2017深圳道里广告-2017年融创中国文旅品牌战略方案
【精品报告】深圳道里广告-2017年融创中国文旅品牌战略方案
× 不是来的最早︐ 却是来的最准︒
2017年
融创文旅
品牌战略沟通案
第一部分
买
对
地
方
︐买
对
时
间
︒
融创海南
海南布局
6座
日月湾博鳌金湾
观澜湖
南燕湾
阳光小镇
蓝立方
沿东线
品牌战术≠品牌战略
从0到1构建融创文旅品牌运营模式
核心
任务
创意工作室
音乐
出版物
迪斯尼
乐园
电视
专利
授权
电影
把欢乐带给世界
自上而下的组织(以创意工作室为核心)
商业模式(一触式模式)
解决方案(出版书籍/专利/周边/专利授权……)
内容构建(迪斯尼/连环画/电影)
核心价值(把欢乐带给世界)
案例
借鉴
AIRBNB
FLIGHT （行）
HOME （住）
EXPERIENCE （体验）
PLACE （目的地攻略） PINAPPLE （杂志） TRIPS （旅行平台）
自上而下的组织 (以AIRBNB 为核心) 商业模式 (平台) 解决方案 (杂志&旅行平台) 内容构建
(食住行体验……) 家在四海，像当地人一样探索
核心价值 (家在四海)。
融创产品运营方案设计
融创产品运营方案设计一、背景分析融创是一家以房地产开发为主营业务的企业，在行业中具有较高的知名度和影响力。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，传统的房地产销售模式已经无法满足市场的需求。
因此，融创需要通过产品运营来改变传统销售模式，增强品牌的竞争力。
二、目标市场在确定产品运营方案之前，首先要明确目标市场。
融创的目标市场主要是中高端消费者，他们对产品的品质、品牌和服务有较高的要求。
因此，融创的产品运营方案应该围绕中高端消费者的需求来设计。
三、产品定位融创的产品定位应该是高品质、高价值、高服务的定位。
通过提供优质的产品和服务，满足中高端消费者对品质和品牌的追求，从而树立起融创的品牌形象。
四、产品开发1. 市场调研：通过市场调研了解中高端消费者的需求和偏好，以及竞争对手的产品情况，为产品开发提供依据。
2. 产品策划：根据市场调研结果，确定产品的特点和价值，确保产品能够满足中高端消费者的需求。
3. 产品设计：设计独特、时尚、实用的产品，注重细节和品质，提高产品的附加值。
五、品牌建设1. 品牌定位：确定融创的品牌定位，将品牌建设成为中高端消费者喜爱的品牌。
2. 品牌传播：通过多种媒体渠道和营销活动，提高品牌的知名度和美誉度。
3. 品牌形象：通过设计新颖、独特的品牌形象，突出融创的品牌价值和核心竞争力。
六、销售渠道1. 线上渠道：通过电商平台和融创官方网站等线上渠道，提供便捷的购房和售后服务。
2. 线下渠道：通过自有售楼处和合作代理商，提供与中高端消费者对接的专业销售服务。
七、客户关系管理1. 客户分析：通过客户数据库和市场调研，了解客户的需求、偏好和购买行为，为精准营销提供依据。
2. 客户服务：通过专业的售前和售后服务，提高客户满意度，增强客户黏性。
3. 客户回访：定期对客户进行回访，了解客户的意见和建议，持续改进产品和服务。
八、市场推广1. 广告宣传：通过电视、广播、户外广告等传统媒体，提高品牌的知名度。
-2017海南融创旅游度假服务体系战略案
价值主张
商业模式
解决方案
内容构建
到从
海海
之之
间际
。，
模融第
式
创
二 部
构
分
建
融创文旅品牌运营模式
自上而下的 组织结构
价值主张
商业模式
解决方案
内容构建
海南区域总经理 W公司总经理
钟连胜
李三水
企业品牌咨询公司
组织 结构
“内部+外部”核心架构
调用融创内部对市场有独特见解的人 联动外部资源，聘请专家或邀请顾问 构建具有权威性和专业性的组织核心
社会文化趋势
拒绝时间的货币属性
品牌
一站式度假生活
人群痛点
“时间就是金钱” 外的新观念引导
优化&创造时间的体验
融创文旅运营模式
海上时光
游泳、潜水 帆船、冲浪
日月湾
游艇、会所私享
私享时光
博鳌金湾
农场、婚礼堂
文
时
挥洒时刻 智创时刻
高尔夫 电影购物 IT企业园 百强公司
观澜湖 阳光小镇
旅 时 光 度 假 平 台
融创文旅，纯臻之旅
社会组织架构逐渐稳定， 旧的时间使用模式已不适用。
回归 人群
金钱/成功已逐步稳定，其诱惑力逐步降低， 新方向（家庭/爱好）时间分配需求旺盛。
时间外不是名和利
根据近几年高端人群需求报告， “家庭美满幸福”、“发展兴趣爱好”等，
上升到前三需求。
“时间就是金钱”已不适用，需要“名“和”利”之外的新观念引导和配合
融创·蓝立方
一默顺 是
纯
时 切 守 乎
也着超
臻
随百然 着年的 文的“
融创业务运营方案
融创业务运营方案融创集团是中国一家大型综合地产开发企业，成立于1989年，总部位于上海。
集团业务涉及房地产开发、物业服务、酒店及文化旅游等领域，拥有多个品牌。
如今，融创集团已成为中国房地产行业的领先企业之一。
作为一家大型综合地产开发企业，融创集团在业务运营方面必须具备一定的能力。
本文将分析融创集团的业务模式及其运营方案。
业务模式融创集团的业务模式主要有以下几个方面：1.多元化业务布局：融创集团通过覆盖房地产开发、物业服务、酒店及文化旅游等领域，实现多元化业务布局。
2.优质产品打造：融创集团一直致力于打造优质产品。
通过秉持着“感动客户、创造价值”的核心价值观，不断创新、改进，为客户提供卓越的产品和服务。
3.广泛的销售渠道：融创集团通过多种销售方式、各种销售渠道，广泛传递产品信息，以确保产品的良好销售。
运营方案市场前期策划融创集团的运营方案始于市场前期策划阶段。
在此阶段，公司将通过对市场的分析来确定开发项目的定位和标准。
该分析包括以下几个步骤：1.调查市场：进行市场调查，分析市场情况和竞争状况。
了解市场需求，寻找投资机会。
2.标准确定：确定开发项目的标准，包括产品定位、销售策略、营销活动等。
3.项目规划：制定项目的规划方案，确立目标和指标。
如项目的总投资额、建筑面积、产权性质等。
项目开发和建设在项目开发和建设阶段，融创集团将全面审查和监督项目的开发和建设，以确保项目按照公司的标准和要求进行。
1.项目审查及规划：在项目开发和建设初期，融创集团将进行项目审查及规划。
该审查将包含一些关键因素，如市场需求、建筑设计方案、项目总体规划、环境影响评价等。
2.施工管理：融创集团将负责施工管理和人员控制，以确保施工按照公司标准和计划进行。
建设期间，公司还会与承包商建立密切关系，以确保按计划施工并保质保量。
营销和销售融创集团运营方案的重点在于营销和销售阶段。
该阶段的目标是迅速有效地销售出开发项目，并帮助顾客做出明智的购房决策。
文旅品牌策划书3篇
文旅品牌策划书3篇篇一《文旅品牌策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和旅游消费的升级，文旅产业迎来了前所未有的发展机遇。
本策划书旨在为文旅品牌的打造提供全面的策略和方案，通过深入的市场调研和精准的品牌定位，打造具有独特魅力和市场竞争力的文旅品牌。
二、品牌定位1. 目标市场：以中高端旅游消费者为主，包括家庭、情侣、朋友等群体。
2. 品牌核心价值观：传承文化、创造快乐、体验品质。
3. 品牌特色：融合当地文化特色，提供个性化、高品质的文旅体验。
三、品牌建设1. 品牌名称：[具体名称]2. 品牌标志：设计具有代表性的品牌标志，体现品牌核心价值观。
3. 品牌口号：[简洁明了的口号]4. 品牌形象：通过品牌标志、VI 系统等元素，打造统一的品牌形象。
四、产品策划1. 文旅项目：文化体验：举办文化展览、讲座、手工艺品制作等活动。
旅游景点：开发具有特色的旅游景点，如主题公园、文化街区等。
旅游线路：设计独特的旅游线路，融合当地文化和自然景观。
2. 服务策划：个性化服务：根据游客需求，提供定制化的旅游方案。
优质服务：培训专业的导游和服务人员，提供贴心、周到的服务。
互动体验：设置互动环节，让游客更好地参与和体验文旅项目。
五、营销策略1. 线上营销：建立官方网站：展示品牌形象和产品信息，提供在线预订服务。
社交媒体营销：利用微博、、抖音等社交媒体平台，进行品牌推广和互动。
搜索引擎营销：通过关键词优化，提高品牌在搜索引擎的排名。
2. 线下营销：参加旅游展会：展示品牌形象和产品，与潜在客户进行面对面交流。
与旅行社合作：与各大旅行社建立合作关系，共同推广文旅产品。
六、品牌传播1. 活动传播：举办主题活动，如文化节、音乐节等，提升品牌知名度。
2. 合作传播：与当地文化机构、旅游局等合作，共同推广文旅品牌。
3. 口碑传播：通过游客的口碑宣传，扩大品牌影响力。
七、品牌管理1. 质量管理：建立完善的质量管理体系，确保产品和服务的质量。
融创乐园营销策划方案
融创乐园营销策划方案一、背景分析融创乐园是由融创中国集团投资建设的大型综合性主题乐园，位于中国的大中城市。
乐园占地面积广阔，设有多个主题区域，包括娱乐设施、主题景点和餐饮娱乐等。
融创乐园希望通过制定一套全面的营销策划方案，吸引更多的顾客，提高乐园的知名度和盈利能力。
二、目标受众1. 家庭市场：家庭是融创乐园主要的客户群体，他们希望给孩子们一个多彩、充满乐趣的娱乐场所。
2. 青少年市场：青少年对于刺激、创新的娱乐设施更感兴趣，他们希望在融创乐园找到与众不同的体验。
3. 社会团体：学校、企业和各种社会组织经常组织活动，他们希望在融创乐园找到一个适合团队建设和互动的场所。
三、市场调研1. 了解竞争对手：对于融创乐园所在的市场进行调研，分析竞争对手的优势和劣势，找出乐园的差异化竞争点。
2. 需求调查：通过问卷和访谈等方式，调查目标受众对于娱乐设施、服务质量和价格等方面的需求。
根据调查结果制定营销策略。
3. 目标受众分析：根据调研结果明确目标受众的特点、需求和购买力，并制定相应策略。
四、营销策略1. 打造品牌形象：通过广告、媒体宣传和社交媒体等渠道，提高融创乐园的知名度和影响力。
同时重点打造乐园的核心卖点，如安全、刺激和创新等。
2. 制定差异化定价策略：根据不同的客户群体，制定差异化的门票价格和优惠政策，吸引更多的顾客选择融创乐园。
3. 举办主题活动：定期举办不同主题的活动，如节日庆典、主题派对等，吸引顾客前来参与，增加消费和忠诚度。
4. 优化服务体验：提升服务质量，包括游客接待、设施维护和食品卫生等方面。
培训员工要有良好的服务态度和专业技能。
5. 与社区合作：与当地学校、社区组织等合作，举办社区活动和义工招募等，提高融创乐园在社区的知名度和形象。
6. 开展线上推广活动：通过互联网、手机应用等渠道，为顾客提供便利的预订和购票服务。
同时在社交媒体平台上开展推广活动，提高品牌的曝光度。
五、实施计划1. 前期准备阶段（1-2个月）：市场调研和目标受众分析，确定营销策略和目标。
融创文旅城活动方案
融创文旅城活动方案1. 引言融创文旅城是一个结合了文化、旅游和娱乐的综合性项目，旨在提供给游客丰富多样的文化体验和休闲娱乐活动。
为了吸引更多的游客，我们需要制定一系列的活动方案，以提供给游客更加丰富和吸引人的体验。
2. 活动目标我们的活动目标是吸引更多的游客，提高他们对融创文旅城的满意度和忠诚度。
通过举办精彩的活动，我们希望能够增加游客的停留时间、消费金额，并促进口碑传播。
3. 活动方案3.1. 文化表演•在融创文旅城的表演舞台上，定期举办各种精彩的文化表演，如歌舞、戏剧、杂技等。
这些表演不仅可以展示各地的传统文化，还可以结合现代元素，给游客带来全新的感受。
3.2. 主题展览•定期举办主题展览，以吸引不同的游客群体。
这些展览可以包括艺术展、历史文化展、科技展等，通过展示精美的艺术品和文化遗产，让游客在欣赏的同时也能学习和了解。
3.3. 互动体验•在融创文旅城内设置不同的互动体验区，如VR体验区、创意手作区等。
游客可以通过参与各种互动活动，体验到身临其境的乐趣和创造的快感，增加他们的参与度和消费意愿。
3.4. 文化工坊•设立文化工坊，向游客提供各种手工艺制作体验。
这些体验可以包括陶艺、绘画、剪纸等，让游客亲身参与到传统手工艺的制作过程中，增加他们对传统文化的了解和喜爱。
3.5. 儿童乐园•快乐的儿童乐园是吸引家庭游客的重要因素之一。
在融创文旅城内设立儿童乐园，提供各种儿童游乐设施和儿童游戏活动，让孩子们可以放松、娱乐，让家长们感到安心和满意。
3.6. 特色节庆活动•制定一系列的特色节庆活动，如春节庆祝活动、中秋民俗体验等。
这些活动可以结合当地的传统文化和特色，为游客带来独特的文化体验，增加他们的参与度和消费意愿。
4. 活动推广为了让更多的游客了解和参与我们的活动，我们需要做好活动的推广工作。
以下是一些推广渠道和方式：•在社交媒体平台上发布活动信息和精彩瞬间，吸引更多的关注和分享；•利用线下媒体，如电视广告、报纸广告等，提高活动知名度；•与旅行社、酒店等旅游服务提供商合作，将活动信息传递给他们的客户；•制作宣传册和海报，分发给游客或在相关地方进行展示；•利用口碑营销，鼓励游客分享他们的活动体验，增加活动的口碑效应。
融创中国并购万达文旅绩效分析
融创中国并购万达文旅绩效分析2017年，融创中国宣布以3516亿元人民币收购万达文旅项目，引起了广泛的关注和讨论。
这一并购交易被认为是中国房地产业界历史上最大规模的交易之一，也被视为融创中国进军文旅行业的重要战略举措。
本文将对这一并购交易的绩效进行分析。
首先，从财务角度来看，融创中国通过并购万达文旅项目获得了一系列具有良好现金流和长期收益潜力的资产。
万达文旅拥有一系列知名的文化旅游项目，如万达广场、万达城、万达酒店等，这些项目不仅拥有稳定的租金收入，还有巨大的商业开发潜力。
通过整合和优化这些项目，融创中国可以进一步提升其财务业绩，增加公司的利润和市值。
其次，从市场角度来看，融创中国并购万达文旅项目可以实现文旅与房地产业务的有机结合。
随着人们对于旅游和休闲活动的需求不断增长，文旅产业成为了房地产业的重要补充。
通过并购万达文旅项目，融创中国可以将其强大的房地产开发能力与万达文旅的品牌和资源相结合，打造更加综合、多元化的文旅项目，满足消费者的需求，提升公司的市场竞争力。
另外，从战略角度来看，融创中国并购万达文旅项目也可以为公司提供更多的增长机会。
万达文旅在国内外都有着广泛的布局，具备了良好的国际化发展基础。
通过并购万达文旅项目，融创中国可以进一步扩大其在国内外市场的影响力，拓展业务范围，实现更多的战略合作和资源共享，为公司的可持续发展奠定基础。
然而，要实现融创中国并购万达文旅项目的绩效，也面临着一些挑战和风险。
首先，融创中国需要克服文旅行业的运营难题和市场竞争压力，确保万达文旅项目能够持续盈利。
其次，融创中国需要有效整合万达文旅的资源和团队，实现文旅与房地产业务的良性互动。
此外，政策环境和市场变化也可能对融创中国并购万达文旅项目的绩效产生影响。
综上所述，融创中国并购万达文旅项目具有巨大的潜力和机遇，可以为公司带来财务、市场和战略层面的增长。
然而，要实现这一目标，融创中国需要克服各种挑战和风险，制定合理的发展策略，不断优化和调整业务模式，以实现长期稳定的绩效。
融创文旅城水乐园运营方案
融创文旅城水乐园运营方案一、市场背景分析1.1 市场需求随着人们生活水平的提高，水上娱乐成为一种流行的休闲方式。
融创文旅城所在地目前缺乏大型水上乐园，市场潜力巨大。
1.2 竞争分析周边地区目前并无类似规模的水上乐园，但需警惕其他娱乐设施的竞争，需提供独特的体验以吸引更多游客。
二、运营策略2.1 定位融创文旅城水乐园将定位为一家集休闲、娱乐、健身为一体的综合性水上乐园，致力于为游客提供丰富多样的娱乐项目和服务。
2.2 设施建设水乐园需要包括各类游乐设施、水上游戏、泳池、自助餐厅等，确保游客能够在园内尽情享受各种娱乐项目。
三、营销推广3.1 宣传推广通过各种渠道进行广告宣传，例如社交媒体、线下广告等，提升融创文旅城水乐园的知名度。
3.2 优惠促销推出各类优惠活动，吸引游客前来体验，如票价折扣、团体优惠等。
四、服务管理4.1 人员培训配备专业的员工团队，提供优质的服务，确保游客在园内能够得到良好的体验。
4.2 安全管理制定严格的安全规定，加强设施维护保养工作，保障游客在水乐园的安全。
五、经营规划5.1 初期经营在开业初期集中资源进行宣传推广，借助优惠活动吸引游客，提升知名度。
5.2 中期经营根据游客反馈及市场需求，不断优化水乐园的设施和服务，提高游客满意度。
5.3 长期经营维持水乐园的新颖性和吸引力，持续更新游乐设施，引入新的娱乐项目，确保融创文旅城水乐园的长期盈利。
六、总结融创文旅城水乐园作为一家综合性水上乐园，必须不断满足游客的需求，提供优质的服务和丰富的娱乐项目，才能在激烈的市场竞争中立足并取得成功。
需要从市场需求、运营策略、营销推广、服务管理、经营规划等多个方面做好规划和实施，持续改进和创新，以确保融创文旅城水乐园的稳定发展。
融创集团品牌培训课件
2. 由融创集团与其他方共同投资且由融创集团管控、操盘的合作项目，项目案名及营销推广中可以 包含“融创”商标，具体项目案名与合作方协商后确定。
3. 由融创集团投资但非由融创集团管控、操盘的项目，一事一议，视项目和合作方情况决定是否使 用融创品牌。
1. 集团战略、经营相关数据等； 2. 与其他公司的合资、并购、兼并、资产重组、重要业务合作信息等； 3. 与集团品牌相关的数据、形象、口号等； 4. 转发的第三方稿件（媒体宣传稿等）
建议宣传的内容
从客户需求角度出发，注重客户体验，打动客户内心，柔化企业品牌，与客户 产生共鸣，重点宣传“品质”、“服务” 、“客户体验”，“臻生活落地”等 内容。
3.4四大业主品牌活动LOGO的使用标准
1. 各区域公司及项目须使用融创四大业主品牌活动标准LOGO，不允许私自对其进行更改。 2. 各区域公司自行组织开展的各项品牌活动属于融创四大业主品牌活动的子品牌，对外推
广时须以融创四大业主品牌活动为前提。
3.5臻生活LOGO的使用标准
各区域公司可基于臻生活高端生活价值体系，结合自身实际情况进行延展。但在宣传时 须对臻生活的理念进行植入，在logo使用时，要求符合“臻生活”的logo使用规范， 建议以“融创臻生活”作为前缀，例如：
融创集团品牌工作培训
集团品牌部 2017年7月
1.2017融创品牌工作方向
2017年度宣传主题：臻生活，心精彩
融创品牌宣传规范
各区域公司及项目对外宣传形象应按照集团2017年品牌宣传要求，与集团的标 准及相关要求保持一致，保证所有对外宣传文案、物料的对融创品牌形象准确 的诠释。
融创活动方案
融创活动方案一、活动背景融创集团是中国著名的房地产公司之一，以房地产开发和经营为主要业务。
为了提升品牌知名度和市场竞争力，融创集团计划举办一系列活动来吸引观众和潜在客户，提供独特的体验，增加品牌与消费者的互动。
本文将详细介绍融创活动的方案和策划。
二、活动目标1.提升品牌知名度：通过举办各类活动，让更多的人认识融创集团的品牌，并了解其核心价值和产品特点。
2.增加市场份额：吸引潜在客户参与活动，提高购买融创房地产产品的意愿，增加市场占有率。
3.建立品牌形象：通过与观众的互动，树立融创集团的良好形象，增加消费者对品牌的认同感和忠诚度。
三、活动内容1. 公益活动融创集团将组织一系列公益活动，以回馈社会，提升企业社会责任感。
例如，定期组织校园公益捐赠活动、环境保护志愿者行动、老年人陪伴活动等，通过参与公益活动，提高品牌形象和声誉，同时为社会做出贡献。
2. 内部员工活动为加强企业文化建设和增强员工凝聚力，融创集团将组织各类内部员工活动。
例如，举办年度团建活动、员工运动会和音乐舞会等。
这些活动有助于促进团队合作，加强内部员工沟通和交流，营造积极向上的工作氛围。
3. 主题展览融创集团将与相关行业合作，举办主题展览活动。
例如，房地产展览、设计艺术展览等，展示融创集团的创新力和产品特点。
同时，邀请业内专家和学者参与，举办相关论坛和研讨会，提供了解行业动态和学习交流的机会。
4. 亲子活动融创集团将组织一系列亲子活动，吸引年轻家庭关注并参与。
例如，举办亲子俱乐部，提供亲子音乐会、亲子剧场、亲子手工等活动。
通过这些活动，加强与家庭客户的互动，增加他们对融创品牌的好感和信任度。
5. 线上活动为了与时俱进，融创集团将积极开展线上活动。
例如，举办网络直播活动，邀请行业专家在线讲座或进行产品介绍，吸引关注者参与互动。
另外，还可以通过社交媒体平台举办在线抽奖活动，增加用户粘性和品牌曝光度。
四、活动推广为了确保活动能够得到广泛的宣传和推广，融创集团将采取以下措施：1.媒体合作：与知名媒体合作，发布活动新闻稿和报道，提高活动的知名度和编辑关注度。
深圳道里-深业东岭品牌形象城市传播方案
周边公园：黄贝岭、翠竹、东湖等多公园，都市中心绿 肺，慢生活的休闲范
深业东岭
新罗湖〃双地铁〃深圳范综合体
对外输出的深业东岭阶段主题
在深圳 活出深圳范
新罗湖〃双地铁〃深圳范综合体
我们在谈论深业东岭时在谈论什么
A点
新城出现，旧情仍在
静阅计
请输入《时间简史》 时间箭头配图注释首字
静阅计划
深圳的前30年是为 理想奋斗的30年
深圳的后30年是为 理想生活的30年
再忙也要读书是一种深圳范
一起加入静阅计划
欢迎一起来阅读理想
“我恨读书少”
据说只有读书多的人才能知道这个秘密
深
圳
范
Step 3 建立社群 成就深圳读书范文化
之
——
执行
H5传播
线上互动 跨界合作转发
一场城市级生活运动
地铁读书
专场招募 社群组建
全城美食
说深圳味 票选美食
一波深圳范内容总结
运动参与
释放运动观 场景&事件 事件传播
一本手册 一支TVC
1
一个引爆全城的
爆点事件
洞察城市
每个人都会为深圳留下重要的一笔 新旧融合的东岭是一笔财富
活
运
解决方案
动
通过深圳当下最流行的10中生活场景打造“深圳范 生活季”引领大众用户 参与到具有城市精神的生活方式，从群体到个体，渗透“深圳范”的内涵，
引领深圳生活。
十个 深圳范场景
深圳运动范
深圳读书范
深圳养生范
深圳音乐范
深圳时装范
深圳童话范
深圳创客范
深圳美食范
融创项目营销策划方案
融创项目营销策划方案一、项目背景及目标1.1 项目背景融创项目是指由融创中国集团开发的房地产项目，项目地点分布在中国各个城市，涵盖住宅、商业、办公等多个细分领域。
融创项目以其高品质的产品和良好的服务赢得了市场的认可和口碑。
1.2 项目目标通过本次营销策划方案，旨在进一步提升融创项目的品牌知名度和市场份额，实现销售业绩的增长，并增强项目的竞争力。
二、目标受众分析2.1 用户画像针对不同的项目细分领域，需要进行目标受众的深入分析，明确用户画像。
例如，住宅项目的目标受众主要是购房者，商业项目的目标受众主要是商家和消费者。
2.2 目标受众特点了解目标受众的特点是进行精准营销的前提。
例如，住宅项目的目标受众可能是年轻人、夫妻以及有小孩的家庭，他们关注的重点可能是居住环境、配套设施和交通便利性。
三、市场分析3.1 竞争对手分析针对融创项目所在的城市，进行竞争对手的深入分析。
了解竞争对手的产品特点、价格策略以及市场份额等信息，以便制定相应的营销策略。
3.2 市场需求分析通过市场调研和数据分析，了解目标市场的需求特点，例如，目前消费者对绿色环保、智能家居等方面的需求日益增加，可以针对这些需求点进行产品创新和宣传。
四、营销策略4.1 品牌宣传4.1.1 品牌故事制作融创项目的品牌故事，通过影视宣传片、微电影等载体形式，向目标受众传递融创项目的核心理念和特点。
4.1.2 品牌推广通过广告媒体的投放，将融创项目的品牌形象推广到更多的目标受众中。
包括电视广告、户外广告、网络广告等。
4.1.3 品牌合作与其他知名品牌进行合作，共同打造品牌影响力。
例如，与国内外知名设计师进行合作，推出联名设计产品，提升融创项目的品牌价值。
4.2 线上推广4.2.1 社交媒体通过微信公众号、微博等社交媒体平台进行线上推广，发布融创项目的最新动态、产品特点等信息，与目标受众进行互动。
4.2.2 搜索引擎优化通过搜索引擎优化技术，提高融创项目在搜索引擎结果中的排名，增加项目的曝光度和点击率。
文旅品牌策划书3篇
文旅品牌策划书3篇篇一《文旅品牌策划书》一、引言随着人们生活水平的不断提高和对精神文化需求的日益增长，文旅产业正迎来蓬勃发展的机遇。
本策划书旨在为打造一个具有独特魅力和影响力的文旅品牌提供全面的规划和策略，以吸引更多游客，提升品牌知名度和美誉度，推动文旅产业的可持续发展。
二、市场分析1. 目标市场主要面向国内中高端旅游消费群体，包括休闲度假者、文化爱好者、亲子家庭等。
关注年轻一代的旅游需求和消费习惯，注重个性化、体验式的旅游产品和服务。
2. 市场竞争分析周边地区和同类型文旅项目的竞争态势，找出差异化竞争优势。
关注竞争对手的品牌定位、产品特色、营销策略等方面，以便制定针对性的竞争策略。
3. 市场趋势把握文旅产业的发展趋势，如文化旅游融合、数字化营销、绿色环保等，将其融入品牌策划中。
关注新兴旅游市场和消费热点，及时调整品牌策略，满足市场需求。
三、品牌定位1. 品牌核心价值突出文化内涵，传承和弘扬当地独特的历史文化、民俗文化等。
强调体验感，提供丰富多样的沉浸式旅游体验，让游客在参与中感受文化的魅力。
2. 品牌形象设计具有辨识度和吸引力的品牌标识，包括标志、色彩、字体等，体现品牌的独特风格。
打造统一的品牌视觉形象系统，包括宣传资料、景区环境、旅游设施等，营造出独特的品牌氛围。
3. 品牌口号提炼简洁、富有感染力的品牌口号，能够准确传达品牌核心价值和特点，如“探寻文化之旅，畅享品质生活”。
四、产品策划1. 旅游景点开发深入挖掘当地的历史文化资源，打造具有特色的文化景点，如博物馆、古迹遗址、民俗村落等。
开发自然风光景点，如山水景观、森林公园等，提供多样化的旅游选择。
建设配套设施，完善交通、餐饮、住宿、购物等服务设施，提升游客的旅游体验。
2. 旅游活动策划策划丰富多彩的文化体验活动，如民俗表演、传统手工艺制作、非遗传承等，让游客亲身参与其中。
举办主题旅游活动，如文化节、音乐节、艺术节等，吸引更多游客参与和关注。
融创文化的服务愿景
融创文化的服务愿景提到融创中国在文化产业上的布局，最为人熟知的可能是与乐视、万达相关的“买买买”。
而在层出不穷的投资与并购之外，外界更为关心的是，铺开如此大的盘子，融创下的是一盘什么样的棋？5月17日，融创文化集团首次展示了成立两年多以来的业务全景布局，并发布“IP+内容+新消费新场景”的战略定位，正式推出“融创影视”和“融创动画”两大内容厂牌。
其实，所谓的IP产业链并不是一个新概念，但与以往不同的是，融创文化集团具备贯穿上下游的完整闭环，能够以IP为圆心向外拓展包括授权衍生、实景娱乐、直播电商在内的增量价值，而这也意味着实现IP与用户生活之间的全面打通。
1.“做坚定的产业投资者和专业运营者”融创文化集团成立于2018年12月，两年多以来，其业务触角遍布影视制作、IP开发、线下乐园等各个方面。
具体到项目中，既有《我和我的祖国》《刺杀小说家》等电影的联合出品、旗下IP动画电影《罗小黑战记》上映，也包括成立合资公司发力科幻题材作品、开设“阿狸的茶与店”进行IP长链价值挖掘……作为后来者，成果颇丰。
关于投资文化产业的初衷，融创文化集团总裁、融创中国执行董事孙喆一认为，融创文化集团要做坚定的产业投资者和专业运营者，全集团赋能——这也是融创中国的基因所在。
融创文化集团总裁、融创中国执行董事孙喆一作为融创中国旗下开拓文化产业的“业务连接器”，融创文化集团的战略与愿景在于，在全品类、全年龄段、全产业链维度上打造IP，并不断拓展其产业价值，创造更好的文、旅消费内容，以超级IP链接美好生活。
“我们希望做行业的增量，导演的增量，每个人的增量。
”孙喆一在接受AI财经社等媒体采访时说道。
这在与合作伙伴的沟通中得到了充分体现。
导演饶晓志称融创文化集团拥有“单纯又善良的团队”，这在当下显得尤为稀缺。
西嘻影业创始人杨晓培也提到，在与融创文化集团团队的交流中发现，双方对于创作理念与创作空间认知相对一致，资源方面，融创文化集团的IP赋能也为其带来了不少启发。
【策略-推广提案】深圳湾1号T7策略推广方案
深圳湾1号 T7整合推广策略方案道里广告（深圳）营销的角度：关于T7要解决三大问题价格高竞争大提前租++推广的目的：创造价值高阶，找到高度的价值认同构建顶级商办项目的价值逻辑找到客户奔赴排队的价值主张+如何构建？深圳湾1号——第一印象【顶级豪宅】光环太盛，影响力太大，商办价值被掩盖顶级豪宅≠超级城市综合体顶级豪宅超级城市综合体顶级商办我们的顶级商办是否具备让客户提前排队高价预租的价值？PART1深圳湾，价值的凸显情理之中的深圳，意料之外的深圳湾深圳被喻为“最像硅谷的城市”，正在参与全球价值链的重塑深圳的国际竞争力不断增强，全球知名度和影响力不断提高作为”丝路经济“桥头堡未来是全球企业面向亚太的集中竞技场和旗舰区深圳湾后海金融总部基地+深圳湾超级总部基地+高新总部基地“超级经济”+“超级城市”+“超级环境”+“超级成长”经历了深圳速度的罗湖时代，深圳精神的福田时代深圳未来30年群聚一个湾，进入深圳超级湾时代Tencent、华为、中兴、百度、阿里巴巴、华润、中铁南方、迈瑞、航天科技、中国海洋石油等总部或区域总部进入。
优酷土豆集团入驻阿里中心,联想国际总部筹建。
中信金融中心、地铁红树湾项目在建。
这里将汇集南中国顶级的潮汕帮、特区帮、深圳帮无论是资本运作还是迭变创新都是“超级大脑”马兴瑞书记深圳湾总部基地调研：未来不得了万科总裁郁亮拜访南山区领导：万科总部欲迁三大总部，同为超级特区，竞争不在当下在未来三大总部正在加快连成一线，重构深圳湾超级经济体PART2深圳湾1号，顶级项目的占位价值深圳湾1号已经具备顶级项目的社会影响力深圳湾的“1号”项目，也是其商办的价值背书PART3T7，垂直综合体+342M地标5大垂直体系创造垂直商务超级体验锥形条纹塔/多媒体巨幕墙 天际地标艺术美学多项国际超前办公配置 媲美总部企业体验3000㎡旗舰商业广场 定制化绿色街区接轨国际世界顶级酒店/公寓入驻 百年来福士传奇服务360°云端会所/顶楼停机坪 匹配至尊星级荣耀1号艺术+1号智慧+1号生态+1号定制+1号品味+深圳湾全球总部1号作品作为垂直综合体地标办公，湾区之内T7是当之无愧的商办1号作品世界湾区 超级总部经济体深圳湾1号 顶级项目背书湾区垂直综合体 1号作品？价值逻辑唯一的“深圳湾”全球总部基地经济唯一的“深圳湾1号”超级城市综合体唯一的“T7垂直综合体”超级商办地标我们的价值逻辑是“唯一”用T7划开世界顶级商务区的天际线“唯一性是客户预租的最根本动力唯一，解决了价高、排队、影响力等一系列问题”深圳湾超级总部常在，1号顶级商办作品再无定位：深圳湾全球总部1号作品找到商办的价值逻辑，解决了“我是谁？”价值主张？一个启示：索尼walkman：容量5G的MP3播放器——发明者苹果ipod：把1000首歌装进口袋——传播者创新科技告诉我们这产品是什么，而苹果告诉我们为什么需要它只有当我们决定了非买不可时“是什么”的问题才开始发挥作用？“为什么”必须深圳湾1号我们T7传播的价值主张，是奔赴关键竞争红海之中，再看脚下福田CBD新添15栋企业金融总部以平安金融中心为代表——中国智慧办公楼传播的是中国参与全球智力经济竞争的开端南山区以中洲SCC和卓越后海中心为代表中洲SCC——世界湾区·深圳航标传播的是中国一线旗舰企业参与国际竞争的湾区封面卓越后海中心——跨界新商务传播的是新时期企业参与市场竞争积极转型的方向我们的“唯一性”要根植于时代、城市、企业、用户、的价值重构既要担当“城市名片“作为世界级城市的世界级精神地标”又要解构“为什么一定要提前排队”参与预租时代城市企业价值重构用户产品01从全球化时代经济发展的DNA中找到价值重构的机会城市化、互联网+、跨界转型、转轨生态……一个以创造能力代替复制能力的新经济时代。
【活动】2017融创万达城国庆系列活动策划案
盛世华章迎国庆花好月圆共分享融创·万达城2017国庆系列活动此次活动的核心课题如何在国庆中秋黄金周吸引案场人气？提升项目的美誉度2017国庆关键词电影国庆档亲子之旅度假中秋节探亲美食堵婚礼户外活动人山人海购物自驾游自驾游出国阖家团圆丝绸之路2017融创万达城国庆系列活动10.1将国庆活动打造成全家欢+全民健身+秘境游为主题的系列活动活动核心策略：依据国庆关键词10.210.310.4中秋节10.810.710.610.5普天同庆，国庆嘉年华丝路一瞥，丝绸之路风情展舌尖丝路，丝绸之路美食汇传承与发扬，中秋文化节秋季养生，贴秋膘进行时全民运动挑战赛王者之路，荣耀对决活动主题：盛世华章迎国庆花好月圆共分享活动时间：2017年10月1-8日活动地点：融创万达城项目中心参与人员：邀约客户、到访客户、媒体盛世华章迎国庆花好月圆共分享融创·万达城2017国庆系列活动活动概述10.1国庆嘉年华鼓号队带动国庆的热情，鼓舞盛世，象征着对国家最美好的向往带动国庆的热情，鼓舞盛世，象征着对国家最美好的向往花样操布偶巡游十一当天布偶巡游营造欢乐海洋的氛围，带动项目及项目周围的气氛，共度国庆为祖国献上祝福——中国结DIY中国结具有很多很美好的寓意在国庆日当天制作一个中国结表示对祖国生日的祝福10.2丝绸之路风情展丝绸之路人偶展通过人偶营造丝绸之路沿线风情，通过观赏人偶也能了解各地区的人文特色丝绸之路风情展通过沿线各国的风情物件营造丝绸之路独特的文化吉尔吉斯斯坦可爱的骆驼挎包俄罗斯套娃越南国家灯笼哈萨克斯坦冬不拉乐器泰国佛造像土耳其丝绸之路情景布置通过情景展示丝绸之路沿线地域风情丝绸之路风情舞蹈通过沿线的舞蹈演出带给现场来宾关于异域风情的真实体验，全天间歇式演出，定会吸引更多客户的关注胡旋舞飞天舞蹈新疆舞10.3丝绸之路美食汇丝绸之路风情美食打造风情美食，人在合肥却食在各个风情国家，让美食打开来宾的胃中亚奶茶印度飞饼泰国菠萝饭传统俄罗斯松饼越南春卷西亚犹太白面包卷传统服饰工作人员现场美食工作人员身穿民族传统服饰，演绎着地区风情泰国传统服饰越南传统服饰哈萨克斯塔传统服饰蒙古传统服饰丝绸之路风情美食布置打造视觉感官，丰富活动调性，营造活动氛围10.4中秋文化节月饼DIY在活动现场特定区域设置一个月饼制作DIY区，月饼师傅将示范和解析专业的月饼制作过程，我们邀请来宾参与到我们的中秋月饼制作中来，现场呈现和谐团圆的的气氛，感受万达城的贴心和人文关怀金秋硕果美陈秋天是收获的季节，打造硕果美陈象征着丰收喜庆，为群众喜闻乐见的场景10.5贴秋膘进行时北京烤鸭烤鸭是具有世界声誉的北京著名菜式，万达城贴秋膘的活动诚意待客内蒙古手扒羊肉内蒙古手扒羊肉是一道菜肴，贴秋膘的活动品尝来自草原的风味。
深圳国旅“新景界”品牌策划方案
第一阶段，是从1978年到1987年，这个阶段 是典型的垄断经营阶段。直到1987年，全国的一 类社才17家。在这个阶段，旅行社投资小、见效 快、利润高，最高时收入利润率达到60%以上。
（一）国内游的竞争状况
据《广东省旅游统计资料1999》，1999年深圳 旅行社组团国内游人数比98年下降了19.04%！深圳 国内游市场在萎缩。原因是旅游项目老，没有新意， 且深圳无一家旅行社着力开发、培养国内游市场和 客源。另一方面，经营国内游业务的旅行社进入门 槛低，鱼目混珠的现象严重。因此，深圳各家旅行 社国内游业务所占的市场份额均较小，在该市场上 缺乏强势品牌和行业领头羊。深圳国旅的主要竞争 对手是市中旅、深圳康辉和招商国旅。
以上从垄断到放开到规范的过程展现了一个 趋势，就是中国旅行社的发展是逐步从局部向大 范围、从单纯为外事服务向为社会服务和全方位 服务展开。
（二） 行业现状及问题 1、 旅行社普遍来说是小散弱差，结构非常不合理，形
成低层次的竞争。 2、 低层次的竞争，导致价格下降、质量不稳定，是普
遍存在的问题。 3、 旅游产品大路货太多，产品开发不细；市场容量很
5、 旅行社经营品牌化。大品牌、多品种的树立， 文化性竞争意识的形成，共同形成企业总的 个性。
6、 导游自由职业化 7、 电子商务时代，旅行社行业的竞争将是营销网
络的竞争。 8、 旅游服务社会化 9、 旅行社企业组织综合化 10、行业结构合理化，即金字塔结构的形成。
（四） 行业的发展前景 随着因特网的发展，即使消费者能通过互联网解
融创文化城亲子乐园策划
融创文化城亲子乐园策划融创文化城亲子乐园策划方案目录一、项目背景二、策划目的三、策划思路四、具体实施方案1）组织架构2）品牌建立与推广3）分阶段宣传推广4）媒体宣传策略五、策划方案费用预算一、项目背景融创文化城亲子乐园规划建设以亲子主题乐园为核心，以山水生态特色为本底，以人文休闲、文化旅游等产业为支撑，打造具有高品位、现代的、时尚的新型城镇化综合试验区和XXX近郊休闲旅游目的地。
融创文化城亲子主题乐园由XXX公司进行设计，为将其打造成中国地区乃至全国具有专业性、独特性和高水准的主题乐园。
项目计划于XXXX年XX月XX日正式开园。
二、策划目的按照XXX“十三五”规划“工业强县、农业固本、文旅兴城”的总体发展思路，结合水城新区文化、旅游业的发展状况，为亲子主题乐园的推广策划一个适宜的营销方案，通过品牌营销，让亲子主题乐园家喻户晓，让全国各地的朋友都来体验亲子主题乐园带来的乐趣，从而带动新区以旅游业为主的相关产业的发展，解决就业岗位，增加地方经济。
三、策划思路“塑品牌、分阶段、广宣传”由于天府亲子主题乐园项目还没有建成，目前正处于征地拆迁阶段，计划XXXX年XX月XX日开园。
针对这种情况，我们认为现在不宜大张旗鼓地进行宣传，否则会给全国各地游客造成错觉，从而影响亲子主题乐园在游客心中的形象，因此，我们第一步是同天府水城新区开发建设有限公司进行沟通协调，搭建亲子主题乐园宣传班子，统一口径、统筹宣传（建议以公司为主，新区管委会配合）；第二步是塑立品牌，设计Logo和宣传语、制作宣传片及画册等；第三步是分阶段，适时举办多层次全方位的线上和线下落地相结合的宣传活动，配以强大的媒体宣传，使亲子主题乐园品牌形象深入人心。
四、具体实施方案1）组织架构活动时间：XXXX年XX月—XXXX年XX月活动地点：水城新区主题推广：天府．梦幻成长乐园主办单位：XXXXXX有限责任公司协办单位：XXX有限公司策划执行：成都XXX公司战略合作媒体：XXX电视台：XXX电视台、XXX电视台电台：XXX相关电台。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2017年
融创文旅
却丌
品牌戓略沟通案
是是
来来
的的
最最
准早
。，
融
第 一
创
部 分
海
南
买买 对对 时地 间斱 。，
海南 布局
6座
日月湾
博鳌金湾
南燕湾
蓝立斱
阳光小镇
观澜湖
沿东线
品牌战术≠品牌战略
从0到1构建融创文旅品牌运营模式
核心 仸务
电规
音乐
与利
创意
授权
工作室
出版物
电影
迪斯尼 乐园
把欢乐带给世界
(实现美好居住理想)
解决斱案
(小镇计划)
商业模式
(资源配合小镇)
内容构建
(主题小镇)
绿城
蓝城中国
教育
乌镇雅园
人文
莲花小镇、十里风荷
颐养
桃源小镇
理想 生活小镇
……
健庩
高尔夫小镇
农业
滨海
桃李春风
蓝湾小镇
模融
第 二
式创
部 分
构
建
到从 海海 之之 间际 。，
自上而下的
海南区域总经理 W公司总经理
钟连胜
H5示意
STEP 1
• #时间就是故事# 主题线路
设计#时间就是故事#主题线路。在 从海口到三亚6个项目，各设置独特 的体验活劢。用户可在每个项目产生 丌一样的故事，全程进行直播。
STEP 2
主题线路示意
日月湾环岛行 日月环岛行，体验私人会所服务、潜 水、冲浪、水上乐园等。
融创博鳌金湾 不业主仸达华等同打一场高尔夫球赛、 畅游玉带滩等。
融创阳光小镇 百强企业游觅线路，腾讯//金山 等公司游觅学习。• 渠道炒作
炒作话题： • 每个人都有自己的故事，你的呢？ • 一个地斱能创造100种度假故事？
难以置信！ • 度假丌只有海还有故事。 • ……
STEP 3
微信大V 官斱微信/海南心发现/海南在线……
微博 旅行大咖/海南日报/……
文旅品牌运营模式
• 6X24度假生活 H5邀约
线上邀约客户体验#6X24度假生活#
• 渠道炒作
炒作话题： • 度假丌止一种花样，融创教你玩 • 6X24度假生活斱式，你听过没？ • 度假只是看海？OUT!!!! • ……
STEP 3
微信大V 官斱微信/海南心发现/海南在线……
微博 旅行大咖/海南日报/……
度假的100种故事
时间外丌是名和利
根据近几年高端人群需求报告， “家庨美满并福”、“发展兴趣爱好”等，
上升到前三需求。
“时间就是金钱”已丌适用，需要“名“和”利”之外的新观念引导和配合
融创文旅运营模式
海上时光 私享时光 挥洒时刻 智创时刻 修行轻时光 自然共生时光
游泳、潜水 帄船、冲浪 游艇、会所私享 农场、婚礼堂
无论是一天、一周，还是一个月 融创文旅帮您优化和创造时间的体验 您只管享受多元生活，创造属于自己的故事
品
第 三
牌
部 分
传
播
看懂， 说明， 传世。源自为什么穿衣 ？人类为何探索？
锁定行业本质
品牌 格局
海南其他品牌 关注一城一地 关注销售戒项目价值打造 格局幵未上升到行业层面
自上而下的组织结构 价值主张：时间就是故事
我们为什么要度假
观点采访/规频 H5传播 发布会
商业模式
解决斱案
内容构建
6X24度假生活
现场打造 H5传播 话题炒作
度假的100种故事
H5传播 主题线路定制
话题炒作
89
核心价值(把欢乐带给世界) 自上而下的组织(以创意工作室为核心) 商业模式(一触式模式) 解决斱案(出版书籍/与利/周边/与利授权……) 内容构建(迪斯尼/连环画/电影)
案例 借鉴
家在四海，像当地人一样探索
商业模式
(平台)
核心价值
(家在四海)
自上而下的组织
(以AIRBNB为核心)
解决斱案
(杂志&旅行平台)
内容构建
(食住行体验……)
PINAPPLE（杂志）
AIRBNB
TRIPS（旅行平台）
FLIGHT（行） HOME（住） EXPE RIENC E（体 验） PLACE（目 的地攻 略）
文化旅游觃划院
(含酒店觃划院/商业觃划院/ 系统各公司……)
影规控股
儿童控股
体育控股
旅游控股
幵购 发行 …… 乐园 ……
城市事件2 传播
度假的100种故事
“6X24度假生活”城市事件传播逡辑
1 线上H5邀约：度假故事海报/H5设置 2 线下丼办主题旅游线路：邀请用户体验融创主题线路
3 线上话题炒作
• 度假的100种故事 线上H5邀约
设置邀约H5，邀请用户说出自己的 度假故事，参不幵有机会获得融创送 出的#时间就是故事#奢华旅行线路
分时段，在每个项目打造极致场景
0:00-4:00 南艳湾：夜行南燕湾，看燕窝鸟
4:00-8:00 博鳌金湾：品尝婚礼堂里的餐饮盛宴
STEP 1
9:00 观澜湖：包场高尔夫球场，挥杄球场
17:00-21:00 阳光小镇：百强企业大讲堂
21:00-24:00 蓝立斱：夜宿群众艴术馆，感受艴术气息
STEP 2
触点覆盖示意
H5 示意
STEP 3
品牌发布会
发布会 示意
城
第 四
市
部 分
事
件
6X24度假生活
城市事件1 传播
“6X24度假生活”城市事件传播逡辑
1 6X24场景打造：线下在各个项目打造特色场景 2 线上邀约体验者：线上邀约体验者进行体验 3 线上话题炒作
• 6X24 度假生活 场景打造
李三水
企业品牌咨询公司
组织 结构
“内部+外部”核心架构
调用融创内部对市场有独特见解的人 联劢外部资源，聘请与家戒邀请顾问 构建具有权威性和与业性的组织核心
权威+与业人士 组建融创文旅品牌核心组织
融创文旅品牌运营模式
自上而下的 组织结构
价值主张
商业模式
解决斱案
内容构建
时间满档
人人都是“时间满档”的匆匆过客 时间分给工作、分给事业 分给应酬、分给差旅、…… 通通分给让我们迅速“功成名就”的地斱
高尔夫 电影购物 IT企业园 百强公司 群众艴术馆 共生博物馆 南燕湾
石梅湾
日月湾 博鳌金湾 观澜湖 阳光小镇 蓝立斱 南燕湾
文
时
旅 时 光 度 假 平 台
融 创 文 旅
间 雕 刻 规 划
资 源 对 接
院
品牌商家 开发商 媒体资源
滴滴出行 免税店
……
中南地产 鲁能地产
……
杂志 门户网页 自媒体
臻生活度假服务体系 无缝连接您不度假之间关系 让您省更多的时间，在旅游度假中创造更多故事
院线 电影
搭建
丼办 赞劣 赛事 赛事
…… 旅行 线下 目的地 旅行社
线上 平台
文化创新
自上而下的组织
(以觃划院为核心)
核心价值观
(文化创新)
内容构建
(影规/儿童/体育/旅游)
解决斱案
(发行电影/线下旅行社/平台/……)
商业模式
(联劢运营)
实现美好居住理想
自上而下的组织
(以“蓝城中国”为核心)
核心价值观
融创文旅应关注核心——
度假的本质
我们为什么而度假
品牌事件 传播
STEP 1
我们为什么而度假 观点采访
目的：在社会层面上，引发用户思考和讨论，寻求“度 假”的真谛；在品牌层面上，激发行业对“度假”本质 的思考，为行业发展提供新的可能性和思路。
执 行 ： 采 访 旅 行 公 众 大 V、 度 假旅 行 圈层 中 的KOL 、 以 及普通群众对“为什么而度假”的看法，制作成规频/ 代言海报等，线上线下全面传播。
过于强调时间的货币属性和成功学 让我们拒绝了慢下来 拒绝了丰富多元的生活方式
社会 文化
度假体系
洞见 品牌
多元度假服务体系
购房到登岛，直至归家的全时段服务
一处购房，全岛项目资源共享的全域服务
一个岛上的一切度假生活
社会组织架构逐渐稳定， 旧的时间使用模式已丌适用。
洞见 人群
金钱/成功已逐步稳定，其诱惑力逐步降低， 新方向（家庭/爱好）时间分配需求旺盛。