供电公司09年工作总结及20XX年工作计划
博望供电所09年度工作总结及20XX年工作计划
博望供电所09年度工作总结及20XX年工作计划20XX年即将过去,我所在,在博望镇党委、政府的正确领导下,在公司党委的关心支持下,深入学习实践科学发展观为契机,按照“巩固、提升、创新、突破”的工作基调,积极创新突破管理瓶颈,推进城乡一体化建设,提升经营绩效,全面落实上级的各项要求和部署,紧紧围绕年初确定的各项工作目标和具体措施,以服务为导向,以经济效益为中心,不断转变观念,扎实工作,有效防范各种经营风险,生产、经营、管理等各方面都取得良好成绩,较好的完成了年初制定的各项工作计划和公司临时指派的各项工作任务。
现将20XX年度工作总结及20XX年工作计划汇报如下:一、20XX年部门工作总结主要工作任务完成情况1、主要经济指标完成情况截止11月底,累计完成供电量亿千瓦时,售电量亿千瓦时同比增长%,高压综合线损为%同比下降个百分点,低压综合线损为%同比下降了个百分点截止11月底应收电费累计发生数为9003万元,实际收回电费9081万元,完成电费上缴率101%截止11月底供电范围内一户一表用电户数31521户,通电率100%。
安全指标:截止11月底未发生“农村人身触电”事故未发生设备事故、线路事故;未发生配电辖区设备及保护器的“三率”事故。
2、安全管理完成情况我所始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,签订班组安全生产责任状,落实班组、各类人员安全生产责任制。
以保人身、保电网、保设备为目标,加大查改力度,组织开展春秋季安全大检查活动,共查出各类安全隐患51项,目前已整改38项。
组织召开全镇电力设施保护会议,签订村级电力设施保护责任状,在政府主导下开展了全镇安全隐患专项整治活动,共清理违章树障800多棵。
组织全所35名管理、生产、营销人员严格进行了年度《安全工作规程》考试,开展了“党员身边无违章”活动,每月召开月度安全例会,编制了突发事件应急救援处理预案和电网迎峰度夏工作预案,增强了电网事故应急能力。
供电公司2009年工作年终总结及2012年工作思路
供电公司2009年工作年终总结及2012年工作思路2009年,我公司在市公司的正确领导下,按照年初制订的工作思路,大力实施服务“三农”发展战略,各项工作取得长足进展。
现将一年来的工作汇报如下:一、2009年工作回顾营销指标完成情况。
(数据统计至10月份)(一)各项指标完成情况(元至10月)2、售电量累计完成4752.41万千瓦时,完成年计划5335万千瓦时的89.08%。
财务指标完成情况。
(二)具体开展工作安全生产强力度一强内部安全稽查力度,大力进行安全反违章。
公司采取定期检查和不定期稽查的方式,加强施工现场的安全稽查。
截至10月,公司共进行安全稽查?次,开出安全罚单11份,处罚违章人员?人次,累计处罚金额4950元。
三强线路树障清理力度,不断提高电网供电可靠性。
经与区政府协商,对全区中低压线路及台区树障进行了全面清理。
特别是对树障严重的涂镇供电所,清理树障近万棵,使该所10kv线路通道基本打通。
电网建设捷报多公司2009年配网项目计划9个,总投资185.57万元,目前已完成6个工程施工,完成工程投资155.30万元。
公司大修项目计划6个,费用为86万元,目前已完成变电站综合整治、信息系统维护、10kv标准化线路建设、标准化台区建设等。
配合完成110kv东沟变电站施工,变电站投运在望。
客户服务梁子湖分中心改建装修接近尾声,即将投入使用。
沼山标准变电站建设正在实施,有望十二月底完成。
营销管理求精益二是积极开展高损台区、窃电重灾区改造,不断加强线损管理。
到目前为止,公司完成高损台区改造19个,更换电能表1700余只;完成8个窃电重灾区改造,共改造1871户。
通过改造,这些台区的线损指标都控制在10%以下,改造取得了很好的效果。
三是强化过程管理,大力开展营销工作质量考核。
年初,公司组织员工认真学习《鄂州公司营销工作质量记分制考核办法》,并结合营销工作质量程序化考核活动实施方案,强化过程管理,认真开展考核。
供电公司某年工作计划和某年工作总结
取得的成绩与经验
优质服务提升
通过改进服务流程和提升服务质 量,客户满意度得到了显著提高
。
技术创新应用
在供电系统中引入了新技术和智能 化设备,提高了供电系统的智能化 水平。
团队协作能力
强化了内部团队协作,形成了高效 的工作氛围,提高了整体工作效率 。
存在的问题与不足
安全风险防控
虽然公司一直重视安全工作,但仍存 在一些安全风险,需要进一步加强防 控措施。
成本控制问题
人员技能培训
部分员工技能水平有待提高,需要加 强员工技能培训和知识更新。
部分项目投资成本较高,需要进一步 优化成本控制管理。
THANKS
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事故。
优化资源配置
合理配置人力资源、技 术资源和其他资源,确 保各项工作顺利开展。
02
工作总结
工作完成情况
完成年度计划目标
根据年初制定的计划,公 司成功完成了各项既定任 务,保障了电力供应的稳 定和安全。
基础设施建设
投资建设了多个输配电项 目,优化了电网结构,提 高了供电可靠性和稳定性 。
设备升级改造
推进智能化转型
加大科技投入,推进电网 智能化改造和数字化转型 ,提高电网运行效率和供 电质量。
重点任务
加强设备巡检与维护
制定详细的设备巡检计划,定 期对设备进行维护和检修,确
保设备健康状况良好。
优化调度运行
加强调度运行管理,优化调度 策略,确保电网安全稳定运行 。
推进智能化转型
加大科技投入,推进电网智能 化改造和数字化转型,提高电 网运行效率和供电质量。
加强应急管理
完善应急预案,加强应急演练 和培训,提高应急处置能力。
供电公司2009年工作总结
供电公司2009年工作总结2009年××县供电有限责任公司在县委、县政府和××电网公司、××供电局的正确领导下在县直各部门、各乡镇的大力支持下深入学习实践科学发展观认真贯彻落实南网方略按照完善、规范、巩固、提高的总体要求和强本、创新、领先的战略发展思路坚持依法经营保障安全生产优化电网结构推进优质服务抓好党建工培育企业文化各项工取得了新的成绩。
一、主要工及做法(一)推行以人为本的优质服务近年来供电工由管型向服务型转变并秉承南网服务永无止境的念在广大客户中着力推行以人为本的优质服务。
本年度发放客户满意度调查表3134份回3134份客户满意度98.60%。
迄今为止没有接到客户的重大投诉。
一是强化人员培训。
5月上旬公司特地从厦门邀请礼仪和营销专家对市场营销部所有班组长及营业窗口工人员进行了礼仪及供电服务规范化专业培训。
二是提高电能质量。
针对部分村寨变压器容量不足的问题公司对20余个区域增加了26台变压器并改造了相关线路有效提高了电压合格率和供电可靠率。
三是实施零点行动。
在今年抄系统的安装工中为避开办公和居民生活的用电高峰从而减小对客户的停电影响公司实施零点行动即从深夜零点开始业天亮工。
因此普通客户基本觉不到停电的影响。
四是严肃工纪律。
今年1-8月公司人力资源部发《情况通报》16期处罚员工41人次(含负责人)扣发金额15730元。
五是受业扩报装。
上半年公司受业扩报装申请852份现场勘察852户其中:由于客户未买材料及客户自行放弃安装102户实际安装750户。
六是完成保电任务。
今年1—8月共出动200余人次圆满完成了菌子山千花会、五龙三月三、政府两会、学校两考等重要时段的保供电任务。
七是公开有关信息。
对内建立了企务公开专栏定期公布公司决策、计划、进度等有关信息。
对外为保证客户的知情权营业厅内安装了自动查询电费的触摸屏电脑;为保证客户的监督权墙上制了《供电职工服务守则》、《业扩办流程图》、《供电服务10项承诺》、《电价及农网费公示表、电力服务价格表》、《居民用电须知》以及工人员的姓名、照片、岗位和工号等公开专栏;为加强用电宣传厅内专架上备有足够数量的《报修须知》、《业务指南》、《费标准》、《安全用电宣传资料》等彩色小折子免费向客户提供。
供电公司工作总结及工作思路(2篇)
供电公司工作总结及工作思路工作总结:在供电公司工作期间,我主要负责处理客户的电力需求和问题,确保他们获得稳定的电力供应。
通过与客户沟通和了解他们的具体需求,我能够提供有效的解决方案,并与团队合作实施这些方案。
在工作中,我努力确保电力设备的正常运行,并及时处理任何故障或问题。
此外,我还负责监督供电网络的安全和合规性,以确保所有操作都符合法规和标准。
在我的工作中,我注重与客户的良好沟通和关系建立。
我经常与客户进行面对面的会议,以了解他们的需求并解决他们的问题。
通过与客户保持频繁的沟通,我能够更好地了解他们的要求,并在遇到问题时能够快速响应和解决。
同时,我还通过电话、邮件和其他方式与客户保持联系,随时提供支持和帮助。
在工作思路方面,我始终将客户满意度放在首位。
我努力寻找符合客户需求的最佳解决方案,并与团队合作实施这些方案。
在处理客户问题时,我注重细节和准确性,并积极主动地与团队成员合作,确保问题得到及时解决。
我还通过持续学习和专业发展来提高自己的技能和知识,以更好地为客户提供支持和服务。
此外,我注重团队合作和协作。
在供电公司的工作中,我与其他部门和团队密切合作,共同解决问题和完成任务。
我积极参与团队会议和讨论,分享自己的经验和见解,并倾听和学习来自其他人的意见。
通过与他人的合作和交流,我能够获得更广泛的思路和解决方案,并有效地解决问题。
总而言之,供电公司的工作需要良好的沟通、专业知识和团队合作精神。
通过与客户和团队的合作,我能够有效地提供解决方案,并确保电力供应的稳定和安全。
在未来的工作中,我将继续注重提升自己的技能和知识,以更好地为客户提供支持和服务。
工作思路:1. 了解客户需求:与客户沟通,了解他们的电力需求和问题,并记录详细的信息。
通过准确地了解客户需求,我能够提供最合适的解决方案。
2. 提供解决方案:基于对客户需求的了解,我能够提供有效的解决方案,并与团队合作实施这些方案。
我努力确保解决方案符合客户要求,并在实施过程中及时跟进和调整。
合浦县供电公司2009年工作总结
合浦县供电公司2009年工作总结及2010年工作计划第一部分2009年工作回忆%。
面对严峻的增供扩销形势,我们在北海供电局和合浦县委县政府的正确领导下,坚决贯彻中央扩内需保增长的决策,紧紧围绕“保增长、强电网、促安全”三大任务,以开展深入学习实践科学发展观活动为动力,全体干部职工上下一心,抢抓机遇,迎难而上,发奋有为,较好地完成了售电量增长和电网建设投资任务,各项工作取得较好成绩。
2009年没有发生上级考核的安全生产责任事故,截至12月31日,连续安全生产2374天。
全年完成0亿千瓦时〔含转供7736千千瓦时〕,同比增长11%,亿千瓦时的107.86%。
售电量6.25亿千瓦时〔含转供7736千千瓦时〕,同比增长%%6亿元,同比增长%,完成考核指标2.77亿元的106.85%。
应收电费余额98万元,比考核指标100万元少2万元。
%,同比下降0.04个百分点,比考核指标8.21%低0.01个百分点。
利润总额255万元,完成考核指标300万元的85%。
资产负债率40.77%,比考核指标45%少4.23个百分点。
资本性支出1803万元,完成考核指标1658万元的108.75%。
完成上级电网投资8402万元,完成率100%。
全年主要工作如下:一、安全生产基础进一步夯实〔一〕编制了合浦电网2009年调度管理规程、运行方式、事故预想方案、紧急拉闸限电方案、迎峰度夏方案、黑启动方案、防汛防风应急预案、继电保护整定方案、防止恶性误操作十大禁令实施细则、防止人身伤亡事故十大禁令实施细则、无功管理实施细则等一系列安全、生产管理规定,并成功组织了黑启动演习和防汛防风预演,提高了各级人员处理事故的应变能力和电网风险控制能力。
〔二〕结合“安全生产月”、“安康杯”劳动竞赛等活动,抓好广西电网公司“十大禁令”的学习贯彻,开展了《安规》、“两票”、危害辨识与风险评估的培训。
组织全公司245名生产一线人员进行了2009年安全知识考试,上岗合格率到达100%。
供电公司2009工作汇报
供电公司2009工作汇报2009年,xx市供电公司在无锡供电公司党委、行政和xx市委、市政府的正确领导下,以邓小平理论、党的十七届三中全会精神、“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻公司年初工作会议精神,以发展为主题、安全为基础、效益为中心,狠抓企业管理、电网建设、有序用电、多产发展、优质服务和队伍建设,公司上下凝心聚力,开拓奋进,经受了保电网安全、保正常供电秩序的考验,各项工作均取得了显著的成绩。
一、各项技经指标完成情况:㈠供、售电量保持较快增长:今年在缺电、限电的情况下,预计完成供电量40亿千瓦时,同比增长18.69%;预计完成售电量37.4亿千瓦时,同比增长18.73%。
㈡供电质量明显提高:全年供电质量指标全部达到了上级公司下达的考核计划。
其中线损率为6.5%,客户供电可靠率为99.9%,综合电压合格率为99.7%。
㈢企业综合效益稳步增长:预计固定资产原值为15.53亿元;电力销售收入为15.42亿元,同比增长21.51%;全员劳动生产率150.4万元/人?年;多经销售收入为6.5亿元,利润为6000万元,分别增长49%和38%。
二、主要工作㈠夯实安全基础,确保安全生产形势的稳定2009年,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,按“保人身、保电网、保设备”三大原则,全面落实安全生产责任制,确保完成三个百日安全记录,目前安全记录为263天。
围绕全年安全生产奋斗目标,我们坚持抓好常规安全管理,在此基础上着重抓了以下几项工作:1、抓安全教育,提高全员安全意识一是利用安全生产月活动和“安康杯”竞赛为载体,开展丰富多彩的安全系列教育活动,在寓教于乐中提高职工的安全意识;二是创建了安全教育室,并组织全体职工参观学习,引以为戒,强化职工的安全意识;三是针对各类事故通报,开展防人身事故的安全大讨论,开展“安全在我心中”征文评比活动,提高职工“我要安全”的自觉性;四是在农电系统开展“安全在我心中”系列活动,用事故责任者巡回演讲等形式开展安全教育宣传活动。
09年四季度安全供电工作总结
09年四季度安全供电工作总结2009年安全供电工作总结及2010年工作计划第一部分 2009年安全供电工作总结2009年,是李雅庄矿机电内涵水平提升年。
机电科紧紧抓住这一有利时机,在供电管理装备升级方面下大功夫,不断改进供电设备技术性能,完善矿井供电系统,以技术创新和管理创新为手段,积极主动开展工作,实现全年安全供电,杜绝了二级以上供电事故。
现将一年来的工作汇报如下:一、进一步夯实供电基础管理工作:1、年初制定了下发了《安全供电管理规定》、《开掘工作面安全供电管理规定》等多个文件,重新修订了《1#风井事故应急预案》等多个供电方面的应急预案,进一步促进供电基础管理。
2、根据集团公司安排,我矿全面开展了春季、秋季电气设备预防性检修工作,对全矿井上下变电所电气设备进行预防性检修,严格执行变电所月计划检修制度,合理供电设计,严格执行停送电制度,确保供电安全。
3、积极开展机电隐患排查治理工作,根据年初确定的煤矿重大隐患排查治理工作的要求,由机电矿长牵头召开专题会议,对供电系统存在问题进行了专项检查,并对查出的机电隐患问题及时进行三定,明确责任单位、责任人和整改方案措施,督促责任单位落实整改,有力保障了机电运输设备安全可靠运行。
使用管理,严格执行防爆设备入井前、安装后,由专职防爆检查员进行防爆检查验收制度,无防爆验收合格证严禁送电。
坚持每周两次防爆电气的专项检查,并加强防爆人员的日常业务培训。
三、依靠科技进步进行节能降耗,积极实施电力工程,提高供电的安全可靠性。
主要工程有:1、完成了皮带走廊集中控制系统安装工程。
5月份,根据工作进度安排,我们首先完成了地面皮带走廊的启动器的改造。
303、401、402皮带电控开关改为变频器,其余的全部改为软启动开关,为下一步皮带走廊实现集中控制创造了条件。
6月至10月,我们对皮带走廊集控系统进行了安装调试,并投入使用。
该工程的投用,首先可有效减少了皮带的空转时间,减少不必要的电力和机械损耗,从而达到节电、增效目的。
供电公司0XX年工作归纳及0XX年工作计划.doc
供电公司2019年工作总结及2019年工作计划1供电公司2009年工作总结及2019年工作计划各位领导、同志们:今天,××供电公司、××市委、市人大、市政府、市政协的各位领导与××市供电公司干部职工欢聚一堂,在这里隆重召开××市供电公司2019年五、员工素质得到全面提升积极落实年度培训纲要,在鼓励和支持职工学历教育和专业技术人员继续二是二要构建安全生产的设备基础。
开展设备健康指数和安全优秀管理竞赛活动,做好安全性评价软件推广应用工作,推广智能型剩余电流动作保护器,提高安装投运率;继续开展线下违章树木和违章建筑清理工作;深化高危企业治理,建立高危企业安全管理长效机制,实现隐患排查治理工作的规范化和常态化。
三要提升安全管理的五、切实加强党建和企业文化建设一要切实加强党的建设和党风廉政建设。
以科学发展观指导实践,融入中心,服务大局,充分发挥党组织的核心堡垒作用。
领导班子带头坚持廉洁自律,以作风建设为突破口,解放思想、转变观念,切实加强党的思想、组织和制度建设,筑牢拒腐防变的思想防线,二要加强精神文明建设和企业文化建设。
创新思想政治工作方法,完善文明单位创建机制,积极选树模范先进,使员工比有榜样,学有方向,赶有目标。
加强企业文化建设,坚持正确舆论导向,加强与新闻媒体联系沟通,大力宣传公司履行社会责任、服务经济社会发展的突出成绩和先进典型。
三要深化民主管理,推进和谐企业建设。
坚持职代会制度,规范(政)厂务公开工作,持续推进企业民主管理;做好青工工作,鼓励青年员工爱岗成才,建功立业;加强离退休管理和服务,关心离退休干部职工;规范法律事务和合同管理,积极做好信访和稳定工作,保持企业和谐稳定的发展局面。
供电公司2004工作总结_工作总结2004年,宜兴市供电公司在无锡供电公司党委、行政和宜兴市委、市政府的正确领导下,以邓小平理论、党的十六届四中全会精神、“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻公司年初工作会议精神,以发展为主题、安全为基储效益为中心,狠抓企业管理、电网建设、有序用电、多产发展、优质服务和队伍建设,公司上下凝心聚力,开拓奋进,经受了保电网安全、保正常供电秩序的考验,各项工作均取得了显著的成绩。
2009年供电公司年终工作总结【共7页】
2009年供电公司年终工作总结xx年供电公司年终工作总结【内容摘要】****供电分公司二00九年工作总结,走过xx年的感动,我们迎来了更加充满挑战、充满希望的xx年,一、理思路、讲奉献,凝心聚力完成公司三大目标任务,1、供电量完成,2、售电量完成,3、线损率,4、售电均价,5、电费回收,二、着重抓思想工作,提高职工队伍综合素质,认真开展“献爱心”活动,每个员工都向慈善总会捐出了一日的工资,向爱心帮扶基金捐款贰仟玖佰伍拾元,走访慰问分公司困难职工****同志,向该同志送去了温暖,三、狠抓安全,夯实安全生产基础,安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,1、注重强化管理,逐级落实责任,2、组织全体员工认真学习了上级有关安全生产文件、事故通报、观看警示片、写观后感,进一步提高全员安全生产意识。
****供电分公司二00九年工作总结走过xx年的感动,我们迎来了更加充满挑战、充满希望的xx 年。
xx年,我们在公司党、政、工正确领导下,认真贯彻党的“十七大”精神,落实科学发展观,以安全为中心,从实际出发,积极落实公司各项工作步署,坚持“以人为人、安全第一、效益至上”的企业宗旨,狠抓安全生产,强化基础设施建设,勤奋工作,努力增供扩销、开拓市场,通过全体员工的辛劳努力,克服了供电市场受金融危机影响的重重困难,全力做好安全生产,市场增供扩销工作,分公司各项经济指标都达到了较好的成绩。
现将我分公司一年来的工作情况汇报如下:一、理思路、讲奉献,凝心聚力完成公司三大目标任务。
1、供电量完成: 万KWH,与去年同期2、售电量完成: 万KWH,去年同期3、线损率: %4、售电均价: 元 /千瓦时5、电费回收:100%二、着重抓思想工作,提高职工队伍综合素质分公司认真贯彻中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》提出的要求,层层签定党风廉政责任书,始终把建设职工队伍作为提高治理水平,加快企业发展的根本之路,为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。
供电公司工作总结及2024年工作思路6篇
供电公司工作总结及2024年工作思路6篇篇1一、引言作为支撑社会经济发展的重要基础行业之一,供电公司承担着为广大用户供应安全、稳定电力的重要任务。
XXXX年对于我们供电公司而言,既面临挑战也充满机遇。
在这一背景下,我们进行了全面细致的工作总结,并对XXXX年的工作思路进行了系统规划。
二、XXXX年工作总结(一)主要工作亮点1. 安全生产平稳有序:全年未发生重大电力安全事故,实现了安全生产的零事故目标。
这得益于我们严格执行的安全生产管理体系和定期的隐患排查治理工作。
2. 供电质量稳步提升:通过技术升级和精细化管理,我们提高了供电的可靠性和稳定性,用户平均停电时间显著下降。
3. 服务水平持续优化:我们加强了对客户服务人员的培训,提高了服务效率和质量,得到了用户的高度认可。
(二)重点任务完成情况1. 电力基础设施建设:本年度我们完成了多个电网改造项目,提高了电力供应能力,为区域经济发展提供了有力支撑。
2. 新能源接入与利用:积极参与并支持新能源接入工作,推广使用智能配电网技术,有效提高了新能源的消纳能力。
3. 电力营销与市场拓展:我们深入市场调研,优化营销策略,成功拓展了市场份额。
(三)存在问题及应对措施在总结工作的同时,我们也发现了一些问题和不足:1. 电网设备老化问题:部分电网设备老化严重,存在安全隐患。
为此,我们将加大资金投入,加快设备更新改造步伐。
2. 服务水平仍需提高:尽管服务水平有所提升,但用户反馈仍有一些不足。
我们将继续加强员工培训,提高服务质量。
三、XXXX年工作思路(一)总体目标确保安全生产无事故,提高供电质量和效率,优化服务水平,推进电力科技创新,实现公司可持续发展。
(二)重点工作及措施1. 安全生产管理:继续强化安全生产管理体系建设,加大安全投入,提高全员安全意识。
2. 电网升级改造:加快电网升级改造步伐,特别是针对老旧设备的更新替换工作。
计划在未来一年内完成关键设备的更新工作。
2009年电力部门工作总结
2009年电力部门工作总结
众人划桨开大船,万众一心成大业。
XX年我们在以牛总经理为核
心的领导下,以辛勤的汗水和扎实的工作作风,保质、保量的完成了
一个又一个的高难度、高强度的工程。
我们经历了很多艰难和困苦。
但我们最终收获了成功的喜悦。
同时作为在红旗电力工作了六年的一名员工感受到了公司所给予
我们的关心和爱护。
无论在生活上、薪金和福利待遇上都与往年有很
大的改进。
这给我们带来很大的工作动力。
在工作中更应尽心、尽职、尽责、尽能的来报答公司给予我们的恩惠。
XX年值得我们骄傲的一年,也是值得我们深思的一年。
因此我给
我XX年所做的工作一个总结。
今年承蒙领导的护爱,我当上了一名内线组长。
在各位领导和员
工的支持帮助下,和员工们一起负责完成了辽警专变电所、庙西沟变
电亭、王崴子变电亭、绿色家园变电所及箱变等工程。
参与高压电缆
落地、成城网改造等工程取得了一些小的成绩。
也发现了一些问题。
自身在领导和工作中还是有很多的问题需要注意和改进。
在大环境中
各部门的协调和配合还应需要改进。
应抓职工的思想工作。
使其更好
的具有向心力和团队精神。
“出现问题不要紧,怎样更好的去解决问
题是关键”这是牛总曾经说过的一句话。
我一直作为信条在工作中克
服了一个又一个的困难。
我将会在今后的工作中更加努力、尽职、尽责。
最后祝我们的红旗电力在新的一年里再创新高!
陈杰。
供电公司2009工作汇报
供电公司2009工作汇报尊敬的各位领导、同事们:大家好!在即将过去的 2009 年,我们供电公司在上级主管部门的正确领导下,全体员工团结一心,努力拼搏,克服了种种困难,取得了显著的成绩。
下面,我将对 2009 年的工作进行详细的汇报。
一、电力供应情况2009 年,我们供电公司始终把保障电力供应作为首要任务。
通过加强电网建设和优化运行方式,确保了电力的稳定供应。
在电网建设方面,我们加大了投资力度,新建和改造了一批变电站和输电线路。
其中,_____变电站的建成投运,极大地提高了该区域的供电能力,满足了不断增长的用电需求。
同时,对部分老旧输电线路进行了升级改造,降低了线路损耗,提高了输电效率。
在优化运行方式方面,我们加强了电力调度管理,根据用电负荷的变化,及时调整电网运行方式,合理分配电力资源,确保了电网的安全稳定运行。
2009 年,我们成功应对了夏季高温和冬季严寒等极端天气条件下的用电高峰,没有发生大面积停电事故,保障了居民和企业的正常用电。
二、安全生产工作安全生产是我们供电公司的生命线。
2009 年,我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,不断加强安全生产管理,确保了电网的安全稳定运行。
加强安全教育培训。
我们组织了多次安全生产培训和应急演练,提高了员工的安全意识和应急处理能力。
通过培训,员工们更加熟悉安全操作规程,能够正确处理各种突发情况。
强化安全监督检查。
我们加大了对施工现场和生产环节的安全监督检查力度,及时发现和消除安全隐患。
对于发现的问题,严格按照“四不放过”原则进行处理,确保了安全责任的落实。
完善安全管理制度。
我们对现有的安全管理制度进行了修订和完善,使其更加符合实际工作需要。
同时,建立了安全风险评估机制,对各类作业活动进行风险评估,制定相应的防范措施,有效降低了安全风险。
三、优质服务工作2009 年,我们供电公司以客户为中心,不断提升优质服务水平,树立了良好的企业形象。
加强客户沟通。
2009年供电管理部工作总结2gao
2009年供电管理部工作总结(2010年1月16日)今年以来,供电部在集团公司的正确领导下,认真贯彻落实国家安全生产工作方针,深入学习实践科学发展观和安全发展观,进一步推进和谐新矿建设,实现专业安全目标推进管理职能转变,以建设“两型三化矿井”为目标,按照“强化安全、科学生产、持续创新、推进重点”16字工作思路,深入现场解决实际问题,保证了矿区供电、自备电厂的安全经济运行。
主要指标完成情况用电情况:集团公司老区2009年全年用电量148607.26万KWH,比去年同期减少3056.25万kWH。
全年电费支出82263.29万元,比去年同期减少820.85万元。
主要是生产矿井实行了双休制,在不减产量的基础上,有效的控制了电力消耗;另一方面是非煤单位良大工业园和华源公司用电减少2000万kWH。
主要工作完成情况一、积极调整、优化电网运行方式,确保矿区安全、可靠供电,加快设备升级改造,提升系统的抗灾能力1、配合地方供电部门积极做好矿区供电系统运行方式的调整。
与泰安供电公司完成了泉莱线、众钢线停电期间和220kv翟镇站110kv配出改造工作;东都站更换主变;配合成家楼110kv变电站建设,完成了35kv禹村线2#—3#拆除三相导线,并将2#中纸线移至禹村线3#塔位置,同时在纸厂降压站将禹村线进出线穿墙套管的引线解除;依据与泰安供电公司签订直供电协议,乾元不锈钢调整有东都变电站供电;积极协调泰安供电公司和新泰开发区管委对孙村矿35kv北立井供电电源改由陈庄110kv变电站供电工作,优化孙村矿洛沟风井35kv变电站供电系统;解决了泰安电网调整后华源电厂并网电源;针对赵官煤矿在京沪高铁施工期间单回路供电电源问题,及时与齐河供电局协商,解决了矿井保安电源,确保了矿井的连续生产;协助龙固煤矿与荷泽供电局沟通解决了220kv“荷三线”线路迁移合同的签订,并减少线路搬迁费用近1000万元;督促新巨龙能源有限责任公司协商菏泽供电公司调整110kv沙龙线路专供矿井电源,满足备用电源可靠供电要求;在泰安供电公司110kv南陈、南泰线分别改造期间,积极协调泰安供电公司,争取电厂35kv母线不停电,解决了华源电厂并网电源,保证了良庄矿业、孙村煤矿、良达热电、乾元不锈钢、泰山建能机械及华源生活用电;配合泰安供电公司110KV泉沟站供电改造期间,受其影响的协庄矿、翟镇矿、盛泉矿单回路供电,及时组织供电部、安监局、机电处、协庄矿、翟镇矿、盛泉矿、协庄电厂、翟镇电厂有关人员,制定应急预案,确保了矿井安全供电;针对泰安供电公司110KV南泰线停电检修期间,华源电厂35KV 供电电源停电,影响矿区生产、生活等问题,积极协调泰安供电公司修改电源并网协议,解决了供电电源。
供电公司工作总结,工作总结
2009年Xx供电支公司严格按照分公司十二届三次职代会暨2009年工作会议和年中工作会议的各项部署,扎实落实科学发展观和建设和谐社会的总体要求,紧密围绕规范化管理和标准化建设、提高管理创新水平、提升工作变革能力等重点工作,结合Xx供电支公司4321工作思路,全面开展工作。
根据分公司要求,现将全年工作总结如下:一、2009年工作情况(一)主要经营指标完成情况(截至9月份):1、售电量1-9月累计完成12846.3Xx千瓦时,同比上升162.1Xx,增加电量7946.3Xx千瓦时。
完成分公司计划680Xx的188.9Xx,超时间进度113.9Xx百分点,增加7746.36电量万千瓦时。
10kv综合售电量累计完成4030.697Xxkwh,比同期增长1051.202Xxkwh;2、平均电价1-9月累计完成368.1Xx/兆瓦时,比分公司计划值412.8Xx/兆瓦时下降44.7Xx/兆瓦时;同比下降67.6Xx/兆瓦时。
&3、售电收入1-9月累计完成472Xx元,同比上升121.4Xx。
4、电费回收1-9月份累计电费回收率完成10Xx,上缴分公司完成10Xx。
5、市场占有率1-9月份市场占有率累计完成83.1Xx,比计划的72.6Xx上升10.4Xx;同比上升39.9Xx;6、固定费用1-9月份累计完成10816134.5Xx,完成进度计划的117.2Xx,同比增长27.4Xx,增加支出2312627.8Xx。
7、陈欠电费双结零截至9月底,支公司顺利完成陈欠电费结零任务。
收回陈欠电费?元,涵证Xx,共完成陈欠电费1Xx元。
8、堵漏增收:完成13.18492Xx元,进营销自动化13.18492Xx元。
9、三项费用1-9月份累计完成1540220.5Xx,完成进度计划的136.3Xx,同比降低10.5Xx,减少支出171939.2Xx。
10、内部利润1-9月份完成-1081.1Xx元,较计划进度-828.4Xx元增亏252.7Xx元。
最新-9年市供电局工作总结及年工作思路 精品
9年市供电局工作总结及年工作思路09年,××供电局在××电业局的正确领导下,在地方政府的大力支持下,紧紧围绕省公司“1160”××局“爬坡迎奥运·跨越100亿”工作目标,全面落实“三抓一创”工作思路,坚持“安全、和谐、效益、效率、法治、服务”十二字工作方针,积极推进集约化发展、精细化管理,以改革为动力,以市场为导向,以经济效益为中心,大力弘扬抗冰与抗震救灾精神,鼓足干劲,全面推进各项工作,求真务实,基本完成了各项目标。
现将情况总结如下:一、09年工作情况1进一步夯实了安全生产基础,安全生产形势基本稳定。
(1)安全监督加强了对生技、营销、农电、公司的安全监督,做到了有施工必到现场,明确在施工过程中各级人员的职责(特别是管理人员),强调施工前的“四清楚”。
重点关注施工班组班前会的召开情况、工作票上和现场安全措施的落实情况、施工人员的签字、工作负责人对现场危险点的认识情况等细节。
通过我局在局域网设立的安全监督公示栏,将每次安全生产巡查中发现的问题、现场照片、违章行为、处罚决定都公布。
并且要求班组的安全员参与到现场监督中去,做到互相监督,起到互相促进的作用。
提高了职工的安全意识,从根本上加强对安全的重视。
(2)安全管理方面①加强过程管理和绩效考核,强化执行力通过安全生产月评、每月的安全分析会、每季度的安全网例会,及时通报、分析问题,找出整改措施,强调问责制,要求管理人员要做到“理事管人”,发生性质严重的二类障碍,违章的责任人和科班组负责人要在会上“说清楚”,并在绩效考核中严格斗硬,提高了各级人员的责任心和执行力。
②迎峰渡夏、奥运保电抓紧、抓实、抓好迎峰渡夏、奥运保电期间工作,编制了迎峰渡夏、奥运保电的应急预案,保证预案的实用性,有效性、可操作性。
组织人员对电气设备及线路通道的安全隐患进行排查,组织人员开展迎峰渡夏反事故演习、电网停电应急联合演练,落实抢修队伍、物资装备、应急电源、备品备件等保障措施,提高对电网突发事故的应急处理能力。
供电公司工作总结和工作计划
东莞市横沥供电公司2009年工作总结和2010年工作计划2009年,我公司在东莞供电局和横沥镇委、镇政府的正确领导和大力支持下,紧紧围绕市局年初工作会议的部署和要求,结合我公司的实际情况,坚持以科学发展观为指导,以南网方略统领全局,全体干部员工同心同德,奋发并进,完成了东莞供电局下达的各项工作任务和考核指标。
第一部分 2009年工作总结一、生产指标执行情况2009年, 完成供电量10.468亿千瓦时,同比下降2.25%;完成售电量10.222亿千瓦时,同比下降2.04%,累计线损率2.34%,同比降低0.21%。
供电可靠率99.68%,同比增长0.03%。
最高负荷22万千瓦,同比上升0.92%。
固定资产原值21739.95万元,同比增长6.81%。
应收电费87116.85万元,实收电费87103.54万元,电费回收率99.98%,旧欠电费回收率68.84%。
新装变压器85台,新增容量49310千伏安。
二、认真开展创先工作一是广泛开展创先宣贯,加深全体员工对创先目标和具体内容的认识与理解,形成人人学习创先、人人支持创先、人人参与创先的良好氛围。
二是按照市局创先工作部署,对各个领域的创先方案进行学习消化,并把其作为日常工作的指导,促进工作效率的提高。
三是加强与兄弟单位交流经验、与标杆单位对标,找准差距,取长补短。
四是加强对创先工作宣传,围绕创先工作思路,主动寻找报道工作亮点,定期向上报送我公司创先活动材料或图片,营造创先工作氛围。
三、以优质服务促增供扩销我公司积极应对金融危机,制定了《横沥供电公司“增供扩销”实施细则》,围绕市局力争售电量增长2.5%的核心目标,从保障电力供应、提高供电可靠率和深化优质服务着手,全面推进增供扩销。
我公司生技部、用电部积极主动与镇政府沟通联系,及时掌握重点工程项目建设情况,提前做好电力供应配套规划等工作,促进项目早投产、早用电。
10月中旬横沥镇投资愈10亿元的八项重点工程顺利奠基。
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供电公司09年工作总结及20XX年工作计划以标准化夯实基础以精益化提升效益努力推动公司各项工作再上新台阶各位领导、同志们:今天,××供电公司、××市委、市人大、市政府、市政协的各位领导与××市供电公司干部职工欢聚一堂,在这里隆重召开××市供电公司20XX年工作会议。
会议的主题是全面总结20XX年各项工作,认真谋划20XX年工作目标,分析形势,查找问题,理清思路,制定措施,为圆满完成20XX 年各项工作任务开好头,起好步。
在此,我首先代表公司全体干部职工对各位领导的光临表示热烈的欢迎。
下面,我分四个部分向大会做报告。
第一部分:20XX年主要工作回顾刚刚过去的一年,在省、市公司和××市委、市政府的正确领导下,我公司以科学发展观为统领,紧紧围绕建设“一强三优”现代公司的战略目标,统一思想认识,狠抓工作落实,各项工作都取得了新成绩,为××经济发展和社会进步做出了积极贡献。
一、各项指标完成较好20XX年以来,特别是后半年国内经济增速放缓,我市钢铁企业形势下滑,公司经营工作面临着前所未有的冲击和考验。
面对严峻形势,我们一方面积极采取增供促销措施,千方百计吸收系统外用户转入系统内供电,大力扶持停产、半停产企业尽快恢复生产,全年新增配变881台/万千伏安,为企业发展赢得了较大的发展空间。
另一方面狠抓经营管理,建立了电费风险预警机制,确保电费足额上交;成立了抄表中心,规范抄核收管理;继续深化预算和财务管理,健全内控机制,规避和降低企业经营风险。
通过实施以上有效举措,全年完成购电亿千瓦时,售电亿千瓦时,同比分别增长和个百分点;实现利润总额8372万元,同比增长个百分点;电费回收率100%,圆满地完成了年初制定的各项目标任务。
二、安全生产呈现新局面一是安全管理标准化工作取得成效。
通过强化现场安全监督和管理,大力开展标准化作业,扎实开展隐患排查治理和农网“两清理”工作, 安全基础得到进一步巩固,通过了省公司安全管理标准化验收;二是奥运安保工作取得圆满成功。
在公司上下深入开展了“迎奥运、保安全”安全生产百日督查专项行动,并在全市广泛宣传,出色完成了奥运安保任务;三是加强电网运行管理。
优化电网运行方式,认真落实需求侧管理措施,确保了双节、两会、迎峰度夏、奥运会、迎峰防寒等关健季节和重大节日、活动的安全可靠供用电;四是规范涉矿重要用户和高危企业安全用电管理。
对公司所辖煤、铁两矿用户开展了全面的用电隐患排查治理工作,所涉高危企业基本达到了双电源建设要求。
三、基建技改工程取得新突破20XX年以来,我们克服电建项目繁多、协调占地难度较大等重重困难,层层落实项目管理责任制,以日调度、周计划、月通报的方式,全力以赴推进电网建设。
一年来,先后完成了金鼎、东河湾、太行、明芳35千伏站增容改造工程,光明和张粲35千伏站主体工程建设,来宝35千伏站建设,北庄35千伏站续建工程,百官、活水35千伏站出线工程和职工培训基地扩建、管厂新建以及伯延等六个供电所的改、扩建工程。
完成了12个村的新农村电气化和标准化安全用电村建设,全年完成固定资产投资8000万元,占年计划的125%。
此外,全力配合省、市公司在武境内110千伏及以上建设项目的施工协调任务,确保了工程顺利进行。
四、标准化建设取得阶段性成效在工作中,我们坚持把标准化建设作为提升精益化管理水平的重要手段,在公司上下扎实开展了标准化建设竞赛活动。
通过强化组织领导,加大基础设施建设,理顺管理流程,大力开展生产和设备标准化建设。
标准化建设的深入开展,促进了公司各项工作严格按流程运作,设备管理更加规范,运行水平不断提高,取得了显著成效。
全年完成了四座35千伏变电站、14条35千伏线路、1387个配电台区和全部10千伏线路的标准化建设工作,建成了三座35千伏标杆变电站、三条35千伏标杆线路;城区、寺庄、午汲、团城、管陶、邑城六个所和客户服务中心通过了省公司标准化验收,其中客户中心和城区供电所在全省名列前茅;大同、贺进、徘徊三个所和计量中心通过了市公司标准化验收;其余12个供电所均达到标准化建设要求。
五、员工素质得到全面提升积极落实年度培训纲要,在鼓励和支持职工学历教育和专业技术人员继续教育工作的同时,投资完善了技能鉴定培训基地功能,培训的针对性和实用性得到显著体现,被确定为××农电系统技能鉴定培训基地。
20XX年共有306名供电所人员分六期接受了脱产培训,有效改变了供电所一线员工技能素质薄弱的现状,结合标准化建设,在公司上下深入开展了《标准化竞赛题库》学习竞赛考试活动,组织104人次参加省、市公司各类培训、调考、比赛等活动,取得了较好成绩。
一年来,共组织各类培训班19期,全员培训率100%。
六、科技信息水平得到加强一是以科技创新为手段,提升电网科技含量。
开展了全面质量管理和技术攻关活动,组织各单位开展qc小组课题研究,其中有两个课题获××供电系统qc小组成果发布优秀奖,公司获省电力行业qc小组活动优秀企业称号;二是注重推广新工艺、新设备和新材料。
在电网建设和改造中积极推广箱式变压器、非晶变、电缆入地工程、接地短路故障检测、电压波形畸变检测及谐波治理等新技术,全部35千伏站实现了无人值班和综合自动化,电网科技含量和技术装备水平进一步提高;三是坚持试点先行,强力推进信息化建设步伐。
在省、市公司的大力支持和帮助下,我公司与天津泰博软件公司签订协议,研发了《××市供电公司生产营销管理系统》,经过测试,目前该系统35个模块和28个管理流程运行良好,为进一步优化工作流程,提高管理水平和工作效率提供了技术保障。
七、积极履行社会责任,优质服务、行风建设和抗灾救灾工作赢得高度评价公司以“保奥运供电、创金牌服务”为主题,以95598电力客服热线为平台,以民主评议行风工作为契机,坚持对基层所站和营业窗口进行明查暗访,定期召开行风监督员座谈会,开展客户满意度测评,全面推进城乡供电服务一体化建设,客户满意率%,服务承诺兑现率100%,供电营业窗口规范化服务达标率达100%,民主评议活动再夺第一,“便民利民”夺杯竞赛蝉联××市“十三连冠”。
面对今年两次突如其来的严重自然灾害,公司站在讲政治、顾大局的高度,在省、市公司和××市委、市政府的统一领导下,全力支援抗灾救灾工作。
面对严重的四川地震灾情,公司积极开展捐款和缴纳“特殊党费”活动,单位及个人累计向灾区捐款76万元,有力地支持了抗震救灾和恢复重建工作,树立了规范化、精益化、人性化的崭新国企形象。
八、党建和精神文明工作取得新成果一是进一步加强党建和党风廉政建设。
全面加强“四好领导班子”建设,创新党建工作方式和载体,切实抓好领导干部的思想作风和能力建设。
深入开展了“为民、务实、清廉”的主题教育活动。
20XX年获××供电公司廉洁文化文艺竞赛第一名和优秀组织奖,并代表市公司参加省公司决赛获得三等奖,受到省、市公司领导充分肯定,并被推荐为年度省公司纪检监察先进单位;二是深化民主管理,丰富企业文化。
在公司上下深入开展了学习贯彻《国网公司企业文化手册》活动,以安全文化、服务文化和廉洁文化建设为支撑,加速构建公司企业文化体系,以职代会和政务公开为主要形式的民主管理工作得到深化,企业的凝聚力和向心力得到加强,被××供电公司评为工会标准化建设“标兵单位”;三是坚持正确舆论导向,维护企业稳定局面。
围绕公司中心工作和重大事件,加大宣传力度,坚持把思想政治工作融入企业管理全过程,不断推进依法治企进程,巩固和谐稳定的良好局面, 20XX年我公司法律事务工作名列市公司第一名,文明单位创建工作被市公司评为标杆单位,获得了年度免检殊荣。
九、多种经营企业稳步发展全年实现总收入亿元,同比增长%,其中光大公司完成收入4854万元,实现利润435万元;物资公司完成收入5063万元,实现利润1121万元;管厂全年销售收入526万元,实现利润33万元。
同志们,20XX年的各项工作之所以取得令人瞩目的可喜成绩,得益于省、市公司和××市委、市政府的正确领导,也饱含着公司领导班子呕心沥血、励精图治、开拓创新的管理理念和思路,更离不开全体电力干部职工的辛勤劳动和努力拼搏。
在此,我代表公司向多年来支持关心我们工作的各级领导表示衷心的感谢!向一年来在为企业发展作出突出贡献的先进单位、先进个人和电业模范及全体员工表示诚挚的慰问!第二部分:公司发展面临的形势与挑战回顾一年来的工作情况,虽然取得了一定的成绩,但是我们也要清醒地认识到,在新的一年,我们将面对更加复杂多变的经济形势,等待我们的将是诸多的困难和挑战,集中表现在以下几个方面:一是安全管理还存在薄弱环节。
安全监督和保证体系的作用发挥不够,个别员工安全技能、意识需提高,安全基础管理的精益化程度、安全规程制度的落实、现场安全管理等仍需加强。
二是经营管理面临巨大压力。
受宏观经济形势变化影响,钢铁企业停产、半停产逐渐增多,售电量大幅减少,开拓电力市场、挖掘增供促销的潜力成为20XX年的一项重点工作;另外,部分企业资金流动困难,电费回收形势也十分严峻。
三是电网建设滞后的矛盾仍然突出。
由于电网薄弱问题依然存在,电网建设任务十分繁重,加上电网建设中的施工受阻问题比较严重,电网建设外部环境面临严峻形势,严重影响了在武境内项目建设进度。
四是职工队伍素质有待提高。
随着农电体制改革发展步伐的不断加快,一些员工的素质、能力和作风还不能完全适应新形势的需要;五是企业管理基础工作还有待于提高。
标准化体系需要健全完善,企业绩效管理与目标管理还需进一步深化。
以上这些问题,必须引起我们高度重视,并通过扎实有效的措施和方法加以克服解决。
同志们,在看到不利因素的同时,我们也要积极看到党中央、国务院把保持经济平稳较快发展作为20XX年经济工作的首要任务,为了扩大内需、促进经济增长,出台了十项措施,进一步加大基础设施投资力度,省、市和××也相应制定了一系列政策和具体要求,这些都为我们电力企业发展提供了有利条件。
可以说机遇与挑战共存,风险与利益同在。
因此,我们一定要顺应潮流,紧跟形势,正确认识有利因素,把握发展机遇,增强战胜困难的信心和决心,变压力为动力,化挑战为机遇,把外部环境带来的不利影响降到最低程度,积极为用户服务,超前谋划,提前介入,搞好项目对接,为确保实现公司整体任务目标而全力拼搏。
第三部分:20XX年指导思想和工作目标一、指导思想深入贯彻党的十七大和十七届三中全会精神,继续实施“三新”农电发展战略,全面落实省、市公司和××市委、市政府的工作部署,以标准化建设夯实基础,以精益化管理提升效益,以责任制落实推动工作,完善制度,强化执行,不断提升企业效益水平、队伍建设水平和优质服务水平,全面建设“学习型、创新型、节约型、服务型”企业,确保圆满完成全年各项工作任务,推动企业和谐、平稳、健康发展。