工作的主动性：有些事,不必领导交代
不要等领导来安排你的工作读后感
不要等领导来安排你的工作读后感《不要等领导来安排你的工作》是一本极具启发性的书籍，它教导我们如何主动地规划和管理自己的工作，而不是等待领导给予任务。
这本书的作者强调了自我管理和自我领导的重要性，它提醒我们要有远见和主动性，而不是被动地等待指示。
在这本书中，作者首先强调了自我管理的重要性。
他指出，每个人都应该对自己的时间和任务负责，而不是依赖领导的安排。
只有当我们能够有效地管理自己的时间和任务，才能够更好地完成工作。
这需要我们学会设定明确的目标，制定可行的计划，并且保持专注和执行力。
只有通过自我管理，我们才能够更好地发挥自己的潜力，实现个人和团队的目标。
除了自我管理，作者还强调了自我领导的重要性。
他认为，每个人都应该有自己的使命和愿景，而不是盲目地追随他人。
只有当我们清楚地知道自己的目标和方向，才能够更好地引领自己和他人。
这需要我们学会自我激励，培养自信和坚持，以及主动地寻求成长和进步。
只有通过自我领导，我们才能够更好地发挥自己的影响力，实现个人和组织的价值。
在读完这本书之后，我深刻地意识到了自我管理和自我领导的重要性。
作为一个员工，我们不能仅仅依赖领导的安排，而应该主动地规划和管理自己的工作。
只有当我们能够自我管理和自我领导，才能够更好地发挥自己的潜力，实现个人和组织的目标。
因此，我决定要更加注重自我管理和自我领导，不断地提升自己的能力和素质，为实现个人和团队的目标做出更大的贡献。
总的来说，《不要等领导来安排你的工作》是一本非常有启发性的书籍，它教导我们如何主动地规划和管理自己的工作。
通过自我管理和自我领导，我们可以更好地发挥自己的潜力，实现个人和组织的目标。
我相信，只要我们能够认真地学习和实践这些原则，就一定能够取得更好的成绩和更大的成功。
对工作要积极主动
对工作要积极主动优秀员工都有这样一个工作心得——有些事不必老板交代。
这就是说，一个优秀的员工，应该懂得积极主动地投入工作，而不应事事都要老板交代，都要老板费心。
任何老板都不会喜欢被动工作的员工，那些主动工作的员工总是更受欢迎。
孔子说：“欲得其中，必求其上；欲得其上，必求上上。
”主动心态和进取精神是一种对人生的热爱，对生活的激情，其基点就在于对人生价值的理解。
而在我们的具体工作中，主动进取更是一种创造力。
工作是我们施展自己才能的舞台，我们的知识，我们的适应能力、决断能力、应变能力、协调能力都将在这样一个舞台上得以展示，使我们的不足得以暴露并不断完善自己，从而在为企业创造价值的同时，实现自我的人生价值。
思想决定人的态度，态度决定人的命运。
积极主动的工作态度、忠诚主动的敬业精神，工作才会有创造力，个人才会不断地取得进步，取得新的成绩。
积极主动是工作中最重要的态度，但遗憾的是，很多员工的想法恰恰与此相反，他们认为公司是老板的，自己只是一个打工者，归根到底还是在替别人工作。
很自然的，有这种想法的员工很容易成为“牙膏”式的员工，天天按部就班地工作，缺乏活力，老板推一下挤一下，他才动一动，有的甚至会出现逆向选择和道德风险。
那么老板们怎么看待这个问题呢？英特尔创办人之一安迪·葛洛夫应邀对加利福尼亚大学伯克利分校毕业生发表演讲的时候，提出以下建议：“不管你在哪里工作，都别把自己当成员工——应该把公司看作自己开的一样。
”在任何公司里，你除了能要求自己以外，剩下的人或事都不是你所能控制的。
你只有积极主动，用向上的心态去待人处事才可能闯出自己的一片新天地。
麦道尔在一家肥料工厂工作，后来被提升上来完全是因为他做事的态度。
他最初是在一个懒惰的经理秘书手下干活，那秘书总是把事推给手下的职员来做。
他觉得麦道尔是一个可以任意支使的人，有一次便叫他编一本老板去欧洲时用的密码电报书。
那个秘书的懒惰使麦道尔有了展示自己价值的机会。
对待工作不够主动,不够积极,只满足于领导交办的事情。整改措施
针对对待工作不够主动、不够积极、只满足于领导交办的事情的问题，以下是一些可能的整改措施：
1. 增强工作主动性：尝试更加积极地主动承担工作任务，不等待领导的指示和安排。
在工作中，可以主动寻找解决问题的方法，而不是等待领导的指示。
同时，可以主动与同事沟通，了解项目的进展情况，提出自己的建议和意见。
2. 提高工作效率：制定合理的工作计划，明确每天的工作任务和时间表。
在工作中，要尽量减少干扰和分心，集中精力完成任务。
同时，要学会合理安排时间，避免工作积压和拖延。
3. 增强团队合作意识：与同事建立良好的合作关系，互相帮助、互相支持。
在工作中，要积极参与团队讨论和决策，分享自己的经验和知识。
同时，要尊重他人的意见和建议，学会倾听和接受不同的观点。
4. 寻求反馈和指导：定期向领导汇报工作进展情况，寻求反馈和指导。
在工作中，要善于发现问题和不足，及时向领导汇报并寻求解决方案。
同时，要积极学习新知识、新技能，提高自己的专业能力和综合素质。
5. 培养积极心态：保持积极的心态，对工作充满热情和信心。
在工作中，要学会自我激励和调整心态，克服消极情绪的影响。
同时，要关注自己的身心健康，保持良好的生活和工作习惯。
总之，针对对待工作不够主动、不够积极、只满足于领导交办的事情的问题，需要从多个方面入手，综合施策，以全面提升自己的工作表现和综合素质。
与领导相处请牢记：不拿三主意，不谋三决策，不忘三交代。是什么意思？
与领导相处请牢记：不拿三主意，不谋三决策，不忘三交代。
是什么意思？（1）不替领导拿关于用人的主意：凡是涉及到人事的事，都应该由领导亲自拿主义，你给领导的建议，不管你有多客观，多多少少都会带有个人的成见，而这一点正是领导最不愿意看到的，有可能你替领导拿个主意反倒破坏了领导对你的信任。
（3）不拿领导预算的主意：领导在做预算的时候，如果征求你的意见，这个时候在不熟悉情况的情况下，不要轻易的表态，说出你心中想要的预算数字，你说出来的数字，如果与领导想象的不一样，领导会怀疑你的私心，从而失去对你的信任，所以这种主意也不要拿为好。
（2）不要参谋领导说私人之事：涉及到领导私事的，千万不要给领导瞎参谋，防止着火烧身。
（3）不要参谋如何做竞选：这种事事关领导的前途，你这个级别还是不要参谋的好，有一句话说的非常好，级别不到，不要胡闹。
（2）不要忘记领导批评之后的交待：领导一般情况下批评下属之后的交待之事就是你注意或者需要改善的地方，要把这个作为你下一步工作的重点或者注意的重点，并把结果及时的向领导汇报。
2、精彩回答：你好，欢迎阅读我的答案。
楼主所提到的，与领导相处，不拿三主意，不谋三决策，不忘三交代。
（1）不拿领导用人主意。
在职场中，有的领导非常喜欢用人事关系来测试你的职场性格。
如果你替领导拿了主意，无论你多么客观，都也会夹带一些主观意思。
在领导的眼中，体会到的就是你的人格问题了。
在不了解情况的时候，领导征求你的意见，你替他拿了主意，就会影响领导对你的信任，认为你有私心。
这个时候你替领导餐，很有可能，你的钱包等一是影响领导，最后下阶段，从而影响领导对项目的决策。
（3）不要参谋如何做竞选：这种事事关领导的前途，你这个级别还是不要参谋的好，有一句话说的非常好，级别不到，不要胡闹。
（2）不要忘记领导批评之后的交待：领导一般情况下批评下属之后的交待之事就是你注意或者需要改善的地方，要把这个作为你下一步工作的重点或者注意的重点，并把结果及时的向领导汇报。
怎样才能提高自己工作的主动性通用版
怎样才能提高自己工作的主动性通用版提高工作的主动性是每个人在职场中都需要思考和努力的问题。
无论是在公司里还是在个人事业中，都需要展现出高度的主动性，以便取得更好的成果和发展。
本文将从个人意识、目标设定、时间管理和学习成长四个方面来探讨如何提高自己工作的主动性。
一、培养个人主动意识提高工作的主动性首先需要树立起个人主动意识。
意识是行动的基础，只有明白主动性的重要性并且自己内心确立了愿望，才能真正付诸行动。
个人主动意识表现在以下几个方面：1.自觉担当责任。
无论是在团队中还是个人事业中，都要有责任心。
要时刻意识到自己履行的不只是工作，还是一项责任。
只有担当起责任，才能在工作中发挥更大的主动性。
2.积极解决问题。
主动性意味着主动思考和解决问题的能力。
在面临问题时，要积极主动地采取行动，主动寻找解决方案。
不仅仅是在个人工作中，也包括在团队中，积极提出建设性的意见和解决方案。
3.主动学习和提升自己。
保持学习的状态，不断提升自己的知识和技能。
只有不断学习，才能适应职场的变化，提升自己的职业竞争力。
二、设定明确的工作目标制定明确的工作目标是提高工作主动性的重要一步。
目标是指引行动的方向，只有明确了目标，才能更好地规划和执行工作。
设定目标的过程中需要注意以下几点：1.具体清晰。
目标要具体明确，不能模糊不清。
比如，将目标设定为“提高个人销售额”，要明确具体的数字和时间框架，如“在下个季度实现销售额增长10%”。
2.可量化。
目标要能够量化，可以通过具体的指标或绩效来衡量。
只有可量化的目标才能让自己更好地评估达到目标的进度和效果，也更容易激发主动性。
3.挑战性。
目标要有一定的挑战性，能够激发自己的潜力并促使自己付出更多的努力。
但同时也要符合实际，不能过于理想化，以免造成压力过大或无法达成的困境。
三、合理安排时间和提高效率时间管理是提高工作主动性的重要一环。
合理安排时间和提高工作效率可以帮助我们更好地掌握主动权，减少被动等待的时间。
不要等领导来安排你的工作读后感
不要等领导来安排你的工作读后感《不要等领导来安排你的工作》这本书给了我很多启发。
在这个社会上，我们总是习惯性地等待别人来安排我们的工作，等待别人来指导我们的方向。
然而，这本书告诉了我们一个非常重要的道理，那就是不要等领导来安排你的工作，要学会自己主动去规划和安排自己的工作。
在读这本书的过程中，我深刻地体会到了主动性的重要性。
在工作中，我们经常会遇到各种各样的问题和困难，而这时候如果我们只是等待领导来指导我们怎么做，那么很可能会耽误工作的进度，甚至会导致工作无法完成。
而如果我们能够主动地去解决问题，去寻找解决方案，那么我们就能够更好地完成工作，提高工作效率。
此外，这本书还告诉了我们一个重要的道理，那就是要学会自我激励。
在工作中，我们经常会遇到各种挫折和困难，而这时候如果我们只是等待别人来给予我们鼓励和支持，那么很可能会陷入消极情绪中无法自拔。
而如果我们能够学会自我激励，给自己树立一些小目标，不断地给自己鼓励，那么我们就能够更好地克服困难，保持积极的工作状态。
另外，这本书还告诉了我们一个非常重要的道理，那就是要学会自我管理。
在工作中，我们经常会面临各种各样的选择和抉择，而这时候如果我们只是等待别人来指导我们应该做什么，那么很可能会迷失方向，无法做出正确的决策。
而如果我们能够学会自我管理，制定一些明确的工作计划和目标，那么我们就能够更好地掌控自己的工作，做出更加明智的决策。
总的来说，这本书给了我很多启发。
在工作中，我们不能总是等待别人来安排我们的工作，而是要学会主动去规划和安排自己的工作。
只有这样，我们才能够更好地完成工作，提高工作效率。
同时，我们也要学会自我激励和自我管理，这样才能够更好地克服困难，保持积极的工作状态。
希望大家都能够从这本书中获得启发，不要再等待领导来安排你的工作，而是要学会主动去规划和安排自己的工作。
做好工作,不必老板说
细致并非指将工作 复杂化.
3.1 思考-该做那些事情?
(2)
让自己在工作中获得小气鬼的封号: 自己在工作中 工作 小气鬼的封号 的封 如果随时留意,有什麼节省成本的构想, 那麼对老板来说,就是更有价值的员工. 提出笨问题也没关系 关系: 提出笨问题也没关系 质疑既有的做事方法,询问接下工作之 前发生什麼事,之后又是怎样情况. 小心:别光会抱怨. 小心:别光会抱怨
主动汇报进度, 不要等到主管问.
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3.4 坚持到底-不要轻易放弃
(0)
这是主要关键,可区别出自己究竟是只 会提出问题和构想,还是能解决问题并 根据构想和机会行动.
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3.4 坚持到底-不要轻易放弃
(1)
当构想遭到阻碍时,修正计划再出发 当构想遭到阻碍时,修正计划再出发 想遭到阻碍时 总想老板会「 找我谈谈」 别总想老板会「随时找我谈谈」 →大家都希望别人尊重自己的时间. 碍产生 坚持到底 当阻碍产生时,要坚持到底 作一位勇于接受挑战的人 ☆ 专注在如期完成做好的事情上,不要把心 思放在为何无法无期完工的事情.
这五件事是不分部门及职 位的,每位员工皆应做到.
3
Ch2:这种事,不必老板交代, 这种事 不必老板交代, 这种 该做的事就去做
公司聘用你来做好工作,但更重要的是, 聘用你随时去思考运用你的判断力,以 组织利益为前提采取行动. 在你想对既有工作流程寻求改变之前, 必须先努力了解既有工作流程,以及这 样做的原因.
当我试图主动提案时,总是遭到失败! 试图主 提案时, 是遭到失败! 失败 若自己有想法提议时,建议先与上司讨论 是否适合?再正式提出,以免徒劳无功.
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Ch5 结论
如何得到提升与奖励
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5.1 重新发掘自己的潜力（1）
这种事不必领导交代
这种事不必领导交代这种事不必领导交代现代社会，领导在组织和管理工作中起着重要的作用。
领导拥有决策的权力和责任，必须对组织获得的成果负责。
然而，不是所有的事情都需要领导交代。
有一些事情可以由下属自行处理，而不必领导过度干预。
首先，对于一些小事情，下属可以根据自己的判断和经验来处理，而不必每次都向领导请示。
这些小事可能包括日常的事务安排、文件整理、文件归档等，这类事情有一定的规范和程序可循，下属可以按照这些程序自行处理，无需领导特别指导。
通过自己的经验和判断，下属可以更好地完成工作，减少了对领导的依赖，也提高了工作效率。
其次，有些事情可以通过下属间的协商和沟通来解决，而不必向领导交代。
在一个团队中，下属之间可以通过集体讨论、协商决策的方式来解决一些问题。
这些问题可能涉及到团队内部的协调安排、任务分配等。
通过团队内部的协商和沟通，可以更好地调动每个成员的积极性和创造力，减少对领导的依赖，提高团队整体的工作效率。
另外，领导不应该过度干预员工的工作。
下属被任命为某个职位，代表着他们在该领域具备一定的专业知识和经验。
领导应该相信下属的能力和判断，给予他们一定的自主权，让他们有机会发挥和展示自己的才能。
如果领导过度干预员工的工作，不断指导和交代，可能会削弱员工的独立思考和创造力。
相反，领导应该积极支持员工，提供必要的资源和帮助，让员工更好地发展和成长。
此外，领导交代的事情过多可能会导致领导和下属之间的沟通和合作关系紧张。
领导不可能了解每个细节，每个员工的能力和特点。
如果领导对所有事情都一一交代，会让下属有一种被监管和限制的感觉，甚至可能导致下属的不满情绪。
领导应该明确自己的角色和职责，进行必要的指导和管理，但也应该给予下属一定的自由空间，让他们有机会发展和展示自己的能力。
综上所述，不是所有的事情都需要领导交代。
对于一些小事情，下属可以自行处理；对于一些团队内部的问题，可以通过下属间的协商和沟通解决；同时，领导应该给予下属一定的自主权，相信他们的判断和能力。
不要等领导来安排你的工作读后感
不要等领导来安排你的工作读后感在工作中，我们常常会遇到领导安排工作的情况。
有些人习惯等待领导的安排，认为只有领导安排的工作才是重要的，而自己的工作安排则显得不那么重要。
然而，书中《不要等领导来安排你的工作》却给了我们不同的启发，提醒我们要主动承担工作，不要等待领导的安排。
这本书让我深刻地意识到了自己在工作中的责任和角色，也让我重新审视了自己在工作中的态度和行为。
首先，书中提到了领导的责任和角色。
领导的责任不仅仅是安排工作，更重要的是要指导和激励员工，帮助他们提高工作效率和质量。
领导应该是一个引导者和激励者，而不是一个命令者和指挥者。
因此，作为员工，我们不能完全依赖领导的安排，而应该主动承担工作，积极主动地寻找工作机会，发挥自己的能力和创造力。
只有这样，我们才能更好地发挥自己的作用，为企业的发展做出更大的贡献。
其次，书中还提到了自我管理和自我激励的重要性。
在工作中，我们不能总是依赖外部的压力和激励来推动自己，而应该学会自我激励，自我管理。
只有这样，我们才能更好地完成工作，提高工作效率和质量。
书中提到了一些自我管理和自我激励的方法，如设定明确的工作目标，制定详细的工作计划，保持积极的工作态度等。
这些方法对于我们提高工作效率和质量都有很大的帮助，也让我们更好地适应工作的环境和要求。
最后，书中还提到了团队合作和沟通的重要性。
在工作中，我们不能孤立地完成工作，而应该与同事合作，共同完成工作。
团队合作和沟通是工作中最基本的要求，也是最重要的能力。
只有团队合作和沟通良好，我们才能更好地完成工作，提高工作效率和质量。
因此，书中提到了一些团队合作和沟通的方法，如建立良好的工作关系，加强团队协作，提高沟通能力等。
这些方法对于我们提高团队合作和沟通都有很大的帮助，也让我们更好地适应团队工作的环境和要求。
总之，这本书给了我很大的启发和帮助，让我重新审视了自己在工作中的责任和角色，也让我重新审视了自己在工作中的态度和行为。
职场中的工作主动性
职场中的工作主动性在生活中认识了就成为朋友，但是在职场里即使认识多久依然还是同事，唉!外面的生活永远都是那么的千变万化，忽然一想，做人好累呀!本人职场工作7年，IT互联网行业6年，教育行业5年的工作经验，直到现在才明白人在职场工作主动性是何等的重要!尤其现代职场，缺少了工作主动性，可谓是缺少了对个人成长、事业成功的强有用的助推剂之一。
之前在工作中，无论领导还是上司，无论培训还是充电，都会经常听到有关于主动性的说法，但是往往贯彻不到实际工作中去，现在才深深地明白主动性于职场内外、于工作本身、于个人前途是多么的重要。
大家可能会想这些理论我们每个人都明白，实质的东西在哪里呢?那么且听我慢慢道来：工作主动性不是通往事业成功的惟一条件，但却是成功的必备素质之一，所谓工作主动就是依据公司的运营情况，我们作为公司的个体要发挥主观能动性、积极地、创造性地去完成任务，最终使公司或者领导潜移默化地认可你、赏识你和褒奖你。
当今社会、当下职场，已经不能单凭勤勤恳恳、任劳任怨做事就会取得成功，不仅不成功，可能还得不到赏识，因此成功对个人主观因素方面提出了更高的要求。
有些人的工作是“挤牙膏”式的，或者叫“懒蛤蟆”式的，顶头上司不施加压力就不动，施加压力就动一动，不分配工作就不多干一丁点，分配了工作又嫌工作量大，我现在深深地觉得这种工作态度是消极的，必将为职场竞争所淘汰。
经过近2年的项目工作经验，我总结出工作主动性应从以下角度理解：(1)工作主动性是公司环境变化频繁的客观要求;(2)工作主动性公司业提高生存能力的客观要求;(3)工作主动性是员工忠诚度的表现;(4)工作主动性是推动个人升职和加薪的重要因素之一。
如何做到工作主动呢?在如何去实施工作主动性，百度了一下网友的观点，部分很认同，我大体总结了一下，不谓乎这几种，当然了我也是比较认同的：首先，要站在上司的角度思考问题，如果仅仅从自身的职位上考虑自己的工作，永远不能为上级“分忧解难”，只有从上级的角度出发才能产生符合领导意图的做法。
工作态度三阶段
工作态度三阶段
步入职场，往往有逐步进阶的三种心态。
一、被动。
老板给的工资是固定的，干好自己的本职工作就可以了，其他的什么也不去考虑，不去学习自己的业务知识，总考虑着以后再学或需要的时候看看业务知识就可以了，当一天和尚撞一天钟的心态，被动应付。
可以想象有这样的心态的人在职场上是平庸的，没有机会进步的。
二、主动。
凡事积极主动，主动的去做事，凡是领导安排的工作积极的去完成，对自己的业务知识也是主动去学习，争取把自己的本职工作做的完美，这样的人在职场中很快会成为业务能力强，工作出色的员工，也会被领导评价为愿意干事，想干事的好下属。
三、谋动。
职场中除了要学习业务知识外，还要不断的学习组织协调能力，要考虑如果几个人一起做事的话能不能很好的做起来，所以除了自己一个人出色的完成工作外，能把自己的想法也让别人接受并为同一目标前进，这就是谋事。
毕竟有人的地方就有江湖，职场中免不了与人协作，所以谋动也是一个职场的心态。
有些时候我们往往吃了亏才去想该怎么办，人的大脑都有惰性，不愿意主动的去考虑事情，但是还是应当明白原理，这是我们走向成熟的第一步。
不要等领导来安排你的工作读后感
不要等领导来安排你的工作读后感《不要等领导来安排你的工作》这本书给我留下了深刻的印象。
作者通过自己的亲身经历和成功案例，告诉我们在工作中要主动积极，不要等待领导来安排工作，而是要主动出击，主动承担责任，争取更多的机会和发展空间。
这本书让我深刻地认识到了自己在工作中的不足之处，也给了我很多启发和思考。
首先，书中强调了主动性的重要性。
在工作中，领导安排的任务可能只是基本的工作内容，如果我们只是按部就班地完成任务，那么我们的工作就会变得枯燥乏味，也很难取得突破。
而如果我们能够主动出击，积极主动地承担更多的责任，争取更多的机会，那么我们就能够在工作中展现出更多的才华和能力，也能够获得更多的成就感和满足感。
这就需要我们不要等待领导来安排工作，而是要主动出击，争取更多的机会和发展空间。
其次，书中还强调了责任心的重要性。
在工作中，如果我们只是按部就班地完成任务，那么我们的工作就会变得枯燥乏味，也很难取得突破。
而如果我们能够主动出击，积极主动地承担更多的责任，争取更多的机会，那么我们就能够在工作中展现出更多的才华和能力，也能够获得更多的成就感和满足感。
这就需要我们不要等待领导来安排工作，而是要主动出击，争取更多的机会和发展空间。
最后，书中还强调了团队合作的重要性。
在工作中，我们不可能独自完成所有的工作，需要与同事们进行良好的沟通和协作，共同完成任务。
如果我们只是按部就班地完成任务，那么我们的工作就会变得枯燥乏味，也很难取得突破。
而如果我们能够主动出击，积极主动地承担更多的责任，争取更多的机会，那么我们就能够在工作中展现出更多的才华和能力，也能够获得更多的成就感和满足感。
这就需要我们不要等待领导来安排工作，而是要主动出击，争取更多的机会和发展空间。
通过阅读这本书，我深刻地认识到了自己在工作中的不足之处，也受到了很多启发和思考。
我决定要更加主动积极地去承担更多的责任，争取更多的机会和发展空间，也要更加注重团队合作，与同事们进行良好的沟通和协作，共同完成任务。
谈谈工作的主动性
谈谈工作的主动性
我从工作开始就听说过工作的主动性，这个是我们在每月绩效评分里的一项，而且是最重要的一项。
但是我直到工作了10年后才真正理解了工作的主动性。
用几个问题来帮忙理解工作的主动性：
问题1，安排的任务，是否做到了认真思考后向安排任务的人提出疑问？或者提出更好的方案和安排任务的人进行的沟通交流？
我的团队里有这样一个员工，就叫他小W吧，很喜欢问问题，表面上好像很有主动性，实际上他每次的问题都非常简单，就是让他自己思考2分钟他就能知道。
遇到有点难度的问题，我问他，你的想法呢？他就傻掉了。
这个就是没有主动性，主动性不只是动作，还有主动思考。
问题2，任务期间，是否主动向安排任务人反馈完成进度？完成后是否及时反馈任务已经完成？
我的团队里还有另外一个员工，叫他小C吧，工作非常好，能力也很强，可是他就是不喜欢反馈工作进度，每次完成后自动进入下一个工作，只有问起时才会说，已经完成了。
这个也是一种缺乏主动性的表现，可以主动工作但是不会主动反馈，工作再积极领导不知道。
问题3，对于一些经过你，但是并不是需要你最终解决的问题，是否可以做到及时跟进并反馈进度？
其实主动性的表现有很多，还需要我们在工作中慢慢去探索和学习。
职场 有些事不必老板交代 管理资料
职场有些事不必老板交代管理资料许多年轻人很少在工作中投入自己的热情和智慧，而是被动地应付工作，职场：有些事不必老板交代。
他们遵守纪律、循规蹈矩，却缺乏责任感，只是机械地完成任务，而没有创造性地、主动地工作。
在现代社会，虽然听命行事的能力相当重要，但个人的主动进取更受到重视。
许多公司都努力把自己的员工培养成主开工作的人。
所谓主动，就是没有人要求你、强迫你，却能自觉而且出色地做好需要做的事情。
一个做事主动的人，知道自己工作的意义和责任，并随时准备把握时机，展示超乎他人要求的工作表现。
美国标准石油公司曾经有一位小职员叫阿基勃特。
他在出差住旅馆的时候，总是在自己签名的下方，写上“每桶4美元的标准石油”字样，在书信及收据上也不例外，签了名，就一定写上那几个字。
他因此被同事叫做“每桶4美元”，而他的真名倒没有人叫了。
公司董事长洛克菲勒知道这件事后说：“竟有职员如此努力宣扬公司的声誉，我要见见他。
”于是邀请阿基勃进晚餐。
后来，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事长。
在签名的时候署上“每桶4美元的标准石油”，老板洛克菲勒并没有交代这样的任务，但阿基勃特却主动地做了。
也许在他看来，身为标准石油公司的职员，无论职务上下，都有为公司的产品做宣传的责任和义务。
和阿基勃特一样，对于主动的人来说，有些事是不必老板交代的。
如果老板说：“给我编一本前往欧洲用的密码电报小册子。
”主动的人获得老板的需求后，会转身就去寻找密码电报资料，并设身处地为老板着想，认为把小册子做得便于携带、容易查询是必要的，于是用电脑清晰地打出来，编成一本小小的书，甚至用胶装订好。
而被开工作的人呢，他们听到老板的要求，会满脸狐疑地提出一个或数个问题：“从哪儿能找到密码电报？”“哪些图书馆会有这样的密码电报资料？”“这是我的工作吗？”“为什么不让查理去做呢？”“急不急？”然后，他会随便简单地编几张纸，完成任务即可。
如果你就是老板，你必定会对那个满脸狐疑的家伙随后交来的几张皱巴巴的密码电报纸不放心，必得经过仔细的核对和确认后，才敢在飞往欧洲前把它放入自己的公文包。
不要等领导来安排你的工作读后感
不要等领导来安排你的工作读后感《不要等领导来安排你的工作》是一本极具启发性的书籍，它教会了我如何主动承担责任、积极主动地安排和管理自己的工作。
在这本书中，作者通过丰富的案例和深刻的分析，向读者展示了如何在工作中做到主动，如何在工作中做到高效，如何在工作中做到超越自己。
这本书让我深刻地认识到，作为一个员工，我们不能只是等待领导的安排，而是应该主动地去发现问题、解决问题、创造价值，这样才能真正成为一个优秀的员工。
在书中，作者通过一系列的案例向我们展示了主动性的重要性。
在工作中，我们不能只是被动地接受领导的安排，而是应该主动地去发现问题、解决问题。
只有在主动地去寻找问题、解决问题的过程中，我们才能够不断地提升自己的能力和水平，才能够不断地创造价值。
同时，作者还通过一系列的案例向我们展示了高效的重要性。
在工作中，我们不能只是盲目地忙碌，而是应该高效地完成任务，这样才能够更好地发挥自己的作用，更好地为企业创造价值。
在书中，作者还通过一系列的案例向我们展示了超越自己的重要性。
在工作中，我们不能只是满足于当前的成绩，而是应该不断地超越自己，不断地提升自己的能力和水平。
只有在不断地超越自己的过程中，我们才能够不断地提升自己的价值，才能够不断地创造更大的成就。
同时，作者还通过一系列的案例向我们展示了团队合作的重要性。
在工作中，我们不能只是个人英雄，而是应该与团队一起合作，共同完成任务，这样才能够更好地发挥团队的力量，更好地为企业创造价值。
总之，《不要等领导来安排你的工作》是一本非常有启发性的书籍，它教会了我如何主动承担责任、积极主动地安排和管理自己的工作。
在这本书中，作者通过丰富的案例和深刻的分析，向读者展示了如何在工作中做到主动，如何在工作中做到高效，如何在工作中做到超越自己。
这本书让我深刻地认识到，作为一个员工，我们不能只是等待领导的安排，而是应该主动地去发现问题、解决问题、创造价值，这样才能真正成为一个优秀的员工。
如何在工作中保持积极主动
如何在工作中保持积极主动在职场中保持积极主动的方法积极主动是在工作中非常重要的态度和行为，它可以帮助我们更好地完成任务、解决问题并取得成功。
然而，随着工作压力的增加和挑战的出现，保持积极主动可能会变得困难。
因此，本文将探讨如何在工作中保持积极主动，并为您提供一些建议。
一、明确目标和责任在工作中保持积极主动首先需要明确目标和责任。
明确目标可以帮助我们更好地了解自己的工作重点和任务，从而有计划地去完成它们。
同时，我们还需要明确自己的责任，明白自己在团队中的角色和职责，这样才能更好地展示自己的能力和价值。
二、积极主动地寻求机会在工作中，我们不能仅仅依赖上级的安排和安排。
相反，我们应该积极主动地寻求机会来展示自己的才能和能力。
例如，主动向上级请教指导和反馈，提出自己的建议和想法，参与并贡献自己的意见等。
通过这样的方式，我们可以展示自己的积极性和主动性，并为自己创造更多的发展机会。
三、保持积极的态度在工作中，积极的态度是非常重要的。
无论面对多大的压力和困难，我们都应该以积极的心态来面对。
保持积极的态度可以帮助我们更好地解决问题，克服挑战，并激发团队合作的潜力。
此外，我们还应该学会以乐观的眼光看待工作中遇到的难题和挑战，相信自己有能力解决它们，并从中获得成长和学习的机会。
四、主动参与学习和发展保持积极主动的另一个重要方面是主动参与学习和发展。
我们应该时刻保持对新知识和技能的渴望，不断学习和提高自己。
通过参加培训课程、阅读相关书籍和学习新技术，我们可以不断增加自己的知识储备，并将其应用到工作中。
同时，我们还可以主动寻求并利用提升自己的机会，例如参加项目组、担任领导职位等，以展示自己的能力和成长。
五、保持有效的沟通和合作在工作中，保持积极主动还需要具备良好的沟通和合作能力。
我们应该积极主动地与同事和上级进行沟通，分享自己的想法和意见，并尊重他人的观点和意见。
同时，在团队合作中，我们应该主动承担责任，积极配合他人完成任务，并提供支持和协助。
精选职场中的工作主动性
在生活中认识了就成为朋友，但是在职场里即使认识多久依然还是同事，唉!外面的生活永远都是那么的千变万化，忽然一想，做人好累呀!本人职场工作7年，IT互联网行业6年，教育行业5年的工作经验，直到现在才明白人在职场工作主动性是何等的重要!尤其现代职场，缺少了工作主动性，可谓是缺少了对个人成长、事业成功的强有用的助推剂之一。
之前在工作中，无论领导还是上司，无论培训还是充电，都会经常听到有关于主动性的说法，但是往往贯彻不到实际工作中去，现在才深深地明白主动性于职场内外、于工作本身、于个人前途是多么的重要。
大家可能会想这些理论我们每个人都明白，实质的东西在哪里呢?那么且听我慢慢道来：工作主动性不是通往事业成功的惟一条件，但却是成功的必备素质之一，所谓工作主动就是依据公司的运营情况，我们作为公司的个体要发挥主观能动性、积极地、创造性地去完成任务，最终使公司或者领导潜移默化地认可你、赏识你和褒奖你。
当今社会、当下职场，已经不能单凭勤勤恳恳、任劳任怨做事就会取得成功，不仅不成功，可能还得不到赏识，因此成功对个人主观因素方面提出了更高的要求。
有些人的工作是“挤牙膏”式的，或者叫“懒蛤蟆”式的，顶头上司不施加压力就不动，施加压力就动一动，不分配工作就不多干一丁点，分配了工作又嫌工作量大，我现在深深地觉得这种工作态度是消极的，必将为职场竞争所淘汰。
经过近2年的项目工作经验，我总结出工作主动性应从以下角度理解：(1)工作主动性是公司环境变化频繁的客观要求;(2)工作主动性公司业提高生存能力的客观要求;(3)工作主动性是员工忠诚度的表现;(4)工作主动性是推动个人升职和加薪的重要因素之一。
如何做到工作主动呢?在如何去实施工作主动性，百度了一下网友的观点，部分很认同，我大体总结了一下，不谓乎这几种，当然了我也是比较认同的：首先，要站在上司的角度思考问题，如果仅仅从自身的职位上考虑自己的工作，永远不能为上级“分忧解难”，只有从上级的角度出发才能产生符合领导意图的做法。
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工作的主动性：有些事，不必领导交代
这篇文章中列举了三个例子，一个是默默地为本企业宣传，提高企业的知名度和声誉，持之以恒，长期下来给企业带来很大的收获，让大家认识这个企业，了解这个企业，敢于这个企业交易。
第二个是老板交代做一个密码电小册子，一个是做的很精细别致，另一个作的皱皱巴巴的几页纸让人看到不放心，甚至要亲自核对后才能带走。
第三个是零售商店的两名员工，一个是被动工作，用一句俗话将数捻捻转的，不捻不转，在没有外力的作用下就停。
另一个是了解的非常详细，并将相关人都带到老板面前，为以后的工作打下基础。
通过这几个例子，表明听命行事，被动的去干工作和主动工作的差距。
应在工作中寻找乐趣，找到工作的意义和责任，发挥自己的创造力，把影响工作的各种因素都考虑全，并做到换位置思考，剖析透彻，就一定会把工作干好。
比如工程的投标，应详细了解建设单位的意图，信誉情况，资金能力，我们与其的关系到什么程度，还要了解对手的各种情况和实力，更重要的是要知道对手的竞争力有多大，把这些了解详细后，认证分析，制定应对的措施和方法并加以落实，做到知己知彼才能百战百胜。
干工作就像生长在地上的一棵树，要以知识作为养分，用自己的创作力来处使根的生长发育，根的辐射面越大，扎的越深，树就越茂盛和壮大，它的抗风和作用就会越大，乃至成为栋梁之材。
这就说明干工作要主动，
多动脑，丰富自己的知识和阅历，增长见识和能力，提高工作效率，寻找工作中乐趣，了解自己的责任和义务，把干工作当成自己的事业，将自己锻炼成一个能面对困难，战胜困难的一个多面手，胜任自己所承担的工作，并能把握好机遇，创造出价值。
在工作岗位上，不要论职务高低，要考虑你本人能学到的知识和经验，能力提高的幅度和存在的价值，能够得到以上收获应该说是最有价值的，也是你在工作中最想得到的，也称之为你以后的财富，是你梦寐以求的最好结果。
只要你能够主动的工作，找到自己存在的价值，把工作干得非常漂亮，你会得到所有人的认可，也会让所有人对你的存在感到满意，也会得到大家的赏识，你也会同时得到职务和薪水的晋升。
这篇文章中列举了三个例子，一个是默默地为本企业宣传，提高企业的知名度和声誉，持之以恒，长期下来给企业带来很大的收获，让大家认识这个企业，了解这个企业，敢于这个企业交易。
第二个是老板交代做一个密码电小册子，一个是做的很精细别致，另一个作的皱皱巴巴的几页纸让人看到不放心，甚至要亲自核对后才能带走。
第三个是零售商店的两名员工，一个是被动工作，用一句俗话将数捻捻转的，不捻不转，在没有外力的作用下就停。
另一个是了解的非常详细，并将相关人都带到老板面前，为以后的工作打下基础。