《洛阳项目提案》课件
综合体营销策划方案
综合体营销策划方案【篇一：【城市综合体与商务商业综合体营销策划方案专题研究报告】】【城市综合体与商务商业综合体营销策划方案专题研究报告】本资料由智地网收集整理万科-天津万科金奥国际居住型综合体项目销售执行报告-99ppt-思源.ppt万科_东莞万科长安项目商业概念定位报告_258p_城市综合体_中高档_前期策划.pdf 万科_北京金隅万科广场商业综合体项目工作汇报_47p_可行性研究.pdf万科_北京顺义望泉家园项目初步定位策划报告_125p_思源_开发策略_规划设计_城市综合体.ppt万科_合肥市万科金域华府商业地块项目综合开发咨询报告_208页_2012年_城市综合体_调研分析.pdf万科_天津万科金奥国际居住型综合体项目销售执行报告_99p_思源_价格策略_产品策略_媒介组合.ppt万科_深圳万科中心营销策划报告汇报稿_113ppt_世联.ppt万科_湖南长沙金街商业综合体项目商业推广策略提案_31页.ppt万科_贵阳万科动力厂地块整合推广策略_114p_2012年_城市综合体_营销策划方案 f.ppt 万科_重庆万科锦城三期提案_281p_商业综合体_精装修_营销策略.ppt万科魅力之城成都商业产品建议报告-2007年-152ppt-3.7m.rar万象城炒作综合体概念电子刊物-150ppt.ppt万象城炒作都市综合体项目概念电子刊物_150p_总体规划方案_概念设计_控制性详规.ppt 万达_万达商业地产项目城市综合体规划设计文案_50页.pdf万达_万达广场项目规划方案设计_60p_第三代城市综合体_设计说明_设计图.pdf 万达_上海万达城市综合体商业项目营销执行_27p_物业形象_价值提升_推广策略.ppt 万达_上海嘉定万达广场综合体项目前期定位报告_42ppt.ppt万达_上海江桥万达广场综合体项目营销推广报告_115ppt.ppt万达_南京万达广场综合体项目品牌入市营销策略_115p_相互广告.pdf万达_南京万达广场综合体项目整合推广策略报告_124页_2011年_相互广告.ppt万达_南京建邺万达广场城市综合体营销推广大纲_104p_外交私寓_大盘_销售策划方案.ppt 万达_合肥万达广场商业综合体项目市场攻击韬略_147ppt_博思堂.ppt万达_合肥万达广场综合体项目策略提案_132ppt_优派克斯.ppt万达_合肥天鹅湖万达广场商业综合体项目整合推广方案_136p_和而不同广告.ppt万达_同致行_河南郑州金水万达广场综合体项目及物业发展战略建议报告_46页_2011年_项目定位_物业建议.ppt万达_四川绵阳涪城万达广场商业地产项目整合推广方案_80p_2011年_城市综合体_树虎设计.ppt万达_天津河东万达广场城市综合体广告推广策略报告_81ppt_2009年.ppt万达_市场大势下如何销售城市综合体讲义_77p_2012年6月_课程_教程.ppt 万达_武汉万达广场综合体项目整合推广提案_146ppt_非常道_2009.ppt万达_武汉汉阳万达广场综合体项目整合推广提案_193ppt_2010年_非常道.ppt万达_江苏太仓万达广场项目前期商业市场调研及定位报告_50页_2011年_综合体.ppt 万达_江苏常州万达广场综合体商业地产项目总体定位分析研究报告_68页.ppt万达_江苏无锡万达广场商业综合体a区地块整体定位建议_17页_经济测算_产品分析.doc 万达_江苏淮安万达广场商业综合体报广合集_95p.rar万达_沈阳_铁西万达广场综合体项目营销推广策略提案_95ppt_2009年.ppt万达_河北唐山万达广场商业综合体项目品牌推广提案_135ppt.ppt 万达_河北唐山万达广场商业综合体项目营销执行策略报告_135页.ppt万达_洛阳万达广场商业地产项目商铺销售工作汇报_37p_推广策略_综合体.ppt万达_济南万达商业广场综合体项目全程整合营销推广策略_127ppt.ppt万达_济南魏家庄商业综合体项目市场研究报告_182p_信立怡高_市场分析.ppt万达_浙江宁波万达世界广场商业综合体项目策略思考_107p_推广策略_活动策略_vi_logo.ppt万达_浙江宁波江北万达广场综合体项目品牌推广策略提案_126p_两方_品牌形象_视觉表现_vi.ppt万达_蚌埠万达广场一期工程监理招标文件_70页_综合体_项目管理_工程管理.pdf 万达_郑州陇海路万达广场商业综合体项目投资测算报告_64页_戴德梁行_可行性.doc 万达_长春万达广场都市综合体项目核心策略案_103ppt_2009年.ppt万达_长春红旗街万达广场商业综合体项目同德路商业街全程策划建议报告_82p_2012年.pdf万达_青岛万达广场综合体营销策划方案_108p_视觉体系_媒体计划.ppt万达商业地产模式探索城市综合体解读_37页.ppt万达商业广场综合体项目商业地产开发历程解析报告_71页.ppt万达商业物业综合体日常管理工作指引_89个文件.rar万达商业综合体设计准则_194页_设计标准指导书.pdf万达广场南通综合体项目市场研究定位报告_133p_2011年_街区_购物_酒店.ppt 万达广场购物中心商业综合体建造标准_excel表格.xls万达房地产商业综合体项目定位与招商管理研究报告_69页.ppt万达集团企业发展战略分析_28p_城市综合体_改进措施_商铺经营_商业业态_规划设计.ppt 上实顾问_上海金山新城滨海名邸商业项目策略提报_95p_商业规划_招商策略_运营管理_商务综合体.ppt上海南桥城商业综合体项目规划定位招商运营方案_143ppt.ppt上海合生创展五角场综合体项目设计任务书_48页_商业地产_项目定位_设计理念_总体规划.doc上海周浦万达广场综合体项目总策划报告_115p_案例借鉴_vi表现_营销推广.ppt 上海壹丰广场综合体项目定位与规划设计研究报告_44页.pdf上海宝山万达项目营销策划方案_55p_2012年_城市综合体_销售推广策略f.ppt上海宝山体育中心及图书馆改造工程施工监理投标文件_180p_投标承诺书_综合说明_监理措施.doc上海市静安苏州河滨河区含60#地块市场研究及定位报告_85p_案例借鉴_综合体.pdf 上海新国际城综合体项目策划建议报告_75ppt.ppt上海新江湾商业综合体地块项目定位报告_101ppt.ppt上海格林世界收官推广方案_世纪瑞博_155p_2011年_合院别墅_公园综合体_营销策略.ppt 上海浦东嘉里城地铁商业综合体项目分析_69p_2012年_业态布局_.pdf上海港汇恒隆广场城市综合体项目市调报告_93p_2012年_调查研究分析.ppt上海白金湾城市综合体项目广告推广策略方案_50页.pdf上海白金湾城市综合体项目楼书文案合集_173页.pdf上海综合体项目地块拓展机遇_45p_2012年6月_调查研究_分析报告.pdf上海英皇明星商业项目整体项目推广策划方案69页-2008年.rar上海骏丰国际.南翔综合体项目运营建议报告_113p_龙乐_运营模式_案例分析.ppt 世界级城市综合体的深入研究-日本难波公园_82页.ppt世纪博锐_沈阳世茂五里河项目整合推广执行提报_66页_2011年_160万平都市综合体_高端住宅_百货_广告策略.ppt世联-深圳海逸世家综合体研究项目开发策略-41ppt.ppt世联-中海-北京中海城及安德鲁斯商业营销报告-99页.pdf世联-合肥中辰商业综合体项目项目整体定位与发展战略(补充)-53ppt.ppt世联-合肥中辰商业综合体项目项目整体定位与发展战略-351ppt.pdf世联-惠州大亚湾cbd城市综合体项目营销策划方案-124页.pdf世联-无锡盛高西水东城市综合体项目前期报告-183ppt-2009年2月.ppt世联-深圳中信东海商业综合体项目竞标报告-147ppt.ppt世联-辽宁日报社综合体项目整体定位及发展战略报告-304ppt.ppt 世联-银海成都德丰16万方城市综合体项目规划建议-252页.rar世联-鲁能地产鲁商济南银座商业综合体写字楼项目营销策划提案-120ppt.pdf世联2010年长沙德坤置业光阳108亩项目启动策略及物业发展建议.ppt世联_hopsca城市综合体案例分享_56页.pdf世联_上海_城市综合体顾问业务介绍_98ppt-2009.ppt世联_上海中海闸北项目综合体前期定位研究报告_135页.ppt世联_中钢国际广场房地产项目发展建议报告_2007年.pdf世联_典型商业综合体规划设计研究_24p_调查分析.ppt商业地产策划世联_北京西山杏石口项目整体定位及物业发展建议终期稿_121p_亿阳_产品建议_低密度_商务综合体.ppt世联_华侨城_西安曲江瓦胡同综合体商业项目整体开发策略研究_106p_2011年_前期策划.ppt世联_南宁江宇南宁虎邱项目前期整体定位及物业发展建议_191p_2011年_都市综合体_商业_住宅.ppt世联_合肥中辰商业综合体项目整体定位与发展战略_351p_城市综合体_市场调研_产品定位.pdf世联_合肥中辰商业综合体项目整体定位与发展战略_53p_问题界定_开发建议_招商经营.ppt世联_合肥华地公馆项目营销策略思考_98p_未来cbd城市综合体_销售推广策划.ppt世联_合肥经开区商业综合体项目整体定位与发展战略_53p_定位调整_问题界定_市场研究.ppt世联_唐山小南湖项目规划方案建议终期汇报_144p_2010年_城市综合体_发展战略_工程管理.ppt世联_嘉兴中心区综合体项目营销策略报告_63ppt.ppt世联_四川重庆龙洲湾项目整体定位发展战略方案_140p_规划构思_综合体.pdf世联_地铁商业及综合体成功案例研究_30ppt.ppt世联_城市综合体复合开发专题研究_36p_2012年.ppt世联_大连华锐东港项目整体定位及物业发展建议_400p_艺术主题综合体_发展策略.ppt 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世联_昆山商业综合体项目整体定位与发展战略报告_215ppt.ppt世联_昆明六合村旧城改造综合体项目发展战略及整体定位_182p_2011年_商住区_前期策划f.ppt世联_江苏无锡盛高西水东项目前期报告_183p_城市综合体_项目界定_旧城改造_资源盘点.ppt世联_江苏昆山商业综合体项目整体定位与发展战略报告_215p_商业综合体_前期策划.ppt 世联_江苏贵安温泉国际旅游度假区总体策划规划方案_210p_市场调研_创意娱乐综合体_物业发展建议.pdf世联_沈阳特步综合体项目整体定位与物业发展建议_135p.pdf世联_沈阳红星美凯龙项目营销策略执行报告_88p_商业综合体_销售执行方案f.ppt 世联_河北唐山_万达广场综合体_物业产品确定及开发建议_159ppt.ppt世联_河北唐山万达广场项目定位研究报告_160页_综合体_商铺_写字楼_产品定位.ppt 世联_河南安阳枫林水郡三期项目整体定位与物业发展建议_128p_建议体系_综合体.ppt 世联_河南郑州火车站项目营销策划报告_正弘_69p_2012年_精装soho综合体_推售计划_销售推广策略.pptx世联_济南银座中心商业综合体项目新政应对策略_45ppt.ppt世联_济南银座商业综合体写字楼项目营销策划提案_120p_鲁商_案例借鉴.pdf世联_济宁富邦国际金融中心项目营销策略总纲_105p_标志性综合体_销售推广策略.ppt 世联_浙江绍兴天工综合体整体定位与物业发展建议_69ppt.ppt世联_海口海控国际广场发展战略与整体定位_188p_规划设计_商务综合体.ppt世联_淄博威通大厦综合体项目前期定位与物业发展建议_93ppt.ppt 世联_深圳_益田假日广场综合体项目定位报告_71ppt.ppt世联_深圳中信东海商业综合体项目竞标报告_147p_形象定位_业态组合_招商建议.ppt 世联_深圳前海片区商务项目市场调查报告_12p_商务综合体_产业结构_项目分析.ppt 世联_深圳华润幸福里地产项目策略执行报告_153p_城市综合体_整体定位_营销总纲.ppt 世联_深圳海逸世家综合体研究项目开发策略_41p_户型配比_整体定位_规划设计.ppt世联_深圳福田岗厦旧改项目公寓豪宅定位报告_307p_综合体_旧城改造_商务会所_产品定位.ppt世联_深圳绿景地产中城天邑项目销售执行报告_99p_城市综合体_市场分析_品牌推广_营销策略.pdf世联_湖南株洲大汉希尔顿国际定位及产品价值提升建议_139p_2011年_城市综合体_前期策划 f.ppt世联_综合体开发模式专题研究_26p_市场调查_分析总结.ppt世联_综合体案例专题研究_77ppt.ppt世联_综合体案例研究_80p_香港太古广场_北京东方广场_北京华贸中心.ppt世联_辽宁日报社综合体项目整体定位及发展战略报告_304p_案例借鉴_物业建议.ppt 世联_都市综合体案例专题研究_80ppt.ppt世联_鄂尔多斯准格尔旗时代广场项目整体定位及发展策略_189p_2011年_城市综合体.ppt 世联_长沙兴汝金城城市综合体项目结案报告_75p_2012年_销售推广策略.ppt世联_长沙华悦城一期商业综合体项目营销执行报告_173p_2011年_销售推广策划.ppt 世联_长沙华悦城综合体项目营销目标达成策略沟通案_46p_2012年_广告推广方案.ppt 世联_长沙综合体项目分析_95p_2012年_市场调查_专题研究报告 f.ppt世联_闸北财富广场综合体商业项目营销策略_148p_广告牌_楼体_体验营造_事件营销.pdf 世联_青岛海尔火车站综合体项目整体定位与开发策略报告_180p_市场研究_规划建议_文化地标_海景公寓.ppt 世联怡高_房地产综合体项目物业发展定位研究及报告_46页.ppt世联怡高_济南孙村商贸城项目城市商业运营策划报告_192页_国际汽车主题新城综合体.ppt世联深圳金得岗厦旧改项目客户研究报告_140p_综合体_前期策划.ppt世联研究商业综合体项目四种发展模式_12p_公司背景_项目情况_战略思考_执行内容.pdf 世茂_福建福州茶亭2期项目策划推广提报_173p_蔚蓝机构_城市综合体_形象定位_品牌传播.ppt世邦魏仕理-青岛伟东城市广场商业策划提报-68ppt-2009年.pdf世邦魏理仕-天津小白楼商业建筑综合体项目投资分析报告41m-500页.rar世邦魏理仕-天津环外综合体写字楼项目发展顾问最终报告-172ppt.ppt世邦魏理仕-武汉沿江一号mall商业综合体项目市场研究及商业定位报告-286页.pdf 世邦魏理仕-济南高新区1号地综合体项目发展顾问中期定位报告-367页.pdf世邦魏理仕_中信泰富_上海轨道10号线四川北路综合体项目定位报告_169页.pdf 世邦魏理仕_北京万达项目投资测算_192p_城市综合体_市场调查分析.pdf世邦魏理仕_天津中粮南站综合体项目研究报告_487ppt_2010年.ppt世邦魏理仕_天津环外综合体写字楼项目发展顾问最终报告_172p_市场研究_项目定位_设计建议_发展策略.ppt世邦魏理仕_山东济南高新区1号地综合体项目发展顾问中期定位报告_367p_市场研究_定【篇二：商业综合体营销策划纲要】商业综合体策划纲要1.0 整体概况及未来规划1.1 城市概况（1）区位（2）历史（3）产业发展状况（4）交通（5）经济圈概况（6）行政区划1.2 宏观经济1.2.1 人口情况（1）总人口、户籍人口的状况与变化趋势预测（2）与其它城市人口的比较1.2.2 gdp情况（1）gdp的增长状况与趋势，与其它类比城市比较（2）人均gdp的变化，与其它类比城市比较1.2.3 固定资产投资情况（1）投资额与增长率的变化，各行业的所占比例分析（2）与其它城市对比1.2.4 外资利用情况（1）外资投资额与增长率的变化，各行业的所占比例分析（2）与其它城市对比1.2.5 人均可支配收入情况（1）人均可支配收入与增长率的变化（2）与其它城市对比1.2.6 人均消费性支出情况（1）人均消费性支出与增长率的变化，与人均可支配收入比较（2）与其它城市对比1.2.7 社会消费品零售总额情况（1）社会消费品零售总额与增长率的变化，与人均可支配收入比较（2）与其它城市对比1.2.8 人均消费支出构成情况（1）消费支出构成（2）与其它城市对比1.2.9 旅游发展情况（1）国际、国内游客数量与变化率（2）各类游客的来源地构成1.3 城市规划（1）区域城市规划（2）市区城市规划（3）交通规划（4）商业规划1.4 其他影响因素1.4.1 区域性政策1.4.2 2008年奥运会1.4.3 人民币升值1.5 小结2.0地块分析2.1地理位置（1）地块在城市的区位（2）四至范围（3）周边交通（4）与主要商业、交通、文化设施的距离 2.2地块基本情况（1）规划指标与用途（2）可视性2.3地块周边土地用途2.4区域交通条件（1）道路交通分析（2）停车位（3）地铁（4）公交线路2.5项目优劣势分析3.0商业市场3.1商业供应（1）总体存量、各种业态分布量（零售、餐饮服务和批发物流三类，具体为百货、购物中心、餐饮网点、批发市场、商品交易市场、物流基地以及乡镇商业街）（2）人均商业面积3.2商圈分布（1）各商圈区位、面积、特征综述（2）各商圈的商业档次、业态、现状分析、现存和将来的商业项目以及未来趋势分析3.3沈阳主要一、二线品牌分布3.4本项目未来面临的主要竞争项目3.5商业价格（1）各种业态的扣点率（2）售价、租金水平3.6经营情况（1）商场名称、建筑面积、经营面积、坪效（2）一二线、时尚品牌经营面积、营业额、位置（3）整体市场结论4.0写字楼市场4.1整体市场（1）商圈分布（2）整体供应与走势分析（3）产品特征（甲级、乙级、商务公寓），软硬件配置（4）各商圈竞争项目的（5）售价与租金分析（6）需求情况（入住率、产品要求）（7）未来市场发展展望（8）整体市场结论4.2 区域市场（1）区域供应情况（2）租金与价格（3）需求情况（各行业客户需求）（4）代表项目深度访谈（5）成功类似案例考察（基本情况、硬件设施、经营情况、客户分析、优劣势分析、参考与借鉴）（6）市场结论5.0 酒店市场5.1 整体市场（五星、四星）（1）高档酒店现有供应（2）高档酒店分布（3）高档酒店价格（4）高档酒店需求情况1）入住率情况2）现有项目深度访谈（对本地酒店市场的看法以及对本项目的建议）（5）未来供给5.2 区域市场（1）区域供应（现存和未来）（2）价格与需求（3）酒店市场结论（4）成功案例分析6.0 公寓市场6.1 整体市场（1）公寓市场概述（公寓与住宅区别、服务式公寓与商住两用公寓及高档公寓的区别、当地公寓市场发展史（2）目前供应情况（区域分布特征、各种公寓比例和客户特征）（3）租金与使用者特征（4）售价与购买者特征（5）需求情况（销售与入住率、深度访谈）（6）未来发展趋势6.2 区域市场（1）区域研究范围（2）现有与未来供应情况（3）区域供应发展情况（4）区域售价与租金情况（5）需求情况（销售和入住率）（6）未来发展趋势6.3 公寓部分小结6.4 案例分析与总结7.0 需求分析7.1 零售商访谈（1）访谈目的（2）受访零售商基本情况（3）访谈基本信息总体统计（类型分布、进驻意向、）（4）各业态选址偏好、目标客群及其年龄段（5）租金及租赁条件总体统计（6）工程技术条件要求（7）选址主要考虑因素（8）零售商对沈阳商业的总体看法（9）零售商对项目区域的总体看法（10）零售商对项目的总体看法（11）零售商访谈小结7.2 消费者问卷（1）访谈目的消费者通常在何时来此购物消费来此购物所选择的交通工具每周购物频次消费者本次购物所购买的产品种类消费者是否购买过(单件5000元以上、3000-5000元、1000-2000元、999元以下)的商品购买者1年内购买的频次购买商品的场所消费者购买比例和年均消费次数对比图外出就餐频次就餐平均花费金额外出就餐地点就餐原因休闲娱乐活动频次喜欢或经常进行的休闲娱乐活动休闲娱乐活动平均花费金额休闲娱乐活动地点进行休闲娱乐活动原因如在太原南街位置建立一处大型综合的中高档或高档商业设施，您是否会光顾？如果光顾,希望包含的休闲娱乐设施如果光顾,希望包含的餐饮设施？如果光顾,希望包含的商店及专业店？如果光顾,希望包含的服务类商家？在此项目中被访者希望包括的的中高档或高档女装品牌？在此项目中被访者希望包括的的中高档或高档男装品牌？在此项目中被访者希望包括的的化装品/护理用品品牌？当地消费者对品牌的认知度消费者对品牌的购买（2）被访者个人情况（性别、年龄段、学历、职业、收入）8.0 市场机会分析（1）经济快速发展带来的市场机会（2）商业市场发展机遇（3）酒店市场发展机遇（4）写字楼市场发展机遇（5）公寓市场发展机遇【篇三：商业综合体项目各阶段策划】城市商业综合体项目全程策划流程《商业项目市场调研报告》纲要一、城市经济环境的分析和生活结构研究◆总人口及区域人口结构、职业构成、家庭构成、收入水平、消费水平等◆ gdp发展状况及产业结构情况◆消费品零售总额◆商业增加值◆城乡居民的人均可支配收入◆城乡居民储蓄存款余额二、区域经济结构调查与城市发展规划调查◆公共设施状况◆交通体系状况◆道路状况、通行量◆区域性质与功能特点◆各项城区的机能◆城市规划三、城市商业发展规划及政策研究? ◆商铺发展现状及布局情况? ◆商铺发展规划? ◆城市商业网点规划政策四、区域零售业结构、商铺分布及经营状况的市场调查与分析◆区域商铺分布及经营业态详图◆商业地区间的竞争状况及竞争者调查分析? ◆地区间的销售动向? ◆大型主力店的动向五、典型性竞争性项目调查与研究六、地区未来商业地产的供应量分析七、消费者消费行为调查与研究◆地理细分调查分析?◆购买人群细分调查?◆年龄细分调查分析?◆经济状况细分调查分析?◆消费者交通和出行方式?◆购买者购买心理及行为分析八、项目立地条件研究?◆道路类别及交通状况?◆项目地块自然与社会条件分析?◆顾客是否容易达到商业区?◆周边环境和公建设施?◆项目周围经济条件分析?◆项目swot分析九、商圈的确定和研究?◆商圈的范围的确定?◆商圈的构成及顾客来源《商业项目定位报告》纲要一、项目竞争分析? 主要物业品种设定? 各物业品种的竞争分析? 各物业品种的竞争策略? 各物业品种的核心竞争力提炼? 项目的竞争定位二、项目主题定位? 项目主题描述? 主题的支撑点概述。
项目提案报告(完整版模板)
项目提案报告一、项目背景与意义随着我国经济的持续发展，各行各业对人才的需求越来越大，特别是具备专业知识和技能的人才。
然而，当前我国教育体系在培养专业人才方面仍存在一定的不足，导致企业难以招聘到合适的人才。
为了解决这一问题，本项目提出了一个创新的人才培养模式，旨在通过校企合作、实践教育等手段，为企业培养出更多具备实际工作能力的人才。
二、项目目标与任务本项目的主要目标是搭建一个校企合作的人才培养平台，通过与企业共同制定人才培养方案、开展实践教育、提供实习实训机会等方式，为企业培养出具备实际工作能力的人才。
具体任务如下：1. 深入调研企业对人才的需求，分析企业对人才专业技能、综合素质等方面的要求。
2. 与企业共同制定人才培养方案，明确培养目标、课程设置、实践环节等内容。
3. 建立校企合作机制，搭建实践教育平台，为企业提供实习实训基地。
4. 开展实践教育，提高学生的实际操作能力和创新能力。
5. 对接企业需求，为企业输送合适的人才。
三、项目实施方案1. 成立项目组：组建一支由教育专家、企业人士、高校教师等组成的团队，负责项目的实施与推进。
2. 调研与分析：开展企业需求调研，了解企业对人才的要求，为人才培养方案提供依据。
3. 制定人才培养方案：与企业共同制定人才培养方案，确保培养出符合企业需求的人才。
4. 建立校企合作机制：与企业签订合作协议，明确双方的权利和义务，确保项目的顺利实施。
5. 开展实践教育：组织学生参加实习实训，提高实际操作能力和创新能力。
6. 评估与反馈：定期对项目实施情况进行评估，根据评估结果调整人才培养方案和实践教育内容。
四、项目预期成果1. 人才培养方案：完成一套符合企业需求的人才培养方案，为高校教育改革提供参考。
2. 校企合作协议：与企业签订合作协议，搭建校企合作平台。
3. 实践教育平台：建立实践教育平台，为学生提供实习实训机会。
4. 人才培养成果：为企业输送一批具备实际工作能力的人才。
提案改善管理ppt课件
增加的纸隔板后，
仍可节约包装材
料成本。
案例3
改善目的：包装、装箱方式改善 提 案 人：
改善前：轮辋 采用Z283纸箱
进行包装，每 箱2只，装入 TJX-L型铁箱内， 平放，共4层， 每层4箱，计 16箱32只，每 60套需铁箱3 个TJX-L型铁箱 和1个TJX-S型 铁箱。
改善后：轮辋采 用Z020纸箱进行 包装，每箱2只， 同样装在TJX-L型
改善启示 叠放一堆,到用时翻天覆地，肯定会花时间，说不定弄得心浮气燥。如果立体存放的话，什么东西
在什么地方，一目了然，马上就知道
7.【减少场地】
改善主题：风扇的吊置方式
改善内容 将落地风扇改为从顶棚吊置或壁挂
改善启示 风扇、清扫工具等,直接放在地上或墙角，占地方且碍事，能否把它们吊置在墙壁、柱子上或顶棚
架子上呢？
（2）实际案例
改善目的：安全改善 提 案 人：铃木株式会社会长
案例1
改善前：木质踏板渗油、易滑且 易燃，不利防火防滑
改善后：采用不燃的铝合金防滑花 纹踏板，确保防火安全。
改善目的：质量改善 提 案 人：
案例2
改善前：时规链放回并堆积在曲轴正 时齿附近，下工位再用铁丝勾起时规 链装配凸轮轴。有时不好勾起或被卡 坏，影响生产效率和质量，同时链条 上的油易滴落到缸体纸垫上，使发动 机存在渗油隐患。
组综合审议并裁定 指令实施提案：指令性改善申请→提案管理办公室组织进行综合
评审→相关主管领导批准
（3）提案处理的工作流程
见提案表
提案改善的实战案例
（1）启示性案例
积少成多、聚沙成堆，时时、处处都做到尽善尽美，成就大事
1.【安全、消防】 2.【质量】 3.【物流改善】 4.【作业改善】 5.【节能（降低成本）】 6.【 5S （环境改善）】 7.【减少场地】
中原郑州豫华白庙村河南科技市场改造项目提案133PPT
郑州写字楼供需状况
写字楼购买者支付能力增强，购买写字楼按揭付款比例逐年减少。外地 个人购买量上升，单位购买量和郑州市区的个人购买量减少，其中以单位 购买力减少更为严重，境外资金有进入郑州写字楼市场的“苗头”。
在各区域经济的不均衡发展作用的带动下，郑州市写字楼也呈现出鲜明 地区域性，其中金水区和郑东新区集中化效应尤为明显并表现出逐步上升 趋势，并正以一种产业聚群化的形态逐渐向中心城区外扩展。
本月郑州市商品住宅成交量连续下跌，我司认为有以下原因： （1）央行连续提高贷款利率，效果开始显现。 （2）国家出台提高第二套房首付比例的调控新政，房产投资客开始 持币观望，部分用于自住的非首次置业需求被抑制。宏观调控中用于打 压投资过热、抑制楼市价格过速上涨势头和规避银行房贷风险的措施， 得以初步体现。 （3）今年前期投放的商品住宅去化过快，置业者选择余地较小。 （4）房价增长过快，形成了一定的购买阻力。
（注：2003年 为市中心人口 322万）
2006年全市总户数为210.7万户，比上年增加3.8万户。居住在城镇 的人口为436.3万人，占总人口比重(人口城镇化率)为60.2%，比上 年增加12.2万人，增长2.86个百分点。比全国城镇人口占总人口比 重(人口城镇化率)43.9%高出了16.3个百分点。
增长率
2007年上半年；全市金融机构存款余额3746.7亿元，比年初增加 186.8亿元，增长5.2%；其中城乡居民储蓄存款余额1652.4亿元， 比年初增加31.7亿元，增长2.0%。全市金融机构贷款余额2887.3亿 元，比年初增加164.4亿元，增长6.0%。
2002年 2003年 2004年 2005年 2006年
2007年1-9月份个面积段所占比例动态变化
从该表我们可以看出，所占比例增长最快，且保持稳定的为50平方米以下户型，70-90面积 户型于9月份突然增加，且幅度很大，90-144平方米的逐渐下降，144以上的则变化不大。这 种变化主要来自于： 1.该时期小户型的集中放量。 2.价格的迅速上涨，压制了市场对面积的需求，主流需求90-140的客户被挤压至90平方米以 下，而50-70的户型市场投放有限，因此造成了50平方米以下与70-90平方米户型所占比例的 增加。
河南洛阳简介ppt课件
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天 子 驾 六 车 马 坑
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隋唐城遗址公园
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美在洛阳-----
流连不止瞬间。。。
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体育场夜景
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历史曾用名或别名：斟鄩、洛邑、成周、 王城、雒阳、东都、东京、神都、洛京、 京洛、洛都、洛中、 中京、西京
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基二相明中帝洛帝重以Fra bibliotek址里当。州都阳、要洛
君自故乡来，应知故乡 事。
----------河南篇
制 作 人：赵祺平 学号04 资 料 ：许敬文 学号03 张帆 学号02 1
惟有牡丹真国色， 花开时节动京城。
------“千年帝都 牡丹花城”
洛阳 2
洛阳之历史
洛阳位于河南省西部、黄河南岸，由周公营建，建于公元前12世纪，是八 大古都和国务院首批公布的历史文化名城之一，是中国历史上唯一被命名 为“神都”的城市，是中国优秀旅游城市和“感动世界的中国品牌城市”。 洛阳因地处古洛水之北岸而得名，以洛阳为中心的河洛地区是华夏文明的 重要发祥地。这里有第一个王朝“夏”王朝，有三代之居“夏、商、周” ， 是“河图洛书”的故乡，有105位帝王定鼎九州，是华夏民族的精神故乡， 是“最早的中国” 。
3
济、文化中心。
洛阳，出河图洛书育三皇五帝，“天下之中” 的地位不仅是地 理上的，更是华夏先民对祖地心理上的认同。无论是从神话英雄传 说的角度，还是从历史考古断代的角度，洛阳都是中华文明的发端 之地——中国70%宗族大姓的起源地，全球1亿客家人的祖籍地，儒 释道三教的滥觞地。可以说，以洛阳为中心的河洛地区是中华文明 的重要发祥地，河洛文化是中华民族的根文化。对于世界而言，欲 探中华文化之源，必到河洛之间的古都洛阳。
电子报批建设引导方案(洛阳众智)ppt课件
主要成果
试运行通知、意见反馈表
一、系统建设流程
9、系统正式运行
系统试运行结束，规划局组织专家对系统进行验收，验收通过，系统进
入正式运行，各方严格按照电子报批报建要求进行报件。
类 型 周 期 长期 规划局、系统研发单位、设计单位 规划局：a、规划局组织专家对系统进行验收；b、向研发单位出具验收证明；c、 发正式运行通知及诚信制度。 主要任务 研发单位：a、提出系统验收申请；b、制作、整理验收材料；c、根据规划局的验 收安排，进行验收汇报；d、将系统移交规划局进行维护管理；e、客服部门全面启 动售后服务工作。 设计单位：按电子报批报建要求进行报件。 内 容
内 容
研发单位：a、制定培训计划和培训内容；b、对相关人员进行培训、考核。
设计单位：积极参与报名、培训和考核工作。
主要成果
实施公告、培训通知、培训计划、考核发证及备案
一、系统建设流程
8、系统试运行
试运行阶段是对软件功能及审核流程方面的一个磨合过程，在这个过程中
通过模拟运行，不断的完善系统，为系统的正式运行打下坚实的基础。
一、系统建设流程
5、系统研发——研发
根据客户需求进行分析、设计以及功能实现。
类型 周 期 参与人 主要任务 约30个工作日 系统研发单位 按需求完成系统研发任务 《需求分析报告》、《系统概要设计说明书》、《系统详细 设计说明书》、系统基础版本 内 容
主要成果
一、系统建设流程
5、系统研发——测试
对系统进行单元测试、集成测试 、性能测试、回归测试等，以保证 系统的稳定性。
主要成果
成立项目部、成立技术审核部门、《总体项目计划》
一、系统建设流程
4、需求调研
系统研发单位调研人员对用户系统需求进行详细的调研，包括管理
项目提案PPT范文
其他方式
be quiet for a while is the be quiet for a while is the
利润结构
25% 10%
60% 5%
第三部分 产品介绍
请在此输入标题
Toward a day finally to achieve the ultimate goal of moving enough
85%
60%
90%
75%
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
团队介绍
第一部分 公司介绍
专业 年轻 有梦想
行动 力强
Under the clear blue sky, is a continuous green mountains and trees, all kinds of Under the clear blue sky, is a continuous green mountains and trees, all kinds of
微信推广
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标题
微网站推广
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论坛推广
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第二部分 项目简介
项目 产生背景
单击添加标题
行业发展处于更新换代的关键 时期，新的理念和方法正处于 萌芽状态，整体表现出强劲的 发展势头
需求分析
添加标题
Love should be early, when time gradually erases the touch
系列PX事件
发展——市民游行
8月14日前国内各大论坛及QQ纷纷出现号召市民于8月14 日前往人民广场进行散步的消息，但均被各大论坛删除， 很多人在Twitter与新浪微博相互告知。人们在事先有准备 规划，很多人备有面具、横幅、T衫、标语牌。
微博上宣传多为： “这种巨毒化工品一生产，大连意味着放了一颗原子弹， 大连人民以后的生活将在白血病、畸形儿中度过。我们要 生活、我们要健康” “1000枚瞄准台湾的导弹，也远远抵不上对二甲苯储存罐 爆炸的威力” “按国际惯例，PX建厂应该离城市100公里以外，而大连 的PX离大连仅20多公里。”
大连PX事件
福佳大化px项目 大连中山广场
大连PX项目距主城区不足20公里，远远低于国际标准，一旦发生原 料泄露或其他事故，必将对大连市民安全造成重大威胁。
• 大连PX项目由大连福佳 集团和大化集团一同投 资建设。 • 项目占地面积80公顷， 包括流动资金在内一共 投资95亿元，年产70万 顿芳烃，年产值约260亿 元，纳税20亿元左右， 被称作为中国最大的PX 项目，主要用在有机化 工基础原料。 • 2005年12月福佳大化PX 工厂通过国家发改委核 准并被列为“大连市政 府六大重点工程”之一。
• 到2010年，全国PX产能将达到867万吨，新增产能598万吨，可满 足国内需求量的85%以上；其中华东地区的产能432万吨，约占全 国的50%。全部项目建成投产后，中国大陆的PX产能将突破1000万 吨。
• 目前除台湾地区外，中国大陆已经建成10个PX项目，主要分布于 沿海地区。 • 分别是：扬子石化年产80万吨PX项目、辽阳石化年产70万吨PX项 目、青岛丽东化工年产70万吨PX项目X项目、天津石化年产39万吨PX项目、 上海石化年产25万吨PX项目和齐鲁石化年产6.5万吨PX项目。 • 此外，内陆地区亦有两个项目，分别是洛阳石化年产21.5万吨PX 项目以及乌鲁木齐石化年产5.5万吨PX项目。这些项目合计产能达 到442.5万吨，其中除金陵石化尚处于试运营阶段外，其他PX项目 均已建成投产。
我的家乡洛阳PPT课件
千年帝都 牡丹花城
中国 · 洛阳
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若问古今兴废事 请君只看洛阳城
—司马光
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卢 舍 那 大 佛
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唐 三 彩
洛 阳 水 席
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唐 三 彩
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唐三彩是一种盛行于 唐代的陶器，以黄、白、 绿为基本釉色。唐三彩的 诞生已有1300多年的历史 了，线条粗犷有力。唐三 彩用于随葬，是一种冥器。
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仰 天 长 啸 的 马 俑
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亚举办，2005年在澳大利亚悉尼举办，
2006年在美国首都华盛顿举办，2007年
在俄罗斯圣彼得堡举办，2008年在罗马
尼亚首都布加勒斯特举办，2010年在英
国首都伦敦举办。
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专心看邮展的老外
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洛阳一拖
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一 拖 前 的 毛 主 席 塑 像
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洛阳城市风光
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洛阳音乐喷泉
亚洲第一喷泉
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洛阳栾川老君山生态旅游区服务设施建设项目建议书
洛阳栾川老君山生态旅游区服务设施建设项目建议书洛阳栾川老君山生态旅游区服务设施建设项目建议书1 总论1.1 项目名称洛阳栾川老君山生态旅游区服务设施建设项目1.1.1 项目承办单位栾川县老君山林场1.1.2 项目拟建地点①老君山生态旅游区山顶宾馆；拟建于老君山顶南天门附近。
②救苦殿凹宾馆：拟建于老君山景区救苦殿凹服务区内。
③龙君河休闲度假村：拟建于老君山景区老君瀑布附近的平坊服务区。
1.2 编制依据和范围1.2.1编制依据：（1）国家有关法律、法规依据①中华人民共和国自然保护区条例②中华人民共和国环境保护法③中华人民共和国森林法④中国自然保护纲要（2）有关标准、规范①国家有关编制项目建议书的规定②国家有关设计规范、标准③国家有关投资估算编制办法④国家计委、建设部1993年颁布的《建设项目经济评价方法及参数》（第二版）（3）有关批复文件①老君山生态旅游区总体规划②《洛阳老君山生态旅游区基础设施建设项目可行性研究报告》③中共栾川县委“关于进一步加快旅游发展的决定”和县有关局委对本县项目建设的意见1.2.2 编制范围建设条件、规模总图规划，工程技术方案，投资估算，资金筹措、效益等。
1.3 结论和建议栾川锦山秀水，风景优美，自然、人文景观众多，旅游资源丰富，发展旅游具有得天独厚的条件，且具有旅游大环境的依托，旅游业为栾川经济发展的一个支柱产业。
老君山是河南省人民政府公布的风景名胜区，老君山自然保护区为国家级自然保护区，但其基础设施薄弱，服务设施落后，严重制约着旅游业的发展。
洛阳老君山生态旅游区服务设施建设项目是迫切需要的，项目的实施能够有效改善该景区的服务接待能力，技术可行，经济回报丰厚，因此本项目是切实可行的。
在项目建设过程中，应该做好环境保护工作，注意污水排放，防止扬尘飞尘污染，选择合适的料场，工程完工后对废渣进行彻底清理，并搞好植被的恢复。
2 项目概况及项目建设的必要性2.1 项目影响区概况①洛阳市洛阳市位于河南省本部，东临嵩岳，西依秦岭，南望伏牛，北靠太行，面积1.52万平方公里。
项目提案策划
演讲人： 日期：
目录
• 项目背景与目标 • 产品或服务方案 • 市场推广策略 • 财务预算与收益预测 • 团队组成与运营管理 • 风险评估与应对措施 • 总结回顾与未来展望
01
项目背景与目标
项目背景介绍
相关行业现状及发展趋势
01
简述项目所在行业的当前状况，包括市场规模、增长速度、主
02
产品或服务方案
产品或服务定位
针对目标市场
明确产品或服务面向的消费群体，如企业、个人 、政府等。
解决痛点问题
分析目标市场存在的需求和痛点，提出解决方案 。
市场定位
根据竞争对手和市场情况，确定产品或服务的市 场定位，如高端、中端或低端。
功能特点描述
核心功能
阐述产品或服务的主要功能，以及这些功能如何满足用户 需求。
潜在需求挖掘
探讨项目可能激发的潜在 需求，为产品创新和市场 拓展提供思路。
竞争态势评估
竞争对手分析
梳理项目的主要竞争对手，分析其产品特点、市场策略、优劣势 等。
竞争策略制定
根据竞争对手的情况，制定有针对性的竞争策略，确保项目在市 场中保持竞争优势。
风险与机遇评估
分析项目实施过程中可能面临的风险和机遇，制定相应的应对策 略和措施。
运营管理体系搭建及完善
运营流程
明确项目立项、策划、执行、监控、收尾等各环节流程，确保项目 顺利推进。
管理制度
制定项目管理、质量管理、风险管理等相关制度，规范团队成员行 为。
绩效评估
建立项目绩效评估体系，对项目进度、质量、成本等关键指标进行定 期评估。
人才培养和激励机制设计
人才培养
提供专业技能培训、职业规划指导等支持，促进团队成员个人成长。
规划背景与区位分析
目录前言1 规划背景与区位分析2 基地现状条件分析3 规划目标和规划依据、原则4 规划内容5综合交通系统6绿地系统与景观规划7市政工程设施规划8综合防灾规划9环境卫生设施规划10 规划图则前言近年来，洛阳市涧西区为实施传统工业向新型工业转变，传统商贸服务业向现代商贸服务业转变、经济社会快速发展向又好又快发展转变的“三大跨越”发展战略，高举科学发展观伟大旗帜，坚定不移地走可持续发展之路。
为响应涧西区特色工业发展道路，中信总公司对中信重机发电设备厂生活区地块进行控制性详细规划。
中信重机发电设备厂生活区地块地处涧西靠西区域。
规划范围西起广文路，北到建设西路，东为秦岭南路，南到中信重机发电设备厂南规划路。
总面积41.47公顷。
郑州大学城市规划设计研究院接到任务后，便立即组成“中信重机发电设备厂生活区地块”规划工作组，并于2009年11月到中信重机发电设备厂生活区地块进行现场踏勘，收集资料，期间多次与中信总公司及规划洛阳市交流方案意见。
2010年1月7日，规划方案在洛阳市规划局的组织下，进行了专家评审。
针对专家和各个相关部门提出的修改意见，设计方进行了补充调研，对规划方案进行了调整深化。
本次修改内容如下：1、补充了黄线规划图、建筑限高规划图及建筑密度规划图等相应强制性图则，使图纸内容更翔实明确；2、根据2010年版《洛阳市建筑规划管理技术规定》核实容积率、建筑退道路红线等技术指标；3、根据调研，基地周边500米区域内有一所幼儿园，能解决本地区的幼儿入学问题。
4、对文本说明中相应的技术指标和相应数据进行了精确核对。
5、核实了上位规划中确定的道路等级及红线宽度。
随后完成了“洛阳市涧西区中信重机发电设备厂生活区地块”控制性详细规划的成果编制。
“洛阳市涧西区中信重机发电设备厂生活区地块”规划项目组二零一零年九月1规划背景与区位分析1.1规划背景涧西分区规划于1998年通过评审，对涧西区的城市建设起到了一定的指导作用，随着洛阳市城市建设的高速发展，住房制度的改革，实施了一系列政策和措施改善了中信重机发电设备厂职工的住房条件。
某文化创意产业园项目建议书(PPT 64张)
齐文化著名领袖人物
稷下学宫主要学派
淄博文化符号系统
名家
法家
阴阳家
齐长城 小说家 兵家 农家 …… 《考工记》
殉马坑
《齐民要术》 资源
齐文化符号遗存物
稷下学宫
齐风· 韶乐 ……
4
定位：
印象齐都
★立足于挖掘和复兴淄博丰富的社会人文资源。 ★立足于整合和创新志鸿教育的品牌资源和出 版行业资源。 ★立足于青少年校园教育延展、素质拓展、健 康人格培养和创意体验。
2、青少年创意体验馆（数画大师、智慧点亮人生科普活动）；
3、青少年创意大赛、作品展览（读书女孩活动等）； 4、平台玩具开发中心（齐都名偶、平台玩具DIY、手办玩偶教程）； 5.校园DV指导站（体验拍电影、动画制作、游戏创作）。
儿童职场· 摘要
• 儿童职业体验乐园就是少年儿童通过模拟和体验成人的职业和角色来 了解和接触真实的世界的地方。全球最大的儿童职场体验乐园集团， 1999年在墨西哥诞生，定名为Kidzania。继而美国出现了 WannadoCity，几年后Kidzania又出现在日本东京和大阪以及印度尼 西亚。进入21世纪，儿童职业体验也悄然进入了中国。 早在几年前， 杭州就建成了“嘟嘟城”，这是中国第一家儿童“模拟城市”。随后 上海“星期8小镇”、北京欢乐之都相继建成。这种以寓教于乐为宗
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核心产业二：创意集聚区
名称：大家境界创意村 目标：大家参与、成就大家。齐文化名家创意聚集地、全球齐文化展示 基地、齐文化旅游产品研发制作基地、齐文化收藏品、艺术品、 旅游产品的交易平台。 功能：1、创意升级。（依托齐文化资源、人才优势，充分挖掘、激活 齐文化中丰富的历史文化和地域文化资源，挖掘齐文化的发展潜 力，提升发展空间。）