房建施工组织设计(1)

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房建施工组织设计方案范文(推荐5篇)

房建施工组织设计方案范文(推荐5篇)

房建施工组织设计方案范文(推荐5篇)一、施工进度管理1、我项目部排出进度计划,按照进度计划,配制劳动力,上报材料计划;2、大板的施工,很大程度依赖塔吊及塔吊司机技术,项目部必须保证塔吊24小时正常运作及塔吊司机的技术水平;为保证进度,我项目部建议东单元中单元采用大板的施工方案,西单元采用小模板散拼;这样可以一定程度上减少了塔吊压力,加快施工进度;3、工人及管理人员必须统一住在工地,集中管理。

二、施工质量管理1、我项目部对每栋楼配两木工工长及一砼工长,加强现场施工过程质量控制,将问题杜绝在萌芽中;2、每层砼浇筑完毕后,我项目部将组织木工工长对每堵墙进行检查验收,若有存在胀模,麻面,等质量问题,项目部木工工长现场进行标识,限班组四小时内处理完毕;否则,我项目部将组织打錾工,打磨工,修补工(每栋楼配一打錾打,一打磨工,一修补工)进行处理并相应扣除实际费用;将存在质量隐患最短时间处理完毕;3、制定详细的质量奖罚办法,严格按照质量奖罚办法进行质量管理。

三、现场管理人员及初步劳动力配制现场总负责一人;技术总工一人;生产负责一人;20#楼木工工长:二人钢筋工长:一人;砼工长(小工管理):一人;安全员及后勤管理:一人;25#楼木工工长:二人(同上)29#楼(劳动力同上)20#楼劳动力:木工:50人钢筋工(包括制作):22人砼工(三栋总人数):24人架子工(三栋总劳动力):20人25#楼劳动力:四、管理特色1、我项目部的施工班组使用直属班组,管理一步到位;2、对分包的施工班组带班组长进行严格考核,合同中规定分包的管理人员必须达到我项目部要求的素质,否则我项目部有权更换分包带班;质量管理:建立质量保证体系,落实系统的质量负责人,制定质量实施计划,注重过程控制,现场随时检查,实行质量否决制度,保证工程质量;图纸进行会审,对图纸中存在问题提前进行沟通;放线管理:楼号定专人放线进行周检查,每周对施工质量安全进行自检,对三栋楼进行评比,进行奖罚评比。

房屋建筑施工组织设计范本

房屋建筑施工组织设计范本

房屋建造施工组织设计范本一、引言房屋建造施工组织设计是指在房屋建造施工过程中,根据工程项目的特点、施工条件和施工要求,制定合理的施工组织方案,明确施工过程中的各项工作内容、工序、工期、资源配置等,以确保施工进度、质量和安全。

本文档旨在提供一份标准格式的房屋建造施工组织设计范本,以供参考和使用。

二、项目概况1. 项目名称:XXXX房屋建造工程2. 项目地点:XX省XX市XX区3. 项目规模:总建造面积XXXX平方米,共有X栋建造物4. 项目工期:估计工期为XX个月三、施工组织原则1. 安全第一:确保施工过程中的人员安全和工地安全。

2. 质量优先:保证施工质量符合相关标准和规范。

3. 进度控制:合理安排施工进度,确保按时完成各项工作。

4. 资源合理配置:合理安排人力、物力和机械设备的使用,以提高施工效率。

四、施工组织方案1. 施工队伍组建:- 确定施工队伍人数和职责分工,包括项目经理、施工员、班组长等。

- 确保施工队伍具备相关资质和经验,进行必要的培训和安全教育。

2. 施工进度计划:- 制定详细的施工进度计划,包括各项工作的开始和完成时间。

- 确定关键工序和关键路径,以便及时调整和控制施工进度。

3. 施工现场布置:- 根据施工进度计划,合理布置施工现场,确保施工顺利进行。

- 划分施工区域,设置暂时设施和安全警示标志,确保施工现场安全。

4. 施工方法和工艺:- 根据工程特点和施工要求,选择合适的施工方法和工艺。

- 制定详细的工序流程和操作规范,确保施工质量和进度。

5. 物资和设备管理:- 制定物资采购计划,确保施工过程中物资的及时供应。

- 管理和维护施工机械设备,确保设备正常运行。

6. 施工质量控制:- 制定质量控制计划,明确各项工作的质量要求和验收标准。

- 定期进行质量检查和质量评估,及时纠正和改进施工过程中存在的问题。

7. 安全管理:- 制定安全管理计划,包括施工现场的安全设施和安全操作规程。

- 进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能。

房建施工组织设计

房建施工组织设计

四、技术标(施工组织设计)技术标(施工组织设计)1.投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况,采用文字并结合图表形式,参考以下要点编制本工程的技术标:(1)施工方案及技术措施;(2)质量管理体系与措施;(3)安全管理体系与措施;(4)文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施;(5)工期保证措施;(6)拟投入资源配备计划;(7)施工进度表与网络计划图;(8)施工总平面图布置;(9)技术创新的应用实施措施;(10)采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM 等的程度;(11)施工现场实施信息化监控和数据处理;(12)风险管理措施;2.技术标除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。

附表格式:附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表(1)内容完整性1、总则一、编制依据(1)施工招标文件和图纸。

(2)工程有关技术规范、规程和相关文件。

(3)依据我公司现有的技术施工能力、施工机械设备、以往的施工经验以及现场勘察实际情况。

二、编制原则(1)严格遵守招标文件的各项规定及要求,根据工程的特点组织施工;在确保工程质量的前提下尽量缩短工期。

(2)合理安排施工顺序,做到布局合理,重点突出;科学组织,平行作业;全面展开,均衡生产。

各工序紧密衔接,避免不必要的重复工作及窝工、待工现象,确保施工连续、均衡、有序的进行。

(3)贯彻多层次技术结构和技术措施,在施工组织中,利用先进技术和施工手段促进技术进步。

(4)严格施工管理,开展创卫生产,从施工方法及施工技术方面入手,采取措施保护环境,减少污染。

慎重考虑主要项目的施工方法与施工顺序,创标准化施工现场。

(5)因地制宜,积极采用新技术、新材料、新设备、新工艺。

三、编制目的为本工程的实施性施工组织设计提供完整的纲领性文件,用以指导本工程的施工管理,并确保能够优质、高效、安全、文明地完成本工程施工任务。

房土建施工组织设计方案

房土建施工组织设计方案

房土建施工组织设计方案一、项目概况本项目是一幢高层住宅楼,地处市中心繁华区域,总建筑面积为50000平方米,共有35层,其中1层为商业用房,2层为车库,3-35层为住宅楼。

主要建筑材料为混凝土结构、玻璃幕墙和石材立面。

二、施工组织设计2.1 总体目标本项目施工组织设计的总体目标是确保工程品质、保证施工安全、优化施工进度、降低施工成本。

2.2 施工组织原则(1)合理的施工工序设置,避免工序之间的时间浪费,并尽可能缩短施工工期。

(2)建筑材料的合理调配,减少浪费,降低成本。

(3)安全施工、环保施工、文明施工,保证施工现场的安全、卫生、整洁。

(4)高效的管理模式,通过现代化的施工管理手段,确保施工进度、质量和安全。

2.3 施工组织方案(1)场地平整和基坑开挖在施工前,必须对工地进行场地平整和基坑开挖,这一过程需要用到重型机械,必须保证施工安全和环保。

(2)基础施工通过深基坑、地下室钻孔桩、地下室连续墙等方式,确保建筑物地基的牢固和稳定。

在该过程中,必须仔细检查施工材料的质量和使用方法。

(3)主体结构施工通过混凝土浇筑和钢筋加工,建造建筑物的主体结构。

在该过程中,必须正确安装脚手架和安全防护设备,严格按照设计要求进行抗震加固。

(4)立面施工通过玻璃幕墙和石材立面等方式,完成建筑物的立面建造。

在该过程中,必须注意立面施工的安全和保护,以防止建筑物立面的损坏。

(5)室内装修和系统设施安装通过室内装修和系统设施安装等方式,完成建筑物的装修和系统设施。

该过程必须严格按照设计要求进行实施,并对施工材料进行检查和鉴定,确保室内装修和系统设施的质量。

三、技术措施3.1 安全施工在施工过程中,必须严格遵守安全管理规定,做好施工安全工作。

安全防护设施齐全,特别是高空作业,必须设置良好的防护措施,确保施工人员的安全。

3.2 现代化施工管理在施工过程中,我们将采用先进的施工管理模式和管理工具,包括信息化管理,项目管理和人力资源管理等方面,以确保施工进度、质量和安全。

房建工程施工组织设计

房建工程施工组织设计

房建工程施工组织设计一、工程概况本项目为XX市XX区XX街道住宅小区,位于XX市XX区XX街道,占地面积约XX平方米,总建筑面积约为XX平方米。

本项目包括XX栋住宅楼、XX栋配套设施建筑和XX平方米的地下停车场。

建筑结构类型为钢筋混凝土框架结构,基础形式为独立基础。

二、施工特点及难点1. 施工场地狭小,施工期间需要合理规划施工场地,确保施工顺利进行。

2. 工程量大,施工周期紧,需要合理安排施工进度,确保按时完成工程。

3. 钢筋混凝土框架结构施工要求高,需要严格按照规范进行施工,确保工程质量。

4. 地下停车场施工难度大,需要特别关注地下防水、排水等问题。

5. 施工过程中,需加强与建设单位、设计单位、监理单位的沟通与协作,确保工程顺利进行。

三、施工组织设计1. 施工总体布局根据工程概况及特点分析,本项目施工总体布局分为施工现场和生活区两部分。

施工现场包括钢筋加工区、模板加工区、混凝土搅拌区、施工材料堆放区等;生活区包括办公区、生活住宿区、食堂等。

2. 施工顺序及流向施工顺序:首先进行场地平整、基础施工,然后进行主体结构施工,最后进行屋面、装修及附属设施施工。

施工流向:施工现场入口设置专门的材料入口和人员入口,施工材料从材料堆放区搬运至施工区域,施工完成后,废弃材料运出施工现场。

3. 施工方案选择依据工程概况及特点分析,本项目采用以下施工方案:(1)钢筋混凝土框架结构施工:采用现场加工钢筋,模板采用木模和钢模相结合的方式,混凝土采用现场搅拌的方式。

(2)地下停车场施工:采用明挖法施工,注重地下防水、排水等措施。

4. 施工进度计划本项目施工进度计划采用网络图进行编制,明确各施工阶段的开始时间、结束时间和相互之间的关系。

施工进度计划应确保工程按时完成,同时合理利用人力资源、施工机械和建筑材料。

5. 施工准备工作计划施工准备工作包括:施工场地平整、施工道路建设、临时设施搭建、施工材料采购、施工机械设备准备等。

房建工程施工组织设计范本

房建工程施工组织设计范本

房建工程施工组织设计范本一、工程概况1.1 工程名称:XXXX住宅小区房建工程1.2 工程地点:XX市XX区1.3 工程规模:占地面积XX平方米,总建筑面积XX平方米,包括XX栋住宅楼、XX栋配套设施楼等。

1.4 工程性质:住宅小区房建工程1.5 建设单位:XXXX房地产开发有限公司1.6 设计单位:XXXX建筑设计研究院1.7 施工单位:XXXX建筑工程有限公司二、施工组织设计编制依据2.1 国家及地方相关法律、法规、标准及规范2.2 工程设计文件及图纸2.3 施工合同及招标文件2.4 施工组织设计规范及指南2.5 施工现场条件及资源供应情况2.6 施工经验及类似工程案例三、施工总体部署3.1 施工目标确保工程质量达到设计要求和验收标准,安全无事故,进度符合合同要求,文明施工,为业主提供满意的服务。

3.2 施工原则严格遵循国家法律、法规和施工规范,执行施工合同和设计文件;坚持以人为本,强化安全管理;科学组织施工,确保工程质量;优化资源配置,提高施工效率。

3.3 施工组织结构建立健全项目管理体系,设置项目经理部、技术质量部、安全部、施工部、材料设备部、财务部等职能部门,明确各部门职责和岗位责任制。

四、施工进度计划4.1 施工进度计划编制依据施工图纸、设计文件、施工合同、施工组织设计规范及施工现场实际情况。

4.2 施工进度计划概述本工程拟分为三个施工阶段:前期准备阶段、主体结构施工阶段、装饰装修阶段。

各阶段施工进度计划详见施工进度计划表。

4.3 施工进度计划表(附施工进度计划表)五、施工准备5.1 技术准备编制施工组织设计、施工方案、施工工艺流程、施工质量计划、安全施工方案等文件;组织施工图纸会审和技术交底。

5.2 现场生产准备完成施工现场的平整、排水、供电、供水等基础设施;设立施工标志;搭建临时用房;采购施工材料;组织劳动力、施工机械和设备。

5.3 施工许可证办理按照地方政府要求,办理施工许可证等相关手续。

房屋建筑工程施工组织设计(最全、最完整范文)

房屋建筑工程施工组织设计(最全、最完整范文)

房屋建筑工程施工组织设计(最全、最完整范文)第一篇范本(正式、专业风格):施工组织设计文档1.引言本文档描述了房屋建筑工程施工组织设计的详细内容,旨在提供一个全面的指导,确保施工过程顺利进行。

本施工组织设计由施工单位根据项目要求进行编制,经建设单位审核通过后执行。

2.项目背景2.1 项目概况描述房屋建筑工程的基本情况,包括工程名称、工程地点、规模、工期等。

2.2 项目目标描述本工程的目标和需求,包括施工质量、安全、环保等要求。

3.施工组织原则3.1 施工组织原则概述概述本工程施工所需要遵循的原则,如安全第一、质量第一、科学施工等。

3.2 施工组织架构详细描述施工队伍的组织架构,包括主要负责人、技术人员、施工人员等。

4.施工方案4.1 施工方法介绍采用的主要施工方法,如拆除、基础施工、结构施工、装饰施工等。

4.2 施工流程详细描述每个施工阶段的流程,包括工序安排、时间计划等。

5.施工资源管理5.1 人力资源描述施工所需的人员数量、职责分工、培训等管理措施。

5.2 材料资源列出所有施工所需的材料清单,并描述采购、储存、使用等管理措施。

5.3 设备资源描述施工所需的主要设备清单,并说明采购、调度、维护等管理措施。

6.施工安全管理6.1 安全管理组织机构描述施工安全管理的组织机构和责任分工。

6.2 安全管理措施详细描述施工过程中的安全管理措施,如安全教育培训、防护设施、现场巡查等。

7.质量管理7.1 质量管理组织机构描述质量管理的组织机构和责任分工。

7.2 质量控制措施详细描述质量控制的措施,包括检验、检测、验收等。

8.环境保护管理8.1 环境保护组织机构描述环境保护管理的组织机构和责任分工。

8.2 环境保护措施详细描述环境保护措施,包括噪音控制、扬尘控制、污水处理等。

9.附件本文档涉及以下附件:1)工程施工图纸2)工程合同文书3)施工计划和进度表4)安全生产许可证5)相关法律法规文件本文所涉及的法律名词及注释:1)拆除:根据规划和设计要求,对原有建筑物及设施进行拆除和清理。

房屋建筑施工组织设计

房屋建筑施工组织设计

第一章施工方案与技术措施第一节编制说明一、编制依据1、业主提供的设计图纸二、编制原则1、优化资源配置,确保工期目标先进科学根据业主对本合同段工期的要求、现场拆迁情况以及工程所在地的地质水文条件,选择适用于本工程的施工方法和施工机械,制定合理的劳动力、机械、材料及资金计划并对资源进行优化配置。

运用网络计划对本工程进度进行总体规划,科学组织施工。

施工安排及工序衔接合理、紧凑,控制关键线路和关键工序,体现综合工程施工的系统性。

根据分阶段施工的特点,制定分阶段工期目标,合理安排各工序及施工进度,确保总工期目标的实现。

2、加强质量管理,保证工程质量按照ISO9001:2000质量管理体系标准的要求,明确项目管理人员的岗位职责与权限,加强材料的检验和试验,劳务和专业工程分包方及材料设备供应商的选择和管理,不合格品的控制,文件和质量记录的管理等,严格施工过程控制,确保工程质量始终处于受控状态。

采用信息化施工,严格执行监理程序,确保工程质量目标的实现。

3、文明安全施工,注重环境保护严格执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及重庆市有关文明安全施工的其他各项规定,在施工现场管理、安全防护、现场保卫、环境保护等方面满足标准要求;按GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准制定并实施职业健康安全方面的制度和措施,按GB/T 24001-2004环境管理体系标准要求制定并实施环境保护方面的制度和措施,以人为本,健康至上,实现文明施工、安全施工、绿色施工。

根据当前形式认真落实执行国家及重庆市有关建设工程施工现场生活区设置和管理的要求,合理布置施工现场。

4、服从大局,加强各相关方之间的施工协调和配合严格执行业主的总体部署要求,加强与业主、监理、设计以及其他承包商的协调和配合,保证施工的顺利开展和有序进行,按时竣工。

第一节编制依据1、根据建设单位的有关批准文件为依据,遵照现行规范和规程标准而完成的。

2、招标会议及现场考察情况3、建设部《全国统一建筑安装工程工期定额》4、现行施工规范、规程、标准5、赤峰市、县行业主管部门有关文件6、赤峰市建筑安装工程劳动定额7、《赤峰市劳动安全条例》8、《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-929、《混凝土质量控制标准》GB50164=9210、相关图集11、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》12、《砌体工程施工及验收规范》GB50203-8913、地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-8314、工程建设标准强制性条文。

房建施工组织设计(完整技术标)

房建施工组织设计(完整技术标)

一、施工组织设计施工组织设计目录1、概况2、施工总体部署3、各分部分项工程的施工方案4、质量承诺及质量保证措施5、施工机械的进场计划6、工程材料的进场计划7、冬雨季施工措施8、地下管线及其他地上地下设施的加固措施9、保证安全生产、文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音的措施10、工期承诺和工期保证措施附表一、拟投入本工程的主要施工机械设备情况表附表二、劳动力安排计划附表三、施工进度计划横道图附表四、施工总平面图附表五、临时用地表一、概况1、建设工程概况:云南省烟草公司昆明市公司石林分公司维则烟点扩建项目工程,主要建设烟叶仓库,综合楼及厕所;主体结构均为钢筋混凝土现浇框架结构,钢筋混凝土独立基础。

二、施工总体部署(一)、项目部组建:根据项目法,由公司委派项目经理1名,负责工程的全面工作,并组建项目部,设若干个职能管理小组,建立由项目经理领导,项目副经理控制,基层检查的三级管理系统,形成横向从整体工程到各分部分项工程,纵向从项目经理到作业班组的管理网络。

(二)、施工规划及开工准备1、施工规划a、结构砼采用现浇砼,砼泵浇筑,机械振捣,钢筋集中加工、制作,现场绑扎、成型,模板采用覆合板,另配小钢模,外脚手采用双排全封闭钢管脚手架;b、装饰施工:主体结构结束,中间验收后进行,由上而下,此阶段装饰人员、水电安装人员进场较多,应加强施工工序的协调管理,相互配合;c、零星工程:此阶段主要为室外工程,室内工程基本结束,派专人负责成品保护,同时现场留有足够的人力、物力进行善后工作,工程技术资料应着手整理、装订、送审;d、扫尾竣工:由项目经理牵头组织进行,自查、自纠,然后会同业主、监理、设计等有关方面进行预检、验收。

2、施工准备a、领取相关施工图、收集相关的图集,规范规程及强制性条文等;b、组织学习、会审图纸,进行技术交底,及时与设计单位及业主联系解决相关疑问;c、编制施工预算及分部分项工程的材料分析,编报材料需求计划;d、编报施工进度计划实施细则,分解工程进度控制目标,明确各自职责;e、建立工程技术档案。

房建工程施工组织设计方案

房建工程施工组织设计方案

施工组织设计目录第一卷编制依据 (4)第一章(一)施工图 (4)第二章(二)主要图集、标准、法规、规程、规范 (4)第三章 (三)建设单位提供施工用地、水、电等条件 (5)第二卷工程概况 (6)第一章 (一)工程简介 (6)第二章 (二)建筑设计特点 (6)第三章(三)结构设计特点 (7)第三卷施工部署 (8)第一章(一)工程目标 (8)第二章 (二)管理组织机构 (8)第三章(三)施工部署 (10)第四章 (四)施工准备 (12)第五章(五)施工总平面布置 (15)第四卷主要分部分项工程施工方案 (15)第一章(一)施工测量 (15)第二章(二)土方开挖 (21)第三章(三)钢筋工程 (23)第四章(四)模板工程 (26)第五章 (五)混凝土工程 (30)第六章 (六)防水工程 (32)第七章(七)土方回填 (34)第八章 (八)砌筑工程 (35)第九章 (九)脚手架工程 (37)第十章 (十)外装修工程 (38)第十一章 (十一)楼地面装修 (40)第十二章(十二)内装修 (42)第十三章 (十三)门窗工程 (46)第十四章(十四)电气工程 (48)第十五章(十五)暖卫工程 (58)第五卷施工进度计划 (64)第一章(一)总工期控制: (64)第二章(二)主要分部工程工期安排: (64)第三章 (三)工期保证措施: (64)第六卷季节施工措施 (66)第一章 (一)冬季施工措施: (66)第二章 (二)雨期施工措施: (68)第七卷主要材料用量计划 (68)第八卷主要机具设备配备 (69)第一章(一)设备配置说明: (69)第二章 (二)本工程所采用的主要机械设备表: (69)第九卷技术质量及创优保证措施 (71)第一章 (一)质量目标: (71)第二章(二)创优规划: (71)第三章(三)创优管理体系: (71)第四章(四)技术质量保证措施: (72)第一节1、技术资料管理: (72)第二节2、分部分项工程质量保证措施: (73)第十卷现场安全文明施工措施 (77)第一章安全文明施工目标: (77)第二章(二)施工安全: (78)第三章(三)消防安全: (80)第十一卷环境保护、降低施工噪音措施 (81)第一章(一)降低噪音污染措施 (81)第二章 (二)污水处理措施 (82)第三章 (三)降低扬尘措施 (82)第十二卷技术节约及降低成本措施 (83)第一章(一)技术措施: (83)第二章(二)管理措施: (83)第十三卷成品保护措施 (84)第一卷编制依据(一)施工图(二)主要图集、标准、法规、规程、规范(三)建设单位提供施工用地、水、电等条件建设单位提供施工用地5600m2,首层面积为1549。

房屋建筑施工组织设计

房屋建筑施工组织设计

目录一、施工组织设计第1章总体概述第1.1节概述第1.2节施工程序总体设想第1.3节施工组织机构第2章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第3章劳动力投入计划及其保证措施第3.1节劳动力投入计划保证措施第4章机械设备及检验设备投入计划第4.1节施工机械投入计划第5章主要分部分项工程施工方法第5.1节施工准备第5.2节施工方法第6章安全、文明措施第6.1节安全生产目标及保证体系第6.2节安全生产保证措施第6.3节安全技术措施第6.4节文明施工管理措施第6.5节文明施工措施第6.6节文明施工检查措施第6.7节环境保护措施第7章质量保证措施及质量违约责任承诺第7.1节质量目标及质量违约承诺第7.2节质量目标控制程序第7.3节技术管理措施第7.4节质量技术措施第7.5节质量保证措施第8章环境保护措施第9章确保工期措施第10章廉政建设第11章冬季、雨季施工安排第12章保证农民工工资措施第13章附表一览表2.1 拟投入的主要施工机械设备表2.2 劳动力计划表2.3 计划开、竣工日期及施工进度网络图2.4 施工总平面图2.5 临时用地表第一章总体概述前言作为本工程的投标方,我公司通过认真研究和分析招标文件,广泛听取专家的意见和建议,独立编制了本工程的施工组织设计。

本施工组织设计涵盖了设计图纸的所有内容,并且着重从工程承包商的角度,阐述了我公司对整个工程的工程质量、工期等工作进行统一管理的设想,以其高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。

根据本工程的特点,结合本工程的施工难点,并充分考虑到本工程的社会重要性,在本施工组织设计方案中,重点介绍了主要分部分项工程施工方案,在管理方面,详细阐述施工组织保证体系,劳动力、机械的配备,以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施;同时,我公司在施工组织设计中又对工程回访和维修服务等方面做出了各种承诺,这些将作为合同条款列入施工承包合同中,使其具有相应的法律效力。

房建施工组织设计

房建施工组织设计

房建施工组织设计房建施工组织设计是指在整个房屋建筑工程项目中,按照一定的规定和程序,对施工过程进行合理的组织和安排,以确保施工按照工程计划顺利进行,达到设计要求和质量标准。

合理的施工组织设计有助于提高工程效率、控制成本、保证工期,并最终确保工程质量。

一、施工组织设计的基本要求:1.合理性:施工组织设计应符合工程实际情况,考虑到施工过程中的各种因素,如土质、地形、气候等,确保施工顺利进行。

2.经济性:施工组织设计应合理控制成本,优化资源配置,减少浪费,提高效益。

3.安全性:施工组织设计应充分考虑施工安全问题,制定详细的安全措施和应急预案,保障工人的生命财产安全。

4.可行性:施工组织设计应具有可行性,考虑到施工过程中的各种条件制约,确保能够顺利实施。

二、施工组织设计的内容:1.总体思路:对整个施工过程进行规划和分析,确定施工序列、工序安排等,制定详细的施工计划。

2.施工方法和工艺:根据工程特点,选择合适的施工方法和工艺,包括土方开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修等。

3.人员组织:确定各个施工单位和分包单位的任务和职责,明确各个工种的人员数量和技术要求,合理分配人力资源。

4.现场布置和设备安排:合理安排施工现场的布置,包括临时设施、临时建筑物、施工道路等,为施工作业提供必要的条件。

5.材料和机械设备选择:根据工程需要,选择合适的施工材料和机械设备,确保施工的顺利进行。

6.安全管理:制定详细的安全管理措施和制度,加强对施工过程中的安全风险的管控,提高施工安全性。

7.质量控制:明确施工质量标准和验收要求,配备合格的施工管理人员,落实质量管理责任,确保工程质量。

三、施工组织设计的步骤:1.工程初步设计:根据工程的施工要求和设计要求,进行初步设计,包括确定建筑结构类型、平面布置等。

2.施工图设计:在初步设计的基础上,编制施工图纸,包括平面图、剖面图、细部图等。

3.施工方案设计:根据施工图纸,编制施工方案,包括施工工序、工艺、方法、材料和设备的选择等。

房建项目工程施工组织设计

房建项目工程施工组织设计

房建项目工程施工组织设计一、工程概况本项目为XX房建项目,位于XX市中心区域,占地面积约XX平方米,总建筑面积约为XX平方米。

工程主要包括XX栋住宅楼、XX栋商业楼、地下停车场及配套设施。

工程结构类型为钢筋混凝土框架结构,基础形式为桩基承台基础。

二、施工特点及难点1. 施工场地狭小,施工布置要求高。

2. 工程量大,施工周期紧,需合理安排施工进度。

3. 钢筋混凝土框架结构,对模板及钢筋施工要求高。

4. 桩基承台基础,施工质量要求高。

5. 地下停车场施工,需注意防水及通风问题。

6. 施工过程中,需充分考虑周边环境及交通的影响。

三、施工组织设计1. 施工部署(1)根据工程特点及难点,合理组织施工队伍,确保施工顺利进行。

(2)做好施工过程中的质量、安全、环保等工作,确保工程质量达到优良标准。

(3)建立健全施工现场管理制度,提高施工效率。

2. 施工进度计划(1)根据工程量及施工特点,编制施工总进度计划,明确各阶段施工时间。

(2)合理安排各栋楼的施工顺序,确保工程顺利进行。

(3)针对关键工序,如桩基、模板、钢筋等,制定详细施工计划,确保施工质量。

3. 施工准备(1)做好施工现场的平整、排水等工作,为施工创造良好条件。

(2)采购足够的建筑材料、构件及施工设备,确保施工需要。

(3)对施工人员进行安全教育及技能培训,提高施工安全意识。

4. 施工现场布置(1)合理规划施工现场,确保施工场地狭小的问题。

(2)明确施工区域的界限,确保施工安全。

(3)合理布置施工现场的临时设施,如办公、生活、生产等区域。

5. 施工质量控制(1)建立健全质量管理体系,确保施工质量。

(2)严格把控原材料及构件的质量,确保工程质量。

(3)加强施工过程中的质量检查,及时整改存在的问题。

6. 安全生产管理(1)制定施工现场安全生产制度,提高施工人员的安全意识。

(2)做好施工现场的安全防护工作,如脚手架、安全网等。

(3)加强施工现场的巡查,及时发现并整改安全隐患。

房屋建筑施工组织设计范本

房屋建筑施工组织设计范本

房屋建造施工组织设计范本标题:房屋建造施工组织设计范本引言概述:房屋建造施工组织设计是建造工程中非常重要的一环,它直接影响到施工进度、质量和安全。

一个合理的施工组织设计可以有效地提高施工效率,减少施工风险,保障工程质量。

本文将介绍房屋建造施工组织设计的范本,匡助读者更好地了解如何进行施工组织设计。

一、施工人员组织管理1.1 确定施工人员数量和结构:根据工程规模和施工周期,确定合适的施工人员数量和结构,保证施工进度和质量。

1.2 制定施工人员管理制度:建立施工人员的管理制度,明确各级管理人员的职责和权限,规范施工人员的行为。

1.3 培训施工人员:对施工人员进行必要的培训,提高其专业技能和安全意识,确保施工安全和质量。

二、施工设备管理2.1 确定施工设备种类和数量:根据工程需要和施工计划,确定合适的施工设备种类和数量,保证施工进度和质量。

2.2 定期检查和维护施工设备:建立施工设备的检查和维护制度,确保施工设备的正常运转,减少因设备故障导致的施工延误。

2.3 合理安排施工设备使用时间:根据施工计划和设备使用情况,合理安排施工设备的使用时间,提高设备利用率。

三、施工进度管理3.1 制定施工进度计划:根据工程施工内容和工期要求,制定详细的施工进度计划,明确施工各阶段的工作内容和时间节点。

3.2 定期检查施工进度:定期对施工进度进行检查和评估,及时发现和解决施工进度偏差,确保工程按时完成。

3.3 调整施工进度计划:根据实际施工情况和进度变化,灵便调整施工进度计划,保证施工进度的稳定和合理性。

四、施工质量管理4.1 制定施工质量管理制度:建立施工质量管理制度,明确施工质量的要求和标准,确保施工质量达到设计要求。

4.2 定期检查施工质量:定期对施工质量进行检查和评估,发现和解决施工质量问题,保障工程质量。

4.3 加强施工质量监督:加强对施工过程中的质量监督,确保施工材料和施工工艺符合标准,提高工程质量。

五、施工安全管理5.1 制定施工安全管理制度:建立施工安全管理制度,明确施工安全的责任和要求,保障施工人员的人身安全。

房屋建筑工程施工组织设计范本

房屋建筑工程施工组织设计范本

房屋建筑工程施工组织设计范本房屋建筑工程施工组织设计是指在完成房屋建筑工程施工任务的效率和质量要求下,根据工程特点和项目实际情况,科学地组织和规划施工活动的过程。

施工组织设计是一项重要的工作,它直接影响施工进度、工程质量、安全性以及经济效益。

下面是一个房屋建筑工程施工组织设计的范本,供参考。

1.项目概况项目名称:XXX房屋建筑工程工程地点:XXX地区建筑面积:XXX平方米施工周期:XXX天质量要求:符合国家相关标准安全要求:遵守现行安全规定经济要求:控制成本,提高效益主要工序:基础施工、主体结构、装饰装修等2.人员组织1)项目经理:负责整个工程的组织和协调,监督施工过程,保证质量和进度。

3)施工人员:根据各个工序的需要,配备合适数量的施工人员,包括操作工、技术工、监工等。

4)安全员:负责协调安全工作,保证施工过程的安全性。

5)质量检验员:负责对工程质量进行抽查和检验。

3.施工方法1)基础施工:采用浇筑混凝土基础的方法,保证基础的坚固稳定。

2)主体结构施工:采用预制构件的方法,提高施工速度和质量。

3)装饰装修施工:采用干挂灯箱、贴瓷砖等方式,提高施工效率。

4.施工进度计划通过制定详细的施工进度计划,合理安排各个工序的时间,确保工程按时完工,提高施工效率。

5.施工资料和设备准备准备施工所需的资料和设备,包括图纸、施工方案、材料清单等,确保施工过程的顺利进行。

6.安全措施根据工程特点和施工环境,制定相应的安全措施,保证工人的人身安全和工程的安全性。

7.质量控制建立完善的质量控制体系,加强监督,对施工过程进行抽查和检验,确保工程质量符合要求。

8.环境保护在施工过程中,合理利用资源,减少废料产生,保护环境。

以上是一个房屋建筑工程施工组织设计的范本,根据具体项目情况,还可以进一步细化和完善。

施工组织设计的目的是规范施工过程,确保工程进度和质量,同时也要注重安全和环保要求,通过科学合理的组织和规划,提高施工效率和经济效益。

房建施工组织设计

房建施工组织设计

目录第一章编制说明及编制依据第一节编制说明第二节编制依据第二章工程概况第三章施工组织与部署第一节建立健全项目组织机构第二节施工工期计划第三节制订人员及部门职责第四节组织协调第五节施工部署第六节施工总平面图布置第四章主要施工机械设备管理及施工准备第一节管理机制第二节进退场管理第三节施工机械的安全管理第四节施工机械的保管、维护、保养第五节施工机械的使用管理第六节技术准备第七节主要施工机具设备准备第八节劳动力准备第九节材料准备第十节各专业工种之间的配合第五章施工方案与主要施工工艺第一节施工准备第二节施工测量第三节基础施工方案第四节脚手架工程施工方案第五节主体工程施工工艺第六节装饰工程施工工艺第七节屋面工程施工工艺第八节水电安装工程第九节建筑防雷设施施工第十节附属构筑物施工第六章质量管理体系与技术措施第一节建立工程质量管理体系第二节控制建材质量第三节加强施工现场监督检查第四节施工组织设计审核制度第五节技术复核、隐蔽工程验收制度第六节施工阶段的级配及试块管理制度第七节施工阶段“混凝土浇灌令”制度第八节技术、质量交底制度第九节分部分项质量评定制度第十节现场材料质量管理第十一节计量器具管理第十二节工程质量奖罚制度第十三节现场检测与试验制度第十四节工程交验制度第十五节成品保护措施第十六节具体成品保护方法第十七节质量通病的防治第七章工期进度计划与措施第一节施工进度计划第二节施工进度计划管理第三节保证施工工期的措施第八章安全管理体系与措施第一节安全管理制度第二节安全生产的技术组织措施第三节“三宝四口”安全防护措施第九章文明施工管理体系与措施第一节文明施工目标第二节文明施工管理体系第三节文明施工组织第四节现场场容、场面貌布置第五节生活卫生第六节施工生产第十章环境保护管理体系与措施第一节环境管理意义第二节本工程环境管理目标第三节环境管理组织与职责第四节环境保护措施第五节夜间施工措施第六节水污染的保护措施第七节大气污染的保护措施第十一章季节性施工保证措施第一节雨季施工第一章编制说明及编制依据第一节编制说明1、本施工组织设计严格按照工程设计图纸及招标书对施工组织设计的要求进行编制。

房建招标的施工组织设计(3篇)

房建招标的施工组织设计(3篇)

第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市,占地面积约为10000平方米,总建筑面积约为50000平方米。

主要包括住宅楼、商业楼、地下车库等建筑。

项目总投资约为2亿元,预计工期为18个月。

本施工组织设计旨在为项目提供科学、合理的施工方案,确保工程质量和安全。

二、施工组织结构1. 项目经理部项目经理部是项目的最高管理机构,负责项目的整体规划、组织、协调和监督。

项目经理部下设以下部门:(1)工程技术部:负责项目的技术管理、施工方案编制、图纸会审、技术交底等工作。

(2)质量安全部:负责项目的质量安全管理工作,包括施工安全、质量控制、环境保护等。

(3)合同预算部:负责项目的合同管理、预算编制、成本控制等工作。

(4)物资设备部:负责项目所需物资、设备的采购、供应、管理等工作。

(5)人力资源部:负责项目的人力资源配置、招聘、培训、考核等工作。

2. 施工单位施工单位是项目的具体实施单位,负责项目的施工、安装、调试等工作。

施工单位下设以下部门:(1)施工管理部:负责项目的施工组织、进度管理、现场协调等工作。

(2)质量安全部:负责项目的施工安全、质量控制、环境保护等工作。

(3)物资设备部:负责项目所需物资、设备的采购、供应、管理等工作。

三、施工进度计划1. 施工准备阶段(1个月)(1)施工现场的勘察、测量、放样。

(2)施工方案的编制、审批。

(3)施工人员的组织、培训。

(4)施工设备的调试、验收。

2. 施工阶段(16个月)(1)土建工程:地基基础、主体结构、屋面、装饰装修等。

(2)安装工程:给排水、电气、通风、消防等。

(3)室外工程:道路、绿化、排水、照明等。

3. 竣工验收阶段(1个月)(1)工程资料整理、归档。

(2)工程验收、移交。

四、施工资源配置1. 人员配置(1)项目经理:具备相关资质,负责项目的全面管理。

(2)技术负责人:负责项目的技术管理、施工方案编制、技术交底等工作。

(3)质量安全负责人:负责项目的质量安全管理工作。

房屋建筑工程施工组织设计范本完整版

房屋建筑工程施工组织设计范本完整版

房屋建筑工程施工组织设计范本完整版房屋建筑工程施工组织设计是建筑工程中非常重要的一环,它直接关系到工程的质量、进度和安全。

本文将从理论和实践两个方面对房屋建筑工程施工组织设计进行探讨。

一、理论部分1.1 施工组织设计的目的施工组织设计是指在建筑工程施工前,根据工程的特点和要求,对施工过程中的人、机、料、法等要素进行合理安排和协调,以达到保证工程质量、节约成本、缩短工期的目的。

1.2 施工组织设计的内容施工组织设计主要包括以下几个方面的内容:(1)施工方案:根据工程的特点和要求,制定出合理的施工方案,包括施工方法、工艺流程、作业顺序等。

(2)人力资源配置:根据施工方案的需要,合理配置施工人员,包括技术人员、管理人员、工人等。

(3)物料供应计划:根据施工方案的需要,制定出合理的物料供应计划,包括原材料、半成品、配件等。

(4)现场布置:根据施工方案的需要,合理布置现场,包括施工区域、设备存放区、材料堆放区等。

(5)安全生产措施:根据国家有关法律法规和标准,制定出合理的安全生产措施,包括安全教育培训、安全检查制度、应急预案等。

1.3 施工组织设计的步骤施工组织设计的步骤主要包括以下几个方面:(1)了解工程情况:了解工程的性质、规模、位置、结构特点等信息。

(2)分析工程特点:分析工程的技术难度、施工条件、影响因素等。

(3)制定施工方案:根据工程情况和分析结果,制定出合理的施工方案。

(4)制定施工组织设计书:将施工方案和其他相关信息整理成施工组织设计书。

二、实践部分2.1 施工组织设计的实施过程施工组织设计的实施过程主要包括以下几个方面:(1)编制施工方案:根据施工组织设计书中的内容,编制出具体的施工方案。

(2)培训技术人员:对参与施工的人员进行技术培训,提高其技术水平和操作能力。

(3)采购物料:根据物料供应计划,采购所需的原材料、半成品和配件等。

(4)布置现场:按照现场布置图的要求,合理布置现场,确保各项工作有序进行。

完整房建施工组织设计

完整房建施工组织设计

完整房建施工组织设计房建施工组织设计是指在房屋建设项目实施过程中,对项目进行全面组织、协调和管理的一项重要任务。

它涉及到施工过程中各个环节的组织安排、工序的衔接、资源的合理配置等内容,旨在确保施工项目能够按时、按质、按量完成。

一、项目概况本次房建施工项目为一栋多层住宅楼,总建筑面积为1000平方米,共有5层,建设周期为12个月。

二、组织机构3.施工现场主任:负责施工现场的管理和组织,监督施工进度和质量,协调各分包单位的工作。

三、施工流程1.前期准备:完成项目立项手续,确定项目的目标和要求。

成立项目组,明确各岗位职责和工作任务。

2.施工准备:制定施工方案,包括工程技术方案、施工组织设计、物资计划等。

组织施工人员进行技术交底和安全培训。

3.土方工程:进行场地平整、基坑挖掘等土方作业,保证施工安全和工期进度。

4.结构工程:进行框架搭建、混凝土浇筑、钢筋加工等结构施工工序。

5.安装工程:进行各种设备和管道的安装,包括电气设备、水暖设备、通风设备等。

6.室内装修:进行地砖、墙面、天花板、门窗的安装和油漆装饰等室内装修工作。

7.检验验收:进行施工质量验收和安全检查,确保房屋质量符合相关标准和要求。

8.竣工交付:完成项目的所有工程和配套设施,整理工地并清理现场,移交给业主方。

四、资源管理1.人力资源:根据施工计划和工作量安排,合理安排施工人员和分包单位,确保施工进度。

2.物资资源:根据工程需要,制定物资计划,保证施工过程中所需物资的供应和使用。

3.设备资源:通过租赁或购买设备,满足施工过程所需的各种机械设备和工具。

五、质量控制1.制定施工质量管理手册,明确质量要求和标准。

2.成立质量监督小组,定期巡查施工现场,发现问题及时处理。

3.进行施工工序的过程控制,保证每个环节的工艺要求得到满足。

4.做好施工记录和档案管理,便于质量检查和验收。

六、安全管理1.制定施工安全管理制度,建立安全责任制。

2.对施工人员进行安全培训,提高其安全意识和操作技能。

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目录1.总体施工组织布置及规划 (1)1.1工程概况 (1)1.2工程特点及重难点分析 (1)1.3总体施工组织布置原则 (2)1.4施工管理总体规划 (3)2.施工方案及技术措施 (8)2.1总工期及阶段工期安排 (8)2.2施工顺序 (8)2.3主要分项工程施工工艺及技术措施 (9)2.4主要分项工程施工方案的技术措施 (20)3.质量管理体系与措施 (21)3.1质量目标 (21)3.2创优规划及创优保证措施 (21)3.3质量保证体系 (22)3.4工程质量保证措施 (23)4安全管理体系与措施 (27)4.1安全目标 (27)4.2安全管理体系 (27)4.3安全保证措施 (29)4.4安全应急救援预案 (33)5.环境保护管理体系与措施 (37)5.1环境保护目标 (37)5.2建立健全环境保护管理组织机构与保证体系 (37)5.3环境保护管理检查制度 (38)5.4施工环境保护措施 (40)6.工程进度计划及措施 (42)6.1开、竣工日期、关键线路、工程进度网络计划图 (42)6.2确保工期的措施 (42)7.资源配置计划 (48)7.1主要施工机械、设备配备及调配计划 (48)7.2主要试验、质量检测仪器配备原则及调配计划 (49)7.3劳动力计划 (49)7.4材料采购计划及进场安排 (50)8.文明施工、文物保护保证措施 (51)8.1文明施工 (51)8.2文物保护 (55)9.临时用地计划 (55)10.地下管线及其他地上、地下设施的保护加固措施 (56)附表一: 拟投入本标段的主要施工设备表 (57)附表二: 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (59)附表三: 劳动力计划表 (60)附表四: 计划开、竣工日期和施工进度网络图 (61)附表五:施工总平面图 (63)附表六: 临时用地表 (63)施工组织设计1.总体施工组织布置及规划1.1工程概况1.1.1项目总体概况本工程为海南国际旅游岛规划展示馆,位于海南省陵水黎族自治县。

地上2层,无地下室,总建筑面积1093m²。

结构形式为钢结构,属于夏热冬暖地区南区,建筑高度8.5m。

1.1.2 招标范围本项目招标范围包括招标施工图范围内的钢结构工程、屋面、外墙装饰工程以及幕墙工程的材料采购、检验、材料及构配件的加工、运输、安装施工、施工配合、脚手架搭拆、检测、成品保护、验收及质量保修等工作。

1.1.3主要工程数量主要工程数量表1.2工程特点及重难点分析1.2.1工程特点分析(1)本工程主体工程主要为房建工程,涉及土建、钢结构、装修工程等多个专业。

因此施工时应注意各施工单位相互协调、各专业相互协调,加强沟通。

(2)施工工期要求紧,根据招标文件工期要求,50天内必须完成施工及验收工作,施工过程中应注意各专业协调施工,确保工期的实现。

(3)钢结构构件制作标准高、要求严,投入设备多,应在工厂内制作,增加运输工作量。

(4)本工程拟建在海南省陵水黎族自治县,环境保护及文明施工十分重要。

1.2.2工程重难点分析本工程主体工程主要为房建工程,涉及土建、钢结构、装修工程等多个专业,工期短,如何进行各个专业之间的组织协调以及加强各专业组织协调的管理,优化施工顺序以及保证主体工程的施工质量是本段的重难点。

其次,本工程房屋建筑主体结构的钢结构施工是本工程的重点、关键和难点工程,施工过程中必须保证好钢结构的施工质量。

1.3 总体施工组织布置原则(1)根据本项目工程的特点,本着确保施工质量、安全和进度目标圆满实现的原则,合理确定人员组织、安排施工进度、节约资源、减少干扰、不污染环境。

(2)严格执行房建、钢结构施工工艺工法及相关建设标准与规范,满足建设高标准的客观要求。

(3)遵守建设项目相关施工过程中的相关安全管理规定,保证安全施工生产。

(4)施工全过程,严格执行国家相关的工程建设项目法律、法规、规范与标准。

(5)全面响应招标文件和设计图纸要求的原则在充分领会招标文件要求和设计意图的前提下,结合现场调查情况及我单位的实际施工能力和水平,力求工期、质量、安全和技术方案等各方面能充分满足招标文件和设计图纸要求,并相应制定出完善的保证体系和保证措施,确保各项目标的实现。

(6)确保施工工期的原则严格遵守招标文件所规定的工程施工工期,施工进度安排注意各专业间的协调和配合,根据工程的特点和轻重缓急,充分考虑气候、季节对施工的影响,在有关工程施工安排上注意时间的前后调整,确保工程满足工期要求。

(7)确保工程质量的原则确立质量目标,制定创优规划,严格执行国家及行业质量标准,制定科学合理的施工方案,采用先进的施工方法和施工工艺,确保工程质量目标实现。

(8)坚持文明施工原则精心组织、严格管理、文明施工,在方案的编制上力争把施工对周围环境的影响降低到最低限度,并制定出详细的文明施工和环保措施,争创“安全生产、文明施工标准化施工工地”。

(9)力求施工方案的适用性、先进性相结合的原则结合本标段工程特点,搞好劳力、材料、机械的合理配置,推广“四新”技术,采用成熟可靠、先进的施工方法和施工工艺,力求施工方案的适用性、先进性相结合,做到施工方案科学适用、技术先进,确保实现设计意图。

1.4 施工管理总体规划1.4.1 项目管理目标1.4.1.1 质量目标达到国家现行有关施工质量验收规范要求,并达到合格标准。

1.4.1.2安全目标坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全生产保证体系,制定完善的安全生产管理制度和切实可行的安全生产保证措施,依法对本单位安全生产负全面责任,确保本标段工程施工过程中:无重大施工安全事故;无重大道路交通责任事故;无重大火灾、爆炸事故。

1.4.1.3工期目标计划工期:50日历天。

我单位计划开工日期2013年1月1日,计划交工日期2013年2月19日(或以业主及监理工程师要求时间开工)。

满足招标文件对工期的要求。

1.4.1.4 环境保护目标坚持做到“少破坏、多保护,少扰动、多防护,少污染、多防治”,把施工对环境的不利影响减至最低限度,确保沿线景观不受破坏,地表水和地下水质不受污染,植被有效保护,使环境保护监控项目与监控结果达到设计文件及有关规定,做到环保设施与工程建设“三同时”。

1.4.2 施工组织机构、管理职责及管理制度体系1.4.2.1施工组织机构及管理职责本工程施工组织机构见“拟为承包本工程设立的组织机构图”。

拟为承包本工程设立的组织机构图各部门和主要岗位管理职责见下表:施工管理部门职责表1.4.2.2 管理制度体系项目管理制度体系图1.4.3施工队伍组织与任务划分根据本工程特点,拟安排3个施工队负责施工,具体任务划分详见下表。

各施工队伍任务划分表1.4.4施工总平面布置与管理(1)总平面规划:钢结构安装阶段的总平面布置图必须与土建施工的总平面布置图统筹安排。

现场平面布置应尽可能集中,以节约机械台班,节省劳动力,加快安装速度,使施工有条不紊。

(2)钢构件运到现场放在构件堆放场,堆放场应尽量靠近安装区域,使构件的安装、拼装都在吊装机械的工作范围内,不产生现场构件的小搬运。

(3)临时用电:本工程用电量不大,拟从业主提供的供电接口敷设电缆至工地。

(4)临时供水:该工程供水条件比较优越,且用水量不大,拟从业主指定的供水管接口处敷设用水管路。

(5)施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志,并加以妥善保护,任何人不得损坏。

(6)工地材料应根据施工进度计划安排,分批分期进场,场地要统一规划,严格控制堆放地盘,做到合理有序,归类集中,不占工作信道。

切实贯彻落实科学管理,严禁随意性,造成浪费、或堵塞现场等事情发生。

(7)所有临时设施必须按照施工平面图规划要求搭设,按质量标准施工,一定要保证运输道路畅通无阻。

(8)对整个现场的布置和保持,管理人员要常督促检查并落到实处。

2.施工方案及技术措施2.1 总工期及阶段工期安排2.1.1工期目标计划工期:50日历天。

2.1.2 我方对本工程的工期安排我单位计划开工日期2013年1月1日,计划交工日期2013年2月19日(或以业主及监理工程师要求时间开工)。

满足招标文件对工期的要求。

根据招标文件对总工期要求,本项目工程对照安排,确保按期完成招标文件工期要求,力争提前,详见下表。

施工总体进度表2.2 施工顺序2.2.1总施工原则遵循“先地下后地上,先结构后围护,先主体后装饰,先土建后安装,安装预埋、预留与土建施工同步”的总施工原则。

2.2.2各阶段的施工顺序(1)施工准备阶段现场勘察→平面控制网建立→标高、水准点校核→建筑物定位;(2)基础施工平整场地→放开挖边线→土方开挖→验槽→独立基础、基础梁,预埋构件→土方回填;(3)主体施工测量放线→梁柱施工→钢梁施工→楼板施工→屋面及防水施工→其它配套设施施工;(4)装饰工程室外装饰:主体外墙施工完毕后即开始外墙装饰,外装饰采用从上至下的施工顺序;(5)安装工程预留、预埋→安装→调试;(6)交工验收全面检查→自检纠错修补→整理竣工资料→交工验收→试营运。

2.3 主要分项工程施工工艺及技术措施2.3.1基础施工2.3.1.1土方基础开挖及回填在开挖基坑(槽)时,根据边坡地质、开挖深度及稳定情况合理确定基坑(槽)边坡坡度并按要求预留一定的工作面。

采用机械开挖,局部机械无法进入地段采用人工结合小型机械开挖。

开挖至距离设计基底标高300mm,剩余土方由人工配合挖除并清槽,以免扰动坑(槽)底老土。

基坑(槽)开挖完毕后,及时验槽,验收合格后方可进行基础施工,严禁晾晒和挠动基底土壤。

如不立即进行基础施工则采取覆盖保护措施。

基础工程施工完毕检查验收合格,并办理完隐检手续后方可进行土方回填。

回填土要分层铺填,每层铺土厚度为250mm,人工打夯和蛙式打夯机进行夯填,回填土每层夯实后,要按规范规定进行环刀取样,测出干土的质量密度,达到要求后再铺上一层的土。

填土全部完成后,要进行表面拉线找平。

2.3.1.2钢筋混凝土基础其施工工艺流程见“钢筋混凝土基础施工工艺流程图”。

钢筋混凝土基础施工工艺流程图其施工步骤为:(1)混凝土垫层浇注:混凝土垫层必须振捣密实,表面平整。

(2)基础钢筋绑扎:垫层表面弹线、铺放钢筋网片,安装柱插筋。

(3)安装基础模板:模板采用钢、木组合模板。

利用枋木和钢管加固。

(4)混凝土搅拌、浇注、振捣、养护:严格计量混凝土的原材料用量,混凝土搅拌时间不少于90秒。

先满铺一层5~10cm厚的混凝土,并捣实,然后对称浇注。

斜面的模板随混凝土浇注分段支设并顶紧,边角处的砼必须捣实。

浇注时先使混凝土充满模板四角,后浇注中间部分,以保证混凝土密实。

混凝土振捣至表面泛浆且不再下沉为止。

核对砼表面标高,用木抹子搓平。

2.3.2主体工程施工本工程建筑结构为钢结构,钢结构施工工艺流程详见“钢结构施工工艺流程图”。

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