房地产财务主管年终总结
房地产财务年度工作总结8篇
房地产财务年度工作总结8篇篇1随着20XX年的结束，回顾过去的一年，我感到自己在财务岗位上又成长了许多。
在这一年里，我在领导的指导和同事的帮助下，不仅巩固了专业知识，还拓宽了业务视野，在房地产财务领域取得了新的进步。
以下是我今年的工作总结。
一、工作完成情况1. 财务核算与报告在过去的一年中，我按时完成了公司的日常财务核算工作，包括会计凭证的审核、账簿的登记以及财务报表的编制。
同时，我还协助公司完成了年度财务报告的编制工作，确保了报告的准确性和完整性。
在财务核算过程中，我严格遵守会计准则和公司内部的财务制度，保证了财务数据的真实性和可靠性。
2. 成本控制与管理在成本控制方面，我通过加强与相关部门的沟通与协作，及时了解和掌握公司的成本状况。
通过定期的成本分析，我为公司提供了准确的成本信息，为公司的成本控制决策提供了有力支持。
同时，我还积极参与了公司的成本控制流程优化工作，提出了多项改进建议，得到了领导的认可和同事的好评。
3. 资金管理与调度在资金管理方面，我严格按照公司的资金管理制度进行操作，确保了公司资金的安全和有效使用。
通过合理的资金调度和安排，我为公司提供了充足的资金保障，支持了公司的正常运营和发展。
同时，我还积极参与了公司的资金运作决策，为公司的资金运作提供了合理建议。
4. 税务筹划与合规在税务筹划方面，我通过学习和掌握最新的税收政策，为公司提供了合理的税务筹划方案，降低了公司的税负成本。
同时，我还协助公司完成了年度所得税汇算清缴工作，确保了公司的税务合规性。
在税务筹划过程中，我严格遵守国家的税收法律法规和公司的内部制度，保证了税务筹划的合法性和合规性。
二、工作亮点与成果1. 成本节约：通过优化采购流程和加强与供应商的议价能力，我成功为公司节约了XX万元的成本。
2. 资金调度优化：我提出的资金调度方案得到了领导的认可并实施，使公司的资金运作更加高效和灵活。
3. 税务筹划成效显著：我为公司提供的税务筹划方案得到了税务部门的认可，并成功降低了XX万元的税负成本。
房地产财务主管个人年终总结(四篇)
房地产财务主管个人年终总结一、会计核算工作众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是财务人员安身立命的本钱，是各项财务工作的基石和根源。
随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务部向上进阶的新课题。
为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。
财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制定了详细的二级和三级明细科目，并且对各个科目的核算范围进行了清晰的约定。
同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。
有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的，有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。
值得一提的是，按照我们设的明细科目和项目辅助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用，相关税金，迅速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。
我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。
2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。
保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。
采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。
使我公司上报集团财务部的各类财务数据的及时性和准确性均达到集团财务部的要求。
3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目，使得我公司____户客户往来和____户的供应商往来帐目清楚准确。
房地产公司财务部年终工作总结6篇
房地产公司财务部年终工作总结6篇第1篇示例：房地产公司财务部是公司的重要部门之一，负责公司的财务管理、资金管理、成本控制等重要工作。
在过去的一年里，财务部门在公司的支持下，认真贯彻执行公司的财务政策，严格按照相关法规、制度和规定进行工作，开展了一系列有效的财务管理工作，为公司的发展做出了积极的贡献。
在年终到来之际，我们对本年度的工作进行了总结，现将总结报告如下：一、财务部门在资金管理方面表现出色。
在过去的一年里，财务部门严格执行公司的资金管理制度，做到了资金的合理使用和周转，确保了公司的资金流动性。
通过对公司资金的周转和运作，财务部门帮助公司有效减少了资金成本，提高了资金利用效率，为公司的经营活动提供了有力支持。
二、财务部门在成本控制方面取得了显著的成绩。
在过去一年里，面对经济环境的不确定性和行业竞争的激烈，财务部门积极采取措施，严格控制公司的各项费用开支，合理分析成本结构，优化资源配置，有效降低了公司的运营成本，提高了公司的盈利能力。
三、财务部门在财务报表编制方面做到了严谨细致。
财务部门加强了与其他部门的沟通和协作，及时准确地获取各项数据，保证了公司财务报表的准确性和完整性。
并且根据公司的实际需求，及时做出了财务分析和预测，为公司的决策提供了依据和支持。
四、财务部门在税务合规方面确保了公司的合法权益。
财务部门严格按照国家税法和相关规定，及时主动履行纳税义务，积极做好税务筹划，为公司争取了合法的税收优惠和减免。
并且认真配合税务部门开展税务检查，确保公司合规经营，避免了不必要的税务风险。
五、财务部门在风险管理方面做到了及时有效的应对。
财务部门密切关注市场动态和公司内部的风险情况，及时发现并分析各种潜在风险，并采取积极的措施加以应对，保障公司的资金安全和稳定经营。
六、财务部门在团队建设方面起到了重要作用。
财务部门注重员工培训和团队建设，不断提高员工的专业技能和综合素质，增强团队的凝聚力和战斗力。
通过团队建设，财务部门不仅提高了工作效率，还促进了部门间的协作与共享，为公司的发展打下了坚实的基础。
2024年房地产财务主管年终个人工作总结及计划范文（5篇）
房地产财务主管年终个人工作总结及计划范文某某年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。
年终是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。
因为回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都没有碌碌无为、荒度时间。
尽管职位分工不同，但大家都在尽努力为行里的发展做出贡献。
现将全年的工作情况向全行职工作以汇报：一、重视业务核算质量，贯彻市行各项制度今年是我们商业银行具有转折意义的一年，经过六年的打拼和积累，我行的羽翼已经逐渐丰满，准备更名挂牌，开始新的征程。
然而，如果要使我们景星支行真正走在全行的前列，我们首先要做的是提高我们的业务能力。
我行会计出纳部经常组织员工进行理论学习、岗位练兵。
对市行传达的每一个文件、通知都认真贯彻。
让员工树立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，积极主动的完成自己的本职工作。
我部一直坚持向时间要效益、向工作要质量。
在核算上无重大差错事故。
二、加强日常工作管理，做好安全防范工作我部的内部制度是比较健全的，各项工作都有明确分工，员工并事假都严格按照规定及时请假。
在安全防范方面，对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用，都有专人负责;明确柜员的权限，不得擅自授权;对于市行要求上报的反洗钱可疑业务及时上报;随时提高警惕，杜绝诈骗。
总之，我们要将一切防忠于未然，不做亡羊补牢的无用功，力求使全行的工作在稳健中谋发展。
三、培训员工操作能力，顺利通过柜员考试今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年，综合柜员上岗考试，直接关系到了每个员工的切身利益。
行里不想让任何一个职工掉队，我会计出纳部，为了使每个员工顺利的通过考试，带领员工们利用工作之外一切所能利用的时间，积极准备考试。
其间，我们组织了员工点钞，打字的基本技能考试。
组织员工去培训中心进行业务上机打操作的练习。
有些员工工作、家庭的各方面负担都很重，考试给其带来了很大的心理压力，思想包袱很重。
2024年房地产财务主管个人年终工作总结（四篇）
2024年房地产财务主管个人年终工作总结作为房地产财务主管，在过去的一年多里，在公司领导及各部门的大力支持下，通过财务团队全体成员的共同努力，我们始终秉持严谨自律、严格管理的原则，在财务基础工作、全面预算管理、经营决策参与、支撑服务提供、财务检查强化及业务学习组织等多个方面，均扎实开展了大量工作，圆满完成了既定目标，并取得了预期成效。
在履行财务总监职责方面，我的核心目标是引领公司财务人员深入贯彻执行国家财经法规与政策，高效组织日常财务核算与监督工作，确保按时达成上级下达的各项财务指标与工作任务。
具体而言，我的职责涵盖以下几个方面：1. 坚决执行国家财经政策与会计制度，圆满完成上级交付的各项任务。
2. 精心组织会计核算与监督工作，建立健全收入稽核制度，确保财务数据的准确性与合规性。
3. 构建并优化固定资产管理制度，定期组织资产清查，强化货币资金与其他流动资产的管理，严格检查资金管理流程，保障资金安全。
负责税务检查及各类审计协调工作，确保公司财务稳健运行。
4. 对月报、季报、年报的真实性、合法性承担直接责任，确保财务报告的准确性与公信力。
在具体工作实践中，我于年初即着手总结上年度财务工作，并为新一年度制定了详尽的财务工作规划。
对各类会计档案进行了系统分类与归档，确保财务信息的完整性与可追溯性。
针对经营活动中的业务招待等相关费用，我实施了严格的审批与把关制度，有效控制了成本支出。
在完成公司财务部部署工作及主动汇报方面，我始终秉持积极主动、认真负责的态度。
具体而言：1. 每月均按时向公司财务部提交书面财务工作报告，详细汇报本单位财务状况及工作进展。
2. 对于本单位遇到的重大问题，我均及时通过书面或电话形式向公司财务部进行汇报，确保信息畅通无阻。
3. 严格按照公司要求完成了财务部部署的各项任务，确保工作无遗漏、无差错。
4. 在协调工作方面，我严格遵守劳动纪律，保持高出勤率；积极参与本单位的经济合同签订、工资分配与制度改革等工作，并提出了一系列加强管理的建议，取得了显著成效；我主动与单位相关部门沟通协调，促进了财务工作与各项管理工作的顺利开展。
2024年房地产财务主管个人年终总结范本(2篇)
2024年房地产财务主管个人年终总结范本尊敬的领导、同事们：大家好！我是XXX公司房地产财务部的财务主管XXX。
在过去的一年里，我有幸担任财务主管的职位，参与并见证了公司房地产项目的发展与壮大。
在这一年中，我深感责任重大，压力倍增，但也通过不断努力和学习，取得了一些成绩。
在这里，我想向大家回顾一下我过去一年的工作成绩和经验教训。
一、工作成绩回顾在2023年，我作为财务主管，充分发挥自身专业知识和丰富的经验，与团队成员密切合作，取得了以下几方面的工作成绩：1. 提高财务决策的准确性和及时性：通过深入研究行业数据和公司财务情况，我在过去一年里持续优化公司的财务模型，并推动各项财务指标的精确统计和分析。
这为公司的决策者提供了更准确、及时的财务报告和数据，为公司的战略决策提供有力的支持。
2. 精细化成本控制和预算管理：在过去一年中，我与财务团队加强沟通，全面优化了公司的成本控制和预算管理工作。
以往的经验告诉我们，成本是企业盈利能力和可持续发展的重要因素。
通过精确的成本核算和预算控制，我们成功地实现了公司成本的稳定和可控，有效提升了企业的盈利能力。
3. 加强风险管控：在风险管控方面，我时刻保持警觉，密切关注国内外政策动态和行业变化。
与团队成员合作，及时调整和优化公司的财务策略，降低金融风险和市场波动对公司业务的影响。
在房地产市场经济下行的环境中，我深入研究市场规律，采取了一系列有效的风险控制措施，保证了公司的资金安全和经营稳定。
4. 团队建设与人才培养：作为财务主管，我注重团队建设和人才培养，帮助团队成员提高专业能力和工作素质。
我积极与团队成员沟通交流，鼓励他们不断学习和进步。
通过定期组织培训、知识分享和经验交流会，我成功地提升了整个团队的综合素质和合作效率，为公司的发展提供了有力支撑。
以上是我作为房地产财务主管在2023年取得的一些工作成绩。
这得益于公司领导的关心和支持，也离不开财务团队成员的积极配合和努力奋斗。
房地产财务主管个人年终总结
房地产财务主管个人年终总结总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它能够给人努力工作的动力，为此我们要做好回顾，写好总结。
那么如何把总结写出新花样呢？下面是本店铺精心整理的房地产财务主管个人年终总结，希望对大家有所帮助。
房地产财务主管个人年终总结1回顾20XX年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。
为使财务工作进一步得到提高，现将20XX年的工作做如下简要回顾和总结。
一、认真做好常规性财务工作公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。
同时还要配合公司的投标工作；做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作；每月还要办理员工社保申报和增减工作。
面对平常而繁琐的工作，财务部能够根据待办事项的轻重缓急，妥善处理各项工作。
及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。
从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。
收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。
二、积极筹措资金，保证现金流的正常化按照公司的统一布署，有计划、合理的安排使用资金，做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付；保证项目投标所需资金的使用等。
对工程应收款及其他应收款做到心中有数，及时跟进，积极催要。
去年在公司办公室人员空缺的情况下，主动完成了20XX年公司营业执照等相关证照的年检工作。
按公司领导的统一部署，配合相关部门完成项目投标工作。
为了提高本部门的综合业务能力，我们在工作之余，安排学习企业会计制度，税务制度，大家互相交流，取长补短。
有效的提高了本部门的业务能力。
三、存在问题及应对方法财务人员财务知识、税务知识有待提高。
房地产公司财务年终工作总结7篇
房地产公司财务年终工作总结7篇篇1在过去的一年里，我们房地产公司财务部门在公司领导的正确带领下，各部门的大力支持下，通过全体财务人员的共同努力，较好地完成了公司下达的各项财务工作任务。
现将一年来的工作做如下汇报：一、财务核算和财务管理方面1. 严格遵守国家财经法律、法规，加强财务人员的职业道德教育和规范，守法经营，为公司树立良好的形象。
2. 加强公司内部各部门之间的沟通与协作，通力合作，为公司财务工作能顺利完成打下基础。
3. 做好会计基础工作，规范记账凭证的编制，加强审核手续的完整性，做到记账凭证有法律、有依据。
4. 按时编制会计报表，保证报表质量，及时提供准确的数据给领导，使公司对内对外报表统一，数据一致。
5. 做好纳税申报工作，及时完成税款的结算和清缴，做到不因个人原因造成延期申报和偷税漏税行为。
6. 加强资金管理，合理调度资金，确保公司运营正常。
二、资金筹措和资金管理方面1. 通过多种渠道积极筹措资金，确保公司运营所需资金及时到位。
2. 加强资金管理，建立严格的资金审批制度，确保资金的安全和有效使用。
3. 定期对公司的资产进行清查，保证账实相符，及时发现和解决资产损失问题。
4. 加强应收账款的催收工作，及时回收资金，减少坏账损失。
三、成本控制和预算管理方面1. 严格把控成本开支，加强成本控制，确保各项成本在预算范围内。
2. 做好预算编制工作，根据公司发展计划合理安排预算，确保预算的合理性和科学性。
3. 加强预算执行情况的监控和分析，及时调整预算策略，优化资源配置。
4. 通过降低成本和提高效率，提升公司的盈利能力。
四、团队建设和培训方面1. 加强财务团队的凝聚力建设，定期组织团队活动，增进团队成员之间的沟通和协作。
2. 定期对财务人员进行业务培训和学习，提高财务人员的专业素质和能力。
3. 鼓励财务人员积极学习新知识、新技能，增强创新意识和能力。
4. 通过团队建设和培训，打造一支高素质、专业化的财务团队。
房地产公司财务部年终工作总结6篇
虽然我们在过去的一年中取得了一些亮点和成果，但还存在一些不足之处。主要包括以下几个方面：
1. 在财务管理方面，我们的财务管理系统还需要进一步完善和优化，以提高公司财务管理的效率和准确性。同时，我们还需要加强对公司财务数据的分析和利用，为公司的经营决策提供更加科学和准确的数据支持。
2. 在资金管理方面，我们的资金调度还需要更加精细化和灵活化，以适应不断变化的市场环境。同时，我们还需要积极与金融机构沟通和协调，为公司争取更多的融资渠道和优惠政策。
二、年度工作回顾
1. 财务预算与计划
今年初，我们根据公司的整体战略目标和市场环境，制定了详细的财务预算和计划。在执行过程中，我们及时调整和优化预算结构，确保资金合理分配和使用。同时，我们还积极参与公司的各项决策，提供财务建议和决策支持。
2. 资金管理
在资金管理方面，我们严格执行资金管理制度，确保资金的安全和高效运作。我们加强对应收账款的管理，提高资金回收率；优化融资结构，降低融资成本；合理安排现金流，确保公司的正常运营。
3. 成本控制
严格执行成本控制制度，对各项开支进行严格把关。通过精细化管理，降低运营成本，提高公司的经济效益。
4. 税务筹划
加强税务筹划工作，合理避税，降低税负。及时了解税收政策法规，为公司提供税务咨询和筹划服务。
5. 内部审计与风险管理
加强内部审计工作，对公司的财务状况进行定期检查和评估。及时发现和解决问题，防范财务风险。同时，建立健全风险管理体系，提高公司的抗风险能力。
一、目标完成情况
我们房地产公司财务部在年度工作中，紧紧围绕公司的经营目标，以服务公司、服务项目为宗旨，以规范管理、强化核算、提高效益为目标，全面落实公司的各项决策部署。通过全体人员的共同努力，圆满完成了年度财务工作任务，实现了年初设定的各项财务目标。
房产财务主管年底述职报告4篇
房产财务主管年底述职报告4篇房产财务主管年底述职报告篇1又到岁末了，又是一年过去了，在我和公司一起辞旧迎新的同时，也对即将过去的这一年中自已的工作进行一次盘点并做个小结，以在新年之发扬优点，改正不足之处。
这期间我和公司一起经历了公司由刚入土的幼苗茁壮成长到如今硕果累累的大树，共同付出了辛勤的汗水。
我所任职的财务部在公司是一个后勤保障部门，也是一个重要的部门。
财务部门既是管理部门又是服务部门，在严格加强管理的同时还要做好热情服务，在热情服务的同时不失原则，这就是我们财务工作的要求。
今年以来，由于公司刚成立，财务方方面面都需要逐步建立和完善，财务工作的力度和难度都在逐步加大，财务技术力量不足。
我以国家财务制度为基准，建立了“晶奥”特色的财务核算体系，成功办理了公司由小规模纳税人过渡到一般纳税人所需要的一切相关手续。
办理增值税金税卡、增值税网上认证相关手续，除了完成日常财务事务工作，还办理银行、税务方面工作，纳税筹划，纳税申报，增值税发票及出口发票的购入、验销，办理银行融资、银行贷款卡手续，出口退税手续，清理应收款，应付款，认真核对往来帐项，核对出纳的货币资金。
向公司决策者及银行税务部门提交各项财务报表，规范材料商品出入库程序及相关手续，规范运费结算手续，培训采购员、仓库保管员及销售核算员的财务基础知识。
房产财务主管年底述职报告篇2开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20__年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。
骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。
组织财务人员培训，提高团队凝聚力财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。
房地产年终财务工作总结5篇
房地产年终财务工作总结5篇篇1随着20xx年的结束，回首过去，展望未来，不禁感慨万千。
在过去的一年里，我在房地产财务岗位上，认真履行职责，勤奋工作，取得了一定的成绩。
在即将到来的20xx年，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
一、20xx年工作总结1. 财务核算与报表编制在过去的一年里，我主要负责公司的财务核算和报表编制工作。
通过严格的财务核算，我确保了公司财务数据的真实性和准确性。
同时，我按时完成了各类报表的编制工作，为公司提供了及时、准确的财务信息。
2. 资金管理与调度在资金管理方面，我严格执行公司的资金管理制度，确保了公司资金的合理使用和调度。
通过有效的资金管理，我为公司节约了大量成本，提高了公司的经济效益。
3. 税务筹划与合规在税务筹划方面，我积极与税务局沟通，了解最新的税收政策，为公司提供了合理的税务筹划方案。
同时，我确保了公司的财务行为符合相关法律法规的规定，避免了不必要的税务风险。
4. 内部审计与风险控制我积极参与公司的内部审计工作，对公司内部的财务风险进行了全面的排查和评估。
通过内部审计，我发现了公司存在的一些潜在风险，并及时提出了相应的风险控制措施，确保了公司的财务安全。
二、存在的问题和不足虽然我在过去的一年里取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。
首先，我在财务核算方面有时会出现一些小错误，这需要我在未来的工作中更加细心和认真。
其次，我在与部门之间的沟通协调方面还有待加强，这需要我进一步提高自己的沟通能力和团队协作精神。
最后，我在税务筹划方面还需要更加深入地了解最新的税收政策，以提高公司的税务筹划效果。
三、20xx年工作计划在即将到来的20xx年，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
首先，我将进一步提高自己的专业素养和业务能力，以更好地胜任房地产财务岗位的工作。
其次，我将加强与部门之间的沟通协调，以提高工作效率和团队协作精神。
最后，我将继续关注最新的税收政策，为公司提供更加合理的税务筹划方案，以节约成本、提高效益。
房地产公司财务部年终总结7篇
房地产公司财务部年终总结7篇第1篇示例：本文主要以某房地产公司的财务部为例，对该部门的年终工作进行总结和分析，为公司未来的发展提供参考和建议。
一、年度业绩总结在过去一年的工作中，财务部门认真执行公司的财务政策，做好财务报表的编制和分析工作，积极参与公司的经营决策，为公司的健康发展发挥了重要作用。
在公司的带领下，财务部门取得了以下成绩：1.财务报表准确及时：财务部门按照公司要求，及时编制和提交了各类财务报表，并根据公司需要进行了精细的分析和解读，为公司的经营决策提供了重要参考。
2.成本控制有效：财务部门认真监督公司各项费用支出，加强了成本控制，有效降低了公司的运营成本，提高了公司的盈利能力。
3.税收管理规范：财务部门严格执行税收政策，及时足额地缴纳各项税费，规避了税收风险，维护了公司的纳税信誉。
4.资金管理稳妥：财务部门合理规划了公司的资金流动和运作，确保了公司的资金安全和流动性，保障了公司的正常经营活动。
5.风险防范有力：财务部门建立了完善的风险控制机制，及时发现和解决了一些潜在风险，保障了公司的财务安全和稳定。
二、存在问题和改进措施在工作总结中，财务部门也发现自身存在一些问题和不足之处，主要包括以下几个方面：1.人员素质有待提高：部分财务人员的专业知识和工作态度有待进一步提高，需要加强培训和引导，提高整体素质和工作效率。
2.信息化建设不足：财务部门的信息化建设还有待完善，需要加强软件和系统的更新和改进，提高工作效率和质量。
3.内部协调机制不够完善：财务部门与其他部门的协调沟通需要进一步加强，建立更加有效的沟通渠道，解决工作中的协作问题。
为了解决上述问题，财务部门将采取以下改进措施：1.加强培训和学习：定期组织各类培训和学习活动，提高财务人员的专业水平和工作技能。
三、展望未来发展在新的一年里，财务部门将继续秉承“规范、准确、高效、稳妥”的工作原则，进一步优化财务管理流程，强化风险防范和控制，提高财务工作效率和质量，为公司的可持续发展贡献力量。
房地产财务主管年终个人工作总结范文（通用6篇）
房地产财务主管年终个人工作总结房地产财务主管年终个人工作总结范文（通用6篇）一年工作已经到年尾了，这一年也将成为过去，回顾这一年来的工作生活，想必大家收获不少吧，感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。
那么如何把一年一度的总结写出新花样呢？以下是小编收集整理的房地产财务主管年终个人工作总结范文（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
房地产财务主管年终个人工作总结1回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
前段时间，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。
XX年集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；XX年集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。
公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在过去全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结未来的工作。
一、职能发展（一）、过去，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
1‘建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。
使会计报表更趋于管理的需要。
3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。
4、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。
（二）财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
1、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。
房地产财务年终工作总结5篇
房地产财务年终工作总结5篇篇1光阴似箭，转眼间又到了一年一度写总结的时候。
时间如流水，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
现将部门一年来的工作情况以及未来的发展规划总结如下：（一）部门整体工作情况过去的一年中，财务部在领导的正确带领以及各部门的积极配合下，以高效、精准、细致的工作态度，完成了各项财务工作。
在资金调度、费用控制、风险防范等方面取得了显著成绩。
1. 资金调度方面，财务部根据公司的资金需求，合理安排资金调度，确保了公司各项业务的正常运转。
同时，通过优化资金结构，降低了资金成本，提高了资金使用效率。
2. 费用控制方面，财务部严格按照公司制定的费用控制标准执行，通过费用预算、审批、核算等环节的严格控制，有效降低了公司运营成本。
3. 风险防范方面，财务部建立了完善的风险管理体系，通过风险评估、风险预警、风险控制等措施，确保了公司财务安全。
（二）具体工作亮点1. 完成了年度财务预算的编制与执行工作。
通过详细分析公司历史数据和未来发展趋势，制定了切实可行的年度财务预算方案，并严格按照预算执行，确保了公司财务目标的实现。
2. 优化了公司资金结构。
通过调整融资渠道和优化资金配置，降低了公司综合资金成本，提高了资金使用效率。
3. 强化了成本控制。
通过对公司各项成本费用的深入分析，挖掘潜在的成本节约点，提出了具体的成本控制措施，有效降低了公司运营成本。
4. 提升了风险防范能力。
财务部不断完善风险管理体系，加强了对公司财务风险的监控和预警，确保了公司财务安全。
二、存在的问题和改进措施虽然过去的一年中取得了显著成绩，但在实际工作中仍存在一些问题需要改进：1. 预算执行力度有待加强。
尽管年度预算已经制定并执行，但在实际执行过程中仍存在预算执行不到位的情况。
因此，需要进一步加强预算执行的监督力度，确保预算的严格执行。
2. 成本控制精度需提高。
尽管成本控制取得了显著成效，但仍存在一些成本节约点未被充分挖掘的情况。
房地产财务年终总结范本分享5篇
房地产财务年终总结范本分享5篇篇1一、背景在过去的一年里，我所在的房地产公司财务部门紧紧围绕公司战略目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
在此，我对财务部门的年终工作进行总结，以梳理过去一年的工作成果，为未来的工作提供经验和指导。
二、工作总结1. 财务状况概述过去一年，公司财务状况稳健，实现了营业收入稳步增长，利润水平逐年提高。
在资产方面，公司资产规模不断扩大，资产质量得到提升。
在负债方面，公司负债结构得到优化，债务风险得到有效控制。
2. 财务工作实施（1）预算管理：严格执行公司预算管理制度，确保各项预算指标得到落实。
通过细化预算科目，加强预算执行的跟踪和分析，提高了预算执行的准确性和效率。
（2）资金管理：加强资金调度和监管，确保公司资金安全。
通过优化资金结构，降低资金成本，提高资金使用效率。
（3）税务管理：严格执行国家税收政策法规，做好税务申报和税收筹划工作。
通过合理避税，为公司节省税负支出。
（4）财务分析：定期进行财务分析，为公司决策提供依据。
通过财务分析，发现存在的问题和不足，提出改进措施和建议。
3. 风险防范与内部控制（1）风险防范：加强财务风险防范，建立健全风险防范机制。
通过定期风险评估，及时发现和化解风险隐患。
（2）内部控制：加强内部控制建设，完善内部控制体系。
通过规范流程、强化监督，确保财务信息的真实性和完整性。
4. 人员管理与培训（1）人员管理：优化人员结构，提高人员素质。
通过绩效考核，激励员工积极工作，提高工作质量和效率。
（2）培训：加强员工培训，提高员工业务水平。
通过内部培训、外部培训等多种方式，提高员工的综合素质和专业能力。
三、存在问题及改进措施1. 存在的问题（1）部分员工业务水平有待提高；（2）内部控制流程有待进一步优化；（3）风险防范意识有待加强。
2. 改进措施（1）加强员工培训，提高业务水平；（2）持续优化内部控制流程，提高内部控制效率；（3）加强风险防范意识，建立健全风险防范机制。
2024年房地产财务主管年终个人工作总结及计划参考（四篇）
2024年房地产财务主管年终个人工作总结及计划参考在即将过去的这一年里，我行全体员工在繁忙而紧张的工作中砥砺前行，年终的临近既带来了最繁重的任务，也带来了最坚实的收获。
回顾这一年的会计出纳部工作，每一位员工都有所成长，无一人虚度光阴，无论职责分工如何，大家都全力以赴地为银行的发展贡献力量。
现在，我们向全行同仁报告全年的工作概况：一、强化业务核算质量，严格执行市行制度今年对我行而言是具有里程碑意义的一年，经过六年的努力，我们已蓄势待发，准备更名启程。
要使景星支行在全行中保持领先地位，首要任务是提升我们的业务能力。
我部定期组织员工进行理论学习和岗位训练，对市行的每一份文件、通知都认真执行。
我们鼓励员工树立主人翁精神，工作中不推诿、不等待、不依赖，主动高效地完成各自的任务。
我们始终坚持向时间要效率，向工作要质量，确保核算过程无重大差错。
二、加强日常管理工作，确保安全防范到位我部的内部管理制度完善，职责分工明确，员工请假均按规执行。
在安全防范方面，我们对柜员的公章、名章实行每日入库保管，重要凭证领用有专人负责，明确柜员权限，杜绝未经授权的授权行为。
我们始终保持警惕，及时上报反洗钱可疑业务，以防患于未然，确保全行工作的稳健发展。
三、提升员工操作技能，顺利通过柜员考试今年的柜员上岗考试对员工的个人业务考核要求极为严格，直接关系到每位员工的切身利益。
我部带领员工充分利用业余时间准备考试，组织了点钞、打字等基本技能的训练，以及业务上机操作的练习。
我们关心每一位员工，尤其对有工作和家庭压力的员工给予支持和帮助，共同钻研考试内容，展现出了团队的凝聚力和互助精神。
全体员工全力以赴，确保顺利通过考试。
四、全员参与“新百日会战”，全力以赴争取成果最后一季度，市行下达了“新百日会战”的各项指标，我部员工积极响应，配合行里完成任务。
尽管许多产品主要针对个人客户，但员工们抓住每一个机会向客户推广新产品，特别是“得利宝”业务，我们向代发工资客户大力推广，为行内存款的增长做出了贡献。
房地产财务主管最新年终总结5篇参考
房地产财务主管最新年终总结5篇参考房地产财务主管要认真执行财务会计制度，提高财务信息质量，难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的房地产财务主管年终总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!房地产财务主管年终总结篇一x市x开发置业x项目自x年4月开始筹备，在集团的大力支持下，实业公司正确领导和决策下，置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响，积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略，齐心协力，众志一心，扎实工作，实现了“三当”，即当年开工，当年销售、当年售罄的骄人成绩，同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。
一、x项目财务基本数据：截至x年年年末，项目总共实现销售资金回流6.6亿元，银行按揭签约放款率达100%，建设投入期现金流3.17亿元，预计本项目最终实现销售净利润1.25亿元，实现项目投资回报率达20.7%，圆满地完成了x集团和实业公司下达的各项工作考核指标。
二、财务控制管理与财务指标分析(一)在实业公司的监管下，财务工作实现了几个突破1)监督与服务x年年初，实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核，因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。
外部，税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。
在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难，在公司各级领导的鼎力支持和关怀下，使得财务部在职能管理上积累了一些经验，并向前迈出了一大步，坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。
2)合作银行的选择在与银行商谈按揭合作条件的过程中，财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训，对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究，经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较，并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商，结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求，寻找适合我们项目的合作伙伴，终于在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成一致地针对香蜜湖项目的多项惠的政策。
房地产财务主管个人年终工作总结
房地产财务主管个人年终工作总结房地产财务主管个人年终工作总结（精选13篇）房地产财务主管个人年终工作总结篇1不知不觉加入到xx房产这个大家庭已经一年了，时间说短不短，说长不长。
但这段时间给我的感觉却是非常亲切，亲切的领导，亲切的同事，也非常的温馨，温馨的工作环境，温馨的工作气氛。
过去的近一年的时间里发生的点点滴滴，更是让我时常回味，时常想念。
在xxx的这段时间，不仅认识了这么多好同事，的是学到了很多东西，以前对房地产一无所知的我，现在也能多少了解一些，也能协助销售人员签定购房合同，这对我来说是很大的收获。
在新的一年即将到来的美好时刻，我把自己这一年来的工作做了一个总结，有值得骄傲的工作成绩，也有不足的工作缺点，也希望通过总结，对自己有一个正确的认识，也请领导，同事对我的工作进行监督。
作为一名财务工作人员，一名出纳，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。
1、严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入银行。
审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。
2、严格保证现金的安全，防止收付差错。
对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核，以确保准确无误。
3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。
这样一来，问题便不会留到隔日，及时发现，及时改正。
严格遵守银行结算纪律，对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴清晰。
4、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。
对业务单位交来的支票，在收到支票时，认真审核该支票的金额，日期，印鉴，然后正确填写银行进帐单。
坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。
5、随时掌握银行存款余额，不签发空头支票。
保管好现金，收据，保险柜，印鉴，支票等。
妥善保管好收付款凭证，月末准确填写好凭证交接单，及时传递到集团分管财务手里。
对于这快日常工作，自我经手以来，没有出过任何差错，我想这一点应该是值得骄傲的。
6、每月编制工资报表，到月底及时汇总各部门当月考勤情况，询问x总当月工资是否有变化，然后根据其编制工资报表，编制完毕先交由金主任审核，审核无误后，交由x总签字确认。
房地产财务主管个人年终总结6篇
房地产财务主管个人年终总结6篇第1篇示例：房地产财务主管个人年终总结值此一年之际，我作为公司的财务主管，想要对过去一年的工作进行一番总结和反思，同时展望未来，为新的一年定下更高的目标。
我要感谢公司领导对我的信任，让我可以担任这个岗位，负责公司财务工作。
在过去的一年中，我努力做好财务管理、预算控制、税务筹划等工作，努力保障公司财务运转的稳健与高效。
通过各种财务手段，我成功将公司的财务风险控制在了可接受的范围内，有效避免了不必要的风险损失。
我还加强了对公司资金的合理运用和资产的合理配置，使公司资金运转更加有序，提高了资金利用效率。
在税务筹划方面，我不断优化公司的税收政策，合理规避税收风险，为公司节省了大量的税费支出。
除了日常的财务工作，我还积极参与公司的房地产项目布局和规划，通过对项目的投资成本、回报率等指标的分析，帮助公司找到更加合适的房地产投资项目，为公司的发展提供了更多的选择和支持。
在项目实施过程中，我也积极协助相关部门进行财务预算，协调项目资金使用，确保项目的顺利进行，取得了一定的成果。
我还致力于提高团队的财务理念和水平。
通过举办内部培训和外部学习，我帮助团队成员提升了财务知识和实际操作能力，使整个财务团队更加专业化和高效化。
在全年的工作中，我始终坚持用自己的实际行动成为团队的榜样，并始终以积极向上的态度带领团队，取得了明显的成效。
在未来的工作中，我将更加努力，不断学习和提高自己的财务专业知识，不断完善公司财务管理体系，进一步加强与其他部门的协作和沟通，为公司的发展提供更专业、更全面的财务支持。
我还将跟进公司房地产项目的动态，及时做好财务风险评估及控制，为公司的房地产业务发展提供更多的财务支持。
我要感谢公司各位领导和同事对我的支持和鼓励，也祝愿我们公司的明天会更加美好。
在新的一年，我将继续以更加饱满的热情和更严谨的工作态度，为公司的发展努力奋斗，争取在新的一年中创造更加出色的业绩。
在这里，希望公司的未来将更加辉煌，我也会继续为公司的发展尽自己的一份绵薄之力。
2024年房地产财务主管年终个人工作总结及计划范例
2024年房地产财务主管年终个人工作总结及计划范例一、工作总结2024年作为房地产财务主管，我一直致力于提升自己的管理能力和专业素养，努力为公司的财务运营提供支持和指导。
在这一年的工作中，我取得了一些显著的成绩，同时也遇到了一些挑战。
在此，我对自己的工作进行总结。
1. 财务管理方面在2024年，我积极推动了公司的财务管理体系的建立和优化。
我参与了财务流程的优化，提高了财务处理效率。
同时，我制定了预算执行监控机制，加强了成本控制和费用管理。
通过这些措施，我成功地提升了公司的财务管理水平。
2. 财务报告方面作为财务主管，负责编制和解读财务报告是我的一项重要工作。
我在2024年严格按照法规和公司政策编制了财务报表，并及时向公司高层汇报了财务状况和经营情况。
我也积极与其他部门合作，及时获取财务数据，保证了报表的准确性和及时性。
3. 税务管理方面税务管理是一个相对复杂的工作，但我在2024年努力学习和实践，取得了一些突出成绩。
我参与了公司税务筹划工作，成功减少了税务风险。
同时，我积极组织培训活动，提高了团队成员的税务管理能力。
4. 团队管理方面作为财务主管，我也负责团队的管理和培养。
在2024年，我努力激励团队成员，在工作中给予他们支持和帮助。
我也定期组织团队会议，分享财务管理经验和实践，提高了团队的整体素质。
二、工作计划在2025年，作为房地产财务主管，我将继续提升自身的管理能力和专业素养，为公司财务运营提供更好的支持和指导。
我的工作计划如下：1. 提升财务管理能力我将继续学习财务管理相关知识，深入了解房地产行业的财务特点和趋势。
我将参与财务管理培训，提升自己的管理能力，为公司的财务决策提供更有价值的意见和建议。
2. 加强财务分析和预测在2025年，我将加强对公司财务数据的分析和预测能力。
通过对市场和行业的调研，我将掌握行业的发展趋势和公司的竞争优势，提供更准确的财务预测和决策支持。
3. 进一步优化财务流程我将继续优化公司的财务流程，提高财务处理效率和准确性。
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房地产财务主管年终总结时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。
20XX年集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；20XX 年集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。
公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。
一、职能发展（一）、过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
1?建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。
使会计报表更趋于管理的需要。
3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。
4、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。
（二）财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
1、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。
如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。
针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。
3、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。
财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。
4、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。
9月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。
5、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。
6、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。
为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。
内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。
7、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识；二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。
8、会计报表推出执行几个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。
但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映“财务费用”的报表。
这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。
已设计好“会计报表（内）Ⅳ《经营情况表》”和“会计报表（内）Ⅴ《融资及融资成本情况表》”。
9、会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，10月份实行逐步换新的办法，11月份要求全面试行。
试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。
针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行交流，明确有关事项，解决设计上的不足20XX年9月份，针对会计凭证管理试行情况，再一次征求各公司对报销单据意见，根据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于20XX年9月下发了有关规定。
二、职能管理（一）核算工作核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。
1、会计审核会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。
如，亲亲家园项目地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关提供的发票。
在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。
2、材料核算材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。
通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以控制，从下半年开始建筑材料价格不断上升，甚至出现断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺利进行，配合材料部门调整采购结算方式，由原来的先提货后付款改为先付款后提货。
公司与供货商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款，思想汇报专题二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。
20XX年房地产公司财务部年终工作总结的延伸内容：工作总结的结构形式是什么？它的内容又包括哪些？年终总结（含综合性总结）或专题总结，其标题通常采用两种写法，一种是发文单位名称+时间+文种，如《铜仁地区烟草专卖局20XX年工作总结》；另一种是采用新闻标题的形式，如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结：《客户争等级，诚信稳销量》。
正文一般分为如下三部分表述：1、情况回顾这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。
这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。
2、经验体会这部分是总结的主体，在第一部分概述情况之后展开分述。
有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。
如果不是这样，就无法让人抓住要领。
专题性的总结，也可以提炼出几条经验，以起到醒目、明了。
运用这种方法要注意各部分之间的关系。
各部分既有相对的独立性，又有密切的内在联系，使之形成合力，共同说明基本经验。
3、今后打算这是总结的结尾部分。
它是在上一部分总结出经验教训之后，根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、打算，成为新一年制订计划的依据。
内容包括应如何发扬成绩，克服存在问题及明确今后的努力方向。
也可以展望未来，得出新的奋斗目标。
篇二：财务主管年终总结某房地产公司财务工作年终工作总结时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。
**年*月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿**年*月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。
公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。
一、职能发展过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
*、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。
*、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。
使会计报表更趋于管理的需要。
*、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。
*、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。
财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。
如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。
针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。
*、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。
这项工作本月已完成，并经姚总审核。
目前进入贯彻实施阶段。
*、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。
财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。
*、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。
**月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。
*、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。