与不同面试官PK

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招商银行某分行校园招聘团队游戏面试试题5

团队游戏试题5——设计制作营业大厅
背景资料：
一群年轻人入职长沙招行后，分配到某新建营业厅工作，营业厅刚修建完毕，没有配置任何设施，大家准备自己动手建造一个功能完善的营业厅。

游戏形式：5-6人为一组，两组之间进行PK，各组在规定时间做完后，需带着作品在台上展示。

游戏物料：
A4纸5张，卡纸5张，彩笔一套，剪刀5把，回形针1盒，图钉1盒，线绳1卷，吸管1包，双面胶带1卷（此数量仅提供给一个团队使用）
游戏任务：
运用材料，通过小组讨论，分工合作，设计并制作一个具备营业条件的网点营业大厅，需包含相应办公设施。

从设计理念、制作的工艺、符合题目需求等几个维度进行评比，选取一组投入使用。

游戏要求：
1、你有3分钟时间进行资料阅读及独立思考，并简要记录设计思路；
2、请以小组为单位，在5分钟时间内，按照任务要求进行小组讨论；
3、请用35分钟的时间，设计并制作；
4、制作结束后，由团队推选一名代表向现场面试官汇报最终的制作结果，汇报时间3分钟。

多对多面试技巧

面试技巧及注意事项面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。

面试是公司挑选职工的一种重要方法。

面试给公司和应招者提供了进行双向交流的机会，能使公司和应招者之间相互了解，从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。

1、个别面试在这种形式下，一个应招者与一个面试人员面对面地交谈，有利于双方建立较为亲密的关系，加深相互了解。

但由于只有一个面试人员，所以决策时难免有偏颇。

2、小组面试通常是由二、三个人组成面试小组对各个应招者分别进行面试。

面试小组可由人事部门及其它专业部门的人员组成，从多种角度对应招者进行考察，提高判断的准确性，克服个人偏见。

3、成组面试通常由面试小组（由二、三人组成）同时对几个应招者（最好是五到六个）同时进行面试。

在面试人员的引导下，完成一些测试和练习。

在这个过程中，对应试者的逻辑思维能力、解决实际问题的能力、人际交往能力、领导能力等进行测试，以便于做出用人决策。

4、电话面试电话面试是一种通过手机、固话等通讯工具对面试者进行考核和筛选的面试渠道。

采用的是不亲身接触、仅通过言语传递信息来了解面试者的身份、简历、应聘职位和应聘能力的方式。

面试开场白－吸引面试官－如何问？（面试技巧及注意事项大全）招聘面试开场白很重要，第一句话会给人留下深刻的印象精彩的招聘面试开场白会让人眼前一亮，它会影响到招聘面试官对你的态度在朋友圈里聚会时，总有新朋友加入进来，做自我介绍时，谁的介绍更能吸引你？打动你？在有人向你推销产品或者保险时，谁先说的什么，更能让你愿意听他说下去？最后达成购买意愿？什么样的“招聘面试开场白”最能吸引人？第一位就是与听者的利益攸关的。

能够给他带来利益的更能吸引并打动他。

次之，就是就是能够娱乐或者刺激他的感官，让他产生哈哈大笑，或者在他心里引起共鸣的。

再次之，就是新鲜的，听所未听，闻所未闻，还有点意思的。

不同面试方式及其优缺点

03 压力面试
定义
压力面试是一种在紧张、高压的环境下进行的面试方式，通常用于测试候选人的心理素质和应对压力的能力。
压力面试通常用于评估候选人在高压工作环境中的表现和应对挑战的能力。
在压力面试中，面试官会故意制造困难和压力，以观察候选人的反应和应对能力。
优点
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评估抗压能力
通过压力面试，企业可以评估候选人的抗压能力以及在高压环境下的表现。
由于压力面试的紧张氛围，一些候选人可能会过度紧张，无法正常发挥自己的能力。
缺乏科学性
相对于其他面试方式，压力面试的科学性和可靠性有待进一步提高。
04 无领导小组讨论
定义
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定义
无领导小组讨论是一种常见的面试方式，通常由一组应聘者在没有指定领导的情况下，就某个问题进行讨论，以观察和评估应聘者的团队合作能力、沟通能力和领导能力。
优点
灵活性高
激发应聘者潜力
非结构化面试的问题和流程较为灵活，可以根据不同应聘者的特点和职位要求进行调整，更加适应不同情况。
由于问题较为开放，应聘者有机会展示自己的潜力和特长，有利于发现优秀的人才。
深入了解应聘者
由于问题较为开放，面试官可以深入了解应聘者的思考方式、解决问题的方法以及个人品质等方面的信息。
适用场景
无领导小组讨论通常用于评估应聘者在团队中的表现，以及在压力和竞争环境下的反应。这种面试方式常用于选拔管理人才和团队成员。
03
讨论主题
讨论主题通常与应聘岗位相关，可以是实际工作中可能遇到的问题或情
景，也可以是某种观点或理念的探讨。
优点
真实性强
无领导小组讨论能够模拟真实的工作环境，让应聘者在实际操作中展示自己的能力和素质，从而更准确地评估应聘者的实际表现。

华为集体面试经验集锦

华为华为集体面试集体面试集体面试经验集锦经验集锦经验集锦（（一）一般是几个人一组，搞排名什么的，比如给你10个城市让你排名，记住一定要发言. 华为集体面试(二) 接着，第二组再被提问。

问题仍然是比较尖刻，或者说更加尖刻。

最后，每个人被要求按照每贡献率给同组的每个人(包括自己)打分并排序。

并且把结果说给在场所有人听，还要解释原因。

面试官会间中问问题，比如“你为什么把XXX 排最后?”“你觉得你比他强是吗?”“你觉得他最差是吗?”“XXX 把你排在最后你同意吗?”“被排在最后的是要被淘汰的，你仍然会把自己排在最后吗?”今天有幸到华为基地参加集体面试,海外物流职位,有一些心得希望贡献给大家,和大家一起分享快乐与痛苦.具体情况如下:面试官:三人.40岁左右一人,30左右一人,25左右一人.(全男,貌似制造体系员工)面试者:9人, 2女7男,(分别有SQE,NPI,采购,物流职位)面试时间:2个小时左右面试话题:大学生就业的十大影响因素进行排序(性格,兴趣,学历,国家政策,家庭状况,社会风尚,偶然事件,榜样偶像,亲友意见,还有一个忘记了)面试要求:分两组PK.一组5人(我所在的组),一组4人面试步骤:1.一分半钟的自我介绍,设计内容(个人经历,性格优缺点,人生信条)2.各小组在12分钟内进行讨论,并得出最终结果3.各小组进行2分钟的结果阐述4.面试官提问(A.你觉得大家的自我介绍怎么样,有什么不足,B.你觉得谁的的表达最好,谁给你的印象最深刻C.你同意你队的排序吗?如果不同意,为什么你要同意?D.你觉得你的队友XX 表现的好吗?你同意A 评价B 的观点吗?E.你觉得你队中谁的贡献最大,怎么排序?F.你在你队中起到了什么作用(讨论,记录.归纳,补充意见?)G.如果让你选择4个人淘汰,你会选择谁等等,反正就是互相挑衅)下面说说我的表现和感觉:我所在的队:一个从上海过来的MM 表现的比较中庸,(通过)一个工作了6年的同志表现的很老成,很有经验,但是有点不足就是有点凌驾于别人之上.(出局)一个不善言谈的小伙没有怎么发言.(通过)一个的言谈一般,没有什么新意(通过)我:从容,镇定,自如,(之前有所准备),语速稍快.(出局)对方所在的队:一个MM 表现的不管是表达还是个人魅力都很一般(通过)一个东莞过来的小伙,人精神,表达也很OK,很有逻辑性,学工科的都这样(通过)一个湖南的小伙,略带玩味,过于放松,但是表达幽默(出局)另外一个小伙看样子对该次面试不是很重视,也没有什么出彩的表现(出局)总结:面试完后,向面试官询问出局的原因:过于表现自己,有些急躁.我得知结果,非常郁闷,华为的面试已经拖了一个多月了,我个人而言是非常期望能够成为华为供应链的一员,虽然BBS 上有很多说供应链是最差事情最多的部门,但是物流做为服务行,做甲方比做乙方有话语权.而且华为待遇相对较高.所以去之前也上BBS 了解很多关于面试的信息.我猜测:面试官说我急躁和过于表现自己,可能因为期间有两次帮助我所在的队友完成了他们完成不了的话题.或者说帮他们解围了.被我解围的人都顺利通过.所以在讨论期间,我阐述的时间相对较多.我在328的路上思考一个问题:华为招人,难道不希望招最优秀的,最能表现自己的人(努力的表现自己,让企业更了解自己不是正反应了一个员工的热情吗),难道更希望招一些平庸,无能,不能高效开展工作之辈?华为的狼性何在?在讨论期间,我一直都拥护团队,强调团队,强调团队中成员的贡献一致,同时也强调那个上海MM 作为leader 的重要性.所以我觉得我完全可以pass.总结:不足之处:语速过快.不能够让面试官准确无误获取信息中途借势打断过一次别人的回答,虽然那次是帮上海那个MM 解围(做为一个team 就应该互相帮助).当然也成功解围.整体评价:我方人数上多一人,占一定优势.前期被对方的压着走,后来我将话语权拿过来强调我方的观点.同时也肯定对方.对方评价我方队员的语句都非常无力..给参加集体面试兄弟们的意见:1.慎重2.自信3.表达必须要求具有逻辑性,条理性,建设性4.维护队友,同时肯定对方(大家互相PK 有什么意思,完全没意思,关键是大家都进去)另外小弟虽然华为坂田失利,但是十一过后继续进军华为终端的物流职位.希望终端那边不要那么残忍,因为我过于努力,过于表现而pass 掉我.我觉得这是对人才的抹杀....华为华为集体面试经验集锦集体面试经验集锦集体面试经验集锦（（二）一学长和我们交流过,也是华为分组讨论,内容是唐僧5师徒谁适合做CEO 什么的..5人一组,选一个人来陈述自己小组的结论,还要问你的组谁表现好谁表现差...学长说这个讨论就是强调集体团队精神,哪怕有不同意见的在组代表人陈述的时候都不能说,还有组内讨论最凶的,老唱反调来显示自己的也会给考官留下不好的印象.....问到谁最好最差的回答也不能太直接...前天参加了华为的面试。

如何破解面试官的典型套路

让你职场步步高升的跳槽课如何破解面试官的典型套路?咱们上节课讲到:穿着大方得体、信心满满的你，终于，见到了那个肯定让你想象过很多次的面试官了!此刻啊，你要做以下动作:微笑、点头、说:您好!之后，让自己碰碰乱跳的小心脏平静下来，因为，接下来，你面临的将是面试官一系列的面试套路!要知道，面试官可以称得上是阅人无数的老司机，他们每一句话的背后都有可能藏着“潜台词”呢。

如果你领会不到其中的精髓，很可能就会因中招而出局。

所以，你一定要了解其套路并懂的应对之法。

那么今天，我就给你讲解跳槽系列课的第8节:面试中面试官的那些典型套路以及，我们应该如何破解。

以我多年的招聘经验来看，面试官“套路式”的，提问无外乎分成三大类。

第一类:与工作相关的问题。

比如让你做自我介绍;问你认为自己最大的优点是什么，最大的缺点又是什么?个人职业规划是什么?为什么从上家公司离职啊?为什么会选择我们公司的这个职位?问你做过的成功案例是什么?第二类:问与你个人情况相关的问题。

比如，你现在住在哪里?结婚了吗?已婚的话，有没有孩子?如没有，计划什么时候要啊?你平时都喜欢做什么事情呀?第三类呢:就是与薪资相关的问题。

比如你目前薪资是多少?期望的薪资是多少?当你了解了这些面试的套路问题后，我要先告诉你的是:不管面试官提出了什么样的问题，你都要坚持两个基本点和一个基本原则来应答。

第一个基本点是举重避缺:也就是说你在回答问题时要逻辑清晰、重点突出，能够表明你与应聘职位需求相匹配的能力，一定要避免流水账式的事无巨细介绍你过往的经历。

同时，回避掉你难以改变却有可能影响到工作的缺点。

那什么才是重点呢?对于毕业生来说啊，面试官关注的重点是你的专业、社会实践经验、所获奖项、特长爱好;而对于有一定工作经验的人来说，面试官关注的就是你的工作经历、工作业绩、成功案例，因为这些都是能证明处于不同职业阶段的你是否能胜任这份工作的最好依据。

如果能够很好的做到了重点突出，彰显了自己与岗位相匹配的能力，即使你是跨专业跳槽，也能帮你PK掉其他本专业的竞争对手!举个例子，我认识的一个小伙子，他毕业的学校是非211的普通本科，学的是国际金融专业，但他本人对市场营销方面的工作非常感兴趣，所以毕业求职时就锁定了一家营销服务公司，最终应聘成功。

经典的5个面试问题及回答技巧

经典的5个面试问题及回答技巧（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、合同协议、条据书信、规章制度、应急预案、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, contract agreements, document letters, rules and regulations, emergency plans, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!经典的5个面试问题及回答技巧经典的5个面试问题及回答技巧（通用7篇）经典的5个面试问题及回答技巧篇1请你自我介绍一下你自己？回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。

华为集体面试经验集锦

问题仍然是比较尖刻，或者说更加尖刻。

最后，每个人被要求按照每贡献率给同组的每个人(包括自己)打分并排序。

并且把结果说给在场所有人听，还要解释原因。

如何在面试中巧妙回答关于竞争的问题

如何在面试中巧妙回答关于竞争的问题在当今竞争激烈的就业市场中，面试是求职者展现自身能力和素质的重要环节。

而在面试过程中，关于竞争的问题常常被提及。

如何巧妙地回答这些问题，从而给面试官留下深刻而积极的印象，成为了许多求职者关注的焦点。

以下将为您详细介绍在面试中巧妙回答关于竞争问题的方法和技巧。

首先，要理解面试官提出关于竞争问题的意图。

通常，这类问题旨在考察您对竞争环境的认识、应对竞争的策略和心态，以及您在竞争中的优势和劣势。

通过您的回答，面试官能够判断您是否具备适应公司竞争文化的能力，以及在面对挑战时能否保持积极和有效的应对。

当被问到“您如何看待当前行业内的竞争态势？”时，不要简单地给出一个笼统的回答。

您可以先简要介绍行业的整体情况，例如市场规模的增长或收缩、主要参与者的动态等。

然后，深入分析竞争的特点，比如技术创新的重要性、客户需求的变化对竞争的影响等。

例如，您可以这样回答：“目前，我们所在的行业正处于快速发展的阶段，市场规模不断扩大。

然而，随着新的参与者不断涌入，竞争也日益激烈。

在这种环境下，技术创新成为了企业脱颖而出的关键。

那些能够迅速推出满足客户个性化需求的新产品和服务的公司，往往能够在竞争中占据优势。

”如果面试官询问：“在竞争激烈的环境中，您认为自己的优势是什么？”这时候，您需要突出自己独特的技能、经验、性格特点或资源。

但要注意，这些优势必须与应聘的职位相关。

比如说：“我认为自己的优势在于丰富的项目管理经验和良好的团队协作能力。

在之前的工作中，我成功领导了多个复杂项目，按时交付并且超出了预期目标。

在团队协作方面，我善于倾听他人的意见，能够充分发挥每个成员的优势，从而提高整个团队的效率和绩效。

此外，我具备快速学习新知识和适应新环境的能力，这使我能够在不断变化的竞争环境中保持竞争力。

”对于“您如何应对竞争对手的挑战？”这样的问题，您可以阐述一个系统的应对策略。

比如：“首先，我会密切关注竞争对手的动态，通过市场调研、行业报告等途径了解他们的产品、服务和营销策略。

HR与HR的面试PK战

HR与HR的面试PK战智联招聘日期： 2006-12-01背景应聘职位：人力资源主管(主要负责招聘、培训协调)姓名王新民学校某某大学专业理工化学专业工作经历某外资化学生物公司人力资源专员四年经验工作年限三年人力资源助理经验一年人力资源专员经验面试第一线：招聘方：首先还是请你先介绍一下个人情况吧，也让我们有初步的了解。

(面试必问题，所以要事先有所准备。

)应聘者：我四年前毕业于某某大学的化学专业，毕业后就参加某某化学生物公司担任人力资源助理，主要工作就是协助人力资源经理进行一些人力资源管理方面的统筹管理工作，包括每月薪酬的管理考勤管理、常规的正式人员和临时人员招聘、解聘、每年不定的和定期进行的绩效评估的管理、培训的调查安排和协调等。

去年我被提升为人力资源专员，相比同期加入公司的毕业生，我是晋升最快的一个。

(以在原公司获得的认同来表明自己的工作能力)现在为了职业发展的更好，发展空间更大。

因为在网上看到归公司的招聘信息，前来应聘贵公司的人力资源主管职位。

招聘方：你能介绍一下你现在所在的公司吗？是一个什么样规模、什么样性质的公司呢？应聘者：是一家中美合资公司，目前在华人数有260余人，总部设在北京，在上海和天津各有一个代表处。

招聘方：既然你现在所在的公司看起来很认可你，而且你也得到了比较快的晋升，为什么你仍然希望换一份工作呢？应聘者：关键在于我个人职业发展的瓶颈，以后发展的空间不是很大。

(可让面试的HR感到你有很强的上进心。

)首先，目前的工作对于我个人学习和专业能力的提高有制约，成了一个瓶颈。

正如我刚才所提及的那样，我们公司在国内规模属于中等规模的企业。

这就决定了更多的人力资源管理工作会一直停留在基础工作的层面上，有可能不及大型企业那样可以给人力资源管理者更多的学习和发展空间，许多战略性的人力资源工作，诸如组织结构的调整、企业文化的建设和培养训练，这些都只有在大规模的企业才能够发挥得出来。

现在我的情况好像不适用。

八争八不争面试解析

八争八不争面试解析八争八不争，这是一个常见的面试题。

在面试过程中，考官会提出一系列的问题，考察面试者对于争议性问题的态度和解决问题的能力。

而在回答这些问题时，面试者需要遵循一定的原则，既要有自己的观点，又要注意不得与考官争辩。

下面我将结合自己的经验和观点，对这个题目进行一些解析。

面试中的争议性问题是很常见的，因为不同的人对于同一个问题可能会有不同的看法和观点。

这些问题的提出是为了考察面试者的思考能力和解决问题的能力。

因此，面试者在回答这些问题时，应该保持冷静，并在尊重他人观点的基础上，表达自己的看法。

面试者在回答争议性问题时，应该注意不要与考官争辩。

无论面试者对于某个问题有多么强烈的观点，都应该避免与考官产生冲突。

面试的目的是为了展示自己的能力和素质，而不是与考官进行辩论。

因此，面试者应该尽量以合作的态度来回答问题，避免与考官产生争执。

面试者在回答争议性问题时，应该保持中立和客观。

面试者可以表达自己的观点，但是要注意以事实和逻辑来支持自己的观点。

同时，面试者应该尊重他人的观点，并且可以试着从不同的角度来看待问题。

这样不仅能够展示自己的思考能力，还能够表现出自己具有宽容和包容的品质。

面试者在回答争议性问题时，应该注重语言表达和逻辑性。

面试者应该使用准确的词汇来表达自己的观点，避免使用模糊的词语或者充满感情色彩的词语。

同时，面试者在回答问题时，应该注意逻辑性，确保自己的观点和论据之间有一定的逻辑关系，避免出现自相矛盾的情况。

面试者在回答争议性问题时，应该注重掌握好回答问题的节奏和节制。

面试者不需要在回答问题时过多自我介绍，也不需要在回答问题时反复提出同一个问题。

面试者应该以简洁明了的方式回答问题，避免回答过长或者过于复杂的问题。

同时，面试者在回答问题时，也应该注意适当的使用例子来支持自己的观点，但是不要过多依赖例子，以免陷入具体案例的讨论而偏离了问题的本质。

面试中的争议性问题是一种常见的考察方式，面试者在回答这些问题时，应该保持冷静、客观和中立的态度，避免与考官产生争执。

中信银行面试的全过程

中信银行面试的全过程中信银行面试全过程如下：今天签了中信银行苏州分行，回来就想把自己找工作的心路历程和各位XDJM们提供一下九月份：主要是找实习工作，我的梦想是进宝洁工作。

可当我想申请的时候，网申已经结束了，所以TIP1：找工作，要趁早，这个月有两次面试经历：一次是昆山的华明会计师事务所,应聘实习生，历时一个小时,我和所长面谈,很温馨，主要谈谈最喜欢的课和最不喜欢的课,课余爱好什么的,一个心理测试题:你觉得什么对一个公司来说最重要,我觉得是忠诚度。

后来他问我喜不喜欢昆山,我实话实说:不喜欢,然后给了一些理由,然后所长说：看来你对昆山还不是很了解,我来介绍一下,我就是昆山人。

我当时脸都绿了。

出来以后又被人力资源经理叫进了会议室,问了一些专业问题,和几个我无法答复的问题:1你考过ACCA了吗?2你的英文不错,到达同声传译的水准了吗?3谈一谈你对新会计准那么的理解。

三天后收到实习生的OFFER，但我拒绝了，因为我觉得要求三个月一直待在所里不现实.我不能为了一棵树而放弃所有的树，当时我还存在着进四大的梦想。

所以TIP2：学会放弃。

第二次是一家小公司，我一进门就决定不管给不给我OFFER我都拒绝，不过那个老板很欣赏我，说我是大学毕业生里的上等，小得意了很久，但回来被宿舍人打击，说之所以被欣赏只是因为我长的漂亮。

十月份：制作简历，拍职业照。

TIP3：准备一套正装，以备不时之需，不要担忧天冷的事情，就算做薄的正装，冬天可以在里面穿保暖衫，外面套羽绒服。

简历要精心制作。

细节要准确，网申是很痛苦的，可以先在中华英才网上注册，以后只要导入就好了，比拟节约精力。

TIP4：要主动一点，就像在新干线上申请实习工作，不要只是傻傻的等通知，适当的打过去询问一下，会计系的DDMM们就往会计师事务所的邮箱里扔简历好了，我们宿舍人的实习工作就是这样广散网式找到的，脸皮厚一点才可以。

十一月份：备受打击的一个月，四大皆空时期，德勤笔试loose，普华更惨，连网申都没过。

求职时如何巧妙回答面试官的提问

求职故事：面试问题让人脸红不妨脑筋急转弯两年前，一家著名的中外合资企业在国际金融大厦招聘一名营销部经理。

我和其他两个女孩子过五关斩六将，进入了最后的面试阶段。

那天上午，我准时来到面试地点。

从踏入大厦的第一步起，我发现里面全都是进口设备，布置得豪华气派；进出的职员个个西装革履，看上去气宇轩昂。

当HR部门的工作人员把我带进经理室时，只见已有两个女孩子坐在沙发上，不用说，她们也是来面试的。

为了消除自己的紧张情绪，我悄悄地作了几次深呼吸。

看这面试的架势，是要我们三个女孩子作次面对面的PK了。

就在我暗暗为自己打气时，进来一个年轻人径直走向我对面的大班椅，我们三个人同时站了起来，向总经理问好。

“你们三位的营销方案我看了，各有千秋。

”总经理眼睛挨个从我们身上扫过，面带微笑。

“如果我采用你们的方案，你们愿意出镜当演员为公司作广告吗？或许在这个广告片里，导演会要求你们穿得暴露点儿，你们也愿意吗？”第一个女孩子马上回答：“当然愿意，为了公司的利益，我愿意自己作出一点小小的牺牲。

”我偷偷地看着总经理，他依旧微笑，没有出声。

第二个女孩子眼睛里带着怯色，犹豫着说：“我不愿意，我是来应聘营销部经理一职的。

”他还是微笑，没有出声。

该我了。

这个问题真是又狠又毒。

“这同所处的环境有很大的关系。

在日常生活中穿着暴露，这并不符合中国人共同的审美价值与取向；但如果是在国际T型台上，即使身着三点式，它会被看作是一种对美的追求。

贵公司实力雄厚，追求时尚。

在进军国际潮流的工作中，我愿意献计献策，为公司的产品开拓更为广阔的市场。

”总经理继续微笑着问：“如果被录用，你们能做到长期干，不跳槽吗？”第一个女孩子回答：“我喜欢这工作，我不会跳槽的。

”第二个女孩子也说：“贵公司实力强大，我也不会跳槽。

”我想了想说：“我从小爱美，特别喜欢漂亮的服装。

如果能应聘到这个与我专业对口的工作，我将为它献出我全部的智慧和才能。

一个英雄有用武之地又拥有相应回报的人，应该是非常幸福的。

高级面试技术程度差异化面试法

高级面试技术程度差异化面试法高级面试技术是伴随着企业自身发展，竞争格局逐渐趋向激烈，对人才的要求也逐渐变高的情境下产生的一种应对方式。

高级面试技术不同于传统的面试方式，需要面试官有一定的心理学、管理学、沟通学等方面的专业知识。

另一方面，面试者也需要具备相关的素质和能力。

若是使用传统的面试方法，很难找到真正适合的人才，这时候就需要采用差异化面试技术。

差异化面试技术是将传统的面试分解为多个环节，每个环节从不同的角度检验面试者的不同素质和能力。

差异化面试技术主要针对高级人才的面试，因为高级人才拥有更高的工作能力和复杂的工作压力，在面试时，只有透过差异化的面试技术，才能更加全面地分析面试者的实力。

差异化面试技术可以从以下几个方面展开：1. 竞争性面试竞争性面试主要考察面试者承担高压的能力和应对挑战的意志。

在竞争性面试中，面试者需要在一定的时间内完成一项任务或者完成一道考试题。

竞争性面试通过高压的状态来考验面试者面对紧急状况的反应能力，同时也能观察到面试者面对挑战时的态度和管理能力。

2. 模拟真实工作场景面试模拟真实工作场景面试是将面试者放入真实的工作场景中，模拟真实的工作环境，直观地观察面试者应对工作场景的能力。

模拟真实工作场景面试能够真正了解面试者的工作技能和能力，并且能够探究面试者的工作方式，从而判断是否符合企业的工作风格。

3. 整合技能和心理学面试在高级人才的面试中，面试官不仅需要看到面试者的工作技能，还需要看到面试者承担的工作压力下，的心理承受能力和沟通协调能力等方面。

这时候，整合技能和心理学的面试就派上用场了。

这种面试方式可以检验面试者的沟通技巧、心理素质、和处事能力等多方面素质，通过多种手段对面试者的人性化知识进行考察分析。

4. 项目注重“组队”面试在高级人才的面试中，面试者与同事之间的协调和合作是升级管理的重要方面。

面试官可以通过“组队”面试这种方式深入了解面试者与同事合作的能力。

面试官可以将面试者分为不同的小组，然后通过真实的项目来观察每组中面试者的表现，包括项目中的角色和任务分配。

为什么面试时设立多位面试官

为什么面试时设立多位面试官在现代职场竞争激烈的环境中，面试成为了评估候选人能力和素质的重要环节。

为了确保面试的客观性和准确性，许多组织选择设立多位面试官参与面试过程。

那么，为什么面试时需要设立多位面试官呢？本文将探讨多位面试官的好处以及它能够带来的利益。

一、减少主观偏见面试本质上是一种主观评价的过程，而多位面试官的参与可以减少个体主观偏见的影响。

每个人的价值观和背景都不同，可能会对候选人做出不同的判断。

当只有一位面试官时，他的个人主观偏见很容易影响对候选人的评价。

然而，多位面试官可以互相协商、讨论，并通过多方观察来排除个体主观偏见的干扰，从而提高面试评价的客观性。

二、获取多角度的评价设立多位面试官还可以提供多角度的评价，从而更全面、准确地评估候选人的能力与素质。

每个面试官都有自己的专业领域和所关注的重点。

通过多位面试官的参与，可以从不同的角度考察候选人的技能、工作经验和潜力。

有些面试官可能关注候选人的专业知识，而另一些面试官则更看重候选人的团队合作能力。

通过多位面试官的综合评价，可以更好地了解候选人的综合素质和适应能力。

三、增加面试准确性多位面试官的参与还可以提高面试的准确性。

每个面试官都可以给出独立的评价和意见，这样可以更有效地检验候选人的实力。

如果只有一位面试官，可能会因为自身偏见、主观判断或个体喜好而产生评估上的偏差。

而多位面试官可以相互印证、补充和纠正，提高评价的准确性和可靠性，更好地判断候选人是否适合所招聘的岗位。

四、节约时间和资源面试是一项非常耗费时间和资源的活动。

通过设立多位面试官，可以在一次面试中综合评估候选人的能力和素质，节省组织的时间和资源。

每位面试官可以专注于自己的领域或关注点，提供独立的评价，从而更高效地完成面试过程。

此外，多位面试官还可以相互协作，同时进行不同方面的观察和提问，让面试流程更加紧凑和高效。

综上所述，为了确保面试评价的客观性和准确性，设立多位面试官是一个必要的举措。

联想校园招聘面经分享

联想校园招聘面经分享1、一面——口语+群面先是口语面试，每人抽一道题，直接用口语回答，作答时间1-2分钟。

对口语差的同学的建议是：重点练发音和流畅度。

有时候，你很能讲，但是发音不标准且不流畅，会让你的表现大打折扣，相反，即使你用最简单的语句，但是发音很标准和流利，仍然会让你的成绩不差。

然后是无领导小组讨论。

不多说，相关面经太多，我的经验是：思维思路清晰，抓住重点，礼貌待人。

2、二面——业务面业务面随机性很大，看面试官，有的根据你的简历随便问几个问题，有的根据你的自我介绍问问题，重点考察你学生经历与他们要的岗位匹配程度，所以面试之前需要准备的内容是你在学生期间所做的事情如何与该岗位匹配。

3、测评行测+性格测试+托业听力。

告诉了，就好好准备，能考高点，尽量考高，最后综合得分。

4、总结：其实不管哪个公司，岗位要求是他们再三斟酌提炼出来的，不是随随便便写的，拿到offer不是看看笔经、面经就能解决问题的，决定你是否能拿到offer的核心有二：其一，充分整理你学生时代的经历。

不管是学术科研或是学生工作，你用什么样的态度对待它，就能得到几乎相同的回馈，整理整理就知道了。

其二，针对每一份不同的岗位要求，将自己的经历与之匹配光是认真对待了不行，针对每一份工作，做足工作，把自己的经历与岗位匹配，想稳妥地拿offer，只有多做准备工作。

另附突击办法：看岗位要求，查往年笔经、面经，现学现卖，能学多少学多少，再用上述两条内容。

笔试没办法，是硬条件，面试尽量多表现出自己在这方面很有天赋和潜力。

销售类面经分享内容主要分两部分，一是流程介绍，二是感想心得。

第一部分：流程介绍我是在南京上学的陕西人，所以投了西安的销售岗位，不过面试测评都是在南京完成的。

10月19号一面。

现场出结果马上就进行二面。

之后就是等测评了。

不过似乎岗位不同流程也不一样，比如我就没有经历过笔试。

群面是：自我介绍+英文讨论+无领导小组讨论。

自我介绍这个无论中英文都问题不大，没什么可说的。

求职面试中应对不同面试官的技巧

求职面试中应对不同面试官的技巧面试应对面试官的技巧类型一：带有攻击性的面试官不少面试官会有意在某一段时间内，用攻击性的态度对待求职者，提出特别尖锐的问题，有意令应聘者感到特别尴尬，借此考验应聘者的应变力气及面对不寻常状况时，表现是否得体、胸襟是否开阔等。

千万不要以为面试官是在有意刁难自己，立即"翻脸'，应保持风度和礼貌，就问题核心内容阐述自己的观点。

动怒不是明智之举，哪怕你只是对其中的一个面试官发怒，也会令（其他）面试官反感，错失录用良机。

类型二：有冲突的面试官在一些小组面试时，其中有的面试官表现无礼，提出尖锐的问题有意犯难你;而有的面试官"温文尔雅'，甚至与前者"针锋相对'，看似彼此冲突，实则在"演戏'，只不过有的扮演"红脸'，有的扮演"白脸'，意图制造混乱，扰乱应聘者心态。

遇上这种状况，应聘者确定要冷静冷静，不能无礼，更不要焦躁担忧。

应站稳脚跟，以"不变应万变'，依据自己的推断，稳妥表达。

类型三：态度散漫的.面试官有时面试官会装出一副漫不经心的样子，好像对这次面试不太重视。

特别是一些阅历丰富的主试者，时常实行自然进展式的面试方法。

目的是看应聘者是否易受别人干扰。

应聘者千万不要跳进这种常见的圈套中，以为自己可以一样轻率，任凭谈天说地，而应当以认真的态度回答那些看似无关紧要的问题。

请记住：面试官都很忙，确定不会拿你开玩笑!类型四：临场考查应聘者技能的面试官一些面试官宠爱"攻其不备'，当场考试，测试应聘者能否胜任某些职位。

以推销员面试为例，可能你刚坐下，面试官就会拿出他们的一个产品，让你当场向他推销。

对这种状况，面试者事先应有心理预备，对应聘企业的产品应有所了解，说起来"有理有据'，切忌"信口开河'，吹嘘胡扯，否则只会让主试者对你的力气失去信念。

面试刁难的问题怎么回答

面试刁难的问题怎么回答面试刁难的问题怎么回答1、对你来说工作中最重要的是什么?答：团队目标的实现。

(这是所有公司希望员工拥有的素质)2、为什么愿意为本公司工作?答：因为我认为我可以与贵公司取得共同的发展。

(暗示留下我可能为公司带来的益处)3、你认为公司为什么要聘用你?答：因为我认为我的能力和性格完全适合贵公司的这个职位。

4、如果我们聘用你，你会待多久?答：我说过了，我想与贵公司共同发展，当然我相信这种发展是可持续的，我不愿意失去这个发展机会。

(考虑忠诚度问题，这样回答比较中肯，乱发誓在陌生人面前是完全没用的)5、在你看来，我们会为你的职业生涯规划一个怎样的环境?答：我有一个比较长远的职业生涯规划目标，但不管是近期目标还是中长期目标，贵公司的环境恰恰与我的计划相吻合，我相信一定能在贵公司的帮助下实现自己的规划。

(看你的计划性，如果知道公司的一些具体情况，也可顺便拍拍马屁，但不能过头)6、你的优点是什么?答：优点是不喜欢多说，喜欢多做。

(每个老板都喜欢的脚踏实地而不是夸夸其谈的员工)7、什么是你最大的弱点?友情提示：不妨借自我批评来自我表扬。

答1：我的短处是心比较软，总是不擅于推辞别人的要求。

(体现你的乐于助人)答2：我过去不太注重与人的沟通，觉得只要技术好就可以了，但随着年龄的增长和接触更多的人，我觉得与人沟通也很重要，我现在正努力地锻炼提高自己的沟通能力8、你的业余时间(爱好)喜欢做什么?答：我经常会去打篮球，喜欢户外运动，听音乐和看电影9、你对薪水的期望是多少?答：望可以根据贵公司的情况以及本地软件业行情还有我的能力给出一个合理的薪金。

10、如果……的话，你怎么办?答：如果在我的利益呵公司的利益之间选择，我会毫不犹豫选择公司。

11、你对我们公司有什么想法?友情提示：这可体现你对公司前景的关注，切忌回答：“都很好，没什么想法。

”，参考回答：“贵公司_地方做的很好，但_地方需要加强”，不宜多说。

常见面试问题的回答思路1.自我介绍—语言表达/谈吐应对、经历2.谈谈你的家庭情况—责任心、忠诚度3.你有什么业余爱好—兴趣、生活方式/习惯4.你最崇拜谁—人生观、价值观5.你的座佑铭是什么—人生观、价值观6.谈谈你的缺点—自我评价、操守把持7.谈谈你自己的一次失败经历—心理承受、工作经历/经验8.谈谈你最成功的一次经历—能力、心理9.你为什么选择我们医院/公司—求职动机10.对这项工作，你有哪些可预见的困难—工作思路、环境适应11.如果录用你，你将怎样开展工作—工作思路12.与上级意见不一致时，你将怎么办—心理、为人处事(必须先执行上级意图!)13.我们为什么要录用你—工作能力/态度14.你能为我们做什么—工作态度/能力15.你是，缺乏工作经验，如何能胜任这项工作—工作态度、环境适应16.你希望与什么样的上级共事—工作态度/能力、合作17.您在前一家医院/公司的离职原因是什么—处事为人、心理、工作态度/能力18.谈谈你周围的人对你的评价—判断力、处事为人、敬业乐群、团队合作、自我认识19.工作中你通常和什么人或部门打交道，请讲你一次比较困难的情况—工作态度、协调能力、敬业乐群、团队合作20.上司/领导让你执行一个非常明显错误的决定，你将怎么办?—先无条件执行!然后找机会提出自己的看法!面试中涉及上司/领导问题1.我的上司/领导永远是正确的!2.我的单位/公司的决策是不能怀疑的!3.下级服从上级，全党服从中央，令行禁止!以上是现代管理中一个非常敏感的问题：执行力!应聘面试时注意事项1.关于面试邀约遇到专业HR的机率不会太高。

HR常用的面试方式

HR常用的面试方式HR常用的面试方式1、单独面试即由一名主考官和一名应聘者，在主考官的办公室或者，招聘企业的会议室等工作场合内，进行一对一的面试，也是绝大多数企业都会采用的几个面试方法。

面试期间，往往15至30分钟，其间主要测试重点在于对应聘人员的基本素质和工作能力进行判断。

2、个别面试即由两至三名，有的企业甚至多达5名面试官，对于一名面试者进行测试。

测试时间往往在30至45分钟，期间不同的主考官可以就各自感兴趣的问题，对于面试者进行提问，也可以就一个问题，由不同的主考官，从不同的侧面反复提问。

测试的重点，是对于应聘者的综合能力以及个人特性进行判断。

其进行地点，往往是招聘企业的会议室。

3、集体面试即由几个面试官，同时对于几名面试者进行测试，在面试期间，面试官各自根据事前分工，无顺序的对应聘者进行测试，测试时间通常在30至60分钟，从有效性的角度出发，主考官和应试者的数量以各5名为佳。

其目的是通过对于应聘同一职位的人员同时进行面试，更容易比较出各自的长处及补足。

也更容易了解面试者处于竞争和无序状态下的心理素质。

测试地点可以是企业的办公场所，也可以是在公司以外，另寻酒店、商务中心等场所。

4、讨论式面试即由招聘企业，组织一定数量的应聘者(每次5名为佳)，就设定的某个主题进行讨论，面试官则在旁观察讨论过程中的应聘者各自的表现，从而对应聘者进行判断。

而讨论主题当是表面上看似与面试者将从事岗无关，但实则存在内在联系的。

其面试方法，相对容易看到应试者较容易出现的工作状态，以及工作方式和特别。

为了避免片面性，或错漏，除了主考官一人以外，应当同时有至少一人，至多两人的辅助人员，在侧观察。

也有的企业，让企业正是员工，混杂于应试者中，参与应试讨论，从而感受与应试者共同工作时应试者的工作状态。

5、无材料面试这种面试是，面试官在对应试者的教育经历、工作经历、社会情况等基础资料一无所知的情况下，仅凭企业对招聘岗位的要求，来对面试者进行测试的方法。

面试互评技巧

面试互评技巧如下：
1.赞美、认同优先：在评价对方时，要先赞美、认同对方的优点
和表现，再提出自己的建议和看法。

2.指出问题要委婉并能提供建设性意见：在指出对方的问题时，
要注意语气和方式，避免过于直接或尖锐，同时提供具体的建议和改进方向。

3.真诚交流：在评价过程中，要保持真诚和尊重的态度，与对方
进行积极的互动和交流。

4.注意聆听和记录：在评价对方时，要认真聆听对方的回答和表
现，并记录下关键信息，以便在评价时更加准确和有针对性。

5.避免涉及个人攻击或情感色彩：评价时要客观公正，避免涉及
个人攻击或情感色彩，保持专业和理性的态度。

进入二面被录用的机会有多大

进入二面被录用的机会有多大进入二面被录用的机会有80%。

1、一面一般比较看中基本素质，所以经常能进入二面，还算不错的，起码大家对你有基本的认可。

对应聘公司的业务和面试的岗位，做好基本功课，知道是做什么的，会遇到什么问题，需要什么技能。

2、你的面试官已经为你“转身”了，当申请这个岗位所有候选人都面试结束后，需要你再次前来，和同样“获得面试官转身”的对手们做一次PK。

不管怎么说，有二面、三面机会的，都说明你已经成功吸引了企业的注意力。