制造企业生产车间规章管理制度
生产车间管理规章制度标准版(7篇)
生产车间管理规章制度标准版（7篇）生产车间管理规章制度标准版（7篇）对拟定的生产车间管理制度真的很难吗各种制度频频出现，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
下面是小编给大家整理的生产车间管理规章制度标准版，仅供参考希望能帮助到大家。
生产车间管理规章制度标准版篇11、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律，服从警官安排。
2、遇有外宾或上级领导参观检查车间时，听到口令应起立问好，回答问题时必须立正。
3、服刑人员在车间劳动时，严禁大声喧哗、衣冠不整，严禁不文明言行举止。
4、严禁私自接受外协人员的物品，严禁通过外协人员传递信件及物品。
发现上述情况，应立即向警官汇报。
5、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位，不得私自变动劳动岗位，不得自行脱离互监，离开互监小组时应报告，车间小组长及小组人员必须知道其去向。
互监组内发现异常情况，应立即向警官汇报。
6、各车间必须按规定按时领发劳动工具，并做好记录，由管理警官按时检查签字。
7、服刑人员应爱护劳动工具，不得将劳动工具作其他用途，严禁将劳动工具带出车间。
8、生产过程必须严格按照生产质量要求进行，不得私自丢弃生产材料，质量不达标的应及时整改，整改后仍不达标的一律没收。
故意损坏产品、蒙混过关的，视情节予以处理。
9、遇生病不能参加劳动时，应先写看病报告到医务室就诊后再找警官请假。
不得无故离开劳动车间。
1、建立和健全机动车检测服务措施,优化检测设施、场地环境和检测秩序。
严禁受检车辆装载危险、化学物品进入检测公司内;严禁在检测场地进行机车辆调修、以及进行与机动车辆检测无关的作业活动。
2、建立设施环境监控措施，保证检测工作的正常进行，对影响检测设备、仪器检测结果的有效性和准确性的设施、环境条件，实行动态监控与维持并做好记录。
3、设施环境的监控和维持由检测组负责，部门质量监督员在监督过程中发现设施和环境出现偏离时，应及时进行偏离处理和纠正。
生产车间管理规章制度（3篇）
生产车间管理规章制度1. 车间生产计划的制定和调整应由车间主管和生产计划部门共同完成，并及时向相关生产人员进行沟通和安排。
2. 车间内的设备、工具和原材料等应按照安全和规范的要求进行摆放和使用，使用人员必须熟悉操作规程，并保证设备的正常工作和保养。
3. 生产过程中的废品、废水和废气等必须按照相关环保规定进行处理和排放，严禁私自倾倒和污染环境。
4. 生产过程中必须严格遵守生产工艺和操作规程，不得随意更改或调整。
对于新工艺和操作方法，需要经过相关部门的批准和安排后方可使用。
5. 生产车间的安全生产责任由车间主管负责，必须确保生产场所的安全和防火设施的正常运行。
生产过程中必须严格遵守相关的安全操作规范，避免事故的发生。
6. 车间内的制度、文件和工艺资料等必须保存完整，并定期进行归档。
对于机密文件和信息，必须加密和保密，严禁外泄。
7. 生产车间内的工作人员必须按照规定的工作时间和作息制度进行工作，不得迟到早退或擅自离岗。
对于计划外的加班工作，必须经过相关部门的批准和安排。
8. 生产车间内的事故和异常情况必须及时上报，车间主管负责组织相关部门进行处理和调查，并提出改进和预防措施。
9. 生产车间内的人员之间应保持良好的沟通和合作，共同完成生产任务。
不得进行恶意竞争、诋毁他人或损害集体利益的行为。
10. 对于违反本规章制度的行为，将依据公司相关纪律处分规定进行处理，并保留追究法律责任的权利。
生产车间管理规章制度（2）目的:为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围:适用于生产车间全体工作人员。
一、早会制度1.员工每天上班必须提前____分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
2.员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3.各条线的班长每天上班必须提前____分钟到达车间组织员工准时开早会。
4.各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在____分钟。
工业制造车间管理规章制度
工业制造车间管理规章制度第一章总则第一条为了规范车间管理，提高生产效率，保障员工安全，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于工业制造车间，所有员工必须遵守并执行。
第三条车间主任为管理者，负责车间的生产管理工作。
员工应当服从管理者的指挥。
第四条车间管理以安全生产为首要任务，不得违反相关法律法规，确保生产、生活安全。
第五条员工应当爱护工具设备，保持车间环境整洁，遵守生产作业规程，发挥团队合作精神。
第二章车间生产管理第六条员工应当按照生产计划进行生产作业，严格执行生产流程，保障产品质量。
第七条车间主任应当做好生产调度，保证生产计划按时完成。
第八条员工应当严格遵守操作规程，不得擅自修改设备参数或操作方式。
第九条车间主任应当定期检查设备运行状态，及时发现并处理故障。
第十条员工应当保障设备安全，使用完毕立即断电、排气、清洁，确保设备完好。
第三章车间安全管理第十一条车间主任应当组织员工进行安全培训，提高员工安全意识。
第十二条员工应当正确使用个人防护装备，严禁在无防护情况下操作设备。
第十三条车间主任应当督促员工定期进行安全检查，及时处理隐患。
第十四条员工应当积极报告安全事故和隐患，并配合进行调查处理。
第十五条发生安全事故时，应当及时报告车间主任，配合进行救援和处理。
第四章车间纪律管理第十六条员工应当严格遵守工作纪律，不得迟到早退，不得私自调整班次。
第十七条员工应当服从车间管理，不得擅自决定生产计划或工艺方案。
第十八条员工应当遵守车间通行规定，不得在工作区域外逗留无关人员。
第十九条员工应当保护企业利益，不得私自泄露生产技术、商业机密。
第二十条员工应当积极参加车间各项活动，维护企业形象。
第五章车间奖惩管理第二十一条对表现突出的员工，可给予表彰奖励，如奖金、荣誉证书等。
第二十二条对违反规定的员工，将给予相应的处罚，如警告、罚款、停职等。
第二十三条员工应当自觉接受奖惩，不得对奖惩结果提出异议。
第六章附则第二十四条本规章制度由车间管理者负责解释，并在车间内张贴公示。
生产车间规范化管理制度
生产车间规范化管理制度第一章总则第一条为规范生产车间的管理行为，规范生产车间的管理制度，提高生产车间的工作效率和品质，特制定本规范。
第二条生产车间的管理应遵循“安全第一、质量第一、效率第一”的原则，确保生产车间的生产安全和产品质量，提高生产效率。
第三条生产车间的管理制度应当依法合规，尊重员工的合法权益，实行民主管理，发挥员工的主体作用，鼓励员工参与企业管理。
第四条生产车间应当建立健全管理机构和管理制度，明确责任和权力，规范管理流程。
第五条生产车间的管理应当遵循科学、民主、规范、效率的原则，推动生产车间的转型升级。
第二章组织结构第六条生产车间应当建立健全的组织结构，明确各部门的职责和权责关系。
第七条生产车间的组织结构应当包括生产部门、质量管理部门、物流管理部门等，各部门之间应当互相配合，相互支持。
第八条生产车间的负责人应当具有丰富的管理经验和卓越的领导能力，熟悉企业的生产工艺和管理流程，能够带领团队高效运作。
第九条生产车间应当建立健全的岗位职责和工作流程，明确员工的工作任务和工作要求。
第十条生产车间应当建立健全的考核机制，对员工的工作绩效进行评估，激励员工积极工作。
第三章生产管理第十一条生产车间应当制定健全的生产管理制度，明确生产计划、生产任务、生产流程等。
第十二条生产车间的生产计划应当合理，生产任务应当明确，生产流程应当规范。
第十三条生产车间应当建立健全的生产设备管理制度，确保生产设备的正常运转和生产效率。
第十四条生产车间应当建立健全的原材料管理制度，确保原材料的供应和质量。
第十五条生产车间应当建立健全的产品质量管理制度，确保产品质量达到国家标准和客户要求。
第十六条生产车间应当建立健全的安全生产管理制度，确保生产车间的安全生产。
第十七条生产车间应当建立健全的环境保护管理制度，节约资源，保护环境。
第四章质量管理第十八条生产车间应当建立健全的质量管理体系，明确质量目标和质量责任。
第十九条生产车间应当建立健全的质量控制制度，采取有效的控制措施，确保产品质量。
生产车间管理纪律制度范本
生产车间是企业生产活动的重要场所，为了确保生产秩序的正常进行，提高生产效率，必须加强生产车间管理纪律制度。
以下是生产车间管理纪律制度范本：一、生产车间基本管理制度1. 严格遵守国家法律法规和企业的各项规章制度，认真执行公司的生产计划和指令。
2. 认真履行岗位职责，服从领导，团结协作，共同努力完成生产任务。
3. 爱护设备，正确使用生产设备和工具，做好设备维护保养工作。
4. 严格按工艺流程和操作规程进行生产，确保产品质量。
5. 保持生产车间环境整洁，做好安全卫生工作。
6. 积极参加各项培训和学习，提高自身业务水平。
二、生产车间人员管理制度1. 生产车间员工必须持证上岗，遵守劳动纪律，按时上下班，有事请假。
2. 员工应穿着整洁的工作服，佩戴必要的劳动保护用品。
3. 员工应遵守岗位操作规程，不得擅自离岗、串岗。
4. 员工应积极参加公司的各项活动，增强团队凝聚力。
5. 员工如有违反纪律行为，将按公司规定予以处理。
三、生产车间设备管理制度1. 设备操作人员必须经过专业培训，持证上岗。
2. 设备使用过程中，要严格遵守操作规程，做好设备维护保养工作。
3. 设备故障要及时报告，并按程序进行维修。
4. 设备定期进行检修，确保设备正常运行。
5. 严格遵守设备安全操作规程，防止事故发生。
四、生产车间质量管理制度1. 严格按照工艺流程和操作规程进行生产，确保产品质量。
2. 加强过程质量控制，及时发现和解决问题。
3. 做好产品质量记录，为产品质量追溯提供依据。
4. 对产品质量问题进行严肃处理，防止同类问题再次发生。
5. 定期对产品质量进行统计分析，提高产品质量。
五、生产车间安全卫生管理制度1. 严格遵守国家安全生产法律法规，加强安全生产管理。
2. 定期进行安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 做好安全设施的维护保养工作，确保安全设施正常运行。
4. 加强现场安全管理，防止事故发生。
5. 做好卫生工作，保持生产车间环境整洁。
六、生产车间考核制度1. 建立完善的考核体系，对车间各项工作进行考核。
生产制造企业的管理制度（通用5篇）
生产制造企业的管理制度生产制造企业的管理制度（通用5篇）在快速变化和不断变革的今天，我们每个人都可能会接触到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。
制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编精心整理的生产制造企业的管理制度（通用5篇），希望能够帮助到大家。
生产制造企业的管理制度11生产人员工作制度1.1生产人员必须按公司规定的时间上班，不得自行换班；请假时间超过一天应报公司领导批准。
1.2生产人员应服从领导，在发生事故或异常情景时，应听从班组长的统一指挥。
若认为领导的命令有错误，应提出自我的意见，若领导仍坚持应立即执行，但确认执行命令会造成人身或设备的严重危险，应拒绝执行，同时报告公司有关领导。
1.3生产人员要贯彻“安全第一”的方针，在工作中要集中精力，严守工作岗位，不做与工作无关的事，不经班长的批准，不应随意离开工作岗位，对跟随自我工作的实习人员，应教育他们严格执行规程制度和劳动纪律，纠正他们的错误，并对他们的工作和人身安全负责。
1.4工作人员在理解每一项任务时，受令人应明确工作的资料和注意事项，复诵无误后方可执行。
1.5工作人员用电话联系工作时，应互通姓名，工作资料应明确，并复诵核实，双方认为无误时方可执行。
1.6工作人员发现设备缺陷应向班长汇报，班长应填写《设备缺陷通知单》，找分管专工签字后通知检修处理。
若发现威胁安全生产的重大设备缺陷，班长应立即汇报公司有关领导或直接与检修联系处理，但先行处理的缺陷事后必须汇报有关领导。
1.7工作人员发现检修工作人员违反《安全工作规程》或任何危及工作人员安全的情景，应向检修工作负责人提出改正意见。
必要时暂时停止其工作，并立即报告公司有关领导。
1.8工作人员接到越级领导的命令时，应先报告直接领导，然后执行；但如果情景紧急为了解除人身和设备的严重威胁，发令人要求立即执行时，可先执行，后报告。
1.9工作人员离开岗位时，必须把自我的去向告诉班长或组长；组长离开岗位时必须把自我的去向告诉班长；班长离开岗位时，必须向公司有关领导请假；工作人员若短时间离开岗位时也必须把去向告诉组长或班长。
车间生产管理制度 生产车间管理制度(最新9篇)
车间生产管理制度生产车间管理制度(最新9篇)生产车间管理规章制度篇一一、生产组织1、根据本公司产品生产特点及员工素质的状况，生产部应为车间的生产班组配备最佳的生产工人组合，提高生产效率。
选择最适当的人和最适当的工作顺序完成生产任务。
要及时做好人员不足时的应急准备措施。
2、要考虑适当的管理幅度，每个班组的人员不宜超过10人。
3、车间管理层次为二级。
生产部及生产班组。
每个生产班组有一名责任人。
每一个生产工人只对一个直接主管负责。
生产任务由生产部下达到生产班组，并安排好生产程序。
二、生产管理1、要采取各种措施，充分调动车间工人的积极性，吸纳相关的建议和意见，不断改进工作程序，提高生产效率。
2、要根据生产现场的实际情况，合理选择机器物料置放地点，提高物流管理的效率，提高工作效率。
3、为保证生产组织系统在大部分时间内始终处于一个均衡生产状态，生产管理人员要注意以下几点：（1）要阐明每一员工的职责及其中工作范围。
（2）生产任务的布置，必须清晰明确。
（3）要研究生产过程的合理性。
如有可能应尽量画出流程图表明产品的生产操作步骤，比较能源的可供性及各项设备之能力状况。
并编制多个可行的生产进度表。
（4）检查所需材料供应与储存的情形，竞争的供应来源，可替用的材料。
（5）确定维护，材料处理，事务工作，控制程序，运输等所需要的劳务。
4、生产交接班管理（1）交接班双方人员在交接班时共同对所有设备及仪器仪表的运行情况作一次认真全面的检查。
（2）接班人员应按时到达工作地点，做好接班准备，接班人须认真查阅交班记录和听取交班情况。
（3）接班人员未按时到班者，交班人员应报车间负责人，但不得擅自离岗，直至有人顶班为止。
（4）交接班时如遇事故，应待事故处理完毕后，再办理交接手续，接班人员应积极协助交班人员处理事故。
（5）接班人员一经在“交接班记录”上签名之后，就表示对“记录”的认可。
如交班时的。
实际情况与“记录”本上不相符，接班人有权拒签。
制造工厂生产车间管理制度7篇
制造工厂生产车间管理制度7篇制造工厂生产车间管理制度（精选篇1）一、总则1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。
2、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
二、人员管理1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度，上午：8：00—12：00；下午：14：00—18：00：晚上：19：00—22：00；每月厂长根据生产进度安排公休一天；2、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排；3、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间；4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域；5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理；6、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。
7、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙。
三、作业管理1、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产；2、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理；3、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理；4、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。
生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内；5、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料。
在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目；6、车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作。
最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。
制造部生产车间安全生产管理制度(5篇)
制造部生产车间安全生产管理制度第一章总则第一条为提升车间安全生产管理水平，强化安全管理及安全生产意识，贯彻执行公司《安全管理制度》，特细化完善对车间安全生产管理细则。
第二条安全生产管理指消防管理、用电管理、用气管理、物料管理、装卸管理、危险工序操作管理、环境卫生管理、防护管理、文明生产管理。
第三条本制度适用于生产制造中心、各生产车间、设备管理、辅料管理。
第二章安全管理小组组织架构及工作职责第四条以安全管理小组为组织保证开展各项管理工作。
第五条安全管理小组组织架构一、组长：制造部部长二、副组长：体系支持经理、生产制造经理三、组员：各车间主任、体系支持中心综合管理、各车间安全员第六条安全管理小组工作职责一、组长：1、确定安全生产管理办法总则2、组织年度安全检查考评3、处理重大安全生产事故4、向公司及集团安委会汇报安全生产管理工作情况。
二、副组长：1、制定安全生产管理细则2、组织月度安全检查考评并通报结果3、组织部门层面安全宣传及教育4、组织处理各类安全生产事故三、组员：1、制订所辖区域安全生产管理条例2、进行日常安全生产巡查及内部自检3、进行车间层面日常安全培训、看板宣传制造部生产车间安全生产管理制度（2）1. 目标和原则- 目标：确保制造部生产车间的安全生产，保障员工的生命财产安全。
- 原则：预防为主、综合治理、责任明确、全员参与。
2. 责任和权利- 管理层责任：负责制定安全生产政策、制度和目标，并提供足够的资源和支持，对生产车间的安全管理负总责。
- 生产车间负责人责任：负责安全生产工作的组织实施，保证各项安全措施的落实和执行。
- 员工权利：有权要求和参与安全培训、知情权、提出安全问题和建议的权利。
3. 安全生产教育培训- 新员工培训：对新员工进行安全操作培训，包括设备使用技能和安全操作规程。
- 定期培训：对所有员工定期进行安全知识培训，提高员工对安全事故的预防和应急处理的能力。
4. 安全生产控制措施- 设备安全：确保设备正常运行，设备维修和保养工作按照规定进行，设备存在的安全隐患及时处理。
生产车间管理规章制度(三篇)
生产车间管理规章制度第一章总则第一条为了规范生产车间的管理，提高生产效率和产品质量，营造安全、卫生、和谐的工作环境，制定本规章制度。
第二条生产车间是企业正常生产的核心部门，各生产车间负责制定和执行生产计划，并对生产过程进行监督和管理。
第三条本规章制度适用于所有的生产车间的工作人员，包括车间主管、生产工人和其他相关人员。
第四条生产车间遵守国家相关法律法规和企业规定，不得擅自调整生产计划或改变生产工艺和工序。
第五条生产车间应建立完善的安全管理制度，确保生产过程中没有人员伤亡和设备故障。
第二章车间主管管理第一条车间主管是生产车间的直接上级，负责车间的日常管理和生产工作的组织。
第二条车间主管应具备相关技术和管理能力，能够熟练掌握生产工艺和操作规程。
第三条车间主管要负责制定和执行生产计划，合理安排生产工人的工作任务。
第四条车间主管应注意生产过程中的安全和质量问题，及时解决生产中出现的问题和难题。
第五条车间主管负责对生产工人进行培训和技术指导，提高工人的工作效率和技术水平。
第三章生产工人管理第一条生产工人要遵守车间主管的管理，服从工作安排和指导。
第二条生产工人必须参加相关培训，具备相应的岗位技能和操作能力。
第三条生产工人要遵守工作纪律，按照生产计划和工艺要求完成工作任务。
第四条生产工人有责任保护生产设备和工作环境，避免人为损坏和浪费。
第五条生产工人要遵守安全操作规程，正确使用生产设备和工具，确保自己和他人的安全。
第六条生产工人要积极参与生产过程中的改进和优化，提出建议和意见。
第四章安全管理第一条生产车间要建立完善的安全管理制度，确保生产过程中没有事故发生。
第二条生产车间要配备消防设备和应急救援设备，定期组织演练和检查。
第三条生产车间要定期进行安全检查和隐患排查，及时整改并记录。
第四条生产车间要加强员工安全教育，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第五条生产车间要保持工作环境的整洁和卫生，预防火灾和其他违规行为。
生产车间纪律管理规章制度
生产车间纪律管理规章制度第一章总则为了规范生产车间的管理，保证生产秩序和安全生产，确保企业正常运转，特制订本规章制度。
第二章纪律规定第一条全体职工都应该遵守国家的法律法规，遵守公司的规章制度和相关规定，保持良好的职业道德和职业态度。
第二条职工在工作期间必须按时到岗，不得迟到早退，不得翘班，不得擅离岗位，一旦发生违反规定的情况，应当受到相应处罚。
第三条职工工作期间应当认真对待工作，切实履行好本职岗位的职责，不得懒惰消极，不得拖延工作进度，不得串工，一旦发现违规行为，应当及时纠正。
第四条在生产车间内禁止大声喧哗、说脏话、打闹、吵架等行为，不得影响到其他职工的正常工作和生活。
第五条在离开工作岗位时，应当将设备机器关闭，电线电器保持良好状态，确保工作区域的安全和整洁。
第六条在生产车间内禁止吸烟、喝酒，不得携带易燃易爆物品进入，一旦发现此类行为，应当立即制止并举报。
第七条在生产车间内不得私自打开或关闭相关设备、机器，必须按照相关规定和操作流程进行操作，确保生产过程的安全和顺利进行。
第八条职工应当珍惜生产资产，不得随意损坏、挪用或私自使用公司财产，一旦发生此类行为，应当承担相应责任。
第九条职工应当遵守安全生产管理规定，穿戴好安全防护用具，配合领导进行安全教育和培训，不得违反安全规定。
第十条在生产车间内不得违规使用移动通讯设备，如手机、平板等，必须在规定时间和地点使用，不得影响到工作效率。
第三章管理制度第一条生产车间将按照公司的相关规定和要求，设立专门的管理人员，负责生产车间的日常管理和监督。
第二条生产车间的管理人员应当严格执行公司的规章制度和相关要求，设立岗位责任制，确保工作的有序进行。
第三条生产车间的管理人员应当加强对职工的管理和指导，及时发现和处理工作中出现的问题，不得搞变通和包庇。
第四条生产车间应建立健全的考核机制，对职工的工作表现和纪律遵守情况进行定期评估和考核，对表现优秀者给予奖励，对违规者给予惩罚。
制造业企业车间规章制度
制造业企业车间规章制度第一章总则第一条为规范企业车间生产经营秩序，保障员工的生产安全和健康，提高企业的生产效率和产品质量，特制定本规章制度。
第二条企业车间是工人同生产设备进行生产作业的场所，必须遵守本规章制度的规定。
第三条本规章制度适用于企业车间内的所有生产作业人员及相关管理人员，必须严格遵守。
第四条企业车间规章制度由企业领导制定并下发，由车间主任负责具体执行及监督。
第五条违反本规章制度的行为，将受到相应的处罚，并可能影响个人的职务升迁和奖励等。
第六条企业车间生产设备的操作人员必须具备相关的操作技能证书，并定期接受技术培训。
第七条企业车间生产效果的考核以及员工的晋升晋级标准将按照规章制度和工作实绩来进行评定。
第二章安全管理第八条企业车间内严禁吸烟、打牌、私带电器、违规擅自拆机等损坏设备设施的行为。
第九条企业车间内必须严格遵守“五防”：防火、防电、防爆、防毒、防溅等安全管理要求。
第十条企业车间内必须按照规章制度配备相应的消防器材，并定期进行消防演练。
第十一条操作人员在生产操作过程中，必须佩戴相应的安全防护用品，禁止随意解除防护设备。
第十二条企业车间内不得私自擅离工作岗位，必须按照工作流程和安排合理安排作业。
第十三条企业车间内必须定期检查设备设施的安全运行情况，及时排除隐患。
第三章生产管理第十四条企业车间内生产作业必须按照生产计划和流程进行，不得擅自更改。
第十五条企业车间内生产设备使用必须严格遵循相关的操作规程，不得擅自调整参数。
第十六条企业车间内的半成品和成品必须按照产品质量标准进行检验，不合格品必须及时处理和整改。
第十七条企业车间内的原料、半成品和成品必须按照规定的仓储方式存放，防止受潮、受污染等情况发生。
第十八条企业车间内的废料、产品包装箱等必须按照相关规定进行分类处理，不得污染环境。
第十九条企业车间内的加工材料、辅助工具等必须按照规定的方式使用，不得浪费。
第二十条企业车间内的工具设备必须经常进行保养和检修，确保设备的正常运行。
车间管理规章制度(5篇)
车间管理规章制度（5篇）生产车间管理规章制度篇一1、目的规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。
2、范围金盾压力容器生产部各生产车间。
3、内容3.1质量管理3.1.1各车间应严格执行《程序文件》的规定，履行自己的职责、协调工作。
3.1.2对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
3.1.3认真执行“三检”制度（自检、互检、巡检），操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。
如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
3.1.4车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。
3.1.5严格划分“三区”（待处理区、报废品区、流转区），做到标识明显、数量准确、处理及时。
3.2工艺管理3.2.1严格贯彻执行工艺规程。
3.2.2对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，经考试合格并有师傅指导方可上岗操作，生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。
3.2.3严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
3.2.4对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
3.2.5严格执行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后主可用于生产。
3.2.6合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
3.2.7新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
3.2.8生产部应建立模具及工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，并做好各项记录。
生产车间的管理规章制度细则(10篇)
生产车间的管理规章制度细则（10篇）生产车间的管理规章制度细则（10篇）生产车间是指加工制造产品的场所。
是企业生产的基本实施行政组织，承担一个独立的产品或一个独立部件的生产加工任务。
以下是小编准备的生产车间的管理规章制度细则，欢迎借鉴参考。
生产车间的管理规章制度细则精选篇1一、进洁净室规范1、进入洁净室人员必须具备有维持高洁净度标准的观念。
2、严禁穿毛线外套人员进入洁净室、更衣室;毛线外套特指：(1)长毛线或易脱落毛线外套;(2)化纤易带静电毛线外套。
3、便鞋及个人物品应整齐地放入指定的个人物品柜里，并确保锁好柜门。
二、进洁净室流程及注意事项1、进洁净室流程，污染区域脱鞋，进入更衣室放个人物品，戴口罩，穿洁净衣，穿洁净鞋，戴手套，风淋室，洁净室。
2、进洁净室注意事项(1)口罩在配戴时要将两边带子挂到耳朵上，并将上下两边拉伸遮住口鼻。
(2)头罩要将头发全部罩住，不能将头发露在外面。
(3)洁净鞋要将鞋边的护筒向上套在洁净裤外且拉直。
(4)戴手套时衣服口要压住手套口，不能将皮肤裸露在外。
(5)洁净服不得拖(丢)在地上。
(6)风淋室吹尘时间20s，严禁不吹尘或吹尘时间不够，吹风时双手举起且身体不停的转动。
(7)取出或放入洁净鞋时应确保锁好柜门。
三、出洁净室流程及注意事项1、出洁净室流程，洁净室，更衣室，脱手套，脱洁净鞋，脱洁净服，脱头套，脱口罩，污染区。
2、出洁净室注意事项(1)为保证个人卫生，个人用品不得混用，原则上，个人使用的头套每周一换，口罩二日一换。
(2)废弃的口罩、手套及头套应立即放进垃圾桶内，严禁乱扔。
(3)头罩放入洁净帽内，帽子要放进衣领内衣架上，洁净服挂放时将拉链拉好，按规定区域挂整齐。
(4)脱下洁净鞋后，将洁净鞋正方向(或鞋底对齐侧方向)鞋尖朝内，鞋跟在外，靠拢并齐放入更衣室指定的鞋柜内，护套不能压在鞋下面避免脏污。
四、洁净室通用行为规范1、严禁将非净化物品带入洁净室。
非净化物品指：(1)易产生粉尘的物品，普通纸张等。
生产车间管理规章制度(精选10篇)
生产车间管理规章制度生产车间管理规章制度制定目的：为了保证生产车间安全、高效、稳定的运行，遵守国家法律法规及公司内部政策规定，规范车间员工的行为，同时确立责任主体和责任追究制度，保障企业的正常生产。
范围：本规章制度适用于公司生产车间内的所有员工。
制度制定程序：本规章制度的制定经过以下程序：起草→内部审批→征求意见→领导审批→正式颁布→执行，所有程序均应经过领导层的审批和确认。
相关法律法规及公司内部政策规定：1.《劳动合同法》2.《劳动法》3.《劳动保障监察条例》4.《行政管理法》5.公司内部制度和规定制度名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究：1.安全生产制度范围：生产车间内的所有员工目的：保证车间内的安全生产内容：车间内所有的员工必须遵守安全生产的规定，严禁违章操作，制定生产车间内的危险源清单，定期对公司内部安全设备进行检查和维护。
责任主体：生产车间主管执行程序：对于未遵守安全规章制度的员工进行口头警告，并做好相关记录，涉及到安全事故发生的员工要进行严肃处理。
责任追究：对于违反安全规章制度的员工，进行相关岗位的罚款、扣罚等处理，严重者按照相关法律法规进行处理。
2.工作纪律制度范围：生产车间内的所有员工目的：加强员工的工作纪律内容：对于员工准时上岗、工作时间、作息制度、休息时间等行为进行规定，禁止员工进行个人行为，严禁迟到早退。
责任主体：生产车间主管执行程序：对于员工存在迟到早退、违纪等行为，进行口头警告，并完善相关记录，员工可以进行申诉，若经核实后仍保持违规行为，视情严肃处置。
责任追究：对于违反工作纪律的员工，进行相关岗位的罚款、扣罚等处理，严重者按照相关法律法规进行处理。
3.环境卫生制度范围：生产车间内的所有员工目的：保障生产车间内的卫生环境内容：对于生产车间内的卫生管理进行规范，做好环境卫生清理工作，保证生产车间内的卫生环境整洁。
责任主体：生产车间主管执行程序：对于严重的卫生不达标现象，进行口头警告，同时做好记录，员工可以进行申诉，若经核实后仍保持违规行为，视情严肃处置。
生产车间管理规章制度(6篇)
生产车间管理规章制度1.目的:为确定生产秩序正常运作，确保____质量，提高生产效益，严肃厂纪厂规，营造良好的工作，促进本企业的发展，结合本企业的实际情况特制订本制度。
成为支持生产作业有力的后盾，发挥公司最大的综合效能。
2.适用范围:适应于生产车间全体工作人员。
3.权责:依本办法之规定。
4.相关制度一、岗位制度1.新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请调动及人事部批审，不得随意调岗。
2.新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为:厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。
3.各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。
二、请假制度1.如无特殊情况必须亲自处理，请假一天(含)，应在____小时前用书面的形式请假，请假一天以上三天以下(含)，应在____小时前用书面的形式请假，请假三天以上应在____小时前用书面的形式请假。
请假卡经直属主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医院证明方可)，否则按旷工处理。
2.员工每月请假不得超过三次，生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺序批准)。
3.员工请假核准权限:(1)一天以内由班组长至部门主管批准;(2)三天以内由班组长至部门经理批准;(3)超过三天必须由班组长至总经理批准。
三、清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。
2.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
3.不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。
4.每天需清扫一次地面，每三天需擦拭一次机器设备，每周需进行一次大扫除。
5.每时维护7S管理，做好7S检查工作。
四、生产秩序制度1.员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
工厂生产车间规章制度
工厂生产车间规章制度在现在社会,制度起到的作用越来越大,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是由作者给大家带来的工厂生产车间规章制度7篇，让我们一起来看看!工厂生产车间规章制度11、总则1.1、为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。
1.2、本制度适用于本公司各生产车间全体员工。
2、员工管理2.1、工作时间内所有员工倡导普通话，、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
2.2、全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前)，穿厂服。
不得穿拖鞋进入车间。
2.3、每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要通知。
加班时间由生产副总经理安排或由车间申请，生产部经理审核生产副总经理批准。
2.4、员工必须遵守上下班作息时间，按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗)，不迟到，不早退，不旷工(如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行)，有事要请假。
2.5、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。
2.8、工作时间内，车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主管申请方能离岗。
2.9、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主管申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。
2.10、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，作业员照常工作，不得东张西望。
进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。
2.11、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。
2.12、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听MP3、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为，吸烟要到公司指定的地方或大门外。
(完整版)生产车间规章制度
(完整版)生产车间规章制度引言概述：生产车间规章制度是企业为了保障生产安全、提高工作效率而制定的一系列规定和制度。
它对员工的行为、工作流程、设备使用等方面进行了明确的规范，以确保生产过程顺利进行。
本文将从五个方面详细阐述生产车间规章制度的内容。
一、工作时间与出勤要求1.1 准确的工作时间安排：规定员工的上班时间、下班时间以及午休时间，确保员工按时到岗、下班，避免因迟到早退导致生产中断或工作效率低下。
1.2 出勤要求：规定员工应按时出勤，不得迟到早退，如有特殊情况需请假，应提前向主管部门请假并获得批准。
同时，禁止私自调休或替班，以确保车间的正常运转。
1.3 考勤管理：建立科学的考勤制度，包括刷卡、指纹识别等方式，确保员工的出勤记录准确可靠，便于管理人员进行考勤统计和工资计算。
二、安全生产规定2.1 安全防护设施：规定生产车间必须配备完善的安全防护设施，如安全帽、防护手套、护目镜等，以保障员工的人身安全。
2.2 作业规范：明确各类设备的操作规程和安全操作要求，禁止未经培训的员工操作危险设备，避免因操作不当导致的事故发生。
2.3 应急预案：制定应急预案，包括火灾、事故等突发情况的处理流程和应急措施，确保员工在紧急情况下能够迅速、有序地撤离，减少伤亡和财产损失。
三、设备使用规定3.1 设备操作规程：明确各类设备的操作方法、维护保养要求和注意事项，确保设备正常运转和延长使用寿命。
3.2 设备保养：规定定期对设备进行保养和检修，确保设备的正常运行，避免因设备故障导致生产中断。
3.3 设备使用权限管理：设立设备使用权限，确保只有经过培训并获得相关证书的员工才能操作特定设备，避免设备被未经授权的人员使用。
四、生产流程规定4.1 作业指导书：制定详细的作业指导书，包括生产流程、操作步骤、质量要求等，以确保产品质量和生产效率。
4.2 工艺改进：鼓励员工提出工艺改进意见，优化生产流程，提高产品质量和生产效率。
4.3 品质控制：建立严格的品质控制流程，包括原材料检验、半成品检验和成品检验等，确保产品符合质量标准。
生产车间规章制度(18篇)
生产车间规章制度（18篇）生产车间规章制度生产车间规章制度（精选18篇）生产车间规章制度篇1第一章：总则1、目的：规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。
2、适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。
第二章：工具发放标准的制定1、操作工具的领用标准与最低使用期限由技术部统一制定与调整;2、如果各标准需变动时，务必由使用部门向原制定部门提出，原制定部门修订后向各部门重新下发。
第三章：工具卡的使用及管理1、工具卡中设不同登记页：领用各类工具时在相应登记页上登记。
2、工具卡由各部门内勤保管，领用人领用工具时，到内勤处取卡，与领料单一齐送行政仓库或业务仓库领用。
仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。
3、工具的保管就应职责到人。
部门应专设一卡，登记公用工具，并确定工具保管职责人。
各职责人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作，并对工具的限期内损坏、遗失等负责。
4、行政及仓库应专设工具帐目，对各部门各岗位各人员的工具领用状况进行统计，以便和部门之间核对。
5、生产车间耗材类产品及劳保用品的登记纳入“工具卡”统一管理。
第四章：工具的领用、更换及退还1、工具领用条件：A、操作工具首次领用，务必是在领用标准范围内;B、换领务必以旧(坏)换新。
2、工具领用程序：A、工具为首次领用时，领用部门填写“领料单”，注明用途和保管职责人，交部门负责人签准后，由工具保管人到部门内勤处取“工具卡”，一并交仓库人员领料。
仓库人员填写工具卡并由领用人签名后交内勤。
B、以旧(坏)换新领料时，使用部门应填写“领料单”，取“工具卡”及原旧工具到仓库换领。
C、原工具丢失或在最低使用限期内损坏，按第五章规定赔偿后方可再重新领用。
3、工具交接或退还A、有如下状况：a.调任交接。
部门内或部门间人员调动，都应报人力资源处。
人力资源处除办相应人事调动手续外，应发给调动人员“工具移交表”一份，到部门内勤处取“工具卡”，登记表格，各工具应由部门经理确定移交、退库还是继续使用并签名。
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制造企业生产车间规章管理制度为了加强公司规范化管理，增强员工的安全意识及组织纪律性。
保证生产高效、安全、有序的进行，特制订生产车间管理制度如下：
一、服从安排
1、全体员工需自觉遵守劳动工纪律，严格执行公司各项规章制度，尊敬领导，服从分配，认真积极做好本职违规者视情节轻重给予处罚，性质恶劣者将予以除名。
2、严格按公司规定的作息时间准时上下班。
不迟到不早退，三次以上者视旷工，旷工看情节严重给与处罚，当月矿工三次以上或一年内累计矿工10天者，予以除名。
如有特殊情况者需提前经领导同意签字。
二、安全生产
1、严格按照安全操作规程，质量标准进行操作，严禁违规作业及设备超负荷作业，不得擅自生产工艺。
否则造成工伤事故或产品质量问题，由操作者自行承当。
2、严禁岗上饮酒及醉酒后上岗，一经发现给予警告并停其当班工作，并承担因饮酒造成的一切后果
3、爱护公物及个人使用的工具，以防其损坏。
丢失或恶意损坏者应照价赔偿。
如发现员工蓄意破坏公司财产或盗窃行为（无论公物或他人财产），将依照失物价两倍赔偿并开除，或送公安机关处理。
4、工作期间严禁擅自离开厂区，脱岗、聚岗、睡觉、看书、听
音乐、谈论与工作无关的事等违规行为已经发现将视情节轻重处罚款，并要受到相应的纪律处分。
三、保密
1、公司的车间及库房乃重要部门，公司员工非工作需要不得随意进入。
2、生产过程中，与生产无关的员工严禁进入车间及库房。
3、非本公司人员不得随意进入车间。
如果因业务需要，与本单位有业务往来的其它单位人员要求进入车间时，车间工作人员应预先向上级领导汇报，经批准后，在车间工作人员的陪同下方可进入。
4、公司的生产工艺、产量、库存、原材料等重要信息均属商业机密，公司员工必须严格保守，不得外泄。
对于泄露公司商业机密造成公司重大损失者，公司有权追究其法律责任。
四、卫生：
1员工在公司内应注意仪表，着装应干净、整洁；进入车间生产时，员工必须穿着公司统一配发的工作服。
2、员工应注意维护公司车间、库房及院落的卫生并及时整理、清扫，保持环境整洁，做好设备保养和维修工作。
为确保员工的安全及利益，保障公司的稳健发展，望全体员工严格遵守此规章制度，为自身、为公司共创和谐发展的空间。