安全责任目标考核管理规定范本
安全生产目标管理与考核制度范本(4篇)
安全生产目标管理与考核制度范本一、总则为规范安全生产工作，提高安全生产管理水平，保障员工的生命安全和财产安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本安全生产目标管理与考核制度。
二、目标管理1.全员安全意识（1）加强安全教育培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。
（2）建立健全安全责任制，明确各岗位安全职责，确保每个员工对安全工作负有责任。
（3）定期组织安全演练，提高员工的应急响应能力。
2.安全设施设备管理（1）建立健全设备台账，定期检查设备的运行状态，及时修理或更换存在问题的设备。
（2）制定严格的设备维护计划，确保设备运行安全稳定。
（3）加强对安全设施保护的管理，做好设施的维修和保养工作。
3.隐患排查治理（1）建立隐患管理制度，明确隐患排查的要求和责任。
（2）定期组织隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患。
（3）强化隐患整改的跟踪、落实和督促工作，确保隐患及时消除。
4.事故应急准备（1）制定健全应急预案，明确各类事故的处置流程和责任部门。
（2）定期组织事故演练，提高员工的应急处置能力。
（3）建立应急物资储备体系，保障应急救援工作的顺利进行。
三、考核制度1.目标考核对各项安全目标进行定期考核，包括全员安全意识、安全设施设备管理、隐患排查治理、事故应急准备等内容。
考核结果将纳入员工年度绩效考核，对考核不合格者进行相应的处罚或奖惩。
2.责任考核（1）各岗位设立安全责任考核指标，考核内容包括岗位安全责任的履行情况、安全操作的规范性、事故防范措施的落实情况等。
（2）对安全责任考核不合格的人员，要进行及时的纠正和培训，确保其安全职责的履行。
3.隐患整改考核（1）对隐患整改情况进行定期考核，要求按要求制定整改计划，并按时完成整改工作。
（2）对隐患整改考核不合格的单位，要进行严肃的问责和处罚。
4.事故应急演练考核（1）对事故应急演练进行定期考核，评估演练的组织性、应急响应能力等。
（2）对考核不合格的单位，要进行事故应急管理的培训和整改，确保应急演练的有效性。
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法范文（3篇）
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法范文安全生产是企业的重要责任和义务之一，对于保障员工生命安全和财产安全具有重要意义。
为了确保安全生产目标的实现，建立科学的管理机制和考核办法是必要的。
以下是一个安全生产目标管理责任制考核奖惩办法的范本，供参考：第一章总则第一条为加强对安全生产目标管理责任制的考核和奖惩，确保生产安全，提高企业安全生产管理水平，制定本办法。
第二条本办法适用于所有从事生产经营活动的企事业单位。
第三条安全生产目标管理责任制考核和奖惩，坚持预防为主、综合治理的原则，以责任明确、科学管理、激励约束为基本要求。
第四条安全生产目标管理责任制考核和奖惩，坚持全员参与、因人而异、依法依规、公平公正的原则。
第二章考核内容第五条考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 安全生产责任制的建立和落实情况；2. 安全文化建设及培训工作；3. 安全生产设施和装备的维护和检修情况；4. 安全生产过程中的隐患排查和整改情况；5. 安全事故处理和应急预案执行情况；6. 安全生产数据统计和报表上报情况。
第六条考核内容根据企业实际情况进行科学确定，可根据不同岗位、工种、责任分工设置相应的考核项目。
第三章考核形式第七条考核形式包括定期考核和临时抽查。
第八条定期考核主要依据年度安全目标进行，可按月、季度、半年、年度进行，企业根据实际情况设定。
第九条临时抽查可以随时组织进行，对隐患整改、事故处理等情况进行检查。
第十条定期考核和临时抽查可以组织内部人员或聘请第三方专家进行，根据考核内容设置相应的评分标准和评价方法。
第四章奖惩办法第十一条对考核结果优秀的单位和个人进行奖励和表彰。
第十二条对考核结果不达标的单位和个人进行警告、通报、批评教育等处理。
第十三条对于存在严重违法违规行为的单位和个人，根据相关法律法规进行严肃处理，并追究法律责任。
第五章其他规定第十四条企业应建立档案管理制度，及时记录和整理考核和奖惩情况，形成归档备查。
第十五条企业可以根据实际情况制定具体操作细则，细化考核和奖惩办法的执行细节。
安全生产责任制考核制度范本(四篇)
安全生产责任制考核制度范本1目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。
2适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。
3职责3.1安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。
____公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。
3.3各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。
3.4各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。
3.5安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。
4考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。
4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核；部门、车间对班组进行考核；班组长对岗位员工进行考核。
5考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为____分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分____分以上为优秀，89—____分为合格，____分以下为不合格。
6考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
6.2对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。
安全生产责任制考核制度范本（二）一、考核目的与原则1. 目的：为了强化企业的安全意识，加强安全生产管理，提高职工的安全生产责任意识，确保企业安全生产工作的顺利进行。
2. 原则：全员参与，责任明确，客观公正，科学合理。
2024年安全生产目标管理责任书范本(五篇)
2024年安全生产目标管理责任书范本为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强对安全生产工作的管理，根据国家和省安全生产的有关法规，特制定此责任书。
甲方：乙方：一、甲方职责1、认真贯彻国家、省和___、___的安全生产方针、政策及法规;2、定期对所属各单位的安全生产进行检查、督促并指导做好安全生产工作;3、严肃查处重大安全责任事故，督促重大事故隐患的整改;4、组织开展安全生产教育，总结推广安全生产先进经验;5、组织开展安全生产评比竞赛活动，表彰安全生产工作先进集体与个人，推动安全生产工作的开展。
二、乙方职责1、组织落实。
单位第一负责人亲自抓安全工作，安全组织机构健全，配备了安全监察员;2、思想落实。
深入广泛地对职工、家属开展安全生产宣传教育活动，普及安全知识教育，大力宣传安全生产工作中涌现出来的好人好事与先进典型，使职工群众牢固树立“安全第一”的思想;3、措施落实。
定期进行安全检查，及时发现事故隐患，提出整改措施，把一切不安全因素消除在萌芽状态;对发生的事故及时采取措施，把经济损失减少到最低限度;对事故发生的原因，进行调查研究分析，明确责任，提出处理意见并报___安委会批准执行;4、制度落实。
认真贯彻执行党和国家有关安全生产工作的各项方针、政策、法规，结合本单位实际，建立健全各项安全管理制度，做到有章可循，奖罚分明，强化监督管理;5、责任落实。
要层层建立安全生产岗位责任制，明确分工，明确职责，做到各负其责。
三、目标1、特大事故、重大事故为零;2、一般事故死亡率、重伤率为0;3、重大事故隐患整改率___%以上，一般事故隐患整改率___%以上;4、特种作业人员特证上岗率___%;5、事故及时结案率___%。
四、奖罚1、发生特大、重大伤亡事故，单位当年工资不能晋级，不能参加评先，安全责任人扣发全年奖金不能晋级晋职，直至追究纪律责任和刑事责任。
2、超死亡率、重伤率分别扣单位工资总额的___%和___%，分别扣安全责任人三个月或一个月奖金;3、发生经济损失事故，造成直接经济损失大于___万元小于___万元者，扣罚安全责任人半年奖金;直接经济损失在50~___万元之间者，扣罚安全责任人全年奖金，扣罚全部职工三个月奖金;4、发生伤亡事故不及时报告的，对安全责任人罚款100~___元，隐瞒事故不报或阻碍调查的，罚款300~___元;5、全年无事故，事故隐患整改率达到___%的单位，按生产经营年终考核结果兑现奖金，政绩作为评先和晋级、晋职的重要依据。
管理人员安全生产责任制考核制度范文（4篇）
管理人员安全生产责任制考核制度范文是指对企业管理人员在安全生产方面履行职责的情况进行评估和考核的制度。
该制度旨在激励管理人员积极投入安全生产工作，促进安全生产责任的落实，提升企业安全生产管理水平。
管理人员安全生产责任制考核制度可以包括以下方面的内容：1. 安全生产责任的明确：制定明确的安全生产责任分工，明确每个管理人员在安全生产方面应承担的责任和义务。
2. 目标和指标的设定：制定安全生产的目标和指标，如事故率、事故严重程度等，并将其与管理人员的绩效考核相挂钩。
3. 安全生产制度的建立和完善：要求管理人员参与安全生产制度的建立和完善，确保制度的有效执行和落实。
4. 风险管理和隐患排查：要求管理人员主动参与风险管理和隐患排查工作，并及时采取措施消除或控制安全隐患。
5. 安全培训和教育：要求管理人员积极参与安全培训和教育，并推动员工安全素养的提升。
6. 安全生产事故处理和应急处置：要求管理人员在安全生产事故发生时及时处理和应急处置，并及时上报和反馈相关情况。
7. 安全生产绩效考核：根据安全生产目标和指标，对管理人员的安全生产工作进行考核，对表现优秀的给予奖励，对不达标的进行处罚或纠正。
8. 员工安全意识和参与：鼓励管理人员积极培养员工的安全意识，推动员工参与安全生产工作。
通过建立和落实管理人员安全生产责任制考核制度，可以有效提升管理人员对安全生产的重视程度和责任感，加强企业安全管理水平，降低安全生产风险，保障员工的生命安全和财产安全。
管理人员安全生产责任制考核制度范文（2）第一章总则为加强对管理人员在安全生产中的责任落实和监督，规范管理人员的行为和工作，提高安全生产管理水平，特制定本考核制度。
第二章考核内容1. 管理人员的安全生产责任落实情况；2. 管理人员的安全生产管理能力；3. 管理人员的安全生产制度执行情况；4. 管理人员对事故隐患和风险的控制和预防情况；5. 管理人员对员工安全教育和培训的开展情况；6. 管理人员对安全生产工作的改进和创新情况；7. 其他与安全生产相关的绩效和工作。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文(3篇)
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文为加强施工现场的安全生产管理，实现安全管理目标，落实岗位责任，本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标，以及目标的分解、考核规定及办法。
一、安全生产管理目标1、确保中山市标化、文明优良工地，争创广东省标化、文明优良工地。
2、全年实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。
3、轻伤频率控制在____%。
以内。
4、根据JGJ59-99评分标准，每次检查得分在____分以上。
二、目标的分解、考核规定及考核办法1、按照JGJ59-99安全检查标准，分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、“三宝”、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机共九项分项，并确定了每个分项的分值(见目标实施网络图)。
2、每一分项落实了责任人、实施班组及实施人，按JGJ59-99评分标准对每一班组及责任人进行考核，奖优罚劣。
从而降安全管理总体目标由粗到细、由面到点，层层落实到每一班组及责任人。
3、根据项目部制定的每次检查得分在____分以上的目标，目标考核分优良、合格、不合格三个等级，对每一分项进行检查评分与考核。
分项得分占分项满分的____%以上的班组责任人评为优良，____%以上的班组及责任人评为不合格。
项目部每月一次按JGJ59-99评分标准对每一个班组及责任人进行检查评分、考核记录。
考核达到优良等级的按规定给予奖励，不合格的按规定给予处罚。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（2）一、考核目标的确定1. 过程安全目标考核过程安全目标是指在生产过程中确保员工的人身安全和财产安全。
考核过程安全目标的主要指标包括事故发生率、伤亡事故率、重大事故率等。
具体考核指标根据企业所处行业和具体生产环境的不同而有所差异。
2. 安全生产管理水平考核安全生产管理水平是指企业安全生产管理体系的健全程度和有效运行情况。
考核安全生产管理水平的主要指标包括安全生产投入比例、责任体系建立情况、安全培训完成率等。
安全生产管理责任目标考核范本（3篇）
安全生产管理责任目标考核范本一、背景介绍近年来，随着工业化和城市化的快速发展，我国经济实力得到了显著增强，但与此同时，安全生产事故也层出不穷，给人民群众的生命财产安全带来了严重的威胁。
为了加强对安全生产的管理，保障人民群众的安全，各级政府和企事业单位纷纷制定了相关的安全生产管理责任目标。
本考核范本旨在对安全生产管理责任目标的实施情况进行细致全面的考核，以推动安全生产管理工作的落实。
二、考核指标1. 安全生产管理制度和规章制度的完善程度2. 安全生产责任体系的建立与运行状况3. 安全生产标准的制定和实施情况4. 事故隐患排查整治工作的开展情况5. 安全培训教育工作的组织和实施情况6. 安全应急管理工作的开展情况7. 安全生产责任的履行情况8. 安全生产事故处理和事故调查工作的开展情况9. 安全生产投入与安全设施保障情况10. 安全生产宣传教育工作开展情况三、考核内容和标准1. 安全生产管理制度和规章制度的完善程度（1）已明确安全生产管理制度和规章制度的编制、修订和发布机制；（2）已完善安全管理制度，明确了安全管理的基本原则和具体要求；（3）已将安全生产管理制度和规章制度与岗位责任细化相结合，并提供相应的培训指导材料。
评分标准：A类达标（6-10分），B类基本达标（3-5分），C类未达标（0-2分）。
2. 安全生产责任体系的建立与运行状况（1）已建立健全安全生产责任体系，明确了各级责任人、各职能部门及其人员的安全生产管理职责；（2）已建立了相应的责任追究机制，对安全生产责任不落实、安全事故未及时处理等行为进行追责；（3）已对责任人员进行安全生产管理知识培训，并进行相关考核。
评分标准：A类达标（8-10分），B类基本达标（4-7分），C类未达标（0-3分）。
3. 安全生产标准的制定和实施情况（1）已确定了相应的安全生产标准并明确了实施责任；（2）已建立了相应的安全生产标准体系，并在关键环节进行了详细的说明；（3）已进行安全生产标准的审核、评审和修订工作，并有明确的目标和计划。
各级管理人员安全责任考核规定范本（2篇）
各级管理人员安全责任考核规定范本一、前言为加强企业安全管理，厘清各级管理人员的安全责任，提高安全生产水平，特制定了本《各级管理人员安全责任考核规定》，以规范各级管理人员的安全责任内容和考核要求。
二、考核目的本考核规定的目的是确保各级管理人员认真履行安全生产责任，切实保障员工的人身安全和财产安全，促进企业全面安全管理。
三、考核范围本考核规定适用于企业内所有各级管理人员，包括但不限于部门经理、车间主任、项目经理等。
四、考核原则1.全面贯彻安全生产方针和政策，将安全生产纳入企业发展战略，推动安全文化建设。
2.切实履行安全职责，建立和完善安全管理制度和机制。
3.加强安全培训和教育，提高员工安全意识和技能。
4.积极推动隐患排查整治，及时消除安全隐患。
五、考核内容1.安全责任制度落实情况考核（1）是否建立健全安全责任制度，明确各级管理人员的安全职责。
（2）是否将安全责任制度有效传达到各部门和员工。
（3）是否持续监督和检查安全责任制度的执行情况。
2.安全管理制度完善情况考核（1）是否制定并落实了相关的安全管理制度。
（2）是否有明确的工作程序和标准，保证安全管理制度的操作性。
（3）是否积极推动安全管理制度的改进和优化。
3.安全培训和教育情况考核（1）是否制定并实施了安全培训和教育计划。
（2）是否开展定期的安全培训和教育活动。
（3）是否评估和记录员工的安全培训和教育情况。
4.安全隐患排查整治情况考核（1）是否开展隐患排查工作，制定隐患整改计划。
（2）是否将隐患整改落实纳入日常工作管理。
（3）是否定期检查和评估隐患整改的有效性。
六、考核方法1.定期组织安全责任考核工作，对各级管理人员逐一进行面对面的考核。
2.通过检查和核实企业内相关文件和资料，了解各项安全管理制度的实施情况。
3.采用问卷调查、现场观察等方式，对各项安全工作的具体情况进行考核。
4.对考核结果进行综合评价，制定考核报告和考核奖惩措施。
七、考核结果处理1.对安全责任履行不到位的管理人员，将进行警示、通报批评等处理。
安全责任目标考核规定范文
安全责任目标考核规定范文一、引言安全责任目标是企业安全工作的核心，通过对安全责任目标的考核，可以评估企业的安全责任履行情况。
本文将介绍一套完整的安全责任目标考核规定，以帮助企业更好地履行安全责任。
二、安全责任目标考核规定1. 备案及通知要求企业应在每个考核周期开始前，向所有相关岗位员工发布安全责任目标考核的备案及通知。
通知中应包含考核的时间、要求、考核内容等相关信息。
同时，企业要确保备案及通知的真实性和完整性。
2. 考核指标的确定企业应按照自身特点和具体情况，制定出一套合理的安全责任目标考核指标。
考核指标要涵盖企业的各个安全方面，包括但不限于生产安全、环境安全、消防安全、职业健康安全等。
同时，要求考核指标具体明确、可量化，并与企业的安全目标相一致。
3. 考核标准的制定企业根据考核指标，制定相应的考核标准。
考核标准应包括优秀、合格、不合格三个等级，并具体描述每个等级的标准。
标准要客观公正、有针对性，能够准确反映每个等级的安全责任履行情况。
4. 考核程序的规定企业应明确考核程序，包括考核前的准备、考核过程中的操作和考核后的总结及反馈。
准备工作包括考核人员的培训和考核材料的准备；考核过程中要保证考核的公正性和客观性，可以采用随机抽样、实地检查等方式进行；考核后，要及时总结考核结果并向被考核人员进行反馈。
5. 考核结果的处理企业应根据考核结果，采取相应的处理措施。
对于达到优秀标准的人员，应给予表彰和奖励；对于达到合格标准的人员，应给予鼓励和肯定；对于达到不合格标准的人员，应进行批评教育，并提出改进要求。
同时，要保证处理结果的公平公正，不偏袒任何人。
三、考核的重要性安全责任目标考核是企业安全管理工作的重要环节，具有以下几个重要性。
1. 激励员工通过安全责任目标考核，可以激励员工主动参与安全工作，并为实现安全目标而努力。
考核结果的奖惩相结合，能够增强员工对安全工作的重视，提高其安全责任心和使命感。
2. 发现问题安全责任目标考核能够发现安全管理中存在的问题和隐患，有助于企业及时采取有效的措施加以解决。
施工安全责任目标考核规定(5篇)
施工安全责任目标考核规定为了加大安全生产管理力度,控制伤亡事故的发生,切实落实好各项安全管理目标,特制定本规定。
考核办法:一、按所规定的安全管理目标(伤亡控制目标、安全达标、文明施工目标),每月由项目经理组织有关人员考核一次,并有考核记录。
二、每月由项目经理及安全专业人员对本项目管理人员进行一次责任制执行情况考核,并有记录,以确保目标的完成。
三、每年由上级主管部门不定时抽查考核,企业与项目、项目与班组、班组与个人确保目标实现的具体方法。
四、每月由项目经理亲自组织一次安全检查,并有记录及反馈情况。
五、项目经理每月要定期召开安全生产会议,并对各班组进行日常安全活动考核。
六、采取奖励与处罚相结合的方法,推动安全生产深入开展。
奖励方法一、对安全工作有突出贡献的项目,按年初签定责任状的具体条款,年末给予考核兑现。
二、对在安全生产中有突出贡献或优异成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。
处罚办法:一、安全达标没按部标的具体要求完成,如:1.责任制制定不完善,不执行考核的。
2.不制定专项技术施工方案,或施工方针针对性不强,不按施工方案交底的。
3.不具备安全施工条件,安全防护设施不到位或不符合规定,违章冒险作业的。
4.重大隐患整改通知书下发后,逾期不改,又不采取措施的。
5.安全生产规章制度不健全,职工无章可循的。
6.不按规定提供职工劳动防护用品或用具,又不改正的。
7.不按规定安装架设施工现场用电线路和设施,危及人身安全的。
8.招用新工人(或换岗工人)不进行安全培训教育的。
9.总包单位将工程发包给不具备工程施工等级资格,又不签定安全施工合同,不办理安全许可证的。
10.不按规定搭设脚手架,又不认真改正的。
11.施工现场不文明施工,严重脏乱差的等,视其情节给予____元罚款。
二、发生重伤、死亡和重大伤亡事故,对事故班组处以元的处罚,情节恶劣,后果严重的,递交司法部门追究刑事责任。
三、发生轻伤事故、中毒事故、重大未遂事故、重大经济损失事故等造成不良影响的,视其情节对责任单位或个人给予处罚。
2024年安全生产责任制考核制度模版（三篇）
2024年安全生产责任制考核制度模版安全生产责任制和目标管理是指在活动过程中，成员亲自参与工作目标的设定，并在执行中运用现代管理技术和行为科学，借助个人的职业责任感、能力、自信和自尊等，实现自我管理，努力达成既定目标。
其核心在于以管理活动的责任和目标为导向，将安全任务具体化为责任和目标，通过实现这些责任和目标来完成安全任务。
安全生产责任制和目标管理的精髓在于以责任和目标来指导活动。
安全生产责任制和目标管理体现了系统功能的集中性，因此它们是系统整体管理的体现。
它们重视成果的管理，也重视人的管理。
一旦发生安全事故，即表明成果未达标，管理不善，必须追究责任，并落实目标责任主体的责任。
项目部对技术组、施工组、安质组和物资组这四个部门及其负责人，在安全工作方面设定了明确的目标和责任。
以下将对各部门的责任和目标进行具体阐述。
1. 项目经理（工地负责人）作为项目安全生产的第一责任人，对所负责项目的安全生产负有全面责任，包括建立安全网络、落实安全生产责任制、制定和执行目标管理。
目标是实现公司下达的安全任务，杜绝重伤和死亡事故，达到安全生产和文明施工的目标。
若发生重大伤亡事故，将根据事故的严重程度和损失大小，按年度或月度奖金比例进行扣除，情节特别严重的，将追究刑事责任。
2. 技术组由总工程师负责，技术部门在编制施工方案时，需编写安全方面的交底。
对于技术性较强的项目工程，应单独编制施工方案或安全技术交底。
在每个分项工程施工前，必须根据工程特点、部位和安全要求，有针对性地编制安全技术交底，并向工人进行交底和学习。
若未进行安全技术交底即进入现场施工，导致安全或质量事故，将根据事故的严重性和损失大小，按年度或月度奖金比例进行扣除，情节特别严重的，将追究刑事责任。
3. 施工组由施工组长负责，按照技术部门编制的安全技术交底作业指导书及有关施工规范和标准，严格要求施工。
遵循“管生产必须管安全”的原则，指导和督促工人遵守规章制度。
安全责任考核制度范本
安全责任考核制度范本一、总则为加强企业安全管理，明确安全责任，提高全员安全意识，规范安全工作开展，特制定本安全责任考核制度。
二、适用范围本制度适用于本企业全体员工，包括正式员工、临时工等各类员工。
三、考核目标1.以安全生产为核心，全面提高对企业安全的重视程度；2.建设安全、节约型企业，确保员工生命财产安全；3.加强企业安全文化建设，提高安全责任意识。
四、考核内容1.安全宣传和教育（1）是否参与安全宣传和教育活动；（2）安全知识掌握情况；（3）遵守安全规章制度的表现。
2.隐患排查和整改（1）是否按规定时限进行隐患排查；（2）发现的隐患是否及时报告；（3）整改措施的有效性；（4）整改隐患的及时性。
3.应急演练和预案（1）是否参与应急演练；（2）对相关应急预案的掌握情况；（3）应急演练的协同配合程度。
4.安全生产记录（1）是否按规定填写安全生产记录；（2）记录的真实性和准确性。
5.事故处理和报告（1）发生事故后的及时处理；（2）事故报告的准确性和完整性。
六、考核时间和频次考核时间为每季度结束后进行考核，每年进行四次考核。
七、考核方法考核采取定性与定量相结合的方式，通过部门自查、绩效考核、安全生产实践等多种形式评估员工的安全责任履行情况。
八、考核结果处理1.考核结果采取满分制，100分为满分；2.考核结果按照优秀、良好、合格、不合格进行分类；3.考核不合格的员工将进行责任追究，并按相关规定执行处理措施。
九、监督与改进1.公司安全部门负责监督考核工作的开展；2.定期开展考核结果的汇总和分析，并及时向各部门反馈；3.根据考核结果，及时调整和完善安全管理措施。
十、附则1.本制度由公司安全部门负责解释和修订；2.本制度自制定之日起执行，并不定期进行修订。
安全责任目标考核规定范本
安全责任目标考核规定范本一、引言安全责任是企业发展的重要组成部分，关系到员工的生命安全和企业的可持续发展。
为了加强安全责任的落实和监督，制定并实施安全责任目标考核规定是必要的。
本文旨在提供一个安全责任目标考核规定的范本，以供参考。
二、总则1. 本规定适用于所有员工，包括公司管理层、部门经理、中层干部和基层员工。
2. 安全责任目标考核应根据企业的实际情况进行个性化制定，具体指标和要求由各部门根据自身工作特点确定。
3. 安全责任目标考核应公开透明，员工应清楚自己的职责和目标，并根据结果进行奖惩。
三、安全责任目标考核指标1. 安全生产目标（1）全员参与：所有员工应积极参与安全生产，做到全员安全意识强化。
（2）事故率：各部门应按安全生产目标要求，达到规定的事故率控制指标。
（3）安全培训：各部门应定期开展安全培训，提高员工的安全知识和技能。
2. 安全责任落实（1）岗位责任：各岗位应明确岗位安全责任，员工应按岗位责任书要求执行工作。
（2）安全检查：各部门应定期进行安全检查，并对检查结果进行整改和汇报。
（3）隐患整改：各部门应及时发现和整改安全隐患，确保隐患及时消除。
3. 安全管理水平（1）应急演练：各部门应定期组织应急演练，提高应急处理能力。
（2）安全文明：各部门应宣传安全文明理念，营造良好的安全文化氛围。
（3）安全评估：各项目部应组织安全评估，发现问题并及时改进。
四、安全责任目标考核流程1. 制定目标：各部门根据自身工作特点，制定安全责任目标。
2. 考核指标制定：各部门根据目标制定相应的考核指标和要求。
3. 目标分解：各部门将安全责任目标分解到各岗位、个人。
4. 自评分析：各岗位、个人根据目标和指标进行自评分析，找出存在的问题和不足。
5. 考核评估：各部门通过考核评估，对各岗位、个人进行综合评价。
6. 结果通报：将考核结果通报给被考核的员工，并说明原因，注重及时反馈。
五、安全责任目标考核奖惩措施1. 奖励机制：对于安全责任目标考核达到或超过要求的员工，应及时给予表扬和奖励。
安全生产责任考核制度标准范本(五篇)
安全生产责任考核制度标准范本安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度，是安全生产、劳动保护管理制度的核心。
根据安全生产的需要，公司制定了从厂长到岗位人员以及各部门、单位的安全责任制度。
为确保将安全生产责任落到实处，做到责任分明、各司其职、各负其责，形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制，特制定本制度，对安全生产责任落实情况进行严格考核。
1考核职责1.1各管理部门领导的安全责任制考核工作由公司安全生产委员会办公室负责，考核结果报公司安全生产委员会。
1.2各车间主任的安全责任制考核由各公司负责，考核结果报公司安全生产委员会办公室。
1.3车间副主任、车间技术人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间负责，考核结果报各各车间。
1.4单位、部门人员的安全责任制考核由各单位、部门负责，考核结果报公司安全生产委员会办公室。
2考核形式安全生产责任制按分工职责考核，实行季度考核、年终总评的办法，每季度五日前上报相应主管部门。
3考核标准各级领导、部门、单位要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。
在责任制的考核上，采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为一百分除以条款数量。
责任制考核，按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分，各条得分合计为总分，总分____分以上的为优秀，85－____分为合格，____分以下为不合格。
4奖惩各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每季一通报，年终进行总评，考评优秀的由考核单位报相应主管单位研究给予奖励，考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。
对安全生产责任不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安委会研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。
安全生产责任考核制度标准范本（二）为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实安全生产责任制，明确安全管理目标，确保公司工程项目安全施工，特制订本制度。
安全生产责任制、目标考核制度范文（4篇）
安全生产责任制、目标考核制度范文安全生产责任制是企业安全生产工作的基本制度之一，它强调安全生产责任的明确和层层落实。
根据安全生产责任制，企业的安全生产责任和权力应当逐级划分，并与相应岗位和人员对应，形成责任体系。
各级领导要对本部门安全生产负总责，岗位人员要对各自工作环节的安全负责。
目标考核制度是评估和考核企业安全生产工作的制度之一，通过设定明确的安全生产目标和指标，并对这些目标和指标进行跟踪和考核，以评估企业的安全生产绩效。
目标考核制度可以将目标责任和绩效评价相结合，对安全生产工作进行科学评估，为企业提供持续改进的方向和动力。
安全生产责任制和目标考核制度的实施可以促使企业高度重视安全生产工作，明确责任，落实措施，推动全员参与安全生产，不断提升安全管理水平，确保员工和资产的安全。
安全生产责任制、目标考核制度范文（2）一、建立组织机构公司成立安全文明检查考核领导小组，以总经理为组长，副总经理为副组长，组员由机关支部、安全文明处、施工技术处以及综合办公室负责人组成，定期对公司下属各工地进行安全生产指导、检查，考核。
公司下属各单位相应成立安全文明检查考核领导小组，由项目公司经理任组长，项目公司书记任副组长，各项目部经理及技术负责人、安全员为组员，定期对下属工地进行检查、考核。
项目部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，定期对项目部人员及班组进行考核。
二、考核时间公司安全文明检查考核领导小组每季度对所属项目公司各施工现场进行一次安全文明考核，并做出评价，详见简报;项目公司安全文明检查考核领导小组每月对各项目进行安全文明考核，并留有考核记录。
项目部安全生产领导小组每月对施工现场进行考核，并留有考核记录。
三、考核内容(一)安全生产责任制考评的主要内容如下:1、项目经理:认真贯彻党和国家安全生产方针政策，认真执行地方政府及各级安全主管部门的安全生产条例、规范、规章制度，国家强制性标准。
抓好施工现场安全生产文明施工，并努力做到树立安全第一的思想。
安全生产目标责任及绩效考核制度范文（4篇）
安全生产目标责任及绩效考核制度范文第一章总则为了加强企业的安全生产管理，确保员工的安全和健康，落实安全生产主体责任，建立健全安全生产目标责任及绩效考核制度，特制定本制度。
第二章目标责任制度第一节安全生产目标责任1.企业应根据国家、地方的安全生产法律法规和标准，结合企业自身的实际情况，制定安全生产目标责任。
2.安全生产目标责任应明确具体，可量化可检验。
3.企业安全生产目标责任的制定应听取员工意见，并及时向员工宣布。
第二节安全生产目标责任的分解、落实1.企业安全生产目标责任应在各级领导及相关部门进行分解，明确责任人和具体任务。
2.责任人应履行本职责任，确保安全生产目标责任的落实。
3.负责人应对责任人履行安全生产目标责任情况进行监督，并进行定期检查。
第三章绩效考核制度第一节安全生产绩效考核目标1.企业应根据安全生产目标责任的具体要求，制定相应的安全生产绩效考核指标和目标。
2.安全生产绩效考核指标要突出重点，重点关注事故预防、安全管理、安全培训等方面。
第二节安全生产绩效考核方法1.企业应建立完善的安全生产绩效考核方法。
2.安全生产绩效考核方法包括定期考核、不定期考核、突击检查等。
3.安全生产绩效考核方法应公正、公平、公开。
第三节安全生产绩效考核结果1.安全生产绩效考核结果将作为企业员工的绩效考核指标之一，与奖惩制度相结合。
2.安全生产绩效考核结果公布后，员工有权利了解自己的考核结果，并有权利提出异议。
第四章奖惩制度第一节安全生产奖励1.企业应设立安全生产奖励制度，对于在安全生产工作中表现出色，具有先进性、典型性的员工进行表彰和奖励。
2.安全生产奖励可以是物质奖励、荣誉奖励或其他形式的奖励。
第二节安全生产处罚1.对于在安全生产工作中存在违规、违章行为，或发生事故的责任人进行相应的处罚。
2.安全生产处罚可以是警告、记过、降职或开除。
第五章监督与评估第一节安全生产监督1.企业应建立健全安全生产监督机制，定期对各级责任人履行安全生产目标责任情况进行监督检查。
安全生产目标管理责任制考核奖惩规定范文（4篇）
安全生产目标管理责任制考核奖惩规定范文是指在企业或组织的安全生产目标管理责任制下，对相关责任人进行考核评价，并根据其表现给予奖励或惩罚的规定。
以下是一般的安全生产目标管理责任制考核奖惩规定的参考内容：1. 考核指标：制定明确的安全生产目标，并根据实际情况确定考核指标，如事故发生率、事故处理及应急能力、安全培训情况等。
2. 考核方式：考核可以通过定期检查、随机抽查、事故调查等方式进行，确保考核的客观性和公正性。
3. 奖励机制：对安全生产目标管理责任人表现突出、取得良好业绩的，可以给予表扬、奖励或额外的薪酬待遇。
4. 惩罚机制：对安全生产目标管理责任人不履行职责、工作不到位、违反规定等行为，可以给予批评、警告、降职或解聘等惩罚措施。
5. 考核结果公示：对考核结果进行公示，让全体员工知晓，并倡导以案示教，警示其他责任人加强安全管理。
需要注意的是，具体的考核奖惩规定应根据每个企业或组织的实际情况进行制定，包括确定考核指标、考核方式、具体的奖惩措施等。
同时，在实施考核奖惩规定时，也应遵循公平、公正、公开的原则，确保考核结果的客观性和员工的权益。
安全生产目标管理责任制考核奖惩规定范文（2）第一章总则为了进一步加强安全生产管理，促进企业安全生产目标的达成，根据国家安全生产法及相关法规，制定本规定。
第二章考核机制1. 公司安全生产目标管理责任制考核由公司主管部门负责组织实施。
2. 考核周期为一年，分为年度考核和季度考核。
年度考核主要考核全年安全生产目标的达成情况，季度考核主要考核季度安全生产目标的达成情况。
3. 考核采取定量和定性相结合的方法，既考核安全生产目标的完成情况，又考核安全生产管理措施的有效性。
4. 考核结果以优、良、中、差四个等级进行评定，考核成绩将作为评价公司相关人员的重要依据，并与绩效考核挂钩。
5. 考核结果将通过公司内部通知的方式进行公布，接受考核的人员有权申请复核。
第三章奖励措施1. 对达到或超越安全生产目标的单位或个人，给予奖励。
安全生产责任考核制度范本（六篇）
安全生产责任考核制度范本第一条为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全管理工作方针，明确建设中各参建单位的安全生产职责，确保各级安全生产管理人员在安全生产工作中严格认真履行责任，山西路桥建设集团有限公司农村旅游公路建设南(北)区指挥部(以下简称“南(北)区指挥部”)根据国家和地方的有关法律法规结合山西路桥建设集团有限公司农村旅游公路(以下简称“旅游公路”)，特制订本制度。
第二条本项目开工前，由南(北)区指挥部总指挥与分管领导及各部室分别签订安全生产管理目标责任书，明确个人和部门的安全生产管理目标及应承担的安全责任，同时定期进行安全责任目标考核(每季度最后一个月下旬)。
第三条在本项目开工前，由南(北)区指挥部副指挥(主管安全)与各施工单位主要负责人，分别签订安全生产管理目标责任书，明确各施工单位应承担的安全责任，同时定期和不定期进行安全责任目标考核。
主要考核依据为《南(北)区指挥部安全生产管理目标责任书》。
第四条各施工单位应参照《南(北)区指挥部安全生产监督管理办法》和《南(北)区指挥部安全生产管理目标责任书》的管理规定，制定本单位的安全生产责任制度，层层落实安全生产责任，逐级签订安全生产目标责任书，进行安全责任目标定期考核。
第五条《南(北)区指挥部安全生产管理目标责任书》和《南(北)区指挥部安全责任目标考核表》作为安全生产管理台账的重要组成部分，应妥善留存和保管。
第六条对于在工作中失职、渎职行为造成安全生产责任事故的，依法给予行政处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第七条本制度由南(北)区指挥部安全部负责解释。
本制度规定的责任制内容不全面的，以国家、行业或上级部门规定的为准。
各监理、施工单位要在本制度的基础上结合其实际施工情况认真制定本单位各级人员的安全生产责任，并严格落实到工作实践中。
第八条本制度自发布之日起执行。
2安全生产责任考核制度范本（二）一、概述安全生产是企业发展的基石，确保安全生产的责任落实到位对于保障员工的生命财产安全、维护社会稳定和保障企业可持续发展具有重要意义。
安全生产目标管理责任制考核奖惩规定模版（3篇）
安全生产目标管理责任制考核奖惩规定模版为有效推动安全生产目标管理，全面落实领导安全生产责任制，形成公司安全生产长效管理机制，把安全生产工作不断推向新水平，根据国家、省、市及有关规定，结合我公司实际情况，制定本规定。
1.考核范围：涉及公司安全生产指标考核的公司经理室及各职能部门和各基层单位。
考核对象主要是公司法人代表、分管领导、各部门、基层单位的负责人及安全员。
2.考核内容：2.1安全生产控制指标：根据公司下达的年度安全生产指标,即无伤亡、无重大火灾、无一次值损____万元以上的安全责任事故。
2.2安全生产工作指标：2.2.1安全生产责任制和安全生产工作目标管理落实情况。
公司各级、各部门、各单位全面实行安全生产目标管理,层层落实安全生产责任制,建立安全生产奖惩机制,严格考核,重奖重罚,奖惩兑现,严格落实安全生产“一票否决”制度。
对在当年内未完成安全生产责任目标或者发生影响恶劣的安全生产相关问题的单位主要负责人、分管负责人和有关责任人,取消先进、优秀、劳模的评比奖励资格。
安全生产目标管理实行安全生产抵押金制度,本办法第一条规定的相关人员,按风险等级标准每人每年交纳：总经理____元；副总经理____元；运营安全部经理、人力资源部经理、资产管理部经理、路查组组长、分公司经理____元；办公室主任、党办主任、财务审计部经理、专职安全员____元。
各部门、各分公司相关的安全责任人安全生产抵押金由各部门、各分公司自行确定，各部门、各分公司负责人不能将自己的抵押金转嫁给本部门其它人员。
每年____月____日前要将安全生产抵押金交财务审计部,安全生产抵押金要单列帐户,不得挪作它用,不得从公款中列支。
2.2.2安全管理机构情况。
人员配备是否符合规定要求，能担负起本部门和本单位安全监督和管理的职责。
工作制度是否健全，是否制定年度工作计划和工作要点，能保证正常工作经费，并配备必要的交通、通讯工具。
2.2.3安全生产监督检查情况。
责任目标考核制度范文(3篇)
责任目标考核制度范文为了实现全矿安全目标的实现，督促矿管理人员严格履行消防安全生产责任制，特制定本规定。
一、所有人员必须认真执行“安全第一，预防为主”的方针，切实把消防安全工作放到首位。
二、所有管理人员必须认真履行各自的消防安全生产责任制。
三、全体人员必须积极参加各项消防安全活动，并督促检查各自所辖区域的消防安全活动情况。
四、全体人员必须严格遵守消防安全规章制度。
五、责任目标年底考核，考核办法是。
经民主评议，无记名打分，满分____分，扣掉一个最高分和最低分，最后的平均分就是本人的实际得分。
六、奖罚办法。
根据各人的得分情况，得分高的前十名进行奖励，每人奖励____元；得分低的后五进行处罚，每人罚款____元。
奖励由矿上支付，罚款由本人的工资中扣除上缴矿上财务。
责任目标考核制度范文（2）一、引言随着企业的发展和竞争的加剧，为了有效管理和激励员工，建立一个科学合理的责任目标考核制度非常重要。
本制度旨在明确员工的责任目标、指导员工的工作方向并激励员工的工作积极性，从而提高企业的整体绩效。
二、考核原则1. 公平公正原则：考核过程中，必须遵循公平、公正、公开的原则，确保每位员工都有公平的机会得到认可和奖励，并避免任何不公平待遇的情况。
2. 目标导向原则：考核要以员工的责任目标为导向，根据员工的实际工作情况和能力水平来制定合理的目标，并根据目标的达成情况评估员工的绩效。
3. 激励导向原则：考核结果应该能够激励员工，使其在工作中保持积极性和创造力。
考核结果可以影响员工的晋升、奖金和薪酬等，从而激发员工的工作动力。
三、考核程序1. 目标制定：在考核期开始前，部门经理与员工共同制定责任目标。
目标应该明确、具体、量化且可衡量，既能够激励员工，又符合部门和公司的整体战略目标。
2. 目标达成评估：考核期结束后，部门经理与员工一起评估目标的达成情况。
评估应该有客观的依据，可以包括工作成果、完成情况、创新能力等维度。
3. 绩效评定：根据目标的达成情况，部门经理对员工的绩效进行评定。
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安全责任目标考核规定
Safety responsibility target assessment requirements
为规范化、制度化和统一化作业行为，使员工的管理工作有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特此制定。
为加强施工现场安全生产管理，使施工现场制定的安全责任制不流于形似，责任落实到人，特制定安全生产责任制考核规定及办法。
1:本工程项目部成立安全管理责任制考核小组，进行对各部门人员责任制考核评分。
2:项目部制定安全责任制，根据责任制内容进行考核。
3:公司考评小组每月对项目经理、副经理执行责任制的情况进行考核。
4:其于项目管理人员由项目部考评小组每半月对执行责任制的情况进行考核。
5:考核结果将与月评季、年终挂钩，作为本年度工作业绩奖励的依据。
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