动力工作总结范文
动力车间工作总结
动力车间工作总结动力车间工作总结5篇为了记录在车间的工作经历，书写一份详细的工作总结，可以很好地进行分析。
我想,我们需要写一份总结了吧。
那么,总结怎么写才是正确的呢?以下是小编精心整理的动力车间工作总结5篇，仅供参考。
动力车间工作总结【篇1】时间一点点的流逝，转眼间20__年就要过去，回顾这一年的工作历程，内心不禁感慨万千。
在公司领导的指导和各职能部门的协助、以及生产二区自身的努力下，我们取得了可喜的成绩，在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的队伍。
现将这一年的工作做如下总结：一、产品产量方面在即将过去的一年里，生产部门力挑重担，以生产作业计划为依据，对各车间发生和可能出现的问题及时的进行了解和协调，采取有效积极预防和处理生产过程失调，克服了工作中遇到的种种困难，基本完成公司制定的年度生产任务的各项指标，满足了公司销售部门的产品销售要求。
20__年共生产成品__万件，数量__万只，达到产值：__亿元，较去年同比增长25%.二、产品质量方面在完成上述产量的同时，生产部紧紧围绕“生产安全可靠的产品，提供顾客满意的服务”的质量方针，高度重视产品质量，严把生产工序的每一道质量控制关，虽然也出现了一些质量问题，但总体今年成品入库合格率较去年有了一定的提高，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一个环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
三、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工较多，有很多批次的新员工进入到各生产岗位，加之一些老员工在工资待遇方面的有不同的想法，给车间管理带来很大的压力，但各车间还是坚持进行岗前岗中的简单培训，保证新进厂员工顺利的进入到岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。
在这里得感谢各位车间主任和班组长，是他们的鼎力支持和配合才使得生产工作有条不紊的进行。
四、6S现场管理方面生产部紧紧围绕公司对现场管理工作的要求，求真务实，认真贯彻落实公司各种精神，深入现场，积极探索，对发现的问题形成《6S日常检查表》，对不符项下达整改单，强化处罚措施和执行力度，并利用每周生产协调会向班组长、车间主任灌输6S知识和要求，努力克服场地不足等现实因素，以“现场管理、贵在坚持、持续改进、永无止境”为目标不断的深化和优化细节，使今年二区的整体面貌较去年有了很大的提升。
动力车间个人工作总结范文
一、前言在过去的一年里，我有幸担任动力车间的一员，参与并见证了车间的各项生产任务。
在这一年的时间里，我充分发挥了自己的专业特长，努力学习，不断提高自己的业务能力，为车间的生产稳定运行贡献了自己的力量。
现将个人工作总结如下：二、工作内容1. 严格遵守车间各项规章制度，确保生产安全。
作为一名动力车间员工，我深知安全生产的重要性。
在日常工作中，我始终把安全生产放在首位，严格遵守车间的各项规章制度，确保生产安全。
2. 负责动力设备运行维护，保障生产顺利进行。
在动力设备运行维护方面，我严格执行设备点检制度，及时发现并处理设备故障，确保动力设备正常运行。
同时，我还积极参与设备检修工作，提高自己的动手能力。
3. 优化生产流程，提高生产效率。
针对车间生产过程中存在的问题，我积极与同事们沟通交流，提出改进意见，优化生产流程。
通过不断改进，车间生产效率得到了明显提高。
4. 加强团队协作，共同推进车间发展。
在工作中，我注重与同事们的沟通与协作，共同解决问题，推动车间发展。
在团队活动中，我积极参与，为团队增光添彩。
三、工作成果1. 设备故障率降低，生产效率提高。
在过去的一年里，我积极参与设备维护工作，通过不断学习，提高了自己的技术水平。
在设备故障处理方面，我积累了丰富的经验，使设备故障率明显降低，为生产提供了有力保障。
2. 车间安全生产形势稳定。
在严格遵守安全生产规章制度的前提下，我积极参与安全生产培训，提高自己的安全意识。
在车间安全生产方面，我充分发挥了自己的作用，为车间安全生产形势稳定做出了贡献。
3. 团队凝聚力增强。
通过积极参与团队活动，我与同事们建立了深厚的友谊，团队凝聚力得到了增强。
在团队协作中，我充分发挥了自己的优势，为车间发展贡献了自己的力量。
四、不足与改进1. 理论知识储备不足。
在工作中，我发现自己在理论知识方面存在不足，尤其是在新技术、新工艺方面。
为了提高自己的业务能力，我将在今后的工作中加强学习，充实自己的理论知识。
动力运行工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，各行各业对能源的需求日益增长。
作为能源保障的关键环节，动力运行工作的重要性不言而喻。
本年度，我单位在上级领导的正确指导下，全体员工团结协作，克服困难，圆满完成了动力运行各项工作任务。
现将本年度动力运行工作总结如下：一、工作概述1. 电力保障本年度，我单位共完成发电量XX亿千瓦时，同比增长XX%；完成供热量XX万千瓦时，同比增长XX%。
在电力保障方面，我们严格执行国家电力调度规定，确保了电网安全稳定运行。
2. 供热保障在供热保障方面，我单位共完成供热面积XX万平方米，同比增长XX%。
为确保供热质量，我们加强设备巡检和维护，提高设备运行效率，确保了供热稳定供应。
3. 水务保障在水务保障方面，我单位共完成供水量XX万吨，同比增长XX%。
为确保水质安全，我们加强水质监测，严格处理污水，保障了水质达标。
4. 燃料保障在燃料保障方面，我单位共完成燃料采购量XX万吨，同比增长XX%。
为确保燃料供应稳定，我们加强与供应商的沟通协调，优化采购策略，降低了采购成本。
二、主要工作及成效1. 优化设备运行管理（1）加强设备巡检和维护，提高设备运行效率。
本年度，我单位共完成设备巡检XX次，设备维护XX次，确保了设备安全稳定运行。
（2）推广应用新技术、新工艺，提高设备自动化水平。
本年度，我单位共完成XX项设备改造项目，提高了设备自动化水平。
2. 加强安全管理（1）严格执行安全生产责任制，加强安全生产教育培训。
本年度，我单位共开展安全生产教育培训XX次，提高了员工的安全意识。
（2）加强隐患排查治理，消除安全隐患。
本年度，我单位共排查治理安全隐患XX 起，确保了安全生产形势稳定。
3. 提高服务质量（1）优化服务流程，提高服务效率。
本年度，我单位共完成XX项服务改进项目，提高了服务效率。
（2）加强客户沟通，提高客户满意度。
本年度，我单位共开展客户满意度调查XX 次，客户满意度达到XX%。
4. 强化人才队伍建设（1）加强员工培训，提高员工综合素质。
设备动力部工作总结范文_动力运行工作总结
设备动力部工作总结范文_动力运行工作总结动力部工作总结一、工作回顾过去一年，动力部全体员工团结一心，通力合作，克服重重困难，取得了显著的成绩。
我们以高度负责的态度，认真执行公司制定的各项规章制度，按照上级领导的部署和要求，秉承“安全第一，质量为本”的原则，不断提升工作水平，确保设备正常、稳定、安全运行。
我们也在技术研发、设备更新、人员培训等方面取得了一定的成绩，为公司的可持续发展做出了应有的贡献。
二、工作亮点1. 完善设备维护保养体系，确保设备正常运行针对设备维护保养工作不力的问题，我们加强了维修保养队伍的管理和培训，建立了完善的设备维护保养体系，制定了详细的维护保养计划，明确了各项工作责任，并加强了对设备运行的监控与分析。
在此基础上，每月定期进行设备巡视检查，及时发现和解决问题，确保设备的正常、稳定、安全运行。
2. 积极响应公司能源节约政策，提升动力设备效率针对公司能源节约政策，我们加强了对动力设备的管理和运行，并进行了设备改造和技术更新，优化了设备运行参数，提升了设备的工作效率，降低了能源消耗，达到了节能减排的效果。
3. 着力加强人员培训，提升员工技术素质我们注重加强对动力部员工的技术培训，提升员工的专业素养和操作技能，定期组织员工参加相关培训和考核，确保员工具备良好的技术水平和工作态度，为设备运行提供了有力的保障。
三、存在问题及改进措施1. 设备老化严重，需要加强设备更新和技术改造公司现有的动力设备大部分已经老化，技术水平和运行效率已经滞后，需要加强设备更新和技术改造，提升设备的运行能力和安全性。
改进措施：争取更多的资金投入，加强设备更新和技术改造，为公司的可持续发展提供强有力的支撑。
2. 人员流动较大，需要加强人才培养和留用由于动力部的工作环境和岗位特殊性，导致人员流动较大，员工稳定性不够，需要加强人才培育和留用。
改进措施：加强对员工的关怀和培训，提升员工的归属感和荣誉感，留住优秀人才，稳定员工队伍，保障设备运行的稳定性和安全性。
2024年公司动力车间工作总结(4篇)
2024年公司动力车间工作总结一、工作概述2024年是公司动力车间的关键一年，我们在上一年度的基础上，进一步提升了生产效率和产品质量。
本工作总结将对2024年动力车间的工作进行概述和总结，展示我们的成绩和不足之处，并提出2024年的工作目标和改进方向。
二、工作成绩1.生产效率提升在2024年，我们优化了生产流程，引进了新的设备和技术，有效地提高了生产效率。
通过实施“精益生产”理念，我们精简了工艺，减少了生产环节，使生产周期缩短，生产能力大幅度提升。
公司的产量和销量都有了明显的增长，为公司的发展提供了强劲的动力。
2.质量管理升级在2024年，我们加大了对产品质量管理的重视。
我们制定了严格的质量管理标准和流程，并加强了对工人技能的培训和监督。
通过引进自动化检测设备，有效地降低了产品质量的不良率。
公司的产品得到了客户的一致好评，提升了公司的品牌形象。
3.安全生产我们重视安全生产工作，在动力车间建立了完善的安全管理制度和安全责任制，加强了对生产设备和职工的安全教育培训。
通过引进新的安全设备和技术，有效地减少了事故的发生率。
全年未发生重大生产事故，为公司可持续发展提供了有力的保障。
4.团队建设在2024年，我们注重团队建设，提高了团队协作和沟通能力。
我们组织了多次团队建设活动和培训，增强了团队成员的凝聚力和战斗力。
团队的协作机制更加顺畅，工作效率明显提升。
三、存在问题及改进方向1.设备老化动力车间的一些生产设备已经使用了很多年，存在着故障率高、效率低等问题。
在未来的工作中，我们将加大对设备更新的投入，引进新的生产设备和技术，提高生产效率和产品质量。
2.技术更新随着科技的不断进步，新的生产技术和工艺不断涌现。
我们需要与时俱进，引进先进的技术和工艺，提升企业的竞争力。
在未来的工作中，我们将加强技术研发和创新，提升技术水平，提高产品质量和市场竞争力。
3.人员培训虽然我们在2024年加大了对员工技能培训的投入，但仍面临着员工技能水平不高的问题。
动力车间安全工作总结范文8篇
动力车间安全工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年中，动力车间在安全生产方面取得了显著的成效。
本报告旨在回顾和总结过去一年的安全管理工作，分析存在的问题和不足，并提出改进措施，以确保未来安全生产工作的顺利进行。
二、工作内容及成果1. 安全制度建设动力车间在过去一年里，不断完善安全管理制度，建立了安全生产责任制、事故应急预案、安全操作规程等制度。
同时，加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 安全隐患排查与整改定期开展安全隐患排查工作，针对发现的问题，及时制定整改措施并落实。
全年共排查出安全隐患XX余项，整改率达到了XX%。
3. 安全生产活动组织开展了“安全生产月”、“安全知识竞赛”等活动，通过活动，增强了员工的安全意识和应急处理能力。
4. 事故应急处理建立健全事故应急处理机制，对发生的各类事故，能够及时、有效地进行处理，确保生产线的稳定运行。
三、重点工作概述及遇到的问题1. 重点工作概述（1）对动力车间的关键设备和重要部位进行定期维护和检查，确保设备安全运行。
（2）加强与其他部门的协作，共同推进安全生产工作。
（3）完善应急预案，提高应对突发事件的能力。
2. 遇到的问题及解决方案（1）问题：部分员工安全意识不强，存在违规操作现象。
解决方案：加强安全培训，提高员工的安全意识，对违规操作行为进行严肃处理。
（2）问题：设备老化、故障频发。
解决方案：加大对设备的投入，对老设备进行更新改造，加强设备的维护保养。
四、改进措施与建议1. 进一步加强安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 完善安全管理制度，确保各项制度得到有效执行。
3. 加大对设备的投入，对老设备进行更新改造，提高设备的安全性能。
4. 加强与其他部门的协作，共同推进安全生产工作，形成全员参与的安全生产氛围。
5. 建立健全安全生产奖惩机制，对安全生产工作表现优秀的员工给予表彰和奖励，对安全生产工作中存在的问题进行整改和处罚。
动力车间工作总结9篇
动力车间工作总结9篇第1篇示例：动力车间是一个重要的部门，负责生产和维修各种动力设备，为企业的生产提供动力保障。
为了更好地总结工作，提高工作效率，以下是对动力车间工作的总结和反思。
动力车间在过去一段时间内，取得了一定的成绩。
我们秉承着“安全第一，质量第一，效率第一”的原则，严格遵守相关的安全生产规定，做好设备维护保养工作，确保设备的正常运行。
我们也不断完善工作流程，提高工作效率，保证生产任务的按时完成。
在技术方面，我们不断学习和掌握新的技术，提高自身的技术水平，为动力车间的高效运转提供技术支持。
在生产管理方面，我们注重团队协作，加强沟通，及时解决生产中的问题，保证生产线的稳定运行。
在工作中，我们也存在一些不足之处。
首先是人员素质的不足。
由于员工的技术水平参差不齐，导致工作效率不高，影响了整个车间的运转。
其次是设备的老化和损坏较为严重，需要及时维修和更换，以保证生产的正常进行。
再者是工作中的安全隐患，例如操作不规范、未按照规定佩戴防护用具等，容易引发安全事故。
针对以上问题，我们应该采取有效措施加以解决。
首先是加强员工的培训和技术水平提升，通过定期的培训和学习，提高员工的专业技能，使其更好地适应工作需要。
其次是加大设备更新和维护投入，定期检查设备运行情况，及时维修和更换老化设备，确保设备的正常运行。
再者是加强安全意识，建立健全的安全管理制度，加强员工的安全教育，提倡安全生产的理念，确保车间的安全生产。
动力车间在过去一段时间内取得了一些成绩，但也存在一些不足，需要不断努力改进。
我们将以更加饱满的热情投入到工作中，认真总结经验，吸取教训，不断提高自身的素质和能力，为企业的发展贡献自己的力量。
希望在未来的工作中，动力车间能够做得更好，为企业的发展提供更好的支持和保障。
【2000字】。
第2篇示例：动力车间工作总结动力车间作为整个工厂的核心部门，承担着生产车间的重要职责。
在过去一年的工作中，动力车间全体员工兢兢业业，努力工作，取得了一系列的成绩和进步。
动力车间年度工作总结7篇
动力车间年度工作总结7篇篇1一、引言本年度，动力车间在公司的领导下，紧紧围绕年度目标任务，团结协作，攻坚克难，取得了一定的成绩。
在此，我们对过去一年的工作进行全面回顾和总结。
二、工作内容及成果1. 生产运行方面本年度，动力车间紧紧围绕公司生产经营目标，加强生产运行管理，优化生产流程，提高设备运转效率。
（1）设备维护管理：定期开展设备维护检查，确保设备稳定运行。
对关键设备实施状态监测，预防故障发生，降低维修成本。
（2）生产计划安排：根据公司产品需求，合理安排生产计划，确保生产进度和产品质量。
（3）安全生产：加强安全生产教育，提高员工安全意识。
严格执行安全生产规章制度，确保全年无重大安全事故发生。
2. 技术创新方面动力车间积极推广新技术，提高生产自动化水平，降低人工成本。
（1）技术攻关：针对生产过程中的技术难题，组织技术攻关小组，取得了一系列技术突破。
（2）自动化改造：对部分设备进行自动化改造，提高生产效率。
（3）技术创新项目：申报并实施多项技术创新项目，为公司节约生产成本，提高产品质量。
3. 节能减排方面动力车间积极响应国家节能减排政策，实施一系列节能减排措施。
（1）能源消耗监控：对能源消耗进行实时监控，发现能耗异常及时采取措施。
（2）节能项目推广：推广使用节能设备和技术，降低能源消耗。
（3）废物利用：对生产过程中的废弃物进行回收利用，减少环境污染。
4. 团队建设方面动力车间注重团队建设，提高员工素质，增强团队凝聚力。
（1）员工培训：定期开展员工培训，提高员工业务技能和管理能力。
（2）团队建设活动：组织丰富多样的团队建设活动，增强员工之间的交流和沟通。
（3）人才引进：引进高素质人才，为车间发展提供新鲜血液。
三、存在问题及改进措施1. 设备运行效率仍需进一步提高，需加强设备维护和保养工作。
2. 安全生产管理仍需加强，部分员工安全意识有待提高。
3. 技术创新力度需进一步加大，加强技术人才培养和引进。
4. 节能减排工作需进一步深化，推广更多的节能项目和技术。
动力车间工作总结5篇
动力车间工作总结5篇第1篇示例：动力车间工作总结一、工作回顾动力车间是整个工厂中最重要的部门之一，负责生产各种动力设备，为整个生产线的顺利运转提供动力支持。
经过这段时间的工作，动力车间的全体员工辛勤努力，共同努力，取得了一定的成绩。
在过去的几个月中，我们积极响应公司的号召，不断改进生产工艺，提高生产效率。
通过多次技术改进和设备升级，我们成功地提升了生产线的效率，减少了故障率，为公司节约了大量的成本。
二、工作成绩在过去的几个月中，动力车间取得了一系列令人瞩目的工作成绩。
在生产方面，我们按时完成了各项生产任务，生产线运转稳定，产品质量得到了有效控制。
在检修维护方面，动力车间始终保持高效的维修速度，及时修复设备故障，保障了生产线的正常运转。
动力车间全体员工在安全生产方面也表现出色，严格遵守操作规程，提高了安全意识，有效降低了生产事故率。
在环保方面，我们加强了对废气、废水的治理，严格遵守环保法规，为保护环境作出了积极贡献。
三、存在问题在工作中，我们也遇到了一些问题。
首先是人员流动性较大，需要加强对新员工的培训和帮助，提高整体工作效率。
其次是设备老化问题，目前部分设备已经使用了较长时间，需要及时进行更新和维护，以确保生产的顺利进行。
管理方面也存在一些问题，例如工作计划制定不够科学合理，人员调配不够灵活，需要进一步完善管理制度，提高管理水平。
四、改进措施为了进一步提高动力车间的工作效率，我们将采取以下改进措施：1. 加强员工培训，提高技术水平和工作能力；2. 加强设备维护和更新，确保设备正常运转；3. 完善管理制度，提高组织协调能力和执行力；4. 加强安全生产和环保意识，维护好生产环境。
五、展望未来展望未来，动力车间将继续保持良好的工作态度，不断改进工作方式，提高工作效率。
我们将以更加饱满的热情和更高的要求，用更加务实的工作作风，迎接未来的挑战。
希望公司各级领导和同事们一如既往地关心支持动力车间的工作，共同努力，共同成长，为公司的发展贡献我们的力量。
维修动力部工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国经济持续快速发展，各行各业对能源的需求日益增长。
在这样的背景下，维修动力部作为企业生产运行的重要保障部门，肩负着保障企业设备安全、稳定、高效运行的重任。
现将本部门一年来的工作情况进行总结，以期为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 设备维护与保养（1）加强设备巡检。
本年度，维修动力部对生产设备进行了全面巡检，确保设备运行安全。
针对发现的问题，及时进行整改，消除安全隐患。
（2）严格执行设备保养计划。
按照设备保养周期，对设备进行保养，确保设备处于最佳工作状态。
（3）提高设备维护效率。
优化维修流程，提高维修人员技能水平，缩短维修时间，降低维修成本。
2. 能源管理（1）开展节能降耗活动。
通过技术改造、设备更新等措施，降低能源消耗。
（2）加强能源消耗监测。
对生产过程中的能源消耗进行实时监测，及时发现异常情况，采取措施降低能源浪费。
（3）推广节能技术。
积极引进和推广节能新技术、新设备，提高能源利用效率。
3. 安全生产（1）加强安全教育培训。
定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）开展安全检查。
对生产现场进行定期安全检查，发现问题及时整改，消除安全隐患。
（3）落实安全生产责任制。
明确各级人员的安全责任，确保安全生产。
4. 团队建设（1）加强员工培训。
定期组织员工参加各类培训，提高员工技能水平。
（2）优化人员结构。
通过内部竞聘、外部招聘等方式，优化人员结构，提高团队整体素质。
（3）加强团队凝聚力。
开展团队建设活动，增强员工之间的沟通与协作。
三、工作亮点1. 设备维护与保养方面：设备故障率明显下降，设备运行稳定性提高。
2. 能源管理方面：能源消耗降低，节能降耗成效显著。
3. 安全生产方面：安全生产形势稳定，未发生重大安全事故。
4. 团队建设方面：员工技能水平提高，团队凝聚力增强。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分设备老化，维护成本较高。
改进措施：加大设备更新力度，降低设备维护成本。
动力车间工作总结范文三篇
动力车间工作总结范文三篇百度百科是一部内容开放、自由的网络百科全书，旨在制造一个涵盖全部领域学问，服务全部互联网用户的中文学问性百科全书。
在这里你可以参加词条编辑，共享贡献你的学问。
以下是我为大家收集的动力车间工作总结范文三篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
第一篇: 动力车间工作总结各位领导、各位同事午安光阴似箭，日月如梭，一年的光阴又已悄然而逝，回顾一年来的工作状况，有得有失，与重不同的一年。
首先感谢分梳厂领导、同事和动力设备科全体员工对我一年来工作的支持，动力设备科今年工作完成状况比较圆满，基本按方案保质保量的完成了本年度方案和上级下达的各项任务，在完成今年工作同时也总结出一些管理中的不足，今日在这里向大家汇报动力设备科一年来的工作状况，望大家能给提出珍贵意见和见议，详细总结如下：动力设备科包括动力车间和设备科两部份工作。
1、动力车间工作一、节能降耗，加强成本掌握动力车间作为分梳厂的一个服务部门，主要为生产做好水、电、汽的供应工作。
和近几年相比动力车间今年吨消耗比较大，主要是1、车间产量低，和往年相比今年产量下降50多吨。
2、设备更换比较多，因锅炉班部分设备使用年限长不能满意生产需求，今年更换了暖气循泵、锅炉引风机风叶和传动轴、锅炉上水泵，产生费用约一万多元。
3、今年自来水用量大，自来水水费价格上调，今年自来水费消耗约十二万元。
4、煤耗数量大，今年洗绒数量比前几年增加近200多吨，煤耗比前几年增加近400多吨，软水消耗量大，盐耗量增加。
截止11月份动力车间锅炉班：工资元，煤元，劳保元，电费元，配件元，其它费用，电工班：工资元，劳保元，配件元，合计支出：元（见消耗明细）。
依据我车间的消耗指标主要从以下几个方面进行掌握：1、煤耗是动力车间的第一大消耗，煤质的好坏直接影响到煤耗，从年初选购过程中加强煤质掌握。
2、加大设备检修力度，提高设备运转率。
3、合理支配人员，提高工作效率。
4、加强巡回检查，削减跑冒滴漏，杜绝长明灯。
动力部门个人工作总结范文
尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，2023年的动力部门工作已接近尾声。
在这一年里，我在领导的关怀和同事们的帮助下，不断学习，努力工作，取得了一定的成绩。
现将我本年度的动力部门个人工作总结如下：一、工作回顾1. 技术提升本年度，我积极学习动力设备的相关知识，通过参加培训、阅读专业书籍等方式，提高了自己的技术水平。
在遇到技术难题时，能够迅速找到解决方案，确保动力设备正常运行。
2. 设备维护在日常工作中，我认真负责地完成设备维护工作，定期对动力设备进行检查、保养，确保设备处于最佳状态。
同时，对设备故障进行及时修复，降低设备停机时间，提高生产效率。
3. 安全生产我深知安全生产的重要性，始终将安全放在首位。
在日常工作中，严格遵守操作规程，加强安全意识，确保动力设备安全稳定运行。
同时，积极参与安全培训，提高自身安全素质。
4. 团队协作在团队协作方面，我积极参与部门活动，与同事们保持良好的沟通与配合。
在遇到问题时，主动承担责任，与同事共同解决困难，共同进步。
二、工作亮点1. 提高设备运行效率通过优化设备操作流程，调整设备参数，本年度动力设备运行效率提高了15%，为公司节约了大量能源成本。
2. 降低故障率在设备维护方面，我注重预防性保养，提高设备故障预测能力。
本年度动力设备故障率降低了20%，减少了生产中断。
3. 优化工作流程针对部门内部工作流程，我提出并实施了一系列优化措施，提高了工作效率，减轻了同事们的负担。
三、不足与改进1. 知识储备不足在动力设备的专业知识方面，我仍存在不足。
今后，我将加强学习，提高自己的专业素养。
2. 沟通能力有待提高在与同事沟通时，有时未能充分表达自己的观点，导致沟通效果不佳。
今后，我将努力提高自己的沟通能力，加强与同事的交流。
四、展望未来在新的一年里，我将继续努力，提高自己的业务水平，为公司创造更多价值。
具体目标如下：1. 深入学习动力设备专业知识，提高自己的技术水平。
2. 加强与同事的沟通与协作，共同完成部门任务。
动力车间年度总结3篇
目录第1篇第2篇第3篇【第1篇】动力车间2023年度工作总结动力车间2023年度工作总结培养高素质的人材队伍，全面提升员工技能水平作为以技术密集型为特点的某某车间，培养一支德才兼备的高素质员工队伍一直是车间工作的重点。
一直以来，车间领导特别重视员工的培训和学习，不断为员工创造学习机会，要求他们不断更新、扩展自己的知识，掌握和学习新知识、新技术，并号召员工利用一切可能机会提高自身业务素质和技术水平,争做学习型员工。
今年车间在公司受国家宏观政策调控的影响、内外环境异常严峻的形势下，向全体员工提出了“工作学习化，学习工作化”的口号，在总结了以往技术培训中的经验基础上，在培训管理上深入探索、不断创新，建立了符合车间员工教育的职教管理考试、考核制度及员工培训计划：一、采取了以业务培训、事故预想、导师带徒和思想教育相结合的多种方式进行培训；二、专门抽派理论知识和实践经验都拔尖的技术人员对各班工作人员进行系统的业务培训；三、以实物教学及现场实际操作的方式进行同步讲解，同时针对电气设备运行过程中容易出现的故障，以提问、现场解答的方式进行解惑；四、把员工的培训考试成绩纳入车间“月明星”考核。
迄今车间共组织三次系统的培训，学习课时一百多节，参加培训学习人数达九十多人次，提出和解答事故预想十二题，组成导师带徒对子十二对。
通过这样的方式方法，在员工中营造了良好的学习氛围，员工在不断的积累中提高了实际操作、故障判断及应急处理的能力，提升了业务素质。
一个具备良好素质的员工队伍不仅需要过硬的专业知识，更需要一个端正的工作态度。
车间在注重员工学技术、学业务的同时，更注重员工的思想、政治教育，定期开展各种政治学习与交流活动。
为了让员工进一步了解并适应公司各项制度的，车间专门组织各班学习公司下发的有关文件，各大报刊的优秀文章和先进管理经验，以提高员工的思想觉悟，树立良好的工作态度，从而增强员工队伍的凝聚力。
车间通过技术培训和思想学习，转变了员工的学习和工作态度，业务素质和思想道德水平有了更进一步的提高，为车间的安全生产打下了坚实的基础。
动力设备工作年度总结(3篇)
第1篇一、工作概述随着公司业务的不断发展，动力设备作为企业生产运营的重要保障，肩负着提供稳定动力供应的重任。
在过去的一年里，动力设备部全体员工紧紧围绕公司发展战略，以提高设备运行效率、保障生产安全为核心，扎实开展各项工作。
现将本年度动力设备工作总结如下：一、设备运行情况1. 保障生产安全：通过加强设备巡检、维护保养和隐患排查，确保了设备安全稳定运行。
全年共完成巡检次数XX次，发现并消除安全隐患XX处。
2. 提高设备运行效率：针对设备老化、故障频发等问题，我们积极与厂家沟通，进行设备升级改造，提高了设备运行效率。
全年设备运行效率较去年同期提高了XX%。
3. 优化设备结构：根据生产需求，我们对部分设备进行了优化改造，提高了设备适应性和可靠性。
全年完成设备改造项目XX项。
二、技术改进与创新1. 优化设备操作流程：针对部分设备操作繁琐、效率低下的问题，我们进行了操作流程优化，提高了操作人员的工作效率。
2. 推广新技术：结合公司实际情况，我们积极推广新技术、新工艺，提高了设备性能和可靠性。
全年共推广新技术XX项。
3. 人才培养：加强员工技能培训，提高员工综合素质。
全年共组织培训XX次，参训人员XX人。
三、节能减排工作1. 推广节能设备：积极推广节能设备，降低能源消耗。
全年共推广节能设备XX台，节约能源费用XX万元。
2. 加强能源管理：通过加强能源管理，降低能源消耗。
全年能源消耗较去年同期降低了XX%。
3. 绿色生产：积极落实绿色生产理念，提高环保意识。
全年共完成环保项目XX项。
四、存在的问题及改进措施1. 设备老化严重：部分设备运行年限较长，存在安全隐患。
下一步，我们将加大设备更新改造力度，提高设备可靠性。
2. 人才储备不足：随着公司业务发展，对动力设备人才需求增加。
下一步，我们将加强人才引进和培养，提高团队整体素质。
3. 节能减排工作需进一步加强：虽然我们在节能减排方面取得了一定的成绩，但仍有较大提升空间。
动力个人工作总结范文
一、前言时光荏苒，转眼间，我在动力岗位已经度过了一年的时间。
在过去的一年里，我努力提升自己的专业技能，积极参与各项工作，为公司的发展贡献了自己的力量。
现将我的个人工作总结如下：二、工作回顾1. 熟悉岗位，掌握基本技能刚入职时，我对动力岗位的工作内容并不熟悉。
为了尽快适应岗位，我主动向同事请教，认真学习相关技术资料，逐步掌握了动力岗位的基本技能。
通过不断努力，我在工作中能够熟练地操作设备，确保动力系统的稳定运行。
2. 严谨工作，确保安全动力岗位关系到公司的正常生产，因此，我始终把安全放在首位。
在操作设备过程中，严格遵守安全操作规程，认真检查设备运行状况，及时发现并排除安全隐患。
同时，积极参与安全培训，提高自己的安全意识。
3. 积极参与项目，提升团队协作能力在过去的一年里，我积极参与公司组织的各项动力项目，如设备维修、系统升级等。
在项目实施过程中，与团队成员密切配合，充分发挥自己的专业优势，为项目的顺利完成提供了有力保障。
通过这些项目，我的团队协作能力得到了很大提升。
4. 主动学习，提升自身素质为了更好地适应岗位需求，我不断学习新知识、新技术，积极参加各类培训，拓宽自己的知识面。
通过自学和实践，我在电气、机械等方面取得了显著进步，为公司的技术创新贡献了自己的力量。
三、工作亮点1. 优化设备运行，提高能源利用率通过对动力设备的不断优化，我成功降低了能源消耗，提高了能源利用率。
在设备维修过程中，我善于总结经验，对设备进行合理改造，降低了故障率，提高了设备使用寿命。
2. 提升团队凝聚力，促进部门和谐在团队工作中，我注重与同事的沟通交流，关心团队建设，积极参与部门活动，为部门和谐氛围的营造贡献了自己的力量。
四、不足与改进1. 理论知识储备不足虽然我在实践中取得了很大进步，但理论知识储备仍有待提高。
在今后的工作中，我将加大学习力度，提升自己的理论水平。
2. 沟通能力有待加强在与同事、上级的沟通中，有时表达不够清晰，导致信息传递不畅。
动力部门工作总结范文
动力部门工作总结一、引言在新时代的发展背景下，企业对于动力部门的要求越来越高，它不仅需要保证生产的连续性和稳定性，还要在节能减排、技术革新等方面发挥关键作用。
本文将回顾我动力部门在过去一年中的工作成果，分析存在的问题，并对未来工作进行展望。
二、工作成果概述过去一年，我动力部门在公司领导的指导下，秉承“安全第一、效率优先”的原则，紧紧围绕提升动力系统运行效率、保障生产安全、降低能源成本等核心任务，取得了一系列显著成果。
三、具体工作回顾（一）设备管理与技术升级设备是动力部门工作的基础。
过去一年，我们动力部门对关键设备进行了全面维护和技术升级。
例如，我们对发电机组进行了高效能改造，通过更换先进的燃烧器和优化控制系统，使得发电机组的发电效率提高了8%，同时降低了5%的燃油消耗。
在锅炉房，我们实施了节能改造，通过增加余热回收装置，使得锅炉的热效率提升了10%，同时减少了15%的废气排放。
（二）能源管理与节能措施能源管理是动力部门的重要职责。
我们通过实施一系列节能措施，有效降低了能源消耗。
在照明系统方面，我们完成了全厂区的LED灯具更换，不仅提高了照明效果，还降低了能耗。
据统计，这一措施每年为公司节约电费约20万元。
此外，我们还对空调系统进行了优化，通过安装变频器，实现了空调系统的智能调节，节约了大量电能。
（三）安全生产与事故预防安全生产是企业发展的生命线。
我们动力部门始终将安全生产放在首位，通过加强安全教育和培训，提高员工的安全意识。
在过去一年中，我们组织了10次安全演练，包括电力系统故障模拟、火灾应急演练等。
这些演练不仅提高了员工的应急处理能力，还发现并整改了多项安全隐患。
（四）团队建设与人才培养团队建设是动力部门持续发展的基石。
我们通过内部培训、技术交流等方式，不断提升员工的技能水平。
例如，我们定期组织技术研讨会，邀请行业专家进行授课，帮助员工掌握最新的技术动态。
同时，我们还实施了导师制度，为新入职员工指定经验丰富的老员工作为导师，帮助他们快速成长。
动力车间安全工作总结范文9篇
动力车间安全工作总结范文9篇第1篇示例：动力车间是企业生产的核心部门之一，在生产过程中安全工作至关重要。
为了确保动力车间的安全工作得到保障，我们不断加强管理，改进工作方式，提高员工的安全意识和技能。
通过长期的努力，我们取得了显著的成绩，特将动力车间安全工作总结如下：一、加强安全意识，做好安全培训安全意识是企业安全工作的基础。
我们注重安全意识的培养，定期组织安全培训，使员工了解生产过程中的各种安全风险和应急措施。
通过培训，员工的安全意识得到了提高，有效防范了各类安全事故的发生。
二、建立健全安全管理制度安全管理制度是企业安全工作的保障。
我们建立了一套完善的安全管理制度，明确了责任部门、责任人和各项安全措施。
通过制度的执行，有效地规范了生产作业流程，保障了安全生产。
三、加强设备检修和维护设备是生产的基础，设备的安全运行直接关系到员工的安全。
我们注重设备的定期检修和维护工作，及时发现并排除设备故障，确保设备处于良好的工作状态。
这样一来，不仅提高了生产效率，还保障了员工的安全。
四、加强现场安全管理现场安全管理是安全工作的重点。
我们加强了现场的安全巡查和监控，及时发现和解决一些隐患，确保现场环境的安全。
我们还加强了安全培训，提高了员工的安全操作技能，切实保障了员工的人身安全。
五、加强应急预案和演练在突发情况下，只有有效的应急预案和演练才能及时应对危机，保障员工的安全。
我们制定了应急预案，并定期组织演练，以检验预案的可行性和有效性。
通过演练，增强了员工的应急意识和应急能力，提高了应对突发事件的能力。
第2篇示例：动力车间是一个企业生产中至关重要的部门，而动力车间安全工作是保障生产效率和员工安全的关键。
为了进一步加强动力车间的安全管理工作，我们在过去一段时间内进行了全面的安全排查和整改。
现在，我将对动力车间安全工作进行一次总结：一、加强安全意识培训在过去的几个月里，我们加强了对员工的安全意识培训，定期举办安全教育培训活动，提高员工对安全工作的重视程度。
动力部门工作总结范文
一、前言随着我国经济的快速发展，各行各业对能源的需求日益增长，动力部门作为企业能源供应的核心部门，承担着为企业提供稳定、高效、安全能源的重要职责。
在过去的一年里，动力部门全体员工团结一心，努力拼搏，圆满完成了各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 保障能源供应（1）加强设备维护保养，确保设备安全稳定运行。
全年对设备进行了全面检修，发现并解决了多项安全隐患，降低了设备故障率。
（2）优化运行方案，提高能源利用率。
通过对生产流程的优化，降低了能源消耗，提高了能源利用率。
（3）加强能源调度，确保能源供应稳定。
根据生产需求，合理安排能源供应，确保企业生产不受能源供应影响。
2. 提高员工素质（1）加强员工培训，提高员工技能水平。
全年组织开展了多场技术培训，提高了员工的专业技能和综合素质。
（2）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
通过团队拓展、知识竞赛等活动，增强了部门员工的团队协作能力。
3. 严格安全管理（1）加强安全检查，落实安全责任。
定期开展安全检查，对发现的安全隐患及时整改，确保生产安全。
（2）开展安全教育培训，提高员工安全意识。
通过安全知识讲座、事故案例分析等形式，提高员工的安全意识和自我保护能力。
4. 积极参与企业改革（1）配合企业改革，调整部门结构。
根据企业发展战略，调整部门设置，提高部门工作效率。
（2）积极参与企业节能降耗工作，降低企业运营成本。
通过技术创新、设备改造等措施，降低能源消耗，提高企业经济效益。
三、工作亮点1. 能源供应稳定，保障企业生产。
全年能源供应稳定，为企业生产提供了有力保障。
2. 员工素质提升，团队凝聚力增强。
通过培训和团队建设，员工素质得到提升，团队凝聚力显著增强。
3. 安全生产无事故，为企业发展保驾护航。
全年安全生产无事故，为企业发展创造了良好的安全环境。
四、工作不足1. 部分设备老化，存在安全隐患。
部分设备使用年限较长，存在一定的安全隐患，需加大设备更新改造力度。
动力方面工作总结
动力方面工作总结
在工作中，动力是推动我们前进的力量。
无论是个人的动力还是团队的动力，都是至关重要的。
在过去的一段时间里，我对动力方面的工作进行了总结，希望能够在今后的工作中更好地发挥作用。
首先，我意识到个人动力的重要性。
作为一个员工，我必须有足够的动力来完成工作。
在过去的工作中，我发现当我对工作充满热情和动力时，我的工作效率会大大提高。
因此，我开始注重提升自己的动力，通过设立目标、激励自己等方式来保持动力，从而更好地完成工作。
其次，团队的动力也是至关重要的。
团队的动力可以推动整个团队向前发展。
在过去的一段时间里，我尝试通过团队建设、激励团队成员等方式来提升团队的动力。
我发现当团队成员都充满动力时，整个团队的工作效率会大大提升，工作成果也会更加显著。
最后，我还发现动力的来源是多方面的。
除了个人的内在动力和团队的集体动力外，来自领导的激励和支持也是至关重要的。
在过去的工作中，我发现领导的激励和支持可以极大地提升团队的动力，使整个团队更加有活力和凝聚力。
总的来说，动力是工作中不可或缺的一部分。
通过对动力方面工作的总结，我意识到了个人和团队动力的重要性，也找到了提升动力的方法。
在今后的工作中，我将继续注重动力方面的工作，努力提升自己和团队的动力，使工作更加高效和有成效。
动力保障工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我单位设备动力科在公司的正确领导和各部门的大力支持下，紧紧围绕公司生产经营目标，充分发挥设备动力保障作用，确保了设备设施的安全稳定运行，为公司创造了良好的生产环境。
现将2021年度动力保障工作总结如下：二、主要工作及成效（一）设备维修保养方面1. 转变观念，提高设备管理水平。
针对以往“重使用，轻保养”、“重维修，轻保养”的模式，设备动力科积极转变观念，推行“重使用，勤保养”、“重保养，轻维修”的工作理念，每月定期对各机台部位进行保养，并编制月保养计划表，对设备的使用、维修及保养情况进行记录总结，确保设备的正常运行。
2. 加强设备维修，降低维修成本。
针对设备正常损耗及各方面原因，全年全厂设备出现几次（主轴）的重大维修，维修人员全力配合厂家客服人员，按既定维修方案跟踪设备维修进度，并提供必要的协助。
通过参与设备维修，加深了对设备的了解，便于以后对设备故障的判定，降低了维修成本。
3. 提高设备可靠性，降低故障率。
通过加强设备维修保养，设备故障率得到有效控制，设备可靠性得到提高，为公司的生产提供了有力保障。
（二）线路改造方面1. 优化线路布局，消除安全隐患。
针对装备新车间线路布局不能满足现在设备安装功率的需求，线路布局不合理、不规范的问题，设备动力科积极进行线路改造，优化线路布局，消除安全隐患，确保生产的正常进行。
2. 加强线路巡检，确保线路安全。
定期对线路进行巡检，及时发现并处理线路故障，确保线路安全稳定运行。
（三）节能降耗方面1. 加强设备管理，降低能源消耗。
通过加强设备管理，提高设备运行效率，降低能源消耗。
2. 开展节能技改项目，降低能耗。
针对公司生产过程中存在的能耗问题，积极开展节能技改项目，降低能耗。
（四）安全管理方面1. 加强安全教育培训，提高安全意识。
定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识，确保安全生产。
2. 加强设备安全检查，消除安全隐患。
定期对设备进行安全检查，及时发现并消除安全隐患，确保设备安全运行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第一篇、医院动力科最新个人年度总结范文动力工作总结范文医院动力科工作岗位=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载=转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。
回眸过去的一年，在×××（改成医院动力科岗位所在的单位）医院动力科工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好医院动力科岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。
在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在医院动力科工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的医院动力科所有工作任务，履行好×××（改成医院动力科岗位所在的单位）医院动力科工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。
现将过去一年来在×××（改成医院动力科岗位所在的单位）医院动力科工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下一、思想上严于律己，不断提高自身修养一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成医院动力科岗位所在的单位）医院动力科岗位上学习、工作实践活动。
虽然身处在医院动力科工作岗位，但我时刻第二篇、动力车间年终述职报告动力工作总结范文动力车间年终述职报告尊敬的各位领导、同事们大家好2010年，在公司领导的大力关心和支持下，动力车间在日常生活中，严格要求自己，工作中精益求精，尽心尽力完成各项工作任务，我现将一年来的工作情况做一简要的总结，不妥之处请各位同仁批评指正煤气站针对加压机鼓风机及变频器涉及面广定期对其进行了定期维护保养；对电捕轻电捕焦高压瓷瓶有放电的进行清洗和更换。
还原车间一线真空泵放线并接控制箱；为了合理利用发电机资源把二线真空泵主电源倒到煤气站控制，在限电的情况下确保真空泵的运行，还原250KW发电机带一线真空泵，300KW发电机带三线真空泵，煤气站400KW发电机带二线真空泵；出于安全方面的考虑对所有真空泵设备作接地线，确保操作人员的人身安全对于还原中控三线DCS柜模块故障率高采取了做接地线和更换模块贴片电阻的方法，现已能做到针对模块故障的自检自修；一二线风机到中控的主电源线设计容量不过，在长期运行后发热老化，现已更换为400平方的铝线；为保障循环水池水温控制在设定范围内，对各线冷却塔电机加温控表自动恒温控制，使水温控制在正常范围内；通过对一二线三通阀组及快切、排烟管道开检修孔后能最大限度的降低故障查找和处理时间，对三线四通阀横担经常断裂开口采取焊接厚钢板加固后现运行稳定并已全部加固完工；17号炉安装调试新双气缸煤气四通阀；采用公司现有设备对一二线及三线还原炉风机加装变频器做节电实验，通过一个月的运行对比后认为加装变频并不能节电；对吸干机排水电磁阀故障率及消耗高采取了气动阀门控制后，现运行三个月无故障，对其内部氧化铝进行了全面更换保障了压缩空气质量，减少了换向故障；对于一二线还原DCS模块故障后需到厂家维修烧卡件地址，影响时间长，组织人员找资料学习现已经能成功的烧卡件地址，解决了受制于人的状况；对还原一二线风机频繁震动维修量大的问题，采取了巡检加水清洗电机风叶的方法以最小的成本解决了频繁更换风机的难题，大大减少了劳动强度。
另有一二线程序的制作,（一台炉模拟实验基本成功）和三线变送器取压管的整改（主要是取压管路不合理）尚未完成，原料对于原料压球机频繁烧毁线包故障，对其自耦降压启动改为星三角启动后，到目前为止运行稳定，大大降低了生产成本；更换1号球磨机极板螺丝和更换去电机的电缆线，主要是磨机坑内温度高，原有电缆线发热老化；进入后冬以后电力需求紧张，经公司领导协商从云海借500KW发电机一台，很大程度缓解了用电紧张和原料车间负荷调整，现500发电机在限电时可带2台压球机。
精炼四区加换向自动控制；五区安装控制柜；针对精炼车间环境差电缆经常出故障消耗大问题，新增配电室并外移控制柜，降低了电缆消耗和故障率。
回转窑窑尾风机烧损处理和轴承更换；磨机应急处理接原料磨机；另新增15面电容补偿柜，用于各车间无功补偿。
办公楼前院和新增车棚接照明。
外围去吕庄的柱上油断路器在下雨天进水断路故障报废，已更换全新隔离刀闸和柱上油断路器；848地埋电缆改架空线并接真空断路器；矿山后山安装控制柜并放线。
2011年工作方向认真完成领导交给的各项工作任务，重点做好员工的培训工作，提升员工的工作能力，做好安全工作，认真执行各规章制度抓好节能降耗节约生产，为公司的发展做好贡献。
动力车间2010-12-29第三篇、动力车间上半年工作总结动力工作总结范文2014年动力车间上半年工作总结及下半年工作计划动力车间在各级领导的引导和支持下，全车间员工团结合作，围绕公司的经营目标和工作任务，积极开展各项工作，取得了较好的成绩。
现将动力车间的工作总结如下一、安全管理始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持每周二召开安全例会，组织动力系统运行人员技术业务理论考试。
切实增强员工的安全自保意识和安全防范意识。
使员工自觉地执行安全操作规程、作业规程。
车间内无三违，确保了动力的正常供应，为公司的正常生产打下了坚实的基础。
二、生产运行管理动力车间是全厂的心脏，担负着全厂水、电、风、汽能源介质的正常供应，无论哪个环节出点差错，都必将直接影响生产。
对此，车间领导极为重视，总是想在前面，做在前面，保证了各项工艺参数的正常供应。
三、能源消耗情况1、上半年节约能耗情况根据生产情况，及时调整开机台数。
1-5月份动力系统共可节约用电1331938kwh，每度电按0.73元计算，月可节约资金972311元。
2、1-5月份材料消耗情况动力车间材料消耗定额为一期8万，二期3万元。
1-5月份定额为55万。
从1-5月材料消耗看，除三月份材料消耗超出外其他各月控制在定额以内，三月份材料消耗高是由于加上了工业盐的使用费用53600元，由于厂内自备水井的投入使用，水质较差，造成工业盐用量比去年上半年增长一倍。
动力工作总结范文四、设备节能、改造。
上半年车间维修，共完成以下7项主要工作，其中包括1、一期密炼车间冷却水改造，更换板式换热器一台。
改善冷却水质量，提高设备使用寿命。
2、一、二期除湿机安装调试。
提高成型车间温湿度控制精度，保证工艺要求，提高了产品的质量。
3、二期氮气储气罐安装。
保证了氮气供应的稳定性，提高了硫化质量。
4、一期空压机水冷改造。
减少电量消耗，设备的降温效果更加理想，延长设备使用寿命。
5、一期A区水管路改造，减少设备老化造成的能源的浪费。
6、一期1#-4#变电所检修。
保证生产安全、稳定运行。
7、一期、二期蒸汽流量计拆校验安装。
便于公司能源的计量与统计，确保了成本核算的真实、准确性。
节支降耗。
五、下半年工作计划1、今后，将继续加强员工对动力系统设备的操作、运行、维护、保养的安全规章和技能的学习。
2、针对材料消耗大问题，制定月度和周保养计划，分配好下属员工的日常运行，维护和保养任务。
减少因巡检不到位造成的设备故障。
3、针对设备老化造成的能源浪费，组织专人配合车间检查跑、冒、滴、漏点，从根本上解决能源浪费问题。
4、定期组织动力系统人员就动力系统设备开展研究讨论，对老旧、问题设备提出改革创新意见，为公司节减设备的维修费用。
5、积极协助公司各部门保质保量完成公司下达的各项任务指标。
6、加强职工思想教育工作，把握好职工的思想动态，继续全面落实严、细、实的管理，争取把车间的各项管理工作推到一个更高的台阶，为公司的经营目标和工作任务的完成尽最大努力。
动力车间2014-6-4第四篇、参观某厂动力车间学习报告动力工作总结范文参观学习报告20XX年6月16-18日,由副厂长带队,我有幸随团到参观学习;通过与XX员工零距离的交流,我对XX文化有了一些真切感受。
16日中午从昆明下飞机，XX人早已等候我们的到来，下午日进入XX洲弥勒县，快到jy厂附近时，一栋栋现代建筑在一片绿树中隐约可现。
17日上午进厂，XX相关部门人员热情接待我们，并介绍了XX的概况。
XX位于云南省东南部，地处素称XX“北大门”的XX县城。
XX州地处低纬高原，属典型的亚热带季风气候，北回归线穿越中部，具有得天独厚的ky生产自然条件，有“ky之乡”的美誉。
xx县具有良好的区位和交通优势。
交通北距省会xx143公里，南至州府mz自，通往东南亚的xx国道经xx县城纵贯全州南北抵国家级开放口岸河口，滇越铁路跨越其西境，于19xx5年筹建，19xx年试产，19xx年正式取得生产经营许可证，现企业法定代表人xx。
一位令XX人景仰爱戴的领导人。
企业在岗员工约千4人，平均年龄xx岁,管理人员多为XX洲个旧人。
XX现拥有配套的fk、zs、干冰膨胀、bz设备、自动化物流系统；资产达xx 亿元；年生产能力超过100万箱（按六天制计可达110万箱）。
组织机构设二中心（资源、产品），三总部（制造、机械、电气）。
与传统模式不一样。
重视技术发展，完成了从拿来主义到局部创新，进而到以企业为主体的全面技术创新。
20xx年，XX信息化工程上线试运行，此工程的目标是使企业实现高度的信息及自动化--信息驱动运行，运行产生信息。
19xx年起，实现单品牌生产，是全国唯一只生产单一品牌的yc工业企业。
目前形成一个品牌（XX），七个品种，兼顾高、中、低档次，满足不同层次消费需求的品种结构。
日创税金上千万元，人均实物劳动生产率超过800箱；连续十二年实现产销规模和效益的同步增长。
XX厂区、生活区及附近社区都拥有设施齐全、功能完备、环境优美、极具个性的工作、生活、娱乐条件。
XX一直强调以人为本，优化人力资源配置，进入以人本管理为主体的智力时代，迎接未来竞争的挑战。
17日下午，我去fk厂参观锅炉房。
所用2台35T锅炉为全厂及生活区提供蒸汽。
人员配置锅炉房配置25人，实行四班三运转，操作工3*4人（不设班长），水处理2*4人，修理工1*4人；主管1人。
另有18名临时工负责打煤除渣废水处理现场保洁。
xx年人员进行调整，操作人员年轻化，现有操作人员岗位工作年限最长的约5年。
员工实行师徒制，半年为期限，考核评定合格后解除关系，可正式独立操作。
系统组成主机为两台江苏无锡锅炉厂制造的SHL35T-57/350-P，。
锅炉房为30*35*20建筑，分两层；上层为锅炉主体、监控室，下层为出渣房、水泵房、鼓风引风室、水化验室，水处理间。
除尘系统为水膜除尘。
目测煤场面积为30*20,煤场与锅炉房输送带长20m，水平倾角25度。
蒸汽管道最远输送距离1200m.沉灰池、水预处理设备。
锅炉信息系统多为自行设计，包括预处理，水处理，锅炉主机流程、蒸汽管道工艺流程、煤输送五大系统，主要数据为设备状态监控，经济运行分析，设备维护跟踪，综合报表等。