东师16春《管理学》在线作业满分答案
东师《管理心理学16秋在线作业2
东北师范大学东师管理心理学16秋在线作业2一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）1. 在戴维斯研究的职工士气与生产性关系中，采用泰勒制的管理方法指导工作，可能出现：A. 士气低，生产性高B. 士气高，生产性低，C. 士气低，生产性低D. 士气低生产性高正确答案：2. 群体成员具有强烈的群体认同感和志同道合感,群体结构比较稳固,这是群体发展哪个阶段的特点?A. 规范阶段B. 震荡阶段C. 执行阶段D. 解体阶段正确答案：3. 下列哪项是非正式联盟?A. 利益型群体B. 命令型群体C. 任务型群体D. -正确答案：4. 下列哪项群体决策技术更有助于低成本获得大量想法?A. 互动群体B. 头脑风暴C. 名义小组技术D. 电子会议正确答案：5. 期望理论的提出者是:A. 赫茨伯格B. 弗鲁姆C. 阿尔得夫D. 莱维特正确答案：6. 下列哪项是正式群体中规定的群体?A. 利益型群体B. 友谊型群体C. 命令型群体D. -正确答案：7. 泰勒的科学管理方法是哪种人性假设的具体体现?A. 经济人假设B. 社会人假设C. 自动人假设D. 复杂人假设正确答案：8. 什么是指个体对于自己在特定环境中的应该如何表现的认知和了解？A. 角色知觉B. 角色认同C. 角色期待D. 角色冲突正确答案：9. 下列哪项是非正式联盟?A. 友谊型群体B. 命令型群体C. 任务型群体D. -正确答案：10. 下列哪位不是行为科学管理理论家?A. 斯金纳B. 麦克莱兰C. 赫茨伯格D. 卡耐基正确答案：管理心理学16秋在线作业2二、多选题（共10 道试题，共30 分。
）1. 马斯洛的需要层次理论指出，人的需要包括：A. 生理需要B. 安全需要C. 尊重的需要D. 成长的需要正确答案：2. 下列哪些属于内容激励理论？A. 麦克莱兰的“成就需要理论”B. 赫茨伯格的“双因素理论”C. 归因理论D. 波特尔和劳勒的“激励过程模式”正确答案：3. 意见沟通的主要网络形式包括：A. 环式B. 轮式C. 全渠道式D. 流言蜚语式正确答案：4. 下列归因中，哪一种不能对工作和学习行为产生激励作用？A. 工作失败是因为自己脑子太笨B. 工作失败是由于任务重，难度太大C. 工作失败是由于自己没有用心D. 成功是由于机遇很好正确答案：5. 下列哪项属于领导的激励功能？A. 榜样激励B. 需要满足激励C. 组织生产活动D. 达成组织目标正确答案：6. 根据双因素理论提出者赫次伯格的观点，下列哪些命题是正确的？A. 激励（+）导致满意B. 激励（—）导致没有满意C. 保健（—）会降低努力D. 保健（—）导致没有不满意正确答案：7. 构成权力性影响力的因素包括：A. 传统因素B. 职位因素C. 资历因素D. 感情因素正确答案：8. 态度的特性包括.A. 先天性B. 价值性C. 可塑性D. 特定的对象性正确答案：9. 工业心理学包括:A. 人事心理学B. 工程心理学C. 工业心理学D. 工业商业心理学正确答案：10. 组织改革的具体目标有：A. 完善组织结构B. 优化组织功能C. 和谐组织的社会心理气氛D. 增加与提高组织效率与效益正确答案：管理心理学16秋在线作业2三、判断题（共20 道试题，共40 分。
东师《管理心理学16秋在线作业3
正确答案：
7.“评定量表法”是最古老又最常见的绩效评估方法。
A.错误
B.正确
正确答案：
8.态度形成包括同化、内化两个阶段。
A.错误
B.正确
正确答案：
9.气质类型是可以作好坏评价的。
A.错误
B.正确
正确答案：
10.沙赫特研究的团体凝聚力与生产效率关系的实验中，生产效率较高的团体是高凝聚力消极诱导组。
B.正确
正确答案：
3.管理方格理论中，任务型领导属于9.1型。
A.错误
B.正确
正确答案：
4.“复杂人假设”的管理理论是应变理论即超Y理论。
A.错误
B.正确
正确答案：
5.认知失调理论主要说明了认知与情感的关系。
A.错误
B.正确
正确答案：
6.罗伯特?豪斯的模型中，EV代表任务完成所起的外激励作用。
A.错误
正确答案：
6.工作抽样属于哪种选拔工具?
A.面试
B.书面测验
C.绩效模拟测验
D. -
正确答案：
7.复杂人假设的管理理论是：
A. X理论
B. Y理论
C.超Y理论
D.人际关系理论
正确答案：
8.操作条件反射的提出者是:
A.巴甫洛夫
B.斯金纳
C.华生
D.班杜拉
正确答案：
9.谁在《企业中的人性方面》一书中，提出X与Y理论，并提倡Y理论反对X理论?
东北师范大学东师管理心理学16秋在线作业3
一、单选题（共10道试题，共30分。）
1.对某职工工作效率低的原因分析中，得到的信息资料是（一致性低，一贯性高，区别性低），你认为应该归因于：
A.人（领导者）
东师春季会计学管理学作业及答案
内容:
决策理论的代表人物是（）。
A、梅奥
B、西蒙
C、福特
D、泰勒
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:2
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
盈亏平衡分析法（量、本、利分析法）属于（）。
A、非确定性决策方法
B、确定性决策方法
C、风险型决策方法
D、矩阵法
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:2
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
随着计划的完善程度增强，将使管理幅度()。
A、增大
B、减小
C、不变
D、提高一倍
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:2
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
A、人人有事做
B、人人平等
C、因人设职
D、因事设职
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:2
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
经营单位组合分析法（波士顿咨询公司法）是哪类分析方法()。
A、决策方法
B、计划方法
C、控制方法
D、领导方法
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:2
内容:
根据组织需要设立工作岗位这项工作属于管理的()。
A、计划职能
B、组织职能
C、领导职能
D、控制职能
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:2
题号:20题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
东师春管理学在线作业满分答案
东师春管理学在线作业满分答案东师16春《管理学》在线作业满分答案一、单选题(共 10 道试题，共 30 分。
)1. 所谓授权，是指A. 在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B. 在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C. 领导者将部分处理问题的权委派给某些下属D. 委托代理关系2. 在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( )A. 领导B. 0组织C. 创新D. 控制3. 组织设计的目的是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门，即()。
A. 人人有事做B. 人人平等C. 因人设职D. 因事设职4. 随着计划的完善程度增强，将使管理幅度()。
A. 增大B. 减小C. 不变D. 提高一倍5. 亚当斯密认为劳动分工能提高()。
A. 劳动经济性B. 生产效率C. 成本D. 利润6. 行为科学学派的核心思想认为管理中最重要的因素是()。
A. 对人的管理B. 对技术的要求C. 对效率的要求D. 对生产的要求7. 包含在管理制度中的既定的控制程序被称为( )A. 常规控制B. 非常规控制C. 直接控制D. 间接控制8. 盈亏平衡分析法(量、本、利分析法)属于()。
A. 非确定性决策方法B. 确定性决策方法C. 风险型决策方法D. 矩阵法9. 组织形象不包括()。
A. 家庭形象B. 服务形象C. 环境形象D. 成员形象10. 中期计划是指()。
A. 一年或一年以下B. 一年以上五年以下C. 五年以上D. 十年以上管理学16春在线作业1二、多选题(共 10 道试题，共 30 分。
)1. 未来组织的特征有()。
A. 高速度B. 组织扁平化C. 管理人本化D. 组织运行柔性化2. 人员配备的工作内容有()。
A. 确定人员需要量B. 选配人员C. 人员考评D. 人员培训3. 系统管理包括四个阶段()。
A. 创建系统阶段B. 系统的设计阶段C. 系统的运转和控制阶段D. 检查和评价运转的结果并确认系统是否有效阶段。
东师《管理学基础16秋在线作业1
东北师范大学东师管理学基础16秋在线作业1一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）1. 下列不属于人本原理观点的是A. 员工是组织的主体B. 职工参与是有效管理的关键C. 通过管理获得最大的效益是管理的根本目的D. -正确答案：2. 管理是指一种以绩效责任为基础的专业职能。
这是（）提出的观点。
A. 德鲁克B. 巴纳德C. 西蒙D. -正确答案：3. 在确定决策目标时，要注意把目标建立在（）的基础上。
A. 需要B. 可能C. 需要和可能D. -正确答案：4. 秦始皇在统一中国后，为了巩固政权，他采取了一系列的措施：政治上建立中央集权的专治统治，经济上统一货币、度量衡，文化上统一文字，北击（），修筑长城，思想上焚书坑儒。
A. 鄂温克B. 匈奴C. 契丹D. -正确答案：5. 管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于A. 科研部门B. 学校C. 军队D. -正确答案：6. 下列哪一种为计划方法A. 目标管理法B. 滚动计划法C. 时间划分法正确答案：7. 该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是A. 风险型决策B. 不确定型决策C. 非程序化决策D. -正确答案：8. “哲学王”是（）的观点。
A. 柏拉图B. 亚里士多德C. 奥塞罗D. -正确答案：9. 预测方法很多，不同的预测方法往往有不同的适用范围，有的方法适用于长期预测，有的则适用于中、短期预测，等等。
例如定性方法往往适合于A. 长期预测B. 中、短期预测C. 技术预测D. -正确答案：10. 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是A. 《社会组织与经济组织理论》B. 《工业管理和一般管理》C. 《科学管理理论》D. -正确答案：管理学基础16秋在线作业1二、多选题（共10 道试题，共30 分。
）1. 外聘管理人员的优点是A. 人员来源广泛B. 有利于平息内部竞争者之间的紧张关系C. 有利于对求职者的深入了解D. 能为组织带来新鲜空气E. 有利于保证选聘工作的正确性正确答案：2. 职位设计和权限委授合理取决于（）等因素。
东师 管理学概论 16秋在线作业2
一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）V 1. 按重要程度或优先顺序，目标可分为A. 主要目标和次要目标B. 长期目标和短期目标C. 定量目标与定性目标满分：3 分2. （）不是传统管理思想结晶的代表。
A. 长城B. 金字塔C. 火星探测仪D. -满分：3 分3. 保证管理的行政方法正确性的因素中，至关重要的是A. 信息B. 领导的素质C. 管理的手段D. -满分：3 分4. 目标管理是现在最广泛应用的实际管理方法之一，其首要的优点不包括A. 目标管理迫使管理人员去考察计划的效果，能保证目标的现实性B. 迫使主管人员能清楚组织的任务和结构C. 能鼓舞人们专心致志于他们的目标D. -满分：3 分5. 社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括：A. 共同的目标，相互的协调，信息的交流B. 共同的目标，合作的意愿，信息的交流C. 共同的目标，合作的意愿，情感的沟通D. -满分：3 分6. 某服装企业集团最初是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的，当时许多厂家因为利润太低而不愿意生产，但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。
它说明A. 一个企业应该独树一帜接受人家不愿意接受的生意B. 选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义C. 在许多情况下，市场机遇可能比利润更为重要D. -满分：3 分7. “管理即把一个人群团体的努力朝某个共同目标引导、领导和控制。
一个好的管理者就是能使团队以最少的资源和人力耗费达到目的的管理者。
”这是（）对管理的定义。
A. 德鲁克B. 乔治.弗雷德里克森C. 纽曼D. -满分：3 分8. 企业采用目标管理的优点在于A. 有利于提高管理水平，改善组织结构B. 有利于诱发人们的责任感C. 有利于加强控制满分：3 分9. 计划工作最重要的假设和前提是A. 企业计划B. 预测C. 决策满分：3 分10. 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。
东师《学校管理16秋在线作业1
A.错误
B.正确
正确答案：
6.私立学校在教师编制管理方面具有较公立学校更大的灵活性和自主性。
A.错误
B.正确
正确答案：
7.教师作为交流者是以教师能够平等对待学生为前提的。
A.错误
B.正确
正确答案：
C.津贴
D.奖励工资
正确答案：
7.从教师与学校的关系来看，教师的作用包括（）。
A.教师是学校存在的基础
B.教师是学校的核心能力
C.教师是学校文化的缩影
D.教师是学校理念的践行者
正确答案：
8.双因素理论中的双因素是指（）。
A.激励因素
B.保健因素
C.刺激因素
D.安全因素
正确答案：
9.学生应养成哪些学习行为习惯（）。
A. 5-10%
B. 10-15%
C. 10-20%
D. 20-30%
正确答案：
10.学生约束的方式不包括（）。
A.校规校纪约束
B.教师权威约束
C.学生自我约束
D.家长暴力约束
正确答案：
11.学生入校学习情况记录备案的开始是（）。
A.报到
B.交费
C.注册
D.上课
正确答案：
12.（）是学校的最高行政负责人，也是唯一的领导者。
正确答案：
10.下列对校长负责制描述正确的是（）。
A.校长负责制是指校长对学校工作全面负责，党的学校基层组织保证监督，教职工、学生及家长、社区组织参与民主管理与监督的学校领导体制。
B.校长负责制是校长是学校的最高权力者
C.校长负责制强调校长的个人权威
东师管理学基础17春在线作业3满分答案
管理学基础17春在线作业3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 60 分)wer
1. 1996年国务院总理朱镕基在纪念国家自然科学基金委员会成立十周年大会上的讲话中指出，我国对管理的重要性宣传的还太少，要大力宣传加强企业的经营管理，要大力提倡振兴中国的（），要总结中国管理实践的经验。
A. 管理科学
B. 科学管理
C. 管理教育
D. -
满分：3 分
正确答案:A
2. （）被称为“组织理论之父”。
A. 孔茨
B. 德鲁克
C. 韦伯
D. -
满分：3 分
正确答案:C
3. 管理的行政方法的本质是
A. 效益
B. 服务
C. 发展
D. -
满分：3 分
正确答案:B
4. 美国一家产品单一的跨国公司在世界很多地区设有分支机构并拥有很多客户。
你认为该公司的组织结构应是
A. 直线制
B. 矩阵制
C. 直线职能制
满分：3 分
正确答案:B
5. 环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的
A. 有效性、及时性、稳定性
B. 前瞻性、有效性、稳定性。
东北师范大学智慧树知到“行政管理”《管理学》网课测试题答案卷1
东北师范大学智慧树知到“行政管理”《管理学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是()A.初创、动荡、有序、衰亡B.形成、动荡、规范、表现C.形成、有序、规范、成熟D.形成、动荡、规范、成熟2.系统是指由两个或两个以上相互联系、相互作用的要素所组成的，在一定环境条件下，具有特定功能，并从属于另一个更大系统的有机整体。
()A.错误B.正确3.计划就是对未来所要从事的事业的谋划、规划和打算。
()A.错误B.正确4.管理科学学派较少考虑人的行为因素，这使其在实际应用中的效果受到一定的影响。
()A.错误B.正确5.高层管理者比基层管理者所应具备的观念技能要强。
()A.错误B.正确6.根据公平理论可以看出，公平是一种个人的感觉，因此不存在绝对的公平。
()A.错误B.正确7.行为科学的代表人物是()。
A.梅奥B.泰勒C.巴贝奇D.亚布拉罕·马斯洛和弗雷德里克·赫茨伯格8.决策理论学派认为要用满意准则来代替()准则。
A.个人B.经济C.最佳D.集体9.下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是()A.计划B.组织C.协调D.激励10.目标管理强调他人控制和监督。
()A.错误B.正确第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：B3.参考答案：B4.参考答案：B5.参考答案：B6.参考答案：B7.参考答案：D8.参考答案：C9.参考答案：B10.参考答案：A。
东师-《管理学基础》2023年秋学期在线作业1-答案1
管理学基础23秋在线作业1-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
第一题，（）不属于管理过程学派的早期创始人。
【A.项】亨利.法约尔
【B.项】孔茨
【C.项】古利克
【D.项】-
【正确-答案】:B
第二题，管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于
【A.项】科研部门
【B.项】学校
【C.项】军队
【D.项】-
【正确-答案】:C
第三题，定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。
它需要有充分、有效的（）做支持。
【A.项】数据资料
【B.项】科学技术
【C.项】信息
【D.项】-
【正确-答案】:A
第四题，系统结构的有序性表现在
【A.项】在系统中各个要素或子系统具有相对独立性，但又相互联系
【B.项】系统的功能不是各个要素功能的简单相加，而是各个要素功能的有机结合
【C.项】系统中的物质、能量、信息的流通是以一定的渠道，有秩序地进行的
【D.项】-
【正确-答案】:C
第五题，豪斯确定了四种领导风格，其中，（）能够为下属确立清晰明确的具有挑战性的目标。
【A.项】支持型领导
【B.项】参与型领导
【C.项】成就导向型领导
【正确-答案】:C。
2022年东北师行政管理学春在线作业1满分答案
行政管理学16春在线作业1一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。
）V1. 不属于我国行政机关内部一般监督旳是()。
A. 上下级监督B. 审计监督C. 主管监督D. 职能监督满分：3 分2. 公务员旳职位分类制度以()为中心。
A. 人B. 法C. 权D. 事满分：3 分3. 不属于行政组织实体要素旳是()。
A. 组织成员B. 组织文化C. 组织资源D. 组织机构满分：3 分4. 不属于分权制缺陷旳是()。
A. 本位主义、各自为政B. 难以实现政令统一C. 上下级难以有效沟通D. 效率低下满分：3 分5. 有专门权限旳行政机关就其所主管旳工作在自己职权范畴内对其他部门实行旳监督活动是()。
A. 上下级监督B. 主管监督C. 审计监督D. 职能监督满分：3 分6. 学习型组织旳概念由美国学者()在其著作《第五项修炼》中提出。
A. 彼得·圣吉B. 彼得·德鲁克C. 弗雷德里克森D. 西蒙满分：3 分7. 美国公务员制度形成旳标志是()旳颁布。
A. 《公务员法》B. 《枢密院令》C. 《彭德尔顿法》D. 《文官制度法》满分：3 分8. 将权力定义为“某些人对别人产生预期效果旳能力”旳学者是()。
A. 马克斯·韦伯B. 托马斯·霍布斯C. 丹尼斯·朗D. 亚里士多德满分：3 分9. ()是保证战略决策旳实现而做出旳局部性决策。
A. 战术决策B. 局部决策C. 基本决策D. 方略决策满分：3 分10. 行政司法旳形式不涉及()。
A. 行政复议B. 行政裁决C. 行政仲裁D. 行政监督满分：3 分二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。
）V1. 领导行为理论旳重要成果涉及()。
A. 途径—目旳理论B. 管理方格理论C. 领导四分图理论D. 领导生命周期理论E. 三种领导方式理论满分：3 分2. 行政领导群体构造重要涉及()。
A. 知识构造B. 年龄构造C. 能力构造D. 性格气质构造E. 性别构造满分：3 分3. 行政组织原则一般有()。
东师《管理学》15春在线作业2满分答案
《管理学》15春在线作业2
单选题多选题判断题
一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）
1. 环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的
A. 有效性、及时性、稳定性
B. 前瞻性、有效性、稳定性
C. 正确性、及时性、稳定性
D. 有效性、正确性、及时性
-----------------选择：C
2. 包含在管理制度中的既定的控制程序被称为( )
A. 常规控制
B. 非常规控制
C. 直接控制
D. 间接控制
-----------------选择：A
3. 在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括
A. 随机处置权
B. 制度权
C. 奖惩权
D. 任免权
-----------------选择：C
4. 下列不属于人群关系理论的局限性是()。
A. 过分强调非正式组织的作用
B. 过多地强调感情的作用
C. 忽视经济报酬、工作条件、外部监督、作业标准对工人的生产效率的影响
D. 建立面谈和调节制度
-----------------选择：D
5. 管理人员的非管理性事务越多管理幅度（）
A. 越小
B. 越大
C. 不变
D. 提高一倍
-----------------选择：A
6. 亚当·斯密认为劳动分工能提高（）
A. 劳动经济性
B. 成本
C. 生产效率
D. 利润
-----------------选择：C
7. 组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( )
A. 管好用好全部支出。
东师2015年春季《管理学》期末考核作业答案
东师2015年春季《管理学》期末考核作业答案期末作业考核XXX《管理学》满分100分一、简述题（每题10分，共50分）1.公平理论的基本观点是什么？你认为应怎样提高员工的公平感？答：每一个人不仅关心自己的工作能力所得到的绝对报酬，而且还关心自己的报酬与他人报酬之间的关系。
他们在比较这些关系中作出判断，如果发现自己所得与付出之比与其他人相比不平衡，就会产生追求公平的动机与行为，其结果可能会降低生产效率，降低产出质量，缺勤率或自动离职率会上升。
2.内部提升与外部招聘各有何优缺点？答：内部提升的优点：有利于调动内部成员的工作积极性；（2）有利于吸引外部人才；（3）有利于保证选聘工作的重要性；（4）有利于被聘者迅速展开工作。
内部提升的缺点：引起同事的不满；（2）可能造成“近亲繁殖”现象。
外部招聘的优点：被聘干部具有“外来优势”。
（2）有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系；（3）能够为组织带来新的管理方法和经验。
外部招聘的缺点：外聘人员很难迅速打开局面；（2）组织对招聘者的情况不能深入了解；（3）外部招聘会打击内部员工的工作积极性。
3.有人认为：“计划不如变化快，制定计划是应付上级检查，实际上根本没用”，对此你有何认识？答：计划是对未来所要从事的事业的谋划、规划和打算。
计划可以起到如下作用：（1）为组织成员指明方向，协调组织活动；（2）预测未来，减少文化的冲击；（3）减少组织的重叠和浪费性的现象；（4）设立目标和标准以利于控制。
所以题目中的说法是错误的。
计划是十分有必要的。
4.高层管理者、中层管理者和基层管理者在管理技能上有何异同点？答：1、基层管理者。
主要职责是间接指挥和监视现场作业人员，保证完成下级下达的各项计划和指令。
他们主要关心的是具体任务的完成。
基层管理者需要扎实的专业技能。
2、中层管理者。
承上启下。
主要职责是正确领会高层的指示精神，创造性地结合本部门的工作实际，有用指挥各基层管理者开展工作。
东师《管理学16秋在线作业3
东北师范大学东师管理学16秋在线作业3一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。
）1. 从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( )A. 没有历史包袱B. 能为组织带来新鲜空气C. 可以迅速开展工作D. 具有广告效应正确答案：2. 决策指导矩阵分为（）个区域。
A. 4B. 9C. 6D. 8正确答案：3. 群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是A. 初创、动荡、有序、衰亡B. 形成、动荡、规范、表现C. 形成、有序、规范、成熟D. 形成、动荡、规范、成熟正确答案：4. 行为科学学派的核心思想认为管理中最重要的因素是()。
A. 对人的管理B. 对技术的要求C. 对效率的要求D. 对生产的要求正确答案：5. 包含在管理制度中的既定的控制程序被称为( )A. 常规控制B. 非常规控制C. 直接控制D. 间接控制正确答案：6. 组织管理的十四条原则的提出者是()。
A. 西蒙B. 法约尔C. 泰勒D. 福特7. 管理人员的非管理性事务越多管理幅度（）A. 越小B. 越大C. 不变D. 提高一倍正确答案：8. 法约尔在建立组织管理理论时提出的有效管理的原则有（）。
A. 十四B. 十二C. 十六D. 八正确答案：9. 下列说法正确的是()。
A. 计划工作是策划未来B. 计划工作是作未来的决策C. 计划工作并不能消除变化D. 计划工作能减少灵活性正确答案：10. 下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是( )A. 计划B. 组织C. 协调D. 激励正确答案：管理学16秋在线作业3二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。
）1. 有效沟通的障碍来自（）A. 个人因素B. 人际因素C. 组织集权D. 结构因素正确答案：2. 组织设计要完成以下三个步骤的工作，它们是（）A. 职务设计与分析B. 部门划分D. 结构的形成正确答案：3. 管理学的特性有()。
A. 科学性B. 艺术性C. 经济性D. 精确性正确答案：4. 在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有( )A. 工作上的成就感B. 福利C. 卫生条件D. 受到重视正确答案：5. 有效协调必须遵循的原则是( )A. 以人为本B.统一领导C.客观公正D.灵活机动E.注重整体正确答案：6. 职务设计的方法有( )A. 职务轮换B. 职务扩大化C. 职务丰富化D. 工作团队正确答案：7. 决策者的理性往往是有限，表现在（）。
2016东师秋季《管理学》答案
2016东师秋季《管理学》答案A.相互关系B.协作方法C.工作范围D.工作内容E.工作环境A.劳动经济性B.生产效率C.成本D.利润A.道德手段B.道德责任C.道德目的D.道德品质A.非正式组织对组织目标的达成是有害的B.非正式组织对组织目标的达成是有益的C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织D.企业应该正视非正式组织的存在A.经济因素B.政治状况C.社会背景D.竞争对手A.计划B.领导C.控制D.创新A.他人管理B.组织管理C.团队管理D.自我管理8. 布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成A.任务型管理方式B.中间型管理方式C.战斗集体型管理方式D.乡村俱乐部型管理方式A.一年或一年以下B.一年以上五年以下C.五年以上D.十年以上A.人人有事做B.人人平等C.因人设职D.因事设职A.传统管理B.现代管理C.目标管理D.组织管理A.计划工作是策划未来B.计划工作是作未来的决策C.计划工作并不能消除变化D.计划工作能减少灵活性A.战术决策B.战略决策C.常规决策D.非常规决策A.环境B.时间C.过去的决策D.员工个人A.具体B.灵活C.精确D.突出重点A.人人有事做B.人人平等C.因人设职D.因事设职A.非确定性决策方法B.确定性决策方法C.风险型决策方法D.矩阵法A.高层计划的形式B.综合计划的形式C.指令性计划的形式D.指导性计划的形式A.对人的管理B.对技术的要求C.对效率的要求D.对生产的要求A.单一任务结构B.标准任务结构C.高任务结构D.低任务结构二. 多选题（共10题,共25分）三. 判断题（共10题,共25分）1. 内部提升是指组织成员的能力增强并得到充分地证实后，被委以需要承担更大责任的更高职务。
（2.5错误正确错误正确错误正确4. 组织文化就是指组织在长期的实践活动中所形成的，并且为组织成员普遍认可和遵循的，具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思想模式的总和。
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一、单选题(共10道试题，共30分。
)1. 所谓授权，是指A. 在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B. 在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C. 领导者将部分处理问题的权委派给某些下属D. 委托代理关系2. 在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( )A. 领导B. 0 组织C创新D.控制3. 组织设计的目的是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门，即()。
A. 人人有事做B. 人人平等C. 因人设职D. 因事设职4. 随着计划的完善程度增强，将使管理幅度()。
A. 增大B. 减小C. 不变D. 提高一倍5. 亚当？斯密认为劳动分工能提高()。
A.劳动经济性B. 生产效率C. 成本D. 利润6. 行为科学学派的核心思想认为管理中最重要的因素是()A. 对人的管理B. 对技术的要求C. 对效率的要求D. 对生产的要求7. 包含在管理制度中的既定的控制程序被称为( )A. 常规控制B. 非常规控制C. 直接控制D. 间接控制8. 盈亏平衡分析法(量、本、利分析法)属于()。
A. 非确定性决策方法B. 确定性决策方法C. 风险型决策方法D. 矩阵法9. 组织形象不包括()。
A. 家庭形象B. 服务形象C. 环境形象D. 成员形象10. 中期计划是指()。
A. 一年或一年以下B. —年以上五年以下C五年以上D.十年以上管理学16 春在线作业1二、多选题(共10道试题，共30 分。
)1. 未来组织的特征有()。
A. 高速度B. 组织xxC. 管理人本化D. 组织运行柔性化2. 人员配备的工作内容有()。
A. 确定人员需要量B. 选配人员C. 人员考评D. 人员培训3. 系统管理包括四个阶段()。
A. 创建系统阶段B. 系统的设计阶段C系统的运转和控制阶段D.检查和评价运转的结果并确认系统是否有效阶段。
4. 未来组织的特征有( )A. 高速度B. 组织xxC. 管理人本化D. 组织运行柔性化5. 在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有( )A. 工作上的成就感B. xxC. 卫生条件D. 受到重视6. 影响管理幅度的因素有( )A. 管理者的工作能力B. 下属的工作能力C. 工作条件D. 工作的内容7. 业务决策的特点有()。
A. 琐碎性B. 短期性C全局性D.日常性8. 组织的特定环境包括()。
A. 有关政府部门和社会组织B. xxC. 竞争对手D. 供应商9•扁平型组织结构的优点有()。
A.信息传递速度快B. 信息失真大C. 能发挥下属的积极性D. 信息传递速度慢10.组织结构的基本模式有()。
A. 直线制B. 职能制C. 事业部制D. 直线职能制管理学16 春在线作业1三、判断题（共20道试题，共40 分。
）1. 管理者的非管理性工作越多，则管理幅度越大。
A. 错误B. 正确2. 职务轮换也叫岗位轮换，就是在不影响工作秩序的前提下，员工可以从一个工作岗位到另一个岗位，以消除工作专业化所带来的厌烦情绪。
A. 错误B. 正确3. 事业部组织结构是一种高度集权的组织结构。
A. 错误B. 正确4. 计划就是对未来所要从事的事业的谋划、规划和打算。
A. 错误B. 正确5 .确定决策标准就是运用一套合适的标准分析和评价每一个方案。
A. 错误B. 正确6. 组织设计的目的是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门。
A. 错误B. 正确7. 管理科学学派较少考虑人的行为因素，这使其在实际应用中的效果受到一定的影响。
A. 错误B. 正确8. 瘦“狗”经营单位的特点是市场份额和业务增长率都比较高。
A. 错误B. 正确9. xx主持了著名的xx试验。
A. 错误B. 正确10. 经营单位组合分析法属于计划方法。
A. 错误B. 正确11. 事业部组织结构是一种将集权与分权相结合的组织结构。
A. 错误B. 正确12. 人际沟通分为语言沟通和非语言沟通，身体语言沟通是一种非语言沟通方式。
A错误B. 正确13. 决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化”A. 错误B. 正确14. 组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的，一旦形成便在较长的时间内保持不变。
A. 错误B. 正确15. 组织中的人员配备要根据每个人的能力安排工作，以实现“人人有事做”。
A. 错误B. 正确16. 泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最大提高工人的劳动积极性。
A. 错误B. 正确17. 组织环境可分为一般环境与特定环境。
A. 错误B. 正确管理学16 春在线作业2一、单选题(共10道试题，共30分。
)1. 管理人员的非管理性事务越多管理幅度()A. 越小B. 越大C. 不变D. 提高一倍2. 决策理论的代表人物是()。
A. xxB. xxC. xxD. xx3. 组织形象不包括()。
A. 家庭形象B. 服务形象C. 环境形象D. 成员形象4. 职务设计是将实现组织目标必须进行的活动划分成最小的有机相连部分形成相应的()。
A. 西蒙B. 法约尔C泰勒D福特5. 赫茨伯格通过对两千多人次的调查，提出了()。
A. 双因素理论B. 强化理论C. 期望理论D. 人群关系论6. 行为科学学派的核心思想认为管理中最重要的因素是()。
A. 对人的管理B. 对技术的要求C. 对效率的要求D. 对生产的要求7. 人群关系理论认为人是()。
A. 社会人B. 经济人C. 自我实现人D. 复杂人8. 管理人员的非管理性事务越多管理幅度()。
A. 越大B. 越小C. 不变D. 提高一倍9. 组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( )A. 管好用好全部支出B. 管好用好专项支出C. 管好用好经常性支出D. 管好用好特殊性支出10. 组织管理的十四条原则的提出者是()A. 西蒙B. 法约尔C泰勒D福特管理学16 春在线作业2二、多选题(共10道试题，共30 分。
)1. 组织文化的基本特征有()。
A. 组织文化的核心是组织的价值观B. 组织文化的中心是以人为本的人本文化C. 组织文化的管理方式是以软管理为主的D. 组织文化的重要任务是增强群体凝聚力2. 计划的主要表现形式有( )A. 组织使命B. 组织目标C. 组织战略D. 组织的规章3. 下列说法正确的是()。
A. 管理幅度越大，组织层次越少B. 直线制组织结构比较复杂C. 扁平型组织结构信息传递速度快D. 锥型结构的管理幅度较小4. 计划的主要表现形式有()。
A. 组织使命B. 组织目标C. 组织战略D. 组织的规章5 .组织设计的原则有()。
A. 集权与分权适度B. 因事设职C. 统一指挥D. 权责对等6.按照时间可将控制分为( )A. 事先控制B. 实时控制C. 事后控制D. 适当控制7 .业务决策的特点有()。
A. 琐碎性B. 短期性C全局性D.日常性8. 组织的特定环境包括()。
A. 有关政府部门和社会组织B. 顾客C. 竞争对手D. 供应商9. 集体决策有一些缺点()。
A. 集体决策耗费时间B. 问题来源于组织中团体的服从压力C. 责任不明确D. 大范围汇总信息10. 按照时间可将控制分为( )A. 事先控制B. 实时控制C. 事后控制D. 适当控制管理学16 春在线作业2三、判断题(共20道试题，共40 分。
)1. 组织环境可分为一般环境与特定环境。
A. 错误B. 正确2. 马斯洛认为人有生理、安全、心理和社会四个方面的需要。
A. 错误B. 正确3. 瘦“狗”经营单位的特点是市场份额和业务增长率都比较高。
A. 错误B. 正确4. 组织中的人员配备要根据每个人的能力安排工作，以实现“人人有事做A. 错误B. 正确5. 系统是指由两个或两个以上相互联系、相互作用的要素所组成的，在一定环境条件下，具有特定功能，并从属于另一个更大系统的有机整体。
A. 错误B. 正确6. 对于领导者来说，最重要的是具有职位权力。
A. 错误B. 正确7. 事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。
A. 错误B. 正确8. 亚当斯密的分工理论的最大优点是提高工人的劳动积极性。
A.错误B.正确9. 决策贯穿于管理的全过程，管理就是决策。
A. 错误B. 正确10. 组织设计的原则之一是使组织中的每个人都有事做。
A. 错误B. 正确11. 高层管理者、中层管理者和基层管理者都应具有较强的技术技能。
A. 错误B. 正确12. 根据公平理论可以看出，公平是一种个人的感觉，因此不存在绝对的公平。
A. 错误B. 正确13. 科学管理理论是法约尔提出。
A. 错误B. 正确14. 目标管理强调自我控制和自我管理。
A. 错误B. 正确15. 网络结构的本质是依靠其他组织生产、销售等能力，尽快获得较大收、人益A. 错误B. 正确管理学16 春在线作业3一、单选题(共10道试题，共30分。
)1. 统计分析表明：“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视( )A. 具体B. 灵活C精确D.突出重点2. 人群关系理论认为人是()。
A. 社会人B. 经济人C. 自我实现人D. 复杂人3. 管理人员的非管理性事务越多管理幅度()。
A. 越大B. 越小C. 不变D. 提高一倍4. 赫茨伯格通过对两千多人次的调查，提出了()。
A. 双因素理论B. 强化理论C. 期望理论D. 人群关系论5. 泰勒制提倡()。
A. 科学操作代替传统的个人经验B. 管理十四项原则C. 组织都必须以某种形式的权力作为基础D. 企业应采用新型的领导方法6. 影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是()A. 管理环境B. 管理道德C. 管理方法D. 管理手段7. 管理人员的非管理性事务越多管理幅度()A. 越小B. 越大C. 不变D. 提高一倍8. 布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( )A. 任务型管理方式B. 中间型管理方式C. 战斗集体型管理方式D. 乡村俱乐部型管理方式9. 中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指A. 要保持法的稳定性B. 要制定统一的法律C. 法律面前人人平等D. 要使法律固定不变10. 随着计划的完善程度增强，将使管理幅度()。
A. 增大B. 减小C. 不变D. 提高一倍管理学16 春在线作业3二、多选题(共10道试题，共30 分。
)1. 扁平型组织结构的优点有()。
A. 信息传递速度快B. 信息失真大C. 能发挥下属的积极性D. 信息传递速度慢2. 组织文化的功能有()。
A. 自我内聚功能B. 自我改造功能C. 自我调控功能D. 自我完善功能3. 组织设计的原则有()。
A. 集权与分权适度B. 因事设职C. 统一指挥D. 权责对等4. 决策者的理性往往是有限，表现在( )A. 知识有限B. 预见能力有限C. 设计能力有限D. 办公条件有限5 .决策者的理性往往是有限，表现在( )A. 知识有限B. 预见能力有限C. 办公条件有限D. 设计能力有限6. 领导工作包括必不可少的三个要素是( )A. 领导者B. 被领导者C. 客观环境D. 领导权力7. 组织的特定环境包括()。