大型专业市场模式的发展趋势研究

大型专业市场模式的发展趋势一．专业市场是商业建筑中的特殊门类，有着相对独立的发展规律及发展模式。

在中国商品日益全球化的浪潮中，我国各地新兴商业模式对旧有商业淘汰的步伐正在急剧加速，传统的批发市场受到了巨大的冲击，商业格局的变迁，商业生产、消费能力的膨胀令商业房产渐成热点，大型专业市场（商贸城）的建设也在全国各地此起彼伏。

二．浙江省是“市场大省”，专业市场众多。

其发展经验与教训往往引起全国范围内的瞩目，而义乌的小商品市场又是全球化程度极高的专业市场，它建设发展的理念正被成都、洛阳、呼和浩特、哈尔滨、合肥、济南、西安等地乃至美国马里兰州、越南胡志明市等等国家与地区所广泛吸取，说明了它正逐步走在了专业市场发展的前端。

三．义乌专业市场发展的历史久远，从第一代马路摊式市场起步，到专业街篁园市场、宾王市场，如今到福田市场区中一、二、三期，总称为义乌国际商贸城，市场已发展至第十代，现在的市场已形成为小商品特色产品的国际化流通中心、信息中心和研发中心。

笔者以自己设计的义乌国际商贸城二期、三期市场为例，来浅述当今大型专业市场发展的某些趋势。

四．义乌国际商贸城二期总建筑面积约105万平方米，设计于2003年8月完成，2005年10月全部竣工。

它是一座现代化的复合式市场经营条件良好，商品展示灵活，配套设施齐全，交通便捷，信息通畅，极具人性化，它具有新时期批发市场的特征：（1）规模化：市场集聚成市场群才能产生良好的交易氛围，如商业航母般的义乌商贸城，尽管其规模十会庞大，但内部按专业划分区域，以市场单元聚成商业簇群。

设计中须注重标准化与特殊性的结合，以提供给市场主体的灵活性，为商气汇聚繁荣而创造硬件条件。

（图二）（2）配送型：构建提供信息化物流等增值服务的配送型批发市场，其建筑形态已发展成商品的展示平台，每个作为市场细胞的摊位，无异于一扇形象窗口，市场本身的物流仓储1/3就近解决于市场内部，1/3由城市总体配套，其余由周边民间消化。

市场区与物流区应一同规划设计，以企创造一个便捷低成本的物流链。

义乌国际商贸城的设计方案中已将市场与仓储两区同时纳入规划范畴。

（图三）（3）现代化及人性化：市场建筑硬件设施、环境品质及物业管理等方面全方位提升。

以义乌为例，市场内部垂直交通工具多样化，自动扶梯、观光梯、货梯充备，全中央空调与采光中庭引入为空间品质商场化提供条件，室外多个花岗石铺地集散广场，室内有多条采光中庭式纵横向商业街相串连，其间布置高大乔木和长串盒栽，缕缕阳光射来，色彩绚丽光影丰富，空间情趣盎然（图四）。

市场区专设旅游购物，接待中心和小商品文化博物馆等，中庭周边有咖啡馆、小卖部、如此安排营造了逛街购物的十分宜人的环境。

而外部建筑形象的个性化刻划及夜间泛光照明的运用亦使建筑品味大增。

（图五）（4）交通立体化：停车系统由地面，地下及屋顶立体构成，上下运行畅，车位配置充裕。

（图六）同时市场各区域各层面均有10米宽的车道直达，网络化的交通为各楼层提供商机均好性。

而内部人流由纵横向内庭商业街进行水平与竖向的分配，货物专用货梯运达，人、车、货流组织各自“净化”，避免交叉。

市场虽庞杂，但动静交通合理，市场动作井然有序。

（5）配套齐全化：商贸经营与商务洽谈，生活休闲，金融保障，管理服务，信息网络功能一并考虑，根据各自营运时间及管理要求的不同或贴部主体布置，或相对独立设置，即理顺了功能关系，又丰富了市场内容，体现了信息与智能化的优势。

义乌五层的商贸市场群中穿插了一串小高层建筑，（图七）有商务写字楼及宾馆，而市场辅房设有餐饮、银行、工商管理、税务、小超市等，大型真彩全天候广告系统、电子屏商家信息系统场内场外均有，体现市场成为真正的展示中心，信息中心与流通中心。

（6）形象的个性化：大型市场的形象自然有其共性，大面积实墙，张贴着招徕广告等，如果不强化市场的各自个性，就不能成为城市的亮点之一，也就缺少了商业的招徕性。

国际商贸城二期因立面展开超大，立面展开超长，对其的处理则以大气和整体为出发点，通过单元式片断的重复，以连接体、独立体和高层建筑在其间穿插。

使形体高低错落、轮廓丰富。

西立面呈三段式构图，以横竖向圆柱体为母体，贯穿于长轴画卷始终，与变化中求得整体和统一。

东立面以车道横线为主，体现水平连续感，六个车道转盘成为东立面长卷上的点睛之笔，体现建筑婉转流畅。

龙型曲折，无论鸟瞰或者沿街遥望，均使之气势恢宏、格调高雅。

再经各细部的精心推敲，对反映小商品交易发展的群雕的融入，对商业广告的位置和幅度的严格限定，使商业建筑文化的展现，使其特有的个性寓于商业建筑的共性之中，从而使之无愧于现代化的、国际的超大型商市的称谓。

（图八）五．义乌国际商贸城三期市场于2005年12月开始筹划，于2007年6月完成设计，8月开工建设。

总建筑面积约178万平方米。

从开始策划到方案定稿，用了整整一年的时间，集结了义乌市委、市政府、工商局、贸易发展局、交通局等各部门领导到义乌商城集团、浙江市场发展战略研究所等专业管理研究部门的智慧，并由义乌广大市民及经营户积极参与，作为义乌最受瞩目的建筑，真可谓是牵动全市人民的心。

六．三期市场的定位：与一二期相比，在具体功能设置上，我们除了配合市场需要外，突出的特点是与国际接轨，适应国际化大商贸的需要，比如设置外商接待，名特优新产品发布中心，市场金融结算中心等等更多的新功能，与时俱进，建设世界一流市场。

具体功能设置如下：(a)南侧入口功能在南侧入口一层大厅设置采购商．外商服务中心，这是前期市场所缺乏的功能。

兼设贵宾休息接待厅，新闻发布，网上电子信息查询，等等功能都在此处汇集，甚至包括电子商务的操作平台，数字化中心，包括翻译导购商务功能，可提供客商使用网上交易中心，网络定货，发包等电子商务功能都可以在此处解决。

二层设置小商品名特优产品发布会，供需见面会结合新产品发布，企业产品介绍，新闻发布等等，设置媒体中心，可以提供模特走秀，演示等丰富多彩的活动，从而带动产品档次提升。

四层为市场金融结算中心结合市场内部的各金融网点，可以加速电子货币结算系统的普及，提高效率，利于发展经贸活动。

金融系统可以随着市场的升级换代而更新。

五层为网上交易中心，提供数字义乌的建筑空间载体，作为数字化的终端控制中心。

在功能布局中，我们提供建筑平台，即建筑的空间预留，以上的各个功能的真正投入使用，则需要其他相关部门配合完成。

（b）北侧入口功能一层设置物流服务中心，如海运机构、运输企业的服务平台二层设置小商品外包加工服务中心，将本地的经贸优势与周边地区的劳动力优势相结合，共同发展，创建和谐社会三层设置经营户及员工培训中心，以及咖啡休息等功能。

（c）中央休闲内街设置自动售货机、公用电话中心、票务中心，咨询导购点，充电服务，自动取款机，吸烟区，咖啡休息等休闲场所，方便使用人群，另外设置面向普通客户的电话预约临时洽谈室，方便各个使用人群。

（d）靠近车道的辅房内设置设备用房、金融网点、快餐副食小超市电信网通等辅助功能。

中央区块底层设集中办事大厅，财税，工商，法律咨询，外贸服务，治安调解等一站式服务于此（e）外贸机构，国外驻义办事处设在高层商务楼中（f）市场五层形成大空间布局，配合屋顶停车场，为以后展示交流等衍生功能创造条件，提升市场品质。

根据市场发展的需要，设置国际馆，地方馆或者专业展示的需要，分割上可灵活组织。

专业批发市场面临电子商务，大型超市的竞争，因此，市场在功能上必须给与创新，打造全世界最大也是功能配套最齐全，购物环境最好的批发市场。

（2）数字化的市场：除了一二期已有的宽带入户以外，三期在建筑空间上，设置数字化中心，网上交易中心，电子导购等等相应功能，作了建筑空间上的预留，结合其它相关部门，构筑数字化平台。

息，包括产品商品的信息，市场经营户和采购商的信息，市场管理，商位信息，为三方共用平台。

结合电子商务，网上交易，将分散的店铺整合成一个完整的商业网络。

随着义乌市场的发展，中国小商品指数由义乌发布，知道中国乃至世界的小商品贸易，以乌市场同时首创了市场诚信信息系统平台，结合数字化市场的建设，将更大促进义乌市场的发展繁荣。

数字化是大势所趋，因此义乌市场应当将传统的市场模式和数字化商业相结合，与时俱进，将传统和现代完美融合。

数字化建设，简而言之，分成四部分：A.建筑空间的预留,比如辅房中金融网点的设置，入口大厅中电子结算中心设置，电子商务功能网上交易中心设置等等。

B.管线敷设，包括宽带入户，无线网络的全范围覆盖，以及预留管线发展空间，使数字化商务无处不在。

C．标示的数字化，将市场的标示全程数字化，人性化，将数字导购系统与标示系统相结合，形成整体网络。

D.电子商务平台的建设，即数字化市场的建设，将网络平台上的市场与现实中的市场一一对应，让虚拟与现实的完全一一对应，创建全新的商业模式。

因此结合以上四点，我们在建筑功能上予以对应，设置相应功能，提供一个建筑空间，最终实现数字化，则要由其他相关部门配合完成。

（3）标准化的整体化市场标准化的设置总结以往市场的成功经验，如10000平方米的标准块设置，9×9米柱网，4.5×3米或者3.2×3米的标准铺面设置，方便使用。

加强市场和市场之间的连接三期市场与二期市场H区块之间，三期市场I 、II区块之间市场的连接，采用宽面市场相连过渡，相互间完全融为一个整体，每个连接体内，均设置垂直交通，让连接体本身也能繁荣兴旺的市场区块，同时在二期H区块东侧广场与三期西广场之间、福田路公交站台之间架设立交桥，将两区块人流连通。

而二期H区南端因与三期间距达300米，距离过长，若地面连接对整个市场建筑形体及景观有较大破坏，因此设地下通道来穿越道路，从而达到各市场区块间的互通与融合，在银海路和福田路交口，设置环形的地下通道，在交叉口四边的四个区块，都设置出入口，方便人行，配合下沉广场，叠水，将立体景观和功能环同，完美结合。

另外I区块和II区块之间，也以地下通道相连。

为了彰显南入口广场的气氛以及交通疏散的需要，在中央主题公园靠近南入口广场处，设一大广场，与主广场对应，人行通过自动扶梯进入下沉广场，与市场主入口广场相连，车行上设置两个地下车库入口与市场地下室相连，一进一出。

（4）人性化管理的市场a.总体功能上的人性化比内部“日”字形流线更通畅，无死角，公交内环线的设置，方便整个市场的整合，而且在辅助功能上，设置了45000平方米的空间预留，大大超过了一二期的辅助功能面积比，为将来市场发展，留有足够余地。

b.休闲内街引入新的市场模式，呼唤新的服务体系，在新方案的完善过程中，我们逐渐意识到，新的市场服务体系的需要，一个市场的长久经营的好坏，不但在于其本身商铺的布置是否合理，同时也需要在功能上进行新的方式，新的思索。