学生托管中心项目计划书
儿童托管服务策划书3篇
儿童托管服务策划书3篇篇一《儿童托管服务策划书》一、项目背景随着现代社会生活节奏的加快，许多家长面临工作与照顾孩子的双重压力。
儿童托管服务的需求日益增长，为了满足这一需求，我们计划推出专业、优质的儿童托管服务。
二、服务目标1. 为儿童提供安全、舒适、快乐的托管环境。
2. 帮助家长解决孩子放学后及假期无人看管的问题。
3. 通过丰富多样的活动和教育，促进儿童的全面发展。
三、服务内容1. 日常托管：包括上学接送、放学后托管、假期托管等。
2. 课业辅导：协助儿童完成学校作业，解答学习中的问题。
3. 兴趣培养：开设绘画、音乐、手工等兴趣班。
4. 户外活动：组织户外游戏、运动等，增强儿童体质。
5. 餐饮服务：提供营养丰富的餐点。
四、场地与设施1. 选择安全、宽敞、明亮的场地，进行合理布局和装修。
2. 配备儿童专用的桌椅、床铺、玩具等设施。
3. 设立学习区、游戏区、休息区等不同功能区域。
五、人员配置1. 招聘有经验、有爱心、责任心强的托管老师。
2. 配备专业的厨师和保洁人员。
六、安全保障1. 安装监控设备，确保场地内无安全死角。
2. 制定严格的安全管理制度，规范人员进出。
3. 对托管老师进行安全培训，提高安全意识。
七、市场营销1. 通过线上线下渠道进行宣传推广，如网站、社交媒体、宣传单页等。
2. 与学校、社区等合作，扩大知名度。
3. 推出优惠活动，吸引客户。
八、收费标准根据服务内容和时长制定合理的收费标准，并提供灵活的收费方式。
九、财务管理1. 建立完善的财务制度，规范收支管理。
2. 进行成本核算，确保盈利。
十、发展规划1. 逐步扩大服务规模，增加托管点数量。
2. 不断提升服务质量和水平，打造品牌。
3. 拓展服务内容，如开展亲子活动等。
篇二《儿童托管服务策划书》一、项目背景随着现代社会生活节奏的加快和工作压力的增大，许多家长面临着在工作时间无法照顾孩子的困境。
儿童托管服务应运而生，旨在为家长提供一个安全、可靠、有益的环境，让孩子们在放学后或假期中得到妥善的照顾和教育。
暑期小学托管项目策划书3篇
暑期小学托管项目策划书3篇篇一《暑期小学托管项目策划书》一、项目背景随着社会经济的发展和城市化进程的加速，越来越多的家长面临着工作与照顾孩子之间的矛盾。
暑期是孩子们放松身心、增长知识的重要时期，但由于家长工作繁忙，无法全程陪伴孩子，因此，暑期小学托管项目应运而生。
本项目旨在为小学生提供一个安全、有趣、有益的托管环境，帮助他们度过一个充实而有意义的假期。
二、项目目标1. 为小学生提供一个安全、舒适、有意义的托管环境。
2. 提供丰富多彩的课程和活动，满足学生的多元化需求。
3. 培养学生的兴趣爱好，提高学生的综合素质。
4. 减轻家长的负担，让家长放心工作。
三、服务内容1. 托管时间：周一至周五，上午 8:00-下午 6:00。
2. 托管对象：小学一至六年级学生。
3. 服务内容：课业辅导：提供语文、数学、英语等学科的辅导，帮助学生解决学习中的问题。
兴趣课程：开设绘画、音乐、舞蹈、书法、科学等兴趣课程，培养学生的兴趣爱好。
文体活动：组织体育比赛、户外活动、手工制作等文体活动，增强学生的身体素质和团队合作精神。
社会实践：组织学生参加社会实践活动，如参观博物馆、科技馆、敬老院等，拓宽学生的视野。
四、项目特色1. 个性化服务：根据学生的兴趣爱好和学习需求，提供个性化的课程和活动安排。
2. 多元化课程：开设丰富多彩的课程和活动，满足学生的多元化需求。
3. 安全保障：配备专业的安保人员，确保学生的人身安全。
4. 健康饮食：提供营养均衡的午餐和点心，确保学生的身体健康。
5. 家校互动：定期与家长沟通学生的学习和生活情况，让家长了解学生的成长。
五、师资力量1. 招聘具有丰富教学经验和爱心的教师和志愿者，确保教学质量。
2. 对教师进行培训，提高其教学水平和服务意识。
3. 建立教师考核机制，对教师的教学效果进行评估和反馈。
六、运营管理1. 制定完善的管理制度和服务流程，确保项目的规范化运营。
2. 建立学生档案，记录学生的学习和生活情况。
托管中心工作计划6篇
托管中心工作计划6篇托管中心工作计划6篇篇一：托管中心计划书一、项目介绍项目名称：深圳市新天力园中托管中心经营范围：中小学生托管、课后辅导、营养配餐服务的提供场地选择：深圳市福田区园岭四街园中花园小区内项目概述：为响应深圳市政府，深圳市教育局的号召，深圳市新天力投资有限公司特创办“深圳市新天力托管中心”，将父母因工作繁忙无法照顾的孩子组织起来，供吃睡、管学习辅导，解决家长与孩子双方面困难，并且利用系统的管理教育，培养孩子良好的学习习惯和生活自理能力。
二、市场分析目前，中小学生托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是人们常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，或因工作繁忙不能辅导小孩学习，也有谈到小孩读书后，因吃不好饭变瘦了。
而谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很的好商机吗?1．市场需求分析据调查，现在园中花园小区内有一所广东省一级学校：园岭小学一分部，学校有79个教学班，学生4千余人，因规模宏大，设备先进，师资力量雄厚等，生源源源不断，而园中花园小区地理位置得天独厚，人口密集，红岭中小学等学校毗邻其中。
而当今人们对教育的重视程度较以前大有提高，当今的孩子竞争性强、压力大，父母投入社会工作多，难以照顾好孩子，种种有利因素都为我托管中心提供了良好的资源来源。
2．市场竞争与前景社会进步必然存在竞争，我托管中心在创办阶段必须重视行业竞争，据调查，目前，深圳园中花园小区内开办托管服务市场的时间不算很长，新东星培训机构，百斯特教育，华瑞教育等都开设于小区内，但普遍都存在着各种各样的问题，如：新东星培训项目多而不精，没有自己的特色，华瑞教育不能解决学生接送和用餐问题等。
有些个人开办的家庭式托管，师资不合格、服务质量差等。
我托管中心只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。
小学生托管项目计划书
小学生托管项目计划书项目名称：小学生托管项目一、项目背景随着社会的发展和家庭结构的变化，许多家庭都面临着一个共同的问题，就是工作日的小学生放学后无人照顾。
为了解决这一问题，我们计划开设一个小学生托管项目，提供安全、有趣、学习和娱乐结合的托管服务，让家长放心工作，让孩子快乐成长。
二、项目目标1. 提供安全的托管环境，确保小学生放学后有人照顾。
2. 提供有趣的娱乐活动，帮助孩子充分发展自己的兴趣爱好。
3. 结合学习和娱乐，开展有益的教育活动，促进小学生全面发展。
三、项目内容1. 托管时间：周一至周五，下午放学后至晚上6点。
2. 托管内容：-安全照看：提供专业的托管人员，保证小学生的安全。
-丰富娱乐活动：包括手工制作、绘画、音乐、舞蹈等。
-学习辅导：针对小学生的学习情况，提供个性化的辅导。
-健康餐食：提供营养均衡的餐食，让孩子健康成长。
-户外活动：定期组织户外运动、郊游等活动。
四、项目实施计划1. 筹备阶段（1个月）：-确定项目方案和内容。
-招聘托管人员和教师。
-购买必要设备和材料。
2. 启动阶段（3个月）：-开展宣传活动，吸引家长和学生。
-开展试运营，不断完善项目内容和服务。
-做好安全措施，确保小学生的安全。
3. 运营阶段（长期）：-组织各类娱乐和学习活动，满足小学生的需求。
-定期评估项目效果，不断改进和提升服务质量。
-与家长保持沟通，了解孩子的情况，提供个性化服务。
五、项目预算1. 人力成本：10000元/月2. 设备购置：5000元3. 宣传费用：3000元4. 餐食费用：2000元/月5. 活动经费：2000元/月总计：25500元/月六、项目评估与展望我们将定期对项目进行评估，了解家长和学生的反馈意见，根据实际情况不断优化项目内容和服务。
我们希望通过这个项目，为家长提供一份放心的托管服务，让孩子快乐成长，成为有社会责任感的未来之星。
希望我们的小学生托管项目能够得到社会的认可和支持，为更多的家庭带来便利和快乐。
办托管机构策划书3篇
办托管机构策划书3篇篇一办托管机构策划书一、项目概述1. 项目名称：[托管机构名称]2. 项目类型：儿童托管服务3. 项目定位：为[目标年龄段]的儿童提供优质、安全、全面的托管服务4. 项目特色：提供个性化的托管方案，包括学习辅导、兴趣培养、户外活动等二、市场分析1. 市场需求：随着社会经济的发展，越来越多的家长需要托管服务来照顾孩子。
2. 目标客户：[目标客户群体]3. 市场竞争：分析周边托管机构的数量、规模、服务内容等，找出竞争优势。
4. 市场前景：预测托管市场的发展趋势，评估项目的可行性。
三、服务内容1. 学习辅导：提供作业辅导、学习方法指导等。
2. 兴趣培养：开设各类兴趣班，如绘画、音乐、舞蹈等。
3. 户外活动：组织户外活动，增强孩子的体质和团队合作能力。
4. 生活照顾：提供饮食、午休等生活照顾服务。
四、团队组建1. 管理人员：具备丰富的教育管理经验。
2. 教师队伍：招聘有资质、有经验的教师。
3. 后勤人员：负责生活照顾和后勤保障工作。
五、营销策略2. 网络营销：利用社交媒体、网站等进行宣传推广。
3. 活动营销：举办各类活动，吸引家长和孩子的关注。
4. 合作推广：与周边学校、社区等合作，扩大知名度。
六、运营管理1. 场地选址：选择交通便利、安全舒适的场地。
2. 设施设备：配备齐全的教学设施和生活设备。
3. 安全管理：制定严格的安全管理制度，确保孩子的安全。
4. 质量管理：建立质量管理体系，不断提升服务质量。
七、财务预算1. 启动资金：包括场地租赁、装修、设备采购、人员招聘等费用。
2. 运营成本：包括房租、水电费、人员工资、教材教具等费用。
3. 收入预测：根据市场调研和定价策略，预测收入情况。
4. 盈利分析：分析项目的盈利能力和投资回报率。
八、风险评估1. 市场风险：分析市场需求变化、竞争情况等对项目的影响。
2. 安全风险：制定安全管理制度，防范安全事故的发生。
3. 人员风险：加强人员培训和管理，提高员工素质和稳定性。
暑期小学托管项目策划书3篇
暑期小学托管项目策划书3篇篇一《暑期小学托管项目策划书》一、项目背景随着社会的发展和进步，越来越多的家长需要在暑期期间为孩子寻找合适的托管服务。
为了满足这一需求，我们计划开展暑期小学托管项目，为孩子们提供一个安全、有趣、有益的学习和生活环境。
二、项目目标1. 为孩子们提供一个安全、舒适的学习和生活环境。
2. 帮助孩子们完成暑期作业，提高学习成绩。
3. 开展丰富多彩的课外活动，培养孩子们的兴趣爱好和综合素质。
4. 为家长提供方便、放心的托管服务。
三、项目内容1. 学习辅导（1）安排专业的教师为孩子们辅导暑期作业，帮助他们解决学习中遇到的问题。
（2）根据孩子们的学习情况，制定个性化的学习计划，提高他们的学习效率。
2. 兴趣培养（1）开展丰富多彩的课外活动，如绘画、书法、音乐、舞蹈、体育等，培养孩子们的兴趣爱好。
（2）组织孩子们参加各种社会实践活动，如参观博物馆、科技馆、图书馆等，拓宽他们的视野。
3. 生活照顾（1）为孩子们提供营养均衡的午餐和点心，保证他们的饮食健康。
（2）安排专人负责孩子们的生活照顾，如午休、洗漱、整理衣物等，培养他们的生活自理能力。
4. 安全保障（1）制定严格的安全管理制度，确保孩子们的人身安全。
（2）安装监控设备，对孩子们的学习和生活进行实时监控。
（3）定期对托管场所进行安全检查，及时排除安全隐患。
四、项目实施1. 时间安排暑期小学托管项目为期两个月，具体时间为[开始日期]至[结束日期]。
2. 人员安排（1）招聘专业的教师和生活照顾人员，确保项目的顺利实施。
（2）安排专人负责项目的管理和协调工作。
3. 场地安排租用合适的场地作为托管场所，确保场地的安全和卫生。
4. 物资准备（1）购买必要的教学设备和学习用品，如教材、文具、电脑等。
（2）准备充足的食品和饮料，确保孩子们的饮食健康。
五、项目宣传1. 制作宣传海报和宣传单页，向家长宣传暑期小学托管项目的内容和优势。
2. 在学校、社区、幼儿园等地张贴宣传海报，发放宣传单页，提高项目的知名度。
托管班项目策划书3篇
托管班项目策划书3篇篇一托管班项目策划书一、项目概述1. 项目名称：[托管班名称]2. 项目背景：随着社会的发展和工作压力的增大，许多家长无法按时接送孩子，导致孩子放学后无人照管。
为满足家长的需求，提供一个安全、舒适、有益的学习环境，我们计划开办一家托管班。
二、市场分析1. 需求分析：随着城市化进程的加快，越来越多的家庭面临着孩子放学后无人照管的问题。
特别是双职工家庭，他们往往无法按时接孩子放学，需要托管班来提供照顾和学习辅导。
2. 市场规模：根据市场调研，目前该地区托管班市场需求较大，特别是高品质、专业化的托管班还比较缺乏。
3. 竞争分析：目前该地区已经存在一些托管班，但大多数规模较小，服务内容单一。
我们的托管班将以高品质的服务、专业的师资和丰富的课程内容为特色，与竞争对手形成差异化竞争。
三、服务内容1. 托管时间：周一至周五，下午放学后至晚上 8 点。
2. 托管对象：小学生。
3. 服务内容：学习辅导：安排专业教师对学生进行课后作业辅导，帮助学生解决学习中遇到的问题。
兴趣培养：组织各种兴趣小组活动，如绘画、音乐、舞蹈、棋类等，培养学生的兴趣爱好。
营养晚餐：提供营养丰富的晚餐，保证学生的饮食健康。
安全保障：建立严格的安全管理制度，确保学生的人身安全。
四、选址与装修1. 选址：选择交通便利、周边环境安全、设施完备的场所，如学校附近的商业楼或小区内的配套用房。
2. 装修风格：以温馨、舒适、安全为原则，采用环保材料进行装修，营造出家的感觉。
五、人员招聘与培训1. 招聘计划：根据托管班的规模和服务内容，招聘适量的管理人员、教师和后勤人员。
3. 培训计划：对招聘的人员进行岗前培训和定期培训，提高其专业素养和服务水平。
六、运营管理1. 收费标准：根据市场调研和成本分析，制定合理的收费标准，确保价格具有竞争力。
2. 市场营销：通过网络宣传、口碑传播、与学校合作等方式，提高托管班的知名度和美誉度。
3. 财务管理：建立健全的财务管理制度，确保资金使用合理、透明。
校内午托策划书3篇
校内午托策划书3篇篇一校内午托策划书一、引言二、午托目标1. 提供一个安静、整洁、温馨的午间休息场所，确保学生能够得到充分的休息和放松。
2. 组织丰富多彩的午间活动，培养学生的兴趣爱好和综合素质。
3. 加强对学生的管理和照顾，保障学生的人身安全和健康。
4. 与家长保持密切沟通，及时反馈学生的午托情况，共同促进学生的成长。
三、午托服务内容1. 午休安排：安排专人负责午休管理，监督学生按时入睡和起床，保持午休秩序。
定期对午休场所进行清洁和消毒，保持环境整洁卫生。
2. 午餐供应：与学校食堂合作，提供营养均衡、美味可口的午餐。
根据学生的口味和需求，合理搭配菜品，确保学生能够吃得健康、吃得满意。
安排专人负责午餐分发和管理，确保学生能够有序就餐。
3. 午间活动：组织阅读、绘画、手工制作等室内活动，培养学生的阅读兴趣和动手能力。
开展体育游戏、团队竞赛等户外活动，增强学生的体质和团队合作精神。
邀请专业人士开展科普讲座、艺术培训等特色活动，拓宽学生的知识面和视野。
4. 安全保障：建立健全的安全管理制度，加强对午托场所的安全检查和隐患排查。
配备专业的安保人员，负责午托期间的安全巡逻和应急处理。
教育学生遵守午托纪律，提高学生的安全意识和自我保护能力。
与家长签订安全责任书，明确双方的安全责任和义务。
四、午托管理措施1. 人员管理：招聘有爱心、责任心、专业能力强的教师和工作人员担任午托管理人员。
对午托管理人员进行岗前培训，使其熟悉午托服务的流程和要求。
建立健全的考核评价制度，对午托管理人员的工作表现进行定期考核和评价，激励其提高工作质量。
2. 学生管理：按照班级或年级划分午托学生，建立学生档案，记录学生的基本信息和午托情况。
建立学生反馈机制，及时了解学生的需求和意见，不断改进午托服务质量。
3. 家校合作：定期召开家长会，向家长介绍午托服务的内容和管理措施，听取家长的意见和建议。
建立家长群或 QQ 群，及时发布学生的午托情况和活动照片，加强与家长的沟通和互动。
校内午托策划书3篇
校内午托策划书3篇篇一《校内午托策划书》一、项目背景随着社会节奏的加快和家长工作压力的增大，越来越多的学生需要在校内进行午托。
为了满足学生和家长的需求，同时也为了提升学校的服务质量和管理水平，我们计划在校内开展午托服务。
二、服务目标1. 为学生提供安全、舒适、安静的午休环境。
2. 提供营养均衡的午餐，保障学生的身体健康。
3. 安排丰富多样的课余活动，促进学生的全面发展。
三、服务内容1. 午休管理安排专门的午休区域，提供舒适的床铺和安静的环境，确保学生能够得到充分的休息。
2. 午餐供应与专业的餐饮公司合作，提供营养丰富、口味适宜的午餐。
3. 课余活动组织阅读、游戏、手工等课余活动，让学生在轻松愉快的氛围中度过午间时光。
四、人员安排1. 管理人员：负责午托的整体管理和协调工作。
2. 生活老师：负责学生的午休管理、餐饮服务和课余活动组织。
3. 安全保卫人员：负责午托区域的安全保卫工作。
五、场地与设施1. 利用学校现有的空闲教室或场地作为午托区域。
2. 配备必要的床铺、桌椅、空调等设施。
六、时间安排1. 午餐时间：[具体时间]2. 午休时间：[具体时间]3. 课余活动时间：[具体时间]七、收费标准根据服务内容和成本核算，制定合理的收费标准。
八、宣传推广1. 通过学校官网、公众号等渠道发布午托服务信息。
2. 向学生和家长发放宣传资料。
3. 邀请家长参观午托场地和设施。
九、质量管理1. 建立严格的管理制度，确保服务质量。
2. 定期对生活老师进行培训，提高服务水平。
3. 收集学生和家长的意见和建议，及时改进服务。
十、风险评估与应对1. 安全风险：加强安全管理，配备安全设施，制定应急预案。
2. 卫生风险：严格执行食品卫生管理制度，定期进行卫生检查。
3. 人员管理风险：选拔优秀的管理人员和生活老师，加强培训和考核。
十一、预期效果1. 满足学生和家长的午托需求，提高家长对学校的满意度。
2. 提升学校的服务质量和管理水平，增强学校的竞争力。
暑期小学托管项目策划书3篇
暑期小学托管项目策划书3篇篇一暑期小学托管项目策划书一、项目名称“快乐假期，成长无忧”暑期小学托管项目二、项目背景随着社会的发展和竞争的加剧，家长们的工作压力越来越大，很多家庭都面临着孩子放学后无人照顾的问题。
为了解决家长的后顾之忧，同时也为孩子们提供一个丰富多彩的暑假生活，我们计划开展“快乐假期，成长无忧”暑期小学托管项目。
三、项目目标1. 为小学生提供一个安全、舒适、有趣的托管环境，让他们度过一个充实而快乐的暑假。
2. 通过丰富多彩的课程和活动，培养学生的兴趣爱好，提高他们的综合素质。
3. 加强学生与教师之间的互动交流，促进学生的身心健康发展。
四、项目内容1. 托管时间：[具体托管时间]2. 托管地点：[具体托管地点]3. 托管对象：[具体服务对象]4. 课程设置：学科辅导：针对小学生的学科薄弱环节，提供有针对性的辅导，帮助学生提高学习成绩。
兴趣培养：开设绘画、音乐、舞蹈、书法、棋类等兴趣课程，培养学生的兴趣爱好，丰富学生的课余生活。
素质拓展：组织各类实践活动，如参观博物馆、科技馆、公园等，拓展学生的视野，提高学生的综合素质。
心理健康教育：开展心理健康教育活动，关注学生的心理健康，帮助学生树立正确的人生观、价值观。
5. 服务流程：报名：家长通过线上或线下方式进行报名，填写学生的基本信息和托管需求。
面试：对报名学生进行面试，了解学生的基本情况和兴趣爱好，以便更好地为学生提供个性化的服务。
签订协议：面试通过后，家长与项目方签订托管协议，明确双方的权利和义务。
入托：学生按照规定的时间和地点入托，开始接受托管服务。
课程安排：根据学生的兴趣爱好和学习情况，为学生安排相应的课程和活动。
反馈沟通：定期组织家长会议，向家长反馈学生的学习和生活情况，听取家长的意见和建议。
五、项目执行计划1. 前期准备：确定项目团队成员，明确分工和职责。
进行市场调研，了解家长和学生的需求，确定课程设置和服务内容。
寻找合适的托管场地，进行装修和布置。
午托工作策划书3篇
午托工作策划书3篇篇一《午托工作策划书》一、项目背景随着社会的发展和工作节奏的加快，越来越多的家长无法在中午时段照顾孩子，午托服务的需求日益增长。
为了满足这一需求，我们计划开展专业、优质的午托工作。
二、服务目标1. 为学生提供安全、舒适的午休环境。
2. 提供营养丰富的午餐，保障学生的健康成长。
3. 给予学生学习上的辅导和帮助。
三、服务内容1. 中午接送学生上下学。
2. 提供午餐，注重饮食的营养搭配和卫生。
3. 安排安静舒适的午休场所，保证学生有充足的睡眠。
4. 组织学生进行适当的课余活动，如阅读、游戏等。
5. 对有需要的学生进行作业辅导。
四、场地与设施1. 选择安全、便利且空间适宜的场地作为午托中心。
2. 配备舒适的床铺、桌椅等基本设施。
3. 完善消防、安保等设施，确保学生的安全。
五、人员安排1. 招聘有爱心、责任心和丰富经验的管理人员和辅导老师。
2. 对所有工作人员进行专业培训，包括安全知识、教育方法等。
六、安全管理1. 制定严格的安全制度和应急预案。
2. 定期进行安全检查和演练。
3. 确保接送过程中的安全，做好学生的点名和交接工作。
七、餐饮管理1. 聘请专业厨师，确保饭菜质量和口味。
2. 严格把控食材采购渠道，保证食品安全。
3. 根据学生的营养需求制定合理的食谱。
八、学习辅导1. 安排专业的辅导老师，帮助学生解决学习中的问题。
九、家长沟通1. 定期与家长沟通，反馈学生在午托期间的情况。
2. 积极听取家长的意见和建议，不断改进服务质量。
十、宣传推广1. 通过线上线下渠道进行宣传，提高午托服务的知名度。
2. 举办开放日等活动，让家长更好地了解午托服务。
十一、财务管理1. 制定合理的收费标准，确保项目的可持续性。
2. 做好成本核算和财务预算。
十二、质量监督与评估1. 建立完善的质量监督体系，定期对服务进行评估。
2. 根据评估结果及时调整和改进工作。
[策划人姓名][具体日期]篇二《午托工作策划书》一、项目背景随着社会经济的发展和人们生活节奏的加快，越来越多的家长面临着中午无法照顾孩子的问题。
大学生托班服务项目计划书
大学生托班服务项目计划书一、项目背景在现代社会中，随着经济发展和家庭需求的变化，越来越多的父母面临着工作时间冲突与照顾孩子的困扰。
为了解决这一问题，我们决定开展一项大学生托班服务项目，为需要照顾的家庭提供专业的、高质量的托班服务。
这不仅能够帮助父母解决照顾孩子的问题，还能够提供大学生实践锻炼的机会，促进社会资源的合理利用。
二、项目目标1. 提供安全、有保障的托班服务，为家庭解决照顾孩子的难题。
2. 为大学生提供实践锻炼的机会，帮助他们提升自我能力与综合素质。
3. 促进社会资源的合理配置，发挥大学生托班服务的积极作用。
三、项目内容与实施方案1. 招募大学生志愿者：通过校园宣传、社交媒体等途径，吸引大学生参与托班服务项目。
并要求志愿者具备一定的儿童护理经验和基本的急救知识。
2. 儿童安全与保障：建立完善的安全管理制度，包括场地安全、食品卫生、急救应急预案等，确保每位孩子的安全与健康。
3. 学习与娱乐活动：制定寓教于乐的活动方案，包括绘画、手工制作、阅读、游戏等，让孩子们在参与中愉快地学习与成长。
4. 家长交流与反馈：定期开展家长会，与家长沟通孩子的情况，听取家长意见与建议，不断改进服务质量。
5. 建立合作机制：与社区、学校、幼儿园等建立合作关系，共同努力，提供更好的托班服务。
四、项目预期成果1. 家庭满意度提高：通过提供专业、贴心的托班服务，解决家庭照顾孩子的难题，提高家长的满意度。
2. 大学生能力提升：通过参与托班服务，大学生能够培养自我管理、沟通协作等能力，提升自身综合素质。
3. 社会资源合理利用：通过合作机制的建立，实现社会资源的共享与合理利用，促进社会的和谐发展。
五、项目实施计划1. 筹备阶段：制定详细的项目计划与工作安排，招募志愿者，准备活动所需物品。
2. 开展阶段：组织志愿者进行托班服务，开展各种学习与娱乐活动，与家长保持良好的沟通与反馈。
3. 结束阶段：总结项目经验，与合作机构进行交流，提出改进建议。
暑期托管班策划书3篇
暑期托管班策划书3篇篇一暑期托管班策划书一、项目背景随着社会的发展和竞争的加剧，家长们的工作压力越来越大，很多家庭无法在暑期照顾孩子。
为了解决家长的后顾之忧，提高孩子的综合素质，我们计划开办一个暑期托管班。
二、项目目标1. 为家长提供一个安全、舒适、有意义的暑期托管服务。
2. 让孩子在暑期过得充实、快乐，提高他们的学习兴趣和综合素质。
3. 培养孩子的良好习惯和社交能力，为他们的未来发展打下基础。
三、项目内容1. 托管时间：[具体托管时间]2. 托管地点：[具体托管地点]3. 托管对象：[具体托管对象]4. 课程安排：上午：作业辅导、课外阅读、兴趣培养等。
下午：体育活动、艺术创作、科学实验等。
晚上：组织观看有益的电影、组织游戏等。
5. 服务内容：提供营养丰富的午餐和点心。
安排专业的教师和生活老师进行托管服务。
定期组织各种活动，如参观博物馆、户外拓展等。
建立家长群，及时反馈孩子的学习和生活情况。
四、项目执行1. 宣传推广：通过海报、传单、社交媒体等方式进行宣传，吸引家长和学生报名。
2. 师资招聘：招聘具有丰富教学经验和良好职业道德的教师和生活老师。
3. 安全保障：建立健全的安全管理制度，确保孩子的人身安全和健康。
4. 后勤保障：提供营养丰富的午餐和点心，保证食品卫生安全。
5. 课程设置：根据孩子的年龄和兴趣爱好，设置丰富多彩的课程和活动。
6. 效果评估：定期对孩子的学习和生活情况进行评估，根据评估结果调整课程和活动内容。
五、项目预算1. 师资费用：[X]元/人/月2. 场地费用：[X]元/月3. 餐饮费用：[X]元/人/月4. 材料费用：[X]元/月5. 其他费用：[X]元/月六、项目效果评估1. 定期组织家长座谈会，了解家长对托管班的意见和建议。
2. 对孩子进行学习和生活情况评估，及时调整课程和活动内容。
3. 统计孩子的出勤率和参与度，评估托管班的吸引力和影响力。
七、注意事项1. 报名时需提供学生的基本信息和家长的联系方式。
”学生托管中心”项目策划书
四、盈亏分析(1)实现招生目标：全年600人次，即每月50名学生。
说明：①600人次，实际是每月50名学生的重复。
即：50×12个月＝600人次。
(2)主营业额目标：全年营业额：480000元(托管服务)。
说明：①月营业收入：50×平均单价800元＝40000元。
全年收入：40000元×12个月＝480000元。
②平均单价是以(午托、午晚托)算术平均法计算所得：800元。
午餐另算：6元/餐。
(3)辅导营业目标：全年营业额：19200元(家教、辅导)。
说明：①全年招生80名，每科每月收费240元。
80名×240元×12月＝230400元五、盈亏预测(1)如果全年招收132个次学生，即每月为11个学生就为保本经营。
(2)如果全年超过132个次学生，即每月超过计划11个学生就有盈利。
(3)如果全年不到132个次学生，即每月不到11个学生就出现亏损。
六、风险预测(1)选择经营场地的地理位置是否合理：(2)场所与学校的地理位置是否合理；(3)对竞争对手的了解不足；(4)实际投资超出预算；(5)管理制度不完善；(6)师资质量问题。
控制办法：①选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。
在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策提供有利的依据。
②学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，避免迟到现象。
③加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他有我有、他无我有，并且定价合理。
④对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。
⑤教师要进行严格考核，质量要严格把关。
2012.07。
托管中心主题活动策划书3篇
托管中心主题活动策划书3篇篇一《托管中心主题活动策划书》一、活动主题“快乐成长，共度美好时光”二、活动目的1. 提升托管中心的知名度和美誉度，吸引更多的家长和孩子关注和参与。
2. 为孩子们提供一个丰富多彩、有趣有益的课余生活，促进他们的身心健康和全面发展。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点托管中心内及周边场地五、参与人员托管中心的学生及其家长六、活动内容1. 开幕式（1）主持人致辞，介绍活动背景和目的。
（2）托管中心负责人讲话，欢迎家长和孩子们的到来。
（3）学生代表发言，分享在托管中心的学习和生活感受。
（4）文艺表演，如舞蹈、歌曲、朗诵等，展示孩子们的才艺。
2. 主题活动（1）趣味运动会设置多个运动项目，如跳绳、踢毽子、接力赛等，让孩子们在运动中锻炼身体，增强团队合作意识。
（2）手工制作组织孩子们进行手工制作，如绘画、剪纸、陶艺等，培养他们的动手能力和创造力。
（3）科普实验开展科普实验活动，如物理实验、化学实验等，激发孩子们对科学的兴趣和探索精神。
（4）亲子游戏设计一些亲子互动游戏，如亲子接力、亲子拔河等，增进家长与孩子之间的感情。
3. 闭幕式（2）颁发奖品，对在活动中表现优秀的孩子进行表彰和奖励。
（3）家长代表发言，分享活动感受和对托管中心的建议。
（4）托管中心负责人致辞，展望未来，表达对孩子们的祝福和期望。
七、活动宣传1. 在托管中心周边社区、学校、幼儿园等地张贴宣传海报，发放传单。
2. 利用公众号、家长群等渠道发布活动信息，吸引家长和孩子们的关注。
3. 邀请当地媒体对活动进行报道，提高活动的知名度和影响力。
八、活动预算1. 场地布置费用：[X]元2. 活动道具费用：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 餐饮费用：[X]元5. 宣传费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动注意事项1. 活动前要对场地和道具进行安全检查，确保活动的顺利进行。
2. 活动中要安排专人负责孩子的安全，避免发生意外事故。
托管策划书的范文3篇
托管策划书的范文3篇篇一《托管策划书》一、策划背景随着社会的发展和家庭结构的变化，越来越多的家庭需要将孩子托管给专业的机构。
托管服务不仅可以提供安全、健康的成长环境，还可以为孩子提供丰富的学习和活动机会。
因此，我们制定了这份托管策划书，旨在为家长提供高质量的托管服务。
二、策划目标1. 提供安全、健康、快乐的托管环境，让家长放心。
2. 为孩子提供丰富的学习和活动机会，培养孩子的兴趣和特长。
三、策划内容1. 托管服务对象本托管中心主要面向小学阶段的学生，提供课后托管、周末托管和假期托管等服务。
2. 托管时间周一至周五放学后至 18:00，周末和假期根据家长需求进行安排。
3. 托管地点本托管中心位于[具体地址]，交通便利，环境优美。
4. 托管内容（1）课业辅导：为孩子提供专业的课业辅导，帮助孩子解决学习中遇到的问题。
（2）兴趣培养：根据孩子的兴趣爱好，开设各种兴趣班，如绘画、音乐、舞蹈、书法等。
（3）户外活动：定期组织孩子进行户外活动，如郊游、野餐、运动等，让孩子在大自然中学习和成长。
（4）心理辅导：关注孩子的心理健康，为孩子提供心理辅导服务，帮助孩子解决成长过程中遇到的问题。
5. 托管师资本托管中心拥有一支高素质的师资队伍，所有教师均具有丰富的教学经验和专业的教育背景。
教师团队将根据孩子的特点和需求，制定个性化的教学计划，为孩子提供优质的托管服务。
6. 安全保障（1）本托管中心将建立完善的安全管理制度，确保孩子的安全。
（2）所有教师和工作人员均经过严格的背景审查，确保其品行良好。
（3）本托管中心将配备专业的安保人员，确保孩子的人身安全。
（4）定期对托管中心进行安全检查，确保设施设备安全。
7. 收费标准本托管中心的收费标准将根据市场行情和服务内容进行制定，具体收费标准将在托管中心开业前公布。
四、营销推广1. 网络推广：通过建立官方网站、公众号等网络平台，发布托管中心的相关信息和服务内容，吸引家长的关注和咨询。
托管班开办策划书3篇
托管班开办策划书3篇篇一托管班开办策划书一、项目概述1. 项目名称：[托管班具体名称]2. 项目类型：学生课后托管服务3. 项目定位：为小学生提供优质、安全、全面的课后托管服务4. 项目特色：提供专业的课业辅导、丰富的课外活动、营养均衡的餐饮服务二、市场分析1. 市场需求：随着社会经济的发展，越来越多的家长因为工作原因无法按时接送孩子，课后托管服务的需求日益增长。
2. 目标客户：小学生及其家长三、服务内容1. 课业辅导：安排专业的教师为学生提供课业辅导，帮助学生解决学习中遇到的问题，提高学习成绩。
2. 课外活动：组织丰富多彩的课外活动，如绘画、书法、音乐、体育等，培养学生的兴趣爱好和综合素质。
3. 餐饮服务：提供营养均衡的餐饮服务，确保学生的饮食健康。
4. 安全保障：安装监控设备，确保学生的安全；制定严格的安全管理制度，加强对学生的管理。
四、营销策略1. 网络营销：通过公众号、微博等网络平台进行宣传推广，吸引更多的客户。
3. 活动营销：定期举办各种活动，如亲子活动、户外拓展等，增强与客户的互动和沟通。
五、运营管理1. 人员管理：招聘专业的教师和管理人员，加强对员工的培训和管理，提高员工的服务质量和工作效率。
2. 教学管理：制定科学合理的教学计划和教学管理制度，确保教学质量。
3. 财务管理：制定严格的财务管理制度，加强对财务的管理和监督，确保财务安全。
六、投资预算1. 场地租赁费用：[X]元/月2. 装修费用：[X]元3. 设备采购费用：[X]元4. 人员工资费用：[X]元/月5. 营销费用：[X]元/月6. 其他费用：[X]元/月总投资预算：[X]元七、收益预测1. 收入来源：托管费用、餐饮费用、课外活动费用等。
2. 收益预测：预计第一年的收入为[X]元，净利润为[X]元；第二年的收入为[X]元，净利润为[X]元；第三年的收入为[X]元，净利润为[X]元。
八、风险评估1. 市场风险：市场需求可能会因为经济环境、政策等因素的影响而发生变化。
校内午托策划书3篇
校内午托策划书3篇篇一校内午托策划书一、策划背景随着社会的发展和家长对孩子教育的重视，越来越多的家长希望孩子能够在学校内参加午托服务，以便更好地照顾孩子的生活和学习。
为了满足家长和学生的需求，提高学校的服务质量，我们制定了校内午托策划书。
二、服务内容1. 午餐供应：提供营养丰富的午餐，符合学生的口味和营养需求。
2. 午休场所：提供舒适的午休场所，确保学生能够得到充分的休息。
3. 学习辅导：安排专业的辅导老师，为学生提供学习辅导和作业指导。
4. 安全保障：加强校园安全管理，确保学生的人身安全。
三、服务对象本校全体学生。
四、服务时间周一至周五，上午放学后至下午上课前。
五、收费标准根据实际成本和服务内容，制定合理的收费标准。
六、实施步骤1. 成立校内午托管理小组，负责午托服务的组织和管理。
2. 与相关部门和供应商合作，确保午餐的质量和安全。
3. 对午休场所进行装修和布置，提供舒适的午休环境。
4. 招聘专业的辅导老师，为学生提供学习辅导和作业指导。
5. 加强校园安全管理，建立健全的安全制度和应急预案。
6. 做好宣传和推广工作，提高校内午托的知名度和影响力。
七、风险评估及应对措施1. 食品安全风险：加强对供应商的管理，确保食品的质量和安全。
建立食品留样制度，对食品进行抽检和送检。
2. 午休安全风险：加强对午休场所的管理，确保学生的人身安全。
建立午休巡查制度，对学生进行安全提醒和教育。
3. 服务质量风险：加强对辅导老师的管理，提高服务质量。
建立服务质量评估制度，对学生和家长进行满意度调查。
八、预期效果1. 解决家长的后顾之忧，让家长更加放心地工作。
2. 提高学生的午休质量，为下午的学习提供充足的精力。
3. 提供学习辅导和作业指导，帮助学生提高学习成绩。
4. 增强学校的服务功能，提高学校的社会声誉。
篇二《校内午托策划书》一、策划背景随着社会的发展和家长工作的繁忙，越来越多的学生需要在学校内参加午托。
为了满足这一需求，提高学生的午托质量，我们制定了本校内午托策划书。
托管公司项目策划书3篇
托管公司项目策划书3篇篇一托管公司项目策划书一、项目概述1. 项目名称：[托管公司名称]项目2. 项目背景：随着社会经济的发展和人们生活节奏的加快，越来越多的家庭需要将孩子送到托管班接受照顾和教育。
本项目旨在满足市场需求，提供高质量的托管服务。
4. 项目内容：提供儿童托管、课后辅导、兴趣培养等服务。
5. 项目时间：[具体时间]6. 项目地点：[详细地址]二、市场分析1. 需求分析：随着城市化进程的加速，越来越多的家庭面临着孩子放学后无人照顾的问题，因此托管市场需求较大。
2. 竞争分析：目前市场上托管机构众多，竞争激烈。
本项目需要提供差异化的服务，以吸引客户。
3. 市场潜力：随着人们对托管服务需求的不断增加，托管市场前景广阔。
三、服务内容1. 儿童托管：提供安全、舒适的托管环境，为儿童提供饮食、休息、娱乐等服务。
2. 课后辅导：聘请专业教师为学生提供课后辅导，帮助学生提高学习成绩。
3. 兴趣培养：开设各种兴趣班，如音乐、舞蹈、绘画等，培养学生的兴趣爱好。
4. 健康管理：关注学生的身体健康，定期组织体检和健康讲座。
5. 亲子活动：定期组织亲子活动，增进家长与孩子之间的感情。
四、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的管理人员、教师和服务人员，并进行培训，提高员工素质。
2. 服务流程优化：制定标准化的服务流程，提高服务质量和效率。
3. 安全管理：建立健全的安全管理制度，确保学生的安全。
4. 财务管理：做好财务预算和成本控制，确保项目的盈利能力。
5. 市场营销：通过多种渠道进行市场营销，提高品牌知名度和美誉度。
五、盈利预测1. 收入预测：根据市场需求和价格水平，预测项目的年收入。
2. 成本预测：包括人员工资、房租、水电费、教材费等，预测项目的年运营成本。
3. 利润预测：根据收入和成本预测，预测项目的年利润。
六、风险评估与对策1. 市场风险：市场需求可能会受到经济形势、政策法规等因素的影响。
对策：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
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“新乐园学生托管中心”项目策划书“新乐园学生托管中心”项目计划书项目介绍：项目名称：“新乐园”学生托管中心经营范围：学生托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资：9.98万人民币场地选择：市场需求与交通畅达平衡路段项目概述：创办“新乐园”学生托管中心，将父母亲无法照顾的学生组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与学生双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养学生的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。
二、市场二、市场分析分析1．市场需求．市场需求分析分析分析：据悉，现在淮北市有小学几十所，各小学都不同程度：据悉，现在淮北市有小学几十所，各小学都不同程度：据悉，现在淮北市有小学几十所，各小学都不同程度出出现托管难的现托管难的问题问题问题，据不完全统计各小学平均有，据不完全统计各小学平均有500名学生，新生入学需要托管服务约4040％，需要辅导各科作业约％，需要辅导各科作业约3030％，需要美术、音乐、英语等％，需要美术、音乐、英语等％，需要美术、音乐、英语等辅辅导约2020％，需要单科作业辅导约％，需要单科作业辅导约1515％。
％。
从上述数据从上述数据分析分析分析：：①当今人们当今人们对对教育教育的重视程度较以前大有提高；的重视程度较以前大有提高；②当今的孩子竞争性强、压力大；③父母投入父母投入社会社会社会工作多，工作多，难以照顾好孩子；④教育教育社会社会社会化的程度需不断提高化的程度需不断提高化的程度需不断提高。
2．市场竞争与前景：社会社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞竞争，据有关报道，目前，淮北在开发争，据有关报道，目前，淮北在开发家教家教家教、托管服务市场的时间不算很长、托管服务市场的时间不算很长、托管服务市场的时间不算很长，，但普遍存在着质量不高的但普遍存在着质量不高的问题问题问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。
只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新等。
只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展发展发展，才能不，才能不断满足断满足社会社会社会的需求。
的需求。
的需求。
发展发展发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取竞争对手，采取““全方位全方位发展发展发展，服务多元化，以优质服务取胜，服务多元化，以优质服务取胜，服务多元化，以优质服务取胜””的经营方针，一定能成功。
三、成本预算1．薪资预算说明：专科课程辅导老师不作工资预算，故不计人经营成本。
组织一个班另外聘辅导教师，只计提成。
另外聘辅导教师，只计提成。
((见辅营业目标的说明见辅营业目标的说明))2．投资预算说明：(1)(1)对原经营场所只是修补性质的简单装修。
对原经营场所只是修补性质的简单装修。
(2)(2)要充分利用原经要充分利用原经要充分利用原经营营场所的基本设施：电器、办公设备、桌、椅、床等，用旧添新。
3．经营成本预算职称人数职级工资工资总额总经理120002000主任215003000职员910009000合计1214000投资项目预算资金合计办理牌证200054000简单装修30000添置办公设备、电器设备、用品15000公关业务员5000宣传、资料2000费用项目预算支出预算合计说明：(1)(1)学生伙食费用：学生伙食费用：按每月100名学生名学生计算计算计算：：其中有50名学生是名学生是午午、晚餐的，估计150餐次，每餐伙食收费1.50元，则每天伙食费用共225元，按月30天计，每月有22天工作日，计算计算得每月伙食费用是得每月伙食费用是4950元。
(2)学生伙食标准：针对少年学生饮食需求，按不同节令制定出符合标准的菜谱。
(3)(3)失业人员创业在税收政策方面有一定优惠。
失业人员创业在税收政策方面有一定优惠。
四、盈亏四、盈亏分析分析l.l.经营目标经营目标(1)(1)实现招生目标：全年实现招生目标：全年1200人次，即每月100名学生。
说明：①1200人次，实际是每月100名学生的重复。
名学生的重复。
即即：100100××12个月＝个月＝12001200人次。
②100名学生是以3个小学个小学计算计算计算，平均每个小学录取，平均每个小学录取33名学生，则：则：33×3333＝＝99名。
③每个小学平均500名学生，按录取30名计算计算，则，则只是每个学校的6％的学生。
％的学生。
(2)(2)(2)主营业额目标：主营业额目标：全年营业额：480000元(托管服务管服务))。
说明：说明：①①月营业收入：月营业收入：100100100××平均单价400元＝元＝4000040000元。
全年收入：年收入：4000040000元×12个月＝个月＝480000480000元。
元。
②②平均单价是以平均单价是以((午托、午晚托午托、午晚托))算术平均法算术平均法计算计算计算所得：所得：400元。
(3)(3)辅导营业目标：全年营业额：辅导营业目标：全年营业额：辅导营业目标：全年营业额：1020010200工资1400045800折旧以2万元设备计提4年使用400公关、促销8000广告、宣传3000水电1000管理费1000学生午晚餐伙食费7000税金1400元(家教家教、、辅导辅导))。
说明：①全年招生34名，每科收费300元。
34名×300元＝元＝1020010200元②每周二晚辅导课，每班11一12名学生。
③每班每月营业收入3300元，辅导老师按每晚5050～～80元提成，平均为60元。
33003300－－(60×8晚辅导课晚辅导课))＝2920元④第二年营业额增加1010％，第三年营业额％，第三年营业额2020％％。
2．投资收益预算：主营业利润＝年营业额一总成本税金＝480000480000－－(16000(16000××12个月个月))－(1000(1000××12个月个月))＝168000元辅营业利润＝年总营辅营业利润＝年总营业业额－提成总额一其他费用＝10200元－元－l800l800l800－－400400＝＝8000元总利润＝主营业利润营业利润++辅营业利润＝168000+8000168000+8000＝＝176000元五、盈亏预测(1)(1)如果全年招收如果全年招收600个次学生，即每月为50个学生就为保本经营。
(2)如果全年超过600个次学生，即每月超过计划50个学生就有盈利。
(3)如果全年不到600个次学生，即每月不到50个学生就出现亏损。
(4)(4)如如果按计划完成全年招收1200人次学生，即每月招收100个学生则实现利润17.6万元万元((每月招收100个学生：实际是每个月报30名学生的重复名学生的重复))。
六、风险预测(1)(1)选择经营场地的地理位置是否合理：选择经营场地的地理位置是否合理：选择经营场地的地理位置是否合理：(2)(2)(2)场所与学校的地理位置场所与学校的地理位置场所与学校的地理位置是是否合理；(3)(3)对竞争对手的了解不足；对竞争对手的了解不足；(4)(4)实际投资超出预算；实际投资超出预算；(5)(5)管理管理制度不完善；(6)(6)师资质量师资质量师资质量问题问题问题。
控制办法：①选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。
在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策提供有利的依据为决策提供有利的依据。
②学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，避免迟到现象避免迟到现象。
③加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他有我有、他无我有，并且定价合理。
④对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。
⑤教师要进行严格考核，质量要严格把关。
八、人员机构设置管理方式1．组织结构与职能范围2、制定工作岗位职责由上至下每个工作岗位制定出责任、权利、行为规范。
3．管理模式：①总经理总经理→→部门经理部门经理→→职员的直接指挥方式。
②实行分实行分级级管理：由上至下：部门经理对总经理负责，职员服从部门经理工作分配；由下至上：职员有由下至上：职员有问题问题问题向部门经理提出，部门经理向总经理反映。
向部门经理提出，部门经理向总经理反映。
③引入竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现，部门经理、主任、员工不固定竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现，部门经理、主任、员工不固定，，能者上。
④管理方式人性化：重视调节员工的情绪，发挥积极性，以提管理方式人性化：重视调节员工的情绪，发挥积极性，以提高高工作效率。
⑤用人标准：专业人员：本科毕业、持有国家认可的资格证书。
总经理：合作双方选举产生。
员工标准：大中专毕业，道德品质优良、责任心强、努力工作。
5．建立管理制度：员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、安全防火。
九、市场营销策略1．服务说明与定价：(1)(1)午托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡午托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡250元／月(2)(2)午晚托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅导午晚托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅导作业、晚上9点家长接回家550元／月(3)(3)代请各科代请各科代请各科家教家教家教老师：老师：20元／每次(4)(4)单科课程辅导：语文、数学、单科课程辅导：语文、数学、单科课程辅导：语文、数学、自然自然自然、历史、地理、英语、美术音、历史、地理、英语、美术音乐等300元／月(5)(5)课外知识辅导：道德课外知识辅导：道德课外知识辅导：道德教育教育教育、情绪控制、情绪控制、情绪控制教育教育教育、理财、理财、理财教教育等300元／月(6)(6)特殊服务：孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事特殊服务：孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情，提供及时协助30元／次说明：①托管服务托管服务((午托、午晚托午托、午晚托))以4～5个月为一个学期个月为一个学期计算计算计算。
家教家教、辅导课按每月为一期、辅导课按每月为一期、辅导课按每月为一期计算计算计算。
②托管服务招托管服务招收收四个班，每个班45名学生，寒暑假照常服务。
名学生，寒暑假照常服务。
③③辅导班，每12名学生一个班。
2．经营策划：．经营策划：(1)(1)(1)场所定位：场所定位：①选择交通方便的场所。
②场所场所周周边学校不少于4个。
③选择的场所在老城区。
选择的场所在老城区。
④④场所的面积不少于500500mm 。
(2)(2)设定经营场所：设定经营场所：①营销策略：加强联系、不断了解、推陈出新、满加强联系、不断了解、推陈出新、满足足需求。