农村供水公司管理
农村供水公司管理制度
农村供水公司管理制度一、总则为了规范农村供水公司的管理，提高供水服务质量，保障广大农村居民的生活用水安全，特制定本管理制度。
本制度适用于农村供水公司的全体员工和相关管理人员，必须严格遵守。
二、组织机构1. 公司管理机构农村供水公司设有总经理办公室、财务部、人力资源部、技术部、综合办公室等部门，各部门相互配合，共同协作，确保公司的正常运转。
2. 领导班子公司领导班子由公司总经理、副总经理、部门主管等组成，领导班子具有制定公司发展战略、管理规定、决策权等职责。
3. 岗位设置公司根据工作需要设定各类岗位，包括技术人员、经营人员、办公人员等，每个岗位都有相应的职责和权利。
三、岗位职责1. 总经理总经理是公司的最高领导，负责公司的整体管理和发展方向，领导公司实现经营目标和业绩指标，对公司的运营活动负责。
2. 部门主管部门主管负责本部门的管理和运营工作，监督和指导员工的工作，确保各项业务顺利进行，提高工作效率。
3. 技术人员技术人员负责水源管理、供水管网维护、设备维护等工作，确保供水设施的正常运转，保障供水质量安全。
4. 经营人员经营人员负责公司的市场开拓、客户服务、水费征收等工作，确保供水服务的顺畅进行，满足客户需求。
5. 办公人员办公人员负责公司的日常行政事务、文件档案管理、信息传递等工作，支持公司的运营工作，提高办公效率。
四、管理制度1. 业务规范公司的各项业务必须按照相关法律法规和公司规定进行，不得违反规定，保证业务的合法合规。
2. 资金管理公司的资金必须严格按照财政法规进行管理，不得私划公款，确保公司的财务安全。
3. 安全管理公司必须建立和完善安全管理制度，加强供水设施的保护和维护，确保供水的安全可靠。
4. 人员管理公司必须合理配置人员，严格执行人事管理制度，加强员工培训和激励，提高员工的综合素质和工作积极性。
五、监督检查公司设立监督检查机构，对公司各个部门和岗位的工作进行定期检查，发现问题及时处理，确保公司的正常运转。
2024年农村自来水厂管理制度样本（三篇）
2024年农村自来水厂管理制度样本一、开户与购置新开设的账户及旧表更换新表的用户，均需安装智能IC卡水表。
开户费在街区每表为____元，其他地区为____元。
每只智能IC卡水表的购置费为____元。
二、安装政策遵循“谁的管辖区域谁安装”的原则，仅负责安装，不承担材料费用。
用户需自备所有所需材料，对于由水厂提供的材料，将收取相应的原材费。
三、维修管理维修责任遵循“谁的区域谁负责”，责任人需每日对管辖区域进行一次巡查，一旦发现任何问题，必须立即解决。
同时，应服从水厂负责人的调度，接到问题通知后，需在半小时内到达现场进行处理。
四、抄表与催费管理这是水厂运营的重要环节，每位区域责任人必须严谨执行，并将工作执行情况与严格的奖惩制度相结合。
a. 抄表制度1. 抄表时间：每月____日至____日，包括节假日，为抄表时间。
若超过当月____日未完成，将扣除____元奖金，至月底未完成将扣除当月全部奖金。
特殊情况经领导批准可延迟。
2. 抄表率：抄表率应达到总水表数的____%，未达标准者，按实际完成的抄表率计算本月奖金。
3. 抄表真实性：确保数据准确无误，禁止少抄、误抄或伪造数据，不得随意将正常用户标记为停用。
若发现数据不符，经证实，将扣除当月所有奖金。
b. 催费制度1. 催费时间：每月____日至____日由水厂办公室出具欠费用户清单，其余时间为催费时间。
催费与抄表可同步进行。
2. 催交率：每用户欠费不得超过____元，或欠费时间不得超过半年。
每季度的交费率目标为水表总数的____%，未达标准者，按实际交费率计算本季度奖金发放比例。
特殊情况需经领导批示。
2024年农村自来水厂管理制度样本（二）第一条为确保水厂工作的规范性、高效性及供水安全，依据公司制度建设规划，并紧密结合水厂管理的实际情况，特制定本制度。
第二条水厂作为自来水生产的核心部门，其职能明确如下：1. 坚决执行国家供用水相关政策、法规及公司各项制度，强化内部管理，确保供水生产工作有序进行，同时力促生产技术和经济指标的达成，持续提升社会和经济效益。
农村水厂管理方案
农村水厂管理方案随着社会经济的发展和人们对生活质量的要求提高，农村水厂的管理变得越来越重要。
本文将介绍一些农村水厂管理方案，帮助水厂管理者提高水厂运营效率，提高供水质量。
1. 建立科学的管理制度建立科学的管理制度，是水厂管理的基础。
首先，应建立符合国家法规的管理制度，如《城乡供水和排水管网的运行管理规定》、《农村自来水工程管理办法》等文件，确保水厂及供水管网的正常运行，及时发现和解决问题。
其次，应加强对水厂人员的管理培训，提高员工的技能水平和工作质量，确保水厂运行的高效性和稳定性。
2. 测量监测设备的完善水质检测设备是水厂管理的重要成分。
水质检测设备的完善可帮助管理者及时了解供水质量，发现安全隐患并解决。
同时也可以保证供水水质的稳定性。
对于日常工作中的检测仪器，如PH计、浊度计、余氯检测仪等，建议进行定期检测和维护，确保数据准确性和设备安全性，以减少操作人员和居民的安全风险。
3. 水厂设备的维护保养水厂的设备维护保养是保证供水质量和供水效率的前提。
管理者可以定期对设备进行维护和保养，如定期更换滤芯、除垢、清洗等，确保设备的正常运行，避免因设备故障导致供水断档等不良后果。
4. 养成良好的卫生习惯水厂管理者和员工要养成良好的卫生习惯，严格执行有关卫生规范，防止污染源与供水设备接触，防止污染源污染供水，保障水质。
在日常工作中，应注意手卫生、食品卫生、水源卫生和环境卫生等方面的问题。
对于造成污染的行为，应及时追究责任。
5. 加强对居民的宣传教育水厂管理者要加强对居民的宣传教育，宣传“节水、防污染、保卫水源”，实现水资源的合理利用。
营造“重视水、爱护水、保护水”的社会氛围，让每个人对水资源的管理和使用都意识到自己的责任。
同时，也引导居民不要乱倒乱扔垃圾，避免让水源受到污染，造成供水质量问题。
总结综上所述，农村水厂管理方案是确保农村供水质量和供水效率的重要措施。
水厂管理者应当加强自身管理，完善设备和检测措施，加强对居民的教育宣传，落实好工作制度。
农村自来水厂管理制度模版（3篇）
农村自来水厂管理制度模版第一章总则第一条为规范农村自来水厂的管理，提高服务水平，保障水质安全，制定本管理制度。
第二条农村自来水厂是指为农村地区提供安全、可靠的自来水供应服务的单位，主要负责自来水的生产、供应、维护和管理。
第三条农村自来水厂应遵守国家法律、法规和行业规范，加强安全生产管理，确保水质安全和用户用水需求。
第四条农村自来水厂应建立健全管理制度，明确各项工作职责，确保运行高效、责任明确。
第五条农村自来水厂应加强与相关单位和社区的合作，共同推动农村自来水事业的发展。
第六条农村自来水厂应定期对管理制度进行评估和改进，确保其适应新的管理需求。
第二章组织结构第七条农村自来水厂设立总经理、副总经理、技术部、运营部、财务部、人力资源部等相关部门。
第八条总经理是农村自来水厂的最高行政负责人，负责决策和管理全面工作。
第九条技术部主要负责自来水的生产技术管理、设备维护、水质检测等工作。
第十条运营部主要负责自来水的供应、用户服务、收费管理等工作。
第十一条财务部主要负责财务管理、资金收支、成本核算等工作。
第十二条人力资源部主要负责人员招聘、人事管理、培训等工作。
第十三条农村自来水厂应建立科学合理的岗位设置和职责分工，提高工作效率和责任明确。
第三章工作职责第十四条总经理负责制定农村自来水厂的发展战略、决策和管理工作。
第十五条技术部负责制定水质检测标准、设备维护计划，确保自来水的质量安全。
第十六条运营部负责自来水的供应、用户服务、收费管理等工作。
第十七条财务部负责制定财务预算、核算、资金收支等工作。
第十八条人力资源部负责人员招聘、人事管理、培训等工作。
第十九条相关部门负责配合技术部、运营部、财务部、人力资源部的工作，共同推进农村自来水事业的发展。
第四章对外合作第二十条农村自来水厂应加强与相关单位和社区的合作，共同推动农村自来水事业的发展。
第二十一条农村自来水厂与供水企业、环保部门、规划部门等建立合作机制，共同推进自来水供应的质量和覆盖面的提升。
2024年农村自来水厂管理制度范文（五篇）
2024年农村自来水厂管理制度范文一、开户规定新开设的账户及旧表更换新表均需采用智能化IC卡水表。
在街区，每户的开户费为____元，其他地区为____元。
智能IC卡水表的购置费为____元每个。
二、责任分配新表安装遵循“责任区域由责任人负责”原则，仅负责安装服务，不涉及材料费用。
用户需自行承担所有所需材料，对于使用到的水厂材料，将收取相应的原材料费用。
三、维修管理维修责任遵循“谁的区域谁负责”，责任人需每日对责任区进行一次巡查，一旦发现任何问题，必须立即处理。
同时，责任人需服从水厂负责人的调度，接到问题通知后，须在半小时内到达现场进行处理。
四、抄表与催费管理抄表与催费是水厂运营管理的关键环节，每位区域责任人必须严谨执行，并将工作执行情况与严格的奖惩制度相结合。
a. 抄表制度：1. 抄表时间：每月____日至____日，包括节假日，为抄表工作日。
若超过当月____日未完成，将扣除____元奖金，至月底未完成者扣除当月全部奖金。
特殊情况经领导批准可延后交表。
2. 抄表率：每月抄表率应达到____%，未达____%者，将以实际完成的抄表率作为本月奖金发放比例。
停用用户也需抄写当月数据。
3. 抄表真实性：确保数据准确无误，禁止伪造数据或随意将正常用户标记为停用。
若发现数据与用户反映不符，经核实无误，将扣除当月所有奖金。
b. 催费制度：1. 催费时间：每月____日至____日，水厂办公室将生成用户欠费清单，其余时间用于催收。
催费与抄表可同步进行，可灵活安排。
2. 催交率：每位用户欠费不得超过____元，或欠费时间不得超过半年，每季度末日为结算日。
2024年农村自来水厂管理制度范文（二）五、在施工安装与维修过程中，工作人员需严格遵循安全操作规范，穿着规定的安全服装，佩戴安全帽。
在进行管沟、管井开挖作业时，应设立明显的警示标识，并划定安全区域，以保障行人、车辆及工作人员的安全。
六、为确保水质安全符合标准，需强化各生产环节的管控。
农村水厂管理制度范文(二篇)
农村水厂管理制度范文一、引言本制度是为了规范农村水厂的管理，确保农村居民的饮水安全和供水质量，提高水厂的运行效率和管理水平。
本制度适用于农村水厂的所有工作人员和相关人员，在日常工作中必须严格遵守。
二、管理机构和职责1. 管理机构：农村水厂的管理由厂长负责，下设技术部、生产部、质量部和运营部。
2. 厂长职责：负责领导和指导水厂的运营工作，确保水厂的正常运行和供水质量。
3. 技术部职责：负责水厂的设备维修和技术支持，保证设备的正常运行。
4. 生产部职责：负责水厂的水源调度和生产计划的制定，保证供水的稳定和充足。
5. 质量部职责：负责水厂的水质监测和检测，确保水质符合国家标准。
6. 运营部职责：负责水厂的运营管理和人员调配，确保供水的安全和高效运行。
三、安全管理1. 安全生产：水厂必须严格按照相关法规和规定进行安全生产管理，做好水厂的安全防护工作，如安装灭火设备、检修设备等。
2. 废水处理：水厂必须建立废水处理设备，并定期对废水进行处理，确保不造成环境污染。
3. 用电安全：水厂必须按照用电标准使用电力设备，定期对设备进行检查和维修，确保用电安全。
4. 防火安全：水厂必须建立消防设备，并定期对设备进行检查和维修，保证防火安全。
四、设备管理1. 设备维护：水厂的设备必须定期进行检查、保养和维修，确保设备的正常运行。
对于出现故障的设备，必须及时修复或更换。
2. 设备购置：水厂必须根据实际需要购置新设备，并对设备进行验收，确保设备的质量和性能符合要求。
3. 设备清洁：水厂的设备必须保持清洁，并定期进行清洁和消毒。
五、水质管理1. 水质监测：水厂必须建立水质监测系统，对供水的水质进行监测，确保水质符合国家标准。
2. 水质检测：水厂必须定期对供水进行水质检测，按照国家标准进行检测，并及时处理发现的水质问题。
3. 水质记录：水厂必须建立水质记录制度，记录水质检测的结果和处理情况，以备查阅。
六、人员管理1. 培训要求：水厂的工作人员必须经过专业培训，具备相关岗位的技能和知识，以确保能胜任工作。
农村自来水厂管理制度范文(六篇)
农村自来水厂管理制度范文一开户新开户用户及旧表换新都必须____智能ic卡水表，开户费街区每一用表为____元，其它地区为____元；另加智能ic卡水表购置费为____元/个。
二____新表____原则为“谁的责任区由谁____；只负责____，不负责材料”，不另收____工资。
所有所需材料由用户负责，所用水厂的材料应收取原材料费。
三维修管理“谁的责任区由谁负责”，负责人每天必须到责任区进行巡视一次，发现问题必须马上解决；服从水厂负责人的安排，有问题必须在半小时之内赶到现场进行处理。
四抄表，催费水厂运行管理的重要环节，每区责任人都必须认真负责实施，并把工作的落实程度与严格认真的奖罚制度挂钩。
a。
抄表制度，每月抄表的奖励资金均为____元。
1、抄表时间每月____日至____日(不管双休节假日)为抄表时间，超过当月____日没有交齐抄表本者扣除奖金____元，至当月月底没有交齐抄表本者扣除当月总奖金____元。
有特殊原因经领导批准请假的可推迟交本日期。
2、抄表率抄表率为除已正式停用以外的其它水表数占总水表数的比例。
每片每月抄表率必须达到____%，未达到____%的按实际完成的抄表率作为本月奖金的发放比例。
停用用户也必须抄写当月数据。
3、抄表真实性每片负责人必须认真负责，数据一定要真实有效，不得少抄、误抄、乱填写数据以充当抄表率，不得将正常用户随意转为停用用户。
若发现与用户反映数据不相符者，经证实无误，扣除当月所有奖金。
b。
催费制度，每个季度催费的奖励资金为____元。
1、催费时间每月____日至____日由水厂办公室打印用户欠费表，其余时间为催费时间。
催费与抄表可同步进行，可____。
2、催交率各片每一用户欠费不得超过____元或欠费时间不能超过半年，每季度未为盘底日。
农村自来水厂管理制度范文（二）一、总则1.1\t为了规范农村自来水厂的管理，提高自来水供应效率，保障农村居民的用水需求，特制定本管理制度。
乡镇农村供水公司实施方案
乡镇农村供水公司实施方案为了解决乡镇农村供水问题，提高农村居民生活水平，保障农村供水安全，制定了以下实施方案：一、调研分析。
首先，对乡镇农村供水情况进行全面调研分析，包括农村居民用水需求、现有供水设施情况、水质检测结果等。
通过调研分析，了解农村供水存在的问题和瓶颈，为制定后续实施方案提供依据。
二、设施改造。
根据调研结果，对现有供水设施进行改造升级，包括管网更新、设备维护、水源保护等方面。
同时，加强对供水设施的日常监测和维护，确保供水设施的正常运行和水质安全。
三、技术支持。
引进先进的供水技术，提高供水设施的运行效率和水质标准。
通过技术支持，优化供水系统，减少供水损失，提高供水质量，确保农村居民用水的安全和可靠性。
四、管理机制。
建立健全的农村供水管理机制，包括供水公司的组织架构、管理规范、人员培训等方面。
加强对供水公司的监督和考核，确保其按照规定开展供水工作，提高供水服务水平。
五、宣传教育。
开展农村供水知识宣传教育活动，提高农村居民对供水工作的认识和参与度。
通过宣传教育，增强农村居民对供水工作的信任和支持，促进农村供水工作的顺利实施。
六、监测评估。
建立农村供水工作的监测评估机制，定期对供水设施运行情况和水质情况进行评估。
根据评估结果，及时调整和改进农村供水工作，保障供水工作的持续稳定和可持续发展。
七、资金保障。
加大对农村供水工作的资金投入，确保供水设施的改造升级和运行维护。
同时，加强对资金使用的监督和审计，提高资金利用效率，确保资金的合理使用和保障供水工作的顺利实施。
综上所述，乡镇农村供水公司实施方案将通过调研分析、设施改造、技术支持、管理机制、宣传教育、监测评估和资金保障等多方面的措施，全面提升农村供水工作水平，为农村居民提供安全、可靠的供水服务，促进农村经济社会的可持续发展。
乡镇供水厂管理制度
乡镇供水厂管理制度一、总则1.本管理制度适用于乡镇供水厂的各项管理活动。
2.乡镇供水厂的管理以保障供水质量、提高供水效率为目标，充分满足居民的生活和生产用水需求。
3.乡镇供水厂的管理应遵循科学、公正、高效、便民的原则。
二、组织机构1.乡镇供水厂设立厂长，由乡镇政府任命，承担乡镇供水厂的日常管理工作。
2.厂长直接向乡镇政府负责，对乡镇供水厂的运行情况和管理工作进行报告。
3.厂长下设生产部门、水质检测部门、设备维护部门等，各部门人员由厂长任命，根据需要设立岗位。
三、管理措施1.建立健全供水质量监测体系，定期对供水进行检测，确保水质符合国家标准。
2.定期对设备进行维护保养，确保供水设备的正常运行和安全。
3.建立完善的供水管理制度，明确供水厂的各项工作流程和责任划分。
4.加强对乡镇供水厂职工的培训，提高员工的专业素质和业务水平。
5.加大宣传力度，提醒居民合理用水，避免浪费水资源。
6.积极开展居民水质监测工作，建立居民投诉渠道，保障居民对供水质量的监督和维权。
四、监督机制1.县级以上行政部门对乡镇供水厂的管理工作进行定期检查和督导。
2.县级以上行政部门设立水务监测机构，对乡镇供水进行监督和抽检。
对不合格水源和供水质量问题，要及时采取措施予以整改，确保居民饮水安全。
3.建立健全乡镇供水厂的考核和奖惩机制，对管理不善、违规操作的供水厂要进行相应的处罚。
4.还应建立乡镇居民与供水厂之间的沟通渠道，公开透明地向居民公布供水情况，接受居民的监督和建议。
五、经费保障1.乡镇供水厂管理费用应列入乡镇财政预算，保证供水厂正常运行和设备的维护。
2.鼓励乡镇供水厂与企事业单位、居民建立合作关系，通过收取一定的供水费用来补充运营经费。
六、附则1.本管理制度由乡镇供水厂厂长负责解释和修订。
2.本管理制度自批准后实施，并按需进行修订和完善。
以上是一份关于乡镇供水厂管理制度的草案，旨在建立一套规范化的管理措施，保障供水质量，提高供水效率，满足居民的生产和生活用水需求。
农村供水公司实施方案
农村供水公司实施方案
为了解决农村地区供水不足的问题，提高农村居民的生活质量，我们制定了以
下的农村供水公司实施方案。
首先，我们将进行全面的调研和评估工作。
通过对农村地区的水资源、供水设施、居民需求等方面进行调查，全面了解当地的供水情况和存在的问题，为制定后续实施方案提供准确的数据支持。
其次，我们将进行供水设施的改造和升级。
针对农村地区现有的供水设施，我
们将进行全面的检修和改造，确保供水设施的正常运行和供水质量的提升。
同时，我们还将根据实际需求，逐步建设新的供水设施，以满足农村地区居民的日常生活需求。
另外，我们将推行科学管理和节水措施。
通过引进先进的供水管理技术和设备，提高供水系统的运行效率和管理水平，减少供水过程中的浪费和损耗。
同时，我们还将积极开展水资源节约宣传教育，引导农村居民养成良好的用水习惯，减少不必要的浪费，保护宝贵的水资源。
此外，我们将建立健全的监测和应急预案机制。
通过建立供水设施的监测系统，及时发现和解决供水设施运行中的问题，确保供水系统的稳定运行。
同时，我们还将建立健全的供水应急预案，一旦发生供水紧急情况，能够迅速采取有效的措施，保障农村居民的正常生活用水需求。
最后，我们将加强与相关部门和社区的合作。
积极与当地政府、水利部门和社
区居民开展合作，共同推动农村供水工作的开展，形成合力，共同解决农村供水问题，为农村地区居民提供更加便利和优质的供水服务。
通过以上的实施方案，我们相信能够有效解决农村供水不足的问题，改善农村
居民的生活条件，促进农村经济社会的发展。
同时，我们也将不断总结经验，改进工作，确保农村供水工作的持续稳定发展。
农村供水部门管理制度
农村供水部门管理制度一、总则为了保障农村群众的日常生活用水需求，提高农村供水服务的质量和效率，推动农村水资源的合理利用，特制定本管理制度。
二、组织机构1. 农村供水部门设立领导班子，由主要负责人、副主要负责人和相关部门负责人组成，统一领导和管理农村供水工作。
2. 农村供水部门内设办公室、技术服务中心、资产管理中心、财务部门、维修保养部门等多个职能部门，分工合作，共同推动农村供水服务的发展。
3. 农村供水部门建立绩效考核机制，对各职能部门的工作进行考核评价，激励员工积极工作，提高服务质量。
三、水源管理1. 农村供水部门负责对农村地区的水资源进行调查和评估，确定可利用的水源地，并建立相应的水源保护区，保障水源的水质安全。
2. 农村供水部门建立水资源监测系统，对水源进行定期监测，确保水质符合国家和地方相关标准，若发现水质问题及时采取措施加以整治。
3. 农村供水部门建立水源保护责任制，责任人定期巡查水源地，清理水源附近垃圾和违法排放物，保障水源地的环境卫生。
四、供水设施管理1. 农村供水部门负责对农村供水设施的建设和维护工作，确保供水设施的正常运行。
2. 农村供水部门建立设施巡查制度，定期对供水管网、水泵、水塔等设施进行巡查，发现问题及时进行维修，保障供水设施的正常使用。
3. 农村供水部门建立供水设施排查体系，对供水设施进行排查和评估，及时发现设施的老化和损坏情况，制定维修计划，保障供水设施的正常运行。
五、供水安全1. 农村供水部门建立供水安全监测体系，对供水水源和供水设施进行定期监测，确保供水水质符合国家和地方相关标准。
2. 农村供水部门建立供水安全应急预案，对供水设施的故障及时进行应急处理，确保供水的安全运行。
3. 农村供水部门做好供水水质监测工作，定期对供水水质进行监测和评估，及时发现水质问题并采取相应措施。
六、服务管理1. 农村供水部门建立供水服务管理制度，对供水服务进行规范和标准化管理，提高服务质量。
农村自来水厂管理制度（三篇）
农村自来水厂管理制度第一章总则第一条为了规范农村自来水厂的管理，提高建设和运营水平，保障农村居民饮水安全，制定本制度。
第二条农村自来水厂应按照国家相关法律法规和行业标准进行管理。
第三条农村自来水厂的管理应遵循公平、公正、公开的原则，保护用户的合法权益。
第二章组织管理第四条农村自来水厂应设立管理部门，负责组织和协调各项工作。
第五条农村自来水厂管理部门应建立健全工作制度，明确工作职责和权限。
第六条农村自来水厂管理部门应配备专业人员，具备相关的专业知识和技能。
第七条农村自来水厂应建立运营管理委员会，定期召开会议，研究和决策重要事项。
第八条农村自来水厂管理部门应建立信息化管理系统，提高管理效率。
第三章设备管理第九条农村自来水厂应配备先进的设备和仪器，确保生产的安全和稳定。
第十条农村自来水厂应制定设备维护和保养计划，定期进行设备检修和维护。
第十一条农村自来水厂设备管理部门应建立设备档案，记录设备的运行情况、维修情况和使用寿命。
第十二条农村自来水厂设备管理部门应做好设备备件的储备工作，保证设备故障时能及时修复。
第四章水质管理第十三条农村自来水厂应建立水质监测体系，定期对供水水质进行监测和检测。
第十四条农村自来水厂应制定水质管理方案，严格控制供水水质符合国家相关标准。
第十五条农村自来水厂应加强水源地保护，避免污染源的存在。
第十六条农村自来水厂应加强对水质监测数据的统计和分析，及时采取措施解决水质问题。
第五章运营管理第十七条农村自来水厂应建立健全运营管理制度，明确生产和运营的流程和要求。
第十八条农村自来水厂应加强对供水管网的管理和维护，确保供水的正常运行。
第十九条农村自来水厂应建立用户档案，做好用户信息管理和收费工作。
第二十条农村自来水厂应建立用户投诉处理机制，及时处理用户的投诉和意见。
第二十一条农村自来水厂应加强安全管理，制定安全管理制度和应急预案，确保生产的安全和稳定。
第六章财务管理第二十二条农村自来水厂应建立健全财务管理制度，规范收支和资金使用。
农村自来水厂管理制度范本（4篇）
农村自来水厂管理制度范本1. 目的和范围本制度的目的是规范农村自来水厂的管理活动，确保自来水供应的质量和可靠性。
本制度适用于所有农村自来水厂的管理工作。
2. 组织结构2.1 农村自来水厂应设立厂长或厂务委员会负责日常管理工作。
2.2 厂长或厂务委员会直接向上级主管部门报告工作，并接受其指导和监督。
2.3 农村自来水厂应设立技术、财务、设备、供水等相关部门，负责相应的业务和管理工作。
3. 岗位职责3.1 厂长或厂务委员会负责全面领导和管理农村自来水厂的日常工作，制定并实施相关管理制度。
3.2 技术部门负责自来水供水设备的维护、调试和保养工作，并负责应对应急情况。
3.3 财务部门负责农村自来水厂的财务管理工作，包括预算、会计、统计等方面的工作。
3.4 设备部门负责农村自来水供水设备的采购、安装、保养和修理工作。
3.5 供水部门负责农村自来水的供应、运输和配送工作，确保供水的质量和可靠性。
4. 工作流程4.1 农村自来水厂应按照统一的工作流程进行运营和管理。
4.2 工作流程包括水源采集、自来水处理、自来水储存、自来水配送等环节。
4.3 工作流程需要制定相应的管理程序和操作规范，并确保人员按照规定的程序和规范执行工作。
5. 安全管理5.1 农村自来水厂应定期进行安全检查和隐患排查，确保供水设备的安全运行。
5.2 农村自来水厂应组织定期的消防演习，提高员工应对突发情况的能力。
5.3 农村自来水厂应制定应急预案，预防和应对供水中断、水质污染等突发情况。
6. 资源管理6.1 农村自来水厂应进行水资源的合理管理和节约利用，确保供水的持续性和可靠性。
6.2 农村自来水厂应制定节水计划，并加强与农民的宣传和培训，提高水资源的利用效率。
6.3 农村自来水厂应定期进行水源水质监测和水库水位监控，确保水质符合卫生标准。
7. 质量管理7.1 农村自来水厂应建立和完善水质监测和检测体系，定期对供水进行检测。
7.2 农村自来水厂应确保流入水库的水源水质符合卫生标准。
农村自来水厂管理制度范本(四篇)
农村自来水厂管理制度范本第一章总则第一条为规范农村自来水厂的管理行为，提高自来水运营服务水平，保障人民群众饮用水安全，制定本管理制度。
第二条农村自来水厂是指在农村地区建设、管理和供应自来水的单位，包括自来水厂委托管理的单位。
第三条农村自来水厂应当依法履行县级水务管理部门授予的经营许可，遵守国家有关法律法规和技术标准，严格执行本管理制度。
第四条农村自来水厂应当以保障人民群众的饮水安全为宗旨，提供稳定、优质、可靠的自来水服务。
第二章组织机构和职责第五条农村自来水厂应当设立下列组织机构：（一）厂长办公室：负责厂务公文处理、会议组织等；（二）生产运营部：负责自来水生产和运营管理；（三）技术质量部：负责自来水质量监控、设备维修和技术培训；（四）供水服务部：负责用户接入、缴费管理和投诉处理；（五）财务部：负责财务管理和资金监管；（六）人力资源部：负责人员招聘、考核和培训；（七）安全保卫部：负责安全生产和突发事件应急处理。
第六条农村自来水厂的厂长由县级水务管理部门指定，其他各部门负责人由厂长任命或推荐。
第七条农村自来水厂生产运营部负责自来水的生产和供应，具体职责包括：（一）制定自来水生产计划，合理安排生产任务；（二）落实水质检测计划，确保自来水水质符合国家标准；（三）建立自来水供应网络，确保供水稳定；（四）组织技术培训，提高员工的生产运营技能。
第八条农村自来水厂技术质量部负责自来水的质量监控、设备维修和技术培训，具体职责包括：（一）制定自来水质量监控计划，进行定期检测；（二）对自来水设备进行维护和保养，确保设备运行正常；（三）整理技术资料，组织技术培训。
第九条农村自来水厂供水服务部负责用户接入、缴费管理和投诉处理，具体职责包括：（一）接受用户申请，办理新用户接入手续；（二）建立用户档案，维护用户信息；（三）负责自来水费的计算、收取和管理；（四）及时处理用户投诉和维修请求。
第十条农村自来水厂财务部负责财务管理和资金监管，具体职责包括：（一）编制年度财务预算和决算，监督资金的使用；（二）办理自来水费的收退款业务；（三）做好财务会计记录和凭证归档。
农村自来水厂管理制度(3篇)
农村自来水厂管理制度6、严格执行各项操作规程，经常巡视检查水质情况，发现问题应及时处理。
问题严重的应及时向厂长汇报，由厂长向公司汇报，如因本人疏忽，出现责任事故，造成严重后果的，一切责任应由本人承担。
7、保养维护好机器设备，并定时检修，使机器正常运转，确保供水畅通。
8、作好日常抽水、供水记录、每日填写生产记录。
9、杜绝浑水、溢池事故发生，保证安全生产。
10、日常供水中，注意安全生产，防止意外事故发生。
11、加强防洪、防盗、防火的管理，保证设备完好无损，防止固定资产流失。
四、安装维修岗位责任制1、树立主人翁精神，做到急用户之所急，最大限度地方便用户，上门服务时，不得无故拖延时间或拒绝上门安装、维修，更不能借工作之便，向用户索取财物，接受宴请，不得乱收费、乱要价，一经查实作待岗处理。
2、应随时检修机器、管道设备，维护保养好供水设施，遇到管网故障，维修人员必须在____小时内到达现场进行抢修，确保供水畅通，否则将追究当班维修人员的责任。
3、严格按技术规程安装管道、水表，对用户水表作经常性的检查维护，对模糊不清或有问题的水表应及时处理。
4、安装维修人员应时刻牢记“安全第一，预防为主”的安全宗旨，严格按照安全操作规程办事，当负责井挖管沟、管井时，要在施工现场设置警示农村自来水厂管理制度（二）1、认真学习财务法律法规，了解税收、金融政策，严格按《会计法》办理结算，自尊遵守本公司的各项规章制度。
2、管好财务档案，建立健全财务帐目，做到帐目清晰，原始凭证齐全正确，真实有效，符合财务结算制度。
3、按照本公司的实际经营情况，认真做好每笔帐，按时将公司月、季、年财务报表向公司和下级水厂提供。
4、接受上级业务部门的监督和指导，积极提供财务资料，不得拖延和隐瞒，按时完成本公司下达的各项任务，为公司的经营决策和管理提供可靠、真实的财务资料。
5、认真履行财务职责，发挥财务部门的监督职能，严格审查原始单据是否符合财务制度，负责材料物资进出库的验证，建立健全材料帐目，定期组织材料盘存，如有盘亏出现，查清原因，提出处理意见。
新型农村建设供水管理方案（三篇）
新型农村建设供水管理方案农村供水有限责任公司乡(镇)分公司管理办法(试行)一、管理体制各乡(镇)水电管理站为农村供水有限责任公司的分公司，配备专人管理，分公司经理原则上由水管站站长兼任，各乡(镇)供水分公司的人、财、物管理权隶属于县农村供水有限责任公司，各分公司根据规模大小，定编人，实行三年一聘；各乡(镇)分公司在县农村供水有限公司领导下实行目标管理，绩效考核。
二、分公司经理责任制三、会计核算各乡(镇)供水分公司应严格按照财务管理实行报账制度，同时规范本分公司生产经营活动，完整准确记录当月收、支情况、水损情况、经营费用情况等，认真做好材料进入库手续，最大限度控制非生产性支出，保证企业生产经营活动健康发展。
三、会计岗位及职责各乡(镇)供水分公司设立现金会计岗位，会计人员由水管站人员兼任。
各乡(镇)供水分公司会计必须按月整理汇总本单位所有经济活动资料，做好水费及其他费用的报账工作，及时做好票据领用登记、票款结算、材料登计工作，要严格执行上级各项财务管理制度，抵制各种违法违纪行为，并承担对本单位财务收支的监督管理职能；配合分公司经理做好财务管理工作，加强本单位现金管理。
四、收费管理1、收费员管理。
各乡(镇)供水分公司应根据本乡镇实际情况，按收费区域大小及用水户数确定收费人员，采用收费承包形式兑现工作报酬，可采取核定基数等方式体现多劳多得、按劳分配的分配原则。
收费人员实行一年一聘，并及时签定劳务承包合同。
劳务承包合同内容要明确双方权利及2义务、奖罚分明，收费人员每年上岗前应按承包收费总额大小缴纳一定数量的任务保证金。
2、用水户信息管理。
各乡(镇)供水分公司按实际情况对本乡镇用水户有关情况实行电算化管理，逐步实行收费管理系统，准确编制分户清册，如实反映各用水户用水及缴费情况。
对所辖用水户必须做到户户登记在册，不得有误记、漏记现象发生；对用水户每月实际用水量必须抄表登记，真实反映应缴及实收情况，从源头上杜绝跑冒滴漏现象，为公司提供真实有效信息。
农村自来水公司供区管理办法
*＊＊＊*＊自来水厂供区管理办法第一条为了进一步加强水厂管理,改善水厂经营状况，促进供区员工同心同德,共同努力保障水厂健康运营，确保供水安全与水厂增收,结合本水厂实际情况，制定本制度。
第一章总则第二条供区管理由厂长负总责，供区负责人承担具体责任，各片区管理人员对自己责任片区承担直接责任.供区收费推行协同监督制度，协同收费人员(下称协同人员)对户头、计量的真实性承担监督责任，协同人员的责任担当不能免除收费人员的任何责任。
第三条各责任区的管理人员一岗五责：1。
承担各自片区管道巡查、报告、协助处理工作，供水调度工作，以及DN50（不含)以下管道维修责任和DN50及以上管道维修的配合责任，;2。
各自片区（包括集镇和已供水村、社区）安全隐患、安全苗头（可能影响供水安全的事件）的排查、整治、报告、处理；3.各自责任片区所管工程范围的环境卫生;4.各自责任片区的用户核查、供水管理和上户费、水费收取；5。
水厂安排的其他工作。
履行职责不到位的，安相关规定处理，无明确规定的，由厂务会研究处理。
第二章收费管理第四条公司试运行期间，已并入本公司的集镇用水户（含新老居民户、单位用户)水价暂按各集镇原标准执行；新并入供区的集镇居民用水户（含单位用户）和农村地区已签订供水合同的村内农户集体用水户，暂时统一按＊*＊*元/立方米的标准执行。
居民户的上户费按*＊＊＊元/户头执行(一户有多处房产上用水户头的，按多个户头执行)；村内农户集体用水户，按所签订的供用水合同履行。
第五条各责任区水费收取周期原则上定为每个月,每月20日开始读抄水量， 27—28日（遇节假日顺延)向财务解缴水费。
解交水费日，未按核查核对的用水量收齐并解缴水费的,由责任区管理员（不含协同人员)自行足额垫交水费。
第六条各责任区的户头核对、水量读取、登记由协同人员与收费人员共同进行.协同人员的安排实行随机轮换制度，每个责任区协同人员原则上为1名，由供区负责人安排,并做好相关记录，特殊情况可报厂长批准后增加.第七条协同人员与收费人员在开展收费核查工作时，应依据用户台账进行户头、水量核对核查，对出现的新情况，必须作好记录，该次核对核查工作结束后，及时向供区负责人汇报，由供区负责人做好重要情况登记（可登记于履职登记簿）,供区负责人应就其中的重要情况及时向厂长汇报。
新型农村建设供水管理方案(四篇)
新型农村建设供水管理方案一、当前农村供水问题的现状分析目前，农村供水问题依然是我国农村发展中面临的严峻挑战。
一方面，由于农村地区经济发展水平相对较低，投入不足以满足供水设施建设和维护的需求；另一方面，农村地区供水设施老化、管理不善、技术水平相对较低，供水质量无法得到有效保障。
此外，农村地区供水系统与城市供水系统相比，存在着规模小、投资难以回收、管理困难等问题，导致农村供水问题得不到有效解决。
二、新型农村供水管理方案的重点任务1. 加大投入力度为了解决农村供水问题，我们必须加大投入力度，提高供水设施的建设和维护能力。
首先，政府应加大财政投入，增加农村供水设施建设资金，保障供水工程的正常运行。
其次，鼓励社会资本参与农村供水设施建设和管理，引入市场机制，增加投资回报率，提高供水管理的效率和水平。
2. 完善管理体制为提升农村供水管理，我们需要完善供水管理体制。
一方面，建立健全的水资源管理制度，加强对供水设施的监管，提高供水设施的使用寿命和运营效率。
另一方面，加强供水企业的管理能力培养，提供培训机会和培训经费，提高员工的专业水平和工作效率。
3. 提高供水设施的技术水平为解决农村供水问题，我们需要提高供水设施的技术水平。
首先，加强对供水设备的研发和创新，提高设备的水平、可靠性和智能化水平。
其次，加强对供水管网的改造，提高供水管网的密封性和抗压能力，减少输水损耗和供水污染。
4. 加强水资源保护和可持续利用为了解决农村供水问题，我们必须加强水资源的保护和可持续利用。
一方面，加强对水资源的管理和保护，制定水资源利用政策和法规，保障水资源的合理分配和利用。
另一方面，鼓励农民节约用水，倡导绿色种植、节水灌溉等水资源保护措施，实现农村供水的可持续发展。
三、新型农村供水管理方案的实施路径1. 建立供水设施联网管理系统建立供水设施联网管理系统，通过物联网等技术手段，实现对供水设施的远程监控和智能控制。
该系统可以实时监测供水设备的运行状况，通过大数据分析和人工智能技术，提前发现故障和问题，及时进行维修和处理，提高供水设施的运行效率和稳定性。
农村供水三个责任和三项制度
农村供水三个责任和三项制度
农村供水的健康发展是农村经济社会发展的重要保障。
为此，我们需要明确农村供水的三个责任和三项制度。
首先，供水公司的责任是确保农民用水的安全和可靠性。
他们应当维护和修复供水设施，定期巡视并及时处理供水故障。
其次，农民的责任是合理使用水资源。
他们应当珍惜每一滴水，避免浪费和滥用。
同时，政府也有责任监控和管理农村供水。
他们应当建立健全的法规制度，制定科学的政策，为农村供水保驾护航。
至于三项制度，首先是资金保障制度。
政府应当划拨足够的资金，确保农村供水的正常运转。
其次是监管制度。
政府应当加强对供水公司的监督，确保他们按时履行供水责任。
最后是奖惩制度。
对于供水公司和农民来说，奖励可以激励他们更好地履行责任，而处罚则是对不履行责任者的警示。
通过三个责任和三项制度的建立，我们可以更好地解决农村供水问题，促进农村的可持续发展。
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农村自来水厂管理制度范本(四篇)
农村自来水厂管理制度范本一、厂长岗位责任制1、树立为农业生产建设和人民生活服务的指导思想，遵守职业道德。
2、服从公司安排，按时完成公司下达的各项任务。
3、全面负责水厂管理工作，合理安排厂内职工工作，组织协调好职工关系。
4、加强卫生管理，保证水质质量卫生，防止水质污染。
5、加强防洪、防盗、防火管理，保证供水设备完好无损，防止资产流失。
6、注意安全生产，确保供水生产正常运行，防止意外事故发生。
7、解决日常工作出现的问题，较大问题应及时向公司汇报。
8、尽量减少水资源浪费，降低水资源漏失率，减少单位能耗，降低生产成本，厉行节约，力争利润提高。
二、安全生产责任制1、厂长为本厂安全生产责任人，负责监督、检查本单位的安全生产工作，应及时消除生产安全事故隐患。
2、各厂应组织职工进行安全生产教育培训，保证职工具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，未经培训合格的人员不得上岗作业。
3、制水操作人员在工作中，应严格按照安全生产操作规程操作，对生产设备应进行经常性维护、保养、检测。
作好工作记录，保证生产正常进行。
4、加强值日制度，对易出问题或危险性大的岗位，实行____小时值班制度，加强管理、防止各种事故的发生，确保人员的生命安全和生产安全。
农村自来水厂管理制度范本（二）第一条为了规范水厂工作，提高效率，保证供水安全，根据公司制度建设规划，结合水厂管理实际，制定本制度。
第二条水厂是自来水生产部门，履行以下职能：1、认真贯彻执行供用水有关政策、法规和公司各项制度，加强内部管理，保证各项供水生产工作有序开展，同时完成各项生产技术和经济指标，不断提高社会和经济效益。
2、负责公司供水生产计划的落实，根据市区用水需要与供水设备的生产能力，科学合理调度水生产。
3、负责管理使用水厂供水生产设备，根据生产需要和设备运行情况，进行新技术、新工艺、新设备研发，提交每年的设备小修、大修、技术改造计划，定期对各类设备进行维护保养，保障各类设备安全运行。
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农村供水有限责任公司
乡（镇）分公司管理办法
（试行）
一、管理体制
各乡（镇）水电管理站为农村供水有限责任公司的分公司，配备专人管理，分公司经理原则上由水管站站长兼任，各乡（镇）供水分公司的人、财、物管理权隶属于县农村供水有限责任公司，各分公司根据规模大小，定编人，实行三年一聘；各乡（镇）分公司在县农村供水有限公司领导下实行目标管理，绩效考核。
二、分公司经理责任制
三、会计核算
各乡（镇）供水分公司应严格按照财务管理实行报账制度，同时规范本分公司生产经营活动，完整准确记录当月收、支情况、水损情况、经营费用情况等，认真做好材料进入库
手续，最大限度控制非生产性支出，保证企业生产经营活动健康发展。
三、会计岗位及职责
各乡（镇）供水分公司设立现金会计岗位，会计人员由水管站人员兼任。
各乡（镇）供水分公司会计必须按月整理汇总本单位所有经济活动资料，做好水费及其他费用的报账工作，及时做好票据领用登记、票款结算、材料登计工作，要严格执行上级各项财务管理制度，抵制各种违法违纪行为，并承担对本单位财务收支的监督管理职能；配合分公司经理做好财务管理工作，加强本单位现金管理。
四、收费管理
1、收费员管理。
各乡（镇）供水分公司应根据本乡镇实际情况，按收费区域大小及用水户数确定收费人员，采用收费承包形式兑现工作报酬，可采取核定基数等方式体现多劳多得、按劳分配的分配原则。
收费人员实行一年一聘，并及时签定劳务承包合同。
劳务承包合同内容要明确双方权利及
义务、奖罚分明，收费人员每年上岗前应按承包收费总额大小缴纳一定数量的任务保证金。
2、用水户信息管理。
各乡（镇）供水分公司按实际情况对本乡镇用水户有关情况实行电算化管理，逐步实行收费管理系统，准确编制分户清册，如实反映各用水户用水及缴费情况。
对所辖用水户必须做到户户登记在册，不得有误记、漏记现象发生；对用水户每月实际用水量必须抄表登记，真实反映应缴及实收情况，从源头上杜绝跑冒滴漏现象，为公司提供真实有效信息。
3、收费方式。
各乡（镇）供水分公司根据实际情况可采取大厅收费和上门征收两种收费方法，收费人员上门抄表收费要佩带统一发放的收费员证，按各用水户实际用水量及规定标准收费，并开具合法收费凭证。
4、票据管理。
各乡（镇）供水分公司财务人员负责票据管理，收费票据领用要按规定建立台帐，每月要进行票款核对，保证票据使用与收费相符，杜绝截留挪用水费现象发生。
票据要实行按用水户数领用，一户一票，收费人员不得长期保存收费票据。
5、开口费管理。
各用户接水，实行申请报装手续，订立供用水合同，逐步改造为集中装表方式，开口费按照物价部门核准收取，统一上交总公司，作为改扩建基金管理，各分公司实行专用票据，所需管材在备品备件中列支，建筑材料根据工程大小由总公司工程科核实后，据实结算。
6、款项结算。
收费人员每月在票款结算前要及时将所收取的水费缴入总公司账户，然后凭银行出具的现金缴款单与总公司财务人员办理票款结算，票款结算不得使用现金。
7、收费监督。
各乡（镇）供水分公司要建立合理的收费监督机制，安装维修人员兼抄表人员与收费人员尽量不要相互兼任，各乡（镇）供水分公司要安排专人定期对供水量与用水量、用水量与水费收入进行核查，发现问题要及时处理，总公司不定期进行稽查，保证企业合法权益不受侵害。
五、费用支出管理
1、经费管理。
各乡（镇）供水分公司经费预算要实行以收定支，按生产经营情况合理制定全年经费预算方案，并及时将经费预算方案报县农村供水有限责任公司审批。
各乡（镇）供水分公司经费支出实行报核制，即各乡（镇）供水
分公司要按月将预算内经费支出情况报县农村供水有限责任公司审核，审核通过后方可入帐支出；预算外经费支出要在使用前先向县农村供水有限责任公司财务科报告申请，经批准后方可使用。
财务科与总公司定期对各乡（镇）供水分公司经费预算方案执行及经费支出情况进行检查审计，发现违规现象将严肃追究有关人员责任。
2、成本核算。
各乡（镇）供水分公司要严格规范水厂生产经营行为，按制度建立药剂等原材料、设备及维修材料明细帐，逐日计量登记制水量、供水量、售水量、制水电耗，建立健全的原始登记纪录，按月进行汇总统计，为统计实际供水成本提供可靠依据和计算数据，保证各单位供水成本核算做到准确有效。
六、安装、维护管理
县农村供水有限责任公司要负责对全县各乡（镇）供水分公司生产经营管理的指导工作，并承担全县各乡（镇）水厂大型更新改造工作，各分公司根据农村供水管理办法实施，对所在辖区内新建、改建、扩建项目，提前做好规划、方案和预算，报总公司工程科，经审定后，按计划实施。
各分公司报装、报修实行24小时电话值班制度，管网巡查制度、备品备件制度，主管网巡查每天至少一次；备品备件分公司按计划报总公司统一划拨，并建立登记、核实，在运行费用中列支。
七、费用管理
县农村供水有限责任公司对各乡（镇）供水分公司生产经营管理，实行总表核算，减去规定水损后结算。
运行费用按用水量的多少，按 %提取，人员工资实行基础工资和绩效工资两部分组成，基础工资分工作年限、工作性质实行统一标准，见附表；综合保险由总公司统一办理，个人部分在每月工资中扣除，其它劳保、福利按年度经营情况计提；
更新改造设立改造基金，由县总公司集中管理，专款专用，更新改造基金使用计划由分公司按程序申报，由总公司审批。
八、违规、违纪处理
1、每月水费如不能按期缴纳的，由总公司财务科直接抵扣有关经费。
2、开口费少收、不收或者隐瞒的，按每户开口费的倍进行处罚，三次以上的除罚款以外直接解除合同。
3、发现问题不及时处理修复的，
4、
九、本办法自分公司成立之日起生效。
农村供水有限责任公司
二0一三年月日。