平煤股份朝川〔2013〕25号(2013年工作会议任务分解表)
平煤股份朝川 朝川矿生产经营综合考核办法
平顶山天安煤业文件股份有限公司朝川矿平煤股份朝川〔2013〕101号关于印发《朝川矿生产经营综合考核办法》的通知矿属各单位，机关各科室：《朝川矿生产经营综合考核办法》已经矿研究同意，现予印发，请遵照执行。
朝川矿2013年9月19日平煤股份朝川矿办公室2013年9月23日印发校对人：王启朝朝川矿生产经营综合考核办法总则第一条为加强生产经营管理，强化经营责任，建立有效的激励机制，激发全矿干部职工干事创业的积极性，促进我矿快速健康发展，制定本办法。
第二条根据各单位的经营特点和管理范围，下达相应的考核指标。
考核指标力求科学、合理、操作性强。
第三条考核本着实事求是的原则，做到考核有据、及时、准确，奖罚合理、公正。
考核组织第四条企管科为生产经营的综合考核部门，负责日常考核工作和相关事宜。
第五条总办室、计划科、调度室、开掘科、地测科、机电科、综机办、安检科、通风科、工程科、财务科、劳资科、政工部、物管中心、煤质中心等职能部门为会考部门，负责参与相关指标考核。
第六条综合考核部门职责1．经常深入基层，了解掌握生产经营状况，对存在的问题及时提出有效措施和合理化建议。
2．按照有关规定，主持全矿日常性考核工作。
3．收集、审核会考部门提供的考核数据，对错报、漏报、瞒报、迟报的单位，提出要求限期整改。
不能按要求整改时，对责任人每次罚款100元。
4．出具考核结果，建立经营资料信息库，健全考核台帐。
第七条会考部门职责1．做好专业战线的日常考核工作，对基层单位考核指标的完成情况提出考评意见。
2．建立考评原始台帐，按时、保质向综合考核部门报送考核结果。
3．管理过程中出现的问题或合理化建议，涉及考核方面的，应以书面形式向综合考核部门通报情况，并及时向有关领导反馈。
4．按照有关规定严格考核，实事求是，客观公正，奖优罚劣。
第八条月度验收、考核时间1．月度验收考核日期截止到月底。
2．会考部门月度考核结果和基层单位的财务报表于次月3日前报送综合考核部门，综合考核部门在7日前汇报考核结果。
中平(2013)1号中国平煤神马集团关于加强2013年安全生产工作的决定[1]
![中平(2013)1号中国平煤神马集团关于加强2013年安全生产工作的决定[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/41d56a3e0b4c2e3f572763d6.png)
中平〔２０１３〕１号中国平煤神马集团关于加强2013年安全生产工作的决定基层各单位，机关各部门：为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，努力做好2013年安全生产工作，确保集团实现持续稳定健康发展，经集团研究，现就加强2013年安全生产工作特作如下决定:一、总体要求以党的十八大会议精神为指导，坚持科学发展、安全发展，坚定“三零”目标，牢记“三不四可”指导思想，坚持“三基三抓一追究”管理模式，以防控重大事故为重点，健全完善体制机制，强化安全主体责任和安全第一责任，强化行业、专业和岗位自主安全管理，强化风险预控、超前防范，持续构筑安全长效机制，打造本质安全型企业。
二、工作目标（一）煤炭单位实现零死亡，杜绝一级非伤亡事故；杜绝煤与瓦斯突出和计划外高浓度瓦斯超限责任事故；完成瓦斯抽采钻孔量242万米、抽采量1.2亿立方米。
（二）非煤单位实现零事故、零伤害。
（三）安全生产标准化建设和“五优”矿井创建达到规划目标。
（四）严格控制职业病发病率。
三、措施与要求（一）认清形势，明确任务，提升理念党的十八大确立了科学发展观的指导地位，科学发展首先是安全发展，以人为本首先是以人的生命健康为本。
国家、省对安全工作目标、理念不断提升，要求更高、追责更严。
新形势下集团面临着地质条件复杂、基础管理薄弱、发展不平衡、灾害种类多且程度增加等实质性问题，务必认清形势，提高认识，切实增强安全忧患意识、危机意识、法律意识、责任意识、进取意识和创新意识，把思想统一到“三不四可”安全指导思想上来，把目标行动和工作举措统一到集团决策部署上来，围绕安全工作中心抓好落实，做到以思想认识提升促落实、以工作重心下移促落实、以管理体制创新促落实、以干部作风转变促落实，确保集团安全生产形势持续稳定。
（二）明晰责任，完善制度，提升自主安全管理水平各生产经营单位是安全责任主体，必须逐级落实安全管理责任。
各专业（区域）化公司对所辖单位负安全管理责任，集团业务职能部门对分管范围内的安全工作负业务保安责任，安监部门负安全监察责任，业务保安和安全监管重点要立足于管住大系统，消除大隐患，杜绝大事故。
开展形势任务教育,凝聚健康发展合力
开展形势任务教育，凝聚健康发展合力
4月24日上午，矿武保科召开保卫工作例会，会上，武保科负责人带领与会人员认真学习了《朝川矿党委关于进一步深化形势任务教育的意见》（平煤股份朝发〔2013〕21号）和矿领导在形势任务分析专题会上的讲话。
通过学习，大家充分认识到，在国内经济下行压力不断加大、煤炭行业发展拐点凸显大背景下，我矿目前面临着严峻形势和突出问题，这需要全体干部职工正视困难，统一思想，同舟共济，顽强拼搏，共渡难关。
会议要求全矿保卫战线要通过开展多种形式的形势任务教育活动，引导广大干部职工辩证看待企业的经济形势，既认清面临的严峻形势，又明确自身的发展优势，进而统一干部职工的思想，凝聚健康发展合力，为推动我矿危中求机，稳中求进，全面完成今年的各项奋斗目标保驾护航。
要通过深入开展形势任务教育，引导干部职工正视企业面临的困难，增强其忧患意识、危机意识、责任意识。
要向干部职工讲清楚当前国家宏观经济形势、煤炭市场形势和企业经营形势发生的新变化，讲清楚我矿面临的严峻形势，讲清楚导致这些变化的深层次原因，讲清楚这些变化对我矿发展的影响可能是一个漫长的过程，使干部职工做好充足思想准备，对下一阶段可能出现的问题有初步预判，做到胸中有数，步履稳健。
要通过深入开展形势任务教育，引导干部职工看到我矿抵御风险的能力有了巨大的提升，具有许多发展的有利条件，增强其奋力前行、战胜困难的信心，与企业同呼吸、共命运，始终把企业发展与个人命运连接在一起，时刻以大局
为重、企业为重、发展为重，替企业分忧，为企业奉献。
统一广大干部职工的思想，描绘企业光明的发展前景，激发广大干部职工的斗志，凝聚抗击危机的巨大力量，团结一心，同舟共济，应对暂时的困难，为推动我矿经济平稳运行、健康发展贡献力量。
平煤股份朝川〔2013〕44号(平煤股份公司巷道支护技术及施工管理补充规定)
平顶山天安煤业文件股份有限公司朝川矿平煤股份朝川…2013‟44号关于转发《平煤股份公司巷道支护技术及施工管理补充规定》的通知各生产井，机关有关科室：现将《平煤股份公司巷道支护技术及施工管理补充规定》（平煤股份…2013‟67号）转发给你们，望认真贯彻执行。
朝川矿2013年4月16日平煤股份朝川矿办公室2013年4月18日印发校对人：郭俊义平煤股份公司巷道支护技术及施工管理补充规定为进一步规范深井开采条件下的巷道支护设计、支护材料选择及施工管理，提高支护水平，现对《平煤股份公司巷道支护技术及施工管理暂行规定》（平煤股份…2012‟14号）作出如下补充规定。
一、支护参数的设计原则（一）锚杆、锚索支护参数必须遵循高强度、高刚度、低支护密度原则，高预紧力和预紧力扩散原则，一次支护原则，锚杆各构件、支护形式各组件力学性能相匹配原则。
（二）锚杆设计锚固力不小于杆体屈服载荷，锚杆安装预紧力不小于杆体屈服载荷的60％。
（三）锚杆、锚索支护锚固剂使用量为两只以上时，必须选用不同型号的锚固剂。
（四）喷射混凝土一天的抗压强度不低于5MPa，体积质量不低于2200kg／m3，与围岩的黏结强度不低于0.5MPa。
（五）U型钢支架搭接长度不小于400mm，卡缆不少于三道。
每一支架之间不少于三道拉杆，拉杆的抗拉强度不小于400MPa。
二、支护材料选择原则（一）锚杆、锚索支护巷道，树脂锚杆、左旋无纵筋（右旋锚杆）螺纹钢杆体及其附件生产及质量检测标准，执行Q/PM012-2003；锚杆支护用金属网生产及质量检测标准，执行Q/PM014-2003；锚杆支护用梁生产及质量检测标准，执行Q/PM014-2003。
支护材料选择必须遵守以下原则：1.锚杆杆体必须使用左旋无纵筋矿用锚杆钢，锚杆必须配穹型垫、塑料减摩垫和金属垫圈等构件。
2.锚杆托盘必须为热轧钢板冲压成型的蝶形托盘，承载力不小于锚杆锚固力，规格尺寸不得小于150×150×10mm或Φ150×10mm（见附件1、附件3）。
任务及工序分解表
根据客户需求，帮助解决来厂拉砖期间遇到的各类问题。
每日了解市场需求动向，根据销售提单，制定生产种类，数量方案。
及时了解客户反馈信息，监管产品质量。
成品称重过磅
来厂客户车辆装好成品砖后，至地磅处，称重确定装砖数量。
根据磅房管理制度、操作规程，对客户车辆进行称重。
原料粉碎工，岗后人、机、环、管安全确认。原料质量确认。
原料入陈化库陈化72小时。
砖坯成型
根据生产需要，选取陈化72小时以上原料进行取料
砖坯成型工班前会，岗前人、机、环、管安全确认。
砖坯成型工岗中确认，人、机、环、管安全确认，砖坯质量确认。
砖坯成型工，岗后人、机、环、管安全确认。砖坯质量确认。
制成砖坯至重车线存放。
重点对油库、氧气、乙炔库进行安全巡查确认。
看库员班后人、机、物、管安全确认。
锅炉制气
司炉工班前会，岗前人、机、物、管安全确认。
司炉工班中人、机、物、管安全确认。
重点对锅炉进行定期巡查，确认设备、设施、视频监控灵敏可靠。
司炉工班后人、机、物、管安全确认。
了解水电队，对气的使用需要，及时通知单位采取措施。
平煤股份一矿
工作任务及工序分解表
风险管理小组名称：平强公司
填报日期：二〇一三年八月二十三日
填表人：
风险管理小组组长：
公司部室负责人：
平强公司工作任务及工序表
任务
工序
粉碎原料
各类原料根据生产需要，按比例配比。
原料粉碎工班前会、岗前人、机、环、管安全确认。
原料粉碎工岗中确认，人、机、环、管安全确认，原料质量确认。
运转焙烧
根据生产需要，按时将存放在重车线的砖坯车，向干燥窑内顶车，干燥。
河南省发展和改革委员会关于平煤神马集团平煤股份朝川矿产业升级改造项目竣工验收的批复
河南省发展和改革委员会关于平煤神马集团平煤股份朝川矿产业升级改造项目竣工验收的批复文章属性•【制定机关】河南省发展和改革委员会•【公布日期】2016.06.14•【字号】豫发改能源〔2016〕762号•【施行日期】2016.06.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】煤炭及煤炭工业正文河南省发展和改革委员会关于平煤神马集团平煤股份朝川矿产业升级改造项目竣工验收的批复豫发改能源〔2016〕762号中国平煤神马能源化工集团有限责任公司：报来《关于朝川矿产业升级改造项目竣工验收的请示》（中平报〔2015〕284号）及有关材料收悉。
按照国家发展改革委《煤炭产业升级中央预算内投资项目管理暂行办法》和国家能源局《煤矿建设项目竣工验收管理办法》等有关规定，我委会同省工业和信息化委组织有关单位和专家，组成朝川矿产业升级改造项目竣工验收委员会，于2016年1月28日对朝川矿产业升级改造项目进行了竣工验收。
朝川矿产业升级改造是经国家发展改革委批准、我委核准的2005年煤炭产业升级改造项目，主要改造内容是装备综采工作面，相应对矿井通风、提升运输、供电等系统配套工程及设施进行升级改造。
朝川矿产业升级改造项目竣工验收委员会通过现场检查和资料核查，形成了竣工验收意见，通过了《平顶山天安煤业股份有限公司朝川矿产业升级改造项目竣工验收鉴定书》。
验收委员会认为，该项目已完成升级改造内容，工程质量、安全设施及条件、职业病防护、水土保持、环保、消防、档案等通过了专项验收，项目建设符合基本建设程序，矿井规章制度健全，生产体系完善，具备转入生产条件，同意项目通过竣工验收。
依据《平顶山天安煤业股份有限公司朝川矿产业升级改造项目竣工验收鉴定书》，经研究，同意朝川矿产业升级改造项目通过竣工验收。
2016年6月14日。
平煤股份朝川〔2013〕46号(关于进一步加强劳动用工管理的通知)
平煤股份朝川〔2013〕46号（关于进一步加强劳动用工管理的通知）平顶山天安煤业股份有限公司朝川矿平煤股份朝川?2013?46号文件关于进一步加强劳动用工管理的通知矿属各单位，机关各科室：为进一步加强劳动用工管理，不断优化人力资源配置，实现劳动用工管理规范化、制度化，提高劳动效率和经济效益，确保安全生产经营活动正常进行。
根据?平煤集团公司劳动用工管理办法?试行??（平煤?2008?30号）和?朝川矿劳动用工管理办法?（平煤股份朝川?2009?43号）文件精神，现就进一步加强劳动用工管理有关事宜通知如下：一、严格“双定”工作，控制用工总量（一）矿实行劳动用工总量控制。
劳资科根据集团及矿劳动定额定员标准、矿年度生产经营计划核定矿属各单位定员。
基层各单位严格按照核定的定员组织生产经营，不能超定员用工。
对各单位的工资指标，严格按照定员进行核定，超员用工不增加工资指标，定员内减少用工的不减少工资指标（因生产布局调整除外）。
各单位对定员内使用的劳动力要加强管理，提高出勤率和工时利用率，确保安全生产和各项经营指标的完成。
（二）年度内，基层单位因生产规模扩大等原因需要增加定员、补充人员的，提前向矿提出核增定员和补员报告。
报告应当按照集团1和我矿劳动定额定员标准，说明生产条件、增人岗位、增加人数、素质要求等依据。
矿有关部门对基层单位提出的报告，按照如下程序办理：1．根据矿长办公会议决议或矿领导的指示，矿劳资科会同生产技术部门进行现场调查，核实基层单位提供的有关资料。
2．矿劳资科根据劳动定额定员标准，核定增人数量，提出增人意见，向矿党政汇报。
并按照会议决定做好补员工作。
（三）在定员范围内，因劳务派遣工的流失、员工的调出、离退休等原因造成缺员需要补员的，按照补员程序，组织符合条件的劳务工或通过劳动力市场进行公开招聘进行补员。
（四）从严控制新增人员数量。
目前技校毕业生和大专以上毕业生是进入我矿人员的主要渠道。
要依据集团公司规定制定年度技校招生计划。
平煤股份十三矿
平煤股份十三矿管理科室职责界定及业务划分的规定为加强企业管理，优化管控流程，提高工作效率，保证工作质量，使各项管理工作规范有序开展，避免因职责重叠、缺位造成工作推诿扯皮现象的发生，现对我矿管理科室职责界定及业务划分规定如下:一、部门名称：办公室直接上级：矿长、党委书记下属部门：小车班主要职责及业务：（一）负责文秘管理工作（文印工作、公文管理、办公自动化OA 系统信息管理）。
（二）负责印鉴管理、档案管理工作。
（三）负责对内、对外接待工作。
（四）负责车辆管理工作。
（五）负责矿务公开及副处级以上领导干部的办公室管理工作。
（六）负责矿督查督办工作。
（七）负责矿办公室一、三、五楼会议室、调度室三楼接待室、三楼会议室、三楼党委会议室、四楼会议室的卫生管理、防火、防盗工作。
二、部门名称：生产调度室直接上级：生产矿长下属部门：无主要职责及业务：（一）负责日常生产的组织和指挥，搞好综合平衡，组织均衡生产。
检查督促有关部门及时解决影响均衡生产的问题，保证生产的有秩序进行。
（二）负责召开调度会、生产平衡会，及时解决生产中出现的问题，检查督促本矿各单位生产计划的执行完成情况。
（三）认真贯彻安全生产方针，严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程指挥生产。
当发生重大事故时立即上报，并根据领导指示和应急预案要求调动所需人力、物力积极进行抢救，并组织尽快恢复生产，事后督促写出专题总结报告。
（四）认真做好上情下达、下情上报工作。
对上级及领导指示及时检查贯彻执行情况，对基层反映的情况以及出现的重大问题如实迅速上报。
（五）负责冬季和夏季“三防”工作。
（六）按照五个到位的考核文件要求，每月做好对全矿各生产单位的考核工作。
（七）掌握生产动态，对生产薄弱环节、采掘工作面接替和采掘工出勤等进行专题调度。
对生产完成情况定期编制生产日报、月报。
（八）经常深入采掘一线熟悉生产情况，掌握第一手资料，解决生产中的关键问题，及时向矿领导提出建议或专题报告。
平煤股份朝川〔2013〕64号(关于印发《朝川矿2013年生产井工资分配指导意见》的通知)
平顶山天安煤业文件股份有限公司朝川矿平煤股份朝川…2013‟64号关于印发《朝川矿2013年生产井工资分配指导意见》的通知三生产井，机关有关科室：•朝川矿2013年生产井工资分配指导意见‣已经矿研究同意，现予印发，请遵照执行。
朝川矿2013年5月31日平煤股份朝川矿办公室2013年5月31日印发校对人：李子民朝川矿2013年生产井工资分配指导意见为进一步规范三生产井工资分配管理，建立健全职工工资收入与企业经济效益紧密联系的分配机制，促进我矿和谐稳定发展。
现结合我矿实际，特制定•朝川矿2013年生产井工资分配指导意见‣（以下简称“意见”）。
一、指导思想为充分发挥民主管理和民主监督作用，引导三生产井在确保安全生产及经济效益提高的基础上，加强人工成本管理，完善内部工资分配机制，合理制定工资分配方案，实现工资增幅和企业经济效益同步提高。
二、分配原则三生产井要进一步完善岗位工资分配制度，强化工资分配管理，本着工资收入继续向苦、脏、累、险和技术含量高的岗位倾斜原则，充分发挥工资的经济杠杆作用，全面调动职工工作的积极性，提高劳动效率和经济效益。
三、分配要求（一）基本工资制度三生产井可根据自己的具体情况，依照集团公司•关于深化分配制度改革的指导意见‣（中平…2012‟130号）的有关精神，自主选择执行以下分配制度：（1）岗位绩效工资制；（2）岗位技能工资制；（3）以岗位工资为主的其他工资制度。
在确定工资分配制度的基础上，三生产井要根据各自的实际情况，指导基层各区队实行包括计时工资、计件工资、单项承包工资等不同的工资支付形式，以体现劳动岗位及工作量的差别。
无论选择何种基本工资制度，工资标准都要与本单位经济效益相联系，并随之上下浮动。
（二）区队工资分配办法三生产井要根据本意见，制定下发井对各区队月度安全质量标准化、产量、进尺、煤质、可控成本、杂活、附加工作量、工效和岗位职责的工资考核结算细则。
（1）对生产区队，必须实行计件工资。
四海煤矿2013年任务目标考核
2013年任务目标考核为进一步加强煤矿企业管理，提高生产效益，降低成本，落实主体责任，保障全年任务圆满完成和企业的健康发展。
制定2013年工作目标考核，考核具体内容如下：一、考核内容：1、安全（控制在公司下达指标之内）2、生产任务23万吨（原煤净产量）3、掘进进尺4700米（做到文明施工质量达标）4、煤质（采取相应措施，控制在公司下达指标之内）5、质量标准化达二级6、成本控制（做到合理节约，废旧再利用，设备维修保养，控制在公司下达指标内）7、巷修（保证各系统无失修）二、责任目标1、安全在2013年安全工作实现安全生产，安全矿长贾传泉是安全任务第一责任人，与其他科室负责人共同完成2013年安全工作。
（1）考核办法一：激励考核控制在公司下达指标之内，对当月安全情况一月一总结，一月一兑现，在安全生产无事故，对每位责任管理人员（矿班子成员、安全科长张兆苓奖励1000元/人、通风科长邵明祥、机电科长李思臣、调度室王志玉、安全员8人）；其他科室负责人（生产验收员3人、采煤队长9人、掘进队长6人）奖励500元，对本人本班一月内出现两起工伤事故给予开除。
（2）考核办法二建立健全安全规章制度，对井下作业人员进行安全生产培训，让每位员工在本岗位中按三大规程操作，建立培训档案完善用工合同。
对特种岗位、特种人员培训，按15万吨生产规模匹配达到生产要求。
对培训人员取得的经费及时到位，对培训负责的管理人员进行激励奖励300元，对培训不负责人员处罚500元。
（3）考核办法三加强安全调度会、分析会，制定抓“三违”指标，从矿班子成员、中层管理人员、一线管理人员抓“三违”指标，对超抓“三违”人员进行奖励50元/人，“三违”人员定额罚款100元--1000元不等，欠抓一人管理人员自罚50元/次。
（4）考核办法四加强班组队组人员的安全相互监督在安全上相互提醒，在安全上互相负责安全，在班组队组出现安全事故，对队组罚款5000元，对工伤者解除劳务合同。
十三矿计划
项 套 项 套 套 项 项 台 台 台 根 个 台 台 台 台 台 台 台 套
台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 项 个 个 个
4 （三） （四） （五） （六） （七） 1 2 3 4 5 6 7 （八） 1 2 四 五 六 七 1 八 九 十
矿用信号转换器 紧急避险系统 压风自救系统 供水施救系统 通信联络系统 安全救护装备 一氧化碳鉴定器 工业冰箱 液压顶杆 LED手提式防爆探照灯 强光手电筒 防爆移动电灯 紧急呼救器 抢救设备 心电监护仪 CT洗片机 重大危险源评估、监控及整改
（5） （6） （二） 1 2 3 （三） （四） (五) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 （六） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 （七） 1 2
煤矿用风机隔爆型双电源真空电磁启动 JBZ-2*120/1140（660） 器 局部风机高压部位铁质风筒及逆止阀 矿井防灭火 防火专用远距离全风压喷浆机 搅拌机 气象色谱仪 矿井防尘 矿井热害治理 治理水害和改造矿井防治水系统 13051采面低抽巷循环超前物探 13051采面低抽巷底板灰岩水钻探 己一采区疏放水钻孔 己一辅助采区测压孔 己三采区泄水巷疏放水钻孔 储量动态检测报告 水准仪 GPS定位仪 矿井水压实时监测系统井下分站 自平衡耐磨水泵 水泵 水泵 防爆潜水泵 矿井机械化改造 光纤割刀 防爆真空磁力启动器 防爆真空磁力启动器 防爆真空磁力启动器 防爆真空磁力启动器 矿用隔爆型真空馈电开关 防爆真空磁力启动器 照明信号综保 防爆特殊型电源装置 空压机双缸保护装置 主扇检测系统PLC控制柜 矿井供配电 SVC控制装置 晶闸管检测仪 一、DBC-112晶闸管静态参数综 合测试台，二、DBC-161晶闸管 模块全动态测试台，三、DBC031型便携式可控硅测试仪 日本古河S325A QJZ-80-660/1140N QJZ-80-660/1140 QJZ-400-660/1140 QJZ-120-660/1140N KBZ-200/1140(660) QJZ-120-660/1140 4kv，无触点 CDXT2-192型 MB2-100P FJJC-1 拓普康S3 灵锐S82C（1+1） YJSY(A) MD280-43*7P D46-50*3 IS100-65-250 HS5100 3420A MPa 0.50-0.80
平煤股份朝川〔2013〕63号(关于认真组织开展2013年“安全生产月”活动的通知)
平顶山天安煤业文件股份有限公司朝川矿平煤股份朝川…2013‟63号关于认真组织开展2013年“安全生产月”活动的通知矿属各单位，机关各科室：为认真贯彻落实集团《关于开展2013年“安全生产月”活动的通知》（中平…2013‟253号）文件精神，切实加强安全宣传教育工作，营造安全发展舆论氛围，推动我矿安全生产形势持续稳定健康发展，矿决定2013年6月份开展第十二个“安全生产月”活动。
现将有关事宜通知如下：一、总体要求认真学习贯彻党的十八大精神，以科学发展观为指导，以深化“安全生产年”活动为主线，紧紧围绕“强化安全基础，推动安全发展”主题，坚持“三不四可”安全思想，深入推进“三基三抓一追究”，深入宣传党和国家关于加强安全生产的重大决策部署，普及安全知识，弘扬安全文化，落实安全制度措施，强化安全风险管控，提升超前防范能力，确保顺利实现全矿安全生产工作目标。
二、活动主题强化安全基础，推动安全发展。
三、组织领导为切实加强领导，矿决定成立“安全生产月”活动领导小组。
组长：陈德亮葛信立副组长：王国果赵克楠杨前朱永强蔡俊伟张文瑞郭明生张国川何永平王国顺成员：苗润植鲁大华赵振峰李俊胜李子民田武现郭俊义闫三功孙中会张蒙王传顺刘守仁王存良陈卫国张秀海骆应奇盛桂山李钊鲁万强辛群张方敏李东张跃辉领导小组下设办公室，办公室设在安检科，刘守仁兼任办公室主任。
四、活动时间与主要形式（一）2013年6月1－30日开展对煤矿安全“双七条”（《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和《煤矿安全生产“七大攻坚举措”》）贯彻执行情况的抽查；（二）6月1－30日开展“安康杯”竞赛、“青安岗在行动”及创建“五好文明家庭”、“平安校园”等活动；（三）6月3-9日开展安全生产事故警示教育周活动；（四）6月9日开展安全生产宣传咨询日活动；（五）6月9日开展道路交通管理和消防安全宣教活动；（六）6月10-16日开展安全文化周活动；（七）6月17-23日开展安全生产应急预案演练周活动；（八）6月18-26日举办“以人为本，聚焦安全”摄影展及安全生产书画展；（九）6月下旬举办安全文化征文和“打非治违”知识竞赛；（十）6月下旬开展“安全生产月”新闻征集评选活动。
平煤股份朝川〔2013〕108号安全岗员、安全卫士和安全明星”考核评比(暂行)办法》的通知)
平顶山天安煤业文件股份有限公司朝川矿平煤股份朝川…2013‟108号关于印发《朝川矿“安全优胜区队、安全优胜班组、安全优胜班组长、安全岗员、安全卫士和安全明星”考核评比（暂行）办法》的通知矿属各单位，机关各科室：《朝川矿“安全优胜区队、安全优胜班组、安全优胜班组长、安全岗员、安全卫士和安全明星”考核评比（暂行）办法》已经矿研究同意，现予印发，请认真贯彻执行。
朝川矿2013年10月2日平煤股份朝川矿办公室2013年10月2日印发校对人：刘守仁朝川矿“安全优胜区队、安全优胜班组、安全优胜班组长、安全岗员、安全卫士和安全明星”考核评比（暂行）办法为进一步强化我矿安全基础管理工作，充分发挥班组长、特殊工种人员和专职安全检查人员在安全生产中的作用，并通过开展安全优胜区队、安全优胜班组和安全优胜班组长等先进集体和个人评选活动，切实加强矿井各类隐患排查与治理，遏制各类“三违”现象，消除事故隐患，完善安全正激励机制，确保安全生产。
根据矿有关会议精神，结合我矿实际，特制订该考核评比暂行办法。
一、安全优胜区队评选标准1.做到安全无事故，现场无隐患，设备无缺陷、人员无三违、管理无漏洞，积极推行“7S”（整理、整顿、清洁、清扫、习惯、安全、节约）管理法，质量标准化水平达到规划目标。
2.区队班子成员配备精干、团结协作，干部职数符合矿有关文件规定，坚持民主集中制，区队工作季度有规划，月度有小结。
3.认真开展区队自主培训，职工应知应会水平较高，在月度考核中平均成绩在专业内名列前茅。
4.坚持开展好“三会一课一体系”（班前、班后会；现场安全评估会；区队安全办公会；案例分析课堂；安全风险预控体系）工作。
5.区队建设有队务公开栏，内容齐全、详实，安全先进评选活动标准明确、公开、公平、透明。
6.区队出勤率不低于70%二.安全优胜班组评选标准1.班前会程序规范，会议主持人、班组干部能全面、针对性的总结安排上一班和当班的安全工作，时长不少于10分钟。
平煤股份朝川〔2013〕92号(关于成立产业升级项目竣工验收领导小组的通知)
平顶山天安煤业文件股份有限公司朝川矿平煤股份朝川〔2013〕92号关于成立产业升级项目竣工验收领导小组的通知矿属各单位，机关各科室：我矿产业升级项目，经过各单位的共同努力，即将进入竣工验收前期各单项验收阶段。
按照煤矿建设项目竣工验收程序，经研究决定，成立朝川矿产业升级项目竣工验收领导小组，现将有关事宜通知如下：一、成立产业升级改造项目竣工验收领导小组组长：陈德亮葛信立常务副组长：杨前副组长：王国果赵克楠郭明生张国川何永平蔡俊伟朱永强张文瑞王国顺成员：孙中会李俊胜苗润植吕成坤鲁大华赵振峰郭俊义田武现张蒙骆应奇郑爱琴张秀海盛桂山陈卫国王存良刘守仁滑利华李钊张方敏陈徐周鲁万强李庆明付万年李顺治焦文忠领导小组下设9个专业组，其构成及职责如下：1．综合组组长：李俊胜孙中会成员：李庆明付万年焦文忠成员单位：办公室一井二井兴平监理公司主要工作及职责如下：（1）负责汇总整理工程、经济验收组报告；督促各专业及时完成本专业试运转方案和项目竣工验收报告并进行汇总，起草产业升级改造项目竣工验收报告。
（2）汇总整理验收过程中存在的问题，并提出处理意见，向验收领导小组汇报。
定期召开平衡会议，及时收集各专业资料归档。
（3）负责迎接上级部门竣工验收的各项筹备工作。
2．工程验收组组长：鲁大华副组长：李俊胜田武现张秀海刘守仁滑利华张方敏成员单位：办公室总办室安监科开掘科工程科机电科武保科通风科地测科一井二井工程验收组下设矿建工程专业组、土建工程专业组、机电安装专业组、通风与安全专业组、地质测量专业组、环保与消防专业组、档案资料专业组。
矿建工程专业组组长：郭俊义成员单位：总办室开掘科安检科一井二井土建工程专业组组长：滑利华成员单位：总办室工程科安检科一井二井机电安装专业组组长：田武现成员单位：机电科安检科一井二井地质测量专业组组长：陈卫国成员单位：地测科一井二井试生产专业组组长：赵振峰成员单位：调度室总办室机电科通风科安检科开掘科一井二井主要工作内容：（1）负责对照设计文件，依据有关规程、规范、标准、规定，对朝川矿产业升级项目的工程及生产系统进行检查，检查工程、设备、生产系统等方面是否符合设计要求，是否全部按设计完成。
平煤股份朝川〔2013〕4号(关于表彰2012年度安全生产先进单位和先进个人的决定)
平顶山天安煤业文件股份有限公司朝川矿平煤股份朝川…2013‟4号关于表彰2012年度安全生产先进单位和先进个人的决定矿属各单位，机关各科室:2012年,在矿党政的正确领导下,各单位、各部门认真贯彻落实上级安全会议和文件精神，牢固树立“三不四可”指导思想，深入推进“三基三抓一追究”安全管理模式，落实“不安全不生产，不带着隐患组织生产和不在危险状态下作业”的要求，狠抓现场管理和安全监督检查，严格落实责任，保持了全矿安全生产形势的稳定发展。
经矿党政研究决定，对2012年度为安全生产做出突出贡献的单位和个人进行表彰。
授予三井等5个单位为“安全生产先进单位”，地测科等5个科室为“安全生产先进科室”，一井开一队等10个区队为“安全生产先进区队”，一井采一队关晓雷班等12个班组为“安全生产先进班组”，王联子等30名同志为“安全生产先进标兵”，李自军等6名同志分别为四季度“安全班长”、“安全岗员”和“安全卫士”，张旭鹏等100名同志为“安全生产先进工作者”的光荣称号。
一、安全生产先进单位（5个）：三井、救护队、水电厂、万通公司、职教中心二、安全生产先进科室（5个）：地测科、开掘科、总办室、机电科、政工部三、安全生产先进区队 (10个)：一井：开一队、机电队、掘一队、采二队二井：开二队、掘一队、通放队三井：机运队、综采队、掘进队四、安全生产先进班组（12个）：一井：采一队关晓雷班、探水队王帅杰班、运输队王增善班、机运二队郭军奇班二井：掘一队武卫国班、开二队黄要周班、机电一队郭鹏举班三井：采二队闫瑞杰班、运输队王志航班、综采队鲁栓正班水电厂外线班万通公司汽车盘煤班。
五、安全生产先进标兵（30名）：王联子、乔茂华、杜学军、穆应军、陈龙祥、于永星、关培刚、张强、梁红伟、周留建、张奎生、郭跃奇、马传亮、李国合、鲍宏祥、黄二营、张朝军、李富强、王俊杰、李民兵、韩平安、张开俊、赵秀杰、郭志斌、郑新峰、屈保民、李凯杰、鲁万强、高显龙、闫国敏六、四季度“安全班长”、“安全岗员”、“安全卫士”（共6名）：1、“安全班长”：一井李自军、二井范要峰。
中国平煤神马集团推进煤矿安全风险预控管理体系建设修改稿(2013年7月25日).概要
中国平煤神马集团推进煤矿安全风险预控管理体系建设考评奖惩办法第一条按照《河南省人民政府办公厅关于建立企业安全风险预控管理体系》（豫政办〔2013〕18号）及《中国平煤神马集团安全风险预控管理体系建设实施方案》（中平〔2013〕295号）的精神，结合《煤矿安全风险预控管理体系规范》（AQ/T 1093-2011）,为全面加快推进各单位建立安全风险预控管理体系（以下简称体系），进一步规范安全管理行为，强化安全管理基础，构建安全管理长效机制，促进企业安全生产主体责任落实，确保煤矿各单位按照时间节点要求建成安全风险预控管理体系，特制定本办法。
第二条本办法适用于一矿、二矿、三矿、八矿、十一矿、十二矿、平宝公司、平禹二矿、瑞平公司庇山矿、建井一处等10个示范试点单位及煤矿非试点单位。
第三条体系建设考评工作由中国平煤神马集团安全风险预控管理体系建设协调领导小组（以下简称领导小组）统一领导，安全风险预控管理办公室负责组织落实本考评办法，各示范试点单位及煤矿非试点单位必须严格贯彻执行。
第四条安全风险预控管理办公室根据豫政办〔2013〕18号及中平〔2013〕295号的通知要求，按照规定的时间节点和工作步骤，采用动态检查与定期评价相结合的方式，组织对示范试点单位及煤矿非试点单位体系建立情况进行考评，并评定“安全风险预控管理体系”等级。
第五条考评体系的主要内容包括：领导重视程度，工作标准编制与执行，责任制编制与执行，危险源辨识、风险评估和预控管理，人的不安全因素控制，隐患排查与整改，应急预案管理，事故防范，安全风险预控管理体系培训，职业健康管理，安全文化建设，信息系统建设等。
第六条“安全风险预控管理体系”等级评定采用体系综合得分作为评价指标。
采用过程评价与结果考核相结合的方法，根据建立推进的快慢、实施的效果，对应计划、实施、检查、处置环节，按照《中国平煤神马集团煤矿安全风险预控管理体系建设考核评分标准》（详见附件）进行考核，综合评判相应得分值。
中国平煤神马集团弹性工作日制度实施方案
中国平煤神马集团弹性工作日制度实施方案Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：___________________日期：___________________中国平煤神马集团弹性工作日制度实施方案温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
中国平煤神马集团弹性工作日制度实施方案根据国家去产能要求, 煤矿制度工作日调整为276天, 集团结合安全生产实际, 安排煤矿实行弹性工作日制度。
具体实施方案如下:一、集团所有生产矿井按设计或生产能力的84%组织生产。
二、各矿井实行轮流休息, 轮流休息时间见附表, 轮流休息期间可安排进行检修。
检修期间, 各矿井要安排人员集中放假休息。
要妥善安排检修人员轮休, 保证休息时间。
三、矿井检修工作要与矿井年度和月度检修计划相结合, 检修工作量大的, 可合并轮休时间集中检修, 要及早向集团总调度室和机电部门汇报。
四、各矿井生产期间要采取两班生产一班检修的模式, 以保证矿井276个工作日时间要求。
五、各矿井要建立月度矿井检修台账和人员出勤台账, 做好矿井轮休和检修计划的落实工作, 保证全年总工作天数不超过国家规定。
六、各部门要严格落实监督职责, 安监局负责督导矿井检修期间的安全工作, 人力资源部负责督导矿井弹性工作日制度落实情况, 平煤股份和许平煤业机电处负责督导矿井检修计划的制定和落实, 平煤股份计财处和许平煤业工程计划处负责督导矿井生产计划的下达和考核, 平煤股份总办室和许平煤业生产技术处负责督导矿井产能控制。
2014关于印发《平煤股份十三矿职工培训管理办法》的通知-行政(2013)20修改
2014关于印发《平煤股份十三矿职工培训管理办法》的通知-行政(2013)20修改关于印发《平煤股份十三矿职工培训管理办法》的通知各单位：《平煤股份十三矿职工培训管理办法》已经矿研究同意，现予以印发，请认真贯彻执行。
平煤股份十三矿2014年2月日平煤股份十三矿职工培训管理办法第一章总则为贯彻落实中国平煤神马集团《关于印发〈中国平煤神马集团安全生产培训管理办法〉的通知》(中平〔2012〕342号)文件精神，进一步规范十三矿职工教育管理和“三个一”（一日一题、一周一课、一月一考）安全培训工作，提高职工安全素质、政治和业务技术素质，实施科教兴矿，人才强企战略，根据上级有关法律、法规和文件规定，结合矿井实际，特制定本办法。
第一条深入贯彻落实科学发展观，牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的意识，坚持依法培训、按需施教的工作理念，落实集团“培训不到位就是隐患，无证上岗就是事故”、“宁停产、不停训”的培训理念，认真执行持证上岗和先培训后上岗制度。
第二条职工培训必须纳入矿发展战略规划，坚持“管理、装备、培训”并重和“强制培训、分级管理、教考分离、考核发证”的原则，规范培训管理，落实培训职责，加大培训力度，提高培训质量。
第三条矿安全生产第一责任者是教育培训的第一责任人，对职工教育培训工作负全面责任，职工教育培训部门责任人是教育培训工作直接责任者，负责全矿职工教育培训管理工作，各科室、基层单位主要负责人是本单位职工教育培训工作的第一责任者，应加强对培训工作的领导，支持、督促培训工作。
第二章组织机构及职责第四条矿成立职工教育培训工作委员会主任：党委书记矿长副主任：党委副书记安全副矿长成员：纪委书记工会主席生产副矿长采煤副矿长开拓副矿长机电副矿长经营副矿长后勤副矿长总工程师总会计师副总工程师副总经济师副总会计师组织干部科科长人力资源科科长办公室主任宣传科科长纪委副书记工会副主席团委书记广播电视站站长保卫科科长职工教育培训中心主任矿职工教育培训工作委员会下设办公室，办公室设在职工教育培训中心，党委副书记兼办公室主任。
国务院安委会办公室关于印发贯彻落实国务院办公厅进一步加强煤矿安全生产工作意见重点任务分工方案的通知
国务院安委会办公室关于印发贯彻落实国务院办公厅进一步加强煤矿安全生产工作意见重点任务分工方案的通知文章属性•【制定机关】国务院安全生产委员会•【公布日期】2013.12.02•【文号】安委办[2013]28号•【施行日期】2013.12.02•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】煤炭及煤炭工业正文国务院安委会办公室关于印发贯彻落实国务院办公厅进一步加强煤矿安全生产工作意见重点任务分工方案的通知（安委办〔2013〕28号）国务院安委会各成员单位：现将《贯彻落实国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作意见重点任务分工方案》印发给你们，请按照本分工方案，将涉及本部门的工作进一步细化分解，制定具体措施，尽快组织实施。
同一项工作涉及多个部门的，按照职责分工紧密协作，确保各项工作落实到位。
国务院安委会办公室2013年12月2日贯彻落实国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作意见重点任务分工方案一、加快落后小煤矿关闭退出（一）明确关闭对象。
重点关闭9万吨/年及以下不具备安全生产条件的煤矿，加快关闭9万吨/年及以下煤与瓦斯突出等灾害严重的煤矿，坚决关闭发生较大及以上责任事故的9万吨/年及以下的煤矿。
（发展改革委、安全监管总局、煤矿安监局按照职责分工负责）关闭超层越界拒不退回和资源枯竭的煤矿。
（国土资源部、安全监管总局、煤矿安监局按照职责分工负责）关闭拒不执行停产整顿指令仍然组织生产的煤矿。
不能实现正规开采的煤矿，一律停产整顿；逾期仍未实现正规开采的，依法实施关闭。
没有达到安全质量标准化三级标准的煤矿，限期停产整顿；逾期仍不达标的，依法实施关闭。
（安全监管总局、煤矿安监局负责）（二）加大政策支持力度。
通过现有资金渠道加大支持淘汰落后产能力度，地方人民政府应安排配套资金，并向早关、多关的地区倾斜。
（财政部、能源局按照职责分工负责）研究制定信贷、财政优惠政策，鼓励优势煤矿企业兼并重组小煤矿。
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工会
基层各单位
9
①紧紧依靠科技进步，改进生产工艺，抓好正规循环作业，严格计划管理，精心组织，确保实现全年生产计划。
②一井要对综放工艺进行技术攻关，不断总结经验，充分发挥综放设备应有的作用，提高工效和经济效益，保证完成商品煤68万吨。
③二井要认识严峻的生产经营形势，提振战胜困难的信心，切实抓好生产管理，实现商品煤24万吨。
③充分利用好安全费用资金和质量标准化资金。认真制定达标规划、目标和措施，实现动态达标。狠抓本质质量管理，确保质量标准化工作实现新突破。积极准备，力争集团质量标准化现场会早日在我矿召开。大力推进“五优”矿井建设，一井要达到省级“五优”矿井标准。
④把“隐患就是事故”和“零隐患”的理念落实到制度中和管理现场，按照“四不放过”的原则，从严查处事故隐患，严肃追究责任，绝不姑息。
⑤建立安全长效机制，做到关口前移，超前防范，源头管理，过程管控。
张国川
安检科
基层各单位
5
狠抓整合矿井安全管理，严格落实安全责任，确保安全平稳有序。
何永平
张国川
安检科
兴岭煤业有限公司
中祥圣达煤业有限公司
中祥永泰煤业有限公司
6
①大力实施“全员素质登高工程”，按照“集中培训，强制执行”原则，全力提高全员整体素质。特别要抓好管理人员、特殊工种和新工人的安全技术培训，杜绝无证上岗现象。
平顶山天安煤业
文件
股份有限公司朝川矿
平煤股份朝川〔2013〕20号
关于下发《一届三次职代会
暨2013年工作会议任务分解表》的通知
矿属各单位，机关各科室：
根据一届三次职代会暨2013年工作会议精神，切实抓好全年各项工作，现将工作任务分解表下发给你们，望认真贯彻执行。
朝川矿
2013年3月8日
平煤股份朝川矿办公室2013年3月12日印发
②认真开展区队、班组自主培训和“导师带徒”活动，提高培训质量和效果。
③以高层次、高技能为重点，切实做好人才培养、引进和使用工作。
王国果
职教中心
基层各单位
7
①坚持防治水“十六字”方针和“物探先行、钻探验证”的探水原则，加强技术攻关和水文地质预
测预报，为安全生产做好保障。
②严格遵守爆破作业程序，实现安全爆破。
赵克楠
调度室
三生产井
综机工厂
煤质中心
10
①举全矿之力，采取有效措施，打好开拓掘进翻身仗，扭转采掘接替被动局面。
②突出抓好一井、三井泄水工程建设，加快疏水进度，力争解放可采煤量300万吨以上，保证采掘正常接替。
③保证全年规划的6个工作面按期移交。
④充分发挥综掘机效能，不断提高单进水平，力争再创进尺新纪录。
校对人：李俊胜
朝川矿一届三次职代会暨2013年工作会议任务分解表
序号
工作内容
责任领导
责任科室和单位
1
实现安全生产。ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ绝重伤和二级以上非伤亡事故。
矿领导班子
安检科
基层各单位
2
①商品煤计划128万吨；其中，己组煤计划88万吨。
②己组入洗煤灰分32%，戊组动力煤发热量4500千卡/千克以上。
赵克楠
调度室
煤质中心
②进一步加强财务预算和专项资金管理，保证资金安全；坚持“量入为出、收支平衡”的原则，压减“四项费用”等一切非生产性支出。
③积极做好税收筹划工作，实现节税收益。
④强化审计管理，重点加强干部离任审计和独立法人单位审计，防范财务管理风险。
⑤严格把关，强化医保、社保资金管理。
朱永强
财务科
审计科
14
①抓好新技术、新工艺、新材料的推广应用，加强技术攻关和创新，大力推广综合机械化采掘工艺，摸索出适合朝川实际的生产技术及管理办法。
②抓好矿区基础设施建设、环境卫生治理和居民小区管理，大力改善矿容矿貌。
③进一步改善职工医疗卫生条件。
④抓好计划生育工作，确保计生工作再上新台阶。
⑤妥善处理好工农关系，为企业发展创造良好的外部环境。
⑥努力帮助离退休职工解决实际问题，稳定老年队伍。
行政科
居委会
计生办
医院
生活公司
退管中心
13
①积极开展财务创优保优工作，抓好财务核算制度的落实，夯实财务管理基础。加强财务指标考核，保证指标的严肃性，杜绝超支现象。
李大军
王国果
张文瑞
梁洼事务办
行政科
工程科
三生产井
3
开掘总进尺计划16300米；其中，开拓计划3200米。
郭明生
开掘科
三生产井
4
①坚定“三零”目标，牢记“三不四可”，严格落实“三基三抓一追究”，把握好“安全第一，生产第二”原则，加大安全管理力度，真正做到不安全不生产和不在危险状态下作业，确保实现安全生产。
②严格落实各级领导的安全责任，严格考核，奖惩兑现，确保各项安全措施落到实处。
②全面加强机电专业人才队伍建设，培养一专多能的适用性技术人才。
③认真做好水电供应、费用回收及设备的加工维修工作，为生产生活提供优质服务。
④进一步规范供电管理，科学调整负荷，降低吨煤电耗。
蔡俊伟
机电科
水电厂
机修厂
三生产井
12
①坚持“安全第一，效益优先”原则，精细管理，不断提高经济效益。
②继续探索、创新提高经营管理水平的新方法，构建具有朝川特色的经营管理体系。
③大力推进班组考核管理机制，努力实现企业管理的规范化、精细化。
④加强生产经营成本分析，切实把好成本投入关。
⑤进一步加强材料管理，加大回收复用、修旧利废工作力度，压减材料消耗。制定单项材料金额分级审批制度。
⑥完善招标备案制度，规范不招标项目的审批制度。
⑦加强劳动组织管理，促进劳动生产率不断提高。减少机关富余人员。任何单位不得随意雇用劳务工。对长期不上班者，按照规定坚决予以处理。加强工资总额预算管理和分配调控，实现多劳多得。进一步规范奖金管理。做好医保和社保工作，维护职工的切身利益。加强工伤管理，杜绝瞒报、迟报工伤事故。
④三井要在加强生产队伍建设的同时，制定针对性的技术措施，合理组织生产，确保完成商品煤36万吨。
⑤综机工厂要严格内部管理，加强业务培训，不断提高综机设备检修水平，为综机设备安全高效运转提供有力保证。
⑥摆正产量与质量的关系，加强煤矸分运和地面分选，严格执行超灰扣量政策，实现提质增效。
⑦调整产品结构，集中力量多出优质煤，确保效益最大化。
⑧切实抓好土建工程管理，凡是自己能够施工的土建工程，一律不得外委。停止一切与安全生产无关的工程，减少非生产性资金投入。
⑨积极拓宽销售渠道，加强与集团销售部门沟通，努力扩大煤炭销量，确保实现产销平衡。
张文瑞
企管科
劳资科
招标办
工程科
运销站
物管中心
基层各单位
①积极开展“创优质服务示范点、示范窗口、示范单位”活动，加大“两堂一舍”管理力度，规范职工食堂和班中餐超市经营管理。
②紧密结合生产实际开展科研攻关活动，实现矿井防治水、顶板管理、巷道支护等工作有新突破。切实抓好工程设计、作业规程与安全措施的编制、审批、落实等基础工作，杜绝技术上的失误。
③认真落实国家节能减排政策，加强环境治理，提高矿区环境质量。
杨前
总办室
三生产井
15
加大协调督促力度，加快推进梁洼二期搬迁工程建设。
③狠抓“一通三防”、顶板管理，重点抓好巷道开口贯通、初采初放、过地质构造带等关键时期的现场管理，保证现场安全。
④强化生产投入和工程计划的科学性、严肃性，量入为出，提高经济运行质量。
王新军
杨前
郭明生
地测科通风科
开掘科计划科
三生产井
8
①建立健全区队、班组管理制度，严格落实，切实发挥区队、班组安全生产的基础作用。
②不断健全完善区队长、班组长选拔用人机制，通过民主推选、竞争上岗等方式，将那些思想觉悟高、责任心强、业务过硬、作风扎实、敢抓善管的同志选拔到区队班组长岗位上来。
③扎实开展“三无区队”、“三无班组”、“三无职工”和“星级员工”创建评选活动，实现区队、班组管理制度化、操作标准化、行为规范化。
④继续深入开展职工“五小”技术创新活动，及时把创新成果转化为生产力，为安全生产做贡献。
⑤增加巷道断面，大力推广使用锚网索、注浆复合支护，提高支护强度。
⑥总结完善综采工作面快速搬家经验，研究探索快速过构造的施工技术。
赵克楠
王新军
杨前
郭明生
开掘科
地测科
计划科
支护科
三生产井
11
①严格机电设备的日常维护保养和定期检修制度，确保生产运输环节安全畅通。重点加强大型乘人设备的管理，严禁设备“带病”运行。