电力营销管理中电费电价分析思路与方法李建辉

合集下载

电力营销中集中电费核算分析

电力营销中集中电费核算分析摘要：电力事业作为我国的重要基础事业，随着企业不断发展，我国的电力企业数量也在不断增多，人们的用电便利性也相应提高。

电力企业在发展的过程中，电力营销是其获得经济效益的主要来源，通过电力营销中的电费核算和收缴，能够为电力企业的发展提供资金，对于电力企业的经营和发展有着至关重要的影响。

在电力营销工作中，电费核算是其中比较重要的环节，该环节对于电力企业和用户的经济效益都会产生重要影响。

随着科技的不断发展，电力企业的电费核算方式也随之发生变化，传统的电费核算方式已经难以满足电力企业的发展需要，所以诞生了集中电费核算的方式，有效提高电费核算的效率和准确度。

本文就对电力营销中的集中电费核算方法进行分析并探究其应用策略。

关键词：电力营销；集中电费核算；策略在电力企业的电力营销工作中，电费核算是其中十分重要的环节，电力企业根据获取的用户用电信息，通过电费核算来进行电费收缴，这是电力企业经济效益的主要来源。

近几年来随着科技的不断发展，我国电力企业的电力营销工作也发生了很大的变化，尤其是将信息技术和计算机技术应用于电费核算工作中，出现了集中电费核算的方法，有效优化了电费核算的方法，提高了电费核算的准确率和质量。

这种集中电费核算与传统的电费核算方法相比，更能够满足当前的电力事业发展要求，电力企业需要加强对其的应用。

一、电力营销中集中电费核算的应用优势1、提高电费核算的合理性集中电费核算是利用了信息技术对用户的用电量进行统计，然后对其进行集中的核算，从而进行后期的费用收取，该方式与传统的工作人员人工抄表记录和核算相比，最显著的优势就在于提高了核算的效率，另外还有效提高了电费核算的合理性。

因为这种集中电费核算的方法是由相关系统对用户的用电量进行集中的数据收集和分析，在这一过程中能够最大程度保证收集到的信息真实且准确，可以有效杜绝人工抄表过程中由于人为食物而导致的数据异常，保证数据的准确性，进而保证最终得到的电费是真实的，防止电费收取环节出现错误。

电力营销管理中电费电价分析思路与方法张燕

电力营销管理中电费电价分析思路与方法张燕发表时间：2018-11-16T13:50:45.273Z 来源：《河南电力》2018年10期作者：张燕[导读] 电力行业与人们的生活及工作有着十分紧密的联系，关系着人们的生活水平，在整个经济社会的发展中都有着极其重要的作用。

鉴于此，本文从相关理念入手，对电力企业营销管理中电费电价方面的内容展开分析。

张燕（国网四川会理县供电有限责任公司四川会理县 615100）摘要：随着经济社会的不断发展及科技水平的不断提高，我国各领域都进入繁荣发展时期。

其中，电力行业与人们的生活及工作有着十分紧密的联系，关系着人们的生活水平，在整个经济社会的发展中都有着极其重要的作用。

鉴于此，本文从相关理念入手，对电力企业营销管理中电费电价方面的内容展开分析。

关键词：电力营销管理；电费电价；电力企业前言：在电力企业的发展过程中，电力营销是保障企业经济效益的重要渠道。

正因如此，电力企业进行的各项活动，几乎都是围绕电力营销展开的。

而在电力营销管理的过程中，影响电力营销结果的关键就是电费电价。

因此，电力企业必须制定更加合理的电费电价，满足企业自身的发展，并得到用户的大力支持，从而有效地开展电力营销管理的各项工作，促进电力企业的可持续发展。

一、相关概述（一）电力营销管理概述电力营销管理，主要是指对电力市场中电力产品的营销流程进行管理，并将电力产品作为电力市场发展的核心。

随着经济社会的不断发展，电力产品也并非单指电力企业提供的供电服务，其更强调电力服务的整体质量及适用性。

换言之，现代化的电力营销管理，更加注重电力企业为经济社会创造的社会价值，其在营销管理过程中应确保自己提供的电力产品、服务能够真正满足客户的需求，并构建完善的电力运营系统，加强信息化业务流程的构建，满足经济社会大环境的发展需求[1]。

在现代化的电力营销管理中，电力企业应针对不同用户的实际需求为其提供多元化的产品或服务，使其拥有更多的选择。

管好售前售中售后“三道环节”

管好售前售中售后“三道环节”摘要：电价管理在电力企业的经营管理中起着“中枢”作用。

管理水平对于企业的经营业绩至关重要。

电价管理要做到“过程管控，能控在控”，达到“应收必收，收必合理”。

重点管理贯穿客户用电的售前、售中、售后三个过程。

围绕电度电价、基本电价、功率因数调整电费三个方面，九个角度落细落实电价管控。

关键词：电价；经营；管理；管控一、具体问题描述电价是联结电量、电费的桥梁。

电量、电价、电费三者之间是相辅相成的统一体。

电价的高低着重是电度电价、基本电价、功率因数调整电费执行的到位率。

从客户用电的售前、售中、售后三个过程重点监管，从而切实提高电价管理水平，提升企业经营效益。

二、主要思路与做法（一）电度电价。

是电价管理的基础。

从客户用电的售前、售中、售后三个过程重点监管。

主要做好客户申请用电的现场核查关、用电过程的现场检查关、业务变更的实地复核关。

签订《供用电合同》，履行确认手续，合理规避经营风险。

（1）现场核查关。

客户从业扩报装到检验送电前，要到现场进行实地查看，了解主要用电设备、生产工艺、用电情况。

确定客户电价性质，在送电前的《供用电合同》中进行确认。

（2）中间检查关。

客户正式用电后，因市场和资金等经营环境变化，使客户改变用电设备、生产工艺；对厂房车间进行全部或部分租赁、转让等；客观或主管原因造成的转供电等；往往使用电性质随之发生变化。

作为用电管理单位，做好一年一度的营业普查或者有针对性的开展专项电价检查很有必要。

对检查出的问题，需再次与客户签订《供用电合同》，进行确认。

（3）实地复核关。

用户在进行更名、暂停、增（减）容、迁址、分（并）户等业务变更时，往往是客户生产规模变化、生产工艺改进、变压器容量增减的集中阶段。

在客户业务变更的过程中决不能因重视本身业务的办理，而忽视由此带来的用电性质与电价变化。

业务变更的实地复核关成了重要一环。

变更业务涉及到签订《供用电合同》，进行确认。

（二）基本电价。

加强电力营销管理的几点建议

加强电力营销管理的几点建议摘要：目前，供电企业在电力营销管理中仍沿用传统的管理模式，已不能适应新时代快速发展的要求，这不仅会降低供电企业的经济效益，还会降低其核心竞争力。

在新时代新形势下，如何创新和优化供电企业现有的营销理念，成为供电企业在电力营销管理中需要面对的重要问题。

通过分析电力营销管理在供电企业中的价值体现以及供电企业现有的电力营销思路和策略，针对供电企业电力营销管理的现状，提出供电企业电力营销管理的创新路径，从而在保证供电质量的基础上实现供电企业效益最大化。

关键词：电力营销管理；建议1供电企业电力营销管理现状1.1营销管理意识不强在社会主义市场经济体制的影响下，供电企业正在积极优化电力营销管理策略，但在传统经济体制的影响下，供电企业处于市场垄断状态，导致其电力营销管理和客户服务意识淡薄，特别是电力营销管理整体不全面、不科学、不系统，涉及市场化程度较浅，导致营销人员现有的营销管理理念与实际市场需求脱节，造成供用电关系紧张，也将降低供电企业的电力营销。

1.2缺乏必要的风险意识供电企业在盈利的同时，必然伴随着一定的风险，如安全风险、运营风险、资源环境保护风险等。

，包括电表数量的计量和欠款的收取等。

，这将给供电企业带来更大的经营风险。

随着绿色环保理念的不断提出和社会经济、科技的快速发展，目前已涌现出大量清洁能源，并逐渐成为能源市场的主流。

然而，供电企业在电力营销管理过程中仍然采用传统的营销理念，缺乏必要的竞争意识和风险意识会逐渐削弱电力产品，从而影响供电企业的发展。

1.3营销管理体系不完善受传统电力行业发展体制的影响，供电企业长期忽视电力营销管理，缺乏对群众基本用电活动和服务项目的有效覆盖，使得供电企业与用户的距离更加遥远。

此外，供电企业营销管理体系不完善导致电力营销理念与实际用户市场需求不匹配，其产品更新缓慢，营销理念未及时创新。

缺乏必要的电力市场调研和对竞争对手的整体分析，不仅会降低用户新时期的用电体验，还会阻碍供电企业的可持续发展，影响电力营销管理功能价值的发挥。

电力市场及电费电价分析

引言电力作为国民经济的基础性产业，没有显见的竞争力，电力行业国家垄断。

随着市场经济的发展，打破垄断，引进竞争，实行电力市场化改革，电力企业作为市场主体参与市场竞争已成为社会主义市场经济发展的必然趋势。

在这种大环境下，研究供电企业市场营销便具有十分现实的意义。

而后结合诏安地区的实际情况从市场营销学的角度分析了供电企业的电力市场的机会与营销具体情况，提出存在的问题，以顾客满意为企业活动的指针，最大限度地使顾客感到满意，提高公众对企业的满意程度，营造一种适合企业生存发展的良好内外部环境，确定营销目标与策略，定量化地确定目标市场，制定具体开发、培育电力市场的行动方案。

1电力市场运营系统1.1市场结构我国电力工业正由传统的垂直一体化垄断结构向竞争性市场结构转变，电力市场正在发育之中。

在发电环节上，截止到2006年底，全国发电装机容量达到62200万千瓦，居世界第二位。

其中水电12857万千瓦，占总容量的20.67%；火电48405万千瓦，占总容量的77.82%；核电685万千瓦，占总容量的0.11%。

在这个环节的主要特点是投资主体多元化，并且初步形成了竞争格局。

目前，全国6000千瓦及以上各类发电企业4000余家。

其中国有及国有控股企业约占90%。

中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司和中国电力投资集团公司等中央直属5大发电集团约占装机总量的38.79%；国家开发投资公司、中国神华能源股份有限公司、中国长江三峡工程开发总公司、中国核工业集团公司、广东核电集团有限公司、华润电力控股有限公司等其他中央发电企业约占总装机容量的10%；地方发电企业占总装机容量的45%；民营和外资发电企业占总装机容量的6.21%。

输电环节的特点是具有自然垄断性质。

国家电网公司、南方电网公司分别占全国超高压电网的80%和20%。

目前全国从事省级输电业务的企业31家，跨省输电业务的企业6家。

到2006年底，两大电网总资产约为15110亿元，其中国家电网公司约为12141亿元，南方电网公司约为2969亿元。

电力营销中电费核算问题与优化建议

77产业·区域电力营销中电费核算问题与优化建议盛迪杨苏翔（丹阳供电公司）摘要：目前，我国已步入电力市场化改革新时期。

大力发展电力市场，不仅可以提高企业竞争能力，还可以提高企业市场份额。

在电力市场化的大背景下，如何对电费进行合理的会计处理已成为人们关心的问题。

随着我国电力市场的发展，电费计量问题已有一定程度的好转，但仍有一些问题需要解决。

本文对电力市场电费核算问题及优化方法进行了探讨。

关键词：电力市场化；竞争能力；电费核算电力成本核算是一个庞大而又烦琐的过程。

相关调查表明，在电力企业各项工作管理中，仍存在一些问题，特别是在电费核算方面，出现了错漏抄、核算失误等问题，严重影响了电力企业的可持续发展，并使其蒙受一定程度的经济损失。

所以，要想在日趋激烈的市场竞争中求得生存，就需要不断进行创新，转变经营方式，寻找适合自身的经营模式，不断提高综合竞争力。

对电费进行统一核算，是电力企业管理机制进行创新的一大进步，能够逐步推动电力市场营销向专业化、规范化、精细化发展。

集中电费核算的基本内容目前，我国已形成多种不同的电费核算模式，其中集中电费核算模式对提高电力市场运作的质量与效率具有重要意义。

在电力系统中，利用计算机、信息化、监控等技术手段，对电力系统进行统一的电费核算，将大大提高电力系统的运行效率，降低运行成本，增加企业经营效益。

随着时间的推移，以收费为主的供电模式已不能完全适应企业发展需求，因此，在推行收费制的过程中，企业必须结合自己的实际情况，不断调整工作方式和运营模式，才能更好地为发展服务。

近年来，随着我国电力系统改革不断深化，电力价格体系也发生了相应的变化。

实施统一核算，给电力企业的运营和发展指出了新的方向，不仅减少了以前烦琐的人工操作，还可以有效地控制会计差错，保证了企业的供电质量。

电力营销中电费核算的作用和意义一、实现对电力营销的监督管理传统的电费核算方式存在一定的弊端，不能确保用户获得的电量是真实的，这对电力市场的高效运作非常不利。

电力营销管理中电费电价分析思路与方法张寅

电力营销管理中电费电价分析思路与方法张寅摘要：在下现代社会与国家政策的推动下，电力企业现已逐渐市场化，其存在自由的竞争性，在此前提下，如何保障用户来提高企业收益，对于电力企业而言是至关重要的问题。

基于现代电力企业的发展，电力企业主要是通过电力营销来赢得用户的信赖，而电力营销当中，电费电价是至关重要的核心，因此如何加强电力营销中，电费电价的合理性是需要得到重视的问题。

关键词：电力营销管理；电费电价；分析思路引言近年来，随着社会经济的高速发展和人们生活水平的日渐提高，逐渐提高了对电力的需求量，相应的便提高了电力系统的建设要求。

为此，供电企业需要做到与时俱进，紧密配合时代的发展需要，不断的优化和完善企业自身的建设与管理，通过对比分析影响电力营销的各种因素，以此将最佳的营销管理手段得出来，从而提高经济效益，实现企业的可持续发展。

1电力营销电费电价概述电费电价即为电力用户使用电力资源后产生的费用，是电力企业经济收益的主要来源。

而在现代的电力营销管理当中，电费电价并不是完全的统一化，而是会根据不同的用户类型进行制定，例如小型企业用户、大型企业用户、个人用户、等等，因此电费电价的制定需要根据不同的客户类型进行制定，以此才能保证合理。

电费电价对于电力营销管理而言，是至关重要的核心，因现代电力企业的发展，需要市场用户的大力支持，而电费电价是否合理，将决定市场用户对于企业的信赖与依赖。

2电费电价的分析法对营销数据进行分析时，常采用综合指数分析法，对数量指标以及质量指标加以对比，形成相关的综合指数。

具体分析可以从这几个角度来进行。

2.1电力销售的收入变化企业在进行数据的统计，分析综合指标时，要引入同度量因素，这是因为，这一概念有助于将一些仅仅从经济角度难以直接加入，或者是不能进行直接对比的数据进行转换，从而顺利地完成对比。

通过定量分析的方法，来分析综合指标的变化情况，在此期间，要将一些影响到指标变化的因素，定义为质量指标。

电力营销管理中电费电价分析方法的探讨

电力营销管理中电费电价分析方法的探讨电力营销管理中，电费电价分析是一个重要的工作环节，对于企业的电力采购和能源管理具有重要的指导意义。

本文将探讨电费和电价分析的方法。

电费分析是指对企业的用电情况进行综合分析，以确定用电量、用电性质和用电时间等因素对电费的影响。

电费分析可以通过以下几个方面进行：1. 用电量分析：根据企业的用电情况，分析每个用电设备的用电量、用电方式和用电周期等，从而确定用电量的成本构成和消耗情况。

2. 用电费用分析：根据企业的用电情况，分析每个用电设备的用电费用、电费结算方式和电费税率等，从而确定电费的成本构成和支付情况。

3. 用电效率分析：根据企业的用电情况，分析每个用电设备的用电效率、能源利用率和节能情况等，从而确定用电情况的改进措施和能源管理策略。

电价分析是指对电力市场的电价情况进行综合分析，以确定电价对企业的电费成本和用电行为的影响。

电价分析可以通过以下几个方面进行：1. 电力市场分析：对电力市场的供求状况、发电成本和电力政策等进行分析，从而确定电力市场的竞争程度和电价水平。

2. 电价成本分析：根据电力市场的供求状况和发电成本，对电价进行成本分析，确定不同能源的发电成本和对电价的影响。

3. 电价调整分析：根据电力政策和市场需求，对电价的调整进行分析，确定电价的调整幅度和时间，以及对企业用电行为的影响。

电费电价分析需要结合实际情况和具体业务进行细化。

在实际工作中，可以通过建立企业用电数据监测系统，对用电量和用电费用进行实时监测和分析，及时发现用电异常和费用超支情况，并采取相应的措施进行调整和改进。

还可以参照行业标准和先进经验，对企业的用电情况进行对比分析和效果评估，确定改进措施和能源管理策略。

电费电价分析是电力营销管理中的核心内容，通过电费和电价分析，可以对企业的用电情况进行深入理解，从而指导电力采购和能源管理。

在实际工作中，应根据企业实际情况和具体业务，采用适当的分析方法和工具，进行电费和电价分析，以实现电力营销管理的目标。

对电力营销的建议和意见

对电力营销的建议和意见电力营销是供电企业的重要业务，它直接影响到企业的经济效益和市场份额。

为了提高电力营销的效果，我提出以下几点建议和意见：1. 重视市场调研：供电企业应定期进行市场调研，了解客户需求和竞争状况，以便更好地制定营销策略。

同时，通过市场调研可以发现潜在客户和新的市场机会，进一步扩大市场份额。

2. 制定个性化营销策略：不同客户对电力的需求和偏好不同，供电企业应根据客户的特点制定个性化的营销策略，提高客户满意度和忠诚度。

例如，针对工业园区可以提供定制化的电力解决方案，满足其高电力需求；针对居民用户可以提供智能家居的电力配套服务。

3. 加强品牌宣传：品牌是企业的核心竞争力，供电企业应加强品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。

可以通过各种媒体渠道进行宣传，如电视、广播、报纸、网络等，同时也可以通过举办公益活动、赞助活动等方式提升品牌形象。

4. 提高服务质量：服务质量是客户选择供电企业的重要因素之一。

供电企业应不断提高服务质量，包括提高电力供应的稳定性、加强故障抢修的响应速度等，以赢得客户的信任和支持。

5. 创新营销手段：随着科技的发展，电力营销手段也应不断创新。

例如，可以利用大数据、人工智能等技术手段进行精准营销；也可以通过社交媒体等新兴渠道进行营销推广。

6. 加强内部管理：供电企业内部管理也是影响营销效果的重要因素。

应加强内部沟通协调，优化工作流程，提高工作效率，同时也要注重人才培养和团队建设，为电力营销提供有力的人才保障。

总之，电力营销需要从多个方面入手，注重市场调研、个性化营销策略、品牌宣传、服务质量、营销手段和内部管理等方面的不断提升和优化，才能够更好地满足客户需求，提高市场份额和经济效益。

电力营销电价提升措施

电力营销电价提升措施引言在电力行业中，电价是一个重要的考量因素，直接影响到企业利润和消费者的用电成本。

为了提高电力销售收入，电力公司需要采取一系列的措施来提升电价。

本文将介绍一些有效的电力营销电价提升措施，为电力公司提供参考。

提升电价的必要性为什么电力公司需要提升电价？首先，电力公司作为一家商业企业，需要保证自身的盈利能力。

电力行业的投资运营成本不断上涨，因此提高电价是维持电力公司可持续发展的必要手段。

同时，电价的提升能够鼓励节约用电和能源效率的改善，促进电力行业可持续发展。

电力营销电价提升措施1. 优化供求关系供求关系是决定电价的重要因素之一。

电力公司可以通过优化供求关系来提升电价。

具体措施包括：•降低供电能力，减少供应量，从而导致电价上升；•合理规划电源的投资和运营，确保供应能够满足需求，同时避免过剩供应引起电价下降；•与供电双方签订长期能源购买合同，提供稳定的现金流，降低市场波动性。

2. 能源市场改革能源市场改革可以促进电价提升。

通过引入市场机制，推动竞争，可以有效降低行业成本，提高效率，进而提升电价。

一些改革措施包括：•推行电力市场化交易，打破垄断，引入竞争机制；•鼓励新能源发展，提高能源供应的多样性和可持续性，从而保持供需平衡，避免价格下跌；•加强对非法电力交易行为的监管，维护良好的市场秩序。

3. 优化营销策略电力公司可以通过优化营销策略提升电价。

如下是一些有效的营销策略：•定位高端客户群体，提供增值服务，提高电价接受度；•加强品牌推广，提升品牌价值，从而提高消费者对电力公司的认可度；•制定差异化定价策略，根据用户的不同需求和用电特点，实行差异化定价，提高销售收入。

4. 动态电价管理动态电价管理是一种灵活的电价调节方式，可以根据不同时间段的用电需求和供应情况来调整电价。

通过动态电价管理，电力公司可以实现能源在高峰期和低谷期的有效利用，提升电价收入。

措施包括：•制定有效的电价调整规则，结合市场需求和电力供应情况，实行差异化电价；•建立智能电网系统，监测用电需求和供应情况，实时调整电价；•开展用户用电行为研究，引导用户在高电价时段减少用电，从而平衡供需关系。

如何开展电力营销管理工作思路

如何开展电力营销管理工作思路摘要：随着现代市场经济的快速发展，传统的电力营销管理方法逐渐无法适应当前激烈的市场竞争需求，需要基于电力营销的需求进行创新。

电力营销管理人员需要保持与时俱进的思想理念，积极展开电力营销管理模式，且通过创新电力营销渠道、电力营销模式等，提升电力营销管理的效率，对现代电力企业营销活动的开展与运行能力的提升奠定良好基础。

基于此，本文主要对如何开展电力营销管理工作思路进行了简要的分析，以供参考。

关键词：电力营销；管理工作；思路引言随着我国经济的发展，各个方面都取得了快速的提升。

为了推动经济和科技的快速发展，国家投入了大量的资金，电力能源作为支撑经济发展的重要动力也不例外。

而电力企业是我国电力行业发展的重要力量，仅仅国家投入资金以及提升自身的技术水平是远远不够的。

电力企业只有加强自身内部的管理，才能做到稳定快速的发展。

新时期背景下电力企业需要构建全面的电力企业市场营销管理体系，提升其电力营销管理的效果，创新管理技术，实现电力企业经济效益与社会效益的持续提升。

1新电改给电力企业带来的影响在新电改背景下，电力企业现存的售电部门不用单独分离出来，只不过对于售电侧进行开放，对于配网增量准许部分社会资本投资建立新配售电公司，直接面对用户从事配售电经营相关服务。

新电改背景下，电力企业的资本还可以由社会资本、微网系统、分布式能源用户等成立新的配售电公司。

根据新电改的发展动向，可以预测未来电力企业在销售端建立混合所有制的可能较大，因此，电力企业只有不断完善营销策略，把握电力行业的销售和需求变化趋势，积极采取措施，才能有效解决现阶段企业营销发展中存在的问题，实现有效发展。

2电力营销自身发展的需求电力营销是指在不断变化的电力市场中，以电力客户需求为中心，通过供用电关系，使电力用户能够使用安全、可靠、合格、经济的电力商品，并得到周到、满意的服务。

通过对电力营销的理念与问题分析，让用户更好的理解此类营销的优缺点。

简论电力营销中的电费账务集中核算策略及其建议

简论电力营销中的电费账务集中核算策略及其建议摘要：电费账务集中核算相比于传统收取电费的方式更能显著提升工作效率与质量水平。

为了充分发挥电费账务集中核算的作用，本文阐述了电力营销中的电费账务集中核算作用，对电力营销中的电费账务集中核算策略及其建议进行了论述分析。

关键词：电力营销；电费账务；集中核算；作用；策略；建议电费账务集中核算是电力企业会计审核中的基础性工作，其关乎着电力企业的长远发展，基于此，以下就电力营销中的电费账务集中核算策略及其建议进行了探讨分析。

一、电力营销中的电费账务集中核算作用电力营销中的电费账务集中核算作用主要体现在：（1）有利于财务与营销核对。

电费账务集中核算优势在于减少营销数据与财务数据相差过于悬殊的状况，统筹兼顾好总部财务部门与供电局对营销财务数据核算的关系，省略了许多不必要的中间环节，一般情况下，经常会存在供电单位与客户针对于财务对账数据与营销数据对不上号而激发矛盾，可是集中核算高效的确保了财务数据的真实可靠性，它的亮点就在于促使各个供电局的财务部与营业部一体化，不具有独立的职能。

此外，电力营销中电费账务集中核算还能够确保电力营销过程的合理性，因为电力营销人员要及时了解掌握新的工作方式与方法，电力营销系统的功能也在不断的优化改进，维持好供电总部与供电所之间的动态平衡。

（2）带动电价的合理化。

首先，我国电力行业内部的竞争，近年来在经济实力与科学技术水平快速上升的同时也日益激烈，只有凭借更高质量水平的电力营销才能使其步入规范化轨道，因为消费者对电费的接受程度关乎着电力营销的下一步发展，因此电费账务集中核算能带动电价的合理化；其次，价格是企业市场营销的基础，采用电费集中核算更能保护消费者的权益，避免了人为的电费随意增高、漏收与错收的不良现象，促使电价更加的客观公正与合理。

二、电力营销中的电费账务集中核算策略分析1、建立健全账目体系，准确上传账务内容。

电力企业财务管理工作中的一项具有综合性的工作便是电费核算管理，该管理工作需要电力各个部门和相关的工作人员之间进行较为紧密的合作，并通过具有科学性和合理性的手段进行管理，从而实现整体操作流程的规范性和完善性。

基于电力营销中抄、核、收的相关问题分析

基于电力营销中抄、核、收的相关问题分析摘要：电力营销是指在不断变化的电力市场中，以电力客户需求为中心，通过供用电关系，使电力用户能够使用安全、可靠、合格、经济的电力商品，并得到周到、满意的服务。

与此同时，随着人们用电量的不断增加，电力企业在营销方面也面临着较大的挑战，而电力营销中的抄、核、收问题是经营管理工作中十分重要的环节，这给供电企业经济效益带来较大的影响。

本文就此作出相关论述。

关键词：电力营销；抄、核、收；完善策略一、关于电力营销中抄、核、收方面的问题分析1）电费抄表问题。

在电力营销的众多工作中，抄表是最为基本的基础性工作，而做好该项基础工作的根本因素则是为了进一步确保电费回收工作能够顺利开展。

所以，确保电力企业抄表数据的准确性具有十分重要的意义。

但在抄表工作当中常常出现需量漏抄，正常的抄表日期和月末数有着一定差异的问题。

除此之外，还有新装以及更换表计的用户信息没有进行归档翻月，从而导致了抄表机中缺少用户的资料，现场用户已经用了电，但没法把这个电度录入到营销系统，从而使得当月的用电量没有及时收回来，也影响了这个台区的低压线损率的准确性。

2）电费复核问题。

①某些负责抄表数据核对的抄表人员不能认真、仔细地从事自身的工作，造成了数据准确性低等问题。

②某些违规问题的发生，例如有的工作人员利用职务之便，私自篡改数据，这对电力企业而言带来了十分严重的损失；③）技术方面的风险，在信息化的系统中，主要出现的问题如技术方面的漏洞、运行中所出现的各种不稳定因素等，这不仅能够导致用户的信息出现丢失的情况，而且在信息的传递以及共享方面等都出现了许多的问题。

3）电费回收问题。

作为电力企业经济效益的直接影响因素，电费回收至关重要。

因此，电力企业对于欠费问题给予了高度的重视。

目前，电费回收存在一定的问题，尤其在结算方式上存在着较大的问题，这是因为当前许多电力企业在电费的结算上都采取的是预付费方法，虽然在一定程度上解决了电费回收难的问题，但是由于在结算结果上往往存在着巨大的误差，因此在一定程度上加剧了电费回收的难度。

关于电力市场营销论文

关于电力市场营销论文范文一：现代电力营销管理的问题及对策为满足社会生产生活需求，电力市场在不断改革，供电企业想要在此背景下获得更大的市场竞争力，必须要从实际需求出发，做好电力营销管理工作。

电力商品与普通商品相比，其具有无形性、计量也属性以及公用性等特点，只能通过电压指标来表现，通过电度表来进行计量，营销方式具有一定的特殊性。

在了解其营销方式特点上，采取措施对存在的问题进行优化。

一、电力营销所存问题分析1电价机制不完善就我国电力市场定价机制存在较大的问题，基本上不受市场调节影响，电价定价缺乏合理性。

价格是市场实现资源合理配置的重要前提，但是因为目前电价机制不完善，很多供电企业在电力营销管理上存在较多的问题，忽视了市场导向以及生产运营成本的参考价值，完全将政府部门相关指令作为定价依据。

与市场调节存在较大差异，降低了营销管理的灵活性与合理性，在实施上并不能有效反应出供需之间的波动变化，逐渐发展成限制营销效果的主要因素。

2服务水平较低电力营销不仅要满足供需双方之间的需求，同时在市场不断改革的背景下，还需要从更多方面来提高营销服务水平，服务质量已经成为制约产品销售的主要因素。

与其他产品相比，电力产品公用性特点决定了其对社会生产生活造成的影响，整个行业的发展趋势均与人们生活息息相关。

供电行业具有一定垄断性，这就决定了电力销售人员服务态度的恶劣性，但是在市场改革的背景下，服务质量已经成为影响销售效果的重要因素，需要对客户需求与期望值进行综合分析，基于顾客反映的问题进行备案处理，对销售方案进行优化。

但是就实际情况来看，顾客在业务咨询与办理时，工作人员专业与服务态度不当，直接影响到销售效果。

3专业水平比较低电力营销因为产品的特殊性，对销售方式与行为专业性要求均比较高，另外服务是否专业也是影响电力销售工作开展的重要因素。

从我国电力营销现状来看，受行业垄断性影响，营销人员与服务人员专业能力比较低，并且对营销工作的认识还停留在传统层次，大多并未认识到提升自身能力的必要性与紧迫性，使得整个工作的专业水平被限制在一定范围内。

电力营销中电费账务集中核算的有效思路

区域治理MARKET 电力营销中电费账务集中核算的有效思路国网重庆市电力公司市区供电分公司魏欣摘要：在社会发展的基础上，我国工业化的发展成果越来越多，对于电力的需求也越来越大。

在此基础上，电力问题成为了人民群众日常生产生活中需要解决的问题。

电力营销工作中需要进行电费账务管理工作，在用电量不断增加的基础上，电费账务管理工作也日益困难。

为提升电费账务管理工作的有效性，就需要采用合理的电费账务集中核算方式，妥善处理电费账务问题，文章主要讨论了如何实行有效的电费账务集中核算工作。

关键词：电力营销；电费账务集中核算；策略中图分类号：F715.5 文献标识码：A 文章编号：2096-4595（2020）33-0273-0001在我国市场经济不断深入发展的基础上，电力企业的市场竞争压力也逐渐增大。

电力企业如果想在较大的市场竞争压力之下提升本企业的市场地位，获取更多的经济效益，就应该加强对于营销工作的管理力度，更加重视电费账务集中核算。

在对电费账务进行集中核算的过程中，企业应该加大管理力度，促使电费账务核算工作能更加高效、高质量地完成。

文章从账户管理力度、人才培训以及管理制度方面阐述了提升电费账务核算的方式。

一、提升电费账户管理力度企业在电力营销的时候，需要进行电费账务集中核算，在这一过程中就应该更加重视对于电力企业生产过程中的电费账户管理工作，让银行账户针对电费账务工作进行统一的管理[1]。

在利用网上银行对电费账户实行管理的时候，能开通电费网上查询工作，将电力营销的收益与支出分开操作，实行收支不同系统处理的原则。

电费账务的主要操作方式包括电费收取以及电费缴纳两点，都能通过账户缴纳与支出，也就是能通过对电费账务管理工作开展。

在进行电费账户处理的过程中，需要企业通过经费回转工作的完善开展相关工作，也就是用户在处理经费的过程中需要开设银行账户，并向银行支付一定的手续费用，以对使用银行账户的过程提供补偿，银行能在账户上对用户的手续费用进行直接划拨。

电力系统电价的合理调度与分析

电力系统电价的合理调度与分析随着社会经济的不断发展和人们对能源需求的增加，电力系统的运行和管理成为现代社会中不可或缺的一部分。

电力系统的稳定供电和电价的合理调度对于保障社会的持续发展具有重要意义。

本文将讨论电力系统电价的合理调度与分析，并提出一些解决方案。

首先，电力系统电价的合理调度需要考虑以下几个因素：能源供求关系、成本和效益、环境影响以及供电可靠性。

在能源供求关系方面，电力系统需要根据不同的季节、不同的地区和不同的用电负荷情况，合理调整电价，以保证能源的供应和需求的平衡。

在成本和效益方面，电力系统应该根据发电成本、输电成本和配电成本等，综合考虑成本与效益之间的平衡，以确保电力供给的稳定并降低用户的用电成本。

在环境影响方面，电力系统需要考虑能源的可持续发展和环保性，推动清洁能源的利用并减少对环境的污染。

在供电可靠性方面，电力系统需要建立健全的配电网络和市场机制，确保电力的可靠供应以满足用户的需求。

其次，电力系统电价的合理调度需要进行一些分析。

首先，需要对电力市场进行分析，了解市场的供求情况、价格波动情况以及市场竞争状况。

这样可以根据市场情况调整电价，以适应市场需求。

其次，需要对电力系统的用电负荷进行分析，了解用电负荷的变化情况，预测未来的用电负荷，并根据用电负荷的变化调整电价。

此外，还需要进行电力系统的成本分析，包括发电成本、输电成本和配电成本等。

最后，还需要进行环境影响的评估，得出电力系统的环境成本，并在电价调度中加以考虑。

针对电力系统电价的合理调度和分析，可以采取以下一些解决方案。

首先，建立完善的电力市场监管机制，确保市场的公平竞争，防止垄断和不正当竞争，推动市场的健康发展。

其次，加强用电负荷的管理和预测，利用先进的技术手段进行用电负荷预测，准确把握用电负荷的变化情况，以便合理调整电价。

此外，提倡节能减排，推广清洁能源的利用，降低电力系统的环境成本，并逐步减少对传统能源的依赖。

最后，建立电力系统的紧急调度机制，以应对突发情况和应急需求，确保电力系统的供电可靠性。

浅析电费电价管理中存在的问题及解决对策

浅析电费电价管理中存在的问题及解决对策摘要：电费电价管理一直是电力企业运营管理中的一个重要环节，直接关系到客户对电力企业的满意程度和企业经济效益的实现。

近年来，随着我国电力体制改革的深入以及电力市场竞争激烈程度的增加，电费电价管理也逐渐走向市场化，面临越来越多的挑战。

鉴于此，本文对电力营销管理中电费电价管理进行分析，找出电力企业电费电价管理方面存在的问题，并提出针对性解决对策。

关键词：电力营销；电费；电价1电力企业电费电价管理工作的重要性1.1做好电费电价管理工作，能实现企业经济效益电费是企业取得合理利润的具体体现，电费电价管理工作的好坏直接影响到企业能否及时足额回收电费、能否及时足额上缴国家利税，直接影响到能否取得扩大再生产的资金积累和国家财政收入。

1.2做好电费电价管理工作，有效增强企业市场竞争能力电费电价管理工作贯穿电费抄核收的整个过程，直接关系到用户利益。

做好电费电价管理工作，正确核算用户电费、为用户提供满意服务，可以提高用户粘性，增强企业市场竞争力。

做好各项数据的统计和资料的积累，可以为企业的经营与决策者提供科学的理论依据，为企业的扩大再生产奠定基础。

2电费电价管理中存在的问题2.1电价执行监督不到位电力企业用户数量庞大，且种类众多；电价政策法规复杂多变，在执行过程中对政策的理解也存在差异，监管机构难以有效监控，从而造成政策执行效果打折扣。

电价是用电检查人员根据用户现场用电性质来确定的，当用户现场用电变动，例如居民用电变为商业用电，但用电检查人员对用户现场变动了解不及时，可能造成电价与现场用电性质不匹配的问题。

2.2抄表管理、计量管理存在漏洞个别抄表人员责任心不高，发生估抄、漏抄、错抄等抄表差错，不但对用户电费准确性造成严重影响，而且严重损害电力企业形象、甚至造成电费无法回收。

高供高计用户通过互感器降低电流变比后进行电流测量，互感器熔丝熔断、表计螺丝松动等问题会造成失流失压异常，导致电量计量不准确，直接造成电力企业经济损失。

用电营销管理工作思路工作思路

用电营销管理工作思路工作思路XX年用电营销管理工作思路so100××县供电局当前电力市场已从卖方市场逐渐转为买方市场，我们供电企业的工作也应同时由生产管理向营销管理转变，用电营销管理工作思路。

供电企业要适应这一转变，必须努力做好用电营销管理工作，有效地利用电力企业的资源，加强电力需求侧管理，做好降损节能工作，使企业获得最好的经济效益。

一、～年的用电营销工作总体思路是：贯彻落实上级电力营销工作会议精神，以人为本，求真务实，以“效劳与效益”为主题，抓标准化、信息化建设和制度建设，强化管理手段，夯实管理根底，稳步推行管理与制度创新，不断提高营销管理水平。

～年营销工作目标是：售电量同比增长15%；完成电费回收100%，旧欠电费有一定的回收量。

二、～年的重点工作1、构建完善、科学、有效、标准的管理平台。

一是加强营销根底工作的制度建设和优化管理。

二是推行目标管理，强化营销业务流程的整合优化，定期对营销工作质量和管理水平进行评估；三是积极改良电费抄核收管理方式，优化电能计量技术和管理手段。

2、加强用电需求侧管理。

一是全面开展电力市场分析研究，加强负荷分析预测，做好电力供需平衡；二是开拓和培育良好的用电市场，引导电能消费，促进合理用电。

三是加大节能技术的推广应用，实现资源优化配置。

3、继续推进营销管理技术进步和现代化建设。

一是要抓好营销系统的建设和功能完善，用现代管理手段加强对营销工作的管理。

二是要加强负荷管理系统的建设和应用，使负荷管理系统成为市场分析、供需平衡、经营管理的重要技术支撑；三是要坚持先进性与实用性相结合，坚持“五统一”的建设原那么，整合营销管理信息系统、客户效劳系统、负荷管理系统等技术，保证营销与效劳信息的完整性和正确性，努力实现营销现代化。

四是要推进电能计量的技术进步，分析影响电能计量准确性的因素，不断优化计量方案和手段，提高计量装置的准确性和可靠性。

4、强化优质效劳，提高效劳水平。

如何做好电价与电费管理稽查工作

如何做好电价与电费管理稽查工作摘要：电力营销中电价与电费管理稽查工作是其非常重要的一项内容，依据电力营销中风险管理的具体规定，在落实以前需确定电量收费标准，在电力营销标准基础上，如有价格不合理的情况存在，便会对电力营销工作造成影响。

所以本文首先对电价与电费管理稽查工作的现状做了分析，之后对其稽查内容进行了深入研究，从而提出提升电价和电费管理稽查工作成效的措施。

望可以为电力营销工作提供相应的参考。

关键词：电力营销；电价和电费管理；稽查工作电力营销稽查工作是结合我国有关法律及制度所实施的检查和监督工作。

然电价与电费管理稽查则是对供电期间供电行业和用电行为所实行的一种监督及检查手段，对电价和电费的相关管理需严格依据我国实际情况来实施检查与贯彻落实，结合电表抄核管理规定，需对计算要求进行有效的掌握。

除此之外，还需对存在的问题进行准确的判定，由此对问题进行及时有效的处理。

1.电价与电费管理稽查工作中存在的问题1.1电价与用电电压不符在用电的整个过程中，对于具体用电情况需进行严格的审核和稽查，依据电压值的变化与不同性质，需事先明确变量值，针对同一种类的用电系统，一定要提前明确具体的电压值。

结合用电标准与电价类型，通常情况下可以将其划分成五个等级的销售电价，即1千伏、10千伏、35千伏、110千伏、220千伏。

在实施过程中会存在电压与实际设置用电不符的情况，这样便会增大审核困难，也有可能会形成别的问题。

1.2用电不稳定在对用电情况进行分析的时候，需以变压器为主，在此基础上来对基本电费进行计算。

依据成本需求与稽查内容，来确定总容量，以高压电机和变压器来作为基础，提前对容量进行分析。

对于工业性用电的评估是比较重要的一项工作，在工业用电进行调整时，需提前确定好电价的类型。

然而，在现实中却存在用电不稳的情况，在审核和稽查期间需提前了解客户情况，依据工作流程与合同审核事项，事先对用电详情进行分析，在接下来的记录中对信息类别进行明确。

基于电力营销工作的电费风险管理问题分析

基于电力营销工作的电费风险管理问题分析发表时间：2019-12-18T13:29:01.233Z 来源：《基层建设》2019年第26期作者：俞振兴[导读] 摘要：市场环境相当激烈，电力营销成为企业经营的根本。

盐城三新供电服务有限公司阜宁分公司江苏省盐城 224000摘要：市场环境相当激烈，电力营销成为企业经营的根本。

基于电力改革的大形势，供电企业应当持续对营销电费风险做好防控与管理。

要对电费收缴进行严格管理，减小和规避电费管理中出现的风险。

在满足市场需求的基础上，帮助供电企业提升效益，推动电力行业的规范化发展。

关键词：电力营销全过程；电费；风险管理1对电力营销的解析电力营销即以电力市场波动为基础，以用户需求为导向，通过对供用电关系进行维系，为广大用户带去更安定、可靠的电力商品。

新形势下，电力营销的思路在陆续地变化。

时刻控制市场动态，对市场潜力以及今后走向作出评估，提出前瞻性的发售电经营目标。

通过对电力营销方案作出适度调整，逐步地拓宽市场。

利用现代化营销技术，改进电力服务质量。

优化企业机构与服务流程，坚持以用户需求为导向。

在满足服务需求的基础上，减少和控制服务成本；结合用户实际的需求，实施电网改造，培养合格的用电理念；研发安全系数高的电力商品，使服务范畴得到更大地拓宽。

2电力营销全过程中的电费风险2.1用电报装以书面形式，将用电表上报给当地的供电企业。

据此，供电企业需要分配公司的技术人员，前往现场展开勘察，并提出恰当的供电方案。

供电双方结合签订的合同，建设和打造供电工程。

在有关部门验收达标的基础上，对电能计量表进行安装，及时上电。

工作时，电费风险涵盖了用电周期、客户行业或是用电合法性。

2.2合同签订提供供电服务前，供电企业应当要与用户之间签署相应的“供用电合同”。

据此，双方才能赋予相应的权利，并承担具体的义务，确保权益。

一般来说，供用电合同都使带有一定的计划。

条款内容：电力、用点时间、电量以及违约需承担的责任。