中国农业发展银行XX支行 关于综合评价自评情况的报告
商业银行关于2019年度综合评价自评报告
商业银行关于2019年度综合评价的自评报告中国人民**支行：根据贵行下发《**金融机构综合评价办法》，我行领导高度重视，立即召开工作领导小组专题会议，部署具体工作，根据评价标准，结合实际情况，对我行2019年度执行有关金融法律法规情况、执行人民银行政策措施和管理规定情况及其经营绩效情况进行全面评估，现将自评情况报告如下：一、业务发展及经营情况（一）存款基本情况。
截至2019年12月，我行存款余额为**亿元，比年初增加**万元，增幅为**%；其中对公存款为**万元，占比为**%，比年初减少**万元，降幅为**%；储蓄存款**万元，占比为**%，比年初增加**万元，增幅为**%。
从存款数据分析，四季度我行各项存款比年初增加主要是财政账户归集资金的进入原因。
（二）贷款基本情况。
截至2019年12月，我行贷款余额为**（含贴现），比年初增加**万元，增幅为**%；贷款总户数为**户，其中企业贷款户数为**户，个人贷款户数为**户，累计比年初增加**户，增幅为**%。
各项贷款户均为**万元，比年初下降**万元。
我行的贷款投向均为县域内中小企业及农户，涉农贷款总量呈逐年增长态势，涉农贷款余额**万元，比年初增加**万元，增幅为**%；涉农贷款增速高于各项贷款增速**个百分点；涉农贷款占比为**%。
其中，农户贷款余额为**万元，农户贷款占个人贷款比例为**%；农林牧渔业贷款余额为**万元；小微企业贷款余额**万元。
（三）盈利能力情况。
截至2019年12月，全行实现营业收入**万元，较去年同期增加**万元，增幅为**%；实现税前利润**万元，净利润**万元。
全行营业支出**万元，同比增加**万元；其中利息及手续费支出**万元，同比上升**万元，资产减值损失同比多计提**万元；税金及附加**万元。
2019年第四季度成本收入比为**%，同比下降**个百分。
（四）资产质量情况。
截至2019年12月，我行五级分类口径不良贷款90笔余额为**万元，较年初减少**万元；不良贷款率为**%，比年初下降**个百分点。
农行员工工作自我评价
农行员工工作自我评价自信，务实，勤奋，乐观是我一贯坚持的生活态度，也是我孜孜以求的人生态度。
我坚信在我的不懈努力下，一定会有美好的明天，找到那片属于我自己的晴朗。
下面是小编为大家带来的农行员工工作自我评价五篇，希望大家喜欢!农行员工工作自我评价120__年，在银行的正确领导下，我加强学习，端正工作态度，切实按照银行的工作要求，在自身工作岗位上认真努力工作，真诚服务客户，较好地完成自我的工作任务，取得了必须的成绩。
现将20__年工作情景具体评价如下：一、完成工作任务，取得良好成绩2014年，我作为一线前台柜员，把工作任务定为两方面，一是做好前台柜员工作，二是进取销售银行理财产品。
在前台柜员工作中，我做到认真、细致，合规合法，基本实现零违规零差错;在销售银行理财产品中，我进取宣传，努力推荐，共销售银行理财产品万元，其中：基金万元，保险万元，银行卡万元。
二、进取拓展业务，认真做好新老客户工作我在工作中始终树立客户第一思想，在做好一线前台柜员工作的同时，不忘进取销售银行理财产品，做到以客户为中心拓展银行理财产品空间。
为争取新老客户购买银行理财产品，我急客户之所急，想客户之所想，用细节打动新客户，用真情维护老客户，取得了较好的工作成效。
在服务老客户的过程中，我用心细致，引入关系营销，让老客户对我们银行的服务和产品坚持足够的信心和好感，巩固老客户的忠诚度，鼓励老客户持续购买，使老客户始终和银行坚持信息协调的一致性，实现银行与客户的双赢。
我还利用老客户的关系介绍新客户，以老客户为链条来带动新客户，以此扩大银行理财产品销售量，使自我既完成银行的理财产品销售任务，又促进银行经济效益的提高。
三、树立服务意识，真诚服务客户在日常一线前台柜员工作中，我以实事求是、求真务实的精神，以诚信履约，诚实待客为客户供给贴近的服务，提高对客户的吸引力;把真情融入对客户的一言一行之中，坚持以人为本，以客为尊，一切为客户着想，切实在服务过程中多一点微笑、多一份理解、多一些热情;做到服务从微笑开始，始终给客户明亮的笑容，真诚把客户视为朋友，用心服务，为客户排忧解难;始终坚持以客户为中心，坚持把客户利益作为第一研究，真心真意展示我行优质服务形象，做到真诚服务关爱无限，为不一样客户供给增值服务与贴心关怀，提高客户的忠诚度。
银行支行内控评价自查自评情况报告
ⅩⅩ县XX银行支行内控评价自查自评情况报告市分行审计部：为加强邮政金融资金安全，明确案件防控责任，有效预防和控制案件风险，按照审计部工作要求，根据审计部内控评价工作具体安排，我行成立了内控自查小组，在北环路支行开展了各项自查活动，现将自查情况汇告如下：一、基本情况：我行成立了内控自查领导小组：县支行结合本行经营管理的实际情况，根据内控评价标准，将内控控制测试表分解到综合管理部、会计核算部、综合业务部、信贷业务部、公司业务部、二个网点，分别由各部室、各二级支行组织相关人员通过内部调阅监控、翻阅相关资料、逐条对照自查对中间业务、信贷业务、个人业务、公司业务、票据业务、会计管理、小企业贷款等全方面进行了综合自评，并上报自查报告，支行领导组成员根据自查报告及测试表内容，对各部室自查情况进行了随机抽查，加强了过程评价指标的量化分解，保证该行进行内控评价自评的完整性和可操作性。
二、严格落实人员排查和岗位轮换制度：1、人员排查：我行5月底对支行全体员工开展“九种人”排查，通过走访、询问等方式，排查人数为29人，排查率为100%，从排查情况看支行员工不存在“黄毒赌”、大额资金炒股、够买彩票等行为；不存在直接或变相参与民间借贷、违规担保和非法集资活动；不存在充当社会融资“掮客”介绍他人参与社会融资从中收取贿赂、提成、佣金的行为；不存在利用银行员工身份，在银行经营场所，借用或盗用银行信用进行民间借贷或集资活动；不存在利用工作、职务之便，为融资中介提供便利、或对外提供、泄露客户信息。
2、案防制度落实：根据银监会与上级部门要求，一季度开展大额存款业务风险滚动式排查、一季度末对网点现金、重要空白凭证进行检查、个人负债业务紧急风险排查，风险经理日常检查针对柜员制度执行力、业务操作流程进行检查，通过调阅监控及现场检查，网点库存日终无超限、缴协款能及时入账、ATM钥匙、密码能做到双人管理，加钞、配钞能严格执行双人眼同操作。
未发现汇兑、保险、基金有柜员违规使用他人工号办理业务情况，对公岗位人员配备符合要求，授权制度明确。
农发办教育实践整改工作总结与农发办统计自评报告(2篇) - 自查工作报告汇编
农发办教育实践整改工作总结与农发办统计自评报告(2篇) - 自查工作报告汇编农发办教育实践整改工作总结按照党的群众路线教育实践活动进程，我办党支部认真进行整改落实工作，现将有关情况汇报如下：一、全面整改，务求实效。
围绕贯彻落实委常委班子“两方案一计划”，我办制定了《农发办领导班子党的群众路线教育实践活动整改方案》，明确了全面整改和专项整治的路线图、任务书、时间表。
主要负责人作为第一责任人，坚持一把手带头整改，以“稳、准、狠”的决心和力度，解决存在的矛盾和问题。
列出整改落实清单，实行销号式管理。
截止目前，我办班子向组织汇报了4条贯彻落实中央八项规定方面，15条“四风”方面问题的整改落实情况，截止目前已整改19条，完成100%。
二、专项整治，有的放矢。
结合我办实际制定了《党的群众路线教育实践活动专项整治工作方案》，明确了专项整治重点任务，对严格执行中央“八项规定、杜绝“庸懒散慢”、作风纪律整顿、完善农业综合开发资金和项目管理制度。
“三送”工作深入群众不够等存在的主要问题亮剑。
截止目前，我办已健全完善了日常工作管理制度5项，强化约束监督机制，牢固树立了机关干部职工大局意识和服务意识，为做好工作奠定了良好基础。
严格和规范农业综合开发资金与项目管理，在项目实施时严格实行“三制”，即项目公示制、项目招投标制、项目工程监理制。
在项目财政资金管理上，严格实行财政资金级报账制。
严格执行上级批复下达的项目计划，开发资金跟着项目走，不截留、不挪用。
“三送”工作方面，挂点干部做到日常驻点，普通干部职工能做到积极联系“三送”挂点村村民，单位为挂点村做了一些实事、好事。
三、健全规章制度。
依据《农发办党的群众路线教育实践活动制度建设计划》，结合实际认真做好制度的“立、改、废”工作，截至目前，在班子自身建设方面一是建立健全日常管理制度，二是完善《农业综合开发项目与资金管理办法》，提高项目与资金管理水平。
制定了解决“四风”方面的突出问题相关制度。
商业银行关于2019年度综合评价自评报告
商业银行关于2019年度综合评价的自评报告中国人民**支行：根据贵行下发《**金融机构综合评价办法》，我行领导高度重视，立即召开工作领导小组专题会议，部署具体工作，根据评价标准，结合实际情况，对我行2019年度执行有关金融法律法规情况、执行人民银行政策措施和管理规定情况及其经营绩效情况进行全面评估，现将自评情况报告如下：一、业务发展及经营情况（一）存款基本情况。
截至2019年12月，我行存款余额为**亿元，比年初增加**万元，增幅为**%；其中对公存款为**万元，占比为**%，比年初减少**万元，降幅为**%；储蓄存款**万元，占比为**%，比年初增加**万元，增幅为**%。
从存款数据分析，四季度我行各项存款比年初增加主要是财政账户归集资金的进入原因。
（二）贷款基本情况。
截至2019年12月，我行贷款余额为**（含贴现），比年初增加**万元，增幅为**%；贷款总户数为**户，其中企业贷款户数为**户，个人贷款户数为**户，累计比年初增加**户，增幅为**%。
各项贷款户均为**万元，比年初下降**万元。
我行的贷款投向均为县域内中小企业及农户，涉农贷款总量呈逐年增长态势，涉农贷款余额**万元，比年初增加**万元，增幅为**%；涉农贷款增速高于各项贷款增速**个百分点；涉农贷款占比为**%。
其中，农户贷款余额为**万元，农户贷款占个人贷款比例为**%；农林牧渔业贷款余额为**万元；小微企业贷款余额**万元。
（三）盈利能力情况。
截至2019年12月，全行实现营业收入**万元，较去年同期增加**万元，增幅为**%；实现税前利润**万元，净利润**万元。
全行营业支出**万元，同比增加**万元；其中利息及手续费支出**万元，同比上升**万元，资产减值损失同比多计提**万元；税金及附加**万元。
2019年第四季度成本收入比为**%，同比下降**个百分。
（四）资产质量情况。
截至2019年12月，我行五级分类口径不良贷款90笔余额为**万元，较年初减少**万元；不良贷款率为**%，比年初下降**个百分点。
中国农业发展银行XX支行 关于综合评价自评情况的报告
e中国农业发展银行XX支行关于综合评价自评情况的报告XX县人民银行：我行自接到《人行XX县支行关于印发<XX县金融机构综合评价办法（试行）>》的通知后，及时组织全行职工进行认真学习，并对此项工作做了具体的安排部署，指定专人按照综合评价表的相关内容认真自查，现将自查情况报告如下：一、公司治理和内控情况我行于XXXX年成立，内设XX部、XX部、XXX，现有干部职工XX 人，40岁以下职工X人，占比X%；大专以上学历X人，占比X%。
我行十分重视内部控制管理工作，把内控工作作为一项重要工作来抓，在严格执行上级行各项规章办法的前提下，针对支行实际，努力完善、细化内控管理制度，做精做细各项内控管理工作，确保了支行实现各项经营目标，保证了会计及其他资料正确和财务收支合法。
一是领导高度重视，积极组织落实。
我行领导班子始终高度重视支行的内控工作，把加强内控工作作为提高全行管理水平，规范业务经营，提高全行员工综合素质的重要手段来抓，做到思想认识到位，工作措施到位，组织体系健全。
二是在岗位配置上做到人员落实、职责明确;在制度建设上做到文件传递及时，贯彻学习到位;在制度执行上严格要求规范操作，努力降低操作风险;在制度保障上坚持加强自律监督力度，为内控管理保驾护航。
三是针对本行实际，不断完善行之有效的规章制度。
根据人行及上级行的文件精神，修订了各部门岗位职责、考勤考核办法等，制度、办法出台使全行在组织上、职责上为内控管理提供了有效的制度保障。
四是高度重视存在问题，明确落实整改责任，扎实抓好整改工作。
支行各部门建立了审计台账，对内外部检查出来的问题及整改结果逐一登记，严格执行“责任到位，措施到位”的原则，除无法整改的问题外，做到整改不留死角，不走过场。
二、经营战略、业务发展及经营情况截止2012年12月31日我行累积发放各项贷款X万元，累积收回各项贷款X万元，各项贷款余额X万元；各项存款余额X万元；实现账面盈利X万元，比2011年同期增盈X万元。
中国农业发展银行支行工作总结
中国农业发展银行支行工作总结20xx年，攸县支行在市分行党委的正确领导下，认真贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神，围绕工作重点，突出理性发展、健康发展，持续抓好客户营销，下大力气清理整顿信贷风险，全面夯实基础管理，努力提高信贷资产质量，全面完成了市分行下达的各项任务指标。
现将一年来支行的主要工作简要总结如下：一、经营指标完成情况20xx年，支行各项经营指标均较20XX年取得显著进步，存款、中间业务收入等指标均创历史新高：1、年底全行贷款余额59992万元，较去年增加28630万元，增幅 %。
2、12月末存款余额43722万元，较去年增加36608万元，增幅514%。
其中同业存款25000万元，单位与专项存款11442万元，县域公众存款7280万元。
日平存款余额达40401万元。
3、全行利润总额达1499万元，人均利润达万元，较去年增加万元，增加159 %。
4、全行中间业务收入达万元，较去年增加万元，增长307 %。
人均中间业务收入达万元。
5、不良贷款余额继续保持为零。
年内清收不良贷款1660万元，成功推出海盛化肥等3个信贷客户，信贷退出额度达3860万元。
二、主要工作措施及成效坚定发展信心，推动各项业务大步前进年内，在不良贷款给支行发展带来的种种困难及压力下，支行坚定发展信心，始终坚信发展中的问题要通过发展来解决，继续推动各项业务向前发展，并取得较好成效。
1、信贷支行卓有成效。
一是认真落实粮食收购信贷资金供应和管理工作措施。
面对年内粮食市场复杂多变的形式，支行在认真执行政策、保证企业正常收购资金供应的前提下，适当控制粮油收购贷款投放数量，加强粮食贷款管理，确保粮食信贷工作不出任何问题。
全年累计投放粮食收购贷款18170万元，支持企业收购粮食10244万公斤，帮助企业销售粮食8095万公斤。
二是以支持农业农村基础设施建设项目为重点，发展商业性信贷业务。
年内，支行以构建“建设新农村的银行”为贷款营销导向，认真研究政策，充分利用政策，在政策和业务允许的范围内，积极支持一些与农业有深层次联系的项目。
银行支行内控评价自查自评情况报告
ⅩⅩ县XX银行支行内控评价自查自评情况报告市分行审计部：为加强邮政金融资金安全，明确案件防控责任，有效预防和控制案件风险，按照审计部工作要求，根据审计部内控评价工作具体安排，我行成立了内控自查小组，在北环路支行开展了各项自查活动，现将自查情况汇告如下：一、基本情况：我行成立了内控自查领导小组：县支行结合本行经营管理的实际情况，根据内控评价标准，将内控控制测试表分解到综合管理部、会计核算部、综合业务部、信贷业务部、公司业务部、二个网点，分别由各部室、各二级支行组织相关人员通过内部调阅监控、翻阅相关资料、逐条对照自查对中间业务、信贷业务、个人业务、公司业务、票据业务、会计管理、小企业贷款等全方面进行了综合自评，并上报自查报告，支行领导组成员根据自查报告及测试表内容，对各部室自查情况进行了随机抽查，加强了过程评价指标的量化分解，保证该行进行内控评价自评的完整性和可操作性。
二、严格落实人员排查和岗位轮换制度：1、人员排查：我行5月底对支行全体员工开展“九种人”排查，通过走访、询问等方式，排查人数为29人，排查率为100%，从排查情况看支行员工不存在“黄毒赌”、大额资金炒股、够买彩票等行为；不存在直接或变相参与民间借贷、违规担保和非法集资活动；不存在充当社会融资“掮客”介绍他人参与社会融资从中收取贿赂、提成、佣金的行为；不存在利用银行员工身份，在银行经营场所，借用或盗用银行信用进行民间借贷或集资活动；不存在利用工作、职务之便，为融资中介提供便利、或对外提供、泄露客户信息。
2、案防制度落实：根据银监会与上级部门要求，一季度开展大额存款业务风险滚动式排查、一季度末对网点现金、重要空白凭证进行检查、个人负债业务紧急风险排查，风险经理日常检查针对柜员制度执行力、业务操作流程进行检查，通过调阅监控及现场检查，网点库存日终无超限、缴协款能及时入账、ATM钥匙、密码能做到双人管理，加钞、配钞能严格执行双人眼同操作。
未发现汇兑、保险、基金有柜员违规使用他人工号办理业务情况，对公岗位人员配备符合要求，授权制度明确。
农发自评报告范本
河北省农业综合开辟项目绩效评价自评报告(范本)( 年度)评价类型：□阶段评价□结束评价评价方式：□直接组织评价□委托评价□ 其它项目名称：项目编码：□□□□□□□□□□□□□□□□□项目承担单位：项目承担单位机构代码：项目主管部门： (公章)填报日期：年月日河北省农业综合开辟项目绩效评价自评报告(编写提纲)(一)项目背景资料。
简要说明项目名称、立项目的、主要建设内容及完成情况，计划资金来源、实际到位、使用支出、项目审计、验收等情况。
(二)项目政策依据。
简要说明项目是否符合当地和本部门中长期规划、是否符合中央、省(市、县)政府有关农业综合开发政策等情况。
(一)项目计划制定和落实情况。
说明是否制定详细可行的项目实施计划，是否按实施计划具体落实，项目绩效信息采集等情况。
(二)绩效管理制度建设及执行情况。
说明项目绩效管理制度建设和执行等情况。
(一)项目自评组织情况。
说明自评过程、自评工作管理组织等情况。
(二)开展绩效评价采取的方式方法。
(三)项目自评所采用的基础资料、数据的来源等情况。
(一)主要说明所评价项目预期的绩效指标、绩效目标设定情况(今年暂按批准的项目计划或者可研报告中预期的经济、生态和社会效益效果等指标来确定)。
(二)评价结果。
重点说明以下内容： 1.管理绩效自评。
说明项目管理绩效评价得分情况。
2.结果绩效自评。
说明项目产出指标、效果指标、项目运行、环境影响、服务对象满意度等绩效自评和得分情况。
重点说明项目所产生的经济、社会、生态效益及对环境和可持续发展产生的影响等情况。
3.综合绩效评级。
说明综合评价的结果和综合绩效评价等级。
(三)对评价结果的合理性分析。
重点说明以下内容：1.绩效指标各项分指标间的关联性分析及其对绩效目标的贡献情况。
2.实际结果与绩效目标的一致性、差异性及其原因分析。
3. 对评价结果的合理性分析，要求有实例说明。
(四)项目绩效存在的问题、解决办法和建议。
主要说明项目实现绩效目标过程中存在的问题和采取的措施，提高项目绩效的改进建议。
农发行个人总结年度考核(3篇)
第1篇尊敬的领导：随着2023年的落幕，我对自己在过去一年的工作进行了全面而深入的总结。
在此，我向领导汇报我的年度工作情况，并对个人成长和不足之处进行反思。
一、工作回顾1. 政治思想方面一年来，我始终坚持党的基本路线，认真学习贯彻党的二十大精神，不断提高自己的政治觉悟和理论水平。
我深刻认识到，作为一名农发行员工，必须坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终保持与党中央高度一致。
2. 业务能力方面在业务工作中，我认真履行岗位职责，积极学习金融业务知识，不断提升自己的业务能力。
具体表现在以下几个方面：（1）积极参与信贷业务，熟悉信贷政策、操作流程和风险控制要点，确保贷款发放合规、安全。
（2）加强风险管理，提高风险识别和防范能力，有效降低信贷风险。
（3）加强与同业合作，拓展业务渠道，提高市场竞争力。
3. 团队协作方面我注重团队协作，积极参与部门内部和外部的交流活动，与同事共同进步。
在团队中，我充分发挥自己的专长，为团队的整体发展贡献力量。
二、个人成长与不足1. 成长（1）业务能力得到提升，对信贷业务有了更深入的了解。
（2）团队协作能力增强，与同事关系融洽。
（3）政治觉悟和理论水平得到提高。
2. 不足（1）在信贷业务方面，对部分政策理解还不够透彻，需要进一步学习。
（2）在团队协作中，有时沟通不够充分，需要提高沟通能力。
（3）在风险控制方面，对市场变化和风险点的敏感度还有待提高。
三、未来展望在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的综合素质，为实现农发行高质量发展贡献自己的力量。
具体措施如下：1. 加强政治理论学习，提高政治觉悟和理论水平。
2. 深入学习金融业务知识，提高业务能力。
3. 加强团队协作，提高沟通能力，与同事共同进步。
4. 提高风险意识，提高风险识别和防范能力。
总之，我将以更加饱满的热情和更加务实的态度，为实现农发行的发展目标而努力奋斗。
敬请领导对我的工作给予指导和批评。
谨致敬礼！[您的姓名][年份]年[月份]日第2篇尊敬的领导：随着2023年的落幕，我在农发行的工作也告一段落。
2021年农行绩效考核自评估
We cannot choose our origin, but our future is changed by ourselves.勤学乐观天天向上（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）农行绩效考核自评估银行员工绩效考核自评回想这一年，有很多值得回味和深思的东西。
从最初进海月分理处实习的懵懂无知，到涌口支行第一天正式上柜时候的谨慎小心依葫芦画瓢，再到如今在能熟练操作。
一路走来，我始终保持着良好的工作状态，以一名合格的农商行员工的标准严格要求自己。
作为一名新员工，我们的短处是业务技能上的经验不足，但我会在工作态度和勤奋敬业方面发挥自己的长处。
热爱自己的本职工作，正确，认真的去对待每一项工作任务，在工作中能够采取积极主动，能够积极参加单位组织的各项业务培训。
我印象最深刻的是我支行第四季度以来开展的代理保险业务，我一名新人，敢于一马当先，积极营销，在个人取得不错的成绩的同时，也带动了涌口支行其他员工的士气，最终涌口支行在第四季度和第一季度中，保险业务取的不错的成绩。
同时我自己在营销过程中学习了许多的知识，也锻炼了自己。
因此，经过近一年的不懈努力，我的工作水平有了长足的进步，我相信我能为厚街支行做出更多的贡献。
虽然近一年来感觉自己有了不小的进步，但不足之处仍然存在，在一些细节的处理和操作上存在一定的欠缺，我要在今后的工作学习中磨练自己，在领导主管和同事的指导帮助中提高自己，发扬长处，弥补不足。
在转正后制定出我新的奋斗目标，以饱满的精神状态迎接新的挑战，向先进学习，向同事学习，学习新业务，掌握新理论，适应新要求，取长补短，共同进步，不断提高自己的履岗能力，把自己培养成业务全面的新型人才。
现在，试用期已结束，所以我提出转正申请：恳请领导给予我成为正式员工的宝贵机会，我也将珍惜这来之不易的继续工作，也将态度谦虚、热情饱满地把工作做的更好。
上面只是我工作中取得的一点成绩，这与我的领导和同事们的帮助是分不开的，但是__行要发展、要改革也不是单靠某个人的，我始终坚信一句话“一根火柴再亮，也只有豆大的光。
银行政治素质自查自评报告
银行政治素质自查自评报告【银行政治素质自查自评报告】自查自评目的：银行作为一种金融机构，在进行日常运营与管理时，政治素质的高低直接关系到其能否成为一个可信赖的金融机构。
为了全面提升银行的政治素质，本报告将对银行的政治素质进行自查自评，并提出改进措施。
一、组织结构和管理机制方面的自查自评：银行作为一个组织机构，应确立健全的管理体系，建立科学合理的管理制度，以保证政治素质的提升。
在本方面的自查自评中，我们发现了以下问题：1. 缺乏明确的组织结构和职责划分：在银行内部，组织结构和职责划分不够明确，导致管理混乱，决策效率低下，无法快速响应市场变化和监管要求。
2. 信息沟通不畅：由于信息流通不畅，导致内部员工无法及时了解银行的发展方向和政策变化，从而影响了员工的政治素质。
3. 单一的管理机制导致权力过于集中：银行内部管理机制过于集中，决策权和资源分配权集中在个别高层管理人员手中，容易引发权力滥用和腐败问题，严重影响政治素质的提升。
针对以上问题，我们将采取以下措施：1. 调整组织结构和职责划分：建立清晰的组织结构和职责划分，明确每个岗位的职责，提高决策效率和执行力。
2. 健全信息沟通机制：建立起畅通的信息沟通渠道，确保内部员工对于银行的改革和政策变化有一个清晰的了解，提升员工的政治素质。
3. 推行分权管理机制：建立合理的分权机制，让更多的人参与决策和管理，避免权力过于集中，减少权力滥用和腐败风险。
二、员工素质培养方面的自查自评：员工的政治素质是银行整体政治素质的重要组成部分。
在本方面的自查自评中，我们发现了以下问题：1. 员工政治意识不强：部分员工缺乏政治意识，对银行的政策和决策不够了解，往往不能积极配合银行的发展方向。
2. 缺乏政策宣传和培训：银行内部缺乏对政策的宣传和培训，导致员工政治素质的提升受到一定的限制。
3. 个别员工存在廉洁意识淡薄问题：少数员工存在廉洁意识淡薄问题，容易受到各种利益诱惑，从而影响整体政治素质的提升。
农行金库业务风险自评估报告
农行金库业务风险自评估报告根据《河南银监局办公室关于开展“两个加强、两个遏制”专项检查“回头看”自查工作的通知》(豫银监办发〔20xx〕号)及市分行的要求，为加强内部管控，遏制违规经营和违法犯罪，有效防范金融风险，促进业务健康稳健发展，决定在全行开展“两个加强、两个遏制”专项检查“回头看”自查工作。
一是对整改情况进行自查。
我行对自查及监管检查发现问题已整改到位，对违法违规行为反映出的内部管理漏洞，已完善了相应的组织架构、考核机制;不存在新业务老问题的情况;对疑点和薄弱环节建立持续跟踪检查和纠正机制。
二就是责任追责情况的自查。
我行对自查及监管检查辨认出问题的责任追责妥当，不存有应当问责而未问责、应当重处却重处的情况;对监管部门就自查及监管检查辨认出问题实行的谨慎性监管措施全面落实妥当;对监管部门就自查及监管检查辨认出问题作出的行政处罚全面落实妥当。
三是对重点业务和环节的操作风险检查。
贷款业务方面，尽职调查到位;我行无违反或减少程序授信情况，授信额度的核定准确;无违反或减少程序授信。
贷款审批合规;无违规发放贷款现象;不存在贷款被挪用情况。
不存在人为掩盖不良贷款现象。
存款业务方面，我行按照规定种类进行核算和管理，与开户单位进行账务核对一致，对账合规，发生额、余额相符，无以贷转存吸存，利用同业业务倒存，超业务范围吸收存款，非法吸收公众存款、挪用客户资金、存款虚存、存款不入账和异地大额存款等;现金业务按照规定岗位、频率查库，柜员尾箱和现金库存不存在超限额等问题。
票据业务方面。
贸易背景真实。
客户提供的交易合同、发票齐全、合规、真实，合同内容符合交易双方营业执照的经营范围，以银行承兑汇票进行结算。
承兑业务担保按照企业的信用等级确定保证金缴存比例，无人为提高信用等级的情况;保证金及时足额缴存，保证金资金来源为自有资金，无用贷款或贴现资金缴存保证金的情况。
票据交易资金无被挪用或体外循环现象。
同业业务方面，会计核算真实合规;不存在违规买入返售、卖出回购、第三方担保和抽屉协议的问题;资金业务未借同业渠道变相开展类信贷业务规避监管;按照要求与有关单位进行账务核对一致，发生额、余额相符。
农业发展银行支行2023年述职报告 (2)
农业发展银行支行2023年述职报告1. 引言今年是农业发展银行支行发展的关键一年。
在过去的一年里，我们积极响应国家政策，致力于服务农村经济和农民群众。
本述职报告将全面记录我们在2023年取得的成绩、存在的问题以及未来的发展方向。
2. 支行业绩总览在2023年，农业发展银行支行取得了以下主要业绩：2.1 贷款业务•发放农业贷款总额达到X亿元，同比增长Y%。
其中，小农贷款金额占比较大，贷款余额达到A亿元，涵盖了范围更广的农民群体。
•授信给农村企业和农业合作社的贷款金额达到B亿元，为农村经济发展提供了资金支持。
•推行智慧信贷系统，提高了贷款审批的效率和准确性。
2.2 存款业务•实现存款总额C亿元，同比增长Z%。
•推动农村居民储蓄习惯的养成，增加了农村居民储蓄金额，支持了农村金融系统的稳定运行。
2.3 农村金融服务•积极参与乡村振兴战略，在农村地区设立了更多的金融服务网点，提供贷款、存款、理财等综合金融服务，畅通了金融服务渠道。
•推进农村金融创新，加强与农业科技企业和农业合作社的合作，引入先进的农业技术和理念，提高农业生产效益。
3. 存在的问题在取得了一定成绩的同时，我们也要清楚地认识到存在的问题：3.1 金融服务还有待改进•部分农村地区金融服务网点较少，导致一些农民难以获得金融服务。
•在农村金融创新方面，还需要加强与科技企业的合作，推动更多的科技产品应用于农业生产。
3.2 个别贷款项目风险存在•部分小农贷款存在违约风险较高的情况，需要加强风险管理，提高贷款审批的准确性。
•部分农村企业和农业合作社的贷款违规使用，需要加强对贷款使用情况的监管。
3.3 金融知识普及需加强•部分农民对金融产品和金融知识了解不足，需要加大金融知识普及的力度，提高金融素质。
4. 未来发展方向为了进一步提升支行的业务水平和服务能力，我们将采取以下措施：4.1 加大金融服务力度•建立更多的金融服务网点，确保农民能够方便地获得金融服务。
农发行工作总结
农发行工作总结尊敬的领导：我是农业发展银行XX支行的工作人员，特写下这篇工作总结，来回顾过去一年的努力和成长，同时反思自己不足之处，以便更好地提升自己的工作能力和素质。
一、工作目标与成果一、创新银行业务，实现小微贷款业务的快速发展，为助力当地经济发展做出了贡献。
在本年度内，我们紧抓国家政策发展机遇，同时制定了具有市场竞争力的小微企业贷款产品，加强对客户服务，通过整合各类金融资源，成功实现对当地不少企业的金融支持，推动了当地经济的发展，同时也为银行业务收益增长提供了保障。
二、提高工作质量，加强风险管控，全年未发生任何不良贷款案件。
我们在日常工作中，严格遵守银行信贷管理规定，坚持以客户为中心的理念，精选优质客户，严格排除风险企业或信用不良的客户；加强内部管理，建立高效的风险管理机制、检查机制和持续改进机制，确保了客户的贷款良好回收，使银行的不良贷款率得到有效控制。
三、提高服务能力，在本年度增加了社区银行和移动银行的投入。
我们在服务方面，秉承着“助力客户、共享服务”的理念，加强与时俱进的银行技术投入，着力于为客户提供优质的金融服务，建立了更加便捷的社区银行和移动银行服务网点，切实提升了客户的满意度。
二、工作反思与不足一、在业务创新方面，我们在金融产品及推广策略等方面还需要进行更多的尝试，来满足更多客户的实际需求，同时加强经营成本控制，努力提升支行的整体盈利能力。
二、在机制建设方面，需进一步完善内部风控机制，继续探索管理流程和工作流程的优化和升级，尤其要加强数据挖掘分析和监控操控，使风险控制更加精准有效。
三、在服务质量方面，我们要进一步规范服务流程，提高业务人员的整体服务水平，使服务更加专业化和高效化，促进客户快速进入银行渠道。
三、工作展望未来一年，我们将继续围绕客户需求持续创新金融产品，优化服务流程，加强风险管理与控制，努力提升服务质量、增强合作协调能力和智能管理水平，在丰富的经验积累基础上，为更好地助力当地经济发展和业务增长，创造最大的价值和回报。
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中国农业发展银行XX支行关于综合评价自评情况的报告
XX县人民银行：
我行自接到《人行XX县支行关于印发<XX县金融机构综合评价办法（试行）>》的通知后，及时组织全行职工进行认真学习，并对此项
工作做了具体的安排部署，指定专人按照综合评价表的相关内容认
真自查，现将自查情况报告如下：一、公司治理和内控情况
我行于XXXX年成立，内设XX部、XX部、XXX，现有干部职工XX人，40岁以下职工X人，占比X%；大专以上学历X人，占比X%。
我行
十分重视内部控制管理工作，把内控工作作为一项重要工作来抓，
在严格执行上级行各项规章办法的前提下，针对支行实际，努力完善、细化内控管理制度，做精做细各项内控管理工作，确保了支行
实现各项经营目标，保证了会计及其他资料正确和财务收支合法。
一是领导高度重视，积极组织落实。
我行领导班子始终高度重视支
行的内控工作，把加强内控工作作为提高全行管理水平，规范业务
经营，提高全行员工综合素质的重要手段来抓，做到思想认识到位，工作措施到位，组织体系健全。
二是在岗位配置上做到人员落实、职责明确;在制度建设上做到文件
传递及时，贯彻学习到位;在制度执行上严格要求规范操作，努力降
低操作风险;在制度保障上坚持加强自律监督力度，为内控管理保驾
护航。
三是针对本行实际，不断完善行之有效的规章制度。
根据人行及上
级行的文件精神，修订了各部门岗位职责、考勤考核办法等，制度、办法出台使全行在组织上、职责上为内控管理提供了有效的制度保障。
四是高度重视存在问题，明确落实整改责任，扎实抓好整改工作。
支行各部门建立了审计台账，对内外部检查出来的问题及整改结果
逐一登记，严格执行“责任到位，措施到位”的原则，除无法整改
的问题外，做到整改不留死角，不走过场。
二、经营战略、业务发展及经营情况
截止2012年12月31日我行累积发放各项贷款X万元，累积收回各
项贷款X万元，各项贷款余额X万元；各项存款余额X万元；实现
账面盈利X万元，比2011年同期增盈X万元。
资产利润率X%，成
本收入比X%，人均利润X万元，人均存款X万元，人均中间业务
收入X元。
我行在省分行的正确领导下，在人民银行、银监局的关心与指导下，紧扣“两轮驱动”的主旋律，牢牢把握“稳中求进”的工作总基调，紧紧围绕XX县委县政府的“十二五”发展规划，真抓实干，经营管
理得到夯实，效益得到显著提高，有效推进了县域经济发展，强农
惠农富农作用进一步增强。
一是着力发展以粮油收储、加工、流通为重点的全产业
链信贷业务，大力支持政策性收储，确保中央、地方粮
油储备的增储、轮换和油菜籽托市收购的顺利实施。
二是着力发展以支持新农村建设为重点的中长期信贷业
务，结合地方政府规划实际，在确保粮油收储资金到位
的情况下，积极支持土地征收、土地储备等符合条件的
新农村建设贷款项目。
紧紧围绕土地储备整治开发项目，加大对农业农村基础设施建设的投放力度，全力支持新
农村建设。
三是着力发展农业小企业培育和续贷工作，在部分农业
小企业贷款到期的情况下，积极组织信贷人员，坚持
“两手抓”即：一手抓到期贷款的收回情况，一手抓企
业拟申请新贷款的资料收集与初审情况。
三、贯彻落实法律法规、人民银行政策规定情况
根据人民银行综合评价表，我行对货币信贷、支付结算、反洗钱、金融统计、征信管理、清算服务等方面的执行
情况认真进行了自评。
（一）货币信贷管理方面。
一是严格贯彻人民银行的存
款准备金、再贷款、再贴现等金融市场相关政策。
二是
认真执行人民银行各项利率政策，按时、准确报备各类
利率监测报表。
（二）支付结算方面。
一是依照《支付结算办法》、
《票据法》和《中国农业发展银行会计制度》的有关规
定，严格履行结算纪律，规范操作行为，在日常工作中
能严格按照相关规定对结算票据要素进行审查，通过电
子验印系统对开户企业印鉴进行电子验印，对验印结果
无法自动有效进行人工验印的加盖经办人签章确认。
二
是严格执行印、押、证分管分用和交接制度，所有重要
单证、重要物品及预留印鉴卡全部纳入操作员钱箱管理，严格履行查库制度，坐班主任、主管行长、行长按要求
定期、不定期进行查库，并把查库情况在《查库登记簿》中进行详细记录，建立了大额现金登记簿、大额交易登
记簿和可疑交易登记簿，对现金支票的持票人身份信息
进行联网核查，做到了资金支付层层把关、责任明确。
三是按月向开户企业发放对账单，对企业存款、贷款分
户账进行核对，并及时收回，对账单收回率达100%，做
到了银企账务核对相符，指定专人负责人民银行电子对
账系统的对账、按月核对同业往来款项、按日核对系统
内往来资金、按季核对系统内往来资金利息。
（三）反洗钱方面。
一是设立反洗钱工作小组，做到工
作职责清晰，会议记录完整，明确落实工作人员的具体
工作，对年度发生的变动及时向人行备案，对发现的问
题及时进行整改。
二是明确反洗钱工作岗位、落实工作
人员具体负责反洗钱工作。
建立了健全的反洗钱内控制
度，并及时对反洗钱内控制度进行修订和完善。
三是积
极参加人行及上几行组织的反洗钱宣传活动。
（四）金融统计方面。
我行认真贯彻执行人民银行金融
统计制度和专题统计调查要求，各类上报数据完整、正
确、及时。
同时能够及时上报各类统计分析资料，内容
充实，观点鲜明，能全面真实地支行各类业务经营情
况。
（五）征信管理方面。
一是明确归口部门及工作人员；
完善操作规程与考核办法。
二是严格按规定查询、管理
与使用企业与个人信用报告、查询档案资料。
三是能做
到上报数据及时、完整与准确。
四是定期或不定期开展
数据质量自查工作。
五是积极配合人民银行开展数据核
对、定点监测、数据质量量化评分工作。
（六）清算服务方面。
一是合理设置岗位，满足支付清
算系统运行要求，人员及联系方式及时报送人民银行。
二是在办理转账支票及现金支票业务时，能严格审票，
确保金额，日期，收付款人名称无误，办理现金业务时，做到两人以上人数在场。
三是做好支付清算系统日常维
护和日常检查，保证设备完好、网络畅通、系统运行正
常、备份设备随时可用；按时完成系统升级换版任务；
做好运行文档管理、系统数据备份管理和设备系统变更
管理。
四、践行社会责任情况
2012年，我行坚持政策性银行的办行方向，积极拓展支
农领域，着力强化支农功能，不断加大支农力度，为X X
县域发展做出了积极的贡献。
6
2012年我行共发放X X万元地方储备粮贷款，支持X X X X
公司轮入小麦X X万公斤，轮出小麦X X万公斤，向X X X
发放国家临时储备油脂贷款X X万元，支持收购油菜籽
X X万公斤，确保了收购资金的供应与管理工作。
协助监
督X X粮油公司销售X X储备粮X X万公斤。
支行2012年
共发放非经营性农村土地整治中长期贷款X X万元，支持
X X、X X收储土地X X亩。
同时通过多方沟通与协调，再
次受理上报X X万元非经营性农村土地整治贷款，为X X
提供资金支持。
共申报农业小企业类贷款X X万元，确保
了企业资金流正常运转，保证了企业农产品购销的合理
资金需要。
X X支行
二0一三年二月二十五日。