设备委外维修申请及验收单
设备故障报修流程
设备故障报修流程设备设施故障报修流程编制:______XXX_______审核：___________________审定:__________________会签：__________________批准:___________________盐城市沿海固体废料处置有限公司二一六年七月二十六日- 1 -1.目的规范设备维修程序，保证设备保障力度，及维修质量，保证及时维修高效低耗。
2．适用范围适用公司所有设备设施的使用部门故障报修维修3.设备报修说明1、报修(1)正常情况下使用报修单报修；(2)紧急情况下可使用电话报修，事后补填报修单；(3)报修部门应说明维修项目和准确地点。
2、派工(1)接到报修后，设备管理工程师根据报修项目的轻重缓急和相应工种分派任务；(2)如报修项目影响范围较大，须及时通知主管部门，并做好准备工作；待维修任务完成后，将维修结果告知主管部门领导。
3、组织实施(1)设备管理工程师根据维修项目分派任务，重要项目须亲自到达现场；(2)随时了解维修职员事情完成情况和故障所处位置情况；(3)对于紧急报修，要求在接到报修后10分钟内到达维修现场。
4、维修(1)区域设备管理员接到维修任务后，带维修单实时赶到维修地点排除故障；(2)须报修人员在场配合时，不得随意动用现场与维修无关的物品，保持维修现场整洁，维修结束后清理现场，做到无工作痕迹，人走场地清。
(3)如维修有困难，可带回损坏设备并通知厂家检测维修，将故障原因做简单描述，并初步判定故障所需配件信息，向设备管理工程师或设备经理汇报，并申请委外维修。
5、完成(1)维修任务完成后，请报修单元签名验收，维修职员须在维修单上说明完成时间、更换配件及维修人姓- 2 -名、报修职员确认；(2)对维修单进行审核之后，将已完成的维修单整理归档，未完成的分情况进行如下处理：对因缺配件无法完成的维修任务，待配件到位后实时完成该项任务；4．机构定义机构名称设备中控卖力人设备使用负责人设备维护工程师电气仪表工程师生产部司理设备管理部经理采购副总司理总司理对应职员接洽体式格局5．驱动身分5.1驱动因素一：生产的需求6．输入和输出6.1输入：设备故障6.2输出：设备维修完成7．流程规模7.1起点：设备的报修7.2终点：设备维修完毕、存档- 3 -8．机构职责机构名称设备操作人区域设备维修职员职责列表负责写明故障描述情况，并上报到该区域设备维修人员卖力判定设备的故障缘故原由，实时维修并记录设备使用单元卖力人卖力维修终了的签收确认设备维修人员生产部经理采购部设备管理司理副总/总经理采购员维修厂家卖力委外维修申请、记录维修更换配件档案（更换日期，质保期）卖力委外维修终了的考核负责委外维修的会签卖力委外维修的考核与验收。
委外修理管理制度
委外修理管理制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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委外项目验收单
保修期（月）
项目主要内容
承包单位
承包单位意见
代表签名：
验收人意见
签名：
附注
此单一式叁联，第一联申请部（室）存留；第二联和第三联由承包单位存留，并于结算时将两份验收单与发票一起交给安全技术部项目经办人。
委外保修项目验收单
验收部（室）：验收时间：入单编号：
设备设施编号
保修期（月）
项目主要内容
承单位
承包单位意见
代表签名：
验收人意见
签名：
附注
此单一式叁联，第一联申请部（室）存留；第二联和第三联由承包单位存留，并于结算时将两份验收单与发票一起交给安全技术部项目经办人。
委外保修项目验收单
验收部（室）：验收时间：入单编号：
生产设备管理控制程序
1.目的通过对设备的有效管理、使用和维护，使设备保持良好状态，同时建立一个清洁、整齐、安全的工作环境，从而提高产品品质和设备稼动率，满足生产要求。
2.适用范围适用于公司生产设备设施（包括生产设备、模具治具等）管理。
3.术语和定义顾客财产：顾客财产包括顾客提供的原料、设备、仪器、模具、治具、文件、图纸或顾客的知识产权（如：LOGO等）和个人信息等。
4.职责权限4.1工程部：4.1.1对《设备管理程序》的制定、修改及进行日常监视工作；4.1.2负责公司生产设备的更新改造、使用维护保养、设备清单及档案管理，易损配件的管理；4.1.3设备工程师负责生产设备维修、调试、换模、保养及生产用模具的保管与发放等，并进行相关记录；4.1.4工程部是生产设备维护保养、运行操作的最终管理部门，对违反设备管理相关规定，从而造成设备损坏或身安全的，有权进行处罚。
4.2采购部：负责设备及其附带设施的购买、委外维修、加工制作的报价及相关跟进；4.3车间等使用部门：负责相关设备及模具的日常维护、保养和管理。
5.作业流程5.1设备分类5.1.1进一步推进设备精细化管理，公司设备划分为A、B两类：a)A类重要设备：该类设备故障后，对公司生产系统有重要的影响；对人员、机组或其他方面的安全构成严重的威胁；此类设备在生产中起到重要的作用，设备的价值高、结构复杂、比较大型、无备用设备。
b)B类一般设备或辅属设备：该类设备原则上出现故障不会造成大面积停产，但也是生产环节中不可缺少的一部分；此设备的性能、精密度、价值额度都比较低。
5.2设备的购置5.2.1申购5.2.1.1设备的申购根据公司的发展及生产所需，由相关部门提出《设备/模具申购单》，写明原因及相关描述，在单上注明设备/模具的名称、数量等，报总经理批准后交工程部处理。
5.2.1.2设备维修用备品备件的请购，原则上由工程部提出《请购单》。
5.2.2订购5.2.2.1采购部按总经理批准的《设备/模具申购单》，向经评估认可的厂商或寻找新的厂商下单订货，并确认价格、交期、品质要求（性能、指标等）、验收条件、付款方式等，报总经理批准后依《采购管理程序》进行订购。
设备外委维修、加工申请、验收单(附件)
设备外委维修、加工申请单编号：注：此申请单由申请车间填写一份，审批完成后交于采购部，除归口管理部门外，其余部门留复印件备查。
设备外委维修、加工验收单编号：验收日期：设备外委维修、加工申请单及验收单的填写说明设备外委维修、加工申请单填写说明1、申请车间申请车间为外委维修的提出单位，如四车间（NDI车间）2、设备名称、设备型号、设备编号以设备标识牌上的编号为主，无设备标识牌的，设备型号及设备编号咨询公司资产管理员，设备名称咨询各车间单位工艺技术负责人。
3、申请日期申请日期为此单据提出的日期，格式为年.月.日。
4、需求日期需求日期为现场生产使用所需的日期，格式为年.月.日。
5、申请维修原因描述由现场发现此故障人员填写，必要时由维修人员填写，现场班组长签字确认。
6、维修故障原因分析由维修技术人员（电工、维修工）填写，设备安保部主管签字确认。
必要时由技术部主管填写，主管副总审核。
7、需要维修更换部件由设备安保负责人根据所获取的信息进行判定填写、签字。
8、外委维修经设备安保负责人签字确认后，勾选外委维修。
9、申请车间负责人此单据在递交设备安保部之前，申请车间负责人签字确认。
10、分管领导、采购部由设备安保部递交到分管领导审批，交与采购部。
11、编号编号为单据编号，格式为WW-年月日XX，例：WW-2017102002，WW-外委20171020-年月日，02为二〇一七年十月二十日的第二张申请单。
与验收单编号保持一致。
设备外委维修、加工验收单填写说明1、设备编号、维修设备名称、规格型号、单位、数量与申请单一致的，与其一致填写，如维修附件以送货单为准进行填写。
2、备注如维修厂家有维修单据的及设备附件需备注。
3、维修范围由采购部门根据维修厂家提供的资料进行填写、签字。
4、验收结论包含确认送货数量、维修内容是否与实际一致、是否符合我方要求等等，无异议，验收结论为合格，有异议，说明情况，并签字确认。
5、验收会签以“谁使用、谁验收；谁提报，谁验收“的原则，与其相关人员协同处理，签字、确认。
委外修理管理制度范文（3篇）
委外修理管理制度范文为了规范委外检修工作，保证检修质量，严把送检验收关，特制订如下措施：1、各车间有需委外修理的项目时，由车间主任或机电主任向机电科提出申请。
2、机电科接到申请后安排专人去现场查看，确实需委外修理的，由机电科负责联系检修单位。
3、送检时要详细登记《委外检修台帐》内容包括设备规格型号，数量、送检目的、送检人及检修单位、接收人等。
4、检修期间，机电科要随时督促检修进度，检修完毕要及时送回厂内。
5、遇有紧急检修件，机电科要安排专人现场全过程跟踪督促。
6、检修件送回厂后，机电科要安排专人验收，并认真填写《委外检修台帐》验收日期、验收人等相关内容。
7、验收合格后，交库房妥善保管并填写《备用设备台帐》。
委外修理管理制度范文（2）一、修理项目的选择和评估1. 委外修理项目的选择应根据设备的性质、技术要求和维修能力等因素进行综合考虑，由设备管理部门提出修理建议，并提交相关部门审批。
2. 修理项目的评估应从技术可行性、成本效益、工期安排、质量控制等方面进行综合分析，确定委外修理的必要性和可行性。
3. 修理项目的评估报告应包括修理方案、修理预算、修理期限、修理条件等内容，并由设备管理部门组织专业人员进行审核。
二、委外修理合同的签订和管理1. 委外修理合同的签订应由设备管理部门负责，合同内容应明确双方权利和义务，包括修理范围、质量标准、工期要求、费用支付方式等条款。
2. 委外修理合同的履行过程中，设备管理部门应加强对承包商的监督管理，确保合同的执行情况。
3. 合同履行过程中发生的变更和争议，应及时协商解决，并按照法律法规的规定进行处理。
三、委外修理过程的监督与管理1. 委外修理过程的监督与管理应由设备管理部门负责，其职责包括但不限于以下内容：- 监督修理过程的质量控制，确保修理工作符合技术要求和质量标准；- 监督修理期限的履行，确保修理工作按时完成；- 监督修理费用的支出，确保费用使用透明、合理、合规；- 监督修理合同的执行情况，确保承包商履行合同义务。
《关于外委修理伸缩门的请示范文大全》
《关于外委修理伸缩门的请示》第一篇：关于外委修理伸缩门的请示关于外委修理伸缩门的请示露天矿：我车间大院伸缩门故障，无法正常使用，经机动科和采区电工现场检查，无修理此故障能力，且我车间距离寺坪生活区较近，社会人员车辆较多，伸缩门故障将直接影响车间正常工作秩序，现急需进行外委修理。
妥否，请批示。
机械修配车间xx年2月1日第二篇：设备委外修理工作标准泗洲选矿厂设备委外修理工作标准1范围本标准规定了泗洲选矿厂设备委外修理工作标准的内容和要求。
本标准适用于泗洲选矿厂设备委外修理工作标准的一般规定。
2职能2.1就本厂的设备委外修理工作实施，旨在建立先进合理的设备委外修理工作标准，控制非计划性修理项目的发生，使泗洲选矿厂的设备委外修理工作合理、规范。
2.2根据生产现状、设备的运行、设备的日常维修等方面，建立健全设备委外修理申请、执行过程的工作标准，强化设备修理计划预算管理的理念，促进维修费用的降低。
2.3严格执行矿《设备委外修理管理标准》，建立泗洲选矿厂设备委外修理工作标准。
3内容与要求3.1全厂各单位对需要委外的检修设备和修理备件，认真填写《泗洲厂委外项目申报表》（一式三份），并盖章上报主管科室。
3.1.1正常申报需要提前一周提交申报表。
3.1.2电机修理按《电机委外修理及备用电机理管理标准》执行。
3.1.3行车、空调修理遵照本规定执行。
3.1.4临时检修或双休日、节假日需报相关职能科室，并在下一个工作日补报申请表。
3.2主管科室认真核实申报表内容和意向修理厂家的预算后，上报主管领导审核（申报表一式三份，主管领导一份、主管科室一份、申报单位一份）；3.3主管领导及时向厂党政联系会议汇报有关委外修理情况；3.4设备科每月及时提请召开泗洲选矿厂委外修理会议；3.5设备科每月20日前将已审核的申报表汇总，非矿属委外单位同时附上《德兴铜矿设备委外修理方案申报表》，次月5日前上报矿机动部；3.6委外修理项目经机动部批准后，主管科室负责通知修理厂家实施对设备或备件的修理。
委外维修合同范本
委外维修合同范本甲方（委托方）：名称：______________________法定代表人：________________地址：____________________联系方式：________________乙方（受托方）：名称：______________________法定代表人：________________地址：____________________联系方式：________________鉴于甲方拥有[设备/物品名称]需要维修，乙方具备相关维修能力和资质，双方经友好协商，就甲方委托乙方进行维修事宜达成如下协议：一、维修项目及要求1. 甲方委托乙方维修的[设备/物品名称]具体情况如下：型号：________________数量：________________故障描述：________________2. 维修要求：乙方应按照国家相关标准、行业规范以及甲方的要求，对委托维修的[设备/物品名称]进行维修，确保维修后的[设备/物品名称]能够正常运行，性能达到规定标准。
维修工作应包括但不限于对故障部件的更换、设备的调试、检测等。
二、维修期限1. 乙方应在收到甲方交付的[设备/物品名称]后的______个工作日内完成维修工作，并交付给甲方。
2. 如因特殊情况需要延长维修期限，乙方应提前书面通知甲方，并说明原因，经甲方同意后方可延长。
三、维修费用及支付方式1. 本次维修费用总计为人民币______元（大写______元整），此费用包括维修所需的材料、人工、运输等一切费用。
2. 甲方应在收到乙方开具的发票后的______个工作日内，将维修费用支付至乙方指定的银行账户。
3. 乙方银行账户信息如下：开户银行：________________银行账号：________________开户名称：________________四、双方权利和义务1. 甲方权利和义务有权要求乙方按照本合同约定的维修要求和期限完成维修工作。
生产设备管理程序
生产设备管理程序1．目的：规范设备的管理与使用，确保生产设备符合生产要求。
2．适用范围：公司所有生产设备3. 职责：3.1.1设备部门：负责公司设备管理、搬迁、安装工作；3.1.2 采购部门：负责生产设备采购工作。
3.1.3技术质量部门：负责总体规划、安排设备安装的地点、位置。
3.2设备验收3.2.1设备开箱验收清点后，由设备管理员把设备所有的原始资料进行保存；并填写《设备开箱验收单》。
3.2.2设备安装工作结束后，由设备部门组织技术质量部门、安装部门、使用单位及时进行验收，并填写《设备验收报告单》。
3.3设备的移交3.3.1设备安装验收合格后，应办理设备移交手续，方可交付使用部门使用。
3.3.2设备移交时，由设备部门填写《设备移交通知单》，并在交付方上签字，设备使用部门在设备接收方上签字。
签字后的《设备移交通知单》由设备、财务、交付双方各执一份。
3.4设备台帐、设备档案的建立3.4.1 设备台帐、档案由设备部门负责建立，并由设备管理人员进行管理。
3.4.2设备台账从设备入厂后开始建立，设备安装验收合格后办理移交，由设备部门对新设备统一编号（参见设备代码表），并及时记入设备档案和台账。
3.4.3设备管理部门必须对每一台设备建立相应的《设备履历表》，设备的维修、迁移、封存、转让或报废等都要及时在《设备履历表》和设备台账上分别反映出来。
3.5设备保养3.5.1设备保养分为：A.日常保养：每天对设备进行的例行保养。
每天上、下班或交接班前15分钟（周末适当延长），对设备进行认真的清扫擦拭和全面检查。
B.一级保养：每月一次对设备进行全面的维护。
一级保养除电气由电工负责外，其余均由操作者负责，维修人员辅导。
C.二级保养：定期对设备进行的有针对性的小修与维护。
局部解体，更换易损件，恢复精度。
3.5.2设备保养：A.日常保养与一级保养由设备使用部门负责，并填写《设备日常点检表》。
B.设备的二级保养由设备部门负责。
设备维修作业指导书
?????（9）可燃气体带压不置换动火时，要有作业方案，并落实安全措施。同时，设备内压力不得小于0.98kpa，不得超过1.5691mpa，以保证不会形成负压；设备内氧含量不得超过0.5％。否则，不得进行动火作业。
?6.转动设备（含阀门、电动机）检修作业
?????6.1作业风险
?????转动设备检修时，误操作电、汽源产生误转动，会危及检修作业人员的生命和财产安全；设备（或备件）较大（重）时，安全措施不当，可发生机械伤害。
?????6.2?安全措施
?????（1）检修作业前，必须联系工艺人员将系统进行有效隔离，把动火检修设备、管道内的易燃易爆、有毒有害介质排净、冲洗、置焕，分析合理，办理《作业许可证》。
?????（5）拆卸的零、部件要分区摆放，善加保护，重要部位或部件要派专人值班看守。
?????（6）在使用风动、电动、液压等工具作业时，要按《安全操作使用说明书》规范操作，安全施工。
?????（7）设备（或备件）较大（重），需要多工种协同作业时，必须统一指挥，令行禁止。
?????（8）加强油品类物质管理，所有废油应倒入回收桶内。
⒈在易燃、易爆系统进行动火作业或罐内作业，该检修的设备、管道必须用盲板隔绝或卸下一段管道隔绝。
⒉抽加盲板由项目负责人负责，绘制盲板图，并编号、登记、落实到人。盲板的材质、厚度应符合安全技术规范要求。抽加盲板应在系统卸压后保持正压时进行。检修人员配备适当的防毒面具和灭火器材，并挂盲板标志牌。
⒊动火作业的其他要求按《化工企业安全管理制度》的有关规定执行。
?????（5）动火作业应设监护人，备有灭火器；作业时，禁止无关人员进入动火现场。在甲类禁火区进行动人作业，负责人要按规定提前通知专业消防人员到现场协助监护。
ISO9001设备部内部审核检查表
8.5.1
生产和服
务提供的
控制
生产设备
管理情况
2
◆有无必要的设备管理程序？
◆有无必要的设备的使用及维护保养规程？
设备管
理情况
2
◆设备配置时，是否填写了“专用设备配置申请单”？
◆对新配置的设备是否进行了验收并填写“专用设备验收记录”？
◆有无填写“专用设备台账”？
◆是否对设备进行了编号？
◆经验收合格的专用设备，由专用设备的委外加工部门持“专用设备配置申请单”、“专用设备验收记录”，填写“专用设备入库单”办理设备入库。设备库由机械部管理。请问是否这样做？
◆如何对设备进行维护？
◆设备维修是否及时？是否填写了“设备检修单”？
◆设备报废时，是否填写了“专用设备报废申请单”，批准后才报废？
备注
Y—符合N----不符合
7.1.3
基础设施
生产设备
管理制度
1
◆有无必要的设备管理程序？
◆有无必要的设备的操作及维护保养规程？
◆有无建立设备台账？
设备管
理制度
2
◆设备购买时，是否填写了“设备购置申请单”？
◆对购回的设备是否进行了验收并填写“设备安装验收移单”？
◆有无填写“设施设备固定资产台账”？
◆是否对设备进行了编号？
◆设备管理员每年底是否做好了下一年的“年度设施、设备定期保养计划”？
经验收合格的专用设备由专用设备的委外加工部门用设备配置申请单专用设备验收记录填写专用设备入库单办理设备入库
ISO9001:2015
受审部门
设备部
审核日期
审核组长
审核员
委外维修验收单
/
数 量
1套
所属部门（分厂）
检修综合分厂
上次委外维修时间
/
维修合
同编号
/
承修单位
验收时间
2016年6月8日
维修内容： 1、卷帘门防火电机维修更换，电机控制箱更换；
2、卷帘门门体各页进行调整，变形的卷帘门轨道进行校正；
3、更换卷帘门限位开关并调试正常。
验收内容：1、电机安装是否稳固并且运行平稳，控制箱是否安装牢固，箱内布线规整；
2、卷帘门门体各页是否平整，各页调节整齐后并对边框进行封压，封压结实，变形的卷帘门轨道是否校正；
3、更换的限位开关调试是否达到自动运行要求。
验收结论：1、对卷帘门防火电机进行更换,电机安装稳固并且运行平稳，防火门电机控制箱进行更换，控制箱安装牢固，箱内布线规整；
2、卷帘门门体各页进行调整，各页调节整齐后并对边框进行封压，变形的卷帘门轨道进行校正，达到卷帘门运行要求，运行中无异响；
3、更换卷帘门限位开关，并且在卷帘门达到上限和下限位置均可自动关闭卷帘门。
备注：
承修单位：
盖章：
日期：
设备负责人确认：
设备主管：
部门负责人：
盖章：
日期：
委外修理管理制度(三篇)
委外修理管理制度是指组织内部制定的用于管理委托给外部修理单位的维修工作的一套规章制度。
该制度主要包括委外维修的流程、责任分工、工作标准以及绩效评估等要素。
以下是一个可能的委外修理管理制度的内容：1. 委外维修流程：- 提交维修申请：组织内的负责人或相关人员提出维修需求并提交维修申请。
- 选择维修单位：根据维修需求，组织负责人或相关人员选择合适的维修单位。
- 签订合同：与维修单位进行合同谈判并签订合同，明确维修内容、费用、时间等要求。
- 维修实施：维修单位按照合同要求进行维修工作。
- 维修验收：维修完工后，负责人或相关人员进行验收，确保维修工作符合要求。
2. 责任分工：- 维修需求提出：组织内的负责人或相关人员负责提出维修需求并明确维修要求。
- 维修单位选择：负责人或相关人员负责选择合适的维修单位，并与其协商签订合同。
- 维修实施：维修单位负责按照合同要求进行维修工作，确保质量和进度达标。
- 维修验收：负责人或相关人员负责对维修工作进行验收，确认维修达到要求。
3. 工作标准：- 维修合同中应明确维修的技术标准、使用的材料规格、操作流程等，确保维修质量。
- 维修单位应具备相关的资质和经验，能够按照标准进行维修工作。
4. 绩效评估：- 对维修单位进行绩效评估，包括维修质量、进度和费用等方面。
- 根据评估结果，可以对维修单位进行奖励或处罚，以保证维修工作的质量和效率。
以上是一个简要的委外修理管理制度的内容，具体制度内容需要根据组织的实际情况进行调整和完善。
委外修理管理制度（二）委外修理是指公司将设备、设施或其他相关物品的维修工作交由外包厂商或供应商进行，以减少对公司内部资源和人力的占用，并提高维修服务的效率和质量。
委外修理管理制度是为了规范委外修理服务流程和提高管理效能而制定的一套规章制度。
下面将详细介绍委外修理管理制度的内容。
一、制度目的和适用范围1. 目的委外修理管理制度的目的在于规范公司委外修理工作的流程和管理方式，确保维修服务的质量和效率，并保障公司设备的正常运行。
委外维修申请、发出、验收审批表
委外维修申请、发出、验收审批表
编号： 委外维修申请审批 申请日期： 序号 编号 1 2 3 产品名称 申请人： 申请部门： 拟维修方式、达到效果 备注
维ห้องสมุดไป่ตู้ 原因
申请部门负 责人： □建议自修 □报废外购 □同意维修
□建议自修 □报废外购 □同意维修 预计维修费用 已使用时间 原值： 余值：
采购员： 公司 审批 财务成本审核： 意见
总经理：
发出情况 发出时间： 公司保管人： 委外单位（名称）签收：
维修费用：
维修返回时间： 保管人签收：
维修验收情况 公司验收人签字及验收意见：
实际维修费用：
验收人部门负责人审核：
说明：1、完成程序后：一式三联，申请人留存一联登记台账，采购用于费用结算一联，财务用于发票记账一联
2、本审批表适用于办公设备、办公用品、生产设备、生产工具、工装夹具、模具、运输车辆等的委外维修情形。