采掘关系与三量管理

采煤与掘进是煤矿生产的两个基 本环节，采煤必先掘进，掘进为 采煤做准备。
要保证矿井稳定安全生产，必须根 据采煤的要求，合理安排掘进工作。 来确保矿井平衡稳定生产。
“通常将采煤与掘进的
配合关系称为采掘关 系。
”
为了确保采掘关系配合正常，保 证采掘生产平衡安全，对此必须
对开采计划和巷道掘进工程制定
（4）在各煤层产量分配上，薄、厚煤层， 缓、急倾斜煤层，煤质优劣煤层，生产条件 好差煤层的工作面要保持适当的比例，并力 求接替面与生产面面长一致。 （5）各采煤工作面的接替时间，尽量不要 重合，力求保持一定的时间间隔。
（6）为实现合理集中生产，尽量 减少同时生产的采区数，避免工作 面布置过于分散。 （7）生产矿井至少要配备一个备 用工作面，大型矿井需配备两个备 用工作面。
（4）将计划年度内开采的所有采煤工作 面，按时间顺序编制成接替计划表。 （5）检查与接替有关的巷道掘进、设备 安装能否按期完成，运输、通风等生产系 统和能力能否适应。
(三）采煤工作面接替计划
2、编制采煤工作面接替 计划的原则及应注意事 项。
（1 ）年度内所有进行生产的采煤工作面产 量总和加上掘进出煤量，必须确保矿井计划 产量的完成，并力求各月采煤工作面产量均 衡。 （2 ）矿井两翼配采的比例与两翼储量分布 的比例大体一致，防止后期成单翼生产。 （3 ）上、下煤层（包括分层）工作面之间 ，保持一定的错距和时间间隔；煤层之间， 除间距较大或有特殊要求允许上行开采外， 要按自上而下的顺序开采。
工作面个数。
一般为1∶2
（ 2 ） 掘进率： 生产矿井在一定 时期内每产1万t煤所需掘进的生产 巷道总进尺数和开拓总进尺数， 它反映了在既定的煤层赋存情况 、开拓准备方式及采煤方法等条 件下的掘进相对量。
二、巷道掘进工程 计划
接替时间的安排
三、三量管理
(一）三量管理概念
为了及时掌握和检查各矿井的采 掘关系正常与否，按开采准备程 度，将矿井计划开采的可采储量 划分为“
三量”。
“三量”是指：
开拓煤量
A
准备煤量
B
回采煤量
C
(二）三量管理分类
1、 开拓 煤量
井田范围内，为掘进开 拓巷道所圈定的尚未采 出的那部分可在开拓煤量范围内， 准备煤量 为开掘准备巷道，
所圈定的可采煤量。
(二）三量管理分类
3、 回采 煤量
在准备煤量范围内， 为有回采巷道及开切眼 所圈定的开采煤量。
(三）三量计算
四、采掘比例关系 指标及计算方法
（1）采掘工作面个数比：
反映矿井每个采煤工作面 需要配备几个掘进工作面 为其做准备。 采掘工作面个数比＝平均 采煤工作面 / 年平均掘进
相应的计划，并执行。
一、开采计划
(一）开采计划概念
根据实际情况，统筹 安排 采区 及 工作面 的开采与接替称为
开采计划。
(二）开采计划分类
接替计划
接替计划
(二）开采计划分类
接替计划 接替计划
（生产计划）
年度接替计划（生产计划）
是根据采煤工作面较长 期接替计划与生产实际 情况做出具体的安排。
采煤工作面较长期接替计划
是指 5 ～１０ａ的采煤 工作面接替规划，在 规划中要考虑到采区 与水平的接替。
(三）采煤工作面接替计划 1、编制采煤工作面接替计
划的方法和步骤。
（1）根据采区和工作面设计，在设计图上测 算各工作面参数，并掌握煤层赋存特点和地 质构造等情况。 （2）确定各工作面计划采用的采煤工艺方式 ，估算月进度、产量和可采期。 （3）根据生产工作面结束时间顺序，考虑采 煤队力量的强弱，依次选择接替工作面。