工程施工三措
施工三措两案
施工三措两案1. 概述施工三措两案是指在施工过程中采取的三项措施和两套方案。
这些措施和方案的目的是确保施工工程的顺利进行，提高施工效率，保障施工安全。
2. 三措2.1 安全措施施工过程中安全是首要考虑的因素。
为了保障施工人员的安全，需要采取一系列的安全措施。
具体的安全措施包括：•履行安全生产责任，建立安全生产管理体系；•制定施工安全操作规程，明确施工人员的责任和义务；•提供必要的防护设备，如安全帽、安全鞋等；•进行必要的培训，提高施工人员的安全意识和应对突发情况的能力；•定期检查施工现场，发现隐患及时处理。
2.2 环保措施随着环境保护意识的不断增强，施工工程也需要注重环保问题。
为了减少对环境的影响，需要采取一系列的环保措施。
具体的环保措施包括：•合理控制噪音和粉尘的产生，减少对周边居民的影响；•做好垃圾分类和处理，减少对自然环境的污染；•采用节能环保的施工设备和材料，减少能源的消耗和排放。
2.3 质量控制措施施工质量是保证工程可靠安全运行的基础。
为了确保施工质量，需要采取一系列的质量控制措施。
具体的质量控制措施包括：•制定施工质量管理体系，确保施工过程中每个环节都经过有效控制；•采用合格的建筑材料和先进的施工技术，保证施工质量；•建立完善的质量检测流程，及时发现和纠正施工质量问题；•进行必要的试验和监测，确保施工质量符合要求。
3. 两案3.1 方案一：施工进度方案施工进度是施工工程顺利进行的关键。
为了保证施工进度，需要制定一套详细的施工进度方案。
这个方案应包括以下内容：•施工工期的确定，明确工程开始和结束的时间；•各个施工阶段的时间安排和任务分配；•建立施工进度管理系统，及时跟踪和调整施工进度；•制定应急预案，应对可能出现的延期情况。
3.2 方案二：施工资源方案施工资源是施工工程顺利进行的基础。
为了充分利用施工资源，需要制定一套合理的施工资源方案。
这个方案应包括以下内容：•确定施工所需的人力、物力和资金等资源；•合理组织和安排施工人员，确保施工队伍的高效运转；•定期检查施工设备和工具，确保其正常运行；•控制施工成本，合理安排资金使用。
施工三措毕节
一、工程组织措施工程总负责人：汤同帅工程总负责人职责：1、全面负责该工程的质量、进度、设备、人员和调配。
2、检查核实已完成的安全措施是否符合要求。
3、按照工作方案有效的组织施工。
4、督促、看护工作班人员遵守相关的规程、规定和要求。
5、检查工作班人员是否合适和精神状态是否良好。
工程技术负责人：汤同帅工程技术负责人职责：负责该工程的技术指导和监督。
工程工作负责人：1、负责办理该工程停电申请及工作票。
2、负责提出正确完备的工作所需的安全措施。
3、结合工程及现场实际情况对工作人员进行工作前的技术交底。
4、督促、看护工作班人员遵守相关的规程、规定和要求。
5、检查工作班人员是否合适和精神状态是否良好。
现场安全技术人：1、负责对审核工作中所需的安全措施是否正确完备。
2、负责对工作人员的作业行为进行认真监护，及时纠正可能出现的危及人身、设备、电网安全的行为。
施工班组人员：刘云张树红两个民工等共4人。
1、认真执行工作负责人交待的工作要求和现场安全注意事项。
2、发现现场安全措施不适应工作需要时，应提出异议。
3、工作时互相关心、相互酣合，不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
计划工作时间：2007年05月12日至05月20日二、工程安全措施根据水城地方电力公司35kV蟠龙、陡箐变电站改造工程项目安排，变电站是一个严肃的工作场所。
为了确保施工过程中人员，设备的安全，贯彻执行好“安全第一，预防为主”的安全工作方针。
特拟订以下安全措施。
1、进站施工人员必须在水城地方电力公司安监科备案，得到许可后方能进行施工。
2、进站施工要求必须持有水城地方电力公司有效工作票，并办理许可手续后方可进行施工。
工程总负责人不得离开施工现场，若发现工程总负责人不在现场时，值班人员有权责令停止施工。
3、进入工作现场后，全体人员必须遵守国家法律法规、遵守水城地方电力公司的有关管理规定，不得在变电站内嬉戏、打闹、斗殴，赌博、酗酒。
严禁发生违法违纪行为。
工程施工三措施
工程施工三措施在进行工程施工过程中，为了确保安全、高效地完成工程建设任务，需要采取一系列必要的措施。
本文将探讨三项重要的工程施工措施：安全措施、质量措施和进度措施。
一、安全措施1. 严格执行安全规范在工程施工过程中，安全问题是首要考虑的因素。
施工单位必须严格执行相关安全规范，制定详细的安全操作流程，并对施工人员进行必要的安全培训，确保他们了解安全操作程序和规范，做到有备无患。
2. 组织安全监管施工单位应配备专业的安全监管人员，定期进行现场安全检查，发现并及时纠正安全隐患。
同时，建立安全奖惩制度，对安全工作表现突出的个人或团队给予奖励，对违反安全规定的行为进行惩罚，增强施工人员的安全意识。
3. 配备安全设施在施工现场必须配备必要的安全设施，包括安全帽、安全带、手套等防护用具，以及火灾报警器、安全警示标识等设备。
同时，定期对施工机械设备进行检测和维护，确保设备正常运转，减少事故发生的可能性。
二、质量措施1. 严格控制建设质量工程施工过程中，质量问题直接关系到工程的安全和可持续发展。
施工单位应制定严格的施工质量管理方案，明确工程质量标准和要求，加强对材料选用、工艺流程和施工质量的监督和管理，确保施工质量达到预期标准。
2. 强化工程验收在工程完成后，需要经过严格的工程验收程序，确保工程质量符合相关标准。
施工单位应积极配合监理单位或相关部门开展验收工作，对工程的结构、设备、材料等方面进行全面检查和评估，确保工程质量合格，达到规定要求。
3. 建立质量管理体系为了提高工程施工质量，可以建立质量管理体系，规范施工过程中的各项工作，并进行定期检查和评估。
同时，可以借鉴先进的管理经验和技术手段，采用信息化管理系统，提高工程施工的效率和质量水平。
三、进度措施1. 制定施工计划在工程施工前，需要制定详细的施工计划，包括工程工期、施工进度、人员配备等方面的安排。
施工单位应根据工程实际情况，科学合理地安排施工工序和施工顺序，确保工程按时完成。
工程施工 三措
工程施工三措一、技术措施1、制定施工方案。
在开始工程施工前，施工单位应根据设计图纸和工程要求，制定详细的施工方案，明确施工流程和工序，确保施工按照规定进行。
2、严格把关质量。
在施工过程中，施工单位要严格按照设计要求和施工标准进行施工，严禁出现违规施工情况，确保工程质量达标。
3、保证施工进度。
为了保证工程项目按计划完成，施工单位要合理设置施工计划，明确每个工序的工期，并根据实际情况及时调整和跟踪施工进度，确保工程项目按时交付。
4、科学选用施工方法。
在选择施工方法时，施工单位要根据工程特点和实际情况选择合适的施工方法，确保施工效率和质量。
5、加强施工现场管理。
施工单位要加强对施工现场的管理，严格执行安全规定，保证安全生产，提高工程质量和工效。
二、管理措施1、建立健全的组织架构。
为了保证工程施工的顺利进行，施工单位应当建立健全的组织架构，明确各职责分工，确保各项工作有序进行。
2、加强施工人员培训。
为了提高施工人员的技术水平和素质，施工单位要加强对施工人员的培训，提高其工作能力和责任心。
3、定期组织施工会议。
施工单位要定期组织施工会议，及时交流施工信息，解决施工中遇到的问题，保证施工计划顺利进行。
4、加强对施工材料的管理。
施工单位要严格按照规定管理施工材料，保证施工质量，避免材料浪费和质量问题。
5、做好施工记录。
在施工过程中，施工单位要及时记录施工情况和进展，做好施工档案，为后期工程验收和结算提供依据。
三、安全措施1、严格遵守施工安全规定。
在施工过程中，施工单位要严格遵守施工安全规定，做好安全生产工作，保证施工过程中不发生安全事故。
2、加强施工现场安全管理。
施工单位要加强对施工现场的安全管理，设置安全警示标志，做好施工现场的安全防护措施，确保施工现场的安全。
3、定期组织安全督查。
施工单位要定期组织安全督查，对施工现场的安全情况进行检查和排查，及时解决存在的安全隐患，确保施工安全。
4、做好施工人员的安全培训。
拉管施工“三措”
拉管施工“三措”根据工程进度要求，结合现场施工的实际情况，为明确责任、严肃施工纪律、保证安全生产，特制定如下三措计划。
一、组织措施：工程总指挥：工作负责人：小组工作负责人：现场技术员：现场安全员：施工人员：二、技术措施：1、非开挖顶管1）非开挖拉管敷设采用非磁性耐温耐压圆形单孔管材，管材间连接采用热熔焊，管材内壁应光滑，无凸起的毛刺。
2）两端工作井待拉管穿越完毕后结合连接的电缆沟（电缆排管）尺寸和高差情况，确定工作井尺寸。
出、入土工作坑可以根据实际情况进行调整。
3）电缆保护管内径和壁厚根据电缆直径和非开挖拉管长度进行选择，可选择普通型或加强型。
4）每次拉管数量根据会扩孔大小和单根电缆保护管直径大小确定，推荐保护管直径取2倍电缆外径，拉管数量根据工程需要进行选择，并根据电网远景规划适当预留。
5）施工前应对电缆路径两侧10米范围内进行详细地质和障碍物勘探，根据实际情况制定详细施工方案和安全措施。
拉管出入土角不宜太大，宜控制在8度~~20度左右，管材任意点的弧度应不大于8度。
6）穿越完成后管孔内应物积水、石子等其他杂物，并预留绳索用于电缆敷设，绳索两端应一一对应，并作好标记。
两端工作井待拉管穿越完毕后结合连接的电缆沟（电缆排管）尺寸和高差情况确定。
7）在满足覆土要求和管线交叉保护距离的要求下，非开挖埋深应尽可能浅，但不得低于规划部门要求。
8）A-根据拉管最低点与出入土点高差确定的出入土水平最小距离B、与河床底部最小保护距离，一般大于3米，通航河道要求大于5米。
C、与其它市政管线的最小距离，根据规范规程确定。
D、回扩孔直径，推荐800?000mm。
E、非开挖拉管水平距离推荐不宜超过200米。
9）施工注意基面沉降。
根据需要，管隙压力注浆密实处理。
三、安全措施1、按《安规》要求做好保证安全的组织措施和技术措施，严格执行工作票，履行工作许可手续，实施现场安全监护。
必须严格按照设计图纸放线、定位。
开工前做好施工人员培训和施工技术、标准、质量要求及控制点的详细交底，做到参与施工人员都能熟悉技术质量要求。
施工中的三大措施
施工中的“三大措施”(施工措施、组织措施、技术措施)一、工程概况：更换10KV三铁线迈进1号S11 -50KVA配变一台。
二、施工组织措施1、工程负责人：杨用勇2、技术负责人：黄锐3、安全负责人：郑夕波4、施工人员：技工4人三、施工技术措施1、认真做好施工的前期准备工作，沿线查勘必须准确无误并建立真实可靠的记录档案。
2、严格按“配电变压器台上更换变压器标准化作业指导书及验收规范”施工，施工质量各方面符合“生产技术规范”要求。
四、施工安全措施1、全体施工人员均严格执行《电业安全工作规程》的条款规定施工作业，保证工程的施工安全。
2、工程实施前，组织专业技术人员及工作负责人、安全负责人进行现场实地勘察，对线路走向、线路交叉跨越情况、杆塔现状、铁附件、金具、拉线和导线等，作好详细的查勘记录，并根据查勘记录制定出相应的安全技术措施。
3、工程开工前，必须对全体人员进行详细的安全技术交底，要把工程的安全技术措施落实到每个人头，切实做到人人心中有数，作好完整的交底记录。
4、工程开工前，应对用于施工的各种工器具、安全防护用具进行认真的外观和性能检查，对有缺陷的或经检查不符合施工要求的工器具、安全防护用具严禁带入施工现场用于施工。
5、认真执行工作票制度和派工单制度，派工单要根据当天的工作特点，明确各部位人员的职责，作好危险点分析的重点预防措施。
6、进入施工现场的全体人员必须戴安全帽，并随时注意高空情况，以防高空重物伤人。
高空作业人员必须按规定系好安全带，以防高空坠落。
各种工器具和材料，上下必须用绳索传递，不准任意抛扔。
7、人力运输的道路应事先清除障碍物；搬运配变时，应由一人指挥，步调一致，不得直接用肩扛，所用工器具应牢固可靠，使用前，应由工作负责人检查。
8、停电作业前必须认真核对线路名称、工作地段、交叉跨越、严格按照《电业安全工作规定》认真履行手续和验电、接地后方能开始工作。
9、停电后，高低压线路均应在工作地段两端及支路验电挂接地线。
如何正确执行工程施工三措
如何正确执行工程施工三措集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-如何正确执行工程施工“三措”(盐城供电公司，江苏盐城224001)组织措施、技术措施、安全措施(以下简称“三措”)是确保电力安全的主要措施。
工程施工“三措”可以规范电力生产、基建、多经工程施工的安全管理，明确工程施工的安全责任。
1现状一些单位把工程施工“三措”作为一种应付检查与考核的形式，具体表现在：(1)编制的工程施工“三措”不规范，内容重点不突出，应当明确的措施未能明确到位，甚至将“三措”编制成“两措”；(2)对复杂的施工作业缺乏周密的计划、科学的应变措施，往往是工程已经开工或即将开工，才匆匆将工程施工“三措”报来审核、审定、批准；(3)工程施工“三措”开工前不分发到工程施工班组，不组织施工人员学习、讨论，往往是编制者清楚，而施工人员不清楚；(4)编制的工程施工“三措”与实际施工任务不相一致，往往是应付了事；(5)没有妥善处理好安全与进度、效益、创一流、优质服务等之间的关系，在工程任务紧、施工忙的时候，就忽视安全、淡化安全甚至忘记安全，往往将工程施工“三措”的要求抛到脑后；(6)一些管理者对安全工作的重点、施工现场工作的危险源不清楚，安全责任和安全措施不够明确，导致施工现场工作混乱，工程施工“三措”在现场得不到落实。
2抓好“三措”的编制，审核和执行2.1正确编制工程施工“三措”(1)施工单位根据工程项目和现场实际情况，认真编制工程施工“三措”方案，确保施工现场安全措施、技术措施正确完备，并对工程施工“三措”方案的必要性、正确性、安全性负责。
(2)工程施工“三措”方案要根据施工作业的特点编制，不能照搬照抄，要将危险源和有关注意事项交待清楚。
(3)工程施工“三措”的编制内容分为4个部分：工程概况、工作任务及内容(对施工复杂的工作应附图说明)；组织措施；技术措施；安全措施。
(4)工程施工“三措”中的组织措施可根据工程性质明确下列人员和职责：工程负责人，工程技术负责人，现场工作负责人(小组负责人)，工作票签发人，现场安全监督(流动哨)人员，质量验收负责人，政工、后勤负责人，施工班成员等。
护坡工程施工三措(3篇)
第1篇一、施工准备1. 工程规划：在施工前，应根据设计要求，对施工现场进行详细规划，包括施工流程、施工区域划分、施工材料堆放、施工机械摆放等，确保施工有序进行。
2. 材料准备：根据设计要求，准备好护坡工程所需的材料，如砌石、混凝土、预制混凝土板、草皮、防浪林等。
对材料进行质量检测，确保材料符合规范要求。
3. 人员培训：对施工人员进行专业培训，使其掌握护坡工程施工技术、安全操作规程和施工质量标准，提高施工人员的综合素质。
二、施工过程1. 砌石护坡施工：（1）削坡：按设计要求削坡，并铺设垫层或反滤层。
（2）干砌石护坡：由低向高逐步铺砌，嵌紧、整平，确保铺砌厚度达到设计要求。
（3）浆砌石护坡：做好排水孔施工，符合规范要求。
（4）灌砌石护坡：确保混凝土质量，做好削坡和灌入振捣工作。
2. 现浇混凝土或预制混凝土板护坡施工：（1）根据设计要求，进行混凝土浇筑或预制混凝土板安装。
（2）确保混凝土或预制混凝土板表面平整、光滑，符合设计要求。
3. 草皮护坡施工：（1）选用适宜草种，铺植均匀，草皮厚度不小于3cm。
（2）加强草皮养护，提高成活率。
4. 护堤林、防浪林施工：（1）按设计要求选用林带宽度、树种和株、行距。
（2）适时栽种，保证成活率。
（3）做好消浪效果观测点的选择。
三、施工质量控制1. 材料质量控制：对进场材料进行严格检验，确保材料质量符合规范要求。
2. 施工过程控制：严格执行施工规范和质量标准，对施工过程进行全程监控，确保施工质量。
3. 成品保护：在施工过程中，对已完成的护坡工程进行成品保护，防止损坏。
4. 施工验收：在施工完成后，组织专业人员进行验收，确保工程质量符合设计要求。
总之，护坡工程施工过程中，要充分做好施工准备、严格施工过程、加强施工质量控制，确保工程顺利进行，为我国水利、交通、市政等领域的护坡工程提供有力保障。
第2篇一、工程概况护坡工程是为了防止坡面侵蚀、稳定边坡、改善环境而进行的一系列工程措施。
工程施工三措
工程施工三措是指施工前的准备工作、施工过程中的技术措施和施工后的验收措施。
以下是一篇关于工程施工三措的详细论述，字数超过500字。
一、施工前的准备工作1. 设计交底：在工程施工前，项目的设计人员和施工人员应进行充分的沟通和交流，确保施工人员对设计意图、设计要求和施工细节有充分的了解。
设计交底应包括工程的施工工艺、质量标准、安全要求等内容。
2. 施工组织设计：根据工程的特点和施工需求，制定合理的施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、施工技术要求等。
施工组织设计应包括工程概述、施工安排、施工进度计划、施工资源配置、施工平面图等内容。
3. 施工现场准备：对施工现场进行清理、平整，设置施工临时设施，如临时道路、临时供水供电设施、临时办公和生活用房等。
同时，办理好相关施工手续，取得施工许可。
4. 施工材料准备：根据施工图纸和施工组织设计，提前准备所需的建筑材料、构配件和设备。
对于关键材料和重要构配件，应进行质量检验，确保合格。
5. 施工机械设备准备：根据施工需求，配置合适的施工机械和设备，并进行调试和检验，确保设备正常运行。
6. 施工人员培训：对施工人员进行技能培训和安全教育，提高施工人员的技术水平和安全意识。
二、施工过程中的技术措施1. 施工工艺控制：严格按照施工工艺标准进行施工，确保施工质量。
在施工过程中，施工人员应遵循工艺流程，掌握施工要领，确保工程质量。
2. 施工质量控制：通过设置质量控制点、开展质量自检、互检和专检等活动，确保工程质量符合设计要求。
对于不合格的工程，应立即整改，直至达到合格标准。
3. 施工安全控制：加强施工现场的安全管理，严格落实安全防护措施，预防安全事故的发生。
同时，对施工人员进行安全帽、安全带等安全防护用品的正确使用培训。
4. 施工进度控制：根据施工组织设计，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
在施工过程中，应对进度进行动态监控，及时调整施工计划，确保工程进度可控。
5. 施工成本控制：通过合理组织施工、优化施工工艺、降低材料损耗等措施，控制施工成本。
工程“三措”(施工组织设计)、专项“三措”、安全施工作业票管理执行细则
附件1：工程“三措”（施工组织设计）、专项“三措”、安全施工作业票管理执行细则1.总则1.1本执行细则依据国网公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》及内蒙电力（集团）有限责任公司《配电网工程建设安全管理标准》要求，结合鄂尔多斯电业局配电网建设工作实际编制。
1.2适用范围本管理执行细则适用于鄂尔多斯电业局农网、配网工程施工管理。
1.3编制依据国家电网公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》(2003年5月）内蒙电力（集团）有限责任他公司《配电网工程建设安全管理标准》（Q/ND 20302 03-2016)。
2.工程开工前的“四方”交底及现场勘察2.1所有配电网工程在开工前，必须完成“四方”交底和现场勘察工作。
2.2“四方”交底应由监理单位负责人组织建设单位项目管理部门人员或设备运行维护单位负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目部门负责人及相关工作负责人参与，由设计单位负责“四方”交底及现场勘察工作。
2.3“四方”交底的内容包括：工程施工现场跨越、穿越电力线路，跨越公路、铁路情况，需要停电设备的停电范围，邻近带电设备附近作业情况，线路走廊的地形地貌，穿越农田、森林、住宅情况及其它影响工程施工的因素。
2.4参与现场勘察人员应根据现场勘察情况，对工程施工中可能存在的安全隐患评估安全风险，根据风险评估结果共同分析研究并制定工程施工方案，提出保证工程施工安全的组织措施、技术措施和安全管理措施意见，若工程设计方案不合理，影响工程施工安全或施工困难，应提出工程设计变更意见。
施工单位应根据本执行细则要求（附录1），做好“四方”交底和现场勘察记录，经参与交底人员确认无误后，在记录和勘察记录上签字。
3.现场勘察3.1所有工程施工项目在开工前必须进行现场勘察。
3.2在运行区域内的施工作业项目和公路、铁路交跨、电力线路交跨、穿越输电线路施工作业必须至少提前10天完成现场勘察，并根据现场勘察情况研究制定施工方案，编制工作票、专项“三措”，其它施工作业项目应在施工开始前3天完成现场勘察。
施工工程三措内容(3篇)
第1篇一、施工准备阶段1. 项目前期调查：在施工前，对工程现场进行实地考察，了解工程地质、水文、气象、交通等基本情况，为施工提供依据。
2. 施工组织设计：编制详细的施工组织设计，明确施工方案、施工进度、资源配置、质量控制、安全措施等，确保施工有序进行。
3. 施工人员培训：对施工人员进行专业技能培训和安全教育，提高施工人员素质，确保施工安全。
4. 材料设备采购：根据施工组织设计，采购必要的材料设备，确保施工过程中材料供应充足。
5. 施工现场布置：根据施工方案，合理布置施工现场，确保施工区域整洁、有序。
二、施工实施阶段1. 施工进度控制：严格按照施工组织设计，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 质量控制：建立健全质量管理体系，加强施工过程中的质量检查和验收，确保工程质量符合要求。
3. 安全生产管理：严格执行安全生产法规，加强施工现场安全管理，确保施工人员生命财产安全。
4. 施工资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工顺利进行。
5. 施工协调：加强各施工环节的协调，确保施工进度、质量和安全。
三、施工结束阶段1. 工程验收：按照国家相关标准和规范，对工程进行验收，确保工程质量合格。
2. 施工资料整理：收集整理施工过程中的各类资料，为工程总结和存档提供依据。
3. 施工现场清理：清理施工现场，确保场地整洁，无安全隐患。
4. 施工总结：对施工过程进行总结，分析施工过程中的优点和不足，为今后类似工程提供借鉴。
5. 交付使用：在工程验收合格后，交付使用单位使用，确保工程发挥预期效益。
总之，施工工程三措内容涵盖了施工准备、施工实施和施工结束三个阶段的主要措施。
通过严格遵循这三个阶段的要求，可以有效提高施工质量，确保施工安全，实现工程项目的顺利实施。
第2篇一、施工准备阶段1. 施工组织设计：根据工程实际情况，编制详细的施工组织设计，明确施工方案、进度计划、质量标准、安全措施等。
2. 材料设备准备：提前采购、验收所需材料，确保材料质量符合要求；对施工设备进行维护保养，确保设备正常运行。
施工三措
大庆市瑞泰电力安装工程有限公司10KV及以下施工现场安全措施大庆市瑞泰电力安装工程有限公司工程施工现场安全措施为贯彻“安全第一、预防为主”的指导思想，切实保证工程施工中人员的设备的安全，施工安全问题，以安全为主线，在工程进度、任务与安全发生矛盾时一切服从安全。
在确保安全的前提下方可加快进度。
结合网络实际情况，特制定本措施。
本措施为施工现场安全管理的基本要求。
在施工安全管理工作中，除执行本措施外，还应严格执行国家和电力行业的有关规程、规定和集团公司安全管理办法等。
一、现场安全1、现场实际情况（1）施工现场10KV线路921工程，将原有线路更换为绝缘导线，并新建线路。
（2）施工现场0.4KV台区17个，将原线路更换为绝缘导线，在保证供电正常的前提下，新建线路。
（3） 10KV施工现场有坑洼、沙漠、沼泽地段。
（4） 10KV施工现场有跨路5处。
（5） 0.4KV施工现场有线杆需在住户院内。
（6） 0.4KV施工现场主线（四线）按原线路施工。
2、根据情况应采取安全措施（1）将10KV阿甘线921线路停电。
（2）对于坑洼、沙漠、沼泽地理位置机械无法够到的线杆需人工立杆，采取必要安全措施，防止事故发生。
（3）在施工现场跨越城市入口公路两侧设“慢行前方施工”警示标志并设专人指挥交通。
（4）在施工现场组立低压主线路，需停电施工。
二、施工现场安全管理的基本要求1、凡参加农网改造工程的施工单位，必须建立现场施工安全管理网络，制定安全管理办法。
2、施工单位安排工作应全面考虑人员特点，并进行有针对性的安全教育及培训，签订“三不伤害”保证书，达到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害)的目的。
没有经过安全教育和培训，或培训考试不合格者不得上岗。
3、开工前，工作负责人应根据本措施和具体施工内容，制定和采取可靠的现场安全措施，并向全体施工人员宣读和讲解，在确认施工人员理解后，方可开工。
4、任何个人都有权拒绝执行违反安全规程的任务；发生争议时应由项目部裁决。
工程施工三大措施
工程施工是建筑行业中非常重要的一环，它关系到工程质量、安全、进度和投资控制等多个方面。
为了确保工程施工的顺利进行，需要采取一系列措施来保证工程的质量、安全和效率。
以下三大措施是工程施工中必须要重视的方面。
一、质量措施工程施工的质量是工程的生命线，只有保证了工程的质量，才能确保工程的安全、耐用和美观。
为了保证工程施工的质量，需要采取以下措施：1.加强质量管理。
建立完善的质量管理体系，明确质量目标和责任，加强质量教育和培训，提高施工人员的质量意识和技能水平。
2.严格把好材料关。
材料是工程的基础，必须选用符合国家标准的优质材料，并做好材料的检验和保管工作。
3.加强施工过程控制。
通过现场巡查、检查、试验等手段，及时发现和解决施工中的质量问题，确保工程质量的稳定和可靠。
二、安全措施工程施工的安全直接关系到施工人员的生命安全和工程的顺利进行。
为了保证工程施工的安全，需要采取以下措施：1.加强安全管理。
建立健全的安全管理体系，明确安全目标和责任，加强安全教育和管理，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
2.做好施工现场的安全防护。
根据工程的特点和施工环境，做好施工现场的安全防护工作，包括施工现场的地面硬化、安全标志的设置、临时设施的搭建等。
3.严格执行施工工艺和操作规程。
严格按照施工工艺和操作规程进行施工，不得擅自改变施工方案和工艺流程。
三、进度措施工程施工的进度是工程顺利完成的保证，只有保证了施工进度，才能确保工程的按时交付和投资控制的实现。
为了保证工程施工的进度，需要采取以下措施：1.制定合理的施工计划。
根据工程的特点和施工环境，制定合理的施工计划，明确施工的重点和难点，合理分配施工资源。
2.加强施工过程的监控和调度。
通过现场巡查、检查、试验等手段，及时发现和解决施工中的问题，确保施工进度的顺利进行。
3.做好施工协调工作。
加强与业主、设计、监理等各方的沟通协调，及时解决施工中的问题，确保施工进度的顺利实现。
施工方案及施工三措
施工三措本工程位于乂乂乂乂乂乂乂乂乂乂，由于施工现场地形复杂，施工又处于交插作业状态。
所以施工时必须将施工人员的人身安全和机械运行安全放在工程施工的首位，为确保工程顺利进行，圆满的完成施工任务并结合本工程实际情况、特拟定此项措施：一、工程组织措施1、工程施工时安排有较强责任心的工作负责人进场负责工程质量和安全监护工作。
(1)施工负责人：XXX(2)现场负责人：XXX(3)安全负责人：XXX(4)现场技术负责人：XXX2、施工前充分做好准备工作，将材料备齐，注意天气变化。
3、施工时合理组织材料和机械进出现场，并保证施工现场整洁卫生。
4、班组人员进场前组织大家学习各项措施和站内的安全规定。
5、所有施工人员无条件接受变电站值班人员的安全组织及技术管理。
二、安全措施1、施工前组织施工人员认真学习施工三措，对每一位进场施工人员进行安全交底，强调安全生产的重要性，使其牢记施工中要将安全生产放在施工首位。
2、施工时各类施工机具需遵守操作规程。
3、施工时严禁职工穿拖鞋进场；严禁酒后作业；严禁到站内带电区走动严禁在站内吸烟；严禁将衣服及其它施工用具靠放在任何设备和导线上；严禁施工人员在设备区内走动。
4、与带电设备应保持足够的安全距离，应与10KV电气设备保持0.7m以上的安全距离，与110KV带电设备保持1.5m的安全距离。
35kV 保持1.0m 以上安全距离。
5、施工时每一位现场人员均需配戴合格的安全帽。
6、施工时，严格控制工期，注意当地3-5天天气变化。
7、在高压带电设备区施工时，工具扬起高度必须与高压带电设备保持足够的安全距离。
8、搬运长物时，须放倒由两人共同搬运，并与带电设备保持足够的安全距离。
9、施工用电源需遵从站内人员安排，到指定地点连接施工用电，并遵守站内各项安全规定。
10、施工用电源要装配电箱集中管理，要装漏电保护器，实行三相四线制，做到一机一电分开控制，严禁乱搭施工电源，专人负责搭设施工电源。
电源线不得有破损，并安装合格的漏电保护器，。
施工三措
施工三措目录一、工程概况及特点 .................................................二、施工准备.......................................................三、施工现场组织机构 ...............................................四、施工机械的配置 .................................................五、设备配置情况...................................................六、主要材料、设备供应计划和渠道及设备材料质量保证措施..............七、施工进度计划...................................................八、重点部位施工方法、技术措施......................................1、电缆敷设....................................................2、电杆施工....................................................工地运输 ..................................................电杆坑施工 ................................................基坑开挖 ..................................................电杆组立方法 ..............................................杆上设备施工方法 ..........................................3、变压器安装 ..................................................变压器检查 ................................................变压器安装 ................................................质量标准 ..................................................安全注意事项 ..............................................4、土建工程施工管理与施工方法...................................质量管理： ................................................工期管理： ................................................安全管理： ................................................施工方法： ................................................1、工程质量目标、质量保证体系及技术组织措施.....................质量目标 ..................................................工程质量管理的措施.........................................质量保证技术措施 ..........................................2、为确保工期，拟采取的措施：...................................工程进度保证措施 ..........................................主要安装设备及材料供应计划.................................3、安全目标、安全保证体系及技术组织措施.........................安全管理目标 ..............................................安全组织技术措施 ..........................................4、环境保护及文明施工环境保护...................................环境目标 ..................................................环境保护的具体措施.........................................文明施工的目标、组织机构和实施方案.........................文明施工考核、管理办法.....................................编制依据招标单位提供的招标图纸我公司的《管理手册》和相关的管理体系程序文件国家颁布的有关配电工程的施工规程和规范本公司历年积累的有关技术资料和统计数据在充分理解招标文件基础上编制的本组织设计为工程全过程控制的纲领性文件。
土建施工-三措两案
*******工程三措两案*******************有限公司目录1、安全措施------------------------------------------012、组织措施------------------------------------------213、技术措施------------------------------------------304、施工方案------------------------------------------545、应急预案------------------------------------------100************************************8工程安全措施1安全管理目标本工程的安全管理目标为：无人身死亡事故；无人身群伤事故；无重大火灾事故；无设备损坏事故。
2 安全保证体系建立以项目经理为首，施工经理、质量经理、安全经理、专职安全员、施工员、质量员、班组长为骨干的安全保证体系，详见安全管理体系框图和安全保证体系框图。
目的是明确岗位职责，及时检查安全防护设施及安全隐患，监督制止违章作业。
安全保证体系框图3、安全保证措施1 同时钻孔施工的相邻桩孔净距不得小于 5m；两桩（地下部分)之间净距小于 5m 时，待一桩所浇筑的混凝土强度达 5MPa 后，方可进行另桩钻孔施工。
2 泥浆护壁成孔时，孔口应设护筒；埋设护筒后至钻孔之前，应在孔口设护栏和安全标志。
3 护壁泥浆原料应为性能合格的黏土或其他符合环保要求的材料；现场应设泥浆沉淀池，泥浆残渣应及时清理并妥善处理，不得随意排放，污染环境；泥浆不断循环使用过程中应加强管理，始终保持泥浆性能符合要求；泥浆沉淀池周围应设防护栏杆和安全标志。
4 旱地和浅水域，护筒埋深不宜小于原地面以下 1.5m；砂性土应将护筒周围50cm～80cm 和护筒底50cm 范围内换填并夯实粘性土；深水域的长护筒，粘性土应沉入河床局部冲刷线以下 1.5m；细砂或软土应沉入冲刷线以下至少 4m。
土建施工-三措两案
*******工程三措两案编制：审核：批准：*******************有限公司2017年12月目录1、安全措施------------------------------------------012、组织措施------------------------------------------213、技术措施------------------------------------------304、施工方案------------------------------------------545、应急预案------------------------------------------100************************************8工程安全措施1安全管理目标本工程的安全管理目标为：无人身死亡事故；无人身群伤事故；无重大火灾事故；无设备损坏事故。
2 安全保证体系建立以项目经理为首，施工经理、质量经理、安全经理、专职安全员、施工员、质量员、班组长为骨干的安全保证体系，详见安全管理体系框图和安全保证体系框图。
目的是明确岗位职责，及时检查安全防护设施及安全隐患，监督制止违章作业。
安全保证体系框图3、安全保证措施1 同时钻孔施工的相邻桩孔净距不得小于 5m；两桩（地下部分)之间净距小于 5m 时，待一桩所浇筑的混凝土强度达 5MPa 后，方可进行另桩钻孔施工。
2 泥浆护壁成孔时，孔口应设护筒；埋设护筒后至钻孔之前，应在孔口设护栏和安全标志。
3 护壁泥浆原料应为性能合格的黏土或其他符合环保要求的材料；现场应设泥浆沉淀池，泥浆残渣应及时清理并妥善处理，不得随意排放，污染环境；泥浆不断循环使用过程中应加强管理，始终保持泥浆性能符合要求；泥浆沉淀池周围应设防护栏杆和安全标志。
4 旱地和浅水域，护筒埋深不宜小于原地面以下 1.5m；砂性土应将护筒周围50cm～80cm 和护筒底50cm 范围内换填并夯实粘性土；深水域的长护筒，粘性土应沉入河床局部冲刷线以下 1.5m；细砂或软土应沉入冲刷线以下至少 4m。
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工程施工“三措”报审表
注：本表一式份，由施工项目部填报，监理项目部各一份，施工项目部存份。
施工三措
编制
审核
批准
工程名称:
施工单位：
目录
一、工程概况
二、组织措施
三、施工方案及主要技术措施
施工三措工程概况
1.1、工程简述：
1.1.1工程名称：
1.1.2本工程工期计划在年月日开工1.1.3建设单位：
施工单位：
1.2 工程地点：
1.3 工程内容、特点及工程量：
1.4 线路路径
1.路径描述
组织措施
2.1编制依据
为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保障电力建设工程的安全和从业人员的安全与健康，规范电力建设安全健康与环境管理工作，依据《电力建设安全健康与环境工作规定》成立项目安全组织机构，通过科学的管理，不断提高安全生产、文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，实现安全工作管理的标准化、规范化。
2.2安全目标
本措施的制定是为了加强本作业现场的安全，尤其是规范现场施工人员的行为，确保人身、电网和设备的安全，杜绝人身及电网事故，达到安全文明生产的目的。
在施工中严格执行“十不准”制度和十二禁令。
努力确保我公司的安全生产目标的实现：
（1）人身轻伤事故为零。
（2）一般和人为责任的安装、设备火灾事故为零。
（3）一般施工机械设备损害事故为零。
（4）员工因职业病影响健康事件为零。
2.3 施工现场组织机构
2.4项目管理机构人员及部门职责 2.4.1项目负责人：
⑴认真贯彻执行国家有关安全工作的法律、法规、方针、政策和上级有关安全文明生产工作的规章制度。
⑵项目负责人是该项目工地安全文明生产的第一责任人，对自己管辖范围内的安全文明生产负责；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。
⑶搞好对职工安全文明生产教育和技术培训，坚持定期组织安全文明生产活动，不断提高职工的安全生产文明意识和自我保护能力。
⑷负责定期组织现场安全大检查，并对整改情况进行复查。
⑸组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。
2.4.2现场负责人：
（1）每天开工前布置一天的工作任务。
并对前一天的工作做简单的汇总;
具体内容：①工作任务明确到具体的人或工作组；②明确具体的完工期限； ③明确施工应注意的安全事项；④明确施工的具体做法、质量标准； ⑤明确施工现场的整洁、工作的质量、进度。
（2）每天工作结束前，检查各个工作组的施工进度、施工质量、施工安全等，如发现问题需要立即纠正，并告知现场资料员做好记录；
（3）针对检查出来的情况，提出具体的改进措施；
（4）每天工作结束前，召集工人，针对一天的工作作出点评；并且对第二天的工作做初步安排
（5）根据施工现场的具体情况。
制订各项施工方案和施工技术措施。
（6）贯彻执行施工方案和各项施工技术措施，如按现行施工验收规范和操作规程组织施工。
（7）开工前做好施工技术交底、质量和安全交底。
（8）负责施工所需材料、机具、设备的统计，及时编制材料采购计划、机具计划。
（9）加强与建设单位的联系和沟通，及时办理好与建设单位发生的签证工作、确保施工顺利进行。
（10）负责做好工程验收，并做好质量检查工作。
（11）填写施工日志，收集整理交工验收所须的各项技术资料，负责工程档案整理并移交有关单位。
（12）深入现场，参加处理施工中技术问题，参加质量事故的处理和一般质量及事故技术处理方案的编制。
撰写施工总结。
（13）积极主动地完成分管工作，积极参加业务学习。
认真及时完成公司交办的其他任务
2.4.3施工负责人：
⑴负责该工程的组织协调工作，对工程安全、质量、施工进度方面负责，及时解决施工中出现的问题，确保工程安全顺利的完成。
⑵组织工作人员现场交底，根据工程实际情况，制定工程实施计划并组织执行。
⑶负责人到现场后要认真履行开工手续，会同安全员一起检查所做措施是否正确完备，是否符合现场实际情况，无误后方可开工。
⑷认真贯彻执行国家有关安全健康与环境的法律法规文件。
⑸组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作。
⑹在项目负责人的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求。
⑺协助现场负责人做好其他各项施工管理工作。
2.4.4技术负责人：
（1）认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。
（2）组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
（3）检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
（4）帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
（5）对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
（6）负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
（7）负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。
（8）组织项目部技术人员绘制竣工图。
（9）检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。
（10）负责对项目部工程技术人员的考核。
（11）实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。
2.4.5安全负责人：
（1）积极协助施工负责人全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全。
（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制订安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实。
（3）负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。
参与有关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况。
（4）负责制订工程项目安全工作目标计划。
负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。
负责建立并管理安全台账。
（5）负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施
工队伍提高专业水平，开展各项业务工作。
（6）监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作。
（7）调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。
有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为。
（8）督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。
（9）开展安全施工的宣传和推广安全施工经验。
三、施工技术和资料准备(顶管)
施工准备严格执行三措一案中规定的内容，做好原始资料的调查分析工作，如建设地区的气象、场地地形、水文地质、建筑材料的供应情况等，编制施工图预算，完成施工组织措施、质量控制手册的编制工作，编制材料、施工机械及人力资源需求计划，完成材料的采购供应、施工临建搭设等工作。
满足规定的施工准备要求所做工作。
人员到位安排与签到记录卡
一、改扩建工程的变电站名称：
二、工程管理部门：工程实施管理单位：
三、项目名称：
四、工期预计：年月日至年月日
五、工程实施管理单位的工程项目经理姓名：
六、工程实施管理单位安排的其他项目负责人姓名：
七、工程监理人员姓名：
“人员到位签到表”
附表
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