班组成员应如实提供相关数据和信息，确保安全记录和统计的准确性。
十、安全改进1. 班组长应对班组的安全工作进行定期评估，并针对存在的问题进行改进。
班组安全生产管理规定范本
班组安全生产管理规定范本第一章总则第一条为了保障班组安全生产，确保员工的生命财产安全，根据有关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于本公司下属各班组，包括生产班组、维修班组等。
第三条班组负责人应当依法依规管理班组安全生产工作，确保员工的安全和健康，提高工作效率。
第四条班组负责人应当具备一定的安全生产管理知识和技能，配备足够的安全设施和安全防护装备。
第五条班组负责人应当严格执行安全生产管理制度，组织员工进行必要的安全培训和教育。
第六条班组负责人应当及时报告和处理班组安全生产事故，确保事故及时得到控制和处理。
第七条班组负责人应当建立健全内部安全管理制度，加强对班组员工的管理和监督。
第二章安全生产责任第八条班组负责人应当履行安全生产主体责任，确保每位员工的安全生产权益。
第九条班组负责人应当制定并组织实施班组内的安全生产管理制度和操作规程。
第十条班组负责人应当定期组织和参与安全检查和隐患排查工作，确保安全生产环境。
第十一条班组负责人应当组织员工参加安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急能力。
第十二条班组负责人应当及时处理安全生产事故，并进行事故调查和处理，防止事故再次发生。
第三章安全设施和防护装备第十三条班组负责人应当确保班组内必要的安全设施和防护装备的配备和维护。
第十四条班组负责人应当对班组内的安全设施和防护装备进行定期检查和维修。
第十五条班组负责人应当制定安全设施和防护装备的使用和管理制度，确保员工正确使用。
第十六条班组负责人应当对使用安全设施和防护装备的员工进行培训，提高使用效果。
第四章安全培训和教育第十七条班组负责人应当定期组织员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作能力。
第十八条班组负责人应当根据员工的不同岗位和职责制定相应的安全培训和教育计划。
第十九条班组负责人应当定期组织员工进行模拟演练和应急演练，提高员工的应急处置能力。
第二十条班组负责人应当向新员工提供必要的安全培训和教育，确保其安全参与工作。
班组安全活动管理规定范本
班组安全活动管理规定范本一、总则为了规范班组安全活动，提高班组成员的安全意识和防范能力，保障班组工作的安全和顺利进行，特制定本规定。
二、安全责任1.班组负责人是班组安全活动的主要责任人，负责组织、协调和监督班组成员的安全工作。
2.班组成员需自觉履行安全责任，积极参与安全活动，保障自身和他人的安全。
三、安全培训1.班组负责人需定期组织安全培训，包括安全规程、安全操作方法和应急措施等内容。
2.班组成员需参加安全培训，并按要求掌握相关的安全知识和技能。
四、安全检查1.班组负责人需定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，并做好相应记录。
2.班组成员需积极配合安全检查，如发现安全问题需及时报告。
五、安全奖惩1.班组负责人可对安全工作出色的班组成员进行表彰和奖励。
2.班组成员如违反安全规定，给班组造成重大安全事故的，将按照规定给予相应的处罚。
六、安全意识1.班组成员需时刻保持安全意识，遵守安全规程和操作规范。
2.班组负责人需加强安全教育，提高班组成员的安全意识和防范能力。
七、安全督促1.班组负责人需定期召开班组安全会议，督促班组成员加强安全工作。
2.班组成员需相互关心，发现他人存在安全隐患时应及时提醒并帮助解决。
八、安全应急1.班组负责人需制定应急预案，并组织班组成员进行应急演练。
2.班组成员需掌握应急处理技巧，保持冷静并迅速应对突发情况。
九、附则1.本规定自发布之日起生效，如有修改将另行通知。
2.本规定解释权归班组负责人所有。
以上为班组安全活动管理规定范本，旨在提高班组安全管理水平，保障班组成员的安全和顺利工作进行。
希望所有班组能认真遵守本规定，并不断完善班组安全工作，确保工作的顺利进行和班组成员的安全。
班组安全管理规定(三篇)
班组安全管理规定第一章总则第一条为了保障班组安全，预防工作事故的发生，提高生产安全水平，根据国家相关法律法规和公司安全管理制度，制定本规定。
第二条本规定适用于公司各个班组，包括生产班组、维修班组、清洁班组等。
第三条班组安全管理是公司安全管理的重要环节，班组安全管理人员应具备一定的安全管理知识和技能。
第四条班组安全管理应坚持预防为主，综合治理，全员参与的原则。
第五条班组安全管理应贯彻落实公司安全政策，推进安全文化建设，优化安全管理流程，完善安全管理制度。
第六条班组安全管理应定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能。
第七条班组安全管理应强化安全巡查和隐患排查，确保工作场所的安全。
第八条班组安全管理应及时报告和处理发生的安全事故和隐患，确保信息畅通和及时处理。
第二章安全生产责任第九条班组安全管理人员是班组安全工作的责任主体，应严格履行安全生产责任。
第十条班组安全管理人员应制定班组安全管理制度和安全操作规程，并进行必要的培训和宣传。
第十一条班组安全管理人员应定期组织安全例会，听取员工的安全管理意见和建议，并及时解决问题。
第十二条班组安全管理人员应组织开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十三条班组安全管理人员应每季度进行一次安全检查和评估，发现问题及时整改。
第三章班组安全制度第十四条班组应制定和完善班组安全管理制度，明确安全责任和安全操作规程。
第十五条班组安全管理制度应包括以下内容：（一）安全生产目标和任务；（二）安全生产组织机构和责任分工；（三）安全生产工作制度和流程；（四）安全培训和教育规定；（五）安全防护设施的使用与检查；（六）事故报告和处理程序；（七）应急救援和灭火演练计划；（八）安全奖惩制度。
第十六条班组安全管理制度应经过班组安全管理人员审核后，报公司安全管理部门备案。
第四章安全培训和教育第十七条班组应定期组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
第十八条安全培训和教育内容包括：（一）安全操作规程；（二）紧急情况下的自救和互救方法；（三）事故防范和应急处理方法；（四）安全生产知识和技能。
班组安全建设管理规定（3篇）
班组安全建设管理规定一、总则为了加强班组安全工作，保障员工的人身安全和健康，提高工作效率，确保项目顺利进行，制定本班组安全建设管理规定。
二、责任和义务1. 班组负责人是班组安全工作的第一责任人，应严格执行国家和公司的相关安全法规和规定，负责组织和指导班组安全工作。
2. 班组负责人应制定班组安全管理制度和操作规程，并向班组成员进行培训和教育，确保每位成员具备安全意识和基本的应急处理能力。
3. 班组成员应严格按照安全管理制度和操作规程执行工作，并相互监督，共同维护班组的安全与稳定。
三、安全设施和装备1. 班组负责人应按照项目要求，在工作现场设置合适的安全标识和警示标志，例如禁止通行、危险区域等。
2. 班组负责人应确保工作场所的通风、照明、消防设备等安全设施齐全，设备完好，并定期进行检查和维护。
3. 班组成员应正确使用和保管安全装备和工具，如安全帽、防护眼镜、手套等，并及时报告和更换损坏或失效的装备。
四、作业安全1. 班组负责人应组织和制定详细的作业计划，并确保作业的安全顺利进行。
2. 班组负责人应对作业现场进行全面的安全风险评估，并采取相应的防范措施来避免事故的发生。
3. 班组成员在作业过程中，应严格按照作业指导书、操作规程进行作业，不得擅自改变作业程序和方法。
4. 班组成员在作业过程中，应注意自身安全和周围环境的安全，随时留意可能存在的危险，确保自己和他人的安全。
五、紧急情况处置1. 班组负责人应制定应急救援方案，明确各个紧急情况的应对措施和责任分工。
2. 班组成员应熟悉并掌握相关的应急救援知识和技能，在紧急情况下能够迅速、有效地处置。
3. 在发生紧急情况时，班组成员应立即采取相应的应急措施，同时向上级报告，协助上级进行救援和处理。
六、安全教育和培训1. 班组负责人应定期组织班组成员进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 班组负责人应邀请专家进行安全培训，提供相关的安全知识和技能。
班组安全生产管理规定(3篇)
班组安全生产管理规定第一章总则为了加强班组安全生产管理，保障员工生命财产安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本规定。
第二章班组安全生产管理的基本原则1. 安全第一：班组安全生产工作中，安全是第一准则，一切工作都要以保障员工的生命财产安全为核心。
2. 预防为主：班组安全生产管理要坚持预防为主，加强事前防范，减少事故的发生。
3. 综合治理：班组安全生产管理要采取综合治理的方式，通过加强技术、管理、教育等方面的措施，全面提高安全生产管理水平。
4. 法律依据：班组安全生产管理需严格依据国家有关法律法规进行，不得违反法律法规进行操作。
第三章班组安全生产管理的职责和义务1. 主要负责人：班组的主要负责人对本班组的安全生产工作负有直接责任，要切实履行安全职责，加强班组安全生产管理。
2. 班组员工：班组员工应遵守安全生产规定，积极配合安全工作，保证自己和他人的安全。
3. 监督检查机构：公司相关部门负责对班组的安全生产管理进行监督检查，及时发现问题并提出整改意见。
第四章班组安全生产管理的制度1. 安全培训制度：班组成员应定期进行安全培训，提高自身安全意识和应急处置能力。
2. 安全操作规程：制定班组安全操作规程，详细规定各种工作环节的安全操作要求，避免操作失误导致事故的发生。
3. 事故报告制度：班组成员在发生事故后，应及时向上级报告，提供详细的事故情况和处理措施。
4. 安全检查制度：定期进行安全检查，发现问题要立即整改，确保安全隐患得到消除。
5. 应急预案制度：制定班组应急预案，包括各种灾害事故的应急处理措施，确保在紧急情况下能够迅速有效地处置。
第五章班组安全生产管理的措施1. 安全设施：保证班组内的安全设施的完善，如安全出口、防火设施等。
2. 安全标识：设置明显的安全标识，提醒班组成员注意安全。
3. 安全防护用具：根据工作需要，提供必要的安全防护用具，确保班组成员的个人安全。
4. 安全会议：定期组织安全会议，交流安全工作经验，提出改进意见。
2023年班组安全管理规定
2023年班组安全管理规定____年班组安全管理规定第一章总则第一条为加强班组安全管理，确保员工的人身安全和财产安全，维护企业稳定运营，特制定本规定。
第二条本规定适用于全公司各班组，包括生产班组、维护班组、安全班组等。
第三条班组安全管理以预防为主，防止各类安全事故的发生，通过培训、巡检、督导等手段，提高员工对安全的认识，增强安全防范意识。
第四条班组安全管理要与公司的安全管理制度相衔接，遵守国家法律法规和相关标准、规范，依据公司实际情况进行具体操作。
第五条班组安全管理要注重科学性、合理性，坚持预防为主、综合治理的原则，注重实效，确保安全工作的可持续开展。
第二章安全责任第六条班组经理是班组安全管理的责任人，负责组织、协调、推进班组安全工作，严格遵守公司安全管理制度，落实上级安全工作要求。
第七条班组经理应具备相关的安全管理知识和技能，熟悉相关法律法规和安全标准，能够制定合理的安全管理方案，并组织员工按要求执行。
第八条班组经理要定期组织安全培训，提高员工的安全意识和知识水平，确保员工了解并能够正确操作各项安全设备和安全措施。
第九条班组经理要定期组织安全巡检，及时发现和纠正存在的安全隐患，对发现的问题要及时整改，并提出改进措施，确保安全隐患得到彻底消除。
第十条班组经理要制定完善的应急预案，组织演练，做好应急救援准备工作，确保在紧急情况下能够迅速、有序地组织员工撤离和救援。
第十一条班组经理要及时上报安全信息，如发生事故、隐患等，以便及时采取措施防止事态扩大，并查明原因，总结经验教训，提出改进意见。
第三章安全措施第十二条班组要制定详细的安全工作方案和操作规程，明确各工作岗位的责任和操作流程，确保工作有序进行，减少安全事故的发生。
第十三条班组要配备必要的安全设备，如防护用具、救援器材等，并对设备进行定期检查、维护和更换，确保设备正常工作。
第十四条班组要定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能，增强员工对安全事故的预防和处置能力。
班组安全日活动管理规定(三篇)
班组安全日活动管理规定第一章总则第一条为了加强企业安全管理，提高班组成员的安全意识和安全技能，确保生产经营活动的安全性和稳定性，根据企业安全管理制度，制定本规定。
第二章活动组织第二条班组安全日的活动由各班组组织开展，由企业安全部门协调指导。
第三条班组安全日活动一般分为以下几个环节：（一）活动策划：班组成员根据实际情况和安全管理要求，制定安全日活动计划，并报安全部门审核批准；（二）活动宣传：组织活动前，班组成员应做好活动宣传工作，提高班组成员对安全日活动的重视程度；（三）活动开展：班组按照活动计划，组织开展各项活动，并确保活动的顺利进行；（四）活动总结：活动结束后，班组成员应及时总结活动经验，撰写活动总结报告，并上报安全部门。
第四条班组安全日活动应重点突出以下内容：（一）安全意识：通过活动，加强班组成员的安全意识，提高对安全问题的敏感度；（二）安全知识：组织相关安全知识培训，提高班组成员的安全知识水平；（三）安全技能：组织安全演练、模拟演习等活动，提高班组成员的安全技能；（四）隐患排查：组织隐患排查活动，及时发现并消除安全隐患；（五）应急预案：指导班组成员制定应急预案，提高应对突发事故的能力。
第五章活动策划第五条班组安全日活动策划应包括以下内容：（一）活动目的：明确本次活动的目的和意义；（二）活动内容：具体规划安全培训、安全演练、安全知识竞赛等活动内容；（三）活动时间：确定活动的具体时间和持续时长；（四）活动对象：确定参与活动的人员范围；（五）活动地点：确定活动的具体地点和场所。
第六条活动策划应尽量符合以下原则：（一）针对性原则：活动内容应与班组的实际情况相适应，避免空泛、抽象的内容；（二）综合性原则：活动内容应兼顾安全意识、安全知识和安全技能的培养；（三）创新性原则：活动设计应创新，增强班组成员的参与意愿；（四）持续性原则：活动的效果应具有一定的持久性，不能只满足短期的安全教育需求。
第七条活动策划应由班组成员共同制定，经班组负责人审批后，报送安全部门审核批准。
班组安全规程、制度管理（三篇）
班组安全规程、制度管理为了确保班组的安全生产，保障员工的生命财产安全，我公司制定了一系列班组安全规程和制度，以规范员工的行为和操作。
以下是其中的内容：一、安全生产责任班组作为生产单位的基本组织单位，必须严格履行安全生产责任。
班组负责人应确保班组内部的安全生产管理机构健全，并组织制定本班组的安全生产计划和措施。
二、安全设备及用具管理1. 班组负责人应负责监管安全设备和用具的使用情况，确保其完好有效。
2. 员工在使用安全设备和用具时，应按照规定进行操作，同时要及时报告异常情况。
3. 禁止私拆安全设备和用具，一经发现将依法追究责任。
三、消防安全管理1. 班组负责人应组织员工参加消防安全培训，掌握基本的消防知识。
2. 厂房内应配备消防器材，并定期进行检查和测试。
3. 禁止在厂房内吸烟或使用明火，严禁乱堆乱放易燃物品。
四、危险化学品管理1. 班组负责人应根据工作需求，合理存放和使用危险化学品，严禁私自调配或使用禁用化学品。
2. 全体员工必须经过相关培训，了解危险化学品的正确使用方法和个人防护措施。
3. 在使用危险化学品时，必须戴好防护设备，遵循操作规程。
五、安全事故防范和应急处置1. 班组负责人应及时组织开展安全事故隐患排查和整改工作，确保工作环境安全。
2. 班组内部要建立健全应急预案和逃生路线图，定期组织演练，提高应急响应能力。
3. 班组负责人和员工在发生安全事故后，要立即采取紧急措施，保护自己的生命安全，同时及时向上级汇报。
六、工作场所用电安全1. 班组负责人应确保工作场所的电路设备正常运行，禁止私拉乱接电线和插座。
2. 使用电器设备时，要及时检查电线和插座的状况，确保安全可靠。
七、个人防护措施和安全教育1. 工作人员必须根据工作环境的不同，佩戴相应的个人防护用品。
2. 班组负责人应定期组织员工参加安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
八、违规处罚和奖励制度1. 对于违反安全规定的员工，将依法给予相应的处罚。
班组安全活动管理规定(三篇)
班组安全活动管理规定第一章总则第一条为了保障员工的人身安全和工作环境的安全，规范班组安全活动的开展，提高员工安全意识和应急能力，根据相关法律法规和公司安全管理制度，制定本管理规定。
第二条本管理规定适用于班组安全活动的组织、管理和评估。
第三条班组安全活动是指班组围绕安全问题，开展的一系列培训、宣传、演练、检查等活动。
第四条班组安全活动应当遵循“预防为主，综合治理”的原则，注重预防事故的发生，提高安全管理水平。
第五条班组安全活动应当坚持科学质量，注重实效，确保活动的针对性和可操作性。
第六条班组安全活动应当注重培养员工的安全意识和安全技能，增强员工的自我保护能力。
第七条班组安全活动应当遵循法律法规和公司规章制度，不得违反国家安全法律法规和公司的相关规定。
第二章组织原则第八条班组安全活动应当由班组负责人牵头组织，协助班组负责人的其他成员共同参与。
第九条班组安全活动应当统筹规划，合理安排活动内容和时间，确保活动的连续性和有效性。
第十条班组安全活动应当明确活动的目标和任务，制定具体的计划和措施，达到预期的效果。
第十一条班组安全活动应当充分调动员工的积极性和主动性，鼓励员工参与活动，提供相应的奖励和激励措施。
第十二条班组安全活动应当注重与其他班组和部门的沟通和合作，共同提高安全管理水平。
第三章活动内容第十三条班组安全活动的内容应当包括以下方面：（一）安全知识培训：组织员工学习安全生产法律法规和公司的安全管理制度，提高员工的安全法律意识和安全管理能力。
（二）应急预案演练：组织员工进行应急救援演练，提高员工的应急处置能力和自救能力。
（三）安全隐患排查：组织员工进行安全隐患排查，及时发现和处理安全隐患，确保工作环境的安全。
（四）安全检查与评估：组织员工进行安全检查和评估，发现问题及时整改，确保安全管理的实施。
（五）安全宣传活动：组织员工进行安全宣传活动，提高员工的安全意识和安全责任感。
（六）事故案例分析：组织员工分析事故案例，总结教训，提高员工的事故防范能力。
安全标准化合格班组管理规定
安全标准化合格班组管理规定前言随着市场竞争的加剧和企业经营安全意识的不断提高，加强企业安全管理已成为企业不可忽视的重要工作。
班组作为生产一线的重要组织形式，对企业安全生产具有重要作用。
本文旨在规范班组安全管理行为，提高班组安全生产水平，确保企业安全生产。
班组安全管理制度一、班组人员安全管理1.班组成员应持有有效的安全生产证书，并定期进行安全生产培训，提高安全意识。
2.员工在工作前应按程序进行安全检查，并记录检查结果。
3.班组成员在工作中应遵守安全操作规程，不得进行违章操作。
违反安全操作规程需要立即进行纠正，并进行安全说明和教育。
4.在发现安全隐患时，应及时报告并采取有效措施予以消除。
二、班组设备安全管理1.班组设备应定期进行检查和维护，并记录检查和维护情况。
2.严禁对设备进行未经授权或者超出规定操作范围的使用和改装。
出现设备异常情况，应立即进行紧急处理，并报告领导。
三、班组环境安全管理1.班组办公和生产场所应保持整洁、安全和有序，消除安全隐患。
2.严禁将易燃、易爆、有毒有害等危险物品放置在办公和生产场所。
3.班组成员应定期对生产场所进行安全检查。
四、班组安全文明管理1.班组成员应培养良好的安全文化和安全素质。
2.严禁烟火、酗酒等行为，不得在班组内打赌、打斗等。
3.在班组内要团结友爱，互相支持和帮助。
安全标准化合格班组的评定一、评分标准1.班组人员安全管理：30%2.班组设备安全管理：30%3.班组环境安全管理：20%4.班组安全文明管理：20%二、评定方法1.设计评分标准和评分细则。
2.建立评分组织和评分制度。
3.定期进行班组安全评分，以评分结果为基础，增加班组之间的安全竞争。
达到合格标准的班组可以被评为安全标准化合格班组，并给予奖励。
结论提高班组安全生产水平，确保企业安全生产是一个长期和复杂的工作，需要全体员工的共同努力。
班组作为企业生产的基本单位，应当认真贯彻班组安全管理制度，促进企业安全生产。
班组安全管理规定（3篇）
班组安全管理规定一、目的与范围1. 为保障班组成员生命财产安全，提高工作效率，制定本安全管理规定。
2. 本规定适用于班组内的所有成员，包括班组长、工人、技术员等。
二、安全责任1. 班组长是班组安全工作的第一责任人，负责安排、组织并指导安全工作。
2. 班组成员对本班组内的安全工作负有共同责任，应积极参与安全培训和演练。
三、安全培训与教育1. 新成员入职前必须接受安全培训，包括一般安全知识、操作规程等。
2. 定期开展安全教育活动，提高班组成员的安全意识与技能。
四、危险源识别与评估1. 班组成员应对工作中的危险源进行识别，并及时报告给班组长。
2. 班组长负责组织对危险源进行评估，并采取相应的控制措施。
五、个人防护措施1. 所有班组成员在工作时必须佩戴齐全个人防护装备。
2. 班组成员应定期检查个人防护装备的完好度，并及时更换损坏的装备。
六、安全操作规程1. 班组成员应严格按照操作规程进行工作，不得违章操作。
2. 在遇到异常情况时，班组成员应停止工作，及时报告给班组长。
七、应急预案与演练1. 班组应制定详细的应急预案，并将所有成员熟悉其中的应急措施。
2. 定期组织安全演练，提高班组成员应对突发状况的应变能力。
八、事故报告与调查1. 班组成员在发生事故后，应立即报告给班组长，并采取必要的救援措施。
2. 班组长负责组织事故调查，找出事故原因，并提出改进意见。
九、安全检查与整改1. 班组长应定期进行安全检查，发现问题及时进行整改。
2. 班组成员应配合安全检查，及时整改自身存在的安全隐患。
十、奖惩机制1. 对于遵守安全规定的班组成员，给予表扬和奖励。
2. 发现违反安全规定的行为，按照相关规定进行处理。
十一、附则1. 本规定自颁布之日起生效，班组成员应在15天内了解并遵守。
2. 对规定内容的修改和补充，需经班组成员讨论并经班组长批准。
以上是班组安全管理规定的具体内容，希望班组成员能够严格遵守，共同维护好班组的安全和稳定。
班组安全活动管理规定
班组安全活动管理规定一、目的和范围感受力为了建立和维护安全生产文化，提升宣传安全意识，促进班组安全工作的开展，特制定本管理规定。
本规定适用于我公司各班组安全活动的组织、实施和管理。
二、基本要求1.安全活动的目标要具体明确，符合公司的安全政策和要求。
2.安排安全活动的时间合理，避免与生产任务冲突。
3.安全活动的组织人员要选择有经验的人员，确保活动的顺利进行。
4.安全活动的内容要贴近实际，针对性强，具有实用性和可操作性。
5.安全活动要求班组成员的参与度高，鼓励大家积极参与和提出意见建议。
三、安全活动的组织与实施1.确定活动主题根据实际情况，选择一些与班组工作相关的主题，如事故案例分析、安全操作规范、职业健康知识等。
2.制定活动计划根据活动主题，制定活动计划，包括活动时间、地点、活动流程和参与人员等信息，并将计划提前通知班组成员。
3.活动宣传利用内部通讯工具和物质展板进行活动宣传，提前向班组成员宣传活动主题、宗旨，激发大家的参与热情。
4.活动准备根据活动需求，准备必要的物资和设备，确保活动的顺利进行。
5.活动方式活动可以采取多种方式，如培训讲座、现场演示、小组讨论等，确保活动形式多样，能够吸引班组成员的兴趣和注意力。
6.活动实施在活动中，组织者要根据活动计划，有条不紊地推进活动进程，注重与参与人员的互动，引导大家积极参与讨论和交流。
7.活动总结活动结束后，要及时对活动进行总结，总结活动的成果和不足之处，并将总结结果反馈给班组成员，以便今后的改进。
四、安全活动的管理与评估1.活动记录对每次安全活动进行记录，包括活动主题、参与人员、活动内容和活动效果等，便于日后对比和借鉴。
2.活动评估对每次活动的实施效果进行评估，根据评估结果对活动进行优化和改进，提高活动的实效性。
3.活动奖励对于在安全活动中表现出色的个人和班组，可以给予一定的奖励和表彰，以激励他们继续为班组的安全工作做出贡献。
五、附则1.本规定自发布之日起生效。
班组安全生产管理规定
班组安全生产管理规定班组安全生产管理规定为了保障员工生命安全和公司正常生产经营秩序，提高班组的安全管理水平，特制定本规定。
请全体员工严格执行，违规者将依据规定进行处理。
一、安全教育1. 班组负责人应每月组织员工进行一次安全教育培训，内容包括安全知识、安全操作规范等。
2. 班组负责人要定期向员工宣传工作中的安全事故案例，让员工深刻认识到安全事故的危害性。
二、安全设施1. 班组负责人要定期检查和维护班组安全设施的完好性，确保安全设施正常使用。
2. 必要时，班组负责人要为员工提供必要的个人防护装备，并确保员工正确使用。
3. 对于安全设施损坏或不符合要求的，班组负责人要及时上报并整改。
三、安全检查1. 班组负责人要每月组织一次安全检查，对生产现场、设施设备以及操作过程进行全面检查，并及时整改存在的安全隐患。
2. 每日应进行例行性的安全检查，如发现问题，应及时处理或上报。
四、应急准备1. 每个班组应制定应急预案，包括安全事故的处置流程、逃生路线等，并进行员工培训，确保在紧急情况下员工能够正确应对。
2. 班组负责人要保持应急设备的完好，并定期进行检查和演练。
五、安全生产责任1. 班组负责人对本班组的安全生产安全负有全面责任，要及时发现和处理安全隐患，并采取措施防止类似事故再次发生。
2. 员工在工作中发现危险或安全隐患，应立即上报班组负责人，并及时采取应急措施，确保安全。
3. 班组负责人须严格执行公司的安全生产制度和规定，并确保员工遵守。
六、安全违规处理1. 发生安全违规行为的员工，将受到相应的纪律处分。
情节严重者，还将面临法律责任。
2. 班组负责人对于发生安全违规的员工要进行及时处理和整改，并汇报给上级领导。
七、安全奖励1. 对于做出突出贡献的员工，班组负责人可给予奖励，以鼓励员工对安全生产的重视。
2. 公司将定期评选安全生产先进班组，对获奖班组进行表彰和奖励。
八、附则本规定自发布之日起执行，如有需要修改的地方，将及时进行修订。
煤矿班组安全管理二十条规定
煤矿班组安全管理二十条规定1. 每位煤矿班组成员应熟悉并遵守煤矿安全生产法规和行业标准，确保安全意识和安全行为。
2. 每位班组成员应参加煤矿安全培训，并持有有效的安全培训证书。
3. 在工作岗位上，应按照安全操作规程进行操作，杜绝违章作业和随意操作。
4.班组成员要定期进行安全检查，确保设备和工具的完好和正常使用。
5. 班组成员应定期进行安全巡查，发现安全隐患及时报告，并采取措施进行处理。
6. 严禁饮酒、吸烟和携带易燃易爆物品进入工作区域。
7. 严禁在有毒有害气体环境下作业，确保通风设备正常运行。
8. 在煤矿地质和瓦斯情况不确定的区域，应严格遵守相关的安全防护措施。
9. 班组成员应按规定使用个人防护装备，如安全帽、防护鞋、防尘口罩等。
10. 在开展危险作业前，必须制定详细的作业方案和风险评估，并做好应急预案。
11. 休息和用餐地点应清洁、整洁，并确保安全用电和用火。
12. 在工作期间，禁止随意停电、停气，确保通风、照明、水电设备正常运行。
13. 班组成员应严格遵守工作时间，不得擅自离岗或旷工，确保工作连贯和安全。
14.严禁无许可从事火烟尘等易导致火灾或爆炸的活动。
15. 班组成员应配合煤矿安全检查和评审，及时整改存在的安全问题。
16. 矿井火灾、瓦斯事故等紧急情况发生时，班组成员应按照应急预案进行处置和撤离。
17. 班组成员应积极参与安全会议和安全培训活动，提高安全意识和技能。
18. 严禁私自采取或利用非法手段获取煤矿利益，杜绝违法行为。
19. 严禁为了完成任务而忽视安全，保证安全优先原则。
20. 班组成员应积极参与事故调查和安全演练，总结经验并改进安全措施。
班组安全管理规定
班组安全管理规定一、班组安全组织1.班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组的安全工作负责。
2.班组必须设一名兼职安全员，主要任务是协助班组长做好班组的安全管理工作，班组长不在时，兼职安全员有权处理班组与安全有关工作。
3.班组在分散作业时，每摊工作的负责人即为安全负责人。
4.班组要实行安全轮流值日制度（学徒工或实习期除外）每周轮换一人进行安全值日，其主要任务是协助班组长做好本周的安全工作，并做好记录。
二、班组安全教育内容及要求1.本班组的危险源及控制措施2.本岗位、本工种的安全生产操作规程，安全生产禁令突发事故处理程序，岗位危险预知及有关安全生产制度。
3.本岗位、本工种安全防护用品的正确使用方法，所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求。
4.各种事故的紧急救护知识。
5.公司及本车间的安全生产动态。
6.新技术、新工艺、新材料、新设备使用前班组长必须组织职工进行针对性安全教育。
7.新职工、换岗职工上岗前必须进行班组级安全教育，经考试合格后方可上岗，对接受安全教育且考试合格的人员，班组长或兼职安全员必须跟踪监督。
三、班组周安全活动1.班组每周必须组织一次安全活动日，时间不少于1小时。
2.活动内容为总结上周安全工作，研究布置下周安全工作，并对各岗位进行安全评价。
3.系统学习安全操作规程，检查不安全隐患和提出安全方面的合理化建议，以解决班组在安全生产方面存在的问题。
4.学习并抽考安全操作规程，安全生产禁令，岗位危险预知。
四、班组安全规程及人员互保联保1.班组的每个岗位，工种和所操作的机电设备，工具都必须有健全的安全操作规程，人人熟知，严格执行。
2.凡检修、维修及临时性工作，班组都必须提前制定出书面安全措施，并由主管领导审批，在实际工作中严格执行安全措施。
3.掌握处理各种故障和提高自我防护能力，班组各岗位人员熟知本岗位安全规程，并严格遵守。
4.班组必须实行安全互保制，互保对象要明确，有图表或文字确认做到四个互相：①互相照顾：工作中要根据工作任务，操作对象合理分工，互相关心，②互相监督：工作中要严格执行劳保用品穿戴要求严格执行安全规程。
班组安全活动管理规定
班组安全活动管理规定1、引言为了确保员工身体健康，维护生产安全和稳定进度，班组必须严格遵守本规定，加强安全宣传教育和管理，熟悉和掌握常规安全操作规程，不断改进和完善安全管理工作，提高安全生产管理水平和员工工作技能。
2、安全生产管理原则1.安全第一，预防为主。
2.无事故目标，责任到人。
3.领导带头，员工参与，形成共识。
4.充分发挥班组成员的主观能动性，建立“三员”责任制。
3、安全教育培训1.班组成员必须参加公司或部门组织的安全培训，掌握安全操作规程、安全知识和应急措施等。
2.班组必须定期开展安全例会，掌握生产经营状况，交流安全事故和事故防范经验，讨论解决安全难题。
3.班组必须按照规定及时将新员工纳入班组教育，并确保新员工安全适应期。
4、安全活动管理1.参加公司或部门组织的安全演练，必须认真准备，按照应急预案行动，掌握应对事故的基本能力。
2.班组必须严格消防安全管理制度，加强设备和电气设施的检查、维修和保养，确保在使用过程中不发生火灾。
3.班组必须加强对危险化学品的管理，根据危险化学品安全管理规定，建立相关档案和设施。
4.班组在日常生产中必须正确使用安全防护用品和器材，确保员工个人防护。
5.班组应当制定并执行生产安全计划，定期检查故障设备和及时处理，保障设备完好和工作正常。
5、安全惩处制度1.班组内有关安全规定必须进行、宣传和教育，对失职失责、违反规定、隐瞒事实、灭迹销毁证据者的行为将坚决追究责任。
2.违反安全规定引起事故，责任领导和事故责任人将被追究法律责任和管理责任。
6、结论班组的安全成功与安全管理密不可分。
在现阶段的安全监控下，各项安全标准的合法流程和严格的实施，更能保证员工安全，增强参与企业现代化建设的信心和态度。
因此，加强班组安全管理有着重要意义，实现无事故目标更是使之成为必要。
严格遵守和贯彻本规定，是班组安全管理重要保障的基础，也是全公司持续安全发展的重要前提。
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YF-ED-J6220可按资料类型定义编号班组安全管理规定实用版In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.（示范文稿）二零XX年XX月XX日班组安全管理规定实用版提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
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×××部按照公司关于今冬明春设备检修“抬高标杆，拓展前景”的指导思想和“举全力、打硬仗、建奇功”的今冬明春设备检修主题，总结过去机组检修、改造安全工作经验，落实班组安全生产责任，是安全完成今冬明春设备检修、改造工作的根本。
因此，深入挖掘内部潜力，优化内部资源，把班组安全管理责任落到实处。
为此，根据公司各级人员岗位安全职责和（4F、6F）检修、改造工作中的组织安排，决定执行分级考核制、推行作业小组长负责制，使班组安全生产管理从班长负责制向组长负责制延伸，为向班员负责制过度积累经验，为挥师流域培养更多优秀安全生产技能人才。
所以进一步细化、明确、落实班组各自岗位安全职责，是实现今冬明春设备检修安全、保质、按工期完成的基础。
1班组安全管理日常工作1.1认真学习、贯彻《电业安全工作规程》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在设备检修、改造中严格执行公司安全制度、规定。
1.2服从单位安全工作安排，强化安全防范措施的执行，做到文明施工。
1.3作好预防性安全设施、防护用品的购置计划，消除或控制作业前安全隐患。
1.4根据作业任务具体情况，完善设备检修安全组织措施，并负责实施。
1.5作好安全文化建设，通过组织开展好各类安全活动和伤害预知预警（KYT）活动，提高班员安全生产意识。
1.6落实安全责任，强化安全检查，严格查处“三违”现象。
1.7每天排查治理、安全隐患，确保检修作业安全；不得超能力、超强度组织生产。
1.8加强班组安全管理，完善班组安全奖惩（30%效益奖分配记录在安全奖惩记录内）制度。
1.9组织制定班组安全工作（每项工作安全标准）标准，提升班组整体安全技能水平。
1.10每月组织一次应急预案功能演练和设备异常状况分析，提升应急响应、处置和处理单元性、系统性问题的能力。
1.11完成安排的其它工作。
2班组各岗位安全职责2.1班长安全职责2.1.1班长是本班组的安全第一责任人，对班组人员在生产过程中的安全和健康负责。
2.1.2对所管辖的设备检修、改造质量负责。
2.1.3负责制定班组违章、违纪、工作质量考核办法。
2.1.4带领本班组人员认真贯彻执行公司安全管理制度、规定和本单位安全生产管理办法，及时制止违章、违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止事故发生。
2.1.5负责制定和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按设备、作业分工进行安全（技术）分析预测，制定与现场实际相符的安全防范措施，控制和消除作业潜在隐患，确保人身安全和设备安全。
2.1.6主持召开好班前、班后会和每周一次（周一或节后第一天）班组安全日活动，并做好记录。
2.1.7负责督促工作负责人事先做好与作业任务相符的安全、技术交底，并做好记录。
2.1.8作好岗位安全技术培训(每一月次安全技术培训)，对新进职工进行三级安全教育培训和全班组人员（辅助工）参加的应急救援培训。
2.1.9开展好本班的定期安全检查活动，落实本单位制定的反事故措施并结合现场实际进行完善。
2.1.10经常检查本班组工作场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况。
对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的应及时处理。
对本班组人员正确使用劳动保护用品进行指导、检查、监督、考核。
2.1.11支持班组安全员履行自己的职责。
对本班组发生的一场、障碍、未遂，要及时登记上报，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。
2.2班组技术员岗位安全职责2.2.1班组技术员协助班长负责做好班组的安全技术管理工作。
2.2.2负责拟定班组检修材料、工器具、备品、备件的计划和加工。
2.2.3经常深入现场，监督检查作业人员安全技术措施和规章制度贯彻执行情况，指导作业人员做好安全工作。
2.2.4根据各个时期不同的工作任务及新出现的安全技术问题，及时提出现场规程、图纸、资料或设备系统、检修工艺等的补充或意见，经审批后贯彻实施。
2.2.5负责编制本班组管辖设备大、小修，非标准检修、设备改进新技术、新工艺的安全技术措施，经审批后负责对作业人员进行安全技术的交底工作。
认真履行设备检修验收职责，参加设备检修质量、典型缺陷等问题分析，事故预想及反事故演习。
2.2.6参加安全大检查和专业性安全检查，并做好本班组的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。
2.2.7负责做好本班组人员的安全技术培训，规程制度的学习和考试。
2.2.8负责对本班组发生不安全情况的调查、分析，对所发生不安全情况提出技术原因分析和改进措施。
2.3班组组长安全职责2.3.1自觉接受班长交代的安全生产任务和技术员的技术指导。
2.3.2正确安全地组织施工作业。
对组员在生产劳动中的安全和健康负责。
2.3.3负责检查工作票所载安全措施正确完备和值班员所做的安全措施符合现场实际条件。
2.3.4结合实际对组员进行安全教育和安全技术措施交底；督促、监护组员遵守电业安全工作规程；对作业现场文明施工负责。
2.3.5工作班人员变动合适负责。
2.3.6认真做好工作终结和恢复送电工作。
2.3.7因事必须离开现场，必须指定临时负责人（办理工作票的作业，必须向班长提出变更工作负责人申请）。
2.4班组班员安全职责2.4.1对分管工作和自身安全负责。
2.4.2严格执行有关安全生产的技术规程、电业安全工作规程和有关安全规章制度。
2.4.3在工作中严格执行和落实必须的安全技术措施，正确使用安全工器具和劳动保护用品。
2.4.4积极参加安全检查和每周的班组安全活动。
2.4.5对发生的各种不安全及异常情况应胆大心细，按规程制度迅速处理，做好原始记录并及时汇报。
2.4.6主动关心周围同志的安全，督促他们严格执行安全规章制度。
对违章指挥有权拒绝执行并报告。
2.4.7主动做好文明施工工作。
3考核为有效预防和控制检修作业中，因人的不安全行为、物的不安全状态和安全生产管理问题所造成的人身伤害事故、设备损坏（质量）事故和环境污染事故的发生，强化内部安全管理的执行力度，严格奖惩机制，使班组自主安全管理贯穿于检修、改造工作各阶段，实现单位安全生产目标。
3.1奖励3.1.1对月度安全生产任务完成的给予全额安全奖励。
3.1.2对安全生产任务相对繁重，安全管理工作无违章、安全防护设施设置符合规范要求、无检修质量问题的奖励200.00～1000.00元奖励。
3.1.3对安全生产任务特别繁重，安全管理工作无违章、安全防护设施设置符合规范要求、无检修质量问题的奖励1000.00～5000.00元奖励。
3.1.4对单位安全生产管理提出具有操作性的建议，被采纳的每项给予50.00元～500.00元奖励。
3.1.5对发现设备缺陷、制止违章、处理异常事件和事故等有功人员，给予300.00元～3000.00元奖励。
3.2考核3.2.1KYT活动卡片填写不规范的每张考核作业组长5.00元，班长连带考核10.00元。
3.2.2不正确使用个人安全防护用品、安全工器具的考核10.00元/人.次；作业组长连带考核20.00元；班长负有管理责任，考核40.00元。
3.2.3施工现场不符合文明施工要求，考核组员20.00元/人.次；考核作业组长40.00元；考核班长80.00元。
3.2.4安全管理台账记录不规范的考核20.00元/次；班长负有管理责任，考核40.00元/次。
安全管理台账记录内容不全的的考核30.00元/次；班长负有管理责任，考核60.00元/次。
3.2.5安全防护设施设置不规范的考核40.00元/次，班长连带考核80.00元。
3.2.6工作票执行程序不规范，考核工作负责人50.00元；考核班长100.00元。
3.2.7在未经许可的区域作业，考核作业人员50.00元/人；考核负责人100.00元；考核班长200.00元。
3.2.8安全防护设施不设置开工作业的考核60.00元/次，班长连带考核120.00元。
3.2.9交叉作业、多层作业、多工种作业没做好互保安全措施的，考核80.00元/组，相关班长连带考核160.00元。
3.2.10无票作业、不开展伤害预知预警（KYT）活动，考核负责人100.00元；考核作业成员50.00元/人；考核班长200.00元。
3.2.11发生人身轻伤、设备损坏及以上不安全事件（班组立即书面报告事件经过），按公司考核执行。
4未尽事宜，按单位安全生产管理奖惩办法和公司安全生产管理制度执行。
5本办法解释权为×××部，从颁发之日起执行。
参考标准:检修质量管理办法；检修现场文明施工管理办法；伤害预知预警管理办法；各级人员及各部门安全生产职责；安全生产奖惩规定。
×××部20xx年10月××日。