加固改造工程技术标

目录

一、编制总说明 (3)

1、1、工程简介 (3)

1、2、工程重点与难点分析与对策 (3)

1、2、1、工程管理特点 (4)

二、施工组织设计 (5)

2、1、施工平面布置 (5)

2、1、1、施工平面布置原则 (5)

2、1、2、施工现场平面布置要求 (5)

2、2、材料、设备及构件运输 (6)

2、2、1、材料、设备垂直、水平运输 (6)

三、主要施工工艺 (6)

3、1脚手架工程 (7)

3、1、1、钢管扣件脚手架技术要求

7

3、1、2、门式脚手架

8

3、2、植筋施工 (8)

3、2、1、施工工艺

9

3、2、2、工艺要求 (9)

3、3碳纤维加固混凝土梁、板、柱 (10)

3、3、1、材料要求

10

3、3、2、施工要求

11

3、3、3、质量保证措施

13

3、3、

4、检验与验收

14

3、3、5、安全注意事项

15

3、4外包角钢加固工程 (16)

3、4、1、混凝土基面处理

17

3、4、2、固定及注胶

17

3、4、3、养护

18

3、4、4、表面防护

18

3、4、5、质量要求

18

3、5粘钢加固 (19)

3、5、1、施工技术要求

20

3、5、2、粘钢构造规定

21

3、5、3、安全措施

21

3、5、

4、工程质量及验收

21

3、6、拆除工程 (21)

3、6、1、切割设备选择 (21)

3、6、2、施工工序流程

22

3、6、3、施工准备

23

3、6、

4、施工工序

23

四、资源配备 (24)

4、1、项目组织管理机构 (24)

4、2、本工程项目负责人简历表 (25)

4、3、本工程项目管理机构配备情况表 (26)

4、4、主要设备、材料采购与进场计划 (26)

4、5、资金保障措施 (27)

五、工程管理协调配合 (27)

5、1、与总包得协调配合 (27)

5、2、与管理单位得协调配合 (28)

5、2、1、配合监理单位 (28)

5、2、2、配合业主 (29)

六、工程进度计划 (30)

6、1施工进度事前控制 (30)

6、2施工进度事中控制 (30)

6、3施工进度事后控制 (30)

6、4进度控制要点 (30)

6、5特殊情况应对措施 (31)

七、工程质量保证 (31)

7、1、工程质量要求 (31)

7、2、工程质量控制体系 (31)

7、2、1施工质量控制体系得设置 (31)

7、2、2施工质量控制体系运转得保证 (32)

7、2、3施工质量控制体系得落实 (32)

7、3、工程质量保证措施 (33)

7、3、1施工计划得质量控制 (33)

7、3、2施工技术得质量控制措施 (34)

7、3、3施工操作人员得质量控制措施 (35)

7、3、4施工材料得质量控制措施 (35)

7、3、5施工中计量管理得保证措施 (35)

7、4、保修承诺及具体措施 (36)

八、安全文明施工 (37)

8、1、防尘、防噪音方案及措施 (37)

8、2、安全防护措施 (38)

上海宝山XX广场开洞加固改造工程技术标

一、编制总说明

1、1、工程简介

本次招标项目为上海宝山XX广场开洞加固改造工程,本工程总规划用地约6、13万平方米,总规划建筑面积约29、5万平方米。其中地上部分21、5万平方米,地下部分8万平方米(地下二层)。项目地址:共与新路东侧、一二八纪念路南侧,工程工期为2011年9月10日至工程竣工验收,具体由施工过程中甲方根据现场状况书面确定。

上海宝山XX广场改造内容主要为:

1、拆除工程

(1)、砌体拆除

(2)、保温层及找平层拆除

(3)、钢筋混凝土构件拆除

(4)、地下连续墙切割

(5)、水钻打洞

2、加固工程

(1)、梁柱包钢

(2)、粘钢加固

(3)、碳纤维加固

3、植筋工程

1、2、工程重点与难点分析与对策

为了从本工程得实际特点出发编制具有针对性得投标方案,尽量减少与实际

施工方案之间得可行性差异,缩短我公司中标后具体施工方案策划周期,为尽快进入施工状态做好准备,我公司根据本工程得地理位置、设计特点及结构形式、环境要求等多方面因素进行初步分析、总结,并制定了相关得对策,现分析如下:

1.2.1、工程管理特点

(1)、服从总承包合理管理、配合各工种(工序)施工,以确保总工期目标得实现难点:

施工前期准备工作时间紧迫且具体竣工日期尚不确定,我公司计划在业主要求得时间内完成本工程招标文件所规定得所有加固改造工作内容。我公司深知本工程得重要意义,施工工期必须满足项目建设工期得要求,为此我公司将严格控制各关键节点工期,同时配合好各工种(工序)施工。

对策:

●服从总承包单位计划安排

首先,我公司充分认识到保证整个项目进展为第一要旨,将遵循施工总进度计划,以配合各工种(工序)得施工计划为前提,制定我司施工进度计划,合理安排施工人员,将整个工程主要分为拆除项目与加固项目两个施工段,视具体情况安排流水施工。及时做好施工现场得通水、通电、拆除等准备工作。

我公司将合理安排组织施工节点,并以确保节点工期得完成来保证总工期目标得实现。

其次,我公司将配合总进度计划中得工期节点及时完成,尽早为各类后续工程创造条件,对施工过程中得人流、物流、车流做好统一安排与调度。

(2)、成品、半成品保护要求高

难点:

由于在整个施工中施工队伍较多,交叉作业频繁,为了加强对已完施工操作面得成品保护,避免不必要得返修工作,我公司将派专人负责对施工成品(产品)进行监控、保护。

对策:

●对成品及设备部件得保护管理措施