项目安全生产责任制考核制度
项目部安全生产责任制考核办法(5篇)
项目部安全生产责任制考核办法项目安全生产责任制是北海对项目部各级人员所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。
北海已根据项目部各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。
为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。
项目部特制定本办法：一、本办法依据“管生产，必须管安全，安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。
二、本办法适用于银凯生产基地质验楼扩建项目各级管理人员安全生产责任的考核。
三、本办法自发文之日起执行。
四、项目部各级人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，项目部安全生产责任制发放各管理人员并签名。
各级人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。
五、项目部安全生产责任制的考核，由项目(常务)经理负责对项目部各级人员、作业班组长考核。
六、项目部安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，项目部每月进行一次。
七、每次考核结果作为项目部评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。
考核共分二个等级、即：合格、不合格。
八、奖罚1、年度内每次考核都合格的个人可以入围先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。
2、一次考核不合格的个人，项目经理除对其进行批评教育外，并要求限期达到合格。
到期考核仍然不合格的个人将进行罚款(不合格的每人罚款____元)并提出警告处分。
三次考核仍然不合格的个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。
十、项目部各部门的考核。
即项目部各部门负责人的考核结果。
十一、每次考核的内容都将记录和存档。
项目部安全生产责任制考核办法（2）一、考核目的和原则：为加强项目部安全生产管理，提高安全生产水平，明确项目部安全生产责任，建立健全安全管理体系，特制定本考核办法。
项目部安全生产责任制考核制度
项目部安全生产责任制考核制度一、总则为加强项目部安全生产管理，提高安全生产意识，减少事故发生风险，保障员工生命安全和企业财产安全，制定本考核制度。
二、责任主体1. 项目部负责人：全面负责项目部安全生产工作，对本项目部内的所有安全生产工作负直接责任。
2. 安全生产专职人员：负责制定并落实安全生产计划，监督检查项目部的安全生产工作，必要时可以向项目部负责人提出安全生产方面的建议。
3. 各部门负责人：负责本部门内的安全生产工作，定期汇报安全生产情况。
4. 员工：积极参与安全生产工作，自觉遵守各项安全规定，不得擅自违反安全操作规程。
三、考核内容1. 项目部安全生产计划的制定和执行情况2. 安全教育培训的开展情况3. 安全生产演练和应急预案的执行情况4. 安全生产隐患排查整改情况5. 安全生产事故的处理情况6. 安全生产宣传工作的开展情况四、考核方法1. 定期检查：项目部负责人每月至少组织一次安全生产检查，对项目部内的安全生产情况进行全面检查。
2. 现场考核：随机抽取不少于10%的部门或人员进行现场考核，对其安全生产工作进行核查。
3. 质量检查：对安全生产记录、制度文件等进行质量检查，确保其真实性和完整性。
五、考核流程1. 项目部安全生产工作总结报告：每季度项目部负责人应对该季度的安全生产工作进行总结，编写报告交至公司安全生产部门。
2. 考核评分：公司安全生产部门对项目部安全生产工作进行评分，根据评分结果对项目部进行等级评定。
3. 奖惩措施：对安全生产考核成绩优秀的项目部给予奖励，并对安全生产考核成绩差的项目部进行警示，必要时给予处罚。
六、考核结果1. 优秀项目部：得分在90分以上，将获得公司颁发的荣誉证书和奖金。
2. 合格项目部：得分在80-89分之间，将获得公司颁发的合格证书和奖金。
3. 不合格项目部：得分在80分以下，将受到公司的警告或处罚，必要时进行整改。
七、考核改进1. 定期总结：公司安全生产部门应定期对考核制度进行总结，并根据实际情况进行适度改进。
项目部安全生产责任制考核制度(4篇)
项目部安全生产责任制考核制度一、目的和依据为规范项目部安全生产责任制的实施，确保项目部安全生产工作的顺利进行，制定本考核制度。
本考核制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产许可证管理办法》等相关法律法规及公司安全生产管理制度进行制定。
二、考核内容1. 安全生产责任制的建立和执行情况考核项目部是否建立健全了安全生产责任制，明确各级领导、部门和岗位的安全生产职责，落实属地治理责任和安全生产责任，确保责任落实到位、执行到位。
2. 安全生产管理制度的落实情况考核项目部是否制定并落实了相关的安全生产管理制度，包括事故预防、应急救援、安全培训等制度，以及相关配套的安全设施和设备是否按规定安装和维护。
3. 安全生产隐患排查整改情况考核项目部对安全生产隐患的排查和整改情况，包括是否按期进行隐患排查、是否及时整改已存在的安全隐患，以及是否建立隐患排查记录和整改台账等。
4. 安全教育培训情况考核项目部对员工的安全教育培训情况，包括是否建立了安全教育培训计划、是否定期组织安全教育培训活动，以及培训的内容是否与岗位职责相关。
5. 安全事故处理情况考核项目部对安全事故的处置和处理情况，包括是否建立了事故应急预案、是否及时报告和处理安全事故，并对事故进行深入分析和总结，提出防范措施。
三、考核程序1. 考核周期本考核制度的周期为一年，从每年的1月1日开始，到12月31日结束。
2. 考核方式考核采取定期抽查和不定期检查相结合的方式进行，定期抽查每个季度抽查一次，不定期检查根据实际情况进行。
3. 考核结果考核结果根据考核内容进行评分，满分为100分，根据评分结果，将项目部分为三个等级：优秀等级（90分以上）、合格等级（70-90分）、不合格等级（70分以下）。
四、考核奖惩措施1. 优秀等级的项目部将给予表扬并奖励，具体奖励措施由公司领导决定。
2. 不合格等级的项目部将进行责任追究，并按公司有关规定给予处罚和整改要求。
工程项目部安全生产责任制考核制度(4篇)
工程项目部安全生产责任制考核制度第一章总则为加强工程项目部的安全生产管理，确保施工过程中的安全生产，根据相关法律法规和安全生产管理的要求，制定本制度。
第二章考核目标本制度的考核目标是对工程项目部在安全生产管理方面的工作进行全面、客观、公正的评价，促使工程项目部落实安全生产责任制，推动安全生产工作的稳定、有序、有效发展。
第三章考核对象本制度的考核对象为工程项目部的领导班子和安全生产管理人员及全体员工。
第四章考核内容1. 领导班子会议制度的落实情况：包括会议召集、会议议题的确定、参会人员的到会率等方面的考核。
2. 安全生产责任制的落实情况：包括履行安全生产职责的制度、责任的划分、责任人的认识和履行等方面的考核。
3. 安全生产规章制度的建立和落实情况：包括安全生产规章制度的制定、宣传和培训、执行情况等方面的考核。
4. 安全生产教育培训的开展情况：包括安全生产培训的计划、内容、方式和效果等方面的考核。
5. 安全生产隐患排查治理情况：包括安全隐患排查的全面性、隐患处理的及时性和彻底性等方面的考核。
6. 安全生产事故的防控措施和应急处理情况：包括事故预防措施的掌握程度、事故应急处理的熟悉程度和应对能力等方面的考核。
7. 安全生产责任追究制度的执行情况：包括对事故责任的追究、追责的公正性和严肃性等方面的考核。
8. 安全生产工作的宣传和信用记录：包括安全生产工作的宣传推广、诚信记录的建立和公示等方面的考核。
第五章考核评分根据考核内容，制定考核评分的细则和标准，对工程项目部的安全生产工作进行评分。
评分参照如下标准：1. 领导班子会议制度的落实情况评分：参会率100%，会议记录完整、规范得分60%，会议中提出解决问题的意见得分40%。
2. 安全生产责任制的落实情况评分：责任划分明确得分30%，责任人认识到位得分40%，责任人履行责任得分30%。
3. 安全生产规章制度的建立和落实情况评分：规章制度完善性得分30%，宣传和培训到位得分40%，执行情况得分30%。
项目部安全生产责任制考核制度
千里之行，始于足下。
项目部安全生产责任制考核制度一、背景介绍随着社会经济的发展和产业结构的调整，项目部安全生产责任制在建设项目的管理中起着至关重要的作用。
为了确保项目部安全生产责任制能够得到有效执行和落实，制定一套科学合理的考核制度是非常必要的。
本文旨在介绍项目部安全生产责任制考核制度的核心内容。
二、目标和原则1、目标：通过考核制度，提高项目部负责人对安全生产责任的认识和重视程度，推动项目部安全管理工作的规范化、标准化和科学化。
2、原则：（1）公开公正原则：考核过程公开、结果公示，确保考核的公正性和透明度。
（2）客观公正原则：考核指标科学、合理、客观，能够真实反映项目部安全管理工作的实际情况。
（3）激励约束原则：通过奖惩机制，激励项目部负责人积极履行安全生产责任，同时对违规行为进行相应的惩罚。
三、考核内容1、制定安全责任制度：项目部负责人是否制定了安全生产责任制度，包括具体的安全目标、安全管理体系架构、责任划分等；2、组织实施安全管理规定：项目部负责人是否按照安全管理规定，建立和健全项目部的各项安全管理制度和操作规程，并严格按照规定执行；3、岗位安全培训：项目部负责人是否按照规定组织进行安全培训，确保岗位人员具备相应的安全技能和知识；4、安全风险排查：项目部负责人是否按照规定，定期组织安全风险排查，及时发现和消除隐患；第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
5、安全事故处理：项目部负责人是否按照规定，及时报告和处理安全事故，做好事故的调查和总结工作，提出相应的整改措施；6、安全生产投入：项目部负责人是否按照规定，合理安排和使用安全生产投入，确保项目安全生产工作的正常进行；7、安全宣传教育：项目部负责人是否按照规定，开展安全宣传教育活动，提高员工的安全意识和安全素质；8、安全生产考核：项目部负责人是否按照规定，做好安全生产考核工作，及时反馈考核结果并做出相应的奖惩措施。
四、考核方法1、定期考核：按照一定的时间周期，定期对项目部负责人进行安全生产责任制的考核，一般为半年或一年一次；2、实地检查：考核人员进行实地检查，对考核内容进行现场核查，包括文件、记录、场所、设备等；3、综合评价：综合考核结果，给出一个评价指标，以便后续进行奖惩和激励。
安全生产责任制及考核制度10篇
安全生产责任制及考核制度10篇安全生产责任制及考核制度10篇在快速变化和不断变革的今天，接触到制度的地方越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
拟起制度来就毫无头绪？下面是小编帮大家整理的安全生产责任制及考核制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
安全生产责任制及考核制度11、目的为了将安全生产职责落到实处，贯彻公司安全生产职责制，做到奖惩分明，职责明确，构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。
2、适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。
3、职责3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。
3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。
3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
4、考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。
4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。
5、考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。
6、考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
安全生产责任制目标考核制度（3篇）
安全生产责任制目标考核制度为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强本项目部安全管理工作，依据公司规定，项目部将按照有关各级安全管理人员岗位责任，特制定本考核制度：1、项目部与各施工班组签定目标责任状，根据完成情况，对各班组进行奖罚，其中安全责任实行“一票否决”，即发生死亡事故的班组取消奖励。
2、3、项目部每旬对所属各班组，按考核表认真评分考核。
项目部安全员对本项目部的技术员、施工员、各施工作业班组长，每月考核一次。
4、考核效果：考核成绩在____分及以上为优良，奖励____元；考核成绩____分为合格，不奖不罚；考核成绩____分以下为不合格，罚____元；以上奖罚由考核部门负责兑现。
安徽职业技术学院学生宿舍项目部____年____月安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化管理处全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障管理处财产和员工的生命安全，为管理处跨越式发展创造良好的安全环境，特制定本制度。
第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各项目经理部下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。
第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订。
在处长主持召开的安全生产工作会议上，根据张家____通局的要求，结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入管理处年度考核。
在制订目标的过程中，注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性，以及年度目标的先进性、不同单位的个性。
第四条安全生产目标的执行：管理处目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各作业区及其班组，并依此检查和考核。
安全生产责任考核制度(7篇)
安全生产责任考核制度为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实安全生产责任制，明确安全管理目标，确保公司工程项目安全施工，特制订本制度。
1、适用范围公司安全生产领导小组负责公司安全生产责任制的考核工作，考核范围为公司各科室及项目经理部。
2、考核内容①公司各级、各部门、各项目部管理人员安全生产岗位责任制落实情况；②公司安全生产管理目标实现情况；③公司文明工地达标情况。
3、安全文明施工管理目标①安全施工管理目标：杜绝死亡和重伤，月轻伤率低于____‰；②文明施工管理目标：超过____万元造价的工程项目争创市文明工地；超过____万元造价的工程项目争创省文明工地。
4、考核办法①实行逐级考核的办法，公司接受上级考核；科室和项目部接受公司考核；科室和项目部管理人员接受科室和项目部领导考核；②公司根据《安全生产责任制》层层签订安全生产目标管理责任书；③公司安全科在公司安全生产领导小组领导下具体实施安全生产责任考核工作。
考核工作于日常安全文明检查工作同步进行；④考核结果按公司《安全生产奖罚制度》执行。
5、本考核办法与公司《安全生产奖罚制度》、《员工绩效考核细则》及“安全生产责任制”等配套执行。
6、公司安全生产领导小组负责本制度的修改、完善。
安全生产责任考核制度（二）为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实安全生产责任制，明确安全管理目标，确保公司工程项目安全施工，特制订本制度。
1、适用范围公司安全生产领导小组负责公司安全生产责任制的考核工作，考核范围为公司各科室及项目经理部。
2、考核内容①公司各级、各部门、各项目部管理人员安全生产岗位责任制落实情况；②公司安全生产管理目标实现情况；③公司文明工地达标情况。
3、安全文明施工管理目标①安全施工管理目标：杜绝死亡和重伤，月轻伤率低于____‰；②文明施工管理目标：超过____万元造价的工程项目争创市文明工地；超过____万元造价的工程项目争创省文明工地。
项目部安全生产责任制考核办法(3篇)
项目部安全生产责任制考核办法1. 考核目标：确保项目部安全生产的管理和工作能够按照法律法规、规章制度和公司要求开展，推动项目部安全生产工作的持续改进和进一步提高。
2. 考核内容：(1) 安全生产管理制度的完善情况：包括安全生产管理制度的建立、修订和执行情况，制度的科学性和有效性等。
(2) 安全生产责任制的落实情况：包括安全生产责任制的建立和传达情况，责任人的职责和权限界定是否明确，责任制的执行情况等。
(3) 安全生产责任人的履职情况：包括安全生产责任人的履职情况，对安全生产工作的组织、领导、监督和协调情况等。
(4) 安全培训和教育情况：包括员工安全培训和教育的组织和开展情况，培训内容和方式的科学性和有效性等。
(5) 安全生产事故的处理情况：包括安全生产事故的发生情况、处理的及时性和有效性等。
(6) 安全生产工作的改进情况：包括安全生产管理和工作的改进措施的提出和实施情况，工作效果和成效等。
3. 考核方法：(1) 文件材料审查：对项目部安全生产管理制度、责任书和相关文档进行审查，评估其完善和科学性。
(2) 现场考察：对项目部现场进行考察，了解安全生产工作的实际开展情况，与责任人进行交流和访谈。
(3) 调查问卷：向项目部员工发放调查问卷，了解他们对安全生产工作的知识和态度，评估培训和教育的效果。
(4) 事故案例分析：对项目部发生的安全生产事故进行分析和评估，了解事故原因和处理情况，评估管理和工作的科学性和有效性。
4. 考核结果：(1) 根据考核内容和方法进行综合评估，得出项目部安全生产管理和工作的评分。
(2) 根据评分确定项目部的安全生产等级，分为优秀、良好、一般和不合格等级。
(3) 根据评分和等级，确定项目部的安全生产奖惩措施，对于优秀的项目部给予奖励和表彰，对于不合格的项目部给予批评和处罚。
5. 考核周期：(1) 定期考核：根据公司要求和项目部实际情况，进行定期的考核，一般为每季度或半年度一次。
工程项目部安全生产责任制考核制度范文(4篇)
工程项目部安全生产责任制考核制度范文第一章总则为了落实企业安全生产责任制，确保工程项目部安全生产工作有序开展，提高安全生产管理水平，制定本考核制度。
第二章考核原则1. 安全第一原则：安全生产始终是企业、工程项目部最重要的工作，安全生产责任制考核必须始终以安全为中心，维护员工生命安全和财产安全。
2. 预防为主原则：考核过程中要注重对工程项目部的安全管理措施和安全风险分析情况进行评价，发现隐患和问题要及时纠正和解决，防患于未然。
3. 公开公正原则：考核过程中应依法依规，公开透明，确保考核结果真实客观。
第三章考核内容工程项目部安全生产责任制考核内容包括以下几方面：1. 安全生产组织架构和工作人员配备情况：考核工程项目部的安全生产组织架构是否合理，安全生产工作人员是否足够配备，是否具备相应的安全管理能力。
2. 安全生产培训和教育情况：考核工程项目部的员工是否定期接受安全培训和教育，是否掌握必要的安全操作知识和技能。
3. 安全生产管理制度和规范执行情况：考核工程项目部的安全生产管理制度是否完善，执行是否到位，是否有健全的操作规范和流程。
4. 安全设施和设备的管理情况：考核工程项目部的安全设施和设备是否符合标准，是否有定期检修和维护计划，是否存在安全隐患，是否及时处理。
5. 安全生产事故和隐患处理情况：考核工程项目部是否制定了应急预案和事故处理程序，是否发生过安全事故和隐患，并对其进行了及时处理和总结。
6. 安全生产监督和检查情况：考核工程项目部是否定期进行安全生产监督和检查，对存在的问题进行整改，是否接受上级监管部门的检查。
第四章考核方法1. 定期检查：工程项目部安全生产责任制考核由企业安全生产部门按照一定频率定期对工程项目部进行检查，包括现场巡查和文件查阅等。
2. 问题整改：对于发现的问题，企业安全生产部门要及时通知工程项目部进行整改，并进行跟踪检查，确保问题得到解决。
3. 自我评估：工程项目部应每年对自身安全生产工作进行自我评估，自行总结存在的问题和不足，并提出改进举措。
工程项目部安全生产责任制考核制度范文
工程项目部安全生产责任制考核制度范文第一章总则第一条为了加强工程项目部安全生产工作，确保职工生命安全和财产安全，提高企业的安全生产管理水平，制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于所有企业的工程项目部。
项目部包括项目经理、安全主管、工程师、技工、监理等工作人员。
第三条工程项目部应当将安全生产工作作为重点工作来抓，强化安全责任制，建立完善的安全管理体系，严格按照国家有关安全生产法律法规要求组织实施。
第四条工程项目部应当按照职责分工，明确各岗位职责，落实安全生产责任，定期开展安全教育培训，健全安全隐患排查处理机制，加强事故预防和应急管理工作。
第五条工程项目部应当加强对施工现场的安全监督，加强对劳动者的安全教育培训，切实提高职工的安全意识和安全技能，确保施工过程中的安全。
第二章考核内容第六条工程项目部安全生产考核内容包括：安全管理制度执行情况、安全培训教育情况、安全隐患排查情况、事故预防和应急管理情况等。
第七条安全管理制度执行情况考核主要包括：安全生产责任制落实情况、安全生产管理体系运行情况、安全生产文件管理情况等。
第八条安全培训教育情况考核主要包括：职工安全教育培训的开展情况、培训教材和练习题的质量情况、培训效果评估情况等。
第九条安全隐患排查情况考核主要包括：安全隐患排查监督机制的建立和运行情况、隐患排查工作的开展情况、隐患整改情况等。
第十条事故预防和应急管理情况考核主要包括：工程项目部的事故预防措施落实情况、应急管理制度建立和演练情况、事故发生后的处置和救援情况等。
第三章考核方法第十一条工程项目部安全生产考核采取定期考核和不定期考核相结合的方法。
第十二条定期考核由上级主管部门组织实施，每年至少进行一次，具体考核时间、考核内容和考核要求由上级主管部门确定。
第十三条不定期考核由上级主管部门或企业内部安全管理部门组织实施，具体考核时间、考核内容和考核要求由上级主管部门或企业内部安全管理部门确定。
第十四条定期考核和不定期考核的结果将作为工程项目部安全生产工作的重要依据，并据此进行安全生产奖惩。
工程施工项目部安全生产责任制及考核奖惩制度
工程施工项目部安全生产责任制及考核奖惩制度随着社会的发展和进步，安全生产已成为一个国家乃至社会的重要问题。
在工程施工项目部中，安全生产责任制和考核奖惩制度是确保施工过程中安全生产的有效管理方式。
下面我将就工程施工项目部安全生产责任制及考核奖惩制度进行详细阐述。
一、工程施工项目部安全生产责任制1.安全生产总责任人：工程施工项目部安全生产总责任人是指负责工程施工项目部的安全生产工作的负责人。
他应该具备一定的专业知识和管理经验，能够全面负责、协调、领导和指导项目部的安全生产工作。
2.安全生产责任人：工程施工项目部安全生产责任人是指项目部中负责安全生产工作的人员。
他是履行安全生产责任的直接责任人，应当具备一定的安全生产知识和管理能力。
他负责制定项目部的安全生产目标和措施，并组织实施和监督执行。
3.安全生产监督员：工程施工项目部安全生产监督员是指负责对项目部的安全生产工作进行监督检查的人员。
他应该具备一定的安全生产知识和监督能力，及时发现和纠正安全隐患，以确保安全生产工作按规定进行。
1.安全生产考核制度：工程施工项目部应当建立安全生产考核制度，通过定期考核项目部的安全生产工作，评估管理人员和施工人员的安全生产管理水平和工作绩效，以激励大家主动关注安全问题，提高安全生产意识。
2.安全生产奖励制度：工程施工项目部应当建立安全生产奖励制度，对安全工作出色的个人和集体给予相应的奖励和表彰，以激发大家的工作热情和积极性。
奖励可以通过荣誉称号、奖金、晋升等形式体现，以表彰他们的安全生产贡献。
3.安全生产处罚制度：工程施工项目部应当建立安全生产处罚制度，对违反安全规定和制度的个人和集体进行相应的处罚。
处罚可以通过扣除奖金、降低评级、停工整改等方式实施，以警示大家，加强安全生产意识。
4.安全生产培训制度：工程施工项目部应当建立安全培训制度，定期组织安全培训和演练活动，提高人员的安全意识和应急能力。
培训可以包括安全操作、事故预防、危险品处理等内容，以确保人员在施工过程中能够正确处理各种安全问题。
项目部安全生产责任制考核制度
项目部安全生产责任制考核制度为了强化施工现场安全生产责任制管理，严格按照“安全第一，预防为主”方针，不断完善安全工作管理机制，杜绝“双违”现象的发生，对于安全质量标准化及文明工地标准要求,管理岗和操作岗都要各负其责,达到一级为一级负责,安全责任落实到人，使施工现场形成人人管安全，人人抓安全的局面，确保安全生产无事故。
特制定以下安全生产责任制考核制度。
1、项目经理部，要严格按照公司安全生产责任制的要求，建立、建全安全生产保证体系网络，安全生产保证体系要横到边、纵到底。
项目经理对施工现场安全生产工作全面负责；栋号工长对本栋号安全生产工作全面负责。
2、施工现场项目经理、安全员要根据要求，必须经过国家有关部门进行培训教育，经考核合格后，持上岗证方可上岗。
项目经理必须持有与工程相应国家项目经理资质证方可进行施工。
项目部其他成员，必须经过国家有关部门培训I,持上岗证方可上岗。
3、项目部所有管理人员，必须要学习安全生产责任制，明确自己的岗位职责和责任,认真履行管理和操作岗位承担的责任和义务,努力完成本职工作任务。
4、在施工现场安全生产工作中，发现不安全因素和隐患，应及时报告上级领导，并且，帮助领导解决存在问题。
5、分公司负责每季度对项目经理责任制完成情况，进行一次考核。
项目经理每月对项目安全责任制完成情况进行一次考核。
分数以效绩工资挂钩。
6、考核分数分为三个层次：一、考核优良分值为90-100分，项目部给予嘉奖。
二、考核分值为85-90分不奖不罚。
三、考核分值为85分以下扣除当月奖金50%。
7、每月的项目成员安全责任制考核后，由项目经理对每月的工地安全生产情况进行评比总结，认真填写考核台帐记录，考核台帐项目经理必须签字。
8、每月项目经理对项目成员安全责任制完成情况考核后，定期召开安全工作会议，把项目部安全责任制完成情况进行讲评，并根据下月份施工部位进度情况结合安全工作重点，提出下一步安全工作要求。
项目部安全生产责任制考核办法范文（3篇）
项目部安全生产责任制考核办法范文考核范文：为落实《企业安全生产法》和相关人身安全责任制，确保项目施工安全有序进行，制定如下《项目部安全生产责任制考核办法》。
一、安全生产责任制考核目标：1.提高项目部安全管理水平，降低安全事故发生率；2.激励项目部负责人及全体员工积极履行安全生产责任；3.监督项目部安全生产工作的持续改进。
二、考核内容：1.项目部安全制度建设情况；2.项目部安全责任制落实情况；3.项目部安全管理人员及操作人员的培训和考核情况；4.项目部安全生产事故的处理情况；5.重大安全风险的管控措施；6.项目部工作现场的安全管理情况；7.项目部安全生产工作的改进措施。
三、考核方法：1.定期组织对项目部进行安全生产责任制考核；2.进行现场检查，查看相关文件、记录和台账；3.进行面谈，了解安全管理措施的具体落实情况；4.组织项目部工作人员参加安全培训和考核；5.收集项目部安全事故及处理情况的相关资料。
四、考核标准：1.安全制度建设情况：是否建立了符合标准的安全制度，是否经常进行更新和完善；2.安全责任制的落实情况：项目部负责人是否明确了各个岗位的安全责任，是否有具体的安全管理措施；3.安全管理人员和操作人员的培训和考核情况：是否经过培训并持证上岗，是否经常进行学习和考核；4.安全生产事故的处理情况：事故的原因和责任认定是否准确，是否采取了及时有效的处理措施；5.重大安全风险的管控措施：监测和预测重大安全风险的能力，采取的管控措施是否有效；6.工作现场的安全管理情况：现场是否存在未及时排除的安全隐患，是否存在违反安全操作规程的情况；7.安全生产工作的改进措施：项目部对安全生产工作的持续改进措施及推进情况。
五、考核结果与奖惩：1.考核结果根据项目部的实际情况，分为优秀、合格、不合格三个等级；2.优秀等级：项目部安全管理水平较高，安全事故率较低，安全制度执行较好，安全责任制落实到位，重大安全风险得到有效控制；3.合格等级：项目部安全管理水平一般，安全事故率处于正常范围，安全制度执行属于基本要求，安全责任制在大部分岗位上得到较好执行；4.不合格等级：项目部安全管理水平较低，安全事故率较高，安全制度执行不到位，安全责任制存在严重缺失，重大安全风险未得到有效控制；5.根据考核结果，给予项目部相应的奖励或处罚。
项目部安全生产责任制及责任目标考核制度
项目部安全生产责任制及责任目标考核制度一、背景在建筑工程领域，安全生产是非常重要的一项工作。
为了确保工程施工安全，保证施工人员的身体健康和生命安全，建筑工程项目部实行安全生产责任制及责任目标考核制度显得极为必要。
二、项目部安全生产责任制1.项目部领导班子成员是安全生产的第一责任人，应当对项目部安全生产工作负总责，并制定相应的安全生产措施和工作计划。
2.项目经理负责组织对项目部所有安全生产工作进行管理和指导，并检查落实各项安全生产措施。
3.安全员是项目部的常设职位，负责组织和协调项目部的安全管理工作，包括制定安全管理制度、安排安全培训、开展安全检查等工作。
4.项目部所有人员都有安全生产的责任，必须严格遵守安全生产规章制度、操作规程和安全措施，不得违规操作或冒险行事。
三、责任目标考核制度责任目标考核制度是为了落实安全生产责任制，保障安全生产工作的顺利开展而制定的。
1.安全目标的确定项目部应当根据工程质量、工程进度、安全环保等因素，确立相应的安全生产目标。
并要求各责任人明确工作目标，履行安全生产的职责，落实各项安全管理措施。
2.指标考核体系的实施（1）关键点指标：包括危险源辨识、物料管理、作业安排等方面的指标，指标量化并定期考核。
（2）绩效状况指标：包括事故率、伤亡率、违章率等指标，指标考核周期为一年，若上一年度安全指标连续两个月出现不合格，或造成严重事故，应当进行处理和问责。
（3）安全行为评价：对于安全生产表现良好、积极参与安全管理的员工进行表彰，加强安全文化建设。
四、结论项目部安全生产责任制及责任目标考核制度能够有效推进安全生产工作，建立和完善安全生产工作机制，落实安全生产责任，提高工作效率，为保障工程质量和保护施工人员的身体健康和生命安全提供坚实的保障。
项目部安全生产责任制及责任目标考核制度
项目部安全生产责任制及责任目标考核制度在当前越来越重视安全生产的时代下，各行各业都在积极探索、制定安全生产考核制度，项目部也不例外。
为了保障项目的安全生产，项目部安全生产责任制及责任目标考核制度的建立显得尤为重要和必要。
一、项目部安全生产责任制1、建立安全生产管理体系，确定各级安全生产职责，健全安全生产组织机构，明确安全生产管理制度。
2、落实各级安全生产职责，明确安全生产岗位职责及权限，完善安全生产工作流程、制定安全措施。
3、组织开展安全培训和应急演练，掌握并熟悉安全规定，提高安全意识和应急能力。
4、落实日常安全管理，组织安全隐患排查，及时消除、报告并跟踪整改隐患，杜绝安全事故的发生。
5、强化安全风险管理，对新建、改建、扩建或新增设备、新工艺、新技术进行安全评估，组织下发安全风险管理措施并跟踪执行情况。
6、保障安全生产经费，优先保障安全设施设备的安装、更新和维护，确保安全设施设备的有效性和可靠性。
二、项目部安全生产责任目标考核制度1、目标制定明确责任部门、责任人和具体目标，将安全生产目标方向与企业经营发展目标、年度目标相衔接，实现“以目标带责任，以责任促管理，以管理促安全”的目的。
2、目标实施明确目标实施计划、时间节点和工作进度，组织实施目标任务，落实安全培训和安全经验交流等措施，保障目标的完成。
3、目标考核通过考核分析、评估和反馈，对目标实施情况进行综合评价，并将评估结果反馈到安全生产责任人及相关管理人员，激励优良成果，整改不足之处，持续提高企业安全生产能力。
综上，项目部安全生产责任制及责任目标考核制度对项目部的安全生产工作起着至关重要的作用。
只有层层落实到位、从严从实执行，才能更好地推进企业安全生产的建设，为企业的发展保驾护航。
>>>[完]。
项目部安全生产责任制考核办法模版（3篇）
项目部安全生产责任制考核办法模版建立和健立以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要____手段。
明确项目部管理体制人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员。
二、考核人：1、公司负责考核项目经理。
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员。
三、考核期：1、公司对项目经理每半年考核一次。
2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。
四、考核形式：采用考核表评分形式五、考核评价。
考核分值满分为____分，考核得分在____分及其以上优良，考核得分在____分及其以上为合格，考核得分在____分以下为不合格。
六、考核奖罚。
根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
项目部年月日以下是表格项目部管理人员安全责任目标考核制度建立和健立以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要____手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中责任到位，因此把管理人员安全责任目标根据积压自的职责逐级进行分解，并定期对管理人员进行安全责任目标考核。
一、考核对象。
项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二、考核人：由项目经理负责考核项目部管理人员的安全责任目标考核。
三、考核期：每月对管理人员考核一次。
四、考核形式：五、以签订责任书形式明确生产指针、对方责任、工作措施和考核及奖惩等内容。
____项目部____年____月项目部安全管理目标书单位单位工程：工程结构：面积：平方米工程安全目标：1、按jg59-99《建筑施工安全检查标准》安全检查评分汇总表得分值在分及其以上。
2、文明施工达到市容环境卫生场容场貌整洁的要求，按jg59-99《建筑施工安全检查标准》文明施工检查评分表得分在分及其以上。
项目部安全生产责任制考核制度（4篇）
项目部安全生产责任制考核制度一、背景和目的安全生产是项目部的首要责任和重要任务，为了确保项目部安全生产工作的有效实施，制定和执行《项目部安全生产责任制考核制度》（以下简称“考核制度”），以督促项目部全体人员全面负责、按照规定履行各项安全生产责任，保障员工和公众的安全。
二、考核内容1. 项目部安全生产责任人的责任履行情况。
2. 项目部安全管理制度的执行情况。
3. 安全生产培训和教育情况。
4. 安全生产隐患排查和整改情况。
5. 安全事故和安全事故隐患处理情况。
6. 安全生产目标和工作计划的完成情况。
三、考核方法和周期1. 考核方法：定期进行书面或口头考察，并结合实地检查和核实。
2. 考核周期：一般为季度考核，也可根据实际情况进行月度或年度考核。
四、考核评分标准1. 项目部安全生产责任人的责任履行情况：- 主动参与安全生产工作，履行安全生产责任；- 完成制定的安全工作计划任务；- 积极推动安全生产措施的改进和落实；- 确保安全生产问题的及时报告和处置。
2. 项目部安全管理制度的执行情况：- 安全管理制度的制定和修订工作；- 严格执行安全管理制度；- 安全管理制度的宣传和培训；- 对违反安全管理制度的处理。
3. 安全生产培训和教育情况：- 安全教育培训计划的制定和实施；- 培训的内容和方式；- 员工参与培训的情况。
4. 安全生产隐患排查和整改情况：- 安全隐患排查计划的制定和实施；- 安全隐患的发现和记录；- 安全隐患整改情况的跟踪和落实。
5. 安全事故和安全事故隐患处理情况：- 安全事故的报告和调查；- 安全事故的原因分析和处理意见；- 安全事故隐患的整改情况。
6. 安全生产目标和工作计划的完成情况：- 安全生产目标的制定和分解；- 完成安全生产目标的情况；- 安全工作计划的编制和执行。
五、考核结果和奖惩措施1. 考核结果以分数形式发布，并向项目部全体人员公示。
2. 根据考核结果，对责任履行不到位的人员进行劝诫、扣分、培训等奖惩措施。
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中铁三局集团有限公司
怒江美丽公路第二合同段项目经理部安全生产责任制考核制度
中国·中铁
编制：____________________
审核：____________________
批准：____________________
二0一八年一月
项目安全生产责任制考核制度
为加强安全生产，防止和减少安全生产事故，保障人民群众和财产安全，促进企业的发展，贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”方针，依据“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”原则，结合本单位实际情况，特制订本制度，明确项目分部各级管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责，进一步贯彻落实安全目标管理责任制，并对项目管理人员实行定期考核，严格兑现。
现将《细则》予以印发，望遵照执行。
一、安全责任目标考核小组、考核程序、考核形式、考核期、考核评分评价。
1、考核小组
组长：马立敬项目经理
副组长：陈其鹏项目总工
郭继云安全总监
魏旭东项目书记
成员：张子川工程部部长
刘军宁安全部部长
陈振机物部部长
崔晨辉工经部部长
黄晓勤财务部部长
白杨办公室主任
郭立新试验室主任
肖建勋一工区区长
万佳佳二工区区长
刘刚三工区区长
职责：根据项目分部安全生产目标，将责任制目标分解和细化到每一个人，每月底对项目分部人员对照目标考核标准进行考核。
2、考核程序：
（1）项目部班子成员由项目部内班子成员进行考评。
（2）领导班子成员负责项目部各主要部门负责人及架子队队长、技术主管、专职安全员进行考评。
（3）架子队队长组织架子队专职安全员负责对架子队技术人员、协作队伍现场负责人进行考评。
3、考核形式
采用项目分部编制的《安全生产责任制考核记录》对各相关责任人进行考核。
考核时，根据《安全生产责任制考核记录》中所规定的考核内容，逐条认真对照检查。
4、考核期
每月月底考核一次，认真执行，不走过场，防止流于形式。
5、考核评分评价：
考核评分满分20分。
18分（含）以上为优秀；
15分（含）-17分为良好；
12分（含）-14分为合格；
10分（含）-11分为不合格；
10分以下为不称职；
二、目标
安全目标：杜绝因生产安全责任引起的重大死亡及以上事故，杜绝较大生产安全事故；杜绝一般生产安全事故；杜绝因安全责任引起的重大交通及以上事故；杜绝较大交通事故；实现安全生产达标。
三、考核对象
项目部各级管理层，即项目部经理、项目部书记、项目部安全总监、项目部总工程师、项目部各部室负责人及部员、架子队队长等。
四、协作队伍
队伍进场与项目分部签订安全协议，奖罚按照劳务合同相关条款办理。