制度培训心得体会

制度培训心得体会

篇一：关于学习规章制度的心得体会

学习心得

通过几个月对我处规章制度的学习，使我更加清醒地认识到学习规章制度、遵守规章制度的重要性和紧迫性。一个单位必须要有完善，严格，健全，独特的管理制度。下面根据学习情况，结合个人实际谈一点肤浅的体会.“不以规矩不成方圆”，每一个集体或是团队都要有自己的规章制度，没有制度就没有责任。只有怀着强烈的事业心责任感，求真务实地工作，单位才能完成既定目标，人的价值才得以实现。

社会职业和工作岗位是多种多样的，不同岗位都有各自的职业道德，但无论什么职业的道德都有共同的原则和要求，一个单位的制度是各种职业道德的基本要求。做为陕西地方电力的一员，我个人需要提升能力，努力在本职岗位上有所作为，坚持以高标准严格要求自己，经常进行自我反省，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，正确对待个人的名利和地位，解决好做人与做事的问题，做到不为私心所扰，不为名利所累，不为物欲所动。

再好的制度，再好的办法，如果不能充分的运行到工作实践中，得不到真正的执行，也就等于没有制度，我们不学习新制度，新办法，怎么能知道什么事可以做，做事不可以做，什么行为是违规行为，什么是合规行为，那就只能一切

凭经验办，凭感觉办，凭老办法办，自己违规也不知道。这次的学习，使陕西地方电力处的每一名员工都知道新管理制度的内容，个个明确新规定，做一个懂方法，明制度，并且遵守规章制度的员工。

通过本次《陕西地方电力集团有限公司规章制度》的制度学习，使我深刻地认识到，不认真学习单位的规章制度有关条文，不熟悉规章制度对各环节的具体要求，就不可能做到很好地遵守规章制度，并成为一名合格的员工。因此，掌握规章制度基本知识，学好内部的各项规章制度，可以进一步确立理想信念，提高综合素质，增强识别能力，为履职尽责和工作的高标准打好基础。

篇二：规章制度学习心得体会

学习心得体会

4月份末，集团组织了相关规章制度学习活动，自开展制度学习以来，我从思想上高度重视，会上认真听讲并做好笔记。通过学习，使我认识到加强规章制度的执行，是自己与集团快速成长的保证，了解到严格执行集团各项制度是我们每一位员工的重大责任。通过学习让我意识到自己在以后的工作中应严格要求自己，把学习和遵守规章制度深入到自己的工作中，从而不断提高自己实际工作中的自主性和能动性。在工作中严格按照各项规章制度履行自己的岗位职责。现就我个人学习情况，结合实际作出一点心得体会。

首先，通过学习，更深地体会各类规章制度的重要性，俗语说：无规矩则不成方圆，每个地方都会有其相应的规章制度，集团要充满生机和活力，打响集团的品牌，获得很高的声誉，必须有完善、健全、严格、独特的各类规章制度，实践表明，没有严格健全的规章制度，集团便无法对生产经营活动进行有效的计划、组织、协调和控制，集团的各项工作就无法正常开展。

其次，当今市场，企业竞争日趋激烈，我集团的发展也面临着新的挑战，因此要想抓住重要的挑战和机遇，实现又快又好的发展，就必须要加强自身建设，苦练内功，钢铁的纪律才能保证优质的品牌，所以，制度就显得尤为重要了。

第三，通过对各项规章制度的学习，也更加明确了我以后工作的准则。哪些该做哪些不该做，通过对各项规章制度的学习我

还明白了，要想把工作做好，还必须要做好以下几点;

1. 要做好一个工作，就必须要热爱这个工作，精业、敬业的为全体职工服务；

2. 要养成良好的工作习惯，做到精益求精，工作起来就要全身心的投入，不为外界所干扰；

3. 要具备良好的专业素养，在干好日常工作的前提下，我需要不断的充电和学习；

4. 要不断的提高自己的适应能力和应变能力，加强团

队协作精神和默契度。

我想我有责任，有义务，有能力继续学习下去，不断的总结自己，反省自己，为集团的发展进一份绵薄之力。

总之，掌握和学习好各项规章制度，对我们的今后的工作具有重要的指导意义和现实意义，我以后会在集团规章制度的指引下，向着集团更美好的明天努力工作。

韩育

XX年4月22日

篇三：制度培训学习心得

公司制度学习心得

11月29日，我如期参加了公司举办的公司制度培训学习。此次培训学习让我感受良多，现就从管理角度谈谈此次学习的心得。管理离不开制度，而制度的形成、生长和成熟又促成了管理的完善与进步。由于文化的差异和习俗的不同，人们对管理的认识却不尽相同。古人曰：三人行必有我师，无独有偶在组织学上，三人行必产生组织。有组织就生成管理，那么管理是附着在一定的组织上的产物，是组织为了达成一定的目的，而产生的有效手段，为了目的的达成，也就产生了一系列的行为规范和制度。根据以上理解，我们不难发现，所谓的管理，就是让制度生效，才能对组织产生积极的作用。怎样让制度生效，或是什么样的制度才会有效，这是困扰了无数管理者的难题。因为一谈到问题，大多数人

都会指责——管理不善，或是制度不完善。这无疑于舍本求末，缘木求鱼，忘记了管理本身的目的。现代意义上的管理学，得益于现代语言学家索绪尔的结构主义，对事物的不断条例细分，不断精解定义。美国福特公司用照相机在生产线分解员工的每一个动作，区分必要和不必要，从而减少动作的浪费，就是一个很好的例子。海明博士将这套思想，结合日本的武士道精神，发明了“5S”，从而造就了丰田公司的“精益生产”。不可否认，在特定的文化和历史环境中，这种管理思路确实起到积极的作用。然而即使是社会公认最为严谨的法律，也无法全部囊裹整个社会的全部违规行为，不得不借助道德意识规范、宗教等其他方面的社会意识来进行调节。因而评价制度的好坏不再于制度本身，而要看是否与社会

其他意识形态相容并相辅相成，起到积极有效的应有作用。

在我国历史上，汉朝是中国成功运作的第一个帝国。汉高祖对秦朝的灭亡有着深刻警醒意识。在当时的学术界掀起一股对于秦朝覆灭原因的思想大辩论，当时很多学究都写过《过秦论》一类的文章，探讨秦朝灭亡的原因。有趣的是，秦朝当时奉行的是法家李斯的治国理论，并进行了焚书坑儒的文化革命，消灭一切与法家相抗衡的思想学说。而汉朝经过一系列的思想辩论，认为秦灭亡的根本原因是法家的严酷