倒班制度
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“四班三倒”、“三班三倒”和“三班两倒”优缺点比较
“四班三倒“、“三班三倒”和“三班两倒”三种倒班制度具有各自的优缺点，适用的具体情况不同。
从有效工作时间上计算：
“四三制”和“三三制”直接引起交接班次数增加，交接班、清扫卫生、吃饭过程的时间增加，从而生产前设备调试总时间增加。
设交接班前后共浪费有效工作时间1小时，主要浪费在交接班后北跨成型、焊接调试设备时间为1小时，南跨连探等设备调试及交接班、卫生清扫时间为1小时。另外，吃饭0.5小时。目前，正常生产时每班产量约为50根。每8小时有效工作时间为8-1-0.5=6.5小时。则单位时间产量为50/6.5=7.7根，则三种倒班制度24小时内有效工
多收12根钢管。
各自的优缺点，选用哪种倒班方式须从实际出发，因地制宜，不能排除创造性、建设性的意见和建议。