楼盘字典采集系统培训教材
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2024年度2024房地产培训ppt课件完整版
20
节能减排技术在房地产行业应用实例
节能建筑设计
通过优化建筑布局、朝向、窗墙比等 设计手段，降低建筑能耗。
可再生能源利用
太阳能、风能、地热能等可再生能源 在建筑中的应用。
2024/3/23
高效节能设备与系统
采用高效节能的空调、照明、电梯等 设备与系统，降低建筑运行能耗。
节水技术与措施
采用节水器具、雨水收集利用等节水 技术与措施，降低建筑水耗。
22
物业管理服务提升
06
与品牌建设
2024/3/23
23
物业管理服务内容及标准介绍
2024/3/23
物业管理服务内容
包括房屋维修、设备维护、绿化 养护、秩序维护、消防安全等方 面，确保物业设施的正常运行和 业主的生活安全。
物业管理服务标准
制定并执行各项服务标准，如设 备维护周期、绿化养护要求、消 防安全检查频次等，确保服务质 量达到预期水平。
品牌建设在物业管理中作用
品牌建设能够提升物业公司的知名度和美誉度，增强业主的信任感和归属感， 提高市场竞争力。
品牌推广方法
通过制定品牌发展战略、加强品牌宣传和推广、提升服务品质和口碑等方式， 塑造独特的品牌形象和品牌价值，吸引更多潜在客户和业主。同时，积极参与 行业交流和合作，拓展品牌影响力和市场份额。
融资成本优化措施
通过提高信用评级、优化融资结构、降低融资成本等措施，实现 融资成本的优化。
案例分析
结合具体项目案例，分析融资渠道的选择和融资成本优化措施的 实施过程及效果。
2024/3/23
18
05
2024/3/23
绿色建筑与可持续 发展在房地产行业 应用
19
绿色建筑概念及标准解读
节能减排技术在房地产行业应用实例
节能建筑设计
通过优化建筑布局、朝向、窗墙比等 设计手段，降低建筑能耗。
可再生能源利用
太阳能、风能、地热能等可再生能源 在建筑中的应用。
2024/3/23
高效节能设备与系统
采用高效节能的空调、照明、电梯等 设备与系统，降低建筑运行能耗。
节水技术与措施
采用节水器具、雨水收集利用等节水 技术与措施，降低建筑水耗。
22
物业管理服务提升
06
与品牌建设
2024/3/23
23
物业管理服务内容及标准介绍
2024/3/23
物业管理服务内容
包括房屋维修、设备维护、绿化 养护、秩序维护、消防安全等方 面，确保物业设施的正常运行和 业主的生活安全。
物业管理服务标准
制定并执行各项服务标准，如设 备维护周期、绿化养护要求、消 防安全检查频次等，确保服务质 量达到预期水平。
品牌建设在物业管理中作用
品牌建设能够提升物业公司的知名度和美誉度，增强业主的信任感和归属感， 提高市场竞争力。
品牌推广方法
通过制定品牌发展战略、加强品牌宣传和推广、提升服务品质和口碑等方式， 塑造独特的品牌形象和品牌价值，吸引更多潜在客户和业主。同时，积极参与 行业交流和合作，拓展品牌影响力和市场份额。
融资成本优化措施
通过提高信用评级、优化融资结构、降低融资成本等措施，实现 融资成本的优化。
案例分析
结合具体项目案例，分析融资渠道的选择和融资成本优化措施的 实施过程及效果。
2024/3/23
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05
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绿色建筑与可持续 发展在房地产行业 应用
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绿色建筑概念及标准解读
房地产系统培训资料(37页)
客户定价策略-—客户在底价基础上任意出价
优惠价策略－—以让利来吸引客户
差别定价策略-—适合于综合楼销售，如将住宅调低而商铺拔高
在这里,要为日后的宣传推广定一个主题思想和基础调子,实际就是在项目定位和目标客户背景这两者之间找到一个谐振点．为了使项目由始至终都保持一个完整统一的形象，以后的宣传始终都要围绕这一中心主题而展开.譬如，针对年青人而开发的住宅项目，鉴于年青人对未来充满着美好的憧憬和乐于接受新生事物这一特性,完全可以创造一个新要领,来作为宣传主题并由始至终予以强调突出,像“享受型住宅＂或者“智能型住宅”等,当然,创新要领一定要与项目定位相吻合。所谓调子,无非就是处理手法而已,你是采用高品味的浪漫主义还是百分之百的现实主义；是务实中略带清高以体现项目的高档性,还是单刀直入以表明你的实在。具体来说，这里需要解决的问题是:
举办庆功活动，奖励参与作业
第４操作环节:营销整体布置模式借鉴
一、确定现场卖场目标
营造销售气氛，给买家强烈的销售感染力突出项目的主卖点,体现项目在当地与众不同的风貌和个性展示鲜明的项目形象和发展商的专业规范形象，以增强客房购买信心
1、地形象
理 由:工地现场是大众接触。认知楼盘功能属性、工程进度、发展商实力等讯息最直接的渠道之一,大众在接受过程中是处于被动地位的．规划出与众不同,个性鲜明的工地现场,是巧妙传递项目推广信息,建立优良发展商形象的有效方式。
房地产销售是一场硬仗,整体策略部署会不会因为战术调整而成为“漂亮的墙纸”？我们承认销售成功的“一切在于操作”,我们更坚持“操作的前提是策略”．该讲提供了整套通往成功之路的整体策略。从中我们可以掌握销售策略规划以及详细程序.
第1操作环节:建立销售总体目标
第2操作环节:营销的整体战略架构部署
优惠价策略－—以让利来吸引客户
差别定价策略-—适合于综合楼销售，如将住宅调低而商铺拔高
在这里,要为日后的宣传推广定一个主题思想和基础调子,实际就是在项目定位和目标客户背景这两者之间找到一个谐振点．为了使项目由始至终都保持一个完整统一的形象，以后的宣传始终都要围绕这一中心主题而展开.譬如，针对年青人而开发的住宅项目，鉴于年青人对未来充满着美好的憧憬和乐于接受新生事物这一特性,完全可以创造一个新要领,来作为宣传主题并由始至终予以强调突出,像“享受型住宅＂或者“智能型住宅”等,当然,创新要领一定要与项目定位相吻合。所谓调子,无非就是处理手法而已,你是采用高品味的浪漫主义还是百分之百的现实主义；是务实中略带清高以体现项目的高档性,还是单刀直入以表明你的实在。具体来说，这里需要解决的问题是:
举办庆功活动，奖励参与作业
第４操作环节:营销整体布置模式借鉴
一、确定现场卖场目标
营造销售气氛，给买家强烈的销售感染力突出项目的主卖点,体现项目在当地与众不同的风貌和个性展示鲜明的项目形象和发展商的专业规范形象，以增强客房购买信心
1、地形象
理 由:工地现场是大众接触。认知楼盘功能属性、工程进度、发展商实力等讯息最直接的渠道之一,大众在接受过程中是处于被动地位的．规划出与众不同,个性鲜明的工地现场,是巧妙传递项目推广信息,建立优良发展商形象的有效方式。
房地产销售是一场硬仗,整体策略部署会不会因为战术调整而成为“漂亮的墙纸”？我们承认销售成功的“一切在于操作”,我们更坚持“操作的前提是策略”．该讲提供了整套通往成功之路的整体策略。从中我们可以掌握销售策略规划以及详细程序.
第1操作环节:建立销售总体目标
第2操作环节:营销的整体战略架构部署
绿城集团物业一房一验培训内容课件
互动环节反思
培训过程中设置多个互动环节，包括小组讨论、角色扮演等，旨在增强员工参与度和培训效果。对于互 动环节中出现的问题和不足，应进行反思和改进，以提升未来培训质量。
未来发展趋势与挑战
行业发展趋势
随着物业管理行业的快速发展，一房一验标准将不断完善和提高， 对员工的专业素养和综合能力提出更高要求。
一房一验工作流程简介
5. 验收报告与归档阶段
编写验收报告，详细记录验收过程、存在的问题 及整改情况。
将验收报告归档保存，为后续工作提供参考和依 据。
02
验房前的准备工作
工具与设备准备
01
02
03
04
计量工具
准备激光测距仪、卷尺等，以 确保精确测量房间尺寸。
检测设备
携带电路测试仪、水压计等， 用于检查房屋的水电设施是否
正常运行。
照明工具
手电筒、头戴式照明灯等，以 便在暗处或狭小空间进行检查
。
其他辅助工具
如锤子、螺丝刀等，用于拆卸 或敲打部分设施进行检查。
人员组织与培训
组建专业团队
组建具备验房经验和专业 知识的团队，包括建筑师 、水电工程师等。
明确分工
根据团队成员的专业背景 ，明确各自的验房职责和 区域。
培训与指导
详细记录存在的问题，并拍摄照片作为证据。
一房一验工作流程简介
3. 问题汇总与反馈阶 段
与施工单位进行沟通 ，明确整改要求和时 限。
对现场验收发现的问 题进行汇总，按类别 和紧急程度进行分类 。
一房一验工作流程简介
4. 整改跟踪与复验阶段 对施工单位进行的整改进行跟踪，确保问题得到妥善解决。
对整改完成的项目进行复验，确保符合验收标准。
培训过程中设置多个互动环节，包括小组讨论、角色扮演等，旨在增强员工参与度和培训效果。对于互 动环节中出现的问题和不足，应进行反思和改进，以提升未来培训质量。
未来发展趋势与挑战
行业发展趋势
随着物业管理行业的快速发展，一房一验标准将不断完善和提高， 对员工的专业素养和综合能力提出更高要求。
一房一验工作流程简介
5. 验收报告与归档阶段
编写验收报告，详细记录验收过程、存在的问题 及整改情况。
将验收报告归档保存，为后续工作提供参考和依 据。
02
验房前的准备工作
工具与设备准备
01
02
03
04
计量工具
准备激光测距仪、卷尺等，以 确保精确测量房间尺寸。
检测设备
携带电路测试仪、水压计等， 用于检查房屋的水电设施是否
正常运行。
照明工具
手电筒、头戴式照明灯等，以 便在暗处或狭小空间进行检查
。
其他辅助工具
如锤子、螺丝刀等，用于拆卸 或敲打部分设施进行检查。
人员组织与培训
组建专业团队
组建具备验房经验和专业 知识的团队，包括建筑师 、水电工程师等。
明确分工
根据团队成员的专业背景 ，明确各自的验房职责和 区域。
培训与指导
详细记录存在的问题，并拍摄照片作为证据。
一房一验工作流程简介
3. 问题汇总与反馈阶 段
与施工单位进行沟通 ，明确整改要求和时 限。
对现场验收发现的问 题进行汇总，按类别 和紧急程度进行分类 。
一房一验工作流程简介
4. 整改跟踪与复验阶段 对施工单位进行的整改进行跟踪，确保问题得到妥善解决。
对整改完成的项目进行复验，确保符合验收标准。
EPSEM房产项目测绘软件培训教材.ppt
2.同样方法指 定2层的通道 和外半墙为 楼内分摊
左键点击选 择1层层名,右 键弹出菜单, 选择同轮廓 楼层分摊属 性自动复制, 把2至5层的 共有面积块 的分摊属性 调成一致
面积分摊自动计算
执行开始计 算
功能执行
面积报表输出-分幢面积计算表
1.功能执行 输出报表结 果,点击打印 输出
2.开始输出
•
通过十字尺捕捉功能，实现正向量边，如果当前线有一个点，在打开十字尺时，十字尺将自动锁 定到线的未点，如果当前线多于1个点，则十字尺将锁定到当前线的未边。
其它功能说明-加线
• • • • • • 1: 设置多义线的当前线型为直线 2: 设置多义线的当前线型为曲线 3: 设置多义线的当前线型为圆弧 4: 设置多义线的当前线型为整圆 5: 录入以当前线末边为弦的弦高,自动把末边调整为三点弧,由鼠标当前的位置确定弦高的方向 6: 录入以当前线末边为弦的圆半径,自动把末边调整为三点弧,由鼠标当前的位置确定画弧的方向
•
• •
F: 接线（拾线） 置为当前线
Z: 点列反转
拾取光标指向的某一线对象与当前线就近连接，如果当前线为空，则把拾取线
若需要从当前线的另一端加点时单击此健 将当前线末点与光标指向线的垂足点，加入到当前点列
Shift+D: 捕垂足点
•
• • • • • •
Ctrl+D: 捕垂线直线交点
将过当前线末点与抹边的垂线与光标指向线的交点，加入当前点列
其它功能说明-常用编辑
• 裁剪
• 延伸
• 删连线
其它功能说明-用户层开关与锁定编辑
• 开关用户层，点击层名所在的灯（灯亮为开，灭为关） • 锁定与解锁用户层，点击层名所在的锁（开锁可编辑该层的 对象，关锁则不可编辑该层的对象） • 开关与锁定解锁所有层 • 关闭层下拉框 • 注意
2024年房地产开发培训资料
价格调整机制
建立灵活的价格调整机制，根据市场变化和销售 情况及时调整价格，保持项目的市场吸引力。
3
价格与促销策略协同
协调价格策略和促销策略，实现销售目标和利润 最大化。
客户关系维护技巧和方法
01
客户关系建立
通过优质的服务和专业的态度，建立良好的客户关系，提高客户满意度
和忠诚度。
02
客户关系维护
定期与客户保持联系，了解客户需求变化和反馈意见，及时解决客户问
房地产市场概述与发展趋势
房地产市场现状及特点
市场规模持续扩大
随着城市化进程加速和居民收入水平 提高，房地产市场规模不断扩大，涵 盖住宅、商业、办公等多个领域。
行业竞争日趋激烈
随着市场参与者增多，房地产行业竞 争日益激烈，企业需不断提升自身竞 争力以获取市场份额。
多元化需求日益凸显
消费者对房地产产品的需求日益多元 化，包括户型设计、装修风格、社区 配套、生态环境等方面。
处置。
持续改进路径和方法
持续改进
树立持续改进的理念，不断对房地产开发流程进行优化和改进， 提高工作效率和质量。
反馈机制
建立反馈机制，及时收集各环节的反馈意见和建议，作为持续改 进的依据和参考。
学习借鉴
积极学习借鉴行业内外先进的房地产开发流程管理经验和做法， 不断提升自身管理水平。
04
CATALOGUE
2024年房地产 开发培训资料
汇报人：XX 2024-02-05
目录
• 房地产市场概述与发展趋势 • 项目前期策划与投资决策 • 房地产开发流程管理优化 • 建筑设计理念与实践案例分析 • 施工质量监控与验收标准解读 • 营销策略与客户关系管理 • 物业管理服务提升途径探讨
建立灵活的价格调整机制，根据市场变化和销售 情况及时调整价格，保持项目的市场吸引力。
3
价格与促销策略协同
协调价格策略和促销策略，实现销售目标和利润 最大化。
客户关系维护技巧和方法
01
客户关系建立
通过优质的服务和专业的态度，建立良好的客户关系，提高客户满意度
和忠诚度。
02
客户关系维护
定期与客户保持联系，了解客户需求变化和反馈意见，及时解决客户问
房地产市场概述与发展趋势
房地产市场现状及特点
市场规模持续扩大
随着城市化进程加速和居民收入水平 提高，房地产市场规模不断扩大，涵 盖住宅、商业、办公等多个领域。
行业竞争日趋激烈
随着市场参与者增多，房地产行业竞 争日益激烈，企业需不断提升自身竞 争力以获取市场份额。
多元化需求日益凸显
消费者对房地产产品的需求日益多元 化，包括户型设计、装修风格、社区 配套、生态环境等方面。
处置。
持续改进路径和方法
持续改进
树立持续改进的理念，不断对房地产开发流程进行优化和改进， 提高工作效率和质量。
反馈机制
建立反馈机制，及时收集各环节的反馈意见和建议，作为持续改 进的依据和参考。
学习借鉴
积极学习借鉴行业内外先进的房地产开发流程管理经验和做法， 不断提升自身管理水平。
04
CATALOGUE
2024年房地产 开发培训资料
汇报人：XX 2024-02-05
目录
• 房地产市场概述与发展趋势 • 项目前期策划与投资决策 • 房地产开发流程管理优化 • 建筑设计理念与实践案例分析 • 施工质量监控与验收标准解读 • 营销策略与客户关系管理 • 物业管理服务提升途径探讨
房地产全套培训资料
房地产全套培训资料第一章房地产根底知识培训一、房地产的概念二、房地产的特征三、房地产的类型四、房地产专业名词五、房地产面积的测算第二章房地产市场调研一、房地产市场调研的含义二、房地产市场调研的重要性三、市场调研的内容四、市场调研的方法第三章销售人员的礼仪和形象一、仪表和装束二、名片递接方式三、微笑的魔力四、语言的使用五、礼貌与规矩第四章礼仪及技巧一、接听标准要求二、跟踪技巧第五章房地产销售的业务流程与策略一、寻寻客户二、现场接待客户三、谈判四、客户追踪五、签约六、售后效劳第六章房地产销售技巧一、分析客户类型及对策；二、逼定的技巧；三、讲服客户的技巧；四、如何塑造成功的销售员；五、如何处理客户异议；六、房地产销售常见咨询题及解决方法。
第七章个人素养和能力培养一、心理素养的培养；二、行为素养的培养〔A敬业精神、B职业道德〕；三、专业知识的自我提升；四、躯体素养；五、销售能力：1、制造能力；2、判定及察言瞧色能力；3、自我驱动能力；4、人际沟通的能力；5、从业技术能力；6、讲服顾客的能力。
第八章职员守那么及职责第一章房地产根底知识培训一、房地产的概念▲房地产的含义房地产具体是指土地、建筑物及其地上的附着物，包括物质实体和依托于物质实体上的权益。
又称不动产，是房产和地产的总称，两者具有整体性和不可分割性。
包括：a) 土地b) 建筑物及地上附着物c) 房地产物权注：房地产物权除所有权外，还有所有权衍生的租赁权、抵押权、土地使用权、地役权、典当权等。
▲房地产业与建筑业的区不房地产业是指从事房地产开发、经营、治理及维修、装饰、效劳等多种经济活动的具有高附加值的综合性产业，它与建筑业既有联系，又有区不。
建筑业从事勘察、设计、施工、安装、维修等生产过程，它的生产结果是建筑物或构筑物。
房地产业是发包方，建筑业是承包方，房地产业回属为生产和消费提供多种效劳的第三产业，建筑业回属对初级产品进行再加工的部门，属第二产业。
年最新商品房网签系统培训资料
草拟网签后，提交到缴 款阶段，在7个自然日 内如未提交成正式网签， 则视为过期，开发商可 自行解除（仅限未缴清 房款的业务）
32
13
划重点-网签
4
网签及备案
新网签系统中网签及备案，意 为提交成了正式网签就同时视 为办理了网签信息备案，并可 与合同一并打印备案证明。 因此新网签系统不再对走新流 程的项目提供申报合同备案的 选项。
10
05 项目管理-楼盘授权
新网签中增加了对认购和网签的分别授权功能
11
05 项目管理-模板管理
新网签中增加了对认购模板的管理功能，即认购协议也可以直接套用模板
06 12
预售许可-流程
银行开设子账号
开发商凭预售许可证到 监管银行开设监管子账 号，开设成功后，才能
开通网签
银行推送账户信息网签系统 再次到银行开设监管子账号
正式网签
生成正式网签合同 打印正式网签合同
合同备案
生成合同信息备案证明 打印合同信息备案证明
11 网签自行注销和申请解除
1、草拟阶段
2、缴款阶段
3、正式网签阶段
A草拟网签过期自行 B买卖双方申请解除 买卖双方申请解除正
注销
草拟网签
式网签
此阶段网签内容可按需 进行编辑或删除
在草拟网签之日起七日 后，仍未提交成正式网 签的业务视为过期，在 首付款未缴清的情况下 开发商可自行将其注销， 如已缴清首付款当需要 解除草拟网签则必需走 B流程
网签时必须继承认
购中权利人的内容，
要求至少从认购协
议中继承一位权利
人。
31
13
划重点-网签
1
网签有三个阶段
一是草拟网签阶段 二是缴纳首付款阶段 三是网签及备案阶段
32
13
划重点-网签
4
网签及备案
新网签系统中网签及备案，意 为提交成了正式网签就同时视 为办理了网签信息备案，并可 与合同一并打印备案证明。 因此新网签系统不再对走新流 程的项目提供申报合同备案的 选项。
10
05 项目管理-楼盘授权
新网签中增加了对认购和网签的分别授权功能
11
05 项目管理-模板管理
新网签中增加了对认购模板的管理功能，即认购协议也可以直接套用模板
06 12
预售许可-流程
银行开设子账号
开发商凭预售许可证到 监管银行开设监管子账 号，开设成功后，才能
开通网签
银行推送账户信息网签系统 再次到银行开设监管子账号
正式网签
生成正式网签合同 打印正式网签合同
合同备案
生成合同信息备案证明 打印合同信息备案证明
11 网签自行注销和申请解除
1、草拟阶段
2、缴款阶段
3、正式网签阶段
A草拟网签过期自行 B买卖双方申请解除 买卖双方申请解除正
注销
草拟网签
式网签
此阶段网签内容可按需 进行编辑或删除
在草拟网签之日起七日 后，仍未提交成正式网 签的业务视为过期，在 首付款未缴清的情况下 开发商可自行将其注销， 如已缴清首付款当需要 解除草拟网签则必需走 B流程
网签时必须继承认
购中权利人的内容，
要求至少从认购协
议中继承一位权利
人。
31
13
划重点-网签
1
网签有三个阶段
一是草拟网签阶段 二是缴纳首付款阶段 三是网签及备案阶段
房地产专业速成培训手册(doc 16页)
房地产专业速成培训手册(doc 16页)房地产专业速成培训手册(四)由于开发项目的销售期较短，不定因素及新的投资风险已减小很多。
但仍存在一些不良因素，因此投资风险仍较大。
在房地产开发销售阶段投资的好处有：（1）投资回收期短。
（2）赚取“批发”和“零售”的差价。
（3）获得物业升值的利润。
由于房地产开发销售阶段的好处不少并且容易看到，所以有许多房地产投资者在此阶段投资。
在房地产开发销售阶段投资，投资者应具备以下条件：（1）对市场行情看得准。
（2）对市场销售有丰富经验。
（3）有客户来源。
（4）资金雄厚。
（5）市场关系熟悉。
房地产项目实战研究模式操作程序第1操作环节：项目研究对房地产公司的利润贡献第2操作环节：更新房地产研究理念第3操作环节：房地产市场研究模式设计第4操作环节：项目策划研究模式设计第5操作环节：建立项目后评价体系使用说明贝尔实验室每年研发经费高达惊人的数十亿美金。
中国房地产领域的研发经费从投入比例而言，也是低得惊人。
除此之外，能否掌握专业的实战研究模式，也是决定战略领先的关键所在。
《房地产项目实战研究模式专业操作手册》详细介绍了房地产项目的研究模式与基本操作程序。
第1操作环节：项目研究对房地产公司的利润贡献1．房地产项目研究的科学细分客户需求的研究规划设计研究房地产市场研究项目策划研究研究理念的创新客户需求的研究全程介入营销策划的研究项目后评价体系的研究2、项目研究对获利的贡献如果说对市场的困惑与迷惆要求我们通过市场研究去解答，那么，无数血与泪的教训逼迫我们不得不去研究市场。
根据98年规划国土局统计结果，深圳市至明年年底的积压商品房面积达到了332.38万平方米。
根据初步调查，在这些积压楼盘中，70％按楼盘主要积压原因是定位不当。
定位不当的形式多种多样：有在城市快速干道边建高档大户型住宅的，有在毫无资源特色的城市中心地块建豪宅的，有在只能容纳建一栋高层的巴掌地块建全复式家宅的，有认为采用了一些现代通信和监控设备就是豪宅的……但是他们一个共同的特点，就是没有很好地研究市场，许多发展商完全凭心血来潮决定项目，在项目开始阶段就已经铸成大错。
楼盘字典采集系统培训教材(PPT 32页)
4
种类介绍
2、楼盘扩展信息：总建筑面积、会所名称、地上车位、 总占地面积、所属街道、居住总户、电梯品牌、绿化率、 门窗材质、容积率、物业名称、大堂装饰、建筑类型、通 信配置、外墙面、建筑结构、供水方式、建成年代、开发 商名称、供电方式、开盘均价、供气公司名称、供气方式 、采暖方式、供暖公司名称、自来水公司名称、土地级别 、物业公司、社区安全配备、地上车位数、地下车位数、 入住时间、最低计税价、付赠面积、公摊面积、项目文章 、车位数量、容积率、项目位置图、项目交通图、整体规 划图、生活信息图、外观实景图、楼栋位置图、楼盘剖面 图、原始户型图、消防疏散图等
17
楼盘基本信息字段通译及各字段填写方法 2、批量建立楼盘栋座信息
18
楼盘基本信息字段通译及各字段填写方法 3、建立栋座单元信息
19
楼盘基本信息字段通译及各字段填写方法 3、批量建立栋座单元信息
20
楼盘基本信息字段通译及各字段填写方法 4、建立单元楼层信息
21
楼盘基本信息字段通译及各字段填写方法 4、批量建立单元楼层信息
楼盘字典采集系统培训
经纪管理部楼盘字典项目组
1
采集楼盘的范围
除不可租、不可售的楼盘以外，其它 的楼盘均在此次采集的范围内
2
采集楼盘信息的种类
3
种类介绍
1、楼盘基本信息：包括城市名、城区名、 商圈、楼盘名称、楼盘别名、行政地址、 产权地址、邮编、栋座信息、单元信息、 楼层信息、房间信息、周边设施等信息
27
楼盘扩展信息字段通译及各字段填写方法 2、建立居住成本信息
28
楼盘扩展信息字段通译及各字段填写方法 3、建立楼盘图片信息
29
楼盘扩展信息字段通译及各字段填写方法 4、建立社区介绍信息
种类介绍
2、楼盘扩展信息：总建筑面积、会所名称、地上车位、 总占地面积、所属街道、居住总户、电梯品牌、绿化率、 门窗材质、容积率、物业名称、大堂装饰、建筑类型、通 信配置、外墙面、建筑结构、供水方式、建成年代、开发 商名称、供电方式、开盘均价、供气公司名称、供气方式 、采暖方式、供暖公司名称、自来水公司名称、土地级别 、物业公司、社区安全配备、地上车位数、地下车位数、 入住时间、最低计税价、付赠面积、公摊面积、项目文章 、车位数量、容积率、项目位置图、项目交通图、整体规 划图、生活信息图、外观实景图、楼栋位置图、楼盘剖面 图、原始户型图、消防疏散图等
17
楼盘基本信息字段通译及各字段填写方法 2、批量建立楼盘栋座信息
18
楼盘基本信息字段通译及各字段填写方法 3、建立栋座单元信息
19
楼盘基本信息字段通译及各字段填写方法 3、批量建立栋座单元信息
20
楼盘基本信息字段通译及各字段填写方法 4、建立单元楼层信息
21
楼盘基本信息字段通译及各字段填写方法 4、批量建立单元楼层信息
楼盘字典采集系统培训
经纪管理部楼盘字典项目组
1
采集楼盘的范围
除不可租、不可售的楼盘以外，其它 的楼盘均在此次采集的范围内
2
采集楼盘信息的种类
3
种类介绍
1、楼盘基本信息：包括城市名、城区名、 商圈、楼盘名称、楼盘别名、行政地址、 产权地址、邮编、栋座信息、单元信息、 楼层信息、房间信息、周边设施等信息
27
楼盘扩展信息字段通译及各字段填写方法 2、建立居住成本信息
28
楼盘扩展信息字段通译及各字段填写方法 3、建立楼盘图片信息
29
楼盘扩展信息字段通译及各字段填写方法 4、建立社区介绍信息
房产新人OJT培训手册22
新人 12周 培训计划手册
新人集中培训
?建立正确的知识．技能及态度 ?于学习中达成组织及业务目标 ?于学习及工作中融入组织文化
?养成基础的专业知识．技能及态度 ?了解行业发展 ?确立生涯规划
姓 名：
1
培训时间：
年
月
日－
年
月
日
指 导 员：
时间：
第一周培训目标
年 月 日～
年月日
这 是你 展 开 新人 训 练的 第 一 个礼 拜 ， 你将会过得新鲜而且充实。为了迎接你的第一个礼拜， 我 们并没 有为你 安排 太多的 工作及 太繁重 的工作 目标，因 此你有 许多 其他时 间去认 识同仁 及与过 去 的 朋友 、同 事联络 ，告 诉他们 你的新工作。因为从今天开 始，你在 X X 不动产所学习到的专业知识 ， 将 使你 成 为 他们 的 房 地产 专 业 顾问 ， 而 他们 ， 也许 会 是 你未 来 最 值得 开 发 的潜 在 客 户。
务 ?每天至少和 3 位亲友联络，告知他们你的新工作。
目 ?至少进行 3 次商圈调查。 标 ?本周至少完成 3 次潜在委售客户的初次拜访。
、
时间 ：
第一周成果检视表
年 月 日～
年月日
1.请写下过去一周中，你已经熟悉且惯于使用的XX 不动产营业表格名称．
2. 请附上你在过去一周所累积的调查表。
(请附于次页 )
标 ??是否本周都完成 3 次的商 圈内扫楼市场调查?
??本周是否完成 5 次潜在委售 客户的初次拜访?
主管的话：
否
指导者 评价
辅导员： 店 长：
时间 ：
第二周效果检查表
年 月 日～
年月日
经过一个礼拜的适应，想必你应该已习惯了房地产专业经纪人的有趣生活。 从进入第二个礼拜开始，你会发现业务份量开始加重，专业知识及技能的培 养也更形重要，加油！成功已经指日可待。
DICT智慧园区解决方案培训材料
市场趋势：行业需求转型升级，催生新兴智慧园区
市场需求：智慧园区近半年市场需求
• 全国各种形态的园区共有5万多家，其中中小园区占比达90%以 上，规模化发展的国家级/省级园区共有2543家，占到园区市场 空间的67%。（数据来源：艾瑞咨询）
• 智慧楼宇市场空间：截至2018年全国楼宇智能化市场规模达1.05 万亿，保守估计其中人脸识别产品市场需求占比5%-10%，约为 500-1000亿规模，涵盖人脸门禁、人脸布控、人脸访客、人脸 消费等业务
智慧医疗
智慧农业
园区智慧平台
业务能力 MEC
网络层
4G
5G
数据能力
网络能力
AI人脸识别身份认证能力
专线
企业宽带
SD-WAN
WiFi-Mesh
终端 层
烟感设备
水电表
路灯
消防设备
千里眼摄 像机
报警器
门禁
对讲机
人脸识 别机
扩音器
数据分析决策能力强
• 由于终端直接接入智慧园区平 台，平台会对各系统及不同区 域之间的独立数据做处理和融 合，为管理者实现大数据分析 决策能力。
• 十三五”规划提出，必须把创新摆在国家发展全局的核心位置，形成促进创新的体制架构，加快智慧园区建设，促进经济发展。
人工智能产业发展• 《促进新一代人工智能产业发展三年行动计划（2018-2020）》，到2020年，复杂动态场景下人脸识别有效检出率超过97%，正确识别率超过90%，支持不同地域 人脸特征识别。”
——场景示意——
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5G基站
“百川” 智慧园区平台
监控平台
5G对讲机支持园区内部高效快捷对讲通信，保安 可利用5G网络实时回传巡逻画面和现场情况，并 可利用平台紧急调度附近人力，提高园区安保力 度；
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• 3、无论进行到哪一步的录入，录入完毕后一定要点击“保存”。
用心 专业
采集楼盘的范围
除不可租、不可售的楼盘以外，其它 的楼盘均在此次采集的范围内
采集楼盘信息的种类
种类介绍
1、楼盘基本信息：包括城市名、城区名、 商圈、楼盘名称、楼盘别名、行政地址、 产权地址、邮编、栋座信息、单元信息、 楼层信息、房间信息、周边设施等信息
种类介绍
2、楼盘扩展信息：总建筑面积、会所名称、地上车位、 总占地面积、所属街道、居住总户、电梯品牌、绿化率、 门窗材质、容积率、物业名称、大堂装饰、建筑类型、通 信配置、外墙面、建筑结构、供水方式、建成年代、开发 商名称、供电方式、开盘均价、供气公司名称、供气方式、 采暖方式、供暖公司名称、自来水公司名称、土地级别、 物业公司、社区安全配备、地上车位数、地下车位数、入 住时间、最低计税价、付赠面积、公摊面积、项目文章、 车位数量、容积率、项目位置图、项目交通图、整体规划 图、生活信息图、外观实景图、楼栋位置图、楼盘剖面图、 原始户型图、消防疏散图等
采集楼盘信息的原则
1 、楼盘基本信息中所包含的字段要求全部 采集完整，没有遗漏。
2 、楼盘扩展信息中所包含的字段，尽量采 集，避免后期采集的重复工作。
采集楼盘信息的流程
登陆
建楼盘 建栋座 建单元 建楼层 建房号 建周遍信息 建扩展信息
结束
登陆方法
登陆方法
经纪管理部网站登陆权限结构
1、系统各功能简介
审核权限，必须在清楚了解录入方法之后，方可对录入楼盘的准确性 和完整性进行审核，审核通过点击“有效”键即可 v G、无效：区经理有此权限，凡通过审核有效的楼盘如果再次出现问 题，区经理可点击“无效”键，先行撤消，方可进行修改
经纪管理部网站登陆权限结构 2、经纪管理部网站登陆权限结构图
经纪管理部网站登陆权限结构
楼盘扩展信息字段通译及各字段填写方法 3、建立楼盘图片信息
楼盘扩展信息字段通译及各字段填写方法 4、建立社区介绍信息
注意事项
• 1、录入过程中经纪人如发现下拉菜单中没有和实际楼盘相符的选项 ，请及时与本区的楼盘字典普查员沟通，由普查员反馈到经纪管理部 进行添加。
• 2、在填写过程中，涉及填写数字、字母的，必须在“半角”状态下 输入，不得使用“全角”状态输入，切记不要写错别字。
v A、新建：点击“新建”方可进行录入 v B、修改：发现录入错误在任何状态下都可以进行修改 v C、删除：发现录入错误并在“新建”状态下可以进行删除，通过审
核后则不可进行删除。 v D、详细：可以了解具体录入楼盘的情况 v E、搜索：可以按照不同需求搜索不同的楼盘信息 v F、有效：经纪人录入的楼盘必须经过审核才算录入有效，店经理有
区经理 v E、普查员：负责对本区域录入所有楼盘的真实准确完整性以及录入
楼盘的进度进行监督、控制、检查
楼盘基本信息字段通译及各字段填写方法 1、建立楼盘信息
❖ 搜索楼盘信息
❖
楼盘基本信息字段通译及各字段填写方法 2、建立楼盘栋座信息
楼盘基本信息字段通译及各字段填写方法 2、建立楼盘栋座信息
楼盘基本信息字段通译及各字段填写方法 2、批量建立楼盘栋座信息
楼盘基本信息字段通译及各字段填写方法 3、建立栋座单元信息
楼盘基本信息字段通译及各字段填填写方法 4、建立单元楼层信息
楼盘基本信息字段通译及各字段填写方法 4、批量建立单元楼层信息
楼盘基本信息字段通译及各字段填写方法 5、建立楼层房号信息
楼盘基本信息字段通译及各字段填写方法 6、建立交通信息
楼盘基本信息字段通译及各字段填写方法 7、建立企事业单位信息
楼盘基本信息字段通译及各字段填写方法 8、建立地标信息
楼盘扩展信息字段通译及各字段填写方法 1、建立扩展信息
楼盘扩展信息字段通译及各字段填写方法 2、建立居住成本信息
3、各级别职责
v A、经纪人：负责将楼盘信息准确真实地录入到楼盘字典采集系统中 v B、店经理：负责对经纪人提供的楼盘真实准确性进行审核，未经过
审核通过的不算入本区域的有效房源 v C、区经理：负责对本区域录入错误并提交审核通过的楼盘进行复审，
如发现有错误的楼盘信息可以点击”无效”并要求店面重新录入 v D、区总监：可以对本大区整体录入情况进行了解，其他系统功能同
用心 专业
采集楼盘的范围
除不可租、不可售的楼盘以外，其它 的楼盘均在此次采集的范围内
采集楼盘信息的种类
种类介绍
1、楼盘基本信息：包括城市名、城区名、 商圈、楼盘名称、楼盘别名、行政地址、 产权地址、邮编、栋座信息、单元信息、 楼层信息、房间信息、周边设施等信息
种类介绍
2、楼盘扩展信息：总建筑面积、会所名称、地上车位、 总占地面积、所属街道、居住总户、电梯品牌、绿化率、 门窗材质、容积率、物业名称、大堂装饰、建筑类型、通 信配置、外墙面、建筑结构、供水方式、建成年代、开发 商名称、供电方式、开盘均价、供气公司名称、供气方式、 采暖方式、供暖公司名称、自来水公司名称、土地级别、 物业公司、社区安全配备、地上车位数、地下车位数、入 住时间、最低计税价、付赠面积、公摊面积、项目文章、 车位数量、容积率、项目位置图、项目交通图、整体规划 图、生活信息图、外观实景图、楼栋位置图、楼盘剖面图、 原始户型图、消防疏散图等
采集楼盘信息的原则
1 、楼盘基本信息中所包含的字段要求全部 采集完整，没有遗漏。
2 、楼盘扩展信息中所包含的字段，尽量采 集，避免后期采集的重复工作。
采集楼盘信息的流程
登陆
建楼盘 建栋座 建单元 建楼层 建房号 建周遍信息 建扩展信息
结束
登陆方法
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1、系统各功能简介
审核权限，必须在清楚了解录入方法之后，方可对录入楼盘的准确性 和完整性进行审核，审核通过点击“有效”键即可 v G、无效：区经理有此权限，凡通过审核有效的楼盘如果再次出现问 题，区经理可点击“无效”键，先行撤消，方可进行修改
经纪管理部网站登陆权限结构 2、经纪管理部网站登陆权限结构图
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楼盘扩展信息字段通译及各字段填写方法 3、建立楼盘图片信息
楼盘扩展信息字段通译及各字段填写方法 4、建立社区介绍信息
注意事项
• 1、录入过程中经纪人如发现下拉菜单中没有和实际楼盘相符的选项 ，请及时与本区的楼盘字典普查员沟通，由普查员反馈到经纪管理部 进行添加。
• 2、在填写过程中，涉及填写数字、字母的，必须在“半角”状态下 输入，不得使用“全角”状态输入，切记不要写错别字。
v A、新建：点击“新建”方可进行录入 v B、修改：发现录入错误在任何状态下都可以进行修改 v C、删除：发现录入错误并在“新建”状态下可以进行删除，通过审
核后则不可进行删除。 v D、详细：可以了解具体录入楼盘的情况 v E、搜索：可以按照不同需求搜索不同的楼盘信息 v F、有效：经纪人录入的楼盘必须经过审核才算录入有效，店经理有
区经理 v E、普查员：负责对本区域录入所有楼盘的真实准确完整性以及录入
楼盘的进度进行监督、控制、检查
楼盘基本信息字段通译及各字段填写方法 1、建立楼盘信息
❖ 搜索楼盘信息
❖
楼盘基本信息字段通译及各字段填写方法 2、建立楼盘栋座信息
楼盘基本信息字段通译及各字段填写方法 2、建立楼盘栋座信息
楼盘基本信息字段通译及各字段填写方法 2、批量建立楼盘栋座信息
楼盘基本信息字段通译及各字段填写方法 3、建立栋座单元信息
楼盘基本信息字段通译及各字段填填写方法 4、建立单元楼层信息
楼盘基本信息字段通译及各字段填写方法 4、批量建立单元楼层信息
楼盘基本信息字段通译及各字段填写方法 5、建立楼层房号信息
楼盘基本信息字段通译及各字段填写方法 6、建立交通信息
楼盘基本信息字段通译及各字段填写方法 7、建立企事业单位信息
楼盘基本信息字段通译及各字段填写方法 8、建立地标信息
楼盘扩展信息字段通译及各字段填写方法 1、建立扩展信息
楼盘扩展信息字段通译及各字段填写方法 2、建立居住成本信息
3、各级别职责
v A、经纪人：负责将楼盘信息准确真实地录入到楼盘字典采集系统中 v B、店经理：负责对经纪人提供的楼盘真实准确性进行审核，未经过
审核通过的不算入本区域的有效房源 v C、区经理：负责对本区域录入错误并提交审核通过的楼盘进行复审，
如发现有错误的楼盘信息可以点击”无效”并要求店面重新录入 v D、区总监：可以对本大区整体录入情况进行了解，其他系统功能同