关于小区物业管理情况的调查报告(精)

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物业小区的调查报告9篇

物业小区的调查报告9篇

物业小区的调查报告9篇物业小区的调查报告1随着生活水平与消费意识的提高,人们对小区管理提出了更高的要求,物业管理方式就是在这种趋势的催化下诞生的。

对于这种新生的小区管理方式,人们褒贬不一,引起了广泛的争论。

对此,我们进行了关于物业管理方面的社会调查,现将调查成果与结论报告如下:一、物业管理的性质:物业管理与传统的小区管理方式(如家委会)相比有很大的区别。

首先,物业管理公司是一个企业,自然是以营利为目的,所以所提供的服务是的。

而家委会只是一个组织,是政府的一个部门,是非盈利性的;其次,由于物业公司是一个企业,所以有权力,也有义务为业主提供服务,而家委会却没有这样的义务。

由上述区别中我们发现:由于物业管理是性服务,那么其总体服务水平一定在无偿服务之上,也就是说,物业公司提供的服务更加专业、更加周到。

二、物业公司对小区的建设:为了使业主能够对自己提供的服务满意,物业公司都在积极地做实事,小区建设就是最好的例子。

以我们调查的.世纪城小区为例,物业公司已为业主提供了体育器材、室等设施,并计划提供更多文体、商业类设施,大大方便了住户。

也正是因为物业公司做出的努力,使得相当一部分住户逐渐接受了这种新生的小区管理方式。

三、未来的发展空间:由于物业时新兴事物,所以有些细节问题还不是很清楚,业主与物业公司之间的冲突屡有发生。

但纵然是这样,物业管理业凭借着齐专业的服务赢得了大多数人的青睐。

可以相信,随着法律条文的完善与管理、服务项目的增加,物业管理市场将会更加规范,住户也会获得更大的利益。

到那时人们的居家生活将会更加舒适,让我们翘首以待吧!物业小区的调查报告2为推动我县住宅小区物业管理工作健康、规范发展,县人大常委会决定对县城住宅小区的物业管理情况专题调研,并将此项工作列入常委会工作要点。

调研组自7月份起,利用大约三个月的时间,通过深入各住宅小区实地察看、听取情况介绍、召开座谈会、发放调查问卷、走访群众、利用互联网征求意见、赴__西......等地考察等形式,了解我县住宅小区物业管理的整体情况,分析现状,查找问题,学习借鉴先进经验,认真研究对策和建议,圆满完成了调研工作任务。

调查报告小区物业调查报告(初中学生)

调查报告小区物业调查报告(初中学生)

调查报告小区物业调查报告(初中学生)
调查报告。

小区物业调查报告(初中学生)。

尊敬的小区物业管理部门:
我们是某某中学的初中学生,为了了解小区的物业管理情况,我们进行了一次
调查,并撰写了这份调查报告,希望对小区的物业管理工作有所帮助。

首先,我们对小区的环境卫生进行了调查。

调查结果显示,大部分居民对小区
的环境卫生比较满意,但也有少数居民表示希望物业能加强对小区环境的清洁和整治工作。

其次,我们对小区的安全设施进行了调查。

调查结果显示,大部分居民对小区
的安全设施比较满意,但也有居民表示希望物业加强对小区安全设施的维护和管理。

最后,我们对小区的服务质量进行了调查。

调查结果显示,大部分居民对小区
的服务质量比较满意,但也有居民表示希望物业能提供更加周到的服务。

综合以上调查结果,我们建议小区物业管理部门可以加强对小区环境卫生、安
全设施和服务质量的管理和维护工作,以提升小区居民的居住体验。

希望我们的调查报告能对小区的物业管理工作有所帮助,也希望小区的物业管
理部门能够认真对待我们的建议,不断改进工作,为小区居民提供更好的居住环境和服务。

谢谢!
某某中学初中学生代表。

日期,XXXX年XX月XX日。

小区物业管理的调研报告物业小区存在的问题汇报情况

小区物业管理的调研报告物业小区存在的问题汇报情况

小区物业管理的调研报告物业小区存在的问题汇报情况调研背景:随着城市化进程的不断加快,小区的建设和物业管理越来越受到人们的关注。

而随着人们生活水平的提高,人们对于小区物业的要求也越来越高。

为了了解目前小区物业管理的实际情况,本文开展了一次小区物业管理的调研活动。

调研目的:本次调研的目的是了解小区物业管理的实际状况,分析当前小区物业管理存在的问题,并提出改进建议,以促进小区物业管理的持续发展。

调研方法:本次调研采用了问卷调查和实地走访相结合的方式。

调研范围:本次调研的范围主要包括北京某市的3个小区,共计500户居民。

调研结果:1. 小区物业管理存在的问题(1)服务质量低下本次调研的结果表明,受访者对于小区物业管理的服务质量普遍不满意,其中有超过70%的受访者表示物业人员态度不好,不愿意为居民提供服务,也有一部分受访者表明物业人员的服务质量较差,不能及时解决居民的问题。

(2)管理机制不完善受访者反映,部分小区管理机制不完善,没有制定明确的管理规章制度,很多问题需要实时处理,物业在处理问题上没有标准管理模式。

此外,一些小区并没有建立起投诉处理的机制和反馈机制,加重了小区居民的不满情绪。

(3)卫生清洁管理不到位调研结果显示,小区的卫生清洁状况不理想,有部分小区卫生工作不到位,给人不卫生的印象,甚至引发居民的健康问题和安全隐患。

(4)小区绿化工作不到位调研结果表明,小区的绿化工作基本上都是物业公司负责,但由于缺乏专业的技术人员以及绿化资金不足,有时候绿化难以做到位。

2. 改进建议(1) 提升服务质量物业公司应该对其工作人员进行更加严格的培训和考核,保证服务质量水平,及时解决小区居民的问题,营造良好的服务环境。

(2) 完善管理机制物业公司应该制定完善的管理规章制度,制定相应的应急处理和解决机制,保证管理的标准和流程的统一性。

(3) 增加卫生清洁和绿化力度物业公司应该加强小区的卫生清洁工作,保证小区的卫生状况良好,并应该增加小区的绿化资金和技术人员的投入,提高小区绿化水平。

关于街道小区物业管理工作的调研报告

关于街道小区物业管理工作的调研报告

关于街道小区物业管理工作的调研报告物业管理事关人民群众的安居乐业,事关和谐社会和幸福麒麟建设。

随着城镇化进程的加快,近年来,物业管理工作已逐渐成为社会普遍关注的热点和焦点,也是加强城市管理的重点和难点。

麒麟街道人大工委组织部分区人大代表,通过集体视察、座谈交流、听取汇报、参与物管矛盾调处、代表持证视察等形式,对街道物业管理工作进行了专题调查。

现将有关情况报告如下:一、基本情况麒麟街道现有住宅小区22个,总建筑面积达400多万平米,其中商品房小区12个,老旧小区8个,拆迁安置房小区2个(麒麟紫荆城尚未交付)。

近几年来,在社会各方的共同努力下,物业管理取得了一定的成绩,正逐步走上规范发展的路子。

坚持因地制宜,物管基础较好。

麒麟街道商品房小区主要采取开发商委托的方式确定物业服务,业委会成立之后,由业主大会决定续聘或重新选聘。

目前12个商品房住宅小区,已全部实行市场化的物业管理。

1989-2006年的老旧住宅小区,形成了有业主自治管理、原产权单位管理、街道直管或社区直管的多样管理形式,形成了以环境保洁、绿化养护和保安为基础的基本物业管理模式。

2000年开始建造的悦民拆迁安置房小区,目前由街道的物业公司在进行管理。

突出重点难点,持续强化保障。

一是加大老旧住宅小区和安置房小区的整治改造力度。

近年来,麒麟街道坚持每年实施老旧住宅小区和安置房小区的整治改造工程,安置房小区目前已经全部通天然气,扩展停车位,路灯改造。

二是明确了安置房小区管理的总体要求。

根据目前区住建局的要求,老旧小区和安置房小区要逐步进入市场化,实行市场化管理。

此外,麒麟街道积极参加区住建局组织的安全管理员知识培训,提高了相关从业人员的素质和技能。

二、存在的问题(一)安置房小区和老旧住宅小区物业管理的难点尚未突破。

安置房小区自2000年开始建设以来,已使用十多年,由于住户缺乏物业消费意识,市场化运作不是十分理想,物业费收缴率低,大部分资金仍然依靠政府补贴和经营性用房出租来维持,为后续管理也带来了困难;老旧住宅小区由于原产权单位错综复杂,没有维修资金,房屋得不到及时维修。

关于物业小区的调查报告范文

关于物业小区的调查报告范文

千里之行,始于足下。

关于物业小区的调查报告范文标题:物业小区调查报告一、调查背景物业小区是城市中常见的居住形式,物业管理质量直接关系到居民的生活质量和幸福感。

为了解物业小区的管理状况和居民满意度,我们对某小区进行了调查。

二、调查内容1. 小区基本情况我们首先了解了小区的基本情况,包括建筑年代、总户数、楼栋数量、绿化面积等,这些数据对于后续的分析非常重要。

2. 物业公司情况我们了解了小区所属的物业公司,包括公司的规模、成立时间、管理人员和业务范围等。

同时,我们还调查了小区的物业费用和收费标准。

3. 小区管理服务我们考察了小区的各项管理服务,包括安全保卫、绿化景观、垃圾处理、环境清洁等。

我们通过观察和居民调查的方式,获取了关于这些服务的评价和意见。

4. 物业维修和投诉处理我们了解了小区的物业维修情况,包括常见维修问题、维修响应时间和维修质量等。

同时,我们还了解了小区的居民投诉处理机制和效果。

第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。

5. 居民满意度调查我们对小区的居民进行了满意度调查,通过问卷方式收集了居民的意见和建议,并对结果进行统计和分析。

三、调查结果根据调查的结果,我们得出以下结论:1. 物业公司存在规模差异,有的公司规模较大,能为小区提供更全面的服务,有的公司规模较小,管理能力相对较弱。

2. 物业费用存在差异,有些小区的物业费用较高,但提供的服务质量也相对较好;有些小区的物业费用较低,但服务质量也偏低。

3. 小区的管理服务质量参差不齐,有些小区的安保措施健全、绿化景观美观、垃圾处理规范,但也有些小区的管理服务存在疏漏和不足。

4. 物业维修和投诉处理方面,大部分小区的维修响应时间较长,维修质量也不稳定;小区的投诉处理机制还有待改进,一些投诉问题得不到有效解决。

5. 居民满意度普遍较低,尤其在安全保障和投诉处理方面存在较大的不满意度。

四、改进措施针对调查中发现的问题,我们提出以下改进措施:1. 优化物业公司的选择和管理,加强物业公司的资质审查,提高小区物业管理的整体水平。

物业管理工作调研报告(共5篇)

物业管理工作调研报告(共5篇)

物业管理工作调研报告(共5篇)(篇一)随着商品房住宅小区投入使用,给市民“高品质生活”的同时,也对物业管理工作提出了新要求。

按照区人大常委会**年工作安排,区人大城环委牵头成立了专题调研组,先后深入区国土房管局、东城街道办事处等单位,长坡社区、玉泉社区部分还建房以及美丽泽京、世纪阳光等重点小区,通过听取汇报、查阅资料、实地走访、座谈交流等形式深入了解我区物业管理工作情况,广泛收集了各方面对物业管理情况的建议和意见,调研组还到渝北区人和街道进行了考察学习。

现将我区物业管理工作报告如下。

一、我区物业管理基本情况目前,我区从事物业服务的企业已发展到67家(开展经营业务的52家,部分本地注册企业未在我区开展业务),其中区内注册企业36家,区外注册企业31家。

全区物业服务从业人员近4000人,累计服务小区(单体楼)742个,涉及业主12.5万户,其中有1个小区被评为国家级物业优秀示范小区,12个小区被评为市级物业优秀示范小区。

目前,我区小区物业管理主要有三种管理模式:一是专业化物业管理。

主要是商品房住宅,功能相对配套,具备物业管理条件的小区,聘请物业管理公司实施专业化管理;二是自主式物业管理。

主要是单位修建的办公综合楼、职工集资建房和房改房,由单位或业主出资管理;三是业主自主组织实施管理。

主要是老城区修建的商品房和拆迁还房,由社区和业主牵头,聘请退休人员、下岗职工管理。

近年来,区政府及相关部门以贯彻落实《**市物业管理条例》为抓手,主要做了以下几方面工作:(一)完善体制机制,理清职责形成了工作合力在贯彻实施好国务院《物业管理条例》《**市物业管理条例》等法律法规的基础上,**年,区政府制定了关于进一步加强物业管理工作的意见,按照“条块结合、属地管理”的原则,建立了区、街道(镇)、社区(村)三级物业管理体系,健全了以房地产行政主管部门牵头,相关职能部门密切配合,各街道办事处(镇政府)属地管理,社区居(村)民委会具体抓落实的工作方式,按照职责分工,形成上下联动、齐抓共管的工作机制。

住宅小区物业管理情况调研分析报告

住宅小区物业管理情况调研分析报告

住宅小区物业管理情况调研分析报告住宅小区物业管理情况调研分析报告篇1一、管理,分别是大自然物业、京兴物业和钱江物业,李家斗小区属老旧小区开放式社区管理、钮店湾新村属农民新村开放式管理。

二、所辖小区的发展现状尽管近几年来市区住宅小区物业管理发展迅速,但涉及到的各类投诉、举报越来越多,小区居民不满意,物业公司有意见,物业管理工作越来越难,表现在以下四个方面:1、物业费用难收缴。

物业收费难成为制约物业企业发展的头号难题,参与座谈、调查的物业公司普遍反映,现行物业管理条例明确的收费标准偏低,小区居民自动缴费意识不强,调查的参与23家物管企业_年物管费平均缴费率为62.43%。

仅3家企业达到收支平衡或略有盈余。

2、小区物业难管理。

由于物业费用收缴不足,物业公司只能降低服务标准,减少服务人员,更加引起小区业主的对立抵触情绪,从而形成恶性循环。

部分小区服务项目只能维持楼道打扫和小区治安等简单的内容,小区绿化缺乏管护、公共设施年久失修。

调查问卷统计,42%的居民认为小区服务质量一般,20%的认为较差。

3、小区环境难维持。

总体来说新建小区物业管理较好,老小区、安置区环境差距较大。

部分小区内扒翻种植、破绿毁绿、乱拉乱接、乱停乱靠、违章建设等行为屡见不鲜。

参与调查的市民对小区停车问题反映特别强烈,83%的认为小区汽车乱停乱放,33%的认为小区行路难。

以莲花5号区为例,一到傍晚小区道路车满为患,公共场地挤占一空,不仅小区居民难以出行,而且已经发生过居民家中失火,消防车无法通行、及时施救的严重情况。

4、物业经营难阳光。

大部分物业公司除物业费用外,还有门面出租、广告经营等其他收入,但这些收入和公共支出情况不公开、不透明,小区居民无法进行有效地监督和查询。

有6%的被调查对象认为物业公司存在乱收费现象。

三、当前物业管理难的主要成因1、物业公司缺乏监管。

由于房地产业发展迅速,住宅小区数量越来越多,分布范围越来越广,但市房管局物业管理科室仅有两三名工作人员从事行业主管工作,难以对面广量大的物业公司进行有效的监督和管理。

2024年物业调研报告

2024年物业调研报告

2024年物业调研报告2024年物业调研报告(精选4篇)2024年物业调研报告篇1物业管理是今年镇经济工作会议确定的三个突破之一。

物业管理是一个成长的过程,也是迎接挑战自我加压探索精选论文新课题的过程。

一目前我镇物业管理试点工作开展情况上半年,镇城管办在七个城区社区各选一处居民小区做为物业管理试点,打破社区原有的小区负责制的管理模式,重点在脏乱差的无人管小区开展物业管理。

上半年工作重点是选定试点,解决遗留问题,成立业主委员会。

城市七个社区的试点具体情况为:1社区:社区选择三星花园小区做为试点。

三星花园位于东城区闫家坝地段,共有居民近一百户。

该小区前期开发遗留问题很多,围墙未建好,没有物业管理用房,长期无人管,垃圾成堆,草坪损毁,很多业主对在此居住失去了信心,打算卖掉房子。

对于物业管理,多数人拥护,但缺乏信心。

经过初步测算,要在该小区建立物业管理,尚需七万元解决遗留问题。

社区在小区召开了业主委员会筹备会,向各家各户发放了物业管理倡议书,征求有关意见。

下一步准备成立业主委员会。

二社区:社区去年最先推行物业管理,并成功地在粮食局小区成立了业主委员会,建立了业主规约,协助小区实行了物业自治管理。

今年,社区将综合批发城作为物业管理重点整治单位。

综合批发城有业主近三百户,建成十多年来,没有物业管理,遗留问题多,一直是县城城市管理卫生创建的死角难点。

经走访,综合批发城要实施物业管理需解决四大遗留问题:清掏化粪池拆除消防通道上的违章建筑恢复大门及门岗提供物业管理用房,总测算费用近五十万元。

经过半年多的协调,目前成立了小区业主委员会,简单疏通了下水道,基本拆除了消防通道上的违章建筑,向开发商争取了两间门面作为物业管理用房,已由致远物业公司拿出了初步管理方案,并正在协商解决大门及门岗的问题。

7月30日晚,镇政府组织在综合批发城小区召开全体业主会议,正式宣布小区管理移交县致远物业管理公司,该小区走上规范化管理轨道。

三观山社区:试点一、佳美公司宿舍区。

物业调研报告范文4篇范文

物业调研报告范文4篇范文

物业调研报告范文4篇温馨提示:本文是笔者精心整理编制而成,有很强的的实用性和参考性,下载完成后可以直接编辑,并根据自己的需求进行修改套用。

物业管理是一种新型的管理模式, 其职责是集中多种管理服务职能, 整合各类专业技术人员, 有效地帮助居民解决生活中遇到的实际问题, 从而不断提高居民生活质量, 优化居民生活环境。

随着经济社会的持续发展, 城市居民对生活质量和改善居住环境的要求与日俱增, 居民住宅区的消防安全作为人民群众最关心、最需要解决的问题自然成为了物业管理的一项重要职责。

当前, 由于消防警力、业务经费、管理体制、业务水平等因素的影响, 多数物业管理单位管理水平参差不齐、大部分物业单位的消防安全职责不明确、消防安全意识淡薄, 加之业主委员会与物业管理单位之间缺乏信任基础等原因长期存在, 致使委托管理的单位、小区特别是多产权建筑滋生大量的火灾隐患。

当前, 各类小区物业管理模式在消防安全管理上面临着严峻的挑战。

一、物业管理单位履行消防安全职责过程中存在的主要问题(一)多数物业管理单位消防法律意识观念不强在日常的消防管理工作中, 不能认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》及《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》的有关规定和要求, 对法律法规明确的消防安全职责了解不多。

《中华人民共和国消防法》第十_届业主大会的召开和业主委员会组建, 应在街道办事处、社区居委会的组织下, 在区房管、公安、物价、市政等相关部门的指导监督下按程序进行, 并将有关材料报社区居委会, 街道办事处、区房管局备案登记, 公安机关根据备案登记表刻发印章。

3、将业主自治机构的管理纳入社区管理范围。

业主委员会应当自觉接受社区居委会领导, 参加社区居委会举办的各项活动, 同时, 邀请社区居委会参加业委会的活动, 对业主与业主之间, 业委会与业主之间, 业主、业委会与物业公司之间出现的各种矛盾和纠纷, 社区居委会应当主动出面协调处理, 街道办事处应当予以协助。

关于住宅小区物业管理情况的调研报告

关于住宅小区物业管理情况的调研报告

关于住宅小区物业管理情况的调研报告一、前言自20世纪90年代,中国城市住宅小区物业管理作为一种新兴服务业随着房地产业的迅猛发展而逐渐兴起,成为维护整个小区正常生活秩序和物业设施维护的重要方式。

但是,由于物业公司水平参差不齐、业主参与度不足等原因,一些物业管理公司不能及时解决业主的问题,时常被业主诟病。

针对该问题,我们进行了关于住宅小区物业管理情况的调研,旨在了解万千业主对物业公司的评价和建议,鼓励业主参与物业管理,促进小区物业管理的长足进步。

二、实施方法本项目采用问卷调查的方式,面向本市5个具有代表性的小区,共收集到150份问卷,其中有效问卷129份,有效回收率为86%。

三、调研结果问卷调查结果显示:1. 业主对物业公司的服务态度评价分散,最高分为4.5分,最低分为3.2分,平均分为3.9分。

其中,有60%的业主认为物业公司的服务态度中等,23%的业主认为服务态度较好,17%的业主持有负面评价。

2. 业主对物业公司的技术水平评价也表现出较大差异,最高分为4.6分,最低分为2.7分,平均分为3.8分。

超过40%的业主认为物业公司的技术水平一般般,30%的业主不满意,20%的业主认为物业公司技术水平还行。

3. 业主对物业公司的工作效率评价普遍较低,最高分为3.8分,最低分为2.6分,平均分为3.2分。

仅有10%的业主认为物业公司的工作效率较高,近70%的业主认为物业公司工作效率低下。

4. 有近70%的业主认为物业公司对业主的反馈意见不及时或者不理睬。

仅有不到20%的业主认为物业公司可以积极主动地回应业主反馈的问题。

5. 对于小区安全问题,业主的认识度不够明确,只有不到40%的业主认为物业公司对小区安全有持续关注和保障责任。

仅有15%的业主认为物业公司安全管理比较到位。

6. 业主对物业公司在公共卫生、公共设施维护方面反应积极,有超过50%的业主认为物业对公共卫生和公当前设施保持得比较好,有30%的业主认为做得还行。

[物业管理服务工作调研报告范文]关于小区物业管理的调研报告范文

[物业管理服务工作调研报告范文]关于小区物业管理的调研报告范文

[物业管理服务工作调研报告范文 ]关于小区物业管理的调研报告范文物业管理服务工作调研报告一、基本情况我市物业服务工作从某某年摆布开始起步,经过十多年的摸索,从无到有,从小到大,呈现出良好的发展势头,物业服务的整体水平有了较大提高,对优化人居环境,提升城市形象,保障人们安居乐业,维护社会稳定起到了重要的作用。

二、工作开展情况一是加强了制度建设。

根据国家和省、某某市的有关规定,结合我市实际,先后制定出台了《关于加强住宅小区物业管理的实施意见》、《关于贯彻落实<住宅专项维修资金管理办法>的通知》、《关于进一步规范前期物业服务招标投标工作的通知》等制度。

通过具体制度的建立和落实,基本保障了物业服务工作的顺利开展。

二是推行了“菜单式”物业收费服务模式。

重新制定了《住宅小区前期物业服务等级标准》,将物业服务内容划分 3 个等级、 5 个小项,进一步细化服务内容、量化服务标准,让业主明明白白交费,企业清清晰楚服务,基本做到了业主期望的“质价相符”。

三、当前存在的主要问题(一)物业服务整体水平不高。

我市现有一部份物业服务企业是建设单位的附属企业,仅对自已开辟的项目小区提供服务,市场化程度不高。

前期物业建管不分,没有形成良好的制约与监管体制,企业缺乏危机意识,缺乏创新能力。

在现有的物业服务企业中,普遍存在从业人员年龄偏大、素质不高,企业管理不规范、服务不到位等问题,物业服务简单粗放,仅限于清扫卫生、秩序维护、绿化养护等低标准、低水平的基础性服务,难以满足业主多样化的需求,无法提供更多增值服务,而且有的物业服务企业没有签定物业服务合同,没有得到业主的认可,造成业主、物业服务企业、建设单位之间互不信任,矛盾时有发生。

(二)物业服务消费观念滞后。

部份业主对物业政策法规、物业服务企业、业主委员会、业主的权利和义务及相互间的关系缺乏了解,对物业服务的社会性、公共性、有偿性认识不足,只顾个人利益,无视公共利益,对物业服务企业的工作不仅不主动支持、配合,反而煽动对抗。

关于住宅小区物业管理情况的调研报告

关于住宅小区物业管理情况的调研报告

关于住宅小区物业管理情况的调研报告随着城市化进程的不断加快,住宅小区如雨后春笋般涌现,物业管理作为小区运行的重要环节,其服务质量和管理水平直接关系到居民的生活品质和社区的和谐稳定。

为了深入了解住宅小区物业管理的实际情况,发现存在的问题,并提出改进的建议,我们进行了此次调研。

一、调研背景近年来,居民对居住环境和物业服务的要求不断提高,物业管理方面的投诉和纠纷也日益增多。

为了促进物业管理行业的健康发展,提升居民的满意度,有必要对住宅小区的物业管理情况进行全面调研。

二、调研目的本次调研旨在了解住宅小区物业管理的现状,包括服务内容、收费标准、业主满意度等方面,分析存在的问题及原因,并提出相应的解决措施,为改善住宅小区物业管理提供参考依据。

三、调研方法本次调研采用了问卷调查、实地走访、访谈等多种方法,对本市多个住宅小区进行了抽样调查。

共发放问卷 1000 份,回收有效问卷 850 份,并对 20 个住宅小区进行了实地走访,与物业管理人员、业主委员会成员和部分业主进行了深入交流。

四、调研结果(一)物业管理服务内容1、基础服务大部分住宅小区的物业管理提供了保洁、绿化、安保等基础服务。

但服务质量参差不齐,一些小区的保洁工作不及时,绿化养护不到位,安保人员责任心不强。

2、设施设备维护在设施设备维护方面,多数小区能够定期对电梯、消防设备等进行检查和维护,但仍有部分小区存在设施老化、维修不及时的情况。

3、物业服务响应业主反映物业服务响应速度较慢,尤其是在处理紧急情况时,如水管爆裂、停电等,不能及时解决问题,给居民生活带来不便。

(二)物业管理收费标准1、收费水平物业管理收费标准差异较大,从每月每平方米 05 元到 3 元不等。

一些老旧小区收费较低,但服务质量也相对较差;而一些新建高档小区收费较高,但服务水平并未达到业主的预期。

2、收费透明度部分小区存在收费不透明的情况,业主对费用的构成和用途不清楚,导致对收费产生质疑和不满。

关于加强小区物业管理工作的调研报告

关于加强小区物业管理工作的调研报告

关于加强小区物业管理工作的调研报告哎,大家好,今天咱们聊聊小区的物业管理。

说到物业,真是让人又爱又恨,仿佛有了它,生活方便了不少,但要是服务跟不上,心里那叫一个别扭。

小区就像一个大家庭,物业就是那个“家长”,能不能让这个家和谐,真得看他们的能力。

最近,咱们进行了一番调研,看看大家对物业的真实想法,嘿,结果还真有意思。

大家伙最关心的,当然是小区的安全。

小区大门口那道铁门,夜里关得紧紧的,让人感觉踏实。

但是,咱们的物业小哥有时候忘记了上夜班的感觉,门口的保安大爷就像在演一场“门口守卫战”,神游太空,走神到连邻居出入都没注意。

安全可是一块大蛋糕,谁都想吃,但得看物业这边的“刀工”。

有的人甚至戏言,干脆给保安大爷装个“GPS”,免得他走神走丢。

再说说绿化吧,小区的花花草草是个亮点。

春天来了,花开得那么艳丽,走在小区里就像在花海中漫步,心情瞬间好到飞起。

然而,有些物业大哥却像是跟花草有仇似的,动不动就把绿化带剪得一团糟。

邻居们常说,能不能请个“花艺师”,别让小区变成“花草屠宰场”。

有时看到那些凋零的植物,心里真是五味杂陈,难道咱们的小区也要当“光秃秃”的小岛吗?再来聊聊卫生问题,嘿,这可是个大问题。

小区的卫生就像是每家每户的“面子”,谁都希望有个干净整洁的环境。

可是,物业的清洁工作,有时候就像小猫过家家,敷衍了事。

楼道里的垃圾,快把邻居们逼疯了,时不时还飘来一阵“香味”,真是让人欲哭无泪。

大家都说,物业能不能多派点人手,别让清洁工成为“隐形人”,让楼道有个清新的气息。

停车问题也是个令人捧腹的事儿。

小区的停车位就像稀缺的“金子”,大家都在争抢,结果有时候就看到有人把车停得东倒西歪,仿佛在跟车位玩“捉迷藏”。

物业的小哥们常常站在一旁摇头,像是在看一场“车技表演”,真是又无奈又搞笑。

很多邻居都希望,能不能搞个车位管理系统,让每个人都有个安稳的车位,别总是像在“打仗”一样。

说完这些,我觉得,物业的服务态度也很重要。

关于小区物业管理情况的调研报告

关于小区物业管理情况的调研报告

关于小区物业管理情况的调研报告------双塔街道周家青社区随着住房改革的不断深化以及房地产市场的不断繁荣,物业管理服务行业在经济和社会发展中的地位日益突出,对于美化城市形象、改善居民居住环境、构建和谐社区都发挥着非常重要的作用。

然而,物业管理作为一个新兴的服务行业,在其发展过程中,无论从认知度和被接纳度,都不断暴露出一些问题和矛盾,物业服务收费难就是其中之一。

一部分物管企业面临着生存和发展的威胁,制约着物管行业的规范运作。

为了更深入地了解我市物业管理现阶段发展状况,结合实际情况,通过实地走访及召开座谈会等方式对我辖区内住宅小区的物业管理情况进行了调研,调研中发现问题归纳如下:一、物业管理服务收费的现状我市物业管理经过近几年的发展,在各级政府领导的关心和支持下,在广大业主和物业管理企业的共同努力下,我市的物业管理总体水平得到了很大的提高,物业管理从一个新生事物发展成了贴近千家万户、家喻户晓的行业。

但是,由于受经济、社会和法制等大环境的影响,物业管理收费难的问题一直难以解决,物业服务收费率难以提高,已成为制约行业发展的瓶颈。

据调查,目前,辖区7家物管企业,收费率大都在60%—70%之间,能够达到90%以上的占比很低,目前,辖区内部分小区的物业服务收费情况令人担忧,比如国际花城小区的恒泰物业公司2009年度尚有20%物业费未收取,2010年度收取率只有60%—70%。

物业服务收费难导致物管服务跟不上,物管服务跟不上更加导致居民不愿意缴费,形成恶性循环。

二、物业服务收费难的原因1、业主缺乏自觉缴费意识,存在观望攀比心态。

据调查,辖区内一些业主没有确立对物业管理有偿服务的意识,思想认识仍然停留在计划经济时代“国家管修房,自己管住房”的福利住房阶段;有些业主认为小区其他业主交了费,我不交费照样能享受物业服务。

一些原先积极缴费的业主在得知其他业主不肯交费后,觉得自己先交费“吃了亏”,再交费就会左顾右盼,甚至不自觉的加入拒缴行列。

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关于小区物业管理情况的调查报告
我所实习的厦门欧鹭物业管理有限公司,位于厦门市人才中心对面仙岳里小区,我所担任的工作是办公室文员一职,刚刚进入公司便开始忙碌的一天,整理关于小区物业管理情况调查报告。

一、小区基本情况
小区管理面积约79015.21㎡,管理项目类型为住宅区,其中:幼儿园2637.75㎡;农贸市场1200㎡;其它881.25㎡;地下部分1909.28㎡;住宅71225.58㎡,29栋6层高,户型:一房二厅一卫55㎡-65㎡、数量160套、比例20.2%,二房二厅一卫78㎡-85㎡、数量338套、比例42.6%,三房二厅二卫115㎡-125㎡、数量148套、比例18.6%,总计55㎡-200㎡,总数量794、比例100%,居住人口近6500多人,绿地面积21267.93㎡,绿地率41.3%,道路广场用地15576.145㎡,总停车位118辆,其中:车库46辆;停车场72辆,人防面积1909.28㎡,贮藏间H<2.2 10859.68㎡。

二、小区设施设备与统计情况
1、防盗门统计:门锁121个其中损坏17个,闭门器共62个其中损坏29
个,配电室2个。

2、井盖统计:雨水井343个、污水井155个(除化粪池)、电信井87个、
有线井113个、网通井83个、水表井10个、阀门井19个、消火井8个
三、小区物业管理存在的问题及原因
随着城市建设的快速发展,房地产市场的逐步完善以及市民生活水平的不断提高,小区物业管理矛盾也日渐突出,其中既有业主和物业企业主观上存在的问题,也有客观环境制约带来的问题;既有历史遗留的老问题,也有发展中产生的新情况。

具体表现在以下几方面:
1、业主对权利义务的认识不对称。

随着住房商品化、私有化程度的提高,业主的维权意识日渐增强,对物业管理企业不断提出高标准的服务要求,但也有相当一部分业主对自身应承担的义务认识不清。

表现为:一是房屋维修养护责任意识不强,“产权归己,维修自理”的观念没有树立;二是不服从管理,乱装修、乱搭建屡禁不止,自律意识淡漠;三是不按时交纳或不交纳物业管理费,尤其是老旧小区。

不交费的理由多种多样,物业服务不到位自不必说,房屋质量等开发商遗留问题、邻里纠纷、下岗等都作为不交费的理由。

如此恶性循环,直至物业企业服务质量下降,干脆关门走人,广大业主也深受其害。

2、企业对管理服务的定位不准确。

主要表现在:一是某些物业管理企业员工缺乏客户至上意识,服务态度不端正,服务用语不文明,服务行为不规范,对业主的正当要求不能满足,更谈不上主动帮助业主排忧解难。

二是某些物业管理企业缺乏专业人员。

3、开发商遗留问题的解决不到位
开发商遗留问题突出,相关部门没有按规定进行验收,严重影响了物业管理。

住宅小区交付使用条件不明确,对交付使用环节缺乏有效监督,一些项目交付使
用时往往绿化、封闭、道路等配套设施尚未完善,业主未得到承诺利益,引发物业服务收费矛盾,也制约了物业管理的顺利开展。

二是有些公建配套设施,如:车库、地下室、架空层、活动中心、会所等权属界定不清,易引发纠纷。

有的开发商侵占和出售配套公用设施所谓“使用权”,侵害了业主利益,留下了隐患,加大了后期管理难度。

三是房屋质量问题。

4、热难点问题影响物业管理正常运作。

(1)供水、供电设施移交不到位。

一些开发建设单位没有将小区的供水、供电设施移交专业部门,而是交由其子公司,即属下的物业企业管理,留下隐患:一是水、电是专业设施,物业企业维护能力不足;二是出了故障后,与专业部门相互推诿扯皮;三是开发企业一旦改制,先天下不足的物业企业又承担不了相关责任。

(2)私搭乱建、违章装修、油烟噪音污染是困扰物业管理的三大难题。

依法制止这些问题的发生,物业公司有畏难情绪,也苦于没有处罚权,无法尽责,只得放任自流。

(3)公共照明设施的正常使用不能得到保证。

一是老旧小区公共照明设施的电费和维修标准偏低,调整艰难,严重影响了正常使用。

5、现行物业法规操作困难。

(1)现行法规与监管体制不顺。

如房屋管理由房产部门负责,但房屋性质改变却由建管处和装饰办监管,责任主体不明确。

(2)行政监管力度不大。

(3)现行法规中关于房屋维修基金的使用规定,脱离了我市市情难以操作。

四、建议
1、加强政府管理和引导,完善物业管理法制建设。

在已制定的《物业管理条例》基础上,进一步出台更加完善可操作性的实施细则,明确政府部门、开发企业、物业公司和业主各方的责任、权力和义务;深入宣传相关法律法规,让广大业主了解物业管理的重要性,履行相关义务,积极配合物业企业做好管理工作,同时也要善于运用法律武器维护自己的合法权益;进一步规范物业企业工作行为方式,完善招投标制度建设,引入竞争机制,把优秀物业管理企业引进来,以改变物业从业人员素质差,服务不规范,专业性不强,企业运作透明度不够的落后状况。

2、提高业主意识,加快业主委员会制度规范化。

相关部门要指导业主选出真正能够代表业主利益、热心公益事业、有一定知识水平的人员主持、参与业主委员会工作,能够在物业管理企业和业主之间起到桥梁作用,建立业主和物业管理企业之间的信任。

业主委员会与物业公司签订物业管理委托服务合同,仔细斟酌条款,确定服务项目和服务费价格,并定期召开业主大会,监督经费使用情况,受理业主投诉。

对于热难点问题,物业管理企业在进驻小区时,要与业主签订公约,对违章搭建、垃圾处理、噪音油烟扰民、放养宠物和乱停车等问题约法三章,共同维护小区稳定。

3、严格把好小区验收关。

开发商遗留问题日渐成为新建小区的物业管理难点。

小区竣工验收时,相关部门要严把房屋、配套设施、水电气等质量关;要监督物业管理企业承接物业时必须履行的程序,坚决避免一些物业企业因盲目扩大管量而草率接管,为日后正常运转和自我发展留下隐患。

有关部门要加大对老旧小区物业管理规划和投资力度,努力提高车棚、绿化、封闭等相关配套设施建设;物
业管理企业要与社区紧密结合,加强对弱势居民的扶助。

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