公司行政人事部年终工作总结

合集下载

人力资源部人事行政工作总结7篇

人力资源部人事行政工作总结7篇

人力资源部人事行政工作总结7篇篇1尊敬的领导:首先,非常感谢公司给我这个机会,让我能够在这里工作和学习。

在过去的一年中,我在人力资源部人事行政岗位上,通过不断学习和努力工作,取得了一定的成绩和进步。

以下是我对过去一年工作的总结和反思。

一、岗位概述人事行政岗位是公司内部重要的管理岗位之一,主要负责员工招聘、培训、绩效管理、员工关系协调等工作。

作为人事行政专员,我的主要职责是协助部门经理完成公司人力资源管理的各项任务,确保公司人力资源的合理配置和有效利用。

二、工作成绩1. 招聘与配置在过去一年中,我参与了公司多个岗位的招聘工作,包括技术、销售、行政等岗位。

通过发布招聘信息、筛选简历、面试安排等环节,我们成功引进了一批优秀的人才,为公司的发展提供了有力的人才保障。

同时,根据公司的业务需求和员工流动情况,我及时调整了公司的人员配置,确保了公司各部门的正常运行。

2. 培训与开发在培训方面,我根据公司员工的实际情况和业务需求,制定了详细的培训计划,并协助部门经理组织实施。

通过新员工培训、岗位技能培训、团队建设活动等多种形式的培训,提高了员工的业务水平和团队协作能力。

同时,我也积极参与了公司内部的培训课程,不断提升自己的专业素养和管理能力。

3. 绩效管理在绩效管理方面,我协助部门经理建立了完善的绩效考核体系,并制定了科学的考核标准和方法。

通过定期的绩效评估和反馈,激发了员工的工作积极性和创造力,提高了公司整体的工作效率。

同时,我也积极参与了公司的激励政策制定和实施工作,为公司员工的职业发展提供了有力的支持。

4. 员工关系协调在日常工作中,我注重与员工的沟通和协调,及时了解员工的需求和意见,并反馈给部门经理。

通过积极的员工关系管理和协调工作,我帮助公司营造了良好的工作氛围和团队协作精神。

同时,我也协助部门经理处理了多起员工纠纷和投诉,确保了公司的和谐稳定发展。

三、工作不足虽然在过去一年中取得了一定的成绩和进步,但我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。

行政人事部门工作总结(5篇)

行政人事部门工作总结(5篇)

行政人事部门工作总结行政部作为公司的一个核心部门,它肩负整个公司的管理重任。

它运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化进程。

一、行政事务管理1、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调(尤其是重点部门一定要重点关注,要学会用“十个指头弹钢琴”--针对不同的部门要用不同的方法;站在公司的角度为员工服务);2、落实公司规章制度(重在执行与坚持--对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规);3、加强对各项工作的督促和检查(坚持原则性),沟通内外联系,保证上情下达和下情上报(立即行动);4、负责对会议文件决定的事项进行催办(跟进、跟进、再跟进),查办和落实(不管任何人,王子犯法与庶民同罪--包括总经理),加强对外联络,拓展公关业务;5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理;6、负责节约公司成本(降低了成本也就为公司赚了钱,节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩!!)。

二、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

2、招聘使用:提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。

3、工作报酬:制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。

其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

4、培训开发:现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。

一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。

行政人事年终工作总结报告6篇

行政人事年终工作总结报告6篇

行政人事年终工作总结报告6篇篇1一、背景过去的一年中,行政人事部门在公司的正确领导下,严格按照公司的工作方针和指示,认真履行工作职责,积极协调各部门之间的工作关系,不断改善工作环境和工作条件,努力提高工作效率和服务质量。

现将一年来的工作进行总结,以飨领导。

二、主要工作及成效1. 招聘与培训根据公司发展需要,行政人事部门积极组织招聘工作,通过网络招聘、校园招聘和内部推荐等多种渠道,吸引优秀人才加入公司。

同时,加强新员工的培训工作,组织岗前培训、技能培训和团队建设活动,帮助新员工快速适应公司工作环境和文化氛围。

2. 员工关系管理行政人事部门始终坚持“以人为本”的管理理念,关注员工成长和发展,积极协调和处理员工之间的关系问题。

通过定期开展团队活动和沟通会议,加强员工之间的沟通和合作,营造和谐的工作氛围。

同时,及时解决员工在工作和生活中遇到的问题,提高员工的满意度和忠诚度。

3. 行政事务管理行政人事部门认真做好公司的行政事务管理工作,包括文件管理、档案管理、印章管理、会议组织等。

通过建立完善的行政管理制度和流程,确保行政事务的有序进行。

同时,加强与各部门的沟通和协作,提高行政事务的处理效率和准确性。

4. 固定资产管理针对公司固定资产管理存在的问题,行政人事部门加强了固定资产的清查和管理工作。

通过建立固定资产台账、制定管理规定和加强日常监督,确保固定资产的安全和完整。

同时,积极推动固定资产的合理配置和有效利用,为公司节约成本和提高效率。

三、存在的问题和不足1. 招聘渠道单一目前公司的招聘渠道主要集中在网络招聘和校园招聘上,渠道单一且效果有限。

应加强内部推荐和猎头公司等多元化招聘渠道的建设,提高招聘效果和质量。

2. 培训体系不完善虽然公司已经建立了一定的培训体系,但还存在一些不足之处。

应加强员工培训需求的调查和分析,制定更加针对性的培训计划和方法,提高培训效果和员工素质。

3. 沟通机制不畅在员工之间的沟通和协作中,还存在一些不畅之处。

行政人事部年终工作总结范本(3篇)

行政人事部年终工作总结范本(3篇)

行政人事部年终工作总结范本____年度,行政人事部门全体职员按照公司经营目标和本部门工作任务,在公司领导的正确指导下,基本上完成了部门工作目标,为公司发展所需要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面提供了强有力的保障。

现对____年度工作所取得的成绩及不足作总结。

一、____年度工作总结1、机构、制度建设⑴根据公司发展战略,依照公司副董事长要求,____年____月份,在公司原有的组织体系基础上,设置了新的公司组织机构。

总经理负责制,下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门,并任命了六位经理,各部门依照其职能,设置了不同的岗位,并确定了各部门主管、领班。

组织机构的设置,为公司高效运作提供了组织保障。

⑵设置组织机构只是人体的骨架,要有效运作,还需赋予各部门职责权利,按照各部门职能制定了各部门的职责权利,同时对各个岗位的职能做了描述,完善了各部门的职责。

使各部门、岗位权责分明,分工明确,人岗适配。

⑶根据公司原有制度,按照公司实际状况,制定了员工手册和公司管理制度,并根据需要制定了一部份审批流程及工作标准,使公司职员日常行为得到规范,工作流程有所依循,进一步加强了公司依制度管理的治企理念。

2、招聘管理⑴根据公司发展需要,依照各部门岗位编制,根据各部门岗位需求,本部门积极采取招聘措施,本年度共招聘营业员____名,共招聘自聘员工____名。

⑵招聘渠道与招聘实施a、充分利用本地区招聘机构,适时在网络招聘平台上发布本公司用工需求信息,在楼层主管、保安员、收银员、企划职员、工务员等几大块都招到了合适的人才。

b、积极参加市人事局、抚州招聘网召开的大型招聘会,组织参加东华理工学院人才招聘会,对宣传和推广融旺百货的市场知名度起得了一定效果。

从____月份开始,本部门以广场现场招聘会形式招聘营业员,取得了良好的效果,每月大约招聘____名营业员,基本上满足了营运部营业员需求。

⑶招聘需求与招聘程序本部门按公司发展需要及岗位需求实施招聘计划,严格控制人员编制,岗位缺编的部门,要求部门按程序审批。

2024企业行政人事年终工作总结(5篇)

2024企业行政人事年终工作总结(5篇)

2024企业行政人事年终工作总结忙碌而充实____年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,____年____月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。

一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。

现将本年度工作情况汇报如下:一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通____年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。

我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理____年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。

2024年行政人事年终工作总结参考模板(5篇)

2024年行政人事年终工作总结参考模板(5篇)

2024年行政人事年终工作总结参考模板1、新员工入职与转正管理:在____年,公司新入职的员工人数为____人。

同时,确保符合转正条件的员工能及时完成相关手续,以确保人力资源的有效利用。

2、离职员工手续与档案管理:对于离职员工,确保其离职手续的妥善办理,____年离职员工人数为____人。

同时,整理年度及以前年度的档案材料,按年份和类型分类归档,存放在____楼档案室,并建立电子档案系统,以方便日后查阅。

3、员工培训工作:协助部门主管对新入职员工进行入职培训,____年共组织了____次针对入职____以内员工的培训,内容涵盖公司历史、文化以及各项规章制度。

4、劳动合同与社会保险管理:a) 社会保险涵盖基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险和生育保险。

b) 及时与符合条件的员工签订劳动合同,并办理社保增加手续,____年签订合同并增加社保的员工人数为____人。

c) 确保离职员工的劳动合同解除工作,并办理社保减少手续,____年解除合同并减少社保的员工人数为____人。

5、值日及值班管理工作:a) 定期更新并检查公司日常及周末值日安排。

b) 完成法定节假日的放假通知及值班安排,自入职以来,已成功处理了____个节假日的相关工作。

6、工会管理与员工活动组织:定期或不定期组织各类员工活动,同时保持与上级工会组织的沟通协调,以增强员工的归属感和团队凝聚力。

二、个人工作感悟:1、持续学习是提升工作能力的关键。

我深信在工作中不断学习和进步是最重要的。

面对新的专业领域,我通过学习加强了各方面的知识,以更好地适应工作需求。

2、过往经验对当前工作的助力。

在____公司____年的____工作经历,使我能够快速理解公司的业务和行业情况。

同时,我在数据管理、报表制作等方面的能力,使我能够更高效地完成新工作。

3、谦逊求教,融入团队。

我积极融入行政人事部,尊重并学习同事的经验,遵循领导的指导,以快速适应新环境。

公司行政人事部门年终工作总结(10篇)

公司行政人事部门年终工作总结(10篇)

【导语】总结可以全⾯地,系统地了解以往的⼯作情况,正确认识以往⼯作中的优缺点,从⽽更好的进⾏下⼀阶段的⼯作。

本篇⽂章是⽆忧考为您整理的《公司⾏政⼈事部门年终⼯作总结(10篇)》,供⼤家阅读。

1.公司⾏政⼈事部门年终⼯作总结 ⼈事处⼀学期来坚持以魏校长的教育思想为指导,围绕学校的⼯作任务和⽬标,紧扣学校20xx年⼯作重点,根据学校⾏政的统⼀安排,重点做了以下⼏个⽅⾯⼯作: 1、做好新教师的上岗培训⼯作。

今年新招聘8位教师,开学前组织的新教师培训。

培训的主题是:⾛进书⽣中学,了解魏书⽣的教育思想,了解书⽣中学的规章制度。

通过培训使新招聘的教师尽快熟悉书⽣中学的⼯作环境,尽快⾛上⼯作岗位,适应⼯作的需要。

2、做好⼀年⼀度的教师职称评定⼯作。

今年在职称评定时遇到⼀个严峻的问题,中⾼级教师职称指标⼩,⽽符合条件的教师多。

召开了符合条件的全体教师会议,会上陶校长作耐⼼细致的说明: ⼀是要⼤家能正确对待。

⼆是学校也尽量考虑教师的利益,尽量争取逐年解决。

⼤家都能理解学校的实际情况,够到条件没能评上的教师也能正确对待。

3、为教师办实事。

本学期重点解决了校编教师的医疗保险参保⼯作。

以前校编教师的医药费都是由学校报销,为了使校编教师的医疗更有效地保障,参加医疗保险后,解决了教师的后顾之忧,为以后继续做好这项⼯作,打好基础。

4、做好教师变动的善后处理⼯作。

本学期我校有⼀位教师辞职,三位教师待岗。

学校本着⼈性化的处理意见,对这⼏位教师做了妥善的处理。

其他调⼊和调出的教师,也能及时做好遗留问题的处理。

5、本学期为了配合学校中⼼⼯作,继续制定和完善学校制度和有关规定。

(1)甲流期间,制定了《关于甲流期间书⽣中学教职⼯病假的暂⾏规定》。

(2)制定了《关于教职⼯产假的重新规定》。

(3)制定了《书⽣中学关于禁⽌有偿家教的有关规定》(有待⾏政会议讨论)。

6、⼈事处做的都是⽇常事务,⽽关系到的是教师的切⾝利益,因此本着履⾏好学校赋予的职责,坚持为教师服务的宗旨,既要服务教师,⼜要坚持原则。

行政人事年终工作总结及不足范本(5篇)

行政人事年终工作总结及不足范本(5篇)

行政人事年终工作总结及不足范本我于____年____月____日在____客服中心担任人事助理一职,至今在这里工作已近一年,现将我入职以来的工作向领导汇报:一、做好人事基础工作我首先接触的工作就是人员招聘,因为____招聘市场比较局限,所以我们把重点放在网络招聘上,定时在网上更新我们发布的招聘信息,并根据____人才市场的招聘时间,去人才市场参加现场招聘。

我们根据公司各岗位入职标准进行筛选,通知其进行面试、审批、通过、录用。

员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训,并且每次培训都会进行意见反馈,不断完善我们的培训内容。

加上____分公司对我们进行的各种培训,大大提升了员工的知识面和业务水平。

二、完善人事档案管理我会按月把员工的资料整理清楚,并分析各部门员工的情况,根据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要招聘人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。

并且按照集团要求每月上报本项目的花名册,及时更新人员情况。

由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对照不上,令____分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。

从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。

三、保障员工福利机制我于____月份开始接手配合地产行政人事完成____公司社保开户及员工参保工作。

由于之前从未接触过社会保险,一开始工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清楚必须要做好这项工作,所以经常往返于社保局和办公室之间。

从对社会保险一无所知到略知一二,再到必须掌握基本的知识和流程,通过我的不懈努力,终于开通____社保账户,并陆续办理员工参保。

接下来,需要花更多的时间去学习社会保险知识,才能更好的做好此项工作,为员工服务。

四、规范行政工作流程在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作。

公司人事行政部个人年度总结范文5篇

公司人事行政部个人年度总结范文5篇

公司人事行政部个人年度总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年里,公司人事行政部本着服务员工、支持企业的宗旨,认真履行职责,积极推进各项工作。

本报告旨在全面回顾和梳理人事行政部一年来的工作成果、经验和教训,并提出改进建议,为未来的工作提供指导和参考。

二、年度工作总结(一)人员招聘与配置1. 招聘需求分析与计划制定在过去一年中,我们根据公司的战略规划和业务发展需求,制定了详细的人力资源招聘计划。

通过岗位分析,明确了各岗位的职责与要求,为招聘活动提供了明确的方向。

2. 招聘渠道拓展与管理我们积极拓展了多种招聘渠道,包括校园招聘、社会招聘、内部推荐等,确保能够吸引并筛选到优秀人才。

同时,我们加强了对招聘流程的监管,提高了招聘效率。

3. 员工录用与配置基于面试和背景调查的结果,我们严格执行入职手续,确保新员工的素质和能力满足公司需求。

在完成新员工入职流程的同时,我们积极开展员工培训与发展计划,帮助新员工快速融入团队。

(二)员工培训与发展1. 培训需求分析结合公司的业务目标,我们定期收集各部门的培训需求,制定了针对性的培训计划。

同时,我们注重员工的个人发展规划,为员工提供个性化的职业辅导。

2. 培训活动组织与实施根据培训计划,我们组织了一系列培训课程和活动,包括新员工入职培训、技能提升培训、管理培训等。

通过外部培训和内部讲座的形式,提高了员工的业务能力和职业素养。

3. 培训效果评估与反馈我们注重培训效果的评估与反馈,通过问卷调查、面谈等方式了解员工对培训活动的意见和建议。

根据反馈结果,我们不断优化培训计划和内容,提高培训质量。

(三)薪酬福利管理1. 薪酬体系优化根据市场情况和公司业务发展需求,我们对薪酬体系进行了优化和调整,确保公司的薪酬水平具有竞争力。

同时,我们建立了完善的绩效考核机制,将员工绩效与薪酬挂钩,激励员工积极工作。

2. 福利政策落实我们根据公司政策和员工需求,落实各项福利政策,如年终奖、五险一金、节日福利等。

2024年人事行政人员年终工作总结5篇

2024年人事行政人员年终工作总结5篇

2024年人事行政人员年终工作总结5篇篇1时光荏苒,2024年已经过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。

一年来,在护士长及科主任的正确领导及同事的支持帮助下,我坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,善于总结工作中的经验教训,踏踏实实做好医疗护理工作。

在获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。

较好的完成了2024年的工作任务。

具体情况总结如下:一、思想政治方面能够认真学习政治理论,遵守院院规院纪,团结同事,吃苦耐劳,工作认真负责,不迟到不早退。

以大局为重,能够高标准严格要求自己,在科室主任的领导下,积极带领本科室同事做好本职工作。

二、工作业务方面能够脚踏实地的工作,在工作中能够采取积极主动,能够积极参加医院和科室组织的各项活动,并协助同事完成医院和科室各项工作。

在工作中需要的时候能够主动加班加点工作,做到个人利益服从集体利益,不怕苦不怕累。

能够认真完成本职工作,对待病人热情周到,对工作能够理论联系实际,遇到不懂的问题及时向资深老师请教。

团结关心本科室同事,协同努力为科室患者提供优质护理。

三、护理工作方面能够严格执行各项护理操作规程和流程,对病人进行护理操作时能够态度和蔼,关心病人疾苦。

严格执行无菌操作,能够做好个人防护,能够及时观察病人的病情变化并作记录。

在护理工作中,能够做到细心、耐心、关心和爱心,能够用优良的护理技能和沟通技巧与病人建立良好的沟通桥梁,努力为病人提供优质服务。

四、作风纪律方面能够认真遵守医院和科室的各项规章制度,能够做到上班不迟到不早退。

在工作中能够严格要求自己,保持积极的工作态度和严谨的工作作风。

在护理工作中能够尊重领导和同事的意见和建议,团结关心本科室同事,做到互相帮助互相学习。

五、存在问题方面在过去的一年中,在工作中能够发现自己的不足并努力改正。

在工作中有时存在急躁情绪,对态度不好的病人有时语气不够和蔼。

在今后的工作中一定加以改正,更好地为病人服务。

行政人事部年度工作总结与计划范本7篇

行政人事部年度工作总结与计划范本7篇

行政人事部年度工作总结与计划范本7篇篇1尊敬的领导:在过去的2024年,行政人事部在公司的正确领导下,充分发挥了组织、协调、管理、服务职能,为公司的发展做出了积极的贡献。

现在,我将对过去一年的工作进行总结,并展望下一年的工作计划。

一、年度工作总结1. 组织协调过去一年,行政人事部充分发挥了组织协调作用,确保了公司各项工作的有序进行。

我们根据公司的战略目标,制定了年度工作计划,并合理分配了工作任务。

同时,我们加强了部门之间的沟通与协作,促进了公司内部资源的有效整合。

2. 管理监督在管理监督方面,我们建立了完善的管理制度,明确了各级人员的职责权限。

通过定期开展例会和不定期的巡查,我们及时了解了各部门的工作进展情况,并对存在的问题进行了及时的指导和纠正。

此外,我们还加强了对公司固定资产的管理,建立了详细的资产台账,确保了资产的安全与完整。

3. 服务保障行政人事部始终坚持以服务为核心,为公司员工提供了全方位的服务保障。

我们制定了完善的员工福利制度,确保了员工的合法权益。

同时,我们还加强了员工关怀,定期组织员工开展文体活动,丰富了员工的业余生活。

此外,我们还积极响应政府的号召,组织员工参加了多种社会公益活动,提升了公司的社会形象。

二、存在的问题虽然过去一年我们在各个方面都取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题需要我们在未来的工作中加以改进:1. 制度执行力度有待加强。

尽管我们建立了完善的管理制度,但在实际执行过程中仍存在一定程度的偏差。

因此,我们需要进一步加强制度执行力度,确保各项制度能够得到有效落实。

2. 人员素质有待提高。

随着公司业务的不断发展,对人员素质的要求也越来越高。

我们需要进一步加强人员培训和学习,提高人员的专业素养和综合能力。

3. 沟通协调仍需改进。

尽管我们加强了部门之间的沟通与协作,但在实际工作中仍存在沟通不畅、协调不到位的情况。

因此,我们需要继续改进沟通协调机制,促进公司内部资源的有效整合。

2024行政年终工作总结(五篇)

2024行政年终工作总结(五篇)

2024行政年终工作总结行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。

行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

过去一年来,公司从组建到发展,此刻已进入快速发展期。

回顾一年,领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。

在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感激。

有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮忙,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的发展更上一个台阶,现将工作总结如下:一、人员招聘1、各部门新增岗位的管理工作。

2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;经过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效,完成公司____年____位人才需求。

二、建立、建全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全。

2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。

3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。

4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。

5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,方便各部门、财务查找、结算管理。

6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

7、人才库档案管理工作,提高后期招聘效率。

三、员工培训工作1、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。

其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作来源理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的进取性,进而大大改善了公司的工作作风。

2、协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训资料。

现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六午时由____或外请教师培训。

行政人事部门工作总结(9篇)

行政人事部门工作总结(9篇)

行政人事部门工作总结我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作,在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。

在____的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。

努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理思路。

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。

其总结报告如下:一、人事管理方面1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理:(1)、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。

(2)、对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。

(3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。

(5)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

(6)、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

2、招聘:(1)、部门传人员增补单。

(2)、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗位。

通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

3、宿舍管理:(1)、公司共有宿舍____间(包含外租房):针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱,进行了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。

行政人事部门年终工作总结6篇

行政人事部门年终工作总结6篇

行政人事部门年终工作总结6篇篇1一年来,在领导的关心和帮助下,在全体同志们的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好地完成了各项目标任务。

虽然工作上经历了很多困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,现将20XX年的工作情况总结如下:一、认真履行职责,积极开展工作1. 组织召开员工大会20XX年XX月XX日,组织召开了本年度首次员工大会,对公司的企业文化、战略规划、年度计划、业务发展等进行了讨论和部署。

通过这次大会,进一步增强了企业的凝聚力和向心力,提高了员工对公司的认同感和归属感。

2. 制定并完善公司制度根据公司发展需要,我牵头制定并完善了公司的一系列制度,包括《员工手册》、《考勤制度》、《福利制度》等,这些制度的出台,为公司的规范化管理奠定了基础,同时也为员工提供了更加公正、透明的工作环境。

3. 加强内部沟通与协作为了更好地推进公司各项工作,我积极加强内部沟通与协作,与各部门负责人保持密切联系,了解各部门的工作进展和困难,及时协调解决。

通过这种方式,不仅提高了工作效率,也促进了员工之间的团结合作。

4. 推进企业文化建设在领导的指导下,我积极推进企业文化建设,通过组织各类文体活动、团队拓展训练等方式,增强了员工的凝聚力和归属感。

同时,我也注重员工的培养和发展,为员工的成长提供了更多的机会和平台。

二、存在的主要问题1. 制度执行力度不够虽然公司制定了一系列完善的制度,但在实际执行过程中,还存在一些不到位的地方。

比如,有些员工对考勤制度不够重视,存在迟到、早退等现象。

在福利制度方面,也存在分配不均等问题。

这些问题都需要在今后工作中加强监督和管理。

2. 员工培训不到位虽然公司注重员工的培养和发展,但在实际培训过程中,还存在一些不到位的地方。

比如,有些员工的技能水平与岗位要求存在一定差距,需要加强技能培训。

同时,公司也缺乏对员工职业素养的提升和培养。

2024年公司人事部年终工作总结参考(5篇)

2024年公司人事部年终工作总结参考(5篇)

2024年公司人事部年终工作总结参考随着岁末的临近和新春佳节的到来,一年工作的总结时刻也悄然而至。

年终之际,人们往往会对过去一年的工作成果进行反思和总结,这不仅是对过去的一种回顾,也是对未来的一种鞭策。

在过去的一年中,本人有幸加入公司,经历了从陌生到熟悉的过程。

在公司的领导和同事们的帮助下,我按照公司要求,认真履行行政部服务基层、以文辅政的职能,完成了各项本职工作。

尽管没有取得显著的成就,但经历了一系列考验和磨砺,也为公司的稳步发展贡献了自己的力量。

以下是本人对过去一年工作的回顾:在行政部的工作中,我深知其作为公司沟通内外、协调左右的枢纽地位,面对繁杂的日常管理工作,我努力提高工作效率,冷静处理各项事务,确保工作的周全、准确和适度。

在具体事务的处理上,我围绕年初制定的工作重点,结合实际工作情况,不断开拓工作思路,创新工作方法,取得了一定的突破和改变。

在过去一年中,我主要完成了以下工作:1. 确保行政统筹工作的关键事务控制和内部管理顺利进行,包括行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁等。

2. 抓好公司福利和企业管理的日常工作,按照预算审批制度组织采购和管理工作。

3. 以“谦虚、谨慎、律己”的态度开展每项工作,认真履行岗位职责。

4. 做好部门间的协调工作,提高管理效率,保证上传下达的顺畅。

5. 认真做好公司文字工作,包括文件的整理、归档管理等。

6. 配合总经理完善公司制度,包括行政人事类、财务类等规章制度的补充和完善。

7. 落实公司人事、劳资管理工作,保证劳动合同的规范管理和社保的依法缴纳。

8. 做好公司各类会议的组织和后勤服务工作。

我还协助销售部建立、健全客户档案,并加强自身学习,提高业务水平。

通过不断学习和积累,我在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有所提高,保证了本岗位工作的正常运行。

在回顾工作的我也发现了一些问题和不足,如对工作环境的适应、日常事务处理的细心程度、管理水平等方面还有待提高。

2024年人事行政部个人年度工作总结(5篇)

2024年人事行政部个人年度工作总结(5篇)

2024年人事行政部个人年度工作总结____年个人年度工作总结尊敬的领导、同事们:我是XX,担任人事行政部的一名员工。

在过去的一年里,我在工作岗位上努力奋斗,不断提升自我能力和服务水平,深感荣幸和自豪。

在这再次展望明年的机会里,我将以一份____字的总结来回顾____年的工作,感谢大家对我的支持和帮助。

一、工作概述作为人事行政部的一名员工,我一直致力于协助部门完成各项人力资源管理和行政事务的工作。

在____年,我所承担的主要工作职责包括但不限于:员工招聘与离职手续办理、员工培训和发展计划、薪酬与绩效管理、劳动关系处理和员工关怀等方面。

通过不断学习和实践,我努力履行自己职责,积极与团队合作,取得了以下成绩。

二、工作亮点1. 招聘与离职管理在____年,随着公司的业务拓展,人员需求不断增加。

我积极与各部门沟通,了解并分析招聘需求,确保岗位需求与人员需求的匹配,并及时推进招聘流程。

除此之外,为了提高员工离职流程的效率,我简化了离职手续办理流程,提供了流程指引和在线提交系统,大大减少了离职手续办理的时间和工作量。

2. 员工培训和发展计划在____年,我推动了公司全员培训计划的制定和执行工作。

通过定期调研,我了解了员工在各个职位方面的培训需求,并与培训师团队合作,制定了一套全面的培训计划。

我还积极组织了各类培训活动,帮助员工提升技能和知识,提高工作效率和质量。

同时,我也主动关注员工的职业发展需求,与员工进行个别培训辅导和规划,帮助员工实现个人职业目标。

3. 薪酬与绩效管理作为人事行政部的一员,我参与了公司的薪酬和绩效考核工作。

我通过与部门负责人和员工进行沟通,了解他们的工作表现和贡献,同他们一起制定了合理的目标和绩效标准。

在年度绩效考核中,我认真审核和记录员工的绩效表现,根据公司制定的绩效评定标准评定员工等级,并及时与相关部门进行沟通和调整,确保绩效考核工作的公正和透明。

4. 劳动关系处理和员工关怀在____年,由于部门调整和公司发展,劳动关系处理成为了一个重要的工作环节。

行政人事年终工作总结范文(5篇)

行政人事年终工作总结范文(5篇)

行政人事年终工作总结范文辞旧迎新之际,回顾我____年度的工作感触颇深。

起初,我的想法和大部分人看法一样,行政人事是份简单的工作,在后续岗位调动中我从同事、领导的身上看到更多专业的技能、知识,突然意识到自己想法的浅薄,是我没有深入的走进这个岗位中,自身有太多需要恶补的,这也是我____年度的工作计划。

在____的第一个春秋,我的工作由两部分组成:行政+人事。

在我看来也是工作交接频繁的一年,____月份入职与王文第、李德志交接行政事务工作,起初的感觉就是事务零散繁琐很多东西需要多加完善。

希望在我加入之后可以为____做些什么,渐渐去理清头绪,后续的工作却基本忙碌于基础事务。

____月份随着部门人员的扩充,队伍的壮大,感谢领导对我的信任将现有的岗位调整至人事助理,对这个岗位我了解并不是很多,之前经验只是基于简单的招聘、面试工作,岳总给予部门的规划让我看到了自身的不足。

希望后续的工作可以在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不可获缺的职能部门。

____年度工作中的不足(此处不一一列举个人岗位职责,详见____年度个人述职报告):一、行政人事制度、流程、手续、表格类在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整,些许制度、表格只是遇到时在临时制作,通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式,给自身及其他部门的工作带来诸多不便,办事效率折半,____年度中希望在行政人事两个阿米巴小组协作下创建一套规整的手续并向各部门推广实施。

二、人事信息的及时更新很多时候入职、离职人员信息掌握不及时,造成手续签订的不顺畅,手续办理的时效性差。

后续多加与各部门主管沟通,及时了解人员变动情况,更新人员信息。

三、活动统筹参加了公司一年内的多次活动统筹安排,从构想到实施些许细节之处没有考虑周全,希望日后在岳总的带领下,策划更多有创意的活动。

四、其他无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理,需要多加细心严谨,能够有条不紊的进行各项工作。

人事行政部年终总结模板6篇

人事行政部年终总结模板6篇

人事行政部年终总结模板6篇篇1一、背景本年度,人事行政部紧紧围绕公司战略目标,积极推进人力资源及行政管理工作,确保了公司运营的高效稳定。

在此,就过去一年的工作进行全面总结,并提出相关建议和改进措施,为未来的工作提供参考和指引。

二、年度工作总结(一)人力资源管理工作1. 招聘与培训在过去的一年里,人力资源部成功完成了多次招聘活动,为公司引进了大批优秀人才。

通过线上线下的多渠道宣传,提高了公司的招聘品牌影响力。

同时,完成了新员工的入职培训、在岗员工的技能提升培训以及管理人员的领导力培训。

确保了员工的专业技能和公司整体竞争力得到有效提升。

2. 绩效管理与薪酬福利本年度,我们实施了全方位的绩效管理体系,根据各部门的工作性质和职责特点,设立了合理的考核标准和激励制度。

并在此基础上,结合市场情况和公司发展状况,对薪酬福利进行了合理的调整和优化,激发了员工的工作积极性。

3. 员工关系管理人事行政部门致力于构建和谐稳定的员工关系,及时处理各类劳动纠纷和矛盾。

通过定期的沟通与交流,增强了员工的归属感和忠诚度。

同时,完善了员工建议反馈机制,积极采纳员工意见,为员工创造更好的工作环境。

(二)行政管理工作1. 办公环境与设施管理本年度,行政部对办公设施进行了定期维护,确保了办公设备的正常运行。

同时,对办公环境进行了优化升级,提高了员工的工作效率和满意度。

2. 会议及活动组织行政部成功组织了一系列重要会议和员工活动,如年度总结会议、各类业务研讨会等。

通过有效的组织和协调,确保了会议的顺利进行和预期目标的达成。

同时,通过各种形式的活动,增强了团队凝聚力,提高了员工的工作积极性。

3. 行政管理流程优化为了提升行政管理效率,我们不断对管理流程进行优化。

通过简化流程、提高效率等措施,降低了行政成本,提高了服务质量。

同时,加强与其他部门的沟通与协作,确保行政管理工作与各部门业务需求的有效对接。

三、存在问题与建议措施1. 人才梯队建设不足需加强人才储备和培养机制的建设,确保公司人才的持续供给和梯队建设。

2024年人事行政部年度工作总结模板(6篇)

2024年人事行政部年度工作总结模板(6篇)

2024年人事行政部年度工作总结模板自加入公司以来已经差不多快一年的时间了。

这是我的第一份工作,在这里我从学校的一名学生踏上了工作岗位成为一名员工,在这里,我学到了更多的知识技能,各方面都有了的提升。

特别是在领导的支持和同事们的帮助下,我较好的完成了自己的本职工作。

很感谢当初公司领导给我这个成长的平台,让我可以在工作中不断成长,不断学习,不断的提升自身的素质。

现将我这快一年的工作总结如下:一、日常工作方面1、要把事情细节化、条理化、规范化。

前台的工作比较琐碎,接听转接电话,收发传真、邮件、报刊,维护办公设备、送水、接待不同的来访人员等。

刚接触工作时,有时候事情赶到一块就会有些应付不过来,显得手忙脚乱,心里也是特别的着急、烦躁,曾经一度我对自己的能力产生了怀疑,感觉自己根本就不能把自己的工作做好。

有的时候虽然完成了工作,但是在工作过程中有些细节就没能注意到,做事情也显得没有条理。

效率也就低了下来。

经过不断的摸索和总结,我意识到要想优质的完成这些工作,首先要把工作从全局统筹好,再从细节入手,保持良好的工作状态,提高效率。

只有永不懈怠的提高自己,才能胜任看似简单的行政工作。

现在,我已能较好的统筹安排工作,并努力把工作细节处理得当,争取给大家最到位的支持和服务。

同时,规范化方面还需要加强,我也会在今后的工作中更加注意这一点。

2、保持较好的工作状态。

人低为王,地低为海。

行政本身是一个服务性和支持性的工作,尤其是前台接待。

当有客户到访或是公司有大型会议时,前台就会负责一些茶水准备和服务工作,要了解到每个人的需求,适时地为大家服务。

只有保持良好的工作状态,才能提升服务质量。

在工作过程中,我要求自己避免消极情绪,谨记工作职责,时刻把自己的位置放到一个合适的高度,端正自己的对工作的态度。

3、学会沟通和团队协作。

沟通,是一个人生存在这个社会中必不可少的一种能力。

前台工作需要对内、对外和各部门以及社会上很多人士打交道。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

公司行政人事部年终工作总结时光荏苒,x年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。

回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。

行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。

经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比x年又迈进了一步。

回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。

在管理方面尽到了应尽的责任。

x年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。

完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。

在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

⒉逐步完善公司监督机制。

有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。

基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。

⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。

作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。

提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

⒋充分引导员工勇于承担责任。

以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清
各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。

要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。

随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。

x年行政人事部将从以下几个方面着手工作
一、完善公司制度,向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。

随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。

因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。

二、协助部门工作,加强团队建议。

继续配合各门店及部门工作,协助处理各种突发事件。

年是x拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。

所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。

相关文档
最新文档