充分发挥教研组的团队作用

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发挥教研组作用,提高教学质量

发挥教研组作用,提高教学质量

发挥教研组作用,提高教学质量红岩寺中学兰东方教研组是学校不可缺少的基层组织,在提高教学质量中发挥着极其重要的作用。

在教学管理中,如果我们能充分发挥教研组的作用,将会促进学校管理水平和教育教学质量的提高。

结合自己担任本校英语教研组组长的工作实践,我认为一个教研组应该充分发挥以下作用,才能从正真意义上利于提高质量。

一、在教学管理中发挥教研组的组织作用教研组是从事教学与研究的组织,它主要是围绕教学工作开展各种教学教研活动,主要有组织教师学习新课程标准,制定教研组计划,学习教育学、教育心理学,组织教师集体备课,相互听课、评课,开展学科改革试验和专题研究,组织各种类型的公开课、观摩课和研究课,探索探索教学方法。

如:我校根据学校实际设立了语文组、数学组、英语组、体音美组、物化生组和政史地组。

每学期初,我们都要首先召开教研组长会议,要求教研组集中全组教师根据学校教研计划,结合本学科的实际情况,拟定切实可行的教研组工作计划,对全学期本组的工作做出具体的安排,明确本组教师各自的教研任务,制作教研工作行事历,还组织教师在学习各年级新课标的基础上,结合新的教材内容,联系本人和学生实际,采取有效措施,制定好自己的学期授课进度计划。

二、在教学管理中,发挥教研组的指导作用在教学管理中,教研组担负着培养教师和指导教学教研的重任,应根据教研组计划,开展好教学教研活动,帮助、指导教师拓宽思路,发挥特长,形成自己的教学风格。

在活动中,教研组长起着关键作用。

教研组长人选的物色要合适,不可滥竽充数,应从有利于工作的角度去考虑,只要教研组长选对了,就有感召力,教研组的活动就会有声有色,娇艳必定会出成果,出经验,教师的业务水平也就会不断提高。

如:我校每学期都要在教研组内开展互帮互学活动,利用“走出去,请进来”的方式,加强教师队伍的培养与指导,坚持了“老带新”,“新拜师”,“传、帮、带”的制度,充分发挥了学科带头人、骨干教师的作用,加强了对青年教师的指导工作,让他们尽快成为学科业务骨干,也使老教师更新了教育观念,跟上了时代步伐。

发挥教研组作用

发挥教研组作用
(1)开展专题研究活动,狠抓“问题式教研”。 错题教学研究是我们的活动之一。
a. 教育学生要养成及时反思的好习惯
b.每人都准备了一本错题本
c.每一星期把平时课堂内外的练习中做错的典型 性错误找出来 ,整理“编辑”在错题本上 .
d.老师也建立了一个学生错题档案进行分析,研 究ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ错误的原因
(2)进行 “磨”“授”“评”“感”教研活 动。 a.磨课是指在教师备课的基础上,课前磨 预设,在执教老师充分自备的基础上,我们 组织教师,对教学目标设计、教学重、难点、 教学方法的选择、教学过程设计等方面进行 研磨。 b. “授”,是指上课。磨课的“质量”如 何,关键还必须由上课来印证。听课教师通 过观摩真刀实枪的“上课”,重点放在针对 课堂上出现的实际情况 ,试教听课时进行项 目分工,从不同角度侧重审视课堂的方方面 面。
发挥教研组作用 促进教师专业水平提高
教研组是学校为教学研究、提高教师专 业水平、提高课堂教学效率、提高教学质 量而设立的团队。它是教师专业成长的最 基本组织,是学科教师集体进行教学研究 的基本单位。所以充分发挥教研组的作用, 对推进学校的教研工作,对提高本学科的 教学质量,促进教师专业成长,帮助教师 解决教学中的问题,都有不可估量的作用 .
c . “评”,是指评课。磨课、授课之后, 听课者对其给予恰如其分的评价,既是传 授经验,又是点拔引导,可以澄清教师头 脑中的模糊观念,使教师成长更快,提高 更大 。
d. “感”,即感悟。它包含两个层次,一 是结合观摩活动,授课者要写出教后感; 二是听课者要写听后感,写出通过这次观 摩活动,自己学到了什么、明确了什么、 感触最深的是什么,以后如何把自己学到 的知识运用到教学实践中去等。
(3)结合教材内容,探讨、设计提高学生能 力的操作活动。

团队教研作用发挥情况汇报

团队教研作用发挥情况汇报

团队教研作用发挥情况汇报团队教研一直以来都是学校教育教学工作中的重要环节,通过团队教研,教师们可以相互交流经验,分享教学成果,共同提高教学水平,提升学生学习质量。

我校一直高度重视团队教研工作,通过多年的努力,团队教研的作用得到了充分的发挥,为此我向大家做一次团队教研作用发挥情况的汇报。

首先,团队教研对教师个人成长起到了积极的促进作用。

通过团队教研,教师们能够及时了解最新的教学理念和方法,不断更新自己的教学观念,提高自己的教学水平。

在团队教研的平台上,我们可以分享自己的教学经验,倾听他人的教学心得,从中获得启发和帮助,这对于教师的成长是非常重要的。

其次,团队教研有利于教师间的交流与合作。

在团队教研的过程中,教师们可以就教学中遇到的问题进行深入的探讨,相互交流意见,共同寻找解决问题的方法。

在这个过程中,教师们可以形成合作共赢的氛围,共同进步,共同成长。

同时,团队教研也有利于促进教师之间的团队合作意识,增强团队凝聚力,形成良好的教师团队。

再次,团队教研对学生学习质量的提升起到了重要作用。

通过团队教研,教师们可以及时总结和分享教学成功的经验,提高教学质量,使学生受益。

同时,团队教研也有助于发现和解决教学中存在的问题,及时调整教学方法,提高教学效果,从而提升学生的学习质量。

最后,团队教研也有利于学校教育教学工作的整体提升。

通过团队教研,学校可以形成一种教学研究的氛围,促进学校教育教学工作的不断创新与发展。

同时,团队教研也有利于形成学校的特色教育,提高学校的整体教育教学水平,为学校的可持续发展奠定坚实的基础。

综上所述,团队教研作用的发挥对于教师个人成长、教师间的交流与合作、学生学习质量的提升以及学校教育教学工作的整体提升都起到了重要的作用。

我校将继续加强团队教研工作,不断完善团队教研机制,促进团队教研的深入开展,为学校的发展贡献力量。

希望全体教师能够积极参与团队教研活动,共同促进学校教育教学工作的不断提高。

教研活动要充分发挥(3篇)

教研活动要充分发挥(3篇)

第1篇教研活动是提高教育教学质量、促进教师专业成长的重要途径。

在我国教育改革的大背景下,教研活动的作用日益凸显。

为了充分发挥教研活动的效益,我们需要从以下几个方面着手。

一、明确教研活动的目标1. 提高教师教育教学水平。

教研活动应以提高教师教育教学水平为核心目标,通过研讨、交流、实践等方式,使教师掌握先进的教育理念、教学方法和技术,提升自身的教育教学能力。

2. 促进教师专业成长。

教研活动应关注教师的专业发展,引导教师进行教育教学研究,激发教师的创新意识,提高教师的专业素养。

3. 提升学校教育教学质量。

通过教研活动,加强学校教育教学管理,优化课程设置,提高教学质量,为学生的全面发展奠定基础。

二、丰富教研活动形式1. 开展集体备课。

集体备课是教研活动的重要形式,教师们在备课过程中相互学习、交流,共同提高。

学校应定期组织集体备课,确保教师备课质量。

2. 举办教学观摩课。

通过观摩优秀教师的课堂教学,让其他教师学习借鉴,提高自身的教学水平。

3. 开展课题研究。

鼓励教师结合自身教学实际,开展教育教学研究,解决教育教学中的实际问题。

4. 举办教师论坛。

教师论坛是教师展示教学成果、交流教学经验的平台,有助于激发教师的研究热情。

5. 组织教师参加各类培训。

参加培训有助于教师了解教育教学新理念、新方法,提高自身的教育教学水平。

三、加强教研活动组织1. 明确教研组长职责。

教研组长是教研活动的组织者和实施者,应具备较强的组织协调能力和专业素养。

2. 制定教研活动计划。

根据学校教育教学实际,制定切实可行的教研活动计划,确保教研活动有序开展。

3. 建立教研活动档案。

对教研活动进行总结、整理,形成档案,为今后教研活动提供借鉴。

4. 营造良好的教研氛围。

鼓励教师积极参与教研活动,激发教师的研究热情,形成良好的教研氛围。

四、注重教研成果转化1. 教研成果展示。

定期举办教研成果展示活动,让教师展示自己的研究成果,促进教师之间的交流与合作。

如何在教研活动中充分发挥教师团队的力量

如何在教研活动中充分发挥教师团队的力量

题目:如何在学校教研教改活动中充分发挥教师团队的力量------ 西街小学开展“磨课”活动的几点感悟姓名:喻娅单位:周至县二曲镇西街小学时间:2015年12月15日邮政编码:710400如何在学校教研教改活动中充分发挥教师团队的力量------ 西街小学开展“磨课”活动的几点感悟西街小学喻娅【背景】今年调整工作岗位以后,我主要负责学校的教研教改工作。

近年来我们西街小学开展“三段五环”课堂教学模式、“领雁工程”、“青蓝工程”等,培养了一大批手骨头与年轻的骨干教师,教师个人综合素质提升地很快。

怎样才能让学校教师都参与到教研活动当中,提升教师团队的整体水平呢?根据学校安排,今年教研教改开展的主要活动之一就是“磨课”,“磨课”旨在调动、发挥教师团队集体的力量。

磨课这个概念并不陌生,以前也听说过,具体怎么操作,网上可借鉴的资料太少。

一时很茫然,磨课活动到底要怎么弄?如何调动全体老师参与的积极性?充分发挥大家的集体智慧,让每一位老师都参与到磨课当中,以“课例研究”为载体,相互协作,互助研磨,既巩固了“领雁工程”、“青蓝工程”的成果,又能充分发挥教师团队的力量,使全体老师共同提升、进步。

经过查阅大量资料,搜集许多相关资源,借鉴他人磨课的经历与感悟,根据自己外出学习的收获,结合我校实际,初步制定了西街小学磨课活动的方案。

(一)明确磨课活动的目的1.发挥教师团队集体智慧。

一是教研组老师集体共同参与、分工合作的课例研究。

二是中心教研室、教学工作坊分学科、分层次指导、帮扶。

三是通过大学区、教研室专家评价、指导磨。

2.改变教师的观念。

知道磨课活动是大家集体共同多次打磨的某一类课型,如说明文、阅读课文如何来上。

3.总结推广经验。

学会提炼磨课主题,总结出这一类文章或课型上课的方法。

4.助推教师成长。

通过磨课人自主作课、同伴互助、名师指导、专业引领等形式搭建学科教学交流、研究平台,进行教学行为的改进,促进教师专业化成长以及教师群体的可持续发展。

发挥教研组作用工作总结

发挥教研组作用工作总结

发挥教研组作用工作总结一、引言教研组作为学校教育教学改革的重要组成部分,承担着教师培训、教学研究、课程开发等方面的工作。

在过去的一段时间里,我作为教研组的一员,积极参与各项工作,并总结了以下几点经验与感悟。

二、加强集体学习作为教研组成员,我们应该时刻保持学习的状态,通过不断的学习和研究提升自己的教育教学能力。

因此,我们定期组织集体学习活动,例如制定每月的读书计划、参加培训班等,以增长专业知识和教学技巧。

同时,我们还利用互联网平台分享学习资源,促进教师间的交流和互动。

三、开展课题研究教研组经常组织开展课题研究,以解决教学中的实际问题。

我们首先确定学科课题,然后组织教师进行研究与探索。

通过研究,我们不仅能够提高教学水平,还可以为学校教育教学改革提供示范和经验。

四、积极参与校本课程开发校本课程是学校内部培育的、适应本校特色的课程体系。

我们作为教研组成员,积极参与校本课程的开发工作。

我们首先开展需求调研,了解学生、家长和社会的期望和要求,然后结合自身的专业知识制定课程方案。

最后,我们组织教师进行试讲和评估,以不断完善和优化校本课程。

五、提供教师培训作为教研组的一员,我们不仅要提升个人能力,还要帮助其他教师提高教育教学水平。

因此,我们组织教师培训活动,例如举办教学研讨会、开展教学观摩等。

通过这些活动,教师们可以相互学习、交流经验,共同进步。

六、推进教育教学改革教育教学改革是教育事业发展的关键,我们作为教研组的一员,应该积极参与改革工作。

我们推动学校组织教学改革实践活动,例如开展教学模式创新、引进新教育理念等。

通过这些工作,我们可以推动学校教育教学水平的不断提高。

七、加强与家长的沟通家长作为学生的第一任教育者,在学校教育中发挥着重要作用。

因此,我们应该加强与家长的沟通,了解他们的期望和要求,并及时反馈学生的学习情况。

通过与家长的密切合作,我们可以更好地关注学生全面发展,提高教育教学质量。

八、建立师徒制度为了促进教研工作的长期发展,我们建立了师徒制度。

团队教研作用发挥情况汇报

团队教研作用发挥情况汇报

团队教研作用发挥情况汇报团队教研一直是教育教学工作中的重要环节,它不仅能够促进教师专业成长,提高教学质量,还能够促进学校教学改革和发展。

在过去的一段时间里,我们团队对教研工作进行了深入探讨和实践,取得了一定的成效。

现将团队教研作用发挥情况进行汇报。

首先,我们团队充分认识到了团队教研的重要性,形成了共同的教研意识。

通过定期召开教研会议,我们团队成员不仅能够分享教学心得,还能够互相启发,促进教学相长。

在教研会议上,我们团队成员积极参与讨论,提出自己的看法和建议,形成了良好的交流氛围。

同时,我们还邀请了学科专家和教育学者进行指导,提高了教研的专业性和针对性。

其次,团队教研在教学改革和课程开发方面发挥了积极作用。

通过教研活动,我们团队成员不断总结经验,探索教学方法,不断优化教学内容和教学流程。

我们针对学生的学习特点和需求,开展了多种形式的教学实践,取得了一定的成效。

同时,我们还结合教研成果,对课程进行了调整和改进,形成了一套适合学校实际的课程体系。

再次,团队教研在学科建设和教师队伍建设方面发挥了重要作用。

通过教研活动,我们团队成员不仅增强了专业素养,还提高了教学水平。

我们团队还积极探讨学科发展趋势,开展了一系列学科研究和课题研究,为学科建设提供了有力支持。

同时,我们还关注教师队伍建设,通过教研活动,促进了教师之间的交流与合作,形成了一支团结、合作的教师队伍。

最后,团队教研在学校教育教学工作中发挥了重要作用。

通过教研活动,我们团队不仅促进了教师专业成长,提高了教学质量,还促进了学校教学改革和发展。

我们团队将继续深化教研工作,不断探索教研新模式,为学校教育教学工作贡献更多的力量。

总之,团队教研作用发挥情况良好,取得了一定的成效。

我们将继续加强团队建设,深化教研工作,为学校教育教学工作贡献更多的力量。

发挥教研组作用,提高教学质量

发挥教研组作用,提高教学质量

发挥教研组作用,提高教学质量教研组的作用在于不断提高教师们的教学质量,因此才能更好地促进学生的学业进步。

以下是一些教研组应该发挥作用的方面:1. 教材研究与更新教研组的成员可以一起研究教材,了解最新的教学理念和方法。

他们可以根据学科的需要,对教材进行修改和更新,以适应学生的学习需求和时代的发展。

教研组可以共同收集教材相关的资源和资料,并进行整理和分享。

2. 教学研讨与交流教研组可以定期举行教学研讨会或交流活动,让教师们分享自己的教学经验和方法。

教师们可以相互借鉴、学习和进步。

通过交流和讨论,教师们可以更好地了解学生的学习情况,提出解决问题的方案,并在教学中互相协作、共同进步。

3. 教学评估与反馈教研组可以组织教学评估工作,对教师们的教学进行评估并提供反馈。

评估可以基于学生的学习情况、教学内容和方法、教学环境等多个方面。

通过教学评估,教师们可以发现自己的不足之处,并得到改进的机会。

同时,评估结果也可以为教师们提供反思和进步的指导。

4. 教学资源共享与开发教研组可以建立教学资源库,收集和整理各类教学资源,包括教案、课件、试题等。

教师们可以根据自己的需要进行资源的选择和使用。

此外,教研组可以共同开发新的教学资源,以满足教师们的教学需求,并促进教学质量的不断提升。

5. 专业培训与学习教研组可以组织专业培训和学习活动,提供学科知识和教学技能的更新和提升。

培训和学习可以通过内部的教研讲座、外部的研修班、学术研讨会等方式进行。

教研组可以选择与学科相关的专业人士或教育专家来授课,提供更高质量的学习资源。

总之,教研组的作用在于发挥师资力量的集体智慧,促进教师们的教学质量不断提高。

通过教材研究与更新、教学研讨与交流、教学评估与反馈、教学资源共享与开发以及专业培训与学习等方面的工作,教研组可以为教师们提供更好的支持和帮助,进而提高整个学校的教学质量。

作业1:如何发挥学校教研组的作用

作业1:如何发挥学校教研组的作用

作业1:如何发挥学校教研组的作用“教研组”就是教学研究小组,其主要任务与职责就是承担教学研究任务,开展教研活动。

因而,它的作用是不可低估的。

我们学校充分挥发教研组这支教学生力军的应有作用,给教师下达教研任务、作好指导、进行监督与考核。

学校各教研组在日常教学中做到尽心尽职,刻苦钻研,努力实践。

每学期他们对教研工作均要作几次专题研究,制定计划,开展活动。

要求每位教师一学期至少听课20节;每学期每位教师上一次公开课,并对其评估,肯定其备课、上课、作业等环节中的优点,指出不足;探讨如何备好课、上好课,实现兴趣教学,高效课堂的方法,掌握教学规律,让人人在教学实践中走向成熟,不断进步和提高。

除此,各教研组开展集体备课活动。

有的小组成员要参加镇级以上公开课、汇报课和优质课等比赛,全体成员进行研究与探讨。

为学人之长补己之短,教学相长,学校参加了晋江二实小等十三校教学联研活动及以我校牵头的“八校联动”,有时组织本校教师到外校听课学习。

教研组在教研中切实担当起教研任务,开展教研活动,起到传帮带的作用。

教师参与教研后,教学方法更优了,教学效果更佳了。

作业2:对教育“小片区管理”你有什么看法或建议?实施小片区管理模式,可以有效解决当前市民集中反映的城区“择校”问题,因为今后孩子们上小学将再也不必“削尖脑袋”去抢名校的师资和其他各种资源了。

届时,在片区内的任意小学内,孩子们都可共享片内优势的教育资源,实现在家门口上名校的愿望。

小片区管理有利于师资队伍的轮岗交流,有利于教育资源的重组整合,有利于校本教研的统筹安排,从而推动优质学校对一般校的辐射带动,加快薄弱校改造提升,整体提高片区义务教育学校教育管理水平和教育教学质量。

实行小片区管理,其根本目的是要打破体制界线,实行以优带弱,优化资源配置,缩小校际间教育教学质量的差距,促进义务教育的均衡发展。

推进小片区管理过程中,各小片区应根据实际情况,创新管理模式,探索有效途径,采取师资统一调配、课程统一安排、教学统一管理、教研统一要求、考核统一评价等,多渠道探索实现义务教育均衡发展的促进小片区内学校教育教学质量和管理水平的整体提升。

充分发挥教研组功能,全面提高学科教育质量

充分发挥教研组功能,全面提高学科教育质量

充分发挥教研组功能,全面提高学科教育质量在深化教学改革和进行差异教育的过程中,我校实行了学科教学教研组负责制,降低了教学管理的重心,发挥了教研组应有的功能,逐步形成了“以教促研、以研带教”的常规,在全面提高学科教学质量与效益方面取得了显著成效。

下面简要介绍我们数学组的一些做法,以就教与同仁。

一、发挥教研组的应有功能,明确学科课程教、研、管的责任本来,一所学校学科教学的水平与质量取决于这个学校的教师集体。

作为学科教师组织的教研组既是一个研究机构,又是一种管理设置,对学科教学工作负有主要责任。

但是在以往的教学工作中,教学计划是国家定的,教学进度是上级定的,教师分工是学校定的,班级活动是班主任定的,学科活动是任课教师自己定的。

教研组在学科教学的教、研、管等方面甚少发挥作用,只能组织极为有限的业务交流和一般化的业务学习。

差异教学要求学校的教学工作从校情、学情的实际出发,因地制宜,因材施教,落实全体、全面、主动发展的任务。

以往统一计划、统一标准、统一进度、统一作业、统一评价的一刀切作法很难适应校情的种种差异;学校过于集中的业务也很难适应学情的种种差异。

只有教研组承担起学科业务的教、研、管职责,才可能适时适地、机动有效地处置各种各样实际的教育差异。

根据学校实施差异教育、实行学科教学教研组负责制的要求,我们数学学科组逐步明确和落实了下述的一些教、研、管的职责:(一)是根据学科教师的实质特点和教学水平确定任课的班级。

(二)是根据学校校情对各年级学生进行学科学习的分类分层。

(三)是根据学生学情确定针对各类学生教学内容的范围和数量、深度和广度、难度和进度。

(四)是组织教师集体备课,做好学期、单元、和课时的教学设计。

(五)是组织教师进行校本研究和学习交流,探索适合校情、学情的教育模式和教学方法,提高教师素质和学校数学教学的水平。

(六)是组织学校数学教学质量与效益的评价,反馈调节数学教学的目标、内容、和方法。

(七)是与教导处和班主任及时沟通,调节学科间的教学活动,保证学生的健康发展。

健全校本教研制度,充分发挥教研组、备课组、年级组作用

健全校本教研制度,充分发挥教研组、备课组、年级组作用

健全校本教研制度,充分发挥教研组、备课组、年级组作用1.引言1.1 概述教研是指教育工作者在教学实践中进行系统的研究和交流的活动。

校本教研则是指在学校层面开展的教研活动,旨在提升教师教学水平,促进学校教学质量的整体提升。

在校本教研中,教研组、备课组和年级组作为重要组织形式,扮演着至关重要的角色。

教研组主要负责统筹协调学科教研工作,推动教师专业发展;备课组则侧重于课程备课和教学资源的共享;年级组则负责统筹协调本年级教学工作,形成年级教学风格和特色。

通过健全校本教研制度,可以充分发挥教研组、备课组和年级组的作用。

首先,教研组既是学科教师的交流平台,也是开展教学研究的组织形式,它可以提供教师交流、学科研究的机会,促进教师专业成长。

其次,备课组能够实现教学资源的共享,避免教师个体化备课的重复劳动,提高教学效率。

最后,年级组能够加强年级教学的统筹和协调,形成年级整体教学的有效管理。

因此,健全校本教研制度,充分发挥教研组、备课组、年级组的作用,对于提升教师专业水平,促进学校教学质量的整体提升具有重要意义。

它将推动学校教学的改进与创新,为培养优秀人才提供有力的支撑。

同时,它也能营造一种良好的教育氛围,促进教师之间的良性竞争和合作,进而推动学校整体发展。

1.2文章结构1.2 文章结构本文将首先概述校本教研制度的背景和现状,然后重点分析教研组、备课组和年级组在教学工作中的作用与价值,最后阐述健全校本教研制度并充分发挥这些组织的重要性,以促进教育教学的持续发展。

具体而言,以下是本文各部分的主要内容:引言部分:首先,我们将对校本教研制度的概念和背景进行概述,介绍教研组、备课组和年级组在学校教学中的重要性。

其次,我们将明确本文的目的和意义,旨在探究如何健全校本教研制度,充分发挥教研组、备课组和年级组的作用。

正文部分:在教研组的作用部分,我们将重点探讨教研组的组织结构和职责,以及教研组如何推动教师专业发展、促进课堂教学质量的提升。

如何在教研活动中充分发挥教师团队的力量

如何在教研活动中充分发挥教师团队的力量

题目:如何在学校教研教改活动中充分发挥教师团队的力量------ 西街小学开展“磨课”活动的几点感悟*****单位:周至县二曲镇西街小学时间:2015年12月15日邮政编码:710400如何在学校教研教改活动中充分发挥教师团队的力量------ 西街小学开展“磨课”活动的几点感悟西街小学喻娅【背景】今年调整工作岗位以后,我主要负责学校的教研教改工作。

近年来我们西街小学开展“三段五环”课堂教学模式、“领雁工程”、“青蓝工程”等,培养了一大批手骨头与年轻的骨干教师,教师个人综合素质提升地很快。

怎样才能让学校教师都参与到教研活动当中,提升教师团队的整体水平呢?根据学校安排,今年教研教改开展的主要活动之一就是“磨课”,“磨课”旨在调动、发挥教师团队集体的力量。

磨课这个概念并不陌生,以前也听说过,具体怎么操作,网上可借鉴的资料太少。

一时很茫然,磨课活动到底要怎么弄?如何调动全体老师参与的积极性?充分发挥大家的集体智慧,让每一位老师都参与到磨课当中,以“课例研究”为载体,相互协作,互助研磨,既巩固了“领雁工程”、“青蓝工程”的成果,又能充分发挥教师团队的力量,使全体老师共同提升、进步。

经过查阅大量资料,搜集许多相关资源,借鉴他人磨课的经历与感悟,根据自己外出学习的收获,结合我校实际,初步制定了西街小学磨课活动的方案。

(一)明确磨课活动的目的1.发挥教师团队集体智慧。

一是教研组内老师集体共同参与、分工合作的课例研究。

二是中心教研室、教学工作坊分学科、分层次指导、帮扶。

三是通过大学区、教研室专家评价、指导磨。

2.改变教师的观念。

知道磨课活动是大家集体共同多次打磨的某一类课型,如说明文、阅读课文如何来上。

3.总结推广经验。

学会提炼磨课主题,总结出这一类文章或课型上课的方法。

4.助推教师成长。

通过磨课人自主作课、同伴互助、名师指导、专业引领等形式搭建学科教学交流、研究平台,进行教学行为的改进,促进教师专业化成长以及教师群体的可持续发展。

团队教研作用发挥情况汇报

团队教研作用发挥情况汇报

团队教研作用发挥情况汇报团队教研一直以来都是学校教育教学工作中的重要环节,它不仅可以促进教师专业成长,提高教学质量,还可以促进学校教学改革的深入发展。

在过去的一段时间里,我们学校团队教研的作用得到了充分的发挥,取得了一些成效,但也存在一些问题和不足之处。

下面我将就团队教研的作用发挥情况进行汇报。

首先,团队教研作用发挥的情况。

在过去的一段时间里,我们学校各个学科的教研团队都积极开展教研活动,组织了一系列的教研讨论和研究课题,教师们都能够充分利用教研平台,交流教学经验,分享教学资源,开展教学研究,提高了教学水平。

团队教研活动也促进了教师之间的交流和合作,增强了团队凝聚力和向心力。

通过团队教研,教师们的教学理念得到了更新和提升,教学方法得到了改进,学校教学质量得到了提高。

其次,团队教研作用发挥存在的问题和不足。

尽管团队教研取得了一定的成效,但也存在一些问题和不足。

首先是教研活动的深度和广度不够,有些教师参与度不高,教研成果转化率低。

其次是教研成果的复制和推广不够,有些好的教学案例和方法没有得到有效的推广和应用。

再次是教研成果的评价机制不够完善,缺乏有效的评价标准和评价体系。

最后是团队教研与学校教学工作的融合度不够,教研成果与实际教学工作脱节,影响了教研成果的转化和应用。

最后,团队教研作用发挥的改进措施。

为了进一步发挥团队教研的作用,我们将采取以下措施,一是加强教研组织和管理,完善教研工作机制,提高教研活动的深度和广度。

二是加强教研成果的转化和推广,建立教研成果的分享平台,促进教研成果的复制和推广。

三是完善教研成果的评价机制,建立科学的评价标准和评价体系,激励教师积极参与教研活动。

四是加强团队教研与学校教学工作的融合,促进教研成果与实际教学工作的结合,推动教研成果的转化和应用。

综上所述,团队教研作用发挥情况汇报到此结束。

我们将进一步加强团队教研活动,不断改进和完善教研工作,促进学校教学质量的提高,推动学校教育教学事业的发展。

充分发挥教研组功能

充分发挥教研组功能

充分发挥教研组功能教研组是学校教师队伍的重要组织形式,其主要职责是加强师资队伍建设和教学研究,提高教师教学水平。

要充分发挥教研组的功能,可以从以下几个方面进行努力。

一、建立规范的运行机制教研组要建立起规范的运行机制,明确各个成员的职责和任务,并制定详细的工作计划。

要定期召开组会,及时交流教学心得和研究成果,解决教学中的难题和问题。

同时,教研组要建立有效的教研档案,记录和整理教学研究成果,形成可持续发展的教学资源。

二、加强教学研究与实践教研组应当积极开展教学研究与实践,推动教师不断提高教学水平。

可以通过开展教学观摩、课题研究、实地考察等形式,培养教师的创新意识和教学研究能力。

同时,教研组要关注教育前沿动态,了解最新的教学理念和方法,引导教师进行教学与创新。

三、共享教学资源教研组可以通过建立教学资源库,共享优质的教学资源。

可以将教案、课件、试卷等教学资源进行整理分类,供教师参考和使用。

共享教学资源不仅可以提高教师的教学效率,还可以促进教师之间的互动和交流,形成良好的合作氛围。

四、开展集体备课教研组可以定期组织集体备课活动,将教师的经验和智慧集中起来,共同备课。

通过集体备课,可以开展教学反思和研讨,发现和解决教学中的问题,提高教师的教学水平。

同时,集体备课可以帮助教师形成团队合作的精神,增强教师的归属感和责任感。

五、开展互相评课教研组可以组织教师之间的互相评课活动,通过相互评教的方式来发现和改进自己的教学方法和问题。

互相评课可以促进教师之间的交流与学习,凝聚教师团队的力量,提高整个教研组的教学水平。

中学部教研团队发挥的作用及需进一步完善的方向

中学部教研团队发挥的作用及需进一步完善的方向

中学部教研团队发挥的作用及需进一步完善的方向2023年,中学部教研团队仍然发挥着不可忽视的作用。

教研团队是学校教育改革的先锋队伍,是为了提高教育质量而组成的专业团体。

在未来,中学部教研团队需要更加积极地参与教学改革和研究,发挥更加重要的作用。

一、中学部教研团队现有的作用1.提升教学质量:中学部教研团队通常由校内专业教师组成,他们丰富的教学经验和专业知识可以促进教学效果的提高,帮助教师解决教学中的难点和问题。

教研活动不仅可以提升教师的教学技能,还可以不断完善校内教育体系,提高学校整体教学质量。

2.加快教学改革:教学改革是目前教育发展的趋势,必须通过教研活动来推动教育的改革。

中学部教研团队可以通过研究教育政策和探究教学改革的创新方法,为学校带来更加现代科技、效率更高的教育体系,从而满足现代教育的需要。

3.提高教师职业素质:教师是教育教学过程中最为重要的组成部分。

中学部教研团队不断地研究教育教学,可以为教师提高教育教学素质提供更丰富的资源,丰富他们的教学技能和经验,也激励了教师不断地更新和创新自己的教育教学理念、方式和方法。

二、中学部教研团队需要进一步完善方向1.加强团队协作:教研是一个团队活动,需要教研团队成员之间的协作和配合。

教研教育应建立合理的领导和工作分配机制,以最大限度地发挥团队的力量,促进各类教研活动的顺利开展。

2.发挥数字教育的作用:教育发展正朝着数字化、信息化、智能化方向推进,中学部教研团队应该更加积极地开展数字化教研活动,借助互联网和移动互联网技术,实现教学资源的分享与共享,促进教学改革的可持续发展。

3.深入研究学生需求:学生是教学改革中最重要的一环,中学部教研团队应该更加注重深入了解学生的需求和心理,充分考虑和关注学生的学习特点、个性化需求和思维方式,从而实现教学质量的科学提高。

总之,随着数字化科技、协同处理、网络学习和人工智能技术的快速发展,中学部教研团队应加强合作,充分利用好各种现代化媒介和教育技术,以更高的质量、更广的视野和更广泛的参与推动教育改革和创新,逐步实现教育教学模式的现代化和科学化。

在实施2023年小学数学教研组任务总结时,如何充分发挥教师团队的作用?

在实施2023年小学数学教研组任务总结时,如何充分发挥教师团队的作用?

在实施2023年小学数学教研组任务总结时,如何充分发挥教师团队的作用?作为教育改革的一部分,2023年小学数学教研组任务的实施,将对小学数学课程的教学水平和教师的教学能力有所提升。

该任务旨在采用团队协作的方式,通过教师合作、经验分享、教学研究等模式,达到多方面提高教学质量的目的。

如何充分发挥教师团队的作用,是该任务实施中需要解决的一个重要问题。

一、明确任务目标在启动小学数学教研组任务的实施过程中,首先要明确任务目标。

通过明确任务目标,教师团队才能明确自己的工作方向,充分发挥团队协作的作用。

任务目标应该是具体、可操作的,并且与小学数学教学相符合。

例如,任务目标可以包括:1. 提升小学数学教学水平,提高学生的数学成绩。

2. 制定小学数学课程标准和教学大纲,便于教师授课和学生学习。

3. 培训小学数学教师,提高他们的教学技巧和能力。

4. 推广小学数学教学方法和技术,发挥现代教育技术的优势。

5. 促进小学数学学科建设,加强学科研究和交流。

二、明确任务工作计划在明确任务目标的基础上,教师团队需要制定具体的工作计划,明确任务的时间、负责人、任务内容等方面的细节。

工作计划应该是有序的、具体的、可操作的。

例如,工作计划可以包括:1. 采取线上线下相结合的方式,开展经验分享、专题研讨、课堂观摩等活动,提高教师教学水平。

2. 研究和制定小学数学教学的课程标准和教材大纲,便于教师授课和学生学习。

3. 通过制定教学计划和教学评估等措施,提高教师的教学质量和教育教学实践能力。

4. 推广使用先进的教育技术,促进小学数学教育模式的更新和改进。

三、重视教师团队建设教师团队是一个相互作用和合作的体系,需要保持密切联系和紧密合作。

因此,在实施小学数学教研组任务中,应该重视教师团队的建设,促进团队成员之间的沟通和交流。

具体措施可以包括:1. 鼓励教师参加和组织教育研究和交流活动,积极参与教育资源共享。

2. 通过线上和线下的方式,强化教师之间的交流和互动,建立教师自主学习和发展的平台。

加强教研组建设发挥教研组作用

加强教研组建设发挥教研组作用

加强教研组建设发挥教研组作用教学工作是学校工作的核心,而教学工作的核心则是研究如何提高教学质量的问题。

教学质量的提高,关键在于建立一支稳定的高素质教师队伍。

教研组是教学研究,提高教师素质的组织。

因此,要提高教师思想、业务水平,必须抓好教研组建设,充分发挥教研组作用。

一、加强教研组制度化、规范化建设探索教研组工作的新路子,不断加强、完善教研组工作制度化、规范化建设,目的是要充分发挥教研组的功能,保障教学工作的健康发展,促进教学质量的提高。

因此,要加强如下四方面的建设:1.组织建设。

⑴选派思想作风好,有高度责任感和一定组织能力、业务水平高,在教学中做出成绩,且在教师中有威信的教师担任组长,以带领全组成员开展独立性活动。

⑵让组长明确职责,主动、自觉的工作,也有利领导的检查督促。

⑶选配年级学科备课组长,负责本备课组集体备课,统一教学要求,进行教学改革,做好命题及质量分析,开展课外小组活动和指导青年教师等工作,他们是教研组长的得力助手,是教研组中的一支骨干力量。

⑷学校领导要支持教研组长和备课组长的工作,创造各种条件,不断提高他们的业务水平,充分发挥他们的作用。

2.业务建设。

⑴业务学习要坚持教学常规与新教学思想相结合的原则。

⑵经常组织学习专业理论知识,为教师创设条件进修,做到边教边进修,教学与自学两不误,为教学打下扎实的理论知识基础。

⑶经常组织教师参加各类教研活动,进行集体备课,帮助和解决教学中的实际问题。

⑷经常组织教师开展听课、评课活动,互帮互学共同提高。

⑸加强对青年教师的培养,采用结对子,一帮一,不断提高青年教师的教学水平。

⑹经常组织学习新教育思想和教学经验,进行教改实验和专题研究。

3.制度建设。

为确保上述各项工作的落实,教研组工作必须制度化。

具体是:⑴政治、业务学习制度、考勤制度。

⑵教研课题,公开课、听、评课制度(评课之前先备课,做到人人有准备,评议有效果,发展完善自己)。

⑶新教师培养制度。

(坚持从严要求,从细指导,鼓励冒尖,大胆任用的原则,配好把关教师,结对子,传帮带,并认真做好总结提高,达标验收的工作)。

如何在教研活动中充分发挥教师团队的力量

如何在教研活动中充分发挥教师团队的力量

题目:如何在学校教研教改活动中充分发挥教师团队的力量------ 西街小学开展“磨课”活动的几点感悟*****单位:周至县二曲镇西街小学时间:2015年12月15日邮政编码:710400如何在学校教研教改活动中充分发挥教师团队的力量------ 西街小学开展“磨课”活动的几点感悟西街小学喻娅【背景】今年调整工作岗位以后,我主要负责学校的教研教改工作。

近年来我们西街小学开展“三段五环”课堂教学模式、“领雁工程”、“青蓝工程”等,培养了一大批手骨头与年轻的骨干教师,教师个人综合素质提升地很快。

怎样才能让学校教师都参与到教研活动当中,提升教师团队的整体水平呢?根据学校安排,今年教研教改开展的主要活动之一就是“磨课”,“磨课”旨在调动、发挥教师团队集体的力量。

磨课这个概念并不陌生,以前也听说过,具体怎么操作,网上可借鉴的资料太少。

一时很茫然,磨课活动到底要怎么弄?如何调动全体老师参与的积极性?充分发挥大家的集体智慧,让每一位老师都参与到磨课当中,以“课例研究”为载体,相互协作,互助研磨,既巩固了“领雁工程”、“青蓝工程”的成果,又能充分发挥教师团队的力量,使全体老师共同提升、进步。

经过查阅大量资料,搜集许多相关资源,借鉴他人磨课的经历与感悟,根据自己外出学习的收获,结合我校实际,初步制定了西街小学磨课活动的方案。

(一)明确磨课活动的目的1.发挥教师团队集体智慧。

一是教研组内老师集体共同参与、分工合作的课例研究。

二是中心教研室、教学工作坊分学科、分层次指导、帮扶。

三是通过大学区、教研室专家评价、指导磨。

2.改变教师的观念。

知道磨课活动是大家集体共同多次打磨的某一类课型,如说明文、阅读课文如何来上。

3.总结推广经验。

学会提炼磨课主题,总结出这一类文章或课型上课的方法。

4.助推教师成长。

通过磨课人自主作课、同伴互助、名师指导、专业引领等形式搭建学科教学交流、研究平台,进行教学行为的改进,促进教师专业化成长以及教师群体的可持续发展。

充分发挥教研组的团队作用

充分发挥教研组的团队作用

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充分发挥教研组的团队作用
周四下午与广陈中心小学的语文教学联谊活动中,柳玉贤老师执教了一年级的《爷爷和小树》,让我再一次领略了柳老师机智的教学风采,也感动于一年级语文教研组的团队智慧。

柳老师接到上课任务是在上周的周一,前后不到两个星期,但是她还是非常爽快地答应了,没有任何的推辞。

而由于这两周特殊情况比较多,我竟然一次也没有听柳老师试讲,虽然牵挂着,但我心里似乎也并没有多少担心。

周三她告诉我已经试讲了三次。

周四正式上课也是我第一次听这堂课,第一感觉是年轻人成长迅速,第二感觉是教研组力量强大。

由此我想:如果我们能够真正放手让教研组团队去把关,不仅可以充分发挥教研组的团队作用,激发每一位成员的主人翁精神,更可以让教研组的团队智慧发挥得淋漓尽致,在他们看来,这堂课不是某一个人的而是他们教研组共同的展示。

我很庆幸,今天看到了这样丰硕的成果。

近段时间连续几周,我校与多所兄弟学校进行教学联谊活动,我们尽量安排不同的教师参与教学活动,虽然比较忙碌,但是很幸福,因为能为更多的教师搭建成长的平台,让他们都有展示的机会。

相信,东小会有更多的教研组成果呈现给我们。

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周四下午与广陈中心小学的语文教学联谊活动中,柳玉贤老师执教了一年级的《爷爷和小树》,让我再一次领略了柳老师机智的教学风采,也感动于一年级语文教研组的团队智慧。

柳老师接到上课任务是在上周的周一,前后不到两个星期,但是她还是非常爽快地答应了,没有任何的推辞。

而由于这两周特殊情况比较多,我竟然一次也没有听柳老师试讲,虽然牵挂着,但我心里似乎也并没有多少担心。

周三她告诉我已经试讲了三次。

周四正式上课也是我第一次听这堂课,第一感觉是年轻人成长迅速,第二感觉是教研组力量强大。

由此我想:如果我们能够真正放手让教研组团队去把关,不仅可以充分发挥教研组的团队作用,激发每一位成员的主人翁精神,更可以让教研组的团队智慧发挥得淋漓尽致,在他们看来,这堂课不是某一个人的而是他们教研组共同的展示。

我很庆幸,今天看到了这样丰硕的成果。

近段时间连续几周,我校与多所兄弟学校进行教学联谊活动,我们尽量安排不同的教师参与教学活动,虽然比较忙碌,但是很幸福,因为能为更多的教师搭建成长的平台,让他们都有展示的机会。

相信,东小会有更多的教研组成果呈现给我们。

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