采掘关系与三量管理
煤矿常用的专业知识
煤矿常用的专业知识一、煤矿三量是1、煤矿三量是指：开拓煤量，准备煤量，回采煤量，就是我们常说的三量。
三量平衡对于正常生产有现实的意义。
为了及时掌握和检查各矿井的采掘关系，按开采准备程度，将可采储量中已经进行开拓准备的那部分储量分为开拓煤量、准备煤量和回采煤量，即所谓三量。
开拓煤量，是井田范围内已掘进开拓巷道所圈定的尚未采出的那部分可采储量。
准备煤量，是指采区上山及车场等准备巷道所圈定的可采储量。
回采煤量，是准备煤量范围内，已有回采巷道及开切眼所圈定的可采储量。
对于大中型井工煤矿，开拓、准备、回采煤量分布不低于3年、1年、4个月；而针对于小型煤矿，则为不少于2年、8个月、3个月。
2、以采掘工程平面图或者煤层底板等高线图为底图，绘制三量的分布范围、煤炭损失的分布范围。
分煤层绘制损失量图。
也可以以台账绘制成表格形式，把煤损进行反映。
3、损失量台账按照永久煤柱台账、地质及水文地质煤柱台账、护巷煤柱台账、三下压煤量台账分类。
4、煤炭损失分类。
按照损失形态分类分为落煤、面积、厚度损失。
按照引起煤炭损失的原因分为开采损失、非开采损失。
按照计算范围分为全矿损失、采区损失、工作面损失。
二、顶板三带顶板三带通常是指：冒落带、裂隙带、弯曲下沉带。
裂隙带又可划分为严重断裂带、一般断裂带和微小断裂带。
另外，容易混淆的是采空区三带：冷却带、氧化带、窒息带。
三、煤矿“三断”泛指断开轨道、钢丝绳、煤溜、水管、风管、金属网、铁棚拉钩等所有导电物体。
四、三区管理：采空区、无煤区、不可采区五、三下开采管理：水体下、公路铁路下、建筑物下六、煤矿五定：1.定整改及验收人员：由谁去整改、谁来验收；2.定整改及验收时间：整改多长时间，何时来验收；3.定整改标准：整改达到怎样的标准、要求；4.定整改措施：怎样来整改，经验收达不到要求对责任人（单位）怎样进行处罚；5.定整改资金：估算整改安全隐患需要耗用多全资金。
（定人/定时/定标准/定措施/定资金）七、“四位一体”的内容是什么？“四位一体”是我国总结的一套行之有效的防治煤与瓦斯突出的综合措施，习惯称为“四位一体”防突措施。
煤矿“三量”管理
矿井“三量”管理一、“三量”的意义“三量”是开拓煤量、准备煤量和回采煤量的简称。
这是为了保证开采水平（阶段）、采区和回采工作面的正常接续，以便及时掌握采掘关系动态的指标。
二、矿井生产前的三个阶段1、基本巷道的开拓阶段2、采区主要巷道的准备阶段3、形成回采工作面的回采巷道切割阶段三、“三量”的具体定义1、开拓煤量从井筒、井底车场、主要运输大巷、主要回风大巷、主要石门、采区石门等是开拓巷道，完成这些开拓巷道获得的可采储量，称为开拓煤量。
2、准备煤量如采区上山、采区机电硐室、采区溜煤眼、采区车场等为一个采区服务的巷道为准备巷道，完成这些巷道获得的可采储量，称为准备煤量。
3、回采煤量在采区范围内为一个回采工作面服务的运输、通风巷道和回采工作面开切眼等工程，完成这些工程获得的可采煤量，称为回采煤量。
一般来说，“三量”越大，对正常接续回采工作越有保障。
从经济而言，“三量”过多意味着开掘巷道工程就越多，这将增加巷道的维护费，造成投资过早和浪费资金的后果。
因此要根据具体情况，确定出最经济而又能保证正常接续所必须的“三量”可采期。
四、“三量”的计算生产矿井“三量”可采期按一下公式计算：开拓煤量可采期（年）=期末开拓煤量/当年计划年产量准备煤量可采期（月）=期末回采煤量/当年平均月计划产量回采煤量可采期（月）=期末回采煤量/当年平均月计划产量（不包括计划掘进煤量）五、“三量”的规定我国规定开拓煤量的可采期限一般为3～5年以上，准备煤量的可采期限一般为1年以上，回采煤量的可采期限为4～6月以上。
六、改善接续紧张应努力提高掘进机械化程度和掘进速度，加强地质工作，减少无效进尺，改进开拓方式和巷道布置，改革采煤方法，降低掘进率，保证矿井持续地实现稳产高产。
三量管理
回采煤量计算
• • • • • • • • 回采煤量计算公式如下： Q回=（D*L*M*R-Q损-Q开呆）K2 式中 Q回——回采煤量 D——工作面走向长度； D—— L——工作面倾斜的可采长度； M——煤层平均厚度； R——煤层平均容重； K2——工作面回采率。
三、三量的可采期
• • • • • • • • 1、新建矿井移交生产时： 开拓煤量可采期（年）=移交当时的开拓煤量/年设计生产能力
准备煤量可采期（月）=移交当时的准备煤量/平均月设计能力
回采煤量可采期（月）=移交当时的回采煤量/当年平均月计划产量 2、生产矿井： 开拓煤量可采期（年）=期末开拓煤量/末准备煤量/当年月平均计划产量
回采煤量可采期（月）=期末回采煤量/当年平均月计划回采产量
准备煤量计算方法
• • • • • • • • • • 准备煤量计算公式如下： Q准=（D*L*M*R-Q损-Q准呆）K1 式中 Q准——准备煤量 D——采区走向长度； D—— L——采区倾斜长度； M——煤层平均厚度； R——煤层平均容重； Q损——地质及水文地质损失； Q开呆——呆滞煤量； K1——采区回采率
三量管理
三量划分范围和计算方法
一、三量的意义
• 根据煤矿生产实践总结的 “以掘保采，掘进先行”经验，为了确定采掘 平衡的定量关系，按照开采的准备程度，将三类巷道圈定的可采储量称为开 拓煤量、准备煤量和回采煤量，简称“三量”。 并用三量来反映采掘的效果、生产准备情况和采掘关系，保证生产的正 常接续。
二、三量的划分范围和计算方法
• • • • • • • • • • • 2、三量的计算：在三量划分的基础上，运用三量计算公式计算三量。 开拓煤量计算公式如下： Q开=（D*L*M*R-Q损-Q开呆）K1 式中 Q开——开拓煤量 D——开拓走向长度，采空区除外； L——采区平均斜长； M——煤层平均厚度； R——煤层平均容重； Q损——地质及水文地质损失； Q开呆——呆滞煤量； K1——采区回采率
煤矿“三量”及可采期计算规定--..
煤矿“三量”及可采期计算规定编制：李治南编制日期：2018年1月31日煤矿“三量”及可采期计算规定一、基本内容煤矿三量是指：开拓煤量，准备煤量，回采煤量，就是我们常说的三量。
三量平衡对于正常生产有现实的意义。
为了及时掌握和检查各矿井的采掘关系，按开采准备程度，将可采储量中已经进行开拓准备的那部分储量分为开拓煤量、准备煤量和回采煤量，即所谓三量。
开拓煤量，是井田范围内已掘进开拓巷道所圈定的尚未采出的那部分可采储量。
准备煤量，是指采区上山及车场等准备巷道所圈定的可采储量。
回采煤量，是准备煤量范围内，已有回采巷道及开切眼所圈定的可采储量。
二、三个煤量的划分及计算为了及时掌握和检查各矿井的采掘关系，按开采准备程度，将可采储量中已经进行开拓准备的那部分储量分为开拓煤量、准备煤量和回采煤量如下：1、开拓煤量在矿井可采储量范围内已完成设计规定的主井、副井、风井、井底车场、主要石门、集中运输大巷、集中下山、主要溜煤眼和必要的总回风巷等开拓掘进工程所构成的煤储量，并减去开拓区内地质及水文地质损失、设计损失量和开拓煤量可采期内不能回采的临时煤柱及其它开采量，即为开拓煤量。
计算公式：计算公式：Q开＝（LhMD-Q地损-Q呆滞）K式中：Q开——开拓煤量，t；L——煤层两翼已开拓的走向长度，m；h——采区平均倾斜长，m；M——开拓区煤层平均厚度，m；D——煤的视密度，t/m3；Q地损——地质及水文地质损失，t；Q呆滞——呆滞煤量，包括永久煤柱的可回采部分和开拓煤量可采期内不能开采的临时煤柱及其它煤量，t；K——采区采出率。
2、准备煤量在开拓煤量范围内已完成了设计规定所必须的采区运输巷、采区回风巷及采区上（下）山等掘进工程所构成的煤储量，并减去采区内地质及水文地质损失、开采损失及准备煤量可采期内不能开采的煤量后，即为准备煤量。
计算公式：Q准＝（LhMD-Q地损-Q呆滞）K式中Q准——准备煤量，t；L——采区走向长度，m；h——采区倾斜长度，m；M——采区煤层平均厚度，m。
采掘关系与三量管理
关键词: 采掘关系 工作面 巷道掘进 采区
中图 分类号: TD2 35 . 3
文献 标识码: A
文章编号: 16 27 — 379 1( 200 8) 04 ( a) - 0 153 - 0 1
掘 进与 采煤 是煤 矿 生产 中的 两个 基本 环 节。采 煤必须 掘进, 掘进 为采 煤做准 备, 正确 处理采掘 关系, 对保 证矿井稳产 高产具有重 大 意义。
回 采工 作面 年度 接 替计 划是 根据 回采 工 作面 较长 时期 接替计 划与 生产 实际 情况做 出 具体的安排 , 每年都要 安排回采 工作面的年 度 接替计 划和掘进工 作面的掘 进工程计 划, 要按 采煤 和 掘进 队组 , 落实 具 体的 工作 地点 和 时 间。
( 1 ) 回采工作面 接替的方法和 步骤 ① 根据已批 准的采区和 回采工作 面设计, 在设 计图 上测 算各工 作面 长度 、采 高推 进度 和可采储 量等参数, 并 掌握煤层 赋存特点和 地 质构造 情况。 ② 确定 各回 采工 作 面计 划采 用的 采煤 工 艺方式 , 估算 月进度 、产量和 可采期 。 ③ 根据工作 面结束时 间顺序, 考 虑采煤队 力量的强弱 , 依次选择 接替工作 面。所选 定的 接替工 作面必须保 证开采顺 序合理, 满足 矿井 产量 和 煤质 搭 配开 采的 要 求, 并 力求 生产 集 中, 便于施 工准备 等。 ④ 将计划年 度内开采的 所有回采 工作面, 按时间 顺序编制 成接替计 划表。 ⑤ 检查 与接 替有 关的 巷道 掘进 、设 备安 装能否按 期完成, 运输 、通风等生 产系统和能 力能否适 应。如果不 能满足需 要, 或采取 一定 的措 施, 或调 整接 替计划 。这 样, 经过 几次 检 查修改 , 最 后确定 采煤工 作面接 替计划。 ( 2) 回采工 作面接替的 原则及应 注意的问 题 ① 年度 内所 有进 行 生产 的回 采工 作面 产 量总和加 上掘进煤 量, 必须确保 矿井计划 产量 的完成 , 并力求 各月回 采工作 面产量较 均衡。 ② 为实现合 理集中生 产, 尽量减少 同时生 产的采 区个数 , 避 免工作 面布置过 于分散 。 ③ 薄 、 厚煤 层 , 缓 、 急斜 煤 层 , 煤 质 优 劣煤层, 生 产条件好差 煤层的工 作面要保持 适 当的比 例。 ④ 为便于生产 管理, 各 回采工作 面的接替 时间, 尽 量不要 重合 , 力求保 持一 定的时 间间 隔。特别 是综采工作 面, 要防止 两个面同时 搬 迁接替。 ⑤ 为了 考虑 生产 过 程中 出现 的难 以预 测
采掘关系与三量管理
准备煤量
80%
定义
准备煤量是指在准备区域中，从 开切眼到设计停采线范围内的煤 量。
100%
作用
准备煤量是矿井正常生产接替的 重要保障，是提高矿井生产效率 的关键。
80%
管理要求
优化准备工程设计，合理布置采 区巷道，提高准备煤量的利用率 。
采掘关系
金属矿山中的采掘关系主要涉及露天开采和地下开采两种 方式，需要综合考虑开采境界、台阶高度、工作线布置等 方面的因素。
三量管理
金属矿山的三量管理主要包括开拓矿量、备采矿量和回采 矿量的管理，旨在确保矿山生产能力的稳定和持续。
应用实践
在金属矿山中，采掘关系与三量管理的实践应用主要体现 在合理确定开采境界和台阶高度、优化工作线布置、提高 资源回收率等方面。
合。
三量管理
煤炭企业的三量管理主要包括开 拓煤量、准备煤量和回采煤量的 管理，通过合理安排开拓、准备 和回采工作，确保矿井生产能力
的稳定和持续。
应用实践
在煤炭企业中，采掘关系与三量 管理的实践应用主要体现在合理 安排采掘接续计划、优化采掘工 作面的生产组织、提高矿井资源
回收率等方面。
采掘关系与三量管理在金属矿山的应用
加强采掘工程和生产过程的管理和控制
通过加强采掘工程和生产过程的管理和控制，确保采掘关系和三量管理之间的协调一致， 实现资源的合理配置和有效利用。
04
采掘关系与三量管理的实践应用
采掘关系与三量管理在煤炭企业的应用
采掘关系
在煤炭企业中，采掘关系主要指 采煤工作面与掘进工作面之间的 相互关系，包括空间位置、时间 安排、生产组织等方面的协调配
“三量”定义及管理规定
“三量”定义及管理规定————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：开拓煤量、准备煤量、回采煤量的定义一、开拓巷道是为井田开拓而开掘的基本巷道。
一般来说，开拓巷道是为全矿井、一个开采水平或若干采区服务的巷道，服务年限较长，多在10--30a或以上，如主副井、主要石门、阶段运输大巷、阶段回风大巷和风井等。
开拓巷道的作用在于形成新的或扩展原有阶段或开采水平，为构成矿井完整的生产系统奠定基础。
二、准备巷道为准备采区而掘进的主要巷道。
如采区上下山、采区车场、区段集中平巷等。
三、回采巷道回采巷道是形成采煤工作面及其服务的巷道。
如区段运输平巷、区段回风平巷和开切眼。
回采巷道的作用在于切割出新的采煤工作面，并进行生产。
四、煤矿三量是指：开拓煤量，准备煤量，回采煤量，就是我们常说的三量。
三量平衡对于正常生产有现实的意义。
三量可采期的计算：开拓煤量可采期（年）=期末开拓煤量（万吨）/年设计或计划生产能力（万吨/年）；准备煤量可采期（月）=期末准备煤量（万吨）/平均月设计或计划生产能力（万吨/月）；回采煤量可采期（月）=期末回采煤量（万吨）/当年平均月计划回采煤量（万吨/月）。
为了及时掌握和检查各矿井的采掘关系，按开采准备程度，将可采储量中已经进行开拓准备的那部分储量分为开拓煤量、准备煤量和回采煤量，即所谓’三量”。
开拓煤量，是井田范围内已掘进开拓巷道所圈定的尚未采出的那部分可采储量。
在矿井可采储量范围内已完成设计规定的主井、副井、风井、井底车场、主要石门、集中运输大巷、集中下山、主要溜煤眼和必要的总回风巷等开拓掘进工程所构成的煤储量，并减去开拓区内地质及水文地质损失、设计损失量和开拓煤量可采期内不能回采的临时煤柱及其它开采量，即为开拓煤量。
准备煤量，是指采区上山及车场等准备巷道所圈定的可采储量。
在开拓煤量范围内已完成了设计规定所必须的采区运输巷、采区回风巷及采区上（下）山等掘进工程所构成的煤储量，并减去采区内地质及水文地质损失、开采损失及准备煤量可采期内不能开采的煤量后，即为准备煤量。
三个煤量管理办法
三个煤量管理办法
一、为保证矿井正常的生产衔接秩序，创造良好的循环作业环境，促进煤矿的安全生产。
实现矿山的可持续发展。
制定三个煤量管理办法。
二、矿井三量即：开拓煤量,准备煤量，回采煤量，它体现形式就是煤炭开采的“可采期”，一个矿井如果要达到采掘平衡,后劲足,必须有足够的可采期.
三、可采期之间,保持一定的比例协调关系,是保证矿井正常生产的前提,三量可采期能够充分反映出一个矿井采掘比例关系，合理确定三量之间的关系,准确制定三量的可采期和采掘配比。
指导矿井正常生产。
四、严格按照煤炭工业技术规定,加强对三个煤量的准确划分，对各类型巷道工程圈定的煤炭资源量进行计算。
以矿井实际形成三量可采期与矿井规定可采期相比较，矿井采掘平衡关系便一目了然．任何一个关系失调都会影响矿井的生产发展。
五、三量可采期的规定
煤炭工业技术政策对大、中型矿井原则规定的三量合理开采期为：
开拓煤量可采期3-5ａ以上；
准备煤量可采期1a以上；
回采煤量可采期4－6个月以上。
六、建立三个煤量平衡表，每月进行一次分别计算，每年一月底前绘制完成《三个煤量计算图》。
七、每月5日前上报集团公司资源环境局《月末三个煤量报表》。
八、对各煤量的增加要准确及时,当月新增的回采煤量进行计算上帐。
开拓煤量、准备煤量,定期进行计算上帐。
九、对每月末各煤量“可采期”不达规定的项目,进行重点分析,并采取相应的措施实现采掘平衡，保证回采面的正常接替。
古书院矿地测队
二〇一〇年九月二十一日。
煤矿“三量”管理制度
煤矿“三量”治理制度为全面学习贯彻落实国家煤矿安全监察局《关于印发＜防范煤矿采掘接续紧急暂行方法＞的通知》〔煤安监技装〔2023 〕23 号〕文件精神，保证矿井采掘打算接续正常和煤矿的安全生产，实现矿山的可持续进展，特制订煤矿《三量治理制度》：—、三量治理领导机构设置组长：矿长副组长：总工程师成员：各安全生产副总、调度室、机械化科、生产技术科、规划科、总工办、地质测量科等部门负责人及相关专业技术人员下设三量治理办公室，办公室设在地质测量科主任：科长二、三量治理职责的划分矿长是三量治理的第一责任人；总工程师具体负责三量治理的技术治理工作，监视指导矿井三量治理的日常工作，同时负责矿井三量图纸、报表的审批工作。
地质测量科科长负责帮助总工程师开展日常三量的技术治理工作，监视指导三量图纸、报表的编制工作。
地质测量科是矿井三量的治理部门，具体负责矿井三个煤量图纸、报表的计算和上报工作，对在矿井生产中觉察“三量”可采期未到达规定要求的，准时向总工程师报告并帮助相关生产科室调整采掘打算，确保矿井三量可采期符合国家规定。
〔一〕矿各级领导对合理开采煤炭资源,提高资源回采率和保证矿井各类回采率指标到达打算要求负责。
负责决策矿井各煤层开采的配比、支架选型，负责追究由个人或单位缘由造成的重大的煤炭资源损失人员的责任。
〔二〕总工办必需对矿井、水平、采区、工作面开采设计的先进性和合理性负责，设计回采率必需到达国家规定标准，乐观推动无煤柱开采等技术，合理留设各种煤柱；编制或修订不少于24 个月的采掘工作面接续；监视井巷工程按设计施工，假设因设计不合理造成的损失，由设计部门负责。
〔三〕规划进展科人员应了解生产现场状况，按采煤工作面设计、地质说明书合理制定采、掘打算指标，确保采、掘打算的制定符合现场生产实际。
〔四〕机械化科人员要合理分析现场资源回收与安全的关系，催促区队在保证安全的前提下，努力提高资源回采率，要加强工作面验收，合理安排煤量；配备与煤层厚度相匹配的架型，争论提高支架加大采高的可能性，为合理开采和多回收煤炭资源制造条件；对采煤工作面加强技术治理，尽可能提高资源回采率。
矿井三量规定
矿井三量规定为了及时掌握和检查矿井采掘关系是否失调，煤炭工业部制订了统一的指标和规定，按煤层开采准备程度不同，将矿井计划开采的可采储量划分为开拓煤量、准备煤量和回采煤量，简称“三量”。
并规定了三量的可采期，简称“三量规定”。
1、开拓煤量①开拓煤量：指在井田范围内，被已开掘了的开拓巷道所圈定的可采储量，其中不包括各种损失煤量。
Z k=( Z k g－P k)×c式中：Z k——开拓煤量，t ；Z k g——开拓部分的工业储量，t；P k——地质损失及开拓煤量可采期限内不能开采的损失煤量，t；c——采区回采率，%。
②可采期：T k= Z k/A≥3～5年式中：T k——可采期，年；Z k——开拓煤量，t ；A——矿井计划年产量，t。
2、准备煤量：①准备煤量：指在开拓煤量范围内，被已开掘了的准备巷道(采区上山、主要运输大巷、主要回风平巷等)所圈定的可采储量。
Z zk=( Z zk g－P zk)×c式中：Z zk——准备煤量，t ；Z zk g——已准备完毕的采区的工业储量，t；P zk——采区内的损失煤量(如采区内的断层、河流、建筑物等煤柱，水区和火区内积压煤量)，t。
c——采区回采率，%。
②可采期：T zk= Z zk/A y≥12个月(一年以上)式中：T zk——准备煤量可采期，年；Z zk——准备煤量，t ；A y——矿井平均计划月产量，t。
3、回采煤量①回采煤量：指在准备煤量范围内，被已开掘的采煤巷道(区段平巷、开切眼)所圈定的可采储量。
Z h=∑(L×I×M×γ×k)式中：Z h——回采煤量，t；L——回采工作面沿走向长度，m；I——回采工作面沿倾斜长度，m；M——煤层可采厚度，m；γ——煤的容重，t/m3;k——回采工作面回采率，93%～97%。
②可采期：T h= Z h/A g≥4～6个月式中：T h——回采煤量可采期，月；Z h——回采煤量，t ；A g——矿井回采工作面平均月计划产量，t。
简述矿井三量
简述矿井三量
矿井三量是指矿井开采过程中的三个重要量，分别是递进量、提升量和出产量。
递进量是指矿井采掘过程中逐步向井口方向开采的长度，也称为递进距离，是矿井开采的主要目标之一。
递进量的大小会影响到矿井的采掘速度和开采效果，一般情况下，递进量越大，开采效率越高。
提升量是指在矿井开采过程中从井下将矿石和矿渣提升到地面的数量，也称为提升距离。
提升量的大小与矿井生产能力有直接关系，提升量越大，矿井生产能力越高。
提升量的确定需要考虑到矿井的提升设备和运输能力的限制。
出产量是指单位时间内从矿井中生产出来的矿石和矿渣的总量，也称为开采产量。
出产量是评价矿井开采效果的重要指标，也是矿井经营的关键之一。
提高出产量可以增加经济效益，提高矿井的竞争力。
矿井三量通常是相互关联的，通过合理的规划和管理，可以优化矿井的开采效果，提高生产能力和经济效益。
三量管理制度
山西梅园嘉元煤业有限公司三量管理制度为了准确的掌握煤炭资源储量的动态变化，保证矿井采掘计划接续正常，特制定《三量管理制度》如下：一、三量管理领导机构组长：总工程师副组长：生产副矿长。
生产技术科科长，地测科科长。
成员:生产技术科成员、地测科成员、调度室成员。
二、三量管理制度1、根据有关规定合理的划分三量的范围，做好三量的计算工作。
2、根据矿井的实际情况，制定合理的三量开采期，保证矿井采掘接续正常。
3、以采掘工程平面图或煤层地板等高线图，加绘三量、损失煤量等的分布情况，每月更新储量动态图。
4、搞好储量管理工作，及时掌握储量变动情况，编好三量报表，正确反映三量变化情况。
5、及时准确的提供三量变化情况，确保各种台账图件的及时性和准确性。
6、每月的三量报表及时的更新，上报总工程师批准，批准后并存档。
7、三量报表数据必须真实可靠，不得弄虚作假。
图纸及资料管理制度一、要把采掘，井巷维修等各项工作中形成的具有保存价值的资料以及一切图纸进行收集，整理，分类，进行集中保管。
二、所有资料必须指定专人负责保管，并以年度分类，编号登记入档。
三、所有图纸及资料不能私自转供他人，更不能以个人名义对外，如需提供时，经主管领导同意后方可提供，否则后果自负，借阅外单位的文件资料要妥善处理，暂存保管，机密按时收回。
四、所有图纸必须审查，发现问题及时提供给有关领导得到解决，并留档存查。
五、所有图纸应进行闭合计算，即X、 Y、 Z是否符合，并应查看几何关系尺寸有否出入。
六、所有图纸及资料的核算及复算以及初算都要签字，编号存档。
七、复核图纸时，先看大样图，剖面图，总平面图，有关尺寸有无出入，平面图和剖面图尺寸有无出入，并要考虑与土建矿建的关系。
八、复核曲线时弄清曲线参数，并应重新计算A、 R、 L、T各值有无不对之处，起点终点道岔型号等参数有无错误。
九、加强收集各种地测资料的工作，各原始记录本及计算资料经复核，测量记录，计算，检查者均签字后编号存档，作为可查资料，整理资料齐全完整，并按其内容的联系，合并整理入卷。
三量管理概念2
三量管理
1、三量的概念
三量是指在生产矿井中资源储量范围内的开拓煤量、准备煤量和回采煤量。
(1)开拓煤量
开拓煤量是指已完成开采所必须的主井、副井、风井、井底车场、主要石门(或中央石门)、采区石门、集中运输大巷、集中下山或采区下山、主要溜煤眼和必要的总回风大巷等开拓、掘进工程所圈定的煤量。
(2)准备煤量
准备煤量是指在开拓煤量范围内已完成所必需的采区运输巷道、采区回风巷道及采区上山等掘进工程所圈定的煤量。
(3)回采煤量
回采煤量是指在准备煤量范围内为采区上山、中间巷道(回采工作面运输巷道、回风巷道)和回采工作面切眼所圈定的煤量。
2、三量的可采期与计算
(1)三量的可采期
开拓煤量的可采期限为3—5年以上。
准备煤量的可采期限为1年以上。
回采煤量的可采期限为4—6个月以上。
(2)生产矿井三量可采期的计算
开拓煤量的可采期(年)=期末开拓煤量/当年计划产量。
准备煤量可采期(月)=期末准备煤量/当年平均月计划产量。
回采煤量可采期(月)=期末回采煤量/当年平均月计划回采煤量。
3、回采率标准与计算
(1)我国回采率标准
①采区回采率
薄煤层不低于85%;中厚煤层不低于80%;或煤层不低于75%。
②工作面回采率
薄煤层不低于97%;中厚煤层不低于95%;或煤层不低于93%。
(2)回采率计算
采取回采率(%)=(采区采出的煤量/采区资源储量)×100。
煤矿三量”管理制度
煤矿“三量”管理制度
为合理地进行采掘布置，保证均衡生产，最大限度地利用煤炭资源，根据《储量管理规程》及有关规范，特制定本制度。
一、矿井“三量”的可采期限必须保证符合以下要求：
开拓煤量：可采期3-5年
准备煤量：可采期1年以上
回采煤量：可采期4-6个月
二、矿井“三量”的可采期限若少于上述标准要求，说明目前采掘失衡，要及时调整采掘布置方式，保证均衡生产。
三、在生产过程中，若遇地质构造，要尽量采取措施通过，避免资源浪费。
储量出现增减现象时，要及时更改储量报表。
四、每月月底，地测科要根据生产技术科提供的原煤产量、采煤工艺等参数，计算动用储量，进一步核实“三量”可采期，发现问题及时汇报相关领导。
五、每季度末，地测科要根据每月所计算的储量，重新进行核实，填报交换图纸，报送国土资源部门及总公司。
六、每年年底，地测科必须根据本年度生产情况，进行年度储量核算，编制年度矿产资源开发利用报表及年度储量统计表并上报。
七、本制度自发布之日起执行。
“三量”定义及管理规定
开拓煤量、准备煤量、回采煤量的定义一、开拓巷道是为井田开拓而开掘的基本巷道。
一般来说，开拓巷道是为全矿井、一个开采水平或若干采区服务的巷道，服务年限较长，多在10--30a或以上，如主副井、主要石门、阶段运输大巷、阶段回风大巷和风井等。
开拓巷道的作用在于形成新的或扩展原有阶段或开采水平，为构成矿井完整的生产系统奠定基础。
二、准备巷道为准备采区而掘进的主要巷道。
如采区上下山、采区车场、区段集中平巷等。
三、回采巷道回采巷道是形成采煤工作面及其服务的巷道。
如区段运输平巷、区段回风平巷和开切眼。
回采巷道的作用在于切割出新的采煤工作面，并进行生产。
四、煤矿三量是指：开拓煤量，准备煤量，回采煤量，就是我们常说的三量。
三量平衡对于正常生产有现实的意义。
三量可采期的计算：开拓煤量可采期（年）=期末开拓煤量（万吨）/年设计或计划生产能力（万吨/年）；准备煤量可采期（月）=期末准备煤量（万吨）/平均月设计或计划生产能力（万吨/月）；回采煤量可采期（月）=期末回采煤量（万吨）/当年平均月计划回采煤量（万吨/月）。
为了及时掌握和检查各矿井的采掘关系，按开采准备程度，将可采储量中已经进行开拓准备的那部分储量分为开拓煤量、准备煤量和回采煤量，即所谓’三量”。
开拓煤量，是井田范围内已掘进开拓巷道所圈定的尚未采出的那部分可采储量。
在矿井可采储量范围内已完成设计规定的主井、副井、风井、井底车场、主要石门、集中运输大巷、集中下山、主要溜煤眼和必要的总回风巷等开拓掘进工程所构成的煤储量，并减去开拓区内地质及水文地质损失、设计损失量和开拓煤量可采期内不能回采的临时煤柱及其它开采量，即为开拓煤量。
准备煤量，是指采区上山及车场等准备巷道所圈定的可采储量。
在开拓煤量范围内已完成了设计规定所必须的采区运输巷、采区回风巷及采区上（下）山等掘进工程所构成的煤储量，并减去采区内地质及水文地质损失、开采损失及准备煤量可采期内不能开采的煤量后，即为准备煤量。
采掘关系与三量管理综述
采掘关系与三量管理
二、巷道掘进工程计划 • １ . 工作面接替提前１０～１５ｄ， 完成接替工作面安装；
• ２ . 采区减产前的１～１ . ５月，完成 下个采区和接替工作面的安装； • ３ . 开采水平减产前的１～１ . ５ａ， 下个开采水平的安装。
采掘关系与三量管理
（一）方法和步骤 1、根据已批准的开采水平、采区以及 采煤工作面设计，列出待掘进的巷道 名称、类别、断面，并且在设计图上 测出长度。 2、根据掘进施工和设备安装的要求， 编排各组巷道掘进必须遵循的先后顺 序。
采掘关系与三量管理
• （4）在各煤层产量分配上，薄、厚煤 层，缓、急倾斜煤层，煤质优劣煤层， 生产条件好差煤层的工作面要保持适 当的比例，并力求接替面与生产面面 长一致。 • （5）各采煤工作面的接替时间，尽量 不要重合，力求保持一定的时间间隔。
采掘关系与三量管理
• （6）为实现合理集中生产，尽量减少 同时生产的采区数，避免工作面布置 过于分散。 • （7）生产矿井至少要配备一个备用工 作面，大型矿井需配备两个备用工作 面。
采掘关系与三量管理
• 以上这些反映采掘关系的控制指标是 全面衡量一个矿井的回采和掘进是否 正常的客观依据。一个生产矿的组织 者和指挥者都要根据本矿具体情况， 掌握一套合理的能衡量采掘关系的煤 矿最先进指标体系，以便正确指导生 产，更好的处理采掘关系，争取生产 的主动权。另外，除了检查采掘比例 的指标之外，还必须注意采区和回采 工作面的接替时间，防止影响生产。
采掘关系与三量管理 • 采煤与掘进的关系，是煤矿生产特 有的基本矛盾之一，掘进为了采煤， 采煤必须掘进，而且必须按照采煤 的需要来安排掘进工作，做到采掘 并举，掘进先行，掘进和回采必须 保持正确合理的比例关系。
煤矿三量管理制度
三量管理制度
1、三量的管理工作由地测科提供设计，资料及图纸并由技术科负责具体实施。
2、及时了解三量的准备状态，并及时反映采掘工程的进度和资源准备的合理性。
3、贯彻“采掘并举、掘进先行”的方针，保证采掘关系平衡，并做好三个煤量的合理配置。
4、按照统一的原则对三量进行圈定和计算，及时反映三个煤量的合理程度。
5、在一定时期内，使掘进工程构成的煤量达到生产接替的资源准备最佳状态，平衡好采掘接替关系指标。
6、及时掌握矿井采掘工作协调状况，技术科每月按采区、水平的施工进度，工程准备及回采进度，以三量可采期来核定、审查采掘接替关系，确保工作面均衡生产。
7、工作面提前十天准备，采区提前准备时间为一个月，水平提前准备时间为一年。
8、技术科经常平衡采掘关系，定期进行三量计算，保证采掘接替正常。
9、地测科要按一定的格式和程序逐级填报三个煤量报表，并有相关的图件和文字说明。
10、三量的准备要有适应的生产计划安排，符合开采程序，针对采掘现状，研究矿井生产，开拓延深，采区设计，地测等方面存在的问题，并提出合理化建议。
矿井三量规定
矿井三量规定之迟辟智美创作为了及时掌握和检查矿井采掘关系是否失调，煤炭工业部制订了统一的指标和规定，按煤层开采准备水平分歧，将矿井计划开采的可采储量划分为开拓煤量、准备煤量和回采煤量，简称“三量”.并规定了三量的可采期，简称“三量规定”.1、开拓煤量①开拓煤量：指在井田范围内，被已开掘了的开拓巷道所圈定的可采储量，其中不包括各种损失煤量.Z k=( Z k g－P k)×c式中：Z k——开拓煤量，t ；Z k g——开拓部份的工业储量，t；P k——地质损失及开拓煤量可采期限内不能开采的损失煤量，t；c——采区回采率，%.②可采期：T k= Z k/A≥3～5年式中：T k——可采期，年；Z k——开拓煤量，t ；A——矿井计划年产量，t.2、准备煤量：①准备煤量：指在开拓煤量范围内，被已开掘了的准备巷道(采区上山、主要运输年夜巷、主要回风平巷等)所圈定的可采储量.Z zk=( Z zk g－P zk)×c式中：Z zk——准备煤量，t ；Z zk g——已准备完毕的采区的工业储量，t；P zk——采区内的损失煤量(如采区内的断层、河流、建筑物等煤柱，水区和火区内积压煤量)，t.c——采区回采率，%.②可采期：T zk= Z zk/A y≥12个月(一年以上)式中：T zk——准备煤量可采期，年；Z zk——准备煤量，t ；A y——矿井平均计划月产量，t.3、回采煤量①回采煤量：指在准备煤量范围内，被已开掘的采煤巷道(区段平巷、开切眼)所圈定的可采储量.Z h=∑(L×I×M×γ×k)式中：Z h——回采煤量，t；L——回采工作面沿走向长度，m；I——回采工作面沿倾斜长度，m；M——煤层可采厚度，m；γ——煤的容重，t/m3;k——回采工作面回采率，93%～97%.②可采期：T h= Z h/A g≥4～6个月式中：T h——回采煤量可采期，月；Z h——回采煤量，t ；A g——矿井回采工作面平均月计划产量，t.。
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要保证矿井稳定安全生产，必须根 据采煤的要求，合理安排掘进工作。 来确保矿井平衡稳定生产。
“通常将采煤与掘进的
配合关系称为采掘关 系。
”
为了确保采掘关系配合正常，保 证采掘生产平衡安全，对此必须
对开采计划和巷道掘进工程制定
（4）在各煤层产量分配上，薄、厚煤层， 缓、急倾斜煤层，煤质优劣煤层，生产条件 好差煤层的工作面要保持适当的比例，并力 求接替面与生产面面长一致。 （5）各采煤工作面的接替时间，尽量不要 重合，力求保持一定的时间间隔。
（6）为实现合理集中生产，尽量 减少同时生产的采区数，避免工作 面布置过于分散。 （7）生产矿井至少要配备一个备 用工作面，大型矿井需配备两个备 用工作面。
（4）将计划年度内开采的所有采煤工作 面，按时间顺序编制成接替计划表。 （5）检查与接替有关的巷道掘进、设备 安装能否按期完成，运输、通风等生产系 统和能力能否适应。
(三）采煤工作面接替计划
2、编制采煤工作面接替 计划的原则及应注意事 项。
（1 ）年度内所有进行生产的采煤工作面产 量总和加上掘进出煤量，必须确保矿井计划 产量的完成，并力求各月采煤工作面产量均 衡。 （2 ）矿井两翼配采的比例与两翼储量分布 的比例大体一致，防止后期成单翼生产。 （3 ）上、下煤层（包括分层）工作面之间 ，保持一定的错距和时间间隔；煤层之间， 除间距较大或有特殊要求允许上行开采外， 要按自上而下的顺序开采。
工作面个数。
一般为1∶2
（ 2 ） 掘进率： 生产矿井在一定 时期内每产1万t煤所需掘进的生产 巷道总进尺数和开拓总进尺数， 它反映了在既定的煤层赋存情况 、开拓准备方式及采煤方法等条 件下的掘进相对量。
二、巷道掘进工程 计划
接替时间的安排
三、三量管理
(一）三量管理概念
为了及时掌握和检查各矿井的采 掘关系正常与否，按开采准备程 度，将矿井计划开采的可采储量 划分为“
三量”。
“三量”是指：
开拓煤量
A
准备煤量
B
回采煤量
C
(二）三量管理分类
1、 开拓 煤量
井田范围内，为掘进开 拓巷道所圈定的尚未采 出的那部分可在开拓煤量范围内， 准备煤量 为开掘准备巷道，
所圈定的可采煤量。
(二）三量管理分类
3、 回采 煤量
在准备煤量范围内， 为有回采巷道及开切眼 所圈定的开采煤量。
(三）三量计算
四、采掘比例关系 指标及计算方法
（1）采掘工作面个数比：
反映矿井每个采煤工作面 需要配备几个掘进工作面 为其做准备。 采掘工作面个数比＝平均 采煤工作面 / 年平均掘进
相应的计划，并执行。
一、开采计划
(一）开采计划概念
根据实际情况，统筹 安排 采区 及 工作面 的开采与接替称为
开采计划。
(二）开采计划分类
接替计划
接替计划
(二）开采计划分类
接替计划 接替计划
（生产计划）
年度接替计划（生产计划）
是根据采煤工作面较长 期接替计划与生产实际 情况做出具体的安排。
采煤工作面较长期接替计划
是指 5 ～１０ａ的采煤 工作面接替规划，在 规划中要考虑到采区 与水平的接替。
(三）采煤工作面接替计划 1、编制采煤工作面接替计
划的方法和步骤。
（1）根据采区和工作面设计，在设计图上测 算各工作面参数，并掌握煤层赋存特点和地 质构造等情况。 （2）确定各工作面计划采用的采煤工艺方式 ，估算月进度、产量和可采期。 （3）根据生产工作面结束时间顺序，考虑采 煤队力量的强弱，依次选择接替工作面。