人民银行机关效能年活动实施方案
中国人民银行办公厅关于印发《中国人民银行政务信息工作管理办法》的通知-银办发[2005]210号
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中国人民银行办公厅关于印发《中国人民银行政务信息工作管理办法》的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------中国人民银行办公厅关于印发《中国人民银行政务信息工作管理办法》的通知（2005年8月16日银办发[2005]210号）中国人民银行各分行、营业管理部，省会(首府)城市中心支行，副省级城市中心支行：为进一步做好人民银行的政务信息工作，总行修订了《中国人民银行政务信息工作管理办法》。
现印发你们，请遵照执行。
附件中国人民银行政务信息工作管理办法第一章总则第一条为使人民银行政务信息工作制度化、规范化，更好地发挥政务信息工作在沟通情况，反映问题，交流经验，支持决策等方面的作用，根据《中华人民共和国中国人民银行法》、国务院办公厅《政务信息工作暂行办法》及其他规定，制定本办法。
第二条人民银行政务信息工作要紧紧围绕中心工作，全面客观、及时准确反映货币政策、金融稳定和金融服务的新情况、新问题和新经验，反映经济运行和社会发展情况，为人民银行全面履行职能服务；开展政务信息调查研究，为实行科学民主决策服务；关注法规、规章制度建设及其贯彻执行情况，为依法行政服务；注重反映内部行政监督情况，为加强行政监督服务；发挥沟通情况、指导工作的作用，为提高行政效能服务。
第三条人民银行政务信息报送的基本内容是：对党中央、国务院及总行重要决策的反映及贯彻落实的思路、部署和措施；党中央、国务院及总行领导同志重要批示的贯彻落实情况；在贯彻落实重要决策和重要批示中遇到的突出困难、问题及相关建议；在制定和执行货币政策、维护金融稳定、开拓金融市场和提供金融服务过程中的新思路和新方法；工作中遇到的新情况、新问题；重要经济金融动态及重大突发事件；阶段性工作总结、报告及其他综合信息。
效能建设实施方案(2篇)
效能建设实施方案____年效能建设实施方案一、背景分析随着社会的快速发展和经济的不断增长，我国在现代化进程中面临着日益增多的问题和挑战。
在新时代下，提高效能已经成为实现经济转型升级、推动可持续发展的关键要素。
因此，制定一份____年效能建设实施方案是非常重要的。
二、目标与原则1.目标：（1）提高经济发展效能：通过提高资源利用效率、降低成本投入、优化产业结构等措施，推动经济效益的提升。
（2）提高社会服务效能：通过提高公共服务的质量和效率，满足人民群众的多样需求，提升社会服务水平，推动社会发展。
（3）提高政府治理效能：通过推行简政放权、优化服务等措施，提高政府治理效能，提升政府服务水平。
2.原则：（1）科学决策：以数据为基础，借助先进技术手段，科学分析问题、制定决策，提高决策的科学性和准确性。
（2）整体推进：将效能建设纳入到全面建设小康社会的整体发展规划中，协调各方资源，统筹推进，形成合力。
（3）创新驱动：发挥创新的力量推动效能建设，鼓励各行业积极探索新的发展模式和机制，推动效能的不断提升。
三、重点任务与具体措施1.提高经济发展效能（1）优化产业结构：加大对高新技术产业、战略性新兴产业的支持力度，推动传统产业转型升级，提高产业效能。
（2）提高资源利用效率：推动节能减排，推广绿色环保技术和产品，降低能源消耗、资源浪费，提高资源利用效率。
（3）优化企业管理体系：推行现代企业制度，强化企业内部管理创新，提高企业的经营效益和创新效益。
（4）加强财税管理：优化税收政策，减轻企业负担，提高财政效益，优化财政资源配置。
2.提高社会服务效能（1）优化公共服务体系：加大对教育、医疗卫生、社会保障等领域的投入，提高公共服务的质量和覆盖面。
（2）推行电子政务：加快建设数字化政府，提供更便捷的政府服务，提高政府服务效能。
（3）深化社会领域改革：推动社会管理体制改革，优化社会治理机制，提高社会服务的质量和效率。
（4）加强社会组织建设：支持社会组织发展，鼓励社会力量参与公益事业，推广志愿服务。
机关效能工作计划
机关效能工作计划请根据自己的实际情况对本文进行修改：一、前言随着社会的发展和科技的进步，机关单位作为国家政策执行和服务社会的重要载体，其效能建设显得尤为重要。
为深入贯彻落实党中央、国务院关于机关效能建设的决策部署，进一步提高我单位工作效率，提升服务质量，结合我单位实际情况，特制定本工作计划。
二、工作目标1. 提高工作效率，缩短办事时限，确保各项工作任务按时完成。
2. 优化工作流程，简化办事手续，方便群众和企业办事。
3. 提升服务质量，增强服务意识，提高群众满意度。
4. 强化队伍建设，提高人员素质，营造风清气正的工作氛围。
三、工作措施1. 整合资源，优化工作布局（1）梳理各科室职责，明确工作分工，确保工作不重复、不遗漏。
（2）加强科室之间的沟通与协作，形成工作合力，提高工作效率。
（3）合理配置人员，确保各项工作有人抓、有人管。
2. 改进工作方法，提高工作效率（1）深入推进“互联网+政务服务”，实现线上线下无缝衔接，提高办事效率。
（2）推广电子政务，简化审批流程，减少纸质材料流转。
（3）加强数据共享，避免重复采集，降低工作成本。
3. 强化服务意识，提升服务质量（1）开展文明礼仪培训，提高工作人员的服务态度和水平。
（2）设立服务窗口，实行首问负责制，为群众提供一站式服务。
（3）加强政策宣传和解读，提高群众的政策知晓度和满意度。
4. 加强队伍建设，提高人员素质（1）开展业务培训，提高工作人员的业务水平和综合素质。
（2）加强党风廉政建设，强化廉洁自律意识，树立良好形象。
（3）建立健全激励机制，鼓励先进，鞭策后进，营造积极向上的工作氛围。
四、工作进度安排1. 第一季度：开展机关效能建设动员部署，明确工作目标和任务。
2. 第二季度：推进工作流程优化、人员培训等工作。
3. 第三季度：开展服务质量提升、政策宣传解读等工作。
4. 第四季度：全年工作，查找不足，为下一年的工作打下基础。
五、工作保障1. 加强组织领导，成立机关效能建设工作领导小组，确保工作落到实处。
机关效能建设实施方案(四篇)
机关效能建设实施方案____年机关效能建设实施方案重点包括三个方面：一是创新机关管理模式，二是提高工作效率，三是优化服务质量。
具体措施如下：首先，加强管理现代化建设。
一是深化机关改革，优化职能设置，推进机构职能转变。
二是建立健全机关绩效考核机制，激励绩效优秀者，完善激励和约束机制。
三是推动科技与机关管理深度融合，提升信息化水平，实现数据共享与智能应用。
其次，提升工作效率。
一是推行“互联网+”办公模式，提高信息共享和协同工作能力。
二是优化工作流程，简化审批手续，提高工作效率。
三是加强人才培训，提升员工综合素质，推动工作专业化、精细化。
最后，提高服务质量。
一是建立健全服务品牌，提升服务意识和服务水平。
二是加强沟通与协调，建立顺畅沟通机制，协同推动工作落实。
三是加强对外交流与合作，提升机关形象，拓展对外合作领域。
____年机关效能建设实施方案旨在推动机关改革创新，提升工作效率，优化服务质量，为保障国家治理体系和治理能力现代化提供有力支撑。
机关效能建设实施方案（二）一、背景分析随着现代社会的快速发展，机关效能对于国家和地方的发展至关重要。
高效的机关工作能够提高政策的制定和实施的速度和质量，提升公共服务的效率，促进社会发展和经济增长。
因此，机关效能建设成为各级政府机关亟需解决的问题。
目前机关效能建设中存在的问题主要有：一是机关工作流程繁琐，决策效率低下；二是机关职能部门之间协作不畅，信息共享不够；三是机关干部队伍素质有待提高；四是机关服务民众的能力和水平有待提升。
因此，制定一套科学、合理的机关效能建设实施方案，具有重大意义。
二、总体目标通过机关效能建设，提升机关工作的整体效能，实现政府决策的科学化、民主化和法治化，全面推进公共服务的便民化、服务化和精细化，提高政府的执行力和透明度，增强公众的满意度和信任度。
三、具体措施1. 加强机关内部管理（1）优化机关工作流程，减少繁文缛节，提高决策效率。
对各类流程进行全面梳理，剔除重复、繁琐的程序，简化审批流程，提高决策的效率和科学性。
机关作风效能建设具体措施
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02
组织建设
优化组织架构
精简机构
通过减少冗余部门和职位，提高组织效率和响 应速度。
扁平化管理
降低管理层级，加强基层单位自主管理能力， 提高决策效率。
合并职能交叉部门
整合职能相似或交叉的部门，消除推诿扯皮现象。
加强干部队伍建设
选拔优秀人才
通过公开选拔、竞争上岗等方 式，选拔具有实绩、有群众基 础、有专业能力的优秀人才进
3
加强问责监督
对问责过程进行全程监督，确保问责制度公平 、公正、公开。
加强社会监督
建立社会监督机制
制定并执行社会监督制度，鼓励社会各界积极参与机关 作风效能建设。
公开政务信息
及时公开政务信息，增强机关工作的透明度，便于社会 监督。
接受社会投诉和建议
设立专门的投诉渠道，接受社会对机关工作的投诉和建 议，并及时回应处理。
实施重点突破
针对重要任务和难点问题，采取集中资源和精力、 重点突破的策略，确保工作取得突破性进展。
实施绩效评估
制定评估标准
根据工作目标和计划，制定科学、公正的绩效评估标准，包括任 务完成情况、工作效率、质量等方面。
定期评估
定期对工作人员的绩效进行评估，以便及时发现问题并采取相应 措施。
激励与惩罚
根据评估结果，对表现优秀的工作人员给予奖励和激励，对表现不 佳的工作人员进行约谈和整改。
强化考核结果运用
将考核结果与干部选拔任用、奖惩挂钩，激励先 进、鞭策后进。
03
作风建设
规范工作纪律
明确职责分工
制定详细的工作职责清单，确保每个工作人员都了解自己的职 责范围和任务目标。
强化时间管理
机关效能、服务项目建设年活动实施方案
机关效能、服务项目建设年活动实施方案一、活动背景近年来，机关效能和服务水平对于政府工作的重要性越来越受到重视。
为此，为提升机关效能和服务水平，加强机关工作能力和水平的建设，制定并实施机关效能、服务项目的年活动方案是必要的。
二、活动目标1. 提升机关效能：通过识别和解决机关工作中存在的问题，完善工作流程，提高工作效率。
2. 提升服务水平：通过优化服务流程，强化服务意识，提高服务质量和满意度。
3. 加强机关工作能力和水平的建设：通过培训、交流等方式，提升机关工作人员的专业素养和能力水平。
三、活动内容1. 识别和解决机关工作中存在的问题：a. 通过调查和研究，识别机关工作中的痛点和难点。
b. 建立问题反馈机制，积极解决机关工作中出现的问题。
2. 完善工作流程，提高工作效率：a. 分析机关工作流程，发现并消除繁琐、低效的环节。
b. 制定和推行标准化的工作流程，提高工作效率。
c. 推广应用信息化和自动化工具，简化工作流程。
3. 优化服务流程，提高服务质量和满意度：a. 定期进行服务满意度调查，收集用户反馈。
b. 根据用户反馈，优化服务流程，提高服务质量和满意度。
c. 建立用户投诉处理机制，及时解决用户的问题。
4. 培训和交流：a. 开展相关培训，提升机关工作人员的专业素养和能力水平。
b. 举办工作交流会议，分享工作经验和方法，促进机关间的合作与学习。
四、实施步骤1. 制定活动计划：明确活动目标、内容、时间和责任人，制定详细的活动计划。
2. 落实活动计划：将活动计划落实到实际工作中，确保各项活动有序展开。
3. 监督和评估：建立活动监督和评估机制，监督活动进展情况，及时发现和解决问题。
4. 汇总和总结：活动结束后，对活动的效果和成果进行汇总和总结，进行经验总结和分享。
五、活动预期效果1. 机关工作效率得到提升，工作流程更加顺畅。
2. 服务质量和满意度得到提高，公众对机关工作的评价更加积极。
3. 机关工作人员的专业素养和能力水平得到提升，具备应对复杂工作情况的能力。
关于提高机关干部素质和能力的实施方案
关于提高机关干部素质和能力的实施方案为进一步改进作风、提高效能，建设高素质干部队伍，以优良的作风和效能保增长、保民生、保稳定，促进全省经济社会又好又快发展，根据《关于在全省开展机关效能年活动实施方案》要求，结合我省实际，现就提高机关干部素质和能力制定如下实施方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以培养“眼界宽、思路宽、胸襟宽”干部为目标，以教育培训和实践锻炼为主要途径，提高机关干部的政治、文化、业务、身体和心理素质，增强领导、管理和服务的能力，为应对金融危机，变压力为动力，变经济波动期为发展机遇期，化危机为生机提供坚强的保证。
二、基本原则1、坚持以人为本、科学规划的原则。
根据不同区域、不同层次的实际和干部履职的需要，切实做到因地、因人、因时制宜，合理安排，科学规划，努力实现人的全面发展。
2、坚持归口管理、分级实施的原则。
根据干部管理权限，分级、分步组织实施，着力构建分级分层分类的工作体系。
3、坚持求真务实、学用相长的原则。
要把提高机关干部素质和能力与我省推动科学发展、加快中部崛起的伟大实践结合起来，求真务实，真抓实干，努力做到学以致用、用以促学、学用相长。
4、坚持讲求效益、厉行节约的原则。
牢固树立质量和效益观念,增强投入产出意识，讲求经济和社会效益，使有效资源发挥出最佳效益。
三、目标任务1、提高服务科学发展的素质和能力。
准确把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求，努力改造主观世界，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念，着力提高推进改革开放、领导科学发展、促进社会和谐的能力，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，着力解决群众反映强烈的突出问题，着力构建充满活力、富有效率、更加开放、有利于科学发展的体制机制，使广大机关党员干部成为科学发展观的忠实执行者。
2、提高履行岗位职责的素质和能力。
始终以强烈的事业心和责任感认真做好本职工作，爱岗敬业、忠于职守，认真履行岗位职责，做到在其位谋其政、尽其责、竭其力，把自己负责的工作做出成效。
中国人民银行关于管理体制重大改革的公告-
中国人民银行关于管理体制重大改革的公告正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中国人民银行关于管理体制重大改革的公告（1999年1月1日）1999年1月1日根据国务院的决定，中国人民银行管理体制实行了重大改革，新设立的派出机构从1999年1月1日起开始履行中央银行职责。
现将有关事项公告如下：一、撤销中国人民银行各省、自治区、直辖市分行，在全国设立9个跨省、自治区、直辖市分行，作为中国人民银行的派出机构。
9个分行是：中国人民银行天津分行、中国人民银行沈阳分行、中国人民银行上海分行、中国人民银行南京分行、中国人民银行济南分行、中国人民银行武汉分行、中国人民银行广州分行、中国人民银行成都分行、中国人民银行西安分行。
撤销中国人民银行北京市分行、中国人民银行重庆市分行，分别设立中国人民银行营业管理部、中国人民银行重庆营业管理部，承担原中国人民银行北京市分行、中国人民银行重庆市中国人民银行分行所在地城市原市分行撤销，其职责和原省级分行营业部的业务，均由新设立的中国人民银行分行营业管理部承担。
(一)认真贯彻执行国家有关法律、法规和方针、政策，依据中国人民银行的授权，对辖区内金融机构(证券、保险机构除外，下同)的业务活动进行全面的监督管理；依法查处辖区内金融违法违规案件。
(二)管理辖区内金融监管办理处和中心支行的人事、财务工作。
(三)管理辖区内中央银行资金、存款准备金、再贴现、利率和现金管理等有关货币信贷政策业务。
(四)对辖区内经济金融形势和区域金融风险进行分析。
(五)对辖区内外汇、外债和国际收支进行管理。
(六)协调辖区内中心支行的国库经理、支付清算、现金发行和金融统计等业务。
机关效能、服务项目建设年活动实施方案 (2)
机关效能、服务项目建设年活动实施方案一、背景和目标随着社会的发展，机关的效能和服务项目建设对于提高政府工作质量和效率，满足人民群众的需求变得越来越重要。
因此，制定年度活动实施方案，以促进机关效能和服务项目建设的进步，对于推动政府工作的创新发展具有积极意义。
本活动实施方案的目标是：通过组织一系列的活动，加强机关效能和服务项目建设，提升机关工作效率，提供更高质量的服务，满足人民群众的需求，推动政府工作的创新发展。
二、活动内容和方法1. 建立机关效能和服务项目建设工作推进机制- 成立工作领导小组，负责制定和落实活动计划。
- 制定机关效能和服务项目建设工作推进指标，进行定期评估和监督。
2. 开展培训和学习活动- 组织开展机关效能和服务项目建设培训，提高机关工作人员的专业能力和服务意识。
- 邀请专家学者进行讲座和座谈，分享经验和最佳实践。
3. 提升信息化建设水平- 推动机关内部信息系统的互联互通，提高信息共享和处理效率。
- 引进先进的信息技术和管理软件，优化机关工作流程，提升效能。
4. 加强服务项目建设- 分析研究人民群众的需求，制定适应群众需求的服务项目。
- 完善服务流程，提高服务质量，建立健全的投诉处理机制。
5. 举办经验交流和推广活动- 组织机关效能和服务项目建设的经验交流会议，交流工作经验，分享成功案例。
- 梳理总结经验，编写实践手册，为其他机关提供借鉴和参考。
三、实施步骤和时间安排1. 确定工作计划和任务分工：在年初召开工作会议，确定活动的具体内容、时间安排和责任人员。
2. 推进机关效能和服务项目建设工作：按计划要求，各机关负责落实各项工作，开展培训、设备更新等相关工作。
3. 组织培训和学习活动：根据需要，安排培训时间，邀请专家学者进行讲座和座谈。
4. 推进信息化建设：安排专门的技术人员，负责推进信息化建设工作。
5. 加强服务项目建设：通过社会调研、专家论证等方式，确定服务项目的具体内容和流程。
提高“四个能力” 履行央行职责 践行党员先进性
提高“四个能力”履行央行职责践行党员先进性王宏伟县支行作为人民银行的基层派出机构，在贯彻落实金融宏观调控措施，维护辖区金融稳定，组织提供金融服务等方面发挥着重要作用，是全面履行中央银行职责的重要基础。
尤其是当前党中央、国务院高度重视城乡统筹、区域经济特别是县域和农村经济的发展，基层行的职能作用更加突出。
因此，要围绕职能转变，着力提高“四个能力”，履行好基层央行职责，践行党员先进性。
一、把握切入点，提高服务地方经济发展能力发展是执政兴国的第一要务。
基层行在履行中央银行各项职责时，应该因地制宜，立足当地实际，重点加强货币信贷政策的传导，及时反馈政策执行效果，为上级行决策提供参考和支持；要做好存款准备金、支农再贷款等货币政策工具日常管理，积极开展信贷政策导向效果评估，引导辖区内金融机构加强对“三农”、中小企业、扶贫开发等重点领域和薄弱环节的金融支持；要强化金融风险监测，做好重点领域、关键行业的风险预警工作，依法加大对风险金融机构的监督检查力度，维护好辖区金融稳定；要积极引导和拓展金融服务内容，提高金融管理与服务质量；要推动金融生态环境建设，促进辖区经济更好更快发展。
同时，基层行要积极发挥在地方金融事务中的组织协调作用，着力推进辖区社会信用体系建设，大力推进金融服务产品和工具在基层的使用和普及，加大征信、反洗钱、反假货币、支付结算账户管理等工作力度，努力营造诚信氛围，净化社会货币流通环境。
二、加强民主集中制，提高科学决策能力党的十六大报告指出“坚持和健全民主集中制，增强党的活力和团结统一”。
加强领导班子建设是提升基层央行履职能力建设的重中之重。
要全面履行好人民银行的职责，提升基层央行履职能力，巩固党在金融领域的执政基础，关键在于建设一个坚强的领导集体。
基层央行领导干部必须积极主动适应新形势、新任务的要求，在学习和实践中掌握新知识，积累新经验，增长新本领，提高科学判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力，保证党的理论、路线和方针政策以及上级行的各项要求得到全面贯彻执行。
机关效能建设五项措施方案
机关效能建设五项措施方案引言机关效能建设是一项关乎国家发展和民众利益的重要任务。
机关效能的提升可以推动政府工作的高效运行，提升公共服务水平，增强政府的公信力，从而更好地服务于人民。
本文将提出五项措施方案，旨在推动机关效能的提升，并逐步构建高效、廉洁、务实的政府机关。
一、强化组织架构优化1. 改革行政审批制度：减少审批环节，简化审批流程，推行“互联网+政务服务”，实现审批事项的线上办理，提高行政效率。
2. 精简机构设置：通过集约化管理，合并、撤并重复职能部门，优化机构设置，减少机构层级，提高管理效能。
3. 完善人员配备：根据工作需要，合理设定机构编制，优化人员配备结构。
同时，加强培训和引进高素质人才，提高机关人员的专业能力。
二、优化政务流程1. 梳理业务流程：对机关内部的各项业务进行全面梳理，找出流程繁琐、环节冗余的问题，消除不必要的程序，简化办事流程，提高工作效率。
2. 推行信息共享：建立政务信息共享平台，实现政府各部门间信息的共享和交流，避免重复录入，减少重复工作，提高工作效能。
3. 强化监管机制：建立健全政务流程的监管机制，严格审查和督促各部门按照流程要求操作，防止流程滞后或出现违规行为。
三、优化内部管理1. 完善绩效考核制度：建立科学的绩效考核机制，量化工作目标，制定明确的考核指标和标准，将绩效考核与晋升、奖惩挂钩，激励机关人员提升工作效能。
2. 加强信息化建设：推进机关信息化建设，建立电子文档管理系统、项目管理系统等信息化平台，提高信息处理的效率和准确性。
3. 健全内部沟通机制：建立定期沟通会议的制度，增加机关内各部门和人员的交流机会，及时协调解决问题，提高协同工作效能。
四、推行公开透明1. 加强政务公开：依法推行政务公开制度，向社会公开机关的工作程序、决策依据和办事流程，接受社会监督，增强政府的透明度。
2. 构建投诉举报机制：建立便捷的投诉举报渠道，鼓励公众参与，及时处理投诉举报，保证权益受到保护，提升政府的公信力。
机关效能建设工作计划（通用10篇）
机关效能建设工作计划机关效能建设工作计划（通用10篇）时间流逝得如此之快，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，是时候开始制定计划了。
什么样的计划才是好的计划呢？下面是小编帮大家整理的机关效能建设工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。
机关效能建设工作计划篇1根据4月16日县政府专题会议的要求，县发展计划局等14个单位于4月30日前分别将群众、业主反映有关效能建设方面存在问题的整改措施和相关制度完善情况进行了反馈。
现将反馈的具体情况通报如下：1、县发展计划局：在办理项目审批中严格按省发改委的通知执行，不存在与国土局互设前置条件问题。
今后将严格执行上级规定，加大宣传力度，提高服务质量。
2、县国土资源局：一是召开会议进行自查。
认为不存在设置审批前置条件、没有一次性告知的问题。
二是完善制度。
对局审批事项进行重新梳理；严格实行一次性告知制度；重新修订机关内部工作制度。
三是严肃效能建设责任追究制度。
四是不定期地邀请政风行风监督员对县乡国土资源部门进行明查暗访。
3、县林业局：一是对征占用林地收费高和工本费标准不清问题进行检查。
经调查，不存在收费过高问题；工本费收取只有林权证根据省财政厅和物价局的文件按国家计委和财政部制定的标准每本5元，其他所有审批项目都不再收取工本费；反映的问题估计与林权勘测费有关，林权勘测费收费标准由国家计委和财政部制定。
二是制定整改措施。
制定下发了《关于进一步做好优化经济发展环境工作的实施方案》；开展创建“政务公开示范单位”活动；减少办事环节，实行“一条龙”服务；严格实行一次性书面告知制度和收件回执；在服务中心设置群众意见箱。
4、县城乡规划建设局：一是针对城区违章建筑问题。
制定了《明溪县城市规划管理暂行办法》；完善内部管理责任制；对农化路一处严重违章建筑查处不力的当事人进行了局内部处理。
二是针对收取占道费问题。
严格依照收费标准收费，并在县政务中心和局效能窗口公开；做好宣传解释工作。
机关效能建设实施方案
机关效能建设实施方案机关效能建设实施方案一、背景介绍机关效能是指机关单位在工作中高效率地完成任务，并且能够持续提高工作效能的能力。
在现代社会中，机关效能的提升对于机关单位的发展和社会的稳定具有重要意义。
本文将通过制定机关效能建设实施方案，提出一系列措施和方法，以提高机关效能。
二、目标和原则2.1 目标- 提高机关单位工作效率和质量；- 实现机关单位组织管理的科学化、规范化、精细化；- 增强机关单位的服务意识和创新能力。
2.2 原则- 突出问题导向，对机关工作中的症结问题进行深入分析和解决；- 以职责为导向，突出机关单位的核心职能；- 全员参与，促进机关单位的内外部协作和沟通。
三、实施措施3.1 加强组织管理- 设立机关效能管理专门机构，负责机关效能的监督和评估；- 完善机关单位的内部管理制度，明确各级机关的职责和权限；- 优化机关单位的人事管理制度，建立科学的人才选拔和培养机制。
3.2 强化工作流程优化- 针对机关单位的工作流程，进行精细化分解，明确每个环节的职责和时间限制；- 使用信息化技术，推行电子审批、电子签章等方式，提高工作效率；- 加强对工作流程的监督和评估，及时发现并解决问题。
3.3 加强团队建设- 提高机关单位成员的工作技能和专业水平，开展专业培训和学习交流活动；- 鼓励机关单位成员参与团队活动和项目合作，增强团队协作能力；- 建立激励机制，激发机关单位成员的工作热情和创新能力。
3.4 加强信息化应用- 推进机关单位的信息化建设，提高信息采集、处理和应用能力；- 加强数据管理和信息安全保护，保障机关单位信息的完整性和机密性；- 促进信息共享和协同办公，提高工作效率和质量。
四、实施步骤4.1 制定实施计划根据目标和原则，制定详细的实施计划，明确各项措施和具体时间安排。
4.2 建立机关效能管理专门机构成立机关效能管理专门机构，组织实施机关效能建设方案，负责效能的监督和评估。
4.3 完善内部管理制度对机关单位的内部管理制度进行评估和优化，明确各级机关的职责和权限，建立科学的人事管理机制。
机关单位活动策划方案(最新)
机关单位活动策划方案1一、做好组织收入中心工作。
适应经济发展新常态，创新税收收入管理模式，构建新型税收收入管理体系。
根据阿拉尔经济税源实际、税种情况、行业分布等要素，科学分解20--年度税收计划，增强任务观念和忧患意识，充分认识有利条件和不利因素，从年初开始紧抓组织收入工作,分析增收点，找准漏征点，向管理要收入，向服务要收入，向改革要收入，向打击违法犯罪要收入，依法征税，确保完成全年税收收入目标。
二、强化收入质量管理。
坚持组织收入原则，坚决防止有税不收和收“过头税”等违规行为，按照区局对收入质量管理的相关要求，确保税收收入质量稳步提高，促进依法征税。
三、扎实做好税收分析工作。
结合区局关于对税收形势分析、税收风险分析、政策效应分析和经济运行分析的相关要求，建立健全由计划财务科牵头、相关科室共同参与的税收分析工作机制。
结合《自治区地税局关于进一步完善税收分析机制的意见》精神，完善修订我局税收分析管理办法，准确把握税收收入增减变化的主要原因，及时揭示收入中潜在的问题和隐患，积极利用各类微观和宏观数据查找税收管理风险和税收收入风险，及时分析“营改增”等税收政策调整、减免税优惠政策对税收、经济、社会带来的影响，更好地为宏观决策和组织收入工作服务。
四、提高税收预测水平。
按照区局要求继续执行月度与年度相结合、各科室互相配合的税收预测工作机制。
每月统计各科室提供的预测数据，结合纳税申报和税款入库分析预测的税收收入情况，及时了解税源变动趋势。
综合经济运行、政策变化、征管措施等因素开展年度税收预测。
加强税收预测工作考核，摸清税源底数，掌握税收趋势，通过月度收入预测准确率和年度收入预测准确率进行综合评价，月度预测准确率使用每月中旬旬报的当月预测数据计算。
五、加强重点税源数据分析与应用。
深化重点税源日常分析、专题分析、税源景气指数分析等，尤其对税收变动较大的企业、行业进行综合分析，剖析税收增减原因，预测税源发展趋势。
六、提高税收调查工作质量和效率。
2024年机关效能建设实施方案
2024年机关效能建设实施方案嘿，各位亲爱的同事，我将用我的意识流，给大家带来一份新鲜出炉的《2024年机关效能建设实施方案》。
咱们不拖泥带水，直接进入主题。
一、总体目标咱们要明确一个事儿，机关效能建设不是一朝一夕的事情，它需要我们持之以恒地去推进。
所以，2024年的总体目标就是：提升机关工作效率，优化服务质量，让群众满意度达到一个新的高度。
二、具体措施1.强化组织领导要想干成事儿，领导是关键。
我们要成立一个专门的效能建设领导小组，由一把手亲自挂帅，确保各项工作落到实处。
2.完善制度体系无规矩不成方圆，我们要对现有制度进行梳理和完善，确保每一个环节都有章可循。
同时，加强对制度的执行力度，让制度成为我们工作的有力保障。
3.优化工作流程流程优化是提升效能的关键。
我们要对现有工作流程进行全面梳理，找出存在的问题，然后进行优化。
比如，简化审批程序、缩短办理时间等。
4.提升人员素质5.加强信息化建设信息化是现代社会的发展趋势，我们要充分利用现代信息技术，提高机关工作效率。
比如，推广电子政务、实现信息资源共享等。
6.强化监督考核监督考核是确保工作落实的重要手段。
我们要建立一套科学合理的监督考核体系，对机关效能建设进行全过程监督，确保各项工作有序推进。
三、实施步骤1.调查研究阶段这个阶段，我们要深入基层，了解一线工作人员的需求，找出存在的问题，为后续工作打下基础。
2.制定方案阶段根据调查研究的结果，我们要制定一套切实可行的实施方案，明确责任分工、时间节点等。
3.实施阶段这个阶段，我们要按照方案要求，全面开展机关效能建设工作，确保各项措施落到实处。
4.监督考核阶段在实施过程中，我们要加强对各项工作的监督考核，及时发现问题，及时整改。
四、预期成果1.工作效率显著提升通过机关效能建设，我们的工作效率将得到显著提升，让群众办事更加便捷。
2.服务质量明显改善服务质量是机关工作的生命线，我们要通过效能建设，让服务质量得到明显改善。
机关效能—项目建设年活动实施方案
明确每个项目的建设目标，包括提高工作 效率、优化服务流程、加强内部管理等。
资源分配
风险评估
合理规划项目所需的人力、物力、财力等 资源，确保项目策划的可行性和可持续性 。
对项目实施过程中可能出现的风险进行预 测和评估，制定应对策略，降低风险影响 。
项目执行与管理
组织架构
建立项目执行团队，明确各成 员职责，确保项目顺利推进。
活动意义
01
提高机关效能，优化项目建设流程，缩短项目建设周期，提高 项目建设质量。
02
通过机关效能提升，推动政府职能转变，增强政府服务能力，
提高政府公信力。
促进经济发展，增加就业机会，提高人民生活水平，实现经济
03
社会的可持续发展。
02
机关效能提升计划
提升服务意识
服务意识培训
定期组织员工参加服务意识培训，提高员工的服务意 识和态度。
资源整合与调度
合理调配人力、物力和财力等资源， 确保活动顺利进行。
过程监控与调整
建立有效的监控机制，实时掌握活动 进展情况，对存在的问题及时进行调 整和改进。
沟通与协作
加强部门间、团队间的沟通与协作， 形成工作合力，共同推动活动开展。
风险防控与应对
对可能出现的问题和风险进行预测和 评估，制定应对措施，确保活动安全 可控。
反馈机制
建立有效的反馈机制，收集各方对项 目的意见和建议，为后续项目的策划
和实施提供参考。
经验总结
总结项目实施过程中的成功经验和不 足之处，为今后的项目实施提供借鉴 和改进方向。
持续改进
根据项目评估结果和反馈意见，对项 目进行持续改进和优化，不断提高机 关效能。
04
活动实施步骤
效能建设实施方案范本（三篇）
效能建设实施方案范本一、背景和目标____年，作为我国现代化建设深入推进的重要一年，我们将着力提高国家治理现代化水平，提升全面建设社会主义现代化国家的能力和效率。
为此，制定本方案，旨在加强政府职能转变、推进行政效能提升，推动经济社会发展实现效益最大化。
二、主要任务1. 推进政府职能转变- 深化简政放权，减少行政审批，优化服务流程。
- 推行“一网通办”，实现线上办事，提高政务服务效能。
- 完善政府治理体系，强化权责清单制度，推动政府履职尽责。
2. 提升行政效能- 深化行政管理体制改革，加强部门协同合作，降低制度性交易成本。
- 强化绩效管理，建立完善的考核评价体系，激励公务员积极主动作为。
- 推动数字化转型，在信息化支持下提高行政工作效率。
3. 加强政务公开- 推进政务公开法治化、规范化，提高政务公开的透明度和效能。
- 健全政务信息公开制度，建设全面、准确、及时的政务信息发布平台。
- 加大公众参与力度，提高政府决策的公众透明度和科学性。
4. 优化营商环境- 减少不必要的行政审批环节，简化企业开办手续。
- 推行“双随机、一公开”监管模式，提高监管效率。
- 建立完善的信用评价体系，促进企业守信经营。
5. 提高基层治理效能- 加强基层治理能力建设，推动基层治理现代化。
- 完善村级自治组织管理机制，提高村民自治水平。
- 加强社区党组织建设，推动社区治理有效运行。
6. 推动社会事务管理创新- 加强社会事务管理创新，提高公共服务效能。
- 推进社会组织管理法治化，规范社会组织活动。
- 加强社会工作专业化培训，提高社会工作者的专业能力。
三、实施措施1. 深化简政放权- 减少涉企行政审批事项，压缩审批时限。
- 深化“最多跑一次”改革，优化营商环境。
2. 推行“一网通办”- 加快推进政务服务事项的线上办理，提高办事效率。
- 建设统一的政务服务平台，实现信息共享。
3. 强化绩效管理- 建立科学、严格的绩效考核评价体系，激励公务员的积极性。
机关提升效能实施方案
机关提升效能实施方案为了进一步提高机关工作效能，促进工作质量和效率的提升，制定了以下机关提升效能实施方案：一、建立高效的工作机制。
1. 优化机关内部组织结构，合理划分职责，明确工作任务，建立科学高效的工作机制。
2. 加强内部沟通协调，建立健全的信息共享机制，提高工作协同效率。
3. 建立健全的考核评估制度，激励机关工作人员积极性和创造性，提高工作效能。
二、加强人才队伍建设。
1. 加大对机关人员的培训力度，提高业务水平和综合素质。
2. 积极引进和培养专业人才，为机关工作注入新的活力和动力。
3. 搭建人才交流平台，促进人才资源的共享和流动，提高整体工作效能。
三、优化工作流程和方法。
1. 制定科学合理的工作流程，简化繁琐程序，提高工作效率。
2. 推行信息化办公，借助先进的科技手段提高工作效能。
3. 加强与外部单位的合作交流，借鉴先进管理经验，不断优化工作方法。
四、加强制度建设和规范管理。
1. 健全机关内部管理制度，规范各项工作流程，提高管理效能。
2. 加强对机关工作的监督和评估，建立健全的责任追究机制，提高工作执行力和效果。
3. 建立健全的风险防范机制，提高机关工作的稳定性和可持续性。
五、营造良好的工作氛围。
1. 倡导积极向上的工作态度，营造和谐稳定的工作环境。
2. 加强对机关工作人员的关怀和激励，提高工作满意度和归属感。
3. 建立健全的激励机制，充分调动机关工作人员的工作积极性和创造性。
通过以上机关提升效能实施方案的落实，相信能够有效提高机关工作效能，为机关工作的高质量发展提供有力支撑。
同时，也希望全体机关工作人员能够积极配合，共同努力，为实现机关提升效能目标而不懈奋斗。
省委政法委机关效能年活动实施办法
省委政法委机关效能年活动实施办法为扎实开展好机关效能年活动，进一步提高委机关工作效能，建设人民满意机关，根据省委、省政府《关于创建最优发展环境的决定》和《关于在全省开展机关效能年活动的通知》、《关于在全省开展机关效能年活动实施方案》精神，结合委机关实际，制定本办法。
一、指导思想和工作目标全面贯彻落实党的十七大、十七届三中全会和中央经济工作会议、全国政法工作会议精神，以深入学习实践科学发展观为主题，以提高法律保障和法律服务水平为重点，以创建最优发展环境为目标，以改革创新为动力，进一步规范机关行为，完善运行程序，强化监督检查，切实解决机关效能和发展环境方面存在的突出问题，建立权责明晰、行为规范、运转协调的运作机制，带动各级政法机关办事效率有新提高，工作作风有新改进，执法能力有新增强，服务大局有新成效。
二、活动范围和方法步骤委机关各处室及其全体工作人员都是机关效能年活动的参加对象。
按照全省统一部署，机关效能年活动分为学习动员、组织实施、考核总结三个阶段。
（一）学习动员阶段（2009年1月初-2009年2月28日）结合深入学习实践科学发展观、“大学习、大讨论”和社会主义法治理念教育活动,采取集中学习与个人自学相结合的方式，认真学习有关文件和会议精神，使机关全体同志统一思想、提高认识，进一步明确开展机关效能年活动的总体要求、工作重点和方法步骤，充分认识开展机关效能年活动的重要性和必要性，切实增强提高机关效能的自觉性和责任感，在全机关营造人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的浓厚氛围。
1、召开委机关全体干部、职工大会进行动员部署，传达学习全省机关效能年活动电视电话会和苏荣书记重要批示、吴新雄省长重要讲话精神，委机关领导对机关效能年活动进行动员部署。
2、由机关党委作出学习安排，适时邀请专家学者举行相关专题讲座，以处室为单位组织集中学习，学习全省机关效能年活动有关会议和文件精神，学习全国、全省政法工作会议精神，学习社会主义法治理念、政法综治工作相关的法律法规，学习中央政法委有关禁令和江西政法领导干部“五不准”等有关政法队伍的纪律作风要求等。
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人民银行机关效能年活动实施方案
为进一步加强机关效能建设，创建最优发展环境，促进我县经济社会又好又快发展，根据省委省政府《关于提高机关效能、创建最优发展环境的决定》、《关于在全省开展机关效能年活动的通知》，认真落实以提高项目审批和建设效率”为重点，以依法高效、创建最优发展环境”为目标，特制定本实施方案：
一、加强领导，健全组织。
开展机关效能年”活动是贯彻三个代表”重要思想，不断加强领导班子和干部队伍建设的必然要求，是
转变工作职能，适应改革发展需要的重要举措，是优化经济发展环境，实现经济社会跨越发展的有效保证。
为此，人行县支行成立机关效
能年”活动领导小组。
领导小组负责支行机关效能年”活动的领导和组织，明确工作任务，制定相关制度和措施，有力有序有效地抓好机关效能年”活动各项目标任务的落实。
二、明确目标，力求实效。
开展机关效能年”活动，要把促进
建立权责明确、行为规范、运作协调”的机关运作机制作为活动主要目标，使全行干部在履行职责和改革创新上有新的突破，力争办事
效率明显提高、工作作风明显转变、履职能力明显增强、金融服务水平明显改进”为主要活动内容，努力创建最优发展环境，为决战两区” 实现县经济社会和金融跨越发展提供有力保障。
主要由支行行领导全面负责，由支行办公室、纪检、内审和人事部门负责抓落实，重点对
依法行政、行业作风、党风党纪、廉政建设、纪律执行等方面进行监
督检查，各负其责，力求实效。
三、形式多样，搞好宣传。
3 月份将是学习动员阶段，支行将加大开展“机关效能年”活动的宣传力度。
支行将于3月5日左右召开“行务会”进行讨论和部署，在3 月10 日前召开开展“机关效能年活动动员大会”，3 月下旬将结合深入学习实践科学发展观活动，认真学习省市县作出的《决定》、《通知》以及有关法律法规、工作制度、工作纪律等。
通过学习动员，明确开展机关效能年活动的总体要求、工作重点和方法步骤，认识开展机关效能年活动的重要性和必要性，增强搞好机关效能年活动的自觉性和责任感，营造人人讲效能、处处抓效能、实施高效能的浓厚氛围。
“机关效能年”活动相关情况将在支行网站及政务信息公开网页中进行大力宣传，将在支行开设一期宣传专栏。
在《井冈山报》和《县报》上，将支行开展的活动进展情况和实施效果及时进行宣传和报道。
四、查摆问题，整治作风。
4月-7 月为查摆整改阶段，支行将设立行业作风和专项整治投诉电话和举报箱，充分利用4月-7 月四个月时间，进行行业作风整治，各股室于8月10日前将整治情况和制度建设情况报办公室。
各股室要结合本部门实际情况，本着查出什么问题就整改什么问题，针对性制定整改措施，通过强化教育、示范、引导、激励和惩戒，增强全行为人民服务意识，促进全行干部职工自身素质和工作能力，在德能、才能、效能等素质建设方面实现新突破，取得新成效。
重点对行政不规范、执法不严、办事不公、乱检查、乱收费、乱罚款等问题，一经查实将由支行纪检和内审部门坚决查处和整治，根据情节轻重将给予纪律处分；对工作人员履行职责，对群众和企业反映的问题没有及时答复或解决，对“推诿扯皮、
拖拉疲沓、不兑现承诺”等作风散漫行为，发现一起查处一起，绝不姑息迁就。
对“不想干事、干不好事、得过且过、不思进取、纪律松弛、不愿学习、贪图享乐”等问题，设立指纹考勤机，并实行不定期纪律检查，事业心、责任感不强的人员，实行离岗学习处罚。
五、突出重点，积极实施。
8 月-10 月是组织实施阶段，支行认真查摆支行在机关效能建设、优化发展环境方面存在的问题和不足，各股室必须在8月30日前向办公室报送自查情况。
重点搞好：一是加大行政审批改革力度，对现有的行政审批项目进行自查自清，在现有承诺的时限基础上缩减30%，力争做到当日申请当日审批；二是改进机关作风，加大整治机关官僚主义、办事拖拉推诿的作风，治理敷衍塞责、应付差事、服务态度“冷、硬、横”等问题，克服行政不作为、慢作为、乱作为的现象，最大限度地“减少不必要的会议、检查、应酬和评比”，真正做到把思想和精力集中到金融服务和促进经济发展上来；三是深入推进政务公开，支行将继续扩大公开范围，规范政务公开内容和程序，加强电子政务建设，逐步建立网上行政审批、行政处罚和网上公开，用先进的科技手段提高行政效率；四是完善制度，支行将重点抓好首问责任制、限时办结制、责任追究制等“三项制度” 的落实，并修订完善岗位责任制、服务承诺制、一次性告知制、否定报备制等效能制度。
五是提高干部素质和能力，支行将继续深入学习实践科学发展观，着力提高干部的思想政治素质和业务工作能力，加强岗位培训力度，积极参加上级组织的十佳”竞赛和专业知识竞赛活动，增强履行岗位职责的本领、服务发展的本领、依法行政的本领。
六、社会监督，群众满意。
为了提高机关效能年”的实际效果, 我行将
邀请全县各金融机构、工业景气调查单位主要负责人作为社会监督员，对我行开展的业务工作，对外窗口服务实际情况和党风行风建设情况进行监督，重点对企业开立帐户和办理贷款卡、工业景气调查、业务现场检查等进行监督，实行《行业作风意见反馈书》制度，由相关单位签署意见后报人行纪检部门。
对反馈意见中发现的问题，我们将认真整改，并对相关责任人进行相应处罚。
以铁的决心、铁的纪律、铁的措施，抓好机关效能提升年”活动各项目标任务的落实。