云南工程建设总承包公司第十四直管部
项目会议纪要第四期
大理龙悦华府项目例会纪要会议时间:2018 年8月26日14:30会议地点:项目部会议室会议主题:成本管理制度讨论会会议主持:刘翔参会人员:(详见会议签到表)会议内容:刘翔:总体讲解施工总承包项目造价管理办法为加强项目部的工程造价管理,规范工程造价管理流程,强化施工项目经济风险管控,确保各项目的经济效益,特制定本办法。
一、合同管理办法:1、专业分包合同项目部根据工程实际情况进行专业分包招标,完成招投标手续。
招标前,编写招标文件,确定专业分包单位,完成企管部“招标项目申请审批表”的审批流程;同意招标后,在公司招标小组各部门的监督指导下开标并完成合同谈判(附件1、2、3、4),及时拟定专业分包合同。
合同封面及签字盖章页按直管部统一的格式签订(详附件5、6)。
2、劳务分包合同项目部根据工程实际情况进行劳务分包招标,完成招投标手续。
招标前,编写招标文件,确定劳务分包单位,完成企管部“招标项目申请审批表”的审批流程;同意招标后,在公司招标小组各部门的监督指导下开标并完成合同谈判(附件1、2、3、4),及时拟定劳务分包合同。
合同封面及签字盖章页按直管部统一的格式签订(详附件5、6)。
3、材料采购合同项目部自行询价,完成招投标手续,填写询价记录(详附件7)(不少于3家)并确定采购单位及价格,项目部自行完成合同谈判(如遇公司集采,需物资设备部组织招标并进行合同洽谈),及时拟定材料采购合同。
合同封面及签字盖章页按项目部统一的格式签订(详附件5、6)。
4、机械租赁合同项目部根据工程实际情况进行招标,完成招投标手续,填写询价记录(详附件7)(不少于3家)并确定租赁单位和单价,项目部自行完成合同谈判(如遇公司集采,需物资设备部组织招标并进行合同洽谈),及时拟定机械租赁合同。
合同封面及签字盖章页按项目部统一的格式签订(详附件5、6)。
5、合同编号专业分包合同编号:LYHF-专-X号劳务分包合同编号:LYHF-劳-X号材料采购合同编号:LYHF-材-X号运输合同编号:LYHF-运-X号机械租赁合同编号:LYHF-机-X号其他类合同编号:LYHF-其他-X号6、合同办理流程各合同经公司进行合同审批,审批通过,按各部门意见修改确认后,由项目部带齐完整的招投标资料及手续、中标单位资质及合同到综合办公室办理合同的盖章;完成后分包合同到企管部备案,其余合同到物资设备部备案,备案后剩余合同和完整的一套招投标资料及手续、中标单位资质至项目部存档留底。
云南省交通运输厅关于企业申请公路工程施工资质初审意见的函-云交基建〔2016〕879号
云南省交通运输厅关于企业申请公路工程施工资质初审意见的函正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------云南省交通运输厅关于企业申请公路工程施工资质初审意见的函云交基建〔2016〕879号截止2016年10月31日,我厅共收到10家申请公路工程类别的施工资质企业申报材料。
依据《建筑业企业资质管理规定》(建设部令2015年第22号),省交通运输厅有关处室完成申报材料初审工作,在云南省交通运输厅门户网站公示无异议后,形成初审意见,现函复:一、云南云桥建设股份有限公司,申报公路路基工程专业承包一级资质,初审该企业符合公路工程路基工程专业承包壹级资质条件,同意申请。
二、云南昕举建筑工程有限公司,申请公路工程施工总承包二级资质;初审该企业符合公路工程施工总承包二级资质条件,同意申请。
三、文山州智慧建筑工程有限公司,申请公路工程施工总承包三级资质;初审该企业符合公路工程三级总承包资质条件,同意申请。
四、中国葛洲坝第六工程有限公司,申请公路工程施工总承包三级资质;初审该企业符合公路工程三级总承包资质条件,同意申请。
五、云南盛博建筑工程有限公司,申请公路工程施工总承包三级资质;初审该企业符合公路工程三级总承包资质条件,同意申请。
六、云南丰江建设工程有限公司,申请公路工程施工总承包三级资质;初审该企业符合公路工程三级总承包资质条件,同意申请。
七、云南公投建设集团第八工程有限公司,申请公路工程施工总承包三级、公路路基工程专业承包三级、公路路面工程专业承包三级资质;初审该企业符合资质条件,同意申请。
八、云南汉亚工程建设有限公司,申请公路工程施工总承包三级、公路路基工程专业承包三级、公路路面工程专业承包三级资质;初审该企业符合资质条件,同意申请。
项目部安全总监安全生产权力和责任清单
项目副经理安全生产权力和责任清单1. 对项目安全生产工作负直接领导责任,协助项目经理生产管理过程中计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作2.坚持“安全第一”的原则,调节施工进度与安全生产方面的矛盾3.执行项目部安全生产领导带班制度,全面掌握项目部的安全生产情况。
执行项目部安全检查制度,项目经理不在项目期间,定期或不定期组织有关人员对施工现场进行安全检查,对查出的安全隐患和问题按“三定一落实”及时组织整改并加以落实解决4.组织网格化管理人员严格执行《施工组织设计》、《专项方案》、《安全生产标准化策划书》的安全技术措施5.协助项目经理组织新入场的从业人员进行三级安全教育培训和考核,变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时要进行安全教育,按照规定组织对施工管理人员、专职安全员进行年度教育培训和考核,并如实记录安全生产教育和培训情况6.协助项目经理组织对使用的建筑起重机械办理产权备案、安装(拆卸)告知、安装验收、使用登记;协助项目经理组织对进入现场前的安全防护用品、机械设备、施工机具及配件查验,并报相关单位监测检验,合格后才可投入使用,并设置专人管理,协助项目经理组织定期检查、维修、保养并建立资料档案,按照国家有关规定提出申请报公司相关部门及时报废处理7.协助项目经理组织并落实对施工现场实行封闭围挡,将施工现场的办公、生活区分开设置,并保持安全距离且办公、生活区的选址符合安全要求,按规定设置明显的安全警示标志和消防器材8.协助项目经理组织落实对施工现场“三宝、四口、五临边”等部位采取安全防护措施,并根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候变化,采取相应的安全施工措施9.协助项目经理落实配备应急救援物资,组织项目部开展应急救援演练并记录评价,项目经理不在项目期间,发生事故时,应当按规定及时、如实报告并开展现场救援10.工程项目实行总承包的,协助项目经理定期考核分包企业安全生产管理情况11.参加各级行业主管部门及集团、公司组织的安全培训和会议(须项目副经理参加的),并传达至项目部项目技术负责人安全生产权力和责任清单1.贯彻执行国家、上级有关安全生产、劳动保护、施工技术管理的方针、政策、法律、法规、规范、标准。
以党建优势引领企业高质量发展
一、实施背景坚持党的领导、加强党的建设是我国国有企业的“根”和“魂”,是国有企业的独特优势。
近年来,云南工程建设总承包股份有限公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向,严格按党支部规范化建设“五个方面”的要求,围绕“一流党建”工作目标,重点打造省质监局、省民族文化宫、会展中心8号地块、呈贡雨花六号地块、华润拓东商务中心、省疾病预防控制机构迁建、江西于都保障房、巧家白鹤滩北门移民安置等项目党建示范点。
其中,直管十九党支部获省委组织部2018年度“规范化建设示范党支部”命名,直管二十党支部获省国资委党委2019年度“规范化建设示范党支部”命名,直管三党支部获省国资委党委2020年度“规范化建设示范党支部”命名,直管九党支部连年荣获先进基层党组织称号,有效推动了党建与生产业务同频共振、互融互进,用高质量党建为企业改革发展提供不竭动力。
二、主要做法(一)党建+政治引领,打造百亿企业在云南建投集团党委的正确领导下,公司两级党组织始终坚持以党的十八大、十九大精神为指导,始终坚持“围绕生产抓党建,抓好党建促生产”的理念,积极探索和丰富基层党建的新思路、新载体和新途径,党组织战斗力、凝聚力不断提升,公司经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力得到增强。
党员在岗位上充分发挥先锋模范作用,为推动公司和谐稳定发展做出积极贡献,提供了坚强的组织保证和人力支撑。
“十三五”期间,公司连续四年营业收入、合同额双超百亿元,成为集团首批、且保持高基数高增长的“双超百亿”子单位,公司党委多次受到上级党组织表彰,获省国资委党建处六个好(党建氛围好、融入中心好、作用发挥好、管理形象好、工作创新好、示范带动好)的高度赞誉。
一流党建促一流管理,一流管理促高质量发展,成绩的取得离不开党对国有企业的领导,也是总承包人对“一企一品牌,打造双百标杆”“用心构筑世界”精神的传承。
(二)党建+技术创新,实现多个首创公司直管九部以“创新、绿色、全优”为管理理念,秉承“与时俱进、开拓创新”的精神,通过设立党员先锋岗、示范岗、责任区,对新技术、新工艺不断进行尝试,将党建工作与生产工作交融互动,党建引领品牌效应凸显。
景洪市住房和城乡建设局_企业报告(业主版)
公告
TOP9
景洪市么龙路道路改造工程(EPC 总承包)招标
九冶建设有限公司
\
2022-08-29 2022-11-08 2022-07-13 2022-10-10
*按近 1 年项目金额排序,最多展示前 10 记录。
(3)工程技术与设计服务(5)
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
TOP1
核工业志诚建设工 程有限公司
上饶市金日市政工 程有限责任公司
江苏瑞沃建设集团 有限公司
中交一公局第一工 程有限公司
166.5 1.4 0.3 \ \
2022-10-09 2022-02-28 2022-06-17 2022-08-22 2022-12-16
Hale Waihona Puke 本报告于 2023 年 02 月 06 日 生成
西双版纳德工建筑 工程有限公司
景洪市 2022 年城镇老旧小区改 造(州一中住宿区)项目成交结 果公告
西双版纳宏程建筑 装饰有限公司
景洪市 2022 年城镇老旧小区改 西 双 版 纳 景 业 建 设
造(州委住宿区)项目
工程有限公司
景洪市 2022 年城镇老旧小区改 造(邮政小区)项目成交结果公 告
西双版纳景业建设 工程有限公司
4/20
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
TOP6
景洪市么龙路道路改造工程(EPC 总承包)
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TOP7
景洪市清泉路(景洪市大桥至么 龙路)等两条道路提升改造工程 (设计施工总承包)
中交第二公路工程 局有限公司
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景洪市住房和城乡建设局关于禁
TOP8 止赵久锐等 5 位评委评标资格的
云南省建筑工程资料管理规程 2013版
筑业云南省建筑工程档案资料管理软件2013版《云南省建筑工程资料管理规程》应用软件旧表格作废了,新《规程》出来了,全省都在使用《筑业云南档案资料软件》。
新《规程》配套表格由筑业公司编写,后续的验收规范更新时相应的配套表格编写工作由筑业公司承担,《筑业云南档案资料软件》是唯一符合新《规程》要求的软件。
一、通知由云南省住建厅质量监督管理站主编,北京筑业志远软件开发有限公司参编的《云南省建筑工程资料管理规程》(DBJ53/T-44-2011),已经云南省住房和城乡建设厅2011年12月26日发布,并于2012年9月1日起全省实施。
本《规程》及配套软件适用于云南省行政区域内新建、改建、扩建建筑工程资料的管理,云南省工程质量监督管理站负责《规程》的解释,北京筑业志远软件开发有限公司为本《规程》开发了配套软件。
二、软件主要编制依据:《云南省建筑工程资料管理规程》(DBJ53/T-44-2011)《云南省建筑工程施工质量验收统一规程》(DBJ53/T-23-2008)《云南省建筑工程质量优良等级评定标准》(DBJ53/T-24-2008)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)《砌体结构工程施工质量验收规范》(GB50203-2011)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)2011年版《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)《木结构工程施工质量验收规范》(GB50206-2002)《屋面工程施工质量验收规范》(GB50207-2002)《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2011)《钢管混凝土工程施工质量验收规范》(GB50628-2010)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2010)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)《电梯工程施工质量验收规范》(GB50310-2002)《智能建筑工程质量验收规范》(GB50339-2003)《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB50411-2007)《太阳能热水系统与建筑一体化设计施工技术规程》(DBJ53-18-2007) 三、适用对象:云南省建筑、装饰、安装、市政、园林等建设单位、监理单位、施工单位编制内业资料。
2014年度云南省优质工程和优秀项目经理获奖表彰名单
监理单位:云南新迪建设咨询监理有限公司 承建单位:云南省第三建筑工程公司
24“楼大工理程锦达大厦”商住
建设单位:大理锦达房地产开发有限责任公司 设计单位:云南省建筑工程设计院 承建单位:云南建工第六建筑工程有限公司
1
开发银行大楼建设工 程
承建单位:云南建工集团有限公司 参建单位:云南建工钢结构有限公司
参建单位:上海科胜幕墙有限公司
参建单位:深圳市大众建设集团有限公司
参建单位:云南晖鸿消安器材有限公司
建设单位:国家开发银行股份有限公司云南省分行
建设单位:红云红河烟草(集团)有限责任公司
2
集团管理总部和云烟 科技园
项目 经理 张占仁
周万明 郭文 陈云周 陈奇 秦峻高 刘洪 陈宙翔
杨龙 王秀峰 刘吉春
闭春华
获奖 等级 一等奖
一等奖 一等奖 一等奖 一等奖 一等奖 一等奖
一等奖
一等奖 一等奖 一等奖
一等奖
项目实施 主要人员
张占仁、吴敏、 武继红、汤云伟、 赵文、周智锋、 李增寿、田宏伟
倪发胜、马世德、 张开立、吴春玉、
19
阳光新城二期·阳光 SOHO
承建单位:云南建工安装股份有限公司
建设单位:云南昆钢医院 监理单位:昆明建设咨询监理有限公司 承建单位:云南九州建设集团有限公司 参建单位:云南雄汇装饰工程有限公司 建设单位:普洱市阳光伟业房地产开发有限公司 承建单位:十四冶建设集团云南第三建筑工程有 限公司
20
银海樱花语 A5 地块工 程项目
陈德正
李会军、陈春文、 张美灿、苏军、
吴明艳
刘怿、罗怀明、 郑寅、蒋建飞、
王建芸
期家富、廖志红、 陈春弟、罗建昆、
云南省2019年正高级工程师评审委员会评审通过人员名单
工作单位
云南交投集团投资有限公司 云南交投集团投资有限公司 云南交投集团投资有限公司 云南交投集团投资有限公司 云南交投集团运营管理有限公司 云南交投集团运营管理有限公司 云南省交通规划设计研究院有限公司 云南省交通规划设计研究院有限公司 云南省交通规划设计研究院有限公司 云南省交通规划设计研究院有限公司 云南省交通规划设计研究院有限公司 云南省交通规划设计研究院有限公司 云南省交通规划设计研究院有限公司 云南省交通规划设计研究院有限公司 云南省交通规划设计研究院有限公司 云南省交通规划设计研究院有限公司 云南省交通规划设计研究院有限公司 云南省交通规划设计研究院有限公司 云南省交通规划设计研究院有限公司 云南省交通科学研究院有限公司 云南省交通科学研究院有限公司 云南省交通科学研究院有限公司 云南省交通科学研究院有限公司 云南省交通科学研究院有限公司 云南省公路工程监理咨询有限公司 云南省公路工程监理咨询有限公司 云南省公路工程监理咨询有限公司 云南省公路工程监理咨询有限公司 云南省公路科学技术研究院 嵩昆路建设指挥部 云南机场集团有限责任公司 云南省城际轨道投资控股有限公司 昆明钢铁控股有限公司安全生产监督管理部 昆明钢铁控股有限公司科技创新中心 云南昆钢建设集团有限公司 武钢集团昆明钢铁股份有限公司技术中心 云南广电网络集团有限公司 云南广电网络集团有限公司楚雄分公司 贵研铂业股份有限公司 贵研铂业股份有限公司 昆明冶金研究院 昆明冶金研究院 昆明有色冶金设计研究院股份公司 昆明有色冶金设计研究院股份公司 云南省能源投资集团有限公司 云南省能源投资集团有限公司 云南省能源投资集团有限公司 云南煤化工集团有限公司 云南煤业能源股份有限公司 云南煤业能源股份有限公司 云南省化工研究院 云南化工设计院有限公司 云南化工设计院有限公司
土建项目工程施工中的安全管理陈嘉磊
土建项目工程施工中的安全管理陈嘉磊发布时间:2021-08-23T03:45:43.996Z 来源:《防护工程》2021年13期作者:陈嘉磊[导读] 我国虽然出台一系列安全管理措施,对土建施工安全管理进行规范,生产形势总体也朝着平稳趋势发展,但近年来的土建施工事故率和死亡人数都不断增加,尤其是建设企业,一味追求经济效益,安全管理形式化严重,存在诸多薄弱环节,对某些施工安全问题针对性和操作性不高。
临沧边境经济合作区管理委员会云南省 677506摘要:社会经济水平的提升促进了土建行业的快速发展,土建行业已成为我国重要的经济支柱产业,对城市建设、经济发展起到重要的推动作用。
在土建工程行业的发展过程中,市场竞争越来越激烈,土建企业必须提高工程施工质量,在施工成本、作业安全等方面进行优化控制,实现经济效益和社会效益的双重提升,这样才能确保企业的优势竞争地位。
项目管理者应提高对安全管理的重视力度,提升安全管理水平,确保施工质量能够达到设计要求。
目前,土建工程的安全管理水平已成为衡量土建企业综合竞争力的关键性因素,对土建工程的安全管理进行深化研究具有十分重要的现实意义。
关键词:土建项目;工程施工;安全管理引言我国虽然出台一系列安全管理措施,对土建施工安全管理进行规范,生产形势总体也朝着平稳趋势发展,但近年来的土建施工事故率和死亡人数都不断增加,尤其是建设企业,一味追求经济效益,安全管理形式化严重,存在诸多薄弱环节,对某些施工安全问题针对性和操作性不高。
笔者按照多年土建工程从业经验,立足土建施工安全管理角度,分析安全管理的相关问题,探讨优化方法。
1土建项目施工安全管理概述土建项目工程施工是现代经济社会高质量发展的重要保障。
土建项目工程施工安全管理以全面落实安全施工责任制为出发点,以相关政策文件与技术规范为指导,以施工单位建设管理中的各项资源要素为主要面向对象,旨在对重大危险源进行动态化监控及识别,构建高效稳定的安全管理预防机制,全面防控各类安全事故问题,使土建项目工程施工安全管理始终保持在稳定可靠、秩序良好的闭环环境之中。
中国水利水电第十四工程局有限公司大理分公司
中 国 水 电
SI .r ● 、ERD
大理 分公 司是 中 国水利 水 电第 十 四工 程局 有 限公 司下属 的二 级 主体 生产 经 营单位 ,具 有 水利水 电工程 施工 总 承包特 级 资质 、
市政公 用工 程施 工 总承包 一 级资 质 、公 路工程 施 工 总承 包 二级 资
质 量 ”的 市场开 拓 指导 思想 ,并且
围 绕公 司的宏观 部署 找准 市场定 位 ,明确 主攻 方 向 ,不 断加大 市 场
开 拓 力 度 近 年 来 ,在 公 司领 导
l
卞 分公司班孚i结协作,提出实 团
彰 越 零 式 謦为目 责 制 牛 跨 标 任 - 固
左岸抗力体工程施工 ,为分公司的可持续发展创造 了条件。20 年分公 07
司完成 产值 7 9 元 。2 0 年 大理 分公 司 中标 缅 甸太 平 江发 电 引水 隧 洞 .亿 08 工 程 、勐乃 河那 邦水 电站 首部 枢纽 土 建 及 金 属 结构 、 电气设 备 安 装 工 程 ,年度 完成产 值9 元 ,新增合 同额 达 1 .1 元 。20 年 又先 后 中标 亿 4亿 0 09 南水 北调河 南段 及河北 段工程 项 目, 中标 总额72亿 元 。 . 近 年来 ,分 公 司在抓好 市场开拓 及 经济 建设 的同 时 ,在精 神文 明建 设方 面也成 绩斐 然 ,2 0 年获 得大理 市 文 明单位 荣誉称 号 ,20 年分 公 08 09 司先后 荣获大理 州、云 南省两级 文 明单 位荣誉 。获得大 理 州、云南省2 0— 07 o 6 20 年度 “ 守合 同 重信誉 ”企 业 荣誉称 号 ,被 云南省 劳动和 社会保 障厅授 予 “ 云南省 I 劳 动保 障诚信 示范企 业 ” ;20 年分公 司获得 级 09 云南省 “ 安康杯 ”竞赛 优胜企 业称 号 ,分公 司团委被授 予集 团公 司 “ 红旗 团委 ”荣誉称 号 ;承建 的 “ 瑞丽 江水 电站”获 云南省优 质工程 一 等奖 。取 得 了很好 的社会效 应 ,提 升 了企 业可持 续发展 的能力 。 目前 ,分 公 司在 建 施 工 的项 目部 主 要 有 : 南水 北调 焦 2 项 目部 、南 水 北 调 天 津 4 标 项 目部 、 —2 —1 苗 尾项 目部 、 铅厂 项 目部 、 岗 曲河 项 目部 、太 平 江 电站 项 目部 、 密松 和 其培 电源 电站 项 目部 、密 支 那 项 目部 、板 其公 路项 目部 、那 邦项 目部 、锦 屏 一级 电站c 标 项 目经 理 部 、鲁 地拉 项 目部 及 马鞍 山风 电 V
质量技术交底(梁底与墙体交接处开裂)
滚砖砌体抹灰宜在砌筑完14天后进行,干燥时间愈长,对防止抹灰开裂越有利。过厚的抹灰层会有较大的总干缩变形,更容易引起抹灰开裂,因此抹灰时必须进行分层施工,一次分层厚度宜为7~9mm,应待前一抹灰层凝结硬化后方可进行下一层施工。
8、抹灰层养护
抹面砂桨应及时做好养护工作,一般养护时间为7天,每天喷水3次。
交底人签字:
接受交底人签名:
年月日
5、梁底安装预埋线管位置的处理
、待水电班组接线盒与梁底预埋线管安装完毕后,在该位置用支模方式进行喇叭口模板制作安装,然后填塞C20细石混凝土,用小型震动棒振捣密实。拆模时,剔凿掉突出墙面混凝土。
6、耐碱网格布粘贴
混凝土梁与滚砖接缝处先用水泥砂浆打底,再用铁抹子将耐碱网格布压实在底灰上,底灰厚度不大于10mm,梁与滚砖砌体接缝上下各200mm宽加挂耐碱网格布,耐碱网格布用1:1水泥砂浆内掺水重20%的建筑胶粘贴。网格布必须压实、网格内砂浆要饱满。
3、控制每日砌筑高度,墙体必须分三次砌筑,第一次砌筑1.2m~1.5m,第二次砌筑至梁底后塞口180~200㎜高,14天以后砌筑滚砖。让墙体充分沉实,减少墙体因灰缝塞口的处理
墙顶后塞口斜砌须等墙体砌筑完成14天后再进行,后塞口采用配砖砌筑,斜砌角度应控制在45~60度,斜砌灰缝厚度应宽窄一致,必须确保双面砂浆饱满。严格按规范要求施工,滚砖要挤紧、塞缝密实,保证砂灰饱满密实。
质量技术交底书
建设单位
云南亚广传媒发展有限公司
工程名称
广电苑3#地块二标段
交底单位
云南工程建设总承包公司
直管21部广电苑3#地块项目部
交底地点
现场办公室
参加接受交底人数
人
质量、技术交底内容
基础土方开挖方案 (桩间人工取土)
芒市2012年保障性安居工程建设项目地块二基础土方开挖专项施工方案编制:审核:日期:云南工程建设总承包公司第十一直管工程项目部二0一三年四月十八日目录第一章方案编制依据 (3)第二章工程概况 (3)一、工程简介 (3)二、基坑土方工程特点 (4)三、基坑条件分析 (4)第三章施工部署 (5)第四章土方开挖方案详述 (5)一、基础侧壁坡度设置 (5)二、挖土方法及顺序 (6)三、开挖尺寸控制 (6)四、基坑降排水措施........................................................................ 错误!未定义书签。
五、基坑防护措施 (7)六、进度计划安排 (8)七、机械组织 (8)八、人力组织 (8)第五章施工准备 (9)一、技术准备 (9)二、现场准备 (9)三、物资准备 (10)四、其他准备 (10)第六章基坑开挖应急措施 (11)第七章质量保证措施 (11)第八章安全保证措施 (13)第九章文明施工及环保措施 (13)第十章扬尘治理措施 (14)第一章方案编制依据本施工方案主要针对基础(承台、地梁及基础)土方开挖、桩间清土进行全面综合考虑及布署,以便在土方开挖阶段,对整个项目的进度、质量、安全和文明进行有效管控。
1、本工程地质勘察报告。
2、本工程场地土方回填后的方格网标高文件。
3、本工程有关设计图纸。
4、选用规范1)《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2011)2)《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002)3)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)4)《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002)5)《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)6)《建筑施工土石方工程安全技术规范》(JGJ180-2009)6)适用于本工程的国家其它现行规范、规程等。
第二章工程概况一、工程简介本工程位于芒市三师医院南侧、营水路西侧、印金村东侧,总建筑面积145638.65㎡,共有单体建筑40栋,其中廉租房1栋九层剪力墙结构,保障房37栋六层剪力墙结构,幼儿园1栋三层框架结构,小学1栋五层框架结构。
云南省建设投资控股集团有限公司2020年建设工程(结构)优质奖入选工程公示名单【模板】
8
车行天下汽车城(二期)建设项目
云南建投第五建设有限公司
云南建投钢结构股份有限公司
9
云南建投保山发展大厦建设项目
保山市青华城乡建设投资有限公司
云南建投第五建设有限公司
云南建投安装股份有限公司
10
保山市青阳片区翰樘城逸府建设项目(一期二标、三标)
云南建投第十一建设有限公司
11
昆明市第十三污水处理厂建设项目第三标段
云南建投二安装工程公司
12
云南建投昭通发展大厦二期项目
云南建投房地产开发经营有限公司
云南建投第十建设有限公司
13
云南省临沧市凤庆县第二人民医院建设项目
云南建投第九建设有限公司
14
保山市人民医院迁建(二期)项目【内科住院楼、科教后勤综合楼】
云南工程建设总承包股份有限公司
云南省建设投资控股集团有限公司
2020年建设工程(结构)优质奖入选工程公示名单
序号
工程名称
承建单位
备注
1
滇池明珠广场二期建设项目
云南建投第二建设有限公司
2
大理市嘉年华广场一期建设项目
云南工程建设总承包股份有限公司
3
泸水市怒江新城新时代中学建设项目
云南省建设投资控股集团有限公司总承包二部、云南建投第二建设有限公司
4
中共大理市委党校整体迁建项目(EPC工程总承包)
云南建投第十五建设有限公司
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云南省建设投资控股集团有限公司省外事业部
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工程总承包(EPC)管理制度
第六篇工程总承包(EPC)管理制度第一章总则第一条为了加强工程总承包业务的管理,根据国家有关法律、法规和《企业内部控制基本规范》及其应用指引,结合公司的实际情况制定本制度。
第二条以本公司名义签署的各类工程类承包合同的项目需遵守本制度。
第三条本制度需与公司已经颁布执行的《质量管理体系文件---工程施工业务工作程序及作业指导书》、《HSE管理手册、程序文件、作业文件、管理记录》等体系文件以及《安全生产管理规定》等四个安全生产管理文件配套使用。
第四条名词释义:(一)工程事业部:指公司设立的工程总承包业务的生产部门,是工程类业务经营管理的责任部门。
(二)项目部:指为具体工程项目而临时组建的组织,由项目经理、项目副经理、项目工程师等人组成的项目管理机构,对外代表公司履行工程总承包合同的部分义务。
(三)项目经理:专指工程事业部内为某一具体项目而设置的项目领导,是企业法人在承包的建设工程项目上的委托代理人。
(四)项目经理责任制:以项目经理为责任主体的工程项目管理责任制度。
(五)项目成本核算制:有关项目成本核算原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求的管理制度。
(六)业务合同:指公司与建设单位之间签署的工程总承包合同。
(七)采购:就某一具体工程项目,公司或项目部在履行业务合同的义务中,对外采购材料、设备以及劳务分包或专业分包而发生的行为。
(八)采购合同:公司与供应商以材料、设备、劳务或专业工程为标的而签订的合同。
第二章 工程总承包管理组织架构与职责第一节 工程总承包管理组织架构副总经理总工程师工程事业部工程事业部工程事业部办公室安全管理部运营管理部 技术质量部工 程 管 理 中 心市场管理部财务管理部公司总经理X X 项目部 X X 项目部 X X 项目部 X X 项目部 X X 项目部 X X 项目部 X X 项目部 X X 项目部X X 项目部 人力资源部公司直管项目部第二节 工程事业部职责第五条 工程事业部职责(一)严格遵守国家各项法律、法规,集团及公司制定的各项管理制度; (二) 积极进行市场开拓,加强项目管理,完成公司下达的年度生产经营任务; (三)加强部门管理,优化人才队伍,降低运营成本,提高盈利能力; (四)协助公司与项目部签署《工程项目目标考核责任书》;(五)在工程项目中落实项目经理责任制和项目成本核算制,并对其实施全过程进行指导、监督、检查与考核。
水电站建设实行项目总承包管理模式的探索
* 收 稿 日期 : 1 0 2 0—0 —2 5 0
3 总承包合 同执行 出现争议
马鹿塘 水 电站 二期 工程是 大 唐 国际 在水 电开发
史上第一个实行项 目总承包 的工程项 目, 随着项 目
作者简介 : 吕
强(92 , , 1 一)男 辽宁丹东人 , 7 工程师 , 主要从事水 电工程 的管理工作 。
பைடு நூலகம்
证融合关系 。
关键词 : 提升 ;2 ; 2程 总承包 ; 1 管理
中图分类号 :T 5 2 V 1 文献标识码 : B 文章编号 :06~35 (0 10 10 9 12 1)2—02 14—0 4
1 I1 .99jin 10 —35 .0 13 . 3 :036 /. s.0 6 9 121 .7 O s
更 报批 和工 程竣 工验 收 。
2 马鹿 塘水 电站二期 实行 的总承包方式
马鹿塘水电站二期工程总承包采用设计、 采购 、 施工 、 试运行交钥匙 的方式建设 。采用承包人 包质 量、 包工期、 包投资的方式对工程进行承包建设 。并 对承包范围内的工程安全和风险负责 。由承包人实 施对总承包合 同项 目价款进行包干 , 并保证按可研 设计报告 的规模、 目、 项 功能、 质量完建 , 达到达标投
理 、 电设 备 及 金 属 结 构 设 备 采 购 和 安 装 、 建 工 机 临
梯级规划中的第八 个梯级 , 工程分两期建设 。电站
人之贵在于行行之贵在于果—奚晶
前面的话:某大学的同学聚会发现:在事业成功的学生中,有一半以上都是在校时不遵守纪律,老师眼中的“差生”。
生活中往往有这样的现象:学校里的好学生到了社会不一定是优秀者。
尤其是从事建筑业是一个漫长的长跑过程,起跑重要,但不是关键,因此,赢在起点,不等于赢得比赛。
人之贵在于行,行之贵在于果——记云南建工基础工程有限责任公司第五直管部经理奚晶人物扫描:奚晶,男,1985年1月出生,2005年7月毕业于云南省建筑工程学校工程与民用建筑专业。
学校篮球代表队主力队员,2005年5月,参加云南农业大学首届“职教杯”篮球赛获冠军。
2005年7月—2010年8月,担任云南工程建设总承包公司直管十六部,工长、主工长、技术负责人、项目经理、团支部书记;2010年8月—2012年8月,担任云南工程建设总承包公司直管十六部副经理(主持工作);2012年8月—至今,调至云南建工基础工程有限责任公司,担任第五直管部经理。
考进中专同大多数男孩子必须要经历一次失败才能够长大一样,读初中时由于贪玩,并且学习一落千丈,我成为了家里人教育兄弟们的负面教材。
当时抱着破罐子破摔的想法,当我懂得了学习时,才后悔发现这世上有些事,错过了很难追回,就是真的错过了,世上没有卖后悔药的。
最终,我以几分之差与我愿景中的高中失之交臂,抱着心灰意冷的心情,随便报了个中专学校,心想就是混个文凭,在哪里都一样,人生不过如此,无所谓了!找到自信“上帝为你关上一道门,就会为你打开一扇窗。
”这句话,原来我不屑,现在我相信了。
在云南省建筑工程学校就读我学会了打篮球,并且迷恋上了这项运动。
凭借个头的优势,很快成了老师眼中的“种子选手”,在一场又一场的篮球场上的比拼中,我找到了自信,在一次又一次的欢呼声中我尝到了胜利者的荣耀。
(点评:一个人的成长是不能以分数论英雄的,尺有所长,寸有所短,能从打篮球中找到自信,这对一个人的成长来说,是多么重要!)是的,没有人愿意承认自己是个弱者,在一次学院的庆典纪念册上,无意间我发现,现在我省赫赫有名的建筑工程师很多都出自我们学院,顿时,我以置身在这样的学院学习感到荣耀和庆幸。
中国水利水电第十四工程局有限公司土木工程事业部 滇中引水工程简介
中国水利水电第十四工程局有限公司土木工程事业部滇中引
水工程简介
佚名
【期刊名称】《云南水力发电》
【年(卷),期】2022(38)5
【摘要】土木工程事业部是中国水利水电第十四工程局有限公司下属的二级生产经营单位,以承建国内水电、公路和地铁项目为主,事业部始终致力于打造核心竞争力,已形成四大竞争优势:①擅长大型复杂地下洞室工程施工,具有对大型地下厂房、大断面长隧洞的快速施工能力;②擅长当地材料坝填筑,尤其对混凝土面板堆石坝和心墙堆石坝具有丰富施工经验;③擅长城市轨道交通工程施工,拥有目前世界上最先进的盾构施工管理技术和经验;④擅长大断面长隧洞TBM快速掘进,在国内外工程中积累了丰富的施工经验。
【总页数】8页(PF0002-F0002)
【正文语种】中文
【中图分类】F42
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项目质量管理工作月报
(编号:第期)
年月日~年月日
项目名称: ___________________________________________________项目经理:
专职质量员:
日期:
目录
目录 (1)
一、项目概况 (2)
二、组织保证体系 (7)
三、分包管理 (8)
四、施工进度 (9)
五、进场材料/设备/构配件试验检验 (9)
六、工序质量 (10)
(一). 检验批及隐蔽工程质量验收 (10)
(二). 分项工程质量 (11)
(三). 分部(子分部)工程质量 (11)
(四). 过程主要试验、检验 (11)
七、质量检查 (12)
八.质量亮点及主要控制措施 (20)
九.质量事故 (21)
十.满意度 (21)
十一.本月质量工作小结及存在的不足 (21)
十二.下月质量工作计划及持续改进重点 (21)
一、项目概况
构建部位砼强度等级
剪力墙
梁、板、楼梯
圈梁、构造柱、现浇过梁
B户型
±以下混凝土强度等级基础部分:
±以上混凝土强度等级表
构建标高砼强度剪力墙
梁、板楼梯
C户型
±以下混凝土强度等级基础部分:
±以上混凝土强度等级表
4、
砌
体
强
度
(1)、±以下采用水泥砂浆,厚普通免烧砖。
(2)±以上采用混合砂浆,厚砼砌块
四、安装概况按标准图要求
构建标高砼强度等级剪力墙
梁、板楼梯
按标准图要求
二、组织保证体系
三、分包管理(一)、甲方分包
(二)、总承包范围内专业分包
(三)、总承包范围内劳务分包
四、施工进度
(一).本月实际进度(按单位[子单位]或栋号填写):
(二).本月实际施工进度与上月计划进度对比分析(最终结论需要说明是否满足总工期要求,存在工程延误现象的需进行详细说明滞后原因、改进措施或办理工期延误手续情况):
五、进场材料/设备/构配件试验检验
六、工序质量
(一).检验批及隐蔽工程质量验收
(二).分项工程质量
(三).分部(子分部)工程质量
(四).过程主要试验、检验
七、质量检查
云南工程建设总承包公司质量检查表
云南工程建设总承包公司质量检查回执表
云南工程建设总承包公司质量检查表
云南工程建设总承包公司质量检查回执表
云南工程建设总承包公司质量检查表
云南工程建设总承包公司质量检查回执表
云南工程建设总承包公司质量检查表
云南工程建设总承包公司质量检查回执表
八.质量亮点及主要控制措施
备注:主要针对难点、亮点及新技术开发应用方面来填写,亮点照片收集整理后发公司质量管理部。
九.质量事故
十.满意度
十一.本月质量工作小结及存在的不足
十二.下月质量工作计划及持续改进重点。