第章工程建设监理合同ppt课件

合集下载
相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2021/3/2
精品课件
8
关于施工合同
主体不同 勘察设计合同 施工合同 采购合同 运输合同
计价不同
总价合同 单价合同 成本加酬金合同
2021/3/2
精品课件
9
转包与分保 争议协调 违约处理 三大控制 变更索赔
2021/3/2
精品课件
10
• 案例1
1995年8月10日,某钢铁厂与某市政公司签订钢铁厂地下 排水工程总承包合同,总长 5 000 m,市政工程公司将 任务下达给该公司第四施工队。
2021/3/2
精品课件
3
第六章工程建设监理合同与风险管理
能力目标
知识要点
权重 自测分数
熟悉工程建设监理服务合同的主 工程建设监理合同管理的概念、签订工 10%
体、合同的订立、合同文件的组 程建设监理合同的必要性、工程建设监
成;了解工程建设监理服务合同 理合同的订立和履行、监理合同示范文
与其他委托合同的区别
精品课件
11
问题 1.依法确认总、分包合同的法律效力; 2.该合同的法律效力应由哪个机关确定? 3.某乡建筑工程队提供的承包工程法定文书完善
吗? 4.某市建委主管部门是否有权责令停工? 5.合同纠纷的法律责任如何裁决?
精品课件
12
答案:
1.总包合同有效;分包合同无效。
(1)第四施工队不具备法人资格,无合法授权。
2021/3/2
精品课件
6
第六章工程建设监理合同与风险管理
引例
问题一:指出背景材料中的不妥之处,并说明理由。 下面列举了委托监理合同双方当事人所享有的权利:
①选择工程总承包的建议权; ②对设计人的批准权; ③对施工分包单位的否决权; ④工程设计变更审批权; ⑤授予总监理工程师权限的权力; ⑥工程款支付的审核和签认权; ⑦对工程竣工日期的鉴定权; ⑧组织协调有关协作单位的主持权; ⑨对重大问题提交专项报告的要求权; ⑩调换总监理工程师的同意权; ⑪审查承包人索赔的权力; ⑫工程设计的建议权; ⑬对实施项目的质量、工期和费用的监督控制权。
(2)第四施工队将总体工程1/2以上的施工任务发包给某 乡建筑工程队施工,属非法转包行为。
本的构成
掌握业主在监理合同管理中应做 业主方的监理合同管理
10%
的工作及采取的有效措施
掌握监理单位进行有效的监理合 监理单位的监理合同管理
15%
同管理的方法及注意事项
了解工程项目监理费的构成和监 工程项目监理费的构成、监理费的计算 5%
理费的计算方法
方法
教学要求 熟悉双方的违约责任、协调双方 Baidu Nhomakorabea方的违约责任、协调双方关系条款
2021/3/2
精品课件
2
①由监理单位择优选择施工承包人;
②对工程项目进行详细可行性研究;
③对工程设计方案进行成本效益分析,提出质量保证措施等;
④负责检查工程设计、材料和设备质量;
⑤进行质量、成本、计划和进度控制。同时合同的有关条款还约定 :
由监理人员负责工程建设的所有外部关系的协调(因监理公司 已建立了一定的业务关系),业主不派工地常驻代表,全权委托 总监理工程师处理一切事务。在监理过程中,监理员告诉承包人 有关设计方面申明的秘密,其目的是为了更好地实施施工;在施 工过程中,业主和承包人发生争议,总监理工程师以业主的身份 ,与承包人进行协商。
问题二:请将上面的权力进行区分,分清哪些是委托人的权力?哪些是监理人的权力?
2021/3/2
精品课件
7
建设工程合同分类
按签约主体分(哪四类?)
按计价方式分(哪三种?)
施工合同组成及文件优先解释次序(9种 文件)
1.合同 2.中标通知书 3.投标书及附件 4.专业通款 5.通用条款 6.标准 7.图纸 8.工程量清单 9.报价单或预算书
事后,第四施工队又与某乡建筑工程队签订分包合同, 由乡建筑工程队分包3 000 m任务,合同金额 35万元, 9月10日正式施工。
1995年9月20日市建委主管部门在查该项工程施工中,发 现某乡建筑工程队承包手续不符合有关规定,责令停二 。某乡建筑工程队不予理睬。
10月3日市政工程公司下达停工文件,某乡建筑工程队不 服,以合同经双方自愿签订,并有营业执照为由,于10 月 10日诉至人民法院,要求第四施工队继续履行合同或 承担毁约责任并赔偿经济损失。此案应如何处理?
关系条款,具有实践应用能力
10%
2021/3/2
精品课件
4
第六章工程建设监理合同与风险管理
掌握建筑工程风险的概念 建设工程风险的两个基本点
10%
掌握建设工程项目风险管理 熟悉风险识别的特点和原则、风 15%
的概念
险识别的过程、风险的分解、风
险识别的方法,会灵活应用
熟悉风险识别的特点和原则、 风险识别的特点和原则、风险识 10% 风险识别的过程、风险的分 别的过程、风险的分解、风险识 解、风险识别的方法,会灵 别的方法 活应用
熟悉风险评价的作用,了解 风险评价的作用、风险量函数、 15%
风险量函数、风险损失的衡 风险损失的衡量、风险概率的衡
量、风险概率的衡量

熟悉建设工程风险对策,具 风险回避、损失控制、风险自留、 5%
有实践应用能力
风险转移
2021/3/2
精品课件
5
第六章工程建设监理合同与风险管理 引例
方正监理公司是渤海市实力最雄厚的监理企业,承揽并完 成了很多大中型工程项目的监理任务,积累了丰富的经验, 建立了一定的业务关系。某业主投资建设一栋28层综合办 公大楼,由于本市仅有一家监理公司具备本项目的施工监 理资质,且该监理公司曾承揽过类似工程的监理任务,所 以业主就指定该监理公司实施委托监理工作并签订了书面 合同。在合同的通用条款中详细填写了委托监理任务,其 监理任务有:
第六章工程建设监理合同与风险管理
6.1 工程建设监理合同的管理 6.2 建设工程项目风险管理 本章小结
参考答案
2021/3/2
精品课件
1
第六章工程建设监理合同与风险管理
教学目标
掌握工程监理服务合同当事人的权利和义务、 有关监理费的约定;熟悉工程建设监理服务合同的主 体、合同的订立、合同文件的组成;了解工程建设监 理服务合同与其他委托合同的区别;掌握建设工程项 目风险管理的概念,建设工程风险的分解,风险识别 的方法,风险损失的衡量,风险评价,损失控制,风 险转移;熟悉风险识别的特点和原则,风险识别的过 程,风险评价的作用,建设工程风险对策。
相关文档
最新文档