车间内部管理制度

车间内部管理制度

内部管理制度

目录

1.员工仪表着装规定 (1)

2. 劳动纪律管理制度 (1)

3.巡回检查制度 (3)

4.交接班制度 (4)

5.员工奖励规定 (5)

6.内部沟通制度 (5)

7.维修岗位职责 (5)

8.定置管理条例 (6)

9.生产管理制度 (7)

10.安全生产管理制度 (8)

11.保密制度 (8)

12.培训制度 (9)

13.劳动工具管理规定 (10)

14. 卫生制度 (11)

15. 车间物质领用制度 (11)

16. 个人百分考核制度 (12)

一、员工仪表着装规定

1、男生不许留长发，女生不许烫卷发。

2、工作证必须佩戴在上衣左侧上面的口带领外面。

3、挎包必须跨在左肩上，要求“左肩右斜”。挎包内的毛巾、眼罩、半面式防

毒面具需经常擦洗晾干。

4、所有在册员工上班时间必须穿戴公司配给的工作服，夏天不许穿短裤、吊带

衫等。上衣领口第二颗衣扣以下必须扣好，夏装要求上衣扎在腰带内。白班人员在周六、周日可以穿休闲装。

5、言谈举止文明有理，不许扎堆（4人以上）聊天。

二、劳动纪律管理制度

1、车间所有在册员工上班时间均需自觉遵守公司及车间劳动纪律管理规定。

2、考勤管理实行班组、车间两级管理，班长协助车间主管考勤的技术员工作，

要求考勤及时、准确、严禁弄虚作假、欺上瞒下。

3、员工因事、因病无法正常上班，必须请假。车间主任批假时间最长为一天；

超过一天的，需到公司人力资源部办理正式请假手续；生产班长不批假。

4、员工请假必须提前在白班时间内以书面形式向上级办理，特殊情况下可电话

办理，事后必须补办书面手续。节假日期间一般不准请假，凡未经许可不上班者一律作旷工处理。

5、员工上班时间内有特殊情况需短时间离岗，必须首先征得班组长同意并报技

术员批准方可办理，否则一律视作脱岗。

6、上班时间员工必须严格履行岗位职责，积极主动工作，严禁消极怠工，否则

视情节轻重，视同事假、旷工处理。

7、上班时间不准迟到、早退、脱岗、睡岗、聚众聊天或干与工作无关之事。

8、三班人员必须严格遵守交接班制度，上班时间实行换班吃饭制，每个岗位必

须至少有一人现场负责，每人次吃饭时间最长不得超过35分钟，吃饭具体时间段为：

早餐：6:30～7:05中餐：11:05～12:15 晚餐：17:50～19:20

9、违纪处理：

9.1 出勤上弄虚作假或协助作假，一经核实，协助者和作假者同等处理。

9.2 事假一天扣当月应发工资总额除以24天的工资额。

9.3 病假：以正式住院证明和住院报销凭证为准，计病假时间。非住院病

假视同事假处理。住院时间超过一个月者报公司处理。

9.4 病假时间段工资计算方法：当月应发工资的总额÷24天×病假天数

×打折比例，打折比例以工龄计算如下：

3年以下：40% 3～5年：30% 5～10年：20% 10～15年：

10% 15年以上：5%

9.5 婚假、丧假、探亲假等按公司规定执行。

9.6 旷工一天扣三天事假工资，态度恶劣或连续二天以上者交公司处理。

9.7 迟到、早退、脱岗、吃饭时间过长，半小时以内扣发工资总额的1

分，1小时以内者扣2分，依此类推，2小时以上者作事假处理。

9.8 三班迟到起始时间为以X：15分计，早退时间止时以整点计。

9.9 睡岗、干私活、看小说、打毛衣、玩手机、游戏机等视情节轻重给

予扣发应发工资额的1～5分处理。

9.10 班中聚餐喝酒、打牌、下棋等严重违纪现象，一经核实，扣5～10

碱液槽及输送泵洗涤液循环泵废液缓冲罐及废气缓冲罐（二楼）轻废汽化器及重废汽化器（二楼平台）（精馏废气、废液、还原废气）洗涤塔液封槽（三楼）

四、交接班制度

1、根据生产、安全要求，所有需连续受控岗位均需严格执行交接班制度。

2、交接班超止时间：

2.1 正常三班制：白班：7:25～19:30 夜班：19:20～7:30

2.1.1 判定迟到以交接班起始时间为界。

2.1.2 判定早退以交班点时间为界。

2.2 其它类型班次交接班时间以指定时间为准。

3、交接班地点及人员

3.1 地点：岗位现场或上级指定地点。

3.2 人员：岗位所有应到交接双方人员。

4、交接班内容：

4.1 交班者必须按规定完成各项交接班工作任务。

4.2 交班者必须通报当班生产、安全、设备等运行详细情况。

4.3 交班者必须通报当班现场卫生、工具、防护用品或其它指定交接班用

具的情况。

4.4 接班者必须全部了解交班者所通报的各项事宜。

4.5 接班者有权要求交班者对不令人满意事宜进行整改，但不得有意刁难。

4.6 一经签字，交接班即告完成，所有事务均由接班者全权负责。

5、有下列之一者，可不予正常交接班，必须整改完毕或经上级许可方可办理交

接班手续。

5.1 上述交接班内容不清且未履行签字手续者。

5.2 小型故障应及时排除未排除者。

五、员工奖励规定

1、车间在册员工均可享受车间奖励，一般情况下，车间每月评奖一次。

2、奖金分为三等，分别为50元，100元，200元，对有特殊贡献者除享受车间

最高奖励外，还要上报公司另外给予奖励。

3、员工有下列情况者，经车间申报，车间班组长以上干部会议讨论通过后可给

予奖励。

3.1 出勤为满勤，无违纪、工作积极主动，有突出表现者。

3.2 工作中注重修旧利废、小改小革，并由此带来一定收益或合理化工艺

流程者。

3.3 及时发现或处理各类较大隐患者。

六、内部沟通制度

1、车间内部沟通主要形式为：周检例会、车间会议、民主生活会、专题会议、

公司发文、车间通知等。

2、车间每周召开一次周检例会，车间每月至少召开一次班组长会议，每季度至

少召开一次民主生活会，根据需要不定期召开专题会议。

3、车间对所有下发文必须经车间所有干部审阅后，由专人加盖公章后下发存档。

4、车间对下发文必须事先向公司主管领导汇报后下发，（不含各类临时通知或

留言），且车间必须存档。

七、维修岗位职责

1、听从合理安排，服从调配，自觉遵守公司和车间各项规定，自觉加强业务知