施工总体部署及现场总平面布置

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施工部署及现场平面布置

第一章施工部署及现场平面布置第一节编制依据一、编制依据1. 编制原则(1)本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。

是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。

(2) 编制依据:1)本工程设计图纸；2)本工程的招标文件及招标答疑；3)现行国家有关规范、标准、规程。

（a）《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）（b）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-91）（c）《建筑基坑支护技术规范》（JGJ120-99）（d）《工程测量规范》（GB50026-93）（e）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）（f）《混凝土结构工程验收规范》（GB50204-2001）（g）《混凝土强度检验评定标准》（GB107-87）（h）《普通混凝土拌合物性能试验方法》（GBJ80-85）（i）《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2000）（j）《混凝土拌合用水标准》（JGJ63-89）（k）《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-98）（l）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）（m）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）（n）《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ98-2000）（o）《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-95）（p）《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）（q）《外墙饰石砖工程施工及验收规范》（JGJ126-2000）（r）《建筑装饰工程质量验收规范》（GB50210-2001）（s）《屋面工程技术规范》（GB50207-94）（t）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）（u）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-8829）（v）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）（w）《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88-92）（x）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）4)公司多年来同类工程的成功施工经验。

施工总体部署及现场总平面布置

施工总体部署及现场总平面布置第一节施工作业安排本工程的主要难点是路基施工。

施工作业队安排情况为：路基施工队，管道、箱涵、构造物施工队、爆破施工队及路面施工队。

一、作业安排原则采用平行、流水、交叉的作业方法施工，以确保工期。

1、保证各施工段做到连续施工，杜绝因施工安排不当而造成的窝工及返工现象；2、对于隐蔽工程，尽可能加强人员、机械设备的投入，为下道工序提供最大的工作面。

二、施工安排1、进场后，集中力量设施贯穿全线的施工便道，并做好雨期排水工作，为工程能更好的全面施工创造条件。

2、根据现场实际情况将工程项目施工分成五个施工区段。

以上区段土方在优化平衡后，多出的土石方运至业主指定弃土场；3、全线的综合管沟、箱涵、管道工程实行平行、交叉式施工。

4、根据路床成型情况平行交叉施工路面结构层第二节劳动力安排劳动力挑选经验丰富，业务熟悉、政治可靠的骨干气力，工程办理班子由参加过相似工程的精英构成，保证该工程顺利进行。

对各施工队进行划区施工、流水作业。

第三节主要物资安排第四节机械设备配备根据施工组织设计确定的施工方案，调集各种所需的机械设备，加大投入保证本工程顺利完成。

第五节施工总平面布置一、施工现场布置根据现场勘察与本工程特点及总体施工方案要求，对施工现场平面布置如下：1、根据现场实际情况，在本工程K19+540处租用民房作为工程建设项目经理部，设置办公室，宿舍、食堂、仓库、厕所等；在K18+780、k17+700处租用了当地民房作为工程现场人员的宿舍、食堂、仓库、厕所和办公场地。

2、在箱涵处搭设临时工棚作为箱涵的钢筋及模板加工制作区。

二、临时设施及临时用地计划1．供电情况临时设施用电采用临时变压器接入，设置独立地综合配电箱，再划分接入各用电部位，每用电部位设一泄电保护开关，以确保临时设施用电的安全。

2．供水情况临时设施用水比较方便，可由附近堰塘取水。

施工部署和总平面布置

施工部署和总平面布置1、平面布置图：1.1总平面布置图：1.1.1布置依据：1、业主的有关要求。

2、现场红线、临界线、水电源位置，以及现场勘察结果。

3、总平面图、建筑平面图。

4、总进度计划及资源需用量计划。

5、总体部署和主要施工方案。

6、安全文明施工及环境保护要求。

1.1.2布置原则为保证施工现场布置紧凑合理、施工进行顺利，施工平面布置原则如下：l、采用预制装配式临建设施，提高装配速度，尽快投入使用。

2、规划好施工道路和场地，减少场内二次搬运，降低运输费用。

3、现场布置应符合卫生、安全、防火和环境保护等要求，达到市级文明工地标准。

由于施工现场场地比较狭小，因此需要因地制宜地进行现场总平面布置，充分利用施工现场的每一寸土地，合理进行布局。

详见“总平面布置图”。

1.2分期实施平面布置图：1.2.1基础施工阶段平面布置图：1.2.1.1生产设施布置：1、本工程混凝土采用商品混凝土。

在现场设混凝土标养室。

混凝土标养室面积15㎡。

2、钢筋加工：钢筋加工场地共分为2个部分：钢筋堆放场地、钢筋加工场地。

各类钢材按不同规格堆放整齐，设置标识牌和检验状态。

本工程钢筋堆放场地和钢筋加工场地各设置两个。

3、模板加工及大型工具堆放场地：模板加工场地，主要用于木材堆场、木材加工。

模板加工场地设电锯、平刨、压刨、圆盘锯。

大型工具堆放场地，位于垂直运输机械覆盖范围以内，场地内大型工具分类堆放，并尽可能靠近建筑物边，以利使用。

1.2.1.2生活设施布置：1、现场办公：现场管理人员办公区采用色彩明快的装配式钢板房，办公室内统一配备办公桌椅，会议室内配备拼装式长型会议桌，微机房配电脑、打印机等设施。

办公室、会议室安装空调、电源插座、电话和传真机等。

办公室门前设花坛进行绿化。

业主及监理现场办公室；均配暖、电等设施。

2、工人宿舍、食堂、厕所、浴室：工人生活区由宿舍、食堂、厕所、浴室组成。

工人宿舍采用钢结构彩板搭设，上下两层上下铺，床架被褥统一，实行公寓化管理。

地铁车站工程施工总体部署、平面布置、主要施工方案及工期计划安排

地铁车站工程施工总体部署、平面布置、主要施工方案及工期计划安排1、施工平面布置1.1平面布置原则施工平面布置及场地规划遵循以下原则：科学合理布置，占地面积少。

合理组织运输，减少二次搬运。

临时设施建筑方便生活生产，生后区和生产区域单独设置。

区域划分合理满足总体部署要求，利用临时设施服务，降低建造费用。

充分利用既有市政道路交通，减少施工临时便工程。

符合安全、环保、消防、节能要求。

加强对施工场地的安全保卫、施工机具、材料布置整洁、有序，同时做好施工废水净化排放、防尘、防噪措施，创建文明施工工地。

1.2施工平面布置及说明本标段临时工程本着“方便施工、精简节约、便于管理、经济环保、美观适用”的原则布置，且遵守天津市塘沽区交运管理、供电、供水、环保等有关部门的要求和规定，切实做好场地围挡、场地内外疏排水、场区硬化及生活、生产用电、用水、排污等工作。

1.3施工场区布置场区内主要进行车站围护结构、基坑降水、基坑开挖支护、车站主体结构及出入口等附属的施工。

车站围护结构施工完成后，进行土方开挖和车站结构施工，考虑满足盾构始发的先决条件。

施工时主要考虑在基坑南北侧布置材料堆放场地、临时加工制作区等。

在车站施工过程中，在未开挖路面上设置临时支撑堆放场地和拼装场地，其余堆场统一协调管理。

围挡内施工场地除结构范围外均采用200mm厚的C20混凝土进行地面硬化，基坑周围及施工临建前均设排水沟，且封闭成环，利于施工用水及雨水的排放。

待主体结构完成后，在车站顶板布置相关材料的堆放场、架料堆放场地、渣土场等。

1.3.1施工现场围挡根据工程实际情况，结合总体施工组织安排，本标段施工场地在业主指定区域内布置。

施工围挡按照招标文件要求执行，做到标准统一、美观整齐。

现场围挡采用砌筑墙体，根据施工进度分五期实施。

围挡规格符合国家、天津市建设行政主管部门的规定，保证连续、整齐、牢固和美观，并及时维护。

共设置两个大门，大门内侧悬挂“十牌一图牌”。

施工部署和总平面布置方案

施工部署和总平面布置一、施工部署1.1 指导思想（1）本工程将被列为我司的重点工程，目的是巩固公司与万科良好的合作关系。

为此，公司将集中优势人力、物力、财力、协调好各方面关系，严格对照万科A6标准及相关标准图集做法组织施工，科学管理、精心施工、确保工程顺利进行。

（2）我公司有着丰富的群体高层施工经验和一支质量意识强，技术水平高，具有工作责任心的施工队伍。

在质量管理方面，我司积极按照ISO9000质量体系，实行目标管理。

为完成本工程，我司将选派技术业务水平高，施工经验丰富的人员承担该工程的施工任务。

委任事业心强，重质量、重信誉，善打硬仗的项目经理直接现场指挥，负责合同的履行和该项目的管理，并对工程的经济技术成果承担责任。

（3）精心选择施工班组，按照两层分离的原则，对作业层的劳动力管理实行优化组合，对管理层实行竞争上岗，组建一支管理严，技术作风硬的施工班组和管理人员队伍来承担该项目的施工，推行物质奖励与劳动竞赛相结合的激励措施，同时加强员工的思想政治工作，坚持以人为本，千方百计调动员工的生产积极性，以保证工程快速优质顺利完成。

（4）我公司已经与万科多个项目已经有过合作，有着较好合作基础，有特别是与徐州万科、天津万科、沈阳万科等的合作，已取得较好的信誉，希望能通过再次合作增进与万科的感情，以及为本次后续项目的再次合作创造良好的基础。

1.2 主要分项施工方案根据现场施工条件和本工程特点和我公司技术装备条件，结合本工程的要求和特点，合理组织施工力量组织生产。

结构施工期间本工程垂直运输选用本工程垂直运输选用QTZ-63(40)塔吊5台,SCD200/200施工升降机6台。

本工程采用夹具式木模，标准层平均6-7天一层，并对结构成型后的实体质量有着很好的保证，而且施工方便，易于操作。

主体结构混凝土采用商品混凝土，高层部分五层以下采用汽车泵直接浇筑，五层以上混凝土浇筑现场采用车载固定混凝土输送泵垂直供料，布料杆配合布料；二次结构和装修混凝土水平运输采用人力小推车。

装饰装修工程施工部署及现场总平面布置

装饰装修工程施工部署及现场总平面布置一、施工部署1、工程拟派项目组织机构为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成“办公楼装饰工程项目经理部”，经理部下设八个职能部门，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任，特殊工种一律先培训，合格后持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。

现场组织管理机构图如下：2、各部门职责2.1项目经理（1）遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。

（2）对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。

（3）对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。

（4）协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。

（5）决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。

2.2项目副经理（1）协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。

（2）抓好现场各种方案的落实。

（3）与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。

（4）制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。

（5）督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。

2.3项目技术负责人（1）实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。

（2）组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。

（3）检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。

（4）及时解决施工中出现的技术质量问题。

（5）组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。

（6）在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。

（7）及时和甲方、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。

2.4质安部（1）对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。

（2）负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。

2.5供应部负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。

施工部署及现场平面布置

施工组织设计施工部署及现场平面布置第一节、部署原则施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件，是指导整个施工的规范性条款。

其主要由总体部署、施工准备部署等组成，而在考虑这些问题时，必须综合分析公司实力、当地情况、工程特点等综合因素，进行科学合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任务。

同时，在本工程施工过程中将按项目管理要求全面组织施工，按各体系标准进行质量、环境、安全生产管理。

我们将遵循“确保施工安全，合理加快施工，穿插设备管线安装，科学搭接施工工序，全面完成质量、安全、进度、文明施工”。

第二节、施工总体部署1、总体部署首先熟悉与会审图纸，编制施工组织设计和分阶段施工方案，编制施工预算等工作。

组织协调好各专业等各工种的关系，各工种服从施工总进度网络计划，作为做好充分的能满足连续施工需要的一切施工准备工作，以关键线路为指导，协调好建筑、安装配合工作，抢工期，保安全、创优质，配备充分的机具、优秀的劳动力，以施工网络进度计划为指导，加强管理和落实。

2、总体施工流程安排施工垃圾考虑有序处理。

施工期间采取有组织人员安排，水电供应充足，以保证工程顺利施工。

在整个工程施工过程中做好水、电等安装工程。

3、施工总体部署原则3.1建立完善的管理体制。

根据该工程的使用功能、结构特点、现场条件、工期状况，要确保高速、优质的完成本工程，关键在于建立一个强有力的项目班子，因此高素质的项目经理必须精心选派有经验、有强烈责任心的施工管理人员组成管理班子。

3.2组建强大的管理班子公司抽调有经验的骨干领导作为本工程的项目经理，负责本工程项目部管理工作。

以高素质的现场施工管理人员为主体，组成项目管理班子进驻现场施工。

第三节、施工准备1、搭设临时设施按进度计划和场地部署方案，布置临时施工用电、用水路线、搭设各类临时设施。

2、环保措施准备做好周边围护，确保施工安全，防止污染环境。

3、定位测量项目部施工管理人员进场，按总平面图中的坐标基准点、高程，定出角桩、轴线、标高，在合适地位置设置轴线控制点及标高控制点，在施工过程中注意保护，免受损坏。

绿化工程施工部署及施工现场总平面布置图

本工程工程量较大，施工环境宽敞，地质情况复杂，工程项目较多，为加强全面施工生产管理，实现工期目标，公司组织并成立了以有多年丰富施工组织管理经验的项目经理为首的项目管理班子，并做好如下施工生产部署工作。

（一）施工总体部署1、确定工程整体施工顺序确定施工顺序，首先要确定施工范围、掌握施工内容、分解施工任务、确定施工班组，然后根据工程工期要求、工程特点、施工难度、各部位主要施工方法确定主要施工顺序和各分项工程的工期计划。

本工程整体施工顺序的原则为：先土方施工后绿化，先乔木后灌木地被及草坪等。

1.1技术交底各单位工程、分项工程开展施工前，严格按有关技术程序组织三级技术交底。

第一级由项目部总工程师组织，邀请设计单位工程师、监理单位工程师向项目经理部施工员、技术员进行设计交底和施工技术交底；第二级由项目经理部项目负责人和技术员向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点、设计意图和施工技术规范的内容，第三级由施工班组长向具体施工小队长、主要技术工进行技术交底。

1.2测量放线复核工作开工前，组织技术人员、放线员进行现场实地现场勘查，复核设计主要控制轴线和高程。

我项目部与业主、设计单位做好测量控制点的交接，按规范进行复测，立即建立测量控制网，测量各主要施工项目的位置和标高，为大面积开展施工奠定基础。

1.3研究分析、确定施工方法施工前由项目负责人、技术员、施工员、班组长就即将施工的分项工程施工方法进行研究、分析、敲定，老工艺做到精品，新工艺力争做到一次达到合格标准。

保证施工过程不返工、不返修，以保证工程进度目标。

1.4根据施工流程部署，编制详细的施工进度总计划，再根据施工进度总计划分别编制更加详细的月进度计划、周进度计划。

1.5根据施工进度计划，编制科学、准确的劳动力、施工机械、主要材料进场计划，并在施工过程中，根据施工进展、天气情况、季节、业主需求及时调整计划。

1.6根据劳动力、施工机械设备、主要材料进场计划，编制科学的、准确的资金使用计划。

总体筹划与总平面布置

总体筹划与总平面布置1、施工总体筹划1.1、施工总体筹划原则2、本工程施工场地有限，现场场地布置需要充分考虑基坑支护施工、桩基施工、土方开挖先后顺序、主体施工顺序、装饰装修施工顺序、专业分包施工等因素，根据总工期要求，需要充分考虑各分部分项工程之间的衔接，合理划分施工区域以及规划施工顺序，现场平面布置要根据不同施工阶段进行调整。

4、人员配置：施工人员的配置策划秉承“确保工期需求，预留后备队伍”的原则，组织充足的劳动力，保证现场施工需要。

5、施工材料检验及保障：施工材料的检验及保障策划主要通过长期合作的厂商及单位，通过招标比选，精选厂商，保障供应，过程中加强检验力度，并随时跟踪，确保工程正常进行。

6、施工总承包管理：本工程专业分包多，各工种之间穿插流水，交错施工，需要总承包精心组织，合理安排，优化管理，确保现场有条不紊。

7、进度管理：以业主需求为主导，以主楼施工为主线，充分考虑场地，确定各区块施工时间，合理安排穿插流水，确保实现进度目标。

8、安全管理：本工程性质重大，为确保安全目标的实现，必须以人为本，从根源抓起，一切危险排查防范在前，监管督导全过程，加强制度审批，杜绝一切责任事故。

9、质量管理：质量管理方面，将强化组织、程序，重策划、过程控制和验收；严格执行三检制度以及质量否决制度，质量达不到要求，坚决不允许下道工序施工；确保达到过程精品，创优质工程。

10、技术管理：开工前将制约其它工序的前置工序完成。

尤其是现场组织管理工作及三通一平工作；所有设计变更、工程洽商、施工图纸整理审核拟定材料采购计划及进场计划。

2、施工总体目标2.1、工期目标略2.2、质量目标合格，确保通过“建设工程施工质量标准化示范工程（小区）”验收。

2.3、安全文明目标通过“建设工程施工标准化示范工程”验收。

未通过“建设工程施工标准化示范工程”验收，对承包人处以工程合同总价 1%的违约金。

2.4、环境保护目标坚持做到“少破环、多保护，少扰动、多防护，少污染、多防治”，努力营造积极健康环境优良的施工现场。

施工现场总平面布置及施工总体部署

第二章施工现场总平面布置及施工总体部署第一节布置原则及依据一、布置原则合理规划好施工道路和场地，优化原材料和半成品的堆放和加工地点，减少运输费用和场内二次搬运。

布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求，生活区、办公区及生产区三区分开的原则。

二、布置依据1、招标文件有关要求。

2、现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘察成果。

3、设计总平面图、施工现场平面等。

4、总进度计划及资源需用量计划等。

5、施工部署和主要施工方案、类似工程成功的施工经验。

6、安全文明施工及环境保护要求。

第二节现场各区域布置规划我公司以既满足工程施工需要、又符合创建文明建设工地为前提，充分利用现有对外交通等自然条件，综合考虑工程规模、施工方案、工期、造价等因素，按照招标文件要求，因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理地规划生产生活区、对内对外交通、供电供水、堆料场等。

一、办公区、生活区布置办公区及工人生活区均采用防火岩棉彩钢板（A级防火）搭设。

1、项目经理部项目经理部是工程实施阶段中，履行指挥职能的大本营，肩负对内协调、对外联络的重任，是施工组织神经中枢，对外形象窗口。

应尽量位于项目的附近，且交通方便，平面布置力求合理、简洁大方。

建立项目部考虑到以下因素：进出线路便利、离工地近、场地开阔、水电施工方便。

2、工人生活区工人生活区内设置必要的厕所、浴室及食堂等设施。

二、生产、加工区布置生产设施布置应包括成品、半成品储放区、加工车间以及各类加工场、周转工具堆场等。

1、机械修配站本工程大多数工序采用机械化施工，机械设备的运行状况及完好率对工程施工进度及质量有着极其重要的意义。

2、建筑材料堆放场本工程建筑材料堆放场位置具体平面位置见《施工总平面布置图》。

3、弃土场根据实际施工情况，本工程弃土地点根据环卫部门规定及业主要求就近选择。

三、施工临时用水、电布置1、施工临时用水布置根据现场情况，根据甲方提供取水点，施工单位自行敷设用水管道，根据工程需要布置支管。

施工部署及现场平面布置

施工部署及现场平面布置一、施工部署1、总体施工阶段采取先地下后地上，先结构后装饰，先土建后水电设备，先施工合同范围内的后施工平行发包工程的施工方法，根据本工程特点，分为以下几个阶段施工：地基处理阶段；筏板基础及地下室施工阶段；主体结构施工阶段；主体填充墙砌筑阶段；内外装饰装修及屋面施工阶段；水电暖及设备安装施工阶段；平行发包工程施工阶段；竣工验收阶段。

由于工期紧，工程量大，故采取立体交叉作业，以确保工期目标实现。

2、工程分析：本工程为剪力墙结构，为保证工程工期及工程质量，故在施工安排上采取平面流水、立体交叉作业的施工部署。

在施工中采取分施工区流水作业的方法，加快施工速度，根据工程实际及特点，确定将本工程在水平方向按照轴线分为二个施工区进行流水作业。

3、主要施工方法本工程采用商品混凝土。

在施工时采用商品混凝土，拟采用三层以下利用汽车泵，三层以上使用砼输送泵进行混凝土浇筑，因此应严格按照施工进度计划精心组织、实施各施工段的施工进度。

地下室底板侧模使用钢模，侧面刷脱模剂。

地下室内外混凝土墙、电梯井采用组合钢模，板采用竹胶合板模板；地上部分内外混凝土墙采用全钢大模板，板采用竹胶合板。

地下室墙，梁、板分二次浇筑，施工时要保证模板及支撑体系的稳定性。

地下室底板、外墙、顶板采用抗渗混凝土，抗渗等级为S6。

地上部分混凝土墙体采用全钢大模板，板采用竹胶合板模板，以达到清水混凝土效果；为保证全钢大模板施工效果，飘窗等采用二次浇筑办法，砌体拉结筋采用植筋办法。

4、主要分部分项工程的施工顺序基础结构施工：土方开挖f基坑支护f桩基施工f基础垫层f定位放线f筏板基础f地下室施工f基础回填土。

主体结构施工：定位放线f柱、墙体竖筋绑扎、验收f模板安装、校正、固定、验收f 浇筑柱、墙体砼f拆模、养护f支梁板楼梯模板f检查验收f绑梁板楼梯钢筋、验收f浇梁板楼梯砼f养护f转入下一层定位放线。

循环流水施工中穿插水电预留、预埋工序。

屋面工程待主体完成后先期进行施工，顺序如下：屋面清理f屋面放线f屋面保温层f屋面找平层f屋面防水层f屋面细部处理。

施工总体部署及现场平面布置

施工总体部署及现场平面布置一、施工总体部署施工总体流程：本工程占地面积大，地坪施工要求高，我司考虑采用流水施工，先行施工A1仓库，待A1仓库地下基础成型后再施工A2、A3仓库：1、基础工程（±0.000以下）施工程序：施工准备工作→定位测量、放线→桩基施工→挖土→浇垫层砼→(凿桩头)→基础承台扎筋、支模→隐蔽工程验收→浇捣承台基础砼→养护→地墙砌筑→回填。

（机电安装预埋工程配合同步或穿插施工）。

2、上部工程施工程序钢结构：为分包工程，我方做好一切配合工作。

框架结构：楼层定位放线→扎柱钢筋及安装预埋件→（穿插隐蔽工程验收）→支柱模板→支楼层梁、板排架→扎楼层钢筋及安装预埋件→（穿插隐蔽工程验收）结构梁板柱浇捣并养护。

3、结构完成后进入装饰、安装阶施工程序：结构验收→内外墙粉刷（穿插屋面工程）→室内外装饰→油漆涂料修补→清理扫尾、竣工验收。

（机电安装预埋、安装、调试工程配合同步或穿插施工）4、总体及收尾阶段：在接近全部工程收尾阶段时，可及早插入室外总体的施工。

二、主要施工工艺选择经过综合比较，本工程拟采用的主要施工方法：1、土方工程：采用局部大开挖的方法，用W1001型反铲挖掘机开挖土方，人工配合修坑，跟进浇捣基础砼垫层的施工方法。

2、模板工程：钢砼框架结构模板采用全新九夹板，用φ48钢管支设满堂支撑。

3、钢筋工程：水平钢筋Ф14以下采用绑扎连接，Ф14以上钢筋加工接头采用焊接连接；4、砼工程：计划全部采用商品砼，采用汽车泵进行输送。

5、垂直运输：主要采用汽车吊进行搬运。

6、钢结构：分包工程。

7、脚手架工程：计划采用落地钢管扣件式脚手架。

8、装饰工程分阶段从上到下施工；安装工程与土建配合，施工按层间搭接作业，按照主体及装修工程的施工段的划分安排好搭接作业。

三、施工现场平面布置本工程位于昆山淀山湖物流园区内，现场交通较便利，三通一平已经完成，场地地势较平坦。

基地内无临时围墙，场地较为空旷，施工材料和人员的进出在基地北侧。

【施工】施工部署及现场平面布置

【施工】施工部署及现场平面布置第一节、施工现场布置原则施工现场作为展现我公司形象的窗口，充分考虑了施工活动对社会的影响，对资源的节约和保护；为满足工程建设顺利进行，我们对工程建设的各个阶段的平面布置进行策划和部署。

一、现场设施布置按照招标文件及业主要求围绕以下几个方面进行布置：1、文明施工与环境保护方面：安全警示标志牌、现场围挡、一图八牌、企业标志、场容场貌、材料堆放、现场防火、垃圾清运。

2、临时设施方面：现场办公生活设施、施工现场临时用电（配电线路、配电箱开关柜箱、接地保护装置）。

3、安全施工方面：临边洞口交叉、高处作业防护（楼板、屋面、阳台等临边防护；通道口防护；预留洞口防护；楼梯边防护、垂直方向交叉作业防护、高空作业防护）。

二、满足上述要求的同时，按以下原则进行施工现场布置：1、所有临时设施的设计和设置均从对环境的影响、能源的消耗、资源的保护及各种污染的有效控制等角度出发。

现场布置考虑大气污染特别是扬尘污染控制的措施；水体污染控制及再利用的措施；现场低噪音施工措施和减噪措施；光污染控制措施等。

2、在平面布置中对施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。

将长期设施设置在调整最小的位置内。

3、在现场交通组织上，充分考虑现场大型机械设备安装和重型车辆的进出场问题，同时考虑现场消防要求，合理设置交通出入口，解决现场高峰期的交通压力。

4、在物流组织上，尽量避免土建、安装专业施工相互干扰。

优化物流组织的程序，做到短距离灵活配送的要求。

5、施工用房布置考虑分包单位进出场时间、劳动力计划曲线，合理安排办公用房设置时间，以减少措施费用。

6、施工材料堆放应尽量设在水平运输机械的行程范围内，减少二次搬运。

7、现场临时设施和场地铺装的设计以绿色施工为指导方针，重视减少对资源的消耗、减少废弃物的排放、减少对环境的影响。

设立环境保护设施制定环境保护方案。

8、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。

建筑施工部署及施工现场平面布置方案

建筑施工部署及施工现场平面布置方案1.施工部署方案（1）确定总体施工计划和目标：制定项目施工计划，并明确施工目标和时间节点。

（2）确定施工组织架构：建立施工团队，明确各个部门和岗位的职责和权限。

（3）确定资源需求：评估项目所需的人力、材料、设备和技术支持，并制定采购计划。

（4）完成施工图纸和施工工艺设计：根据设计图纸和工艺要求，确定详细的施工方案和工程量清单。

（5）制定施工安全措施：预防和应对施工中可能发生的安全风险，制定紧急应急预案。

（1）施工区域划分：根据工程量和工序要求，将施工现场划分为若干个施工区域，并设置相应的施工区域标识。

（2）施工设备布置：根据施工计划和工序要求，合理布置施工设备和大型机械设备的位置，保障施工作业的连贯性和高效性。

（3）材料储存区域：根据材料类型和施工进度，设置合适的材料储存区域，确保材料的安全、整洁和方便取用。

（4）人员通行通道：设置明确的人员通行通道和安全出入口，保证人员安全和施工顺利进行。

（5）施工临时设施：根据施工需要，设置临时办公室、临时生活区和施工人员休息区，保障施工人员的工作和生活条件。

（6）施工现场安全设施：设置施工现场安全警示标识、安全通道、消防设施等，保障施工中的安全。

（7）环境保护设施：根据环境保护要求，设置噪音、粉尘、废水等污染物的治理设施，保护周边环境和居民安全。

（8）设施和设备维护区域：设置设施和设备的维护区域，定期检查和维护设备和设施，确保施工正常进行。

通过合理的施工部署和施工现场平面布置方案，可以提高施工效率，降低施工风险，保障施工质量和进度。

同时，要根据具体的项目情况进行调整和优化，确保方案的实施和有效性。

施工部署及现场平面布置

施工部署及现场平面布置由公司有关领导及主管部门牵头，组建针对本工程施工管理的强有力的项目经理部，在认真阅读理解施工合同及施工图纸的基础上，做到对施工过程中方方面面影响因素的准确把握，借助有关计算机软件等先进的科技手段，经专业人员对本工程全部要求进行能力论证，并找出了本工程施工的重点和难点，确定了本工程施工目标和管理目标。

第一节施工平面布置图一、施工总平面布置概述1、布置原则及说明（1）、布置原则依据招标文件提供的工程范围，结合本标段施工特点，在满足正常施工的生产管理的前提下，本着节约、安全、合理、经济、整洁、文明、保护环境的目的进行布置。

1）、作业区与办公生活区分开，保证物流畅通，方便，信息沟通，降低搬运成本，创造良好的生产和生活环境。

2）、临时布置满足使用时间限制，减少施工干扰，维护施工、交通安全，保护环境。

3）、临时设施可靠、合理、经济，充分就地利用既有设施，充分考虑冬、雨季、夜间、节假日和平行交叉作业的影响因素。

（2）、布置说明本工程施工项目工作量分布较平均，因此秉承“合理划分、简便管理”的原则，驻地距施工现场不远，可直接步行进入施工现场。

2、主要工程准备（1）、驻地建设我单位根据对图纸的认真研究，对施工现场仔细踏勘，同时考虑到对本合同工程管理和车辆出入的便利，拟在附近租用房屋及院内空地作为项目经理部办公生活生产地点。

（2）、通讯及电力设施等1）、通讯待进场后由项目经理部与当地电信部门联系安装2台程控电话及一台有线传真电话，主要人员配备手机，测量班配备对讲机，解决项目部与各施工队、业主、监理之间的通信联络，保证信息传递及时畅通，提高办事效率。

2）、电力我公司根据现场调查，原则上生产生活用电由甲方提供接入点。

3）、水资源项目经理部生产生活用水均采用自来水。

二、交通导行1、组织管理：有交通导行领导小组。

交通导行方案符合公司及公安交管局的要求。

道路施工职工安全教育知晓率100%。

严禁将车辆通行证外借他人。

施工部署及总平面布置

施工部署及总平面布置（一）施工准备1．施工技术准备（1）组织技术员、质检员、施工员等有关人员学习有关现行建筑安装施工验收规范、建筑安装施工操作规程、建筑工程验收评定标准等；熟悉设计图纸，并做好图纸的自审和会审。

（2）由项目总工牵头，组织有关技术人员编制标后施工组织设计，对有技术难度的分部或分项工程编写详细的施工方案以及质量创优、安全达标的规划。

（3）依据施工图纸由技术员提出混凝土、砂浆施工配合比申请送有相当资质等级的试验室进行试配；组织施工人员对新技术、新工艺、新材料的应用进行学习和培训。

（4）依据施工进度网络计划由预算员负责编制施工图预算，并作出工料分析及编制月材料用量计划，根据工程实物量制定劳动力计划安排。

（5）在建设单位及现场监理参与下,做好轴线控制网及水准点的交接和复核工作。

2．生产准备（1）完成施工区域内旧有建筑物的拆除，主要包括现有门诊楼化验室、放射科部位及配电室、机瓦平房等。

修通进入施工区域的运输道路。

（2）按照创建文明工地要求砌筑高2.5m 临时围墙，对施工区域进行封闭，搭建临时设施。

（3）按总平面布置图安装施工机械，铺设临时供水管路及临时供电线路。

（4）平整现场材料堆放场地，修整施工临时道路，做好搅拌站及拟建建筑物四周排水工作。

（5）材料的采购与供应：材料员根据材料计划的数量规格，按质量要求确定质量可靠、信誉良好的供货厂商供货，并按材料检验的程序对材料进行抽检、复检，确保原材料质量合格，供应及时。

（二）施工部署1．施工部署的总体原则为保证该工程主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，按期完成施工任务，应考虑各方面因素对工程的影响，充分筹划任务、人力、资源、时间及空间的总体布局。

总体施工部署按照—先结构、后装饰装修；先土建后安装；先室内后室外“的顺序进行。

2．在时间上的部署原则–季节性施工考虑根据总的工期安排，该工程结构工程施工天数为442d，装饰装修施工天数为 311d ，水电安装施工天数为 203d。

施工部署和总平面布置

施工部署和总平面布置1平面布置图1.1总平面布置图总平面布置图附后。

1.1.1生产及生活用地项目经理部办公及生活用地计划在分期分片布置。

加工区利用现场围蔽的施工场地分期搭建。

1.1.2进场道路及交通疏导（1）按照“修路人想着行路人”的文明施工宗旨，尽量合理利用原有旧路及周围道路作为主进场道路。

（2）开工前应与交管部门做好交通疏导、组织及预告工作，确保施工期间车辆能够畅通运行。

安排好半幅施工的交通疏导工作，设置施工围挡，保证安全施工和行车的通顺。

1.1.3生产和生活用电、用水本标段工程采取与当地供电部门协商后，利用当地电源。

另准备3台变压器和8台120kW移动式发电机以备需要时的正常办公及生活用。

开工前与有关部门协商，本工程施工和生活用水均采用自来水。

1.1.4施工场地的防、排水施工现场布设连续、顺畅的排水系统，确保场区内的施工和生活污水、雨水能够顺利疏排，施工及生活污水经处理达标后排入附近相应的下水道内。

1.1.5通讯设备为联系方便，在现场安装程控电话，项目管理人员和施工负责人均配备移动电话，保证信息畅通；按业主要求，配备计算机和相应技术力量、软件进行工程计划、质量等项目的管理。

1.1.6物资供应若我公司有幸中标，与经常合作的供应商提前签订供应协议，保证材料的及时供应。

本工程不设拌和站，混凝土、水泥、碎石、灰土等材料均采取就近购买的方式。

具体平面布置见（施工总平面布置图和项目经理部平面布置）。

3项目经理部平面布置图41.2分期实施平面布置图561.3交通导行图72.1.4项目经理部1.4.1组织机构框图1.4.2项目经理项目经理是本项目工程的直接责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。

直接负责工程的组织指挥，传达业主、监理、项目经理部的指令并组织实施，对项目部人员的任免、聘用、奖罚有批准权。

负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程特点，制定文明施工管理细则。