双汇集团财务分析报告
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双汇2013财务详细分析报告---BY 210
资产负债表评价
资产总计.100.%.100.%%
双汇发展2013年流动资产比重为%,非流动资产比重为%,双汇并不是不是一个轻资产行业,所以这样的比例表明公司的资产结构是比较合理的。同时,在流动资产中,双汇的库存现金和存货的比率最高,分别为总资产的%和%,应收预付很少。这个主要和双汇的销售模式有关,双汇通过代理制销售,和代理商现金交易。
另外,双汇的应收账款多为第三方公司且年限较短,说明其应收账款回款质量还是很高的,所以它%的坏账准备金比例是合理的。在存货中,原材料和库存商品为主要构成,并且都是按成本与可变现净值孰底原则计价,预计其成本不可收回的部分,提取存货跌价准备。其中,由于部分产品的市场价格下跌,并且在可预见的未来无回升的希望,所以已经计提跌价准备。
在非流动资产中,固定资产净额几乎占据了80%,因为双汇的商业模式是从农户收购生猪,屠宰后销售。高温肉制品需要在本地市场销售,低温肉制品受制于冷链运输费用,也需要在本地销售,购产销都有一定的区域限制,需要在销售本地设立工厂,所以造成固定资产占比高。
双汇2013年的资产在保持稳定的资产结构下相比2012年有了较大上升。在流动资产中,存货的上升幅度最大,一是公司提前为春节销售旺季备货
导致库存商品及产成品增加,二是公司在原料肉进入低价期时开始为肉制品旺季生产提前做原料储备导致原材料增加。另外,应收账款在2013年有了明显的下降,并且因为在2013年双汇的坏账准备只有3,599,310,所以说明大部分转入了库存现金。然而,货币资金不升反降,这则是因为投资了理财产品及存货,所以其他流动资产也有所增加。
在非流动资产中,首先,固定资产有所增长,其中,房屋及建筑物,机器设备,构筑物为主要增长点。另外,诸如在建工程、生产性生物资产等资产都有所增加,同时,在建工程的变动目标主要在郑州,芜湖,淮安等地,这也和双汇2013年的定下的释放子公司产能目标相符。双汇这两年的固定资产净额率分别为和,所以双汇对固定资产的折旧和计提固定资产减值准备的方式并没有多少改变。
双汇的负债和权益比重分别为%和%。权益远高于负债,说明该企业负债率很低,同时财务风险较小。同时双汇的负债主要为流动负债,而在流动负债中,应付账款占最大比重,而这些账款主要为工程、设备的质保金,这说明双汇的负债所得资金多数用于扩大规模上。相比2012年,双汇的资本结构并没有什么变化,但是负债和权益都有所增长。其中,股本增加主要由于全体股东按每10股转增10股的比例实施资本公积金转增股本,所以,权益的增长主要得益于利润的增加;而负债方面,非流动资产的减少主要是因为偿还了一部分的长期借款,而流动负债的增加是因为大量作为应付账款的工程、设备的质保金的增加。同时由于确认子公司少数股东分红同比增加,双汇的应付股利也大幅增加。
现金流量表分析
现金
筹资活动现金流出小计00%00%
-00-00%
筹资活动产生的现金流量净
额
双汇发展2013年现金总流入量为7237018万元,其中经营活动现金流入、投资活动现金流入和筹资活动现金流入所占比重分别为%,%和%,所以,双汇2013年的现金流入来源主要是经营所得。而在经营活动中销售商品、提供劳务收到的现金占据了最大的比重,说明双汇的主要收入还是来自主营业务。其次双汇的现金流入来自投资活动的收回投资所收到的现金,这表示双汇的投资项目经营的不错。
双汇发展2013年现金总流出量为7265237万元,其中经营活动现金流出、投资活动现金流出和筹资活动现金流出所占比重分别为%,%和%。可见,在现金流出量活动中也是经营活动所占比重最大,投资活动次之。在经营活动中,主要是购买商品、接受劳务支付的现金,其次是支付给职工以及
为职工支付的现金和支付的各项税费。在投资活动中,主要现金流出是投
资所支付的现金,而这主要是用于双汇在2013年进行了对史密斯菲尔德的并购。最后,筹资活动中的现金流出主要是为了偿还债务或者分配股利、利润或偿付利息。其流入流出比为,说明其还款多余借款。
双汇2013年的经营活动现金流入增长率为%,低于经营活动现金流出的%,这使得经营活动产生的现金流量净额有所下降。其中主要是因为购买商品、接受劳务支付的现金增加了490644万,而销售商品、提供劳务收到的现金增加了422350万。投资活动现金流入相比2012年增长了1875133万,增长率655%,主要是因为处置了投资性房地产使投资收益的现金增加。而双汇2013的投资经营活动现金流出增长了1924577万,增长率400%,原因是13年的投资支出增加了。最后,双汇的筹资活动产生的现金流量净额相比减少了%,主要原因是在现金流入方面减少了借款,同时在现金流出方面分配股利、利润或偿付利息所支付的现金大幅增加,所以即使偿还债务支付的现金减少了,筹资活动产生的现金流量净额依旧降低。
未来发展
双汇发展的将要面临的问题
一是农产品价格上涨压力大。预计2014年国内农产品价格上涨,饲料成本升高,虽然目前生猪价格在低价位运行,但下半年猪价肉价面临上涨压力。二是企业安全投入成本高。公司将在食品安全控制、生产安全控制、环保安全控制等方
河南双汇投资发展股份有限公司 2013 年度报告摘要面继续增加投入,确保企业运行安全。我国就食品安全出台法律,企业所面临的“犯罪成本”也有提高。
三是人力成本上涨快。随着物价上涨、社会生活水平提高,员工薪酬成为企业最大的运营费用,需要通过规模化、自动化和信息化有效解决。
四是网点建设和渠道开发任务重。目前的销售网点和渠道还不能完全满足产销快速增长的需要,需加大市场投入,突破地方保护,积极参与竞争,以市场开拓带动产销的增长。
解决方法:
针对农产品价格上涨以及安全成本高的问题,双汇已经采取了全产业链的战略模式,即饲料、养殖、屠宰、深加工、物流、终端消费各环节全都做。但是,养殖是其短板,双汇不可能让自己的员工都成了养猪专业户。通过收购美洲及欧洲最大肉制品公司,双汇则可以在全球范围内调剂肉原料的采购,实现供需对接,对平抑国内肉价波动多少会起些作用,这也是政府层面支持双汇走出去的重要原因。
目前,双汇已成为全球最大猪肉食品企业,在猪肉产业链的所有环节,包括肉制品、生鲜猪肉和生猪养殖,均占全球第一。全产业链的好处是抵