《赢在中国》选手黄艳泽简介
【马云点评创业 战略管理篇】 战略管理必读12篇pdf
【马云点评创业战略管理篇】战略管理必读12篇pdf《赢在中国》是一档寻找创业领袖的节目，也是一个让具备商业才能的英才横空出世的平台。
《马云点评创业》便是这样一本汇聚现场精彩点评实录的书。
书中，评委马云，一个谙熟创业之路的人，用最点穴的语言针对具体的创业案例进行既具象又抽象的表述，将对一个个活生生的选手的创业案例点评与自己创业中的点点滴滴相结合，并系统地总结出让选手、也让观众共鸣的东西。
这本充满商战智慧的书，能让每一位读者都站在巨人的肩膀上，重新审视自己的创业与职场前景。
本刊将连载《马云点评创业》的精彩内容。
战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
Ⅰ绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
选手简介：何红光，男，1959 年出生，本科，经济学专业。
参赛项目：中华分时度假交换平台。
通过资本扩张迅速占领中国分时度假市场的品牌制高点，与国家有关部门积极合作，建立行业标准，采取与国际交换机构平等合作与适度自我开发国际度假地相结合的方式，实现项目产业的国际化。
现场简况：《赢在中国》第一赛季晋级篇第八场。
评委：熊晓鸽、吴鹰、马云。
现场回放马云：你说全球有1000 万家庭已经开始做分时度假，然后判断10 年以后中国有500 万家庭去做。
你是怎么算出来中国会有500 万家庭将有分时度假的需求？我讲的是购买这种度假物业。
何红光：按照雅虎的统计，中国有2 亿中产阶级，现在汽车行业的增长有限，而且因为国家打击炒作和投机，房地产行业的发展也将受到一定的制约，那么全国将有高达14 万亿人民币的高额储蓄，我认为国家会出台一些政策引导旅游消费。
马云：你认为国家会出台这方面的政策，可是买得起房子的人不一定愿意把房子租出去，买不起房子的人，只能买一套自己住，还要分期付款。
风景旅游区的那些房子，都被有钱、买得起房子的人买走了，他们一般都不愿意出租，这是中国人的传统文化。
我有一个朋友把出租的房子收回去了，100 年他都不肯再出租房子了。
来了,看了,赢了
来了，看了，赢了作者：刘明君来源：《创业邦》2008年第01期创业并不神秘，只要敢想，只要去做，有谁不可以？2004年9月，当曾经打造了高端财经访谈节目《对话》的王利芬赴美研究之际，她或许没有想到，一年多后她居然会以一档真人秀节目重回中国市场。
这档模仿美国《The Apprentice》（“学徒”，又译“飞黄腾达”）节目创意的《赢在中国》，恰好结合了高端财经访谈和真人秀两类节目的优长，将成功企业家和普通创业者汇聚在一个平台，在监管者加强对真人秀节目管制的大环境中异军突起。
时至2007年末，第三届《赢在中国》创业大赛已进行到中盘，除了怀揣激情和梦想的参赛者，众多海外媒体也给予特别关注。
曾任两届美国政府经济顾问的约翰•拉特里奇（John Rutledge）亲临《赢在中国》后，在华尔街日报上撰文说“唐纳德•川普，你应该要有危机感了”。
唐纳德•川普（Donald John Trump）是一位有着“曼哈顿之王”称号的地产商，他的另外一个身份正是《学徒》的创办人。
我们不能将美国人的“溢美之词”完全当真，但“赢在中国”这一词组正在被广泛接受和认可，乃至成为一个有巨大指向性的符号。
中国台湾首富、鸿海集团董事长郭台铭曾在其博客中以“十年变局：机会在中国，赢在中国”为题撰文，他预言，未来十年，创业的机会，创业赢的机会都将更多的出现在中国。
生逢其时《赢在中国》目前的成功绝非偶然。
当2006年春天节目启动时，中国正处在这样一个发展阶段：创业、创新成为这个时代最响亮的词句，为企业积累财富、为国家贡献税收、为社会创造就业成为这个时代精神深处的需求，创业者、企业家成为这个时代被推崇的英雄。
在2006年初的全国科技大会上，“加强自主创新、建设创新型国家”这一提法上升到国家站略的高度，而在中国共产党“十七大”报告中，也首次提出要“促进以创业带动就业”，并“明确完善支持自主创业、自谋职业政策，加强就业观念教育，使更多劳动者成为创业者”。
创业是就业的重要形式教案
《创业是就业的重要形式》教学设计户县职教中心高巧峰一、【教学目标】1、知识目标：认知：了解有关创业的政策、流程，了解创业基本实务。
理解创业与职业生涯发展的关系。
2、能力目标：通过搜集、分析资料，培养学生搜集、分析整理信息的能力；通过对多个案例故事的思考分析，培养学生分析与综合相结合的思维方法；通过模拟募捐活动培养学生的沟通能力、团队协作能力、应变能力及对生活的感悟力。
3、情感、态度、价值目标：感悟创业、自主经营的艰辛，初步具有创业意识和领导才能培养意识，并懂得为明天的创业做扎实的准备。
二、【教学重点】创业的重要意义；创业者应有的素质和能力；在校期间的创业准备三、【教学难点】在校期间的创业准备四、【课时安排】2课时（理论讲授1课时，实践活动及活动总结1课时）五、【教学过程】1、创设情影，导入新课（10分钟）播放2007年中央电视台经济频道《赢在中国》节目的比赛片段，让学生在选手的项目描述和评委的点评中体会：1、什么是创业？2、你有过自主创业的想法吗？3、请同学们对这位被称作是“赢在中国最牛选手”的黄艳泽作一点评，并说出他的创业经历给了你什么样的启示。
设计理由：对于中职毕业生来说，他们特有的专业成长经历就确定了他们在走上工作岗位后相对艰苦、曲折的就业经历，所以，当他们有了一定的职业经历、资金积累、阅历积淀之后，大多都会选择“回乡”自主创业，但知识和能力甚至常识的缺乏往往让他们深感心有余而力不足。
毕业许久的毕业生如此，刚刚进入职校开始学习的学生依然如此，通过上面视频的看、听、评、议，学生普遍对创业有了较之以前更为清晰，明确、深刻的认知。
为新课的展开做好了情感准备。
2、新课展开一、什么是创业（7分钟）狭义上讲创业是个人或若干人联合创办企业并掌握所有权。
广义上看，创业是创立基业、创办事业，通过开拓性思维，创造性劳动建功立业。
探究一：创业一定就是自已当老板吗？学生讨论：可能80%以上学生会坚持认为创业就是自已当老板这种狭隘，片面的观点。
赢在中国观后感
《赢在中国》观后感最近看了《赢在中国》的系列节目，这是中央电视台财经频道的一档全国性商战真人秀节目。
“创业”是很多年轻人的选择，但是创业的艰辛是很多人所不能想象的，一个优秀的创业者除了要有很高的商业眼光之外，还要有领导力、决策力、判断力，能够充分发现发挥下属的优势。
同时自身也要有独特的优势，发挥临到才能。
在《赢在中国》里，我通过选手、评委睿智的发言，能够增长自己的见识。
创业人士对矛盾本质的惊人洞察力、口头表达辩论能力，让我学到了很多。
他们问题背后的核心在哪里能够一针见血。
如领导力、预算。
让我站在一个更高的层次上看问题。
这一期的《赢在中国》是决赛第二场的商业实战，需要完成利郎公司交给的任务。
本次的任务就是以2008利郎应在中国为主题，以选手自己为模特，设计制作一个系列的主题宣传广告，并接受利郎公司的评价。
主要考察哪个队广告更有创意和更准确地传达利郎这一品牌的主张，以及队员们的团队协作能力，和经费使用效率。
比赛期间选手们不得动用自己原有的社会资源。
利郎公司成立于1990年，作为一家服装企业，在中国率先提出了商务男装的概念，成为简约在中国的倡导者。
利郎公司品牌总监建议选手们把该公司08年的品牌主张与奥运会的主张、精神相契合。
每一组选手有一万元的启动资金。
红队在选队长的过程中，出现分歧。
贺欣浩是在国际广告公司就职的队员，因为对这些广告品牌的运作有一定经验而自荐并最终当上组长。
该队在较短的时间内在北京选择了一位最好的摄影师和一位美术指导创意总监。
队员洪贵宾提出应该更多的靠自己的团队来创意，而协助单位则更多地负责执行。
最后红队还是在协助单位的创意思路基础上执行任务。
在照片拍摄过程中，队员文亨利坚持给自己的公司做宣传而乱用道具，给团队带来了分歧，队长劝说多次才没有继续使用。
而就在这时，洪贵宾申请开紧急会议，提出团队内部思考过少，协助团队参与过多，最终队长贺欣浩以不成熟的“队长权威”的解决方式结束会议。
可以说红队队员洪贵宾从任务开始到结束不停地找麻烦，影响团队效率，在大错误的方向下坚持自己的小正确，文亨利的个人应英雄主义也脱了团队的后腿，而队长由于过于倾听、过于沟通，导致面对强势的队员时不能做出果断正确的判断，队长权威也让他的团队没有凝聚力。
赢在中国
序号:C H ANG Z H O U U N I V E R S I T Y期中论文期中论文题目：学 生 姓 名：学 院（系）： 怀德学院经济管理学院专 业 班 级： 营销102 指 导 教 师： 郑国中 完成时间： 2013 年 4月 8日 ～ 2013 年 4 月 22日赢在中国是为创业者打造的，为创业者提供商业实战平台的一个大型真人商业实战节目。
“励志照亮人生，创业改造命运”为千千万万创业者提供了心灵的鼓舞。
赢在中国第三季第二场是销售来自薇姿的一款男士的护肤产品的商业实战比赛。
9名优秀的选手在这场比赛中中的表现可圈可点，选手在比赛中全力以赴，但还是在各方面出现里不同情况的问题。
作为一名营销专业的的学生，我认真观看了此次比赛，从中也领悟到了许多关于营销实践方面的知识。
这次比赛结果是红队输了，我认为其根本原因是团队建设的失败。
队长黄艳泽有不可推卸的责任。
就像他本人说的那样他不是一个善于团队组织，团队管理的人。
但从一开始他就没有对自己能不能当好这个队长有很好的认知。
一个没有多少营销经验的人去带领一个营销团队本身就是一个错误。
正如贺欣浩所说他自告奋勇的当红队队长只是想要扭转上一局对他的不利形势，而非理性思考是否可以胜任。
在活动开始之初红队就遇到了诸多问题。
首先是广告横幅等遇风都被刮了下来，始终接触不到目标消费者，吸引不到人群，正如曾花和贺欣浩对黄艳泽所提及到的找不到目标客户，要制定对策才行，但队长打断了他们的建议并让他们执行即可。
作为营销专业的学生，我觉得接触目标人群是非常重要的事情，接触不到目标人群只会时我们浪费更多的时间和物质陈本。
且正如史玉柱所说三个臭皮匠顶个诸葛亮，何况还都是高手，但队长没有聚集全队的智慧，队长不断在改变调整策略，但都没有看到好的效果。
只是不断地安慰自己和队员过程中他们努力了，明天成些单即可，但是没有明确的销售目标而取得好的销售业绩的几率几乎为零。
红队组员还存在着责任不清，分工不明，奖罚措施没弄好的情况，这样大家都没有目标，没有完成任务的迫切感。
赢在中国观后感
赢在中国观后感观看了《赢在中国》第三季的视频，我从中学到了许多知识，明白了许多道理，不只是关于创业，更多的是关于人生。
选手激情、智慧、个性，评委的精彩点评，都给我留下了深刻的印象。
下面，我就从选手和评委起笔，谈谈我的感想。
一、印象最深刻的黄艳泽。
对他印象最深有两个原因：一是他的个性很强，二是他的长像和性格都颇像我的父亲。
他有着痛苦少年时代，8岁丧父，10岁母亲改嫁，带走了4个姐姐。
这个唯一没有跟着改嫁的孩子就在亲戚家轮住，经过努力学习考取了哈尔滨工业大学计算机专业。
但因为无人资助，这个爱学习的孩子选择了从军。
他独具慧眼，创建了TT战士拓展俱乐部，全国唯一一家以户外体验式专业军事拓展训练和组织专项竞技运动的服务机构。
精良的军事演习同步装备、美国西点军校的课程、台湾军事野战俱乐部的管理模式。
他具有军人特有的气质，评委所提问题他几乎都是不假思索地作出简洁凝练且有咄咄逼人气势的精彩回应，他有思维敏捷、别具风格的冷幽默。
可能一想到这个选手，第一反应就是想笑，但是欢笑之余，也深深被一个退伍军人对理想的执着追求所感动。
他与评委的对话都令人眼前一亮，心理不禁为他喝彩！而使我为之一震的是他对自己人生的规划：“五年扛枪当兵，五年下海经商，五年创业励志，五年出国留洋，五年从政安邦。
”足见他是一个对自己相当有规划有要求的人。
现在的大学生有多少人对自己的人生做过如此规划，有多少大学生是做一天和尚撞一天钟地混日子。
一个有着理想并能坚定地为之奋斗的人生，才是有价值的。
二、不当队长的李璇。
第三季的《赢在中国》女选手颇多，而且实力颇强，李璇就是其中一个。
首先，不得不肯定，她突出的个人能力，但是，对她印象最深的一件事就是，商业实战她一直都没当队长。
队长拥有决断权，有领导权，当然也要承担最重要的责任，可以说当队长是相当有风险的。
朱新礼说她是“宁可无功，但求无过”，明哲保身，对于这残酷的比赛来说的确是不错的选择，但是，随着选手一个一个被淘汰，这个问题就凸显出来了，因为评委要选的就是领导者，领导一个企业走向成功，一个一直不当队长的选手，必然引起评委的质疑。
赢在中国观后感
赢在中国观后感赢在中国观后感最近一段时间，利用下班时间观看了一段时间的《赢在中国》，通过观看赢在中国的精彩比赛，深受教育，备受鼓舞，感受颇深，启发良多，尤其是选手、评委的睿智的发言，对矛盾本质的惊人洞察力、口头表达辩论能力，既增长自己的见识，消除对大人物、大格局的神秘感，同时自己与他们的差距所在。
总之在观看《赢在中国》这个栏目，让我学到了很多东西。
我很羡慕那些创业者--像陈伟，李书文，李海镛等等，从他们身上我真正看到了属于年轻人的那份激情，找到了自己的差距所在。
一、个人综合素质方面听着选手精彩的辩论和巧妙的回答评委们提问的问题，内心深处产生了深深地触动。
谦虚、不卑不吭、微笑面对人生在这个舞台上显现的淋漓尽致；低调、务实、关键时刻挺身而出拯救团队拯救自己在这里体现的完美无缺；遇事讲究协作精神、讲究方法的思想、力求团队取胜的意识深深地震撼着在座的每位观众；商业头脑、瞻前意识、领导能力、强烈的信念及价值观在每位创业者身上一一体现。
一位位创业者身上散发出学习无止境的精神，给我留下了深深地思考与动力。
二、团队管理方面结合视频，我更深刻的意识到团队的重要性。
优秀的领导带领的团队，犹如虎狼之师，所向披靡，这样的团队管理是建立在对团队领导和成员信任的基础上产生的凝聚力、战斗力、拼搏意识和坚强信念。
三、不断完善自己，总结个人和公司得失方面前进的路上充满坎坷，每一次成功或失败都是我们以后成功的基石。
人无完人，每个人都有自己的缺点，怎样在通向未来的征途中及时发现自己的缺点并采取有效措施弥补，成为年轻人时时刻刻警醒自己的棘手问题。
善于总结才可能获得比别人更多，善于发现问题才可能发现更多的问题，每一次总结都经历一次完善，每一次完善的背后才可能看到未来发展的曙光，每一次点亮曙光后才可能获得巨大的发展，因此我们必须不断完善自己、不断总结个人乃至公司得失，这样才可能利己利公司，何乐而不为呢？通过观看学习这个节目，我们可以看出成功没有固有的模式，只有通过不断的学习、不断的积累、不断地从自己的失败、他人的经验和教训中总结反省，战胜自己的弱点，找到自己的盲点，才能获得更上一层楼的力量！赢在中国，没有失败者，只有幸运者。
入党积极分子集中培训登记表
一、此表格先打印，之后手写，要求正反面输出
二、积极分子培训时间统一填写：2013年9月22——2013年9月30
确定积极分子时间：2013年10月10日
三、积极分子培训内容：（积极分子培训内容根据以上五点，自己扩充）
1、党的基本知识串讲；
2、观看电教片：《重托-深入学习实践科学发展观》；
3、实践党课：9月25日，观看《赢在中国》选手黄艳泽的就业创业讲座；
4、自学内容：时事政治，党的重要会议；
5、自由讨论：太阳石精神、党的最新理论成果。
四、考试成绩：一律填写优秀、中或是及格（按照真实成绩填写）
80~100优秀
70~80中
60~70及格
辽宁工程技术大学院（系）
入党积极分子集中培训登记表姓名性别民族
申请入党时间确定积极
分子时间
本人成分
工作单位
或专业班级
现任职务培训时间年月日至年月日
培
训
内
容
考
试
成
绩
自
我
总
结
本人签字盖章：
年月日
组
织
意
见
（公章）：
年月日。
赢在中国选手分析
浦滨参赛项目建立一个定时定点的交友搜索平台。
在某一个地区、某一个时间内，通过网上搜索，可以马上找到有特定兴趣爱好的特定群体，以满足人们快速的交友需求。
评价：浦滨，人称苦行僧。
一个个性鲜明的人,一个真我的人,一个性情中人。
在所有选手中,浦滨实力不是最强,气质不是最帅,项目不是最新颖,得到所有方面关注却是最多的一个人。
在他身上有一种人格魅力吸使人们不由自主的被他吸引。
有人说他太严肃了，但看过他主持的人却说他最大的潜质就是善于娱乐大众。
有人说他很虚伪，但他用自己的实际行动来证实自己的志向和抱负。
他乐于助人，而且诚心诚意。
他坦然，不做作，他的才气、激情和强烈的责任感、使命感，深深的感动和感染着所有的人。
他表面上看起来很狂，但其实是个非常虚心好学的人。
他知道自己的长处和短处，并且不断修练自己。
他用自己的实际行动证实着他“责任天下”的人生追求。
他机敏睿智，比赛时，在很短的时间内他从36个角度来分析该淘汰谁的总结达到极至，几乎征服了现场的所有观众和评委。
浦滨身上具备了成功创业者起步素质之一：只要有一丝机会，便果断放弃自己讨厌的东西，将几乎所有的时间和精力投注到自己喜欢的事物上，视打击于无物，不计较得失。
"你爱他是因为他的个性，你怒他也是因为他的个性"。
以他的结束语来说,就是"我有比比赛、创业更高的人生诉求，这种诉求让我无法完全接受一些标准，我要坚持自己，就必须舍弃很多，所以大家看到了这样的我。
"周瑾参赛项目针对零售、餐饮、娱乐等服务行业的专业劳务派遣。
就是到经济欠发达的地区，筛选合适的普通学历的待业人员为他们提供劳动保障，并且对他们进行短期的对口技能培训，还提供生活住宿等相关服务，然后直接输送到用人单位去，在这样的过程当中，收取相应的管理费用作为企业的盈利模式，并在这个过程当中解决企业用人难、招人难、劳务成本高、流动性极大这种困难，以及解决就业人员后顾之忧。
评价：周瑾，《赢在中国》创业大赛季军，她是从全球十二万创业者中，一路过关斩将拼过来的。
看赢在中国有感
看赢在中国（win in china）（从第一赛季36强淘汰赛起2009年12月29日晚9时）1 某些选手不直接回答评委的提问——自作聪明2 觉得选手钱江百合婚介网会入选——果不其然3 马云坦然劝告某些选手不适创业——4 最让人难过的事之一是你想干一件事，而你认为的智者告诉你不适合干这件5 李红梅参赛时说恨不得年轻10岁，而她当时也已48岁，38岁的人想28岁，28岁的人想18岁18岁的恐怕没几个想8岁吧，结论是——永远十八岁，结论是——不可能。
人人都会老，活的不后悔，就不必担心老。
遇到很多美女，20出头就担心变老，何必呢，活在当下就好，人是自然地一部分，自然地美丽就在于生命的大循环。
6 马云刚才给翟羽的忠告：关系最不可靠——哈哈7 熊晓鸽说比尔盖茨优点之一是做事专注8 优秀学生型创业者很受打击——创业是激情+实践9 赢在中国的优点之一是规则可以灵活、评委提议宝贵、王利芬随机应变能力强10熊、.--. 马+云无+鹰——这是第一赛季36强淘汰赛一位选手发现的，哈哈，/( @ > ,-./ ' .'--._/ /: , , .''. (___.'_/((-((-''（这是无意中打鸽子两个字发现的，哈哈）还有选手说评委组合是：马云是前有鸽子在引导，后有鹰在追名字真的有时候很神奇，不过谁的名字都没有那位伟人的名字有气魄。
11看到12-08第32号时，感觉人生一大悲哀——年纪大了，仍怀创业激情，心有余而力不足。
12这一场，明显很是费脑，商业中有一类是沃尔玛那样的人人都容易理解的，有一类是该场比赛中的选手的项目，一般人很难理解，更不必谈涉及。
两者都有优势，都有可能做大。
知识经济只是经济的一部分。
13学者型创业者从宏观推向微观——败14时机第一季09场1柳传志说：困难无其数，从来不低头2人总能从别人身上看到自己，看到自己失败的原因。
蒙牛说的真好：自信源于实力。
赢在中国第三季创业项目汇总
THE INNOVATION OF WIN IN CHINAⅢNO.1李安创意：打造新一代猫砂的中国第一品牌，掀起一场猫砂产品的改革风暴。
据中国农业大学动物医学院的统计，目前中国人养的猫是一亿只，就单一的猫砂产品的市场份额已经达到了三百个亿，饲养宠物，一方面，给人们的业余生活带来了很多的快乐，另一方面它也对人的健康有一些潜在的危害，比方说猫的排泄物，它会有很多的细菌或者异味，我们的猫砂是环保、灭菌、高吸收性，还有方便易打理得优点，作为宠物行业是一个朝阳产业，我坚信我们一定能做成中国猫砂的第一品牌。
NO.2温文驰创意：我的项目就是奶牛乳房炎整体解决方案。
第一，我们要解决每年在全世界造成350亿美元经济损失困扰全球奶牛业的一个重大难题——奶牛乳房炎；第二，怎么解决，西医诊断加中药治疗，引进美国专利技术，早期诊断试纸，早诊断，中药就能早治疗；第三，早期诊断技术，我拿到中国的独占许可中药制剂，我有世界一流的专家团队，进行配方优化和制剂研发；第四，2007年有订单，但我不卖，2008年山西市场200万元，2012年全国市场覆盖率10%，2亿。
当我的中药制剂在海外市场覆盖率达到5%的时候销售收入是10亿美元，我们将最终实现中西医结合，解决全球奶业难题。
科技创新，形成自主知识产权，创业报国，民族瑰宝走向世界。
NO.3王品杰创意：杰克魔豆咖啡连锁事业。
获利分为三个部分，第一部分为咖啡生活馆，主要针对的年龄层为18—45岁，以20—35岁为尖端消费群体，以女性消费为主，其毛利率为70%—75%；第二部分尾潘朵拉行动咖啡吧，主要针对的年龄层是12—35岁，平均消费10元钱，以外卖式为主，它的毛利率为60%；第三部分为业务销售及加盟服务，杰克魔豆总公司主要是以生产原物料及开发餐饮商品为主，而加盟服务这一块是我们帮加盟店来做一些相关的咨询和服务，所以我们获利金额是在加盟主投资的金额的10%，以我们的成熟的工程团队、设计团队、研发团队、教育团队来迅速拓展，五年内达成在中国第一家咖啡上市公司。
《赢在中国》之赢在中国
《赢在中国》之赢在中国
牛颜
【期刊名称】《电影评介》
【年(卷),期】2008(000)023
【摘要】<赢在中国>是央视二频道打造的一档商业励志类真人秀节目,历时两年三个赛季的热播吸引了无数大众的眼球,获得了极大的商业价值和社会价值,发展成为了一个品牌栏目.<赢在中国>获得成功的三个主要原因分别是:新颖的节目模式、独特的主持魅力和精彩的评委点评.它的成功证明了一个电视节目拥有较高的商业价值只是短暂的成功,它带来的社会价值也就是给予受众的精神财富才是其永恒的成功.
【总页数】2页(P74-75)
【作者】牛颜
【作者单位】贵州师范大学文学院
【正文语种】中文
【中图分类】J9
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2.艾默生:赢中国赢世界 [J], 宋慧欣
3.赢在中国赢在主流 [J], 任学安
4.赢在中国为公益而商战——真人秀《赢在中国蓝天碧水间》节目元素分析 [J],
易凌羽
5.抓商机赢未来中国大步迈进机器人赢时代 [J], 徐斐达
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
管理心理学赢在中国案例分析
气质
逻辑分析
雷厉风行的作风，简洁明快的回答，极 其清晰的思路，具有军人风范的冷幽默。 赛场上咄咄逼人，在评委的“逼问中”他见招拆招 并且刀刀命中以至于把评委史玉柱“刀”得只剩下 点头微笑，一个被史玉柱问了个细碎的问题，黄艳 泽只用其50%的语句清晰明了的解释给同伴听，史 玉柱翘起大拇指表示佩服、俞敏洪俞掌门见势戏说 “我不问了”、熊总则迫不及待的替他回答“五年 以后就上市了”。我想在这样竞争激烈甚至有点残 忍非完全娱乐性的晋级赛中这样的情况应该是不多 见的。他的睿智对答和冷幽默迎来了场上最热烈的 掌声。台下也是阵阵的掌声和会心、开心的笑声。
能力
比较分析
黄艳泽
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性格
逻辑分析
稳重幽默 英武宽厚 欠缺实在
在比赛当中你能看到的不仅仅是一个干练的老兵，还 会看到他宽厚“正常”的一面。主持让其纠正大家的 正确坐姿时，在说到背、臀、腿的要求时，台下队友 纷纷开始照做改正，主持人随后让他继续纠正，黄艳 泽一句用温和语调说道的“别折磨他们了”足见其内 心。俞大掌门问及是否结婚？为什么？答“很遗憾， 还没有。当我离开部队之后呢，花季雨季都错过了。” “男人四十才一枝花呢”俞掌门打趣道，哈哈此处我 们的老黄同志是不是有点着急了，赶忙说“我有女朋 友了！”掌门称其隐瞒事实，老黄反驳道“你是问我 是否结婚。”哈哈哈，俞掌门呀，你也有挖坑自己跳 得时候？ 掌门用一句“你的幽默感真是太强了”跳出 坑来，估计他笑得自己的眼泪都出来。台下也是阵阵 的掌声和会心、开心的笑声。
赢在中国蓝天碧水间20131014观后管理学理解
赢在中国蓝天碧水间20131014观后管理学理解《赢在中国蓝天碧水间》是一档由零点研究咨询集团董事长袁岳，依文集团董事长夏华，乐蜂网创始人李静，合润麟食品创始人汪小菲，博洛尼家居创始人蔡明，汽车之家创始人李想，毛戈平化妆集团董事长毛戈平，音悦台创始人张斗，磐石网盟广告创始人田宁，慈铭体检集团总裁韩小红，航班管家创始人王江和58同城创始人姚劲波这12位创业成功者作为选手参加的比赛，有联想的柳传志，阿里巴巴的马云，万科的王石等作为评委，其中袁岳作为队长带领着李静，毛戈平，张斗，韩小红，王江组成蓝天队，争取到的公益基金用于大气未然防治；而由夏华作为碧水队的队长带领着汪小菲，蔡明，李想，田宁，姚劲波为了水源地保护而奋斗。
《赢在中国蓝天碧水间》是由江苏卫视联合优米网共同打造的国内首档商业明星公益真人秀节目，节目中十二位明星企业家通过12场商业实战赢取公益基金，获胜团队和总决赛冠军会捐赠千万公益奖金与公益组织，以彰显人们对日益恶劣的生存环境的关注，号召社会大众行动起来关注公益、关注环境。
12位明星企业家的商业实战亲身示范，对于我们来说是一堂鲜活的商业课程，同时对于我们即将步入社会的大学生而言，也是一堂精彩的人生课程。
赢在中国蓝天碧水间的第一期节目，主要任务是比赛销售合润麟的茶饮料蓝天队胜在流程优化、关键点控制，往大了说是战略得当。
碧水队胜在问题发现与解决以及顽强的斗志，核心是细节与心态。
蓝天队的细节控制，现场管理与团队协作交率高的优点仍在延续，现场细节占优。
碧水队的宣传造势更为理想，策略规划领先。
一、细节决定成败。
汪中求先生在其《细节决定成败》一书中说：“中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少是对规章条款不折不扣的执行。
”从这一点来说，我们更应认识到做一名执行者，按章落实的重要性。
重视行动，是要在重视细节的基础上来做的。
“1%的差错可能导致100%的失败”。
只有我们在“行”字上把1%的差错避免了，才能发挥出行动与细节完美结合的功效。
《赢在中国》选手黄艳泽简介
《赢在中国》选手黄艳泽简介黄艳泽有着与众不同的少年时代，8岁丧父，10岁母亲改嫁，带走了4个姐姐。
这个唯一没有跟着改嫁的孩子就在亲戚家轮住。
这个学期住姨家，下个学期住姑姑家。
很快曾经的第一名，一班之长，就滑落为倒数第几名。
快初三考试时，怀有6、7个月身孕的老师再也看不过去了，他把这个孩子接到家中，住在她家的小土灶上，挺着个大肚子，给他补课，做饭。
说到这里时，黄艳泽眼圈泛起了泪光。
经过几个月的苦学，他的学习成绩不断提高，最后考上了重点高中。
三年后，考取了哈尔滨工业大学计算机专业。
但因为无人资助，这个爱学习的孩子选择了从军。
“记得那天，我蹲在地头，姐姐拿着录取通知书来找我，问我‘老弟，咱上还是不上？’我不想因为我的学业，再牵累家人，就去当了兵。
”5年的军旅生涯造就了他刚铁般的意志，和良好的生活习惯。
看到曾经的同学，有了不错的事业和收入，他坐不住了。
2000年，他转业下了海。
离开部队那一年，我把所有的转业费都用到了学习上，我听过职业经理人培训等各种培训课程，“把军事头脑转变为商业头脑。
” 他的第一份工作是业务员，做运动用品的销售，每月提成能拿到3000元。
打了一年的工后，他去了南方发展。
做过总经理助理、销售总监、职业经理人。
“我开始慢慢熟悉，并学习浙商、温商、晋商的各种经商方法。
” 在南方的经历，使他看好了运动产业的前景。
06年，他在朋友的一家运动设施有限公司做经理，取得了非常好的业绩。
黄艳泽是一个普通的复转军人，在频繁的跳槽之后终于选择了自己创业，而且他的创业不是仅仅为自己，更是为成千上万的复转军人，这是一个远大的志向，这是一个伟大的创业。
一个人仅有志向是不够的，要志存高远，更要脚踏实地，行动起来，否则就是空想。
黄艳泽用行动一步步实践着自己的梦想，他的人生被理想所照亮，因行动而改变！空的口号是虚的，而只有行动才有机会！让我们一起学习黄艳泽，立志前行，脚踏实地，朝目标奋进！推荐另一博友的看法:昨天晚上无意看到CCTV2的"赢在中国"（中央电视台的一档全国性商战真人秀节目，大型励志创业电视活动。
(很重要)赢在中国创业百问——如
创业百问－找市场（嘉宾：严介和、黄光裕、王志东、江南春、丁远峙等，主持：王利芬） 王利芬：谢谢大家，谢谢大家这么热烈的掌声。
观众朋友您好，这里是联通《赢在中国》，《赢在中国》是今年中央电视台经济频道推出的一个大型赛事活动，这是一个寻找创业英雄的大赛，大赛的五名获胜者将分别获得一千万元、七百万元和三个五百万元的创业资本，并且开办五家新公司，从今年三月底我们大赛已经开始接受报名，现在报名的情况非常地踊跃。
我首先想跟大家介绍的呢，是我们来到演播室的参赛《赢在中国》的选手方阵，他们就在那个方位，请大家给他们鼓掌，以鼓励。
谢谢! 王利芬：另外我们还有很多远道而来的观众，他们分别在这个观众席上，谢谢大家，大家辛苦了。
王利芬：这些选手在报名的同时呢，也提出了大量的在创业过程中遇到的难题，为了帮助他们解决这些难题，我们特别邀请那些在市场上已经打拼成功的创业者，来到演播室现场，亲临指导。
首先请允许我介绍我们尊贵的嘉宾：坐在我身边的这位是中国国际期货有限公司的董事长田源先生，欢迎您! 王利芬：旁边这位是太平洋建设集团有限公司的董事局主席严介和先生，欢迎您! 王利芬：那位是国美电器的董事长黄光裕先生，谢谢! 王利芬：身边这位是物美集团的董事长张文中先生，欢迎您! 王利芬：我对面这位是陈曦先生，他是在上海的《创智赢家》中得到大奖赛的冠军吧，谢谢您的出席! 王利芬：旁边这位是我们《经济半小时》早就播出过的，有过非常曲折的创业故事的庄妈妈，感谢您的到场! 王利芬：这边这位是北京点击科技有限公司的总裁王志东先生，谢谢! 王利芬：身边这位是分众传媒的董事长江南春先生，感谢! 王利芬：还有这位是嘉德在线的董事长，您自己介绍吧，这么漂亮。
陆昂：我是嘉德在线拍卖有限公司的总裁兼CEO 陆昂 王利芬：丁先生您也自己介绍吧，谢谢! 丁远峙：我是从事文化行业的，自己主要专业是写书，我相信写的《方与圆》一般的人都应该看过，可以说改变了很多（人的）人生的。
《赢在中国》现场直击
《赢在中国》现场直击作者：刘明君来源：《创业邦》2008年第01期只有亲临现场，才能体味到许多超越节目本身的内容和涵义。
2007年12月19日上午，北京南郊的农业技术学院内，一间200平米的房子里，聚集着一些被外国媒体称为“modern Chinese role models”(现代中国的行为榜样) 的人，他们就是《赢在中国》的参赛选手，正在节目录制现场。
这一天是36强进12强的最后一轮选拔，半小时后开始录制的节目将从9个选手中选拔4个人。
或许很少会有观众去想，每一期时长不过1～2个小时的《赢在中国》节目，究竟需要多长时间去准备，那些幽默睿智、唇枪舌剑又是如何不断撞击出来的？只有置身现场，才会发现远远超出节目本身的内容。
暗战从陈述开始比赛从选手的2分钟自我陈述开始。
从事电子商务的符德坤第一个上台，“看到美国选手文亨利进入12强的时候，我有一种想哭的感觉，中国有那么多比他更优秀的选手，为什么没有晋级？看到杨帆被评委称为‘天才神童’的时候，我觉得台下所有人都在用鄙视的眼神看着我，今天我要向偏见发起冲击！”听着这番慷慨激奋的陈述，3位评委或怔怔而望，或低头记录，台下观众也低声议论纷纷。
接下来做连锁洗衣店的张荣奎登场，持稿陈述的他刚念完一段就紧张得说不出话来，腿也一直在抖动，停顿了好一会儿后，终于赶在规定时间结束前完成。
其他的选手则大都依次中规中矩的完成了这一环节。
其中也有表现出“彩”的选手。
做广告出身的贺欣浩就效仿了2007年金马奖颁奖礼上吴君如撕掉装有最佳男主角获奖名单信封的举动，在陈述中，依次将印有“市场”、“固执”、“80后”的3张白纸一分为二的撕掉了，观众不时为之鼓掌。
很受鼓舞的他还是有些紧张，最后将本来要亮出的写有“学习与成长”的纸张也撕裂了一部分。
担任主持人的王利芬调侃道，“你差点把‘学习与成长’也撕了，这个千万不能撕。
”选手要抢评委之先陈述完毕后。
三个评委开始选择要被淘汰的选手。
在俞敏洪、史玉柱的“狡猾夹击”下，IDG创业投资基金创始合伙人熊晓鸽“不得不”第一个举牌，选手席中的符德坤也几乎同时举手，“我要申请最后一搏，这个对我实在不公平，我决定不了我的命运，但起码应该有一个说话的权利吧。
乔静鸣成为《赢在中国》江苏省推荐选手
乔静鸣成为《赢在中国》江苏省推荐选手
齐海
【期刊名称】《中国眼镜科技杂志》
【年(卷),期】2006(000)007
【摘要】中央电视二台热门栏目《赢在中国》吸引了越来越多销售精英的参与，全国3万名参赛选手经过海选，逐轮淘汰，还剩下3000名，但江苏省已经只剩下十几名了．眼镜行业凯越公司总教练乔静鸣是其中之一．他的个人所有资料已经被组委会送到北京，如果考察通过．将到北京参加最后108位选手的角逐，同时将获得100万创业资金，乔静鸣表示．获得100万的想法是次要的．关键让更多电视观众更多了解眼镜行业；不要说中央电视台，就算在江苏省海选的时候．就有很多观众就在咨询行业的情况，
【总页数】1页(P104)
【作者】齐海
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F426.89
【相关文献】
1.业界庖丁——乔静鸣 [J], 傅维
2.让农民真正成为土地的主人——专访全国人大代表、江苏省副省长徐鸣 [J], 郑奇林;周学勤
3.乔赢凭什么赢——一个理想主义者的成名与创业路径 [J], 李玉申;周健;刘严
4.火中取栗,乔赢未赢 [J], 常义斌;庞川生;
5.MMA推广人乔博:UFC擂台上的中国选手为何寥若晨星? [J], 金立刚
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《赢在中国》选手黄艳泽简介
黄艳泽有着与众不同的少年时代，8岁丧父，10岁母亲改嫁，带走了4个姐姐。
这个唯一没有跟着改嫁的孩子就在亲戚家轮住。
这个学期住姨家，下个学期住姑姑家。
很快曾经的第一名，一班之长，就滑落为倒数第几名。
快初三考试时，怀有6、7个月身孕的老师再也看不过去了，他把这个孩子接到家中，住在她家的小土灶上，挺着个大肚子，给他补课，做饭。
说到这里时，黄艳泽眼圈泛起了泪光。
经过几个月的苦学，他的学习成绩不断提高，最后考上了重点高中。
三年后，考取了哈尔滨工业大学计算机专业。
但因为无人资助，这个爱学习的孩子选择了从军。
“记得那天，我蹲在地头，姐姐拿着录取通知书来找我，问我‘老弟，咱上还是不上？’我不想因为我的学业，再牵累家人，就去当了兵。
”
5年的军旅生涯造就了他刚铁般的意志，和良好的生活习惯。
看到曾经的同学，有了不错的事业和收入，他坐不住了。
2000年，他转业下了海。
离开部队那一年，我把所有的转业费都用到了学习上，我听过职业经理人培训等各种培训课程，“把军事头脑转变为商业头脑。
” 他的第一份工作是业务员，做运动用品的销售，每月提成能拿到3000元。
打了一年的工后，他去了南方发展。
做过总经理助理、销售总监、职业经理人。
“我开始慢慢熟悉，并学习浙商、温商、晋商的各种经商方法。
” 在南方的经历，使他看好了运动产业的前景。
06年，他在朋友的一家运动设施有限公司做经理，取得了非常好的业绩。
黄艳泽是一个普通的复转军人，在频繁的跳槽之后终于选择了自己创业，而且他的创业不是仅仅为自己，更是为成千上万的复转军人，这是一个远大的志向，这是一个伟大的创业。
一个人仅有志向是不够的，要志存高远，更要脚踏实地，行动起来，否则就是空想。
黄艳泽用行动一步步实践着自己的梦想，他的人生被理想所照亮，因行动而改变！
空的口号是虚的，而只有行动才有机会！让我们一起学习黄艳泽，立志前行，脚踏实地，朝目标奋进！
推荐另一博友的看法:
昨天晚上无意看到CCTV2的"赢在中国"（中央电视台的一档全国性商战真人秀节目，大型励志创业电视活动。
获胜者可以获得企业提供的一大笔风险投资。
）第三季开始了,而且出现了比春晚本山小品更有才的戏剧性精彩场面。
由于23号参赛选手黄艳泽的一系列精彩对白，使得做为制片人兼主持人的王利芬女士乐不可支,甚至笑到捂着肚子爬在台上……连称：“小黄你是‘赢在中国’开办以来最牛的选手”！！
三位嘉宾俞敏洪（新东方教育科技集团董事长兼总裁）、熊晓鸽（IDG全球常务副总裁兼亚洲区总裁。
）、史玉柱（创立巨人集团，IT十大风云人物”、“中国游戏行业新锐人物”、）也都无法控制自己的情绪，笑的是一塌糊涂……真是为这档节目增添了不少观赏性。
在相对严肃的经济栏目里面居然出现如此场面，恐怕也是实属罕见了吧！
不过我对选手们的精彩演绎和评委嘉宾的经典点评还是十二分的满意！真的希望黄艳泽这位复转军人出身的选手能够以其优秀的品质和过人的实力坚持到最后！不仅仅是由于我本身有军人情节，更因为他实在是很出色！
还有一段俞敏洪用来励志的经典语录,我从视频中摘录如下：
我们每一个人都需要自己的成长空间，我们人的生活方式有两种生活方式，第一种就是像草一样的活着，你仅管活着每年还在成长，但是你毕竟是一棵草，你吸收雨露阳光，但是长不大，人们可以踩过你，但是人们不会因为你痛苦而他产生痛苦，人们不会因为你被踩了而来怜悯你，因为人们本身就没有看到你，
所以我们每个人都应该像树一样的成长，即使我们现在什么也不是，但是只是你有树的种了，即使被人踩到泥土中间，你依然能够接受泥土的养分自己成长起来，也许两年三年你长不大，但是八年十年二十年你一定能长成参天大树。
当你长成参天大树以后，遥远的地方人们就能看到你，走近你，你能给人一片绿色，一片阴凉，你能帮助别人，即使人们离开你以后，回头一看：你依然是地平线上的一道美丽的风景线。
树活着是美丽的风景，死了依然是栋梁之才，活着死了都有用，这就是我们每一个人成长的标准和做人的标准。
老俞的这段话也是非常经典的,一分钟的讲话要激励一群的人,这个非凡人能够做到,老俞用一棵树做到了,现在我把它转过来,也希望能激励大家。
“我们都是企业的领军人物，我们今天的一言一行都代表着一身后的团队和企业，我们要有一个领导者的风分和表现，争取大家都能做到：军灶未开，将不言饿；军井未掘，将不言渴；雪不穿裘，雨不披蓑；将士冷暖，永在我心。
”以上这段话就是被“赢在中国”主持人王莉芬誉为最牛选手的二十三号黄艳泽在被要求喊一个口号以提升在场所有选手士气时所说的一段话。
昨日偶然看到“赢在中国”这个节目，被评为的尖刻提问、精彩点评，被选手的幽默回答以及主持人的稳重睿智所吸引，当然其中最夺人眼球当属辽宁赛区来自大连的黄艳泽，他的身上确实有其吸引人眼球的特质。
稳重幽默
他雷厉风行的作风，简洁明快的回答，极其清晰的思路，具有军人风范的冷幽默。
赛场上咄咄逼人，在评委的“逼问中”他见招拆招并且刀刀命中以至于把评委史玉柱“刀”得只剩下点头微笑，一个被史玉柱问了个细碎的问题，黄艳泽只用其50%的语句清晰明了的解释给同伴听，史玉柱翘起大拇指表示佩服、俞洪敏俞掌门见势戏说“我不问了”、熊总则迫不及待的替他回答“五年以后就上市了”。
我想在这样竞争激烈甚至有点残忍非完全娱乐性的晋级赛中这样的情况应该是不多见的。
他的睿智对答和冷幽默迎来了场上最热烈的掌声。
积累规划
评委问道“你是变更工作最多的一个选手，你还记得自己换过多少工作吗？”答，“每半年换一次”，我想这正是验证了经验是最好的老师这句话，他在不断的给自己创造机会积累更多经验；他给自己定下的五年规划是“五年扛枪当兵过去了，五年下海经商过去了，五年创业励志刚刚开始，五年出国留洋，五年从政安邦。
”足见他是一个对自己相当有规划有要求的人。
如果说一个人对于梦想的坚持和规划算作心机的话，我宁愿自己是一个这样的人，到现在我还没有什么人生规划所以只能这样混迹与日子之中，所以日子也在糊弄着我。
英武宽厚
在比赛当中你能看到的不仅仅是一个干练的老兵，还会看到他宽厚“正常”的一面。
主持让其纠正大家的正确坐姿时，在说到背、臀、腿的要求时，台下队友纷纷开始照做改正，主持人随后让他继续纠正，黄艳泽一句用温和语调说道的“别折磨他们了”足见其内心。
俞大掌门问及是否结婚？为什么？答“很遗憾我还没结婚，因为当我离开部队时已经错过了花季雨季.” “男人四十才一枝花呢”俞掌门打趣道，哈哈此处我们的老黄同志是不是有点着急了，赶忙说“我有女朋友了！”掌门称其隐瞒事实，老黄反驳道“你是问我是否结婚。
”哈哈哈，俞掌门呀，你也有挖坑自己跳得时候？掌门用一句“你的幽默感真是太强了”跳出坑来，估计他笑得自己的眼泪都出来。
台下也是阵阵的掌声和会心、开心的笑声。
精彩之处，观众席中异口同声的喊起许三多的名字，黄艳泽独特的军人气质，使他在观众心中俨然成了赢在中国里的许三多。
祝福黄艳泽在“赢在中国”能够赢到最后、走得更远！
本人并非什么粉丝面条，只是对这档节目一见钟情，只是真的被黄艳泽的言行打动，我也只能就有限的水平纪录下节目中让我记忆深刻的小细节且有失精彩，更精彩的部分感兴趣的朋友可以到网上看视频，可以继续关注12强之后各位优秀选手的发展可以领略知名企业家们的点评，相信节目中你收获到的不仅仅是快乐。