咨询工程师工程咨询服务内容
咨询工程师工作职责职（5篇）
咨询工程师工作职责职1、熟悉并研究国家宏观经济政策、产业发展规划、各行业发展概况等，了解国内经济、科技、工程、技术等前沿咨询;2、学习各行业专业技术知识，熟悉各类工程设计标准、规范;3、与客户沟通确定项目基础资料，根据客户提供的基础资料和公司积累的项目案例，编制相对应的可行性研究报告、资金申请报告、节能评估报告、项目实施方案等工程咨询类报告;4、根据客户、相关政府主管单位、评审会专家等意见对应调整报告;5、能独立编制报告后，根据需要，出具各类工程咨询报告资料清单;6、负责各类工程咨询报告的资料对接、独立编制、修改调整、装订成册、登记在案、归档留存，以及公司安排的其他工作。
咨询工程师工作职责职（2）工程师是指在工程领域进行设计、研发、实施、维护和管理工程项目的专业人士。
工程师的工作职责和职能因不同的工程领域和具体岗位而有所差异，下面将介绍几个常见的工程师岗位及其相应的工作职责和职能。
1. 结构工程师：- 进行建筑、桥梁、隧道等工程结构的设计和计算；- 负责编制工程结构的施工图纸和技术文件；- 进行结构材料的选用和检测工作；- 参与工程项目的实施和监督，解决施工过程中的技术问题；- 进行结构的安全评估和风险分析，保证工程的安全性和稳定性。
2. 电气工程师：- 进行电力系统的设计和计算，包括发电、输电、配电等；- 负责编制电气设备的安装和调试方案；- 参与电气工程的施工和现场调试工作；- 进行电气设备的维护和故障分析，解决电气故障问题；- 参与电力工程的安全评估和节能分析，提出优化改进方案。
3. 工艺工程师：- 进行生产工艺的设计和优化，确保生产过程的合理性和高效性；- 负责编制生产工艺流程图和操作规程；- 设计和选择生产设备和工艺装备；- 参与生产过程的监控和调整，解决生产中的工艺问题；- 进行工艺参数的分析和优化，提高生产效率和产品质量。
4. 污水处理工程师：- 进行污水处理系统的设计和工艺选择；- 负责编制污水处理设备的安装和调试方案；- 参与污水处理工程的施工和现场调试工作；- 进行污水处理设备的维护和故障分析，解决设备故障问题；- 参与污水处理工程的环保评估和效果评价，提出改进建议。
2022咨询工程师(投资)全过程工程咨询内容解读和项目实践
一、单选题【本题型共8道题】1.全过程工程咨询属于制度设计还是模式设计？A．制度设计；B．法规设计；C．强制推行；D．模式设计。
正确答案：[D]用户答案：[D] 得分：5.002.515号文中，政府鼓励企业采用那些改革措施开展全过程工程咨询？A．国际接轨；B．合作经营、并购重组等；C．股份制改造；D．转型升级。
正确答案：[B]用户答案：[B] 得分：5.003.全过程工程咨询与工程总承包的关系A．均属工程咨询范围；B．均属工程承包范围；C．前者属工程咨询服务行业；D．工作范围。
正确答案：[C]用户答案：[C] 得分：5.004.1+X模式中的X是指：A．招标代理；B．B.IM咨询；C．除项目管理以外的其他工程咨询业务；D．绿建咨询。
正确答案：[C]用户答案：[C] 得分：5.005.深圳市建筑工务署推行的全过程工程咨询招标模式主要是：B．项目管理+造价咨询；C．项目管理+工程设计；D．项目管理+工程监理。
正确答案：[D]用户答案：[D] 得分：5.006.1+X模式中的1是指：A．工程监理；B．工程设计；C．工程咨询；D．全过程项目管理。
正确答案：[D]用户答案：[D] 得分：5.007.全过程工程咨询服务中，全过程项目管理的地位？A．可有可无，看业主意向；B．核心地位，不可或缺；C．专项咨询业务；D．可与工程监理二选一，相互替代。
正确答案：[B]用户答案：[B] 得分：5.008.业主自行管理工程项目，而分别委托勘察设计、工程监理、造价咨询等业务，该项目是否是全过程工程咨询？A．是；B．不是；C．说不清；D．碎片化管理。
正确答案：[B]用户答案：[B] 得分：5.00二、多选题【本题型共3道题】1.1+X模式中的X包括：A．工程设计；B．工程监理；D．决策阶段综合性投资咨询。
正确答案：[ABD]用户答案：[ABCD] 得分：0.002.EPC模式包括：A．工程设计；B．工程监理；C．工程施工；D．工程材料设备采购。
咨询工程师工作职责范围
咨询工程师工作职责范围
工程师的工作职责范围取决于他们所从事的工程领域和具体的职位要求。
以下是一些常见的工程师的工作职责范围：
1. 研发和设计：工程师负责研发和设计新产品、系统或解决方案。
他们会进行技术研究、设计分析、原型制作等工作，并与团队合作确保项目按计划进行。
2. 测试和验证：工程师进行产品或系统的测试和验证，以确保其符合设计要求和标准。
他们会进行各种测试，如功能测试、性能测试、可靠性测试等，并记录和分析测试结果。
3. 技术支持和维护：工程师负责提供技术支持和维护现有产品或系统。
他们会解决客户的问题和疑虑，进行故障排除和修复，同时保持产品或系统的正常运行。
4. 项目管理：很多工程师会承担项目管理的职责，包括制定项目计划、资源分配、进度跟踪和团队协调。
他们需要确保项目按时交付，并满足质量标准和客户需求。
5. 技术培训：工程师可能需要提供技术培训，将复杂的技术知识传达给其他团队成员、客户或合作伙伴。
他们需要编写培训材料、进行培训和解答相关问题。
6. 研究和创新：工程师通常需要进行不断的研究和创新，以保持对新技术和行业趋势的了解。
他们会参加研讨会、技术会议，阅读学术论文和期刊，并将新的想法和概念应用到他们的工作中。
这只是工程师工作职责范围的一小部分，具体工作职责还会因不同工程领域、公司规模和职位级别而有所不同。
工程项目管理咨询服务内容
工程项目管理咨询服务内容1. 项目战略咨询
- 项目可行性研究
- 项目前期策划和决策支持
- 项目投资风险评估
2. 项目全过程管理咨询
- 项目整体规划和实施方案制定
- 项目进度管控和绩效跟踪
- 项目成本管理和控制
- 项目质量管理和控制
- 项目风险管理和应对策略
3. 项目组织和人力资源管理咨询
- 项目组织架构设计
- 项目团队建设和管理
- 项目人力资源规划和配置
4. 项目合同和商务管理咨询
- 项目合同策略和风险评估
- 项目合同谈判和管理
- 项目采购和供应链管理
5. 项目信息化管理咨询
- 项目管理信息系统选型和实施
- 项目数据分析和决策支持
- 项目信息化管理流程优化
6. 项目绩效评估和审计咨询
- 项目绩效评估体系构建
- 项目实施绩效评估
- 项目管理审计和改进建议
7. 项目管理培训与咨询
- 项目管理理论和方法培训
- 项目管理实务案例分析
- 项目管理咨询师指导和辅导
以上是工程项目管理咨询服务的主要内容,具体服务范围和深度可根据客户需求进行定制和调整。
咨询工程师工作职责【7篇】
咨询工程师工作职责【7篇】咨询工程师需要熟练使用office等办公软件，掌握CAD、Photoshop，有良好的文字写作、沟通能力。
以下是小编精心收集整理的咨询工程师工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
咨询工程师工作职责1(1)搜集整理项目所需相关材料，负责相关重大政策方向的分析和研判工作、开展现状研究分析，数据调研分析等;(2)在委托范围内开展各类咨询工作，完成项目建议书、可行性研究报告、申请报告等各类咨询报告的编制;(3)在技术方面与客户进行良好沟通，提供合理的项目咨询方案。
咨询工程师工作职责21、负责公司环境第三方监测、监管、治理等环境服务业务的实际开展，协助环境人工智能服务产品研发;2、通过资料收集、现场调查、数据分析等方式掌握环境咨询对象或被监管对象实际情况，通过文字报告准确描述咨询对象或被监管对象实际情况及存在问题;3、在咨询过程中依据环境相关法规在咨询过程中和标准，通过专业化分析提出提升整改可行性建议，适时开展整改效果评估，并提供治理方案支持;4、在咨询过程中，负责工作计划的编制、资源协调和培训事宜，负责服务报告或相关技术方案的编写;5、通过与委托方建立良好的合作关系，承担后续项目的前期商务工作，协助必要的市场推广和商务合作;6、参与公司环境咨询业务相关工作模式、流程、文档模板的编制、优化。
咨询工程师工作职责31、执行部门分配的实施任务或配合项目经理完成实施任务并及时向部门领导、项目经理反馈进度、质量要求;2、协助、督促、配合部门领导、项目经理各项合同款回款工作;3、配合部门及项目经理或实施公司承接的项目咨询类、评估咨询类、PPP咨询类等各项业务。
4、按时完成并向项目经理提交各项咨询成果初稿文件，并根据项目经理意见及时修改文件，直至达到相关行业标准及项目经理要求的质量及深度。
咨询工程师工作职责41、负责电力行业大数据的挖掘、搜集、整理、分析，建立电力行业数据库;2、负责对行业及发展趋势进行预测，深入研究，依据数据做出行业研究、评估，预测电力行业大数据的发展方向;3、负责分析电力行业的大数据研究的市场容量及发展前景，了解业内主要竞争者和市场结构，配合销售进行前期的项目开发，制定相应的规划实施方案。
工程咨询服务方案怎么写的
工程咨询服务方案怎么写的一、服务内容：1. 现场勘察：根据客户提供的信息和需求，进行现场勘察，了解项目的实际情况，并根据勘察结果提出相应的建议。
2. 方案设计：根据客户的需求和勘察结果，提出合理的工程方案设计，包括工程可行性分析、工程施工方案、工程材料和设备选型等内容。
3. 参与招投标：帮助客户参与工程招投标过程，提供专业的技术支持和建议，协助客户制定招投标策略和方案。
4. 施工监理：协助客户进行工程施工监理，检查施工现场的施工质量、进度和安全，并提出相应的改进方案。
5. 工程验收：协助客户进行工程的验收，包括质量验收、安全验收和环保验收等内容。
6. 竣工结算：协助客户进行工程的竣工结算，包括合同款支付、工程质量保证金的退还和工程结算的书面报告等。
二、服务流程：1. 客户需求分析：了解客户的具体需求和目标，包括工程规模、预算和工期等方面的要求。
2. 现场勘察和提案编制：根据客户的需求和现场勘察结果，提出合理的工程方案设计，并与客户沟通确认。
3. 招投标筹备：根据客户的需求和招投标要求，协助客户进行招投标文件的编制和投标策略的确定。
4. 施工监理和工程验收：在施工过程中，对施工现场进行监理和检查，并参与工程的验收工作。
5. 竣工结算：协助客户进行工程竣工结算，包括合同款的支付和质量保证金的退还等工作。
6. 服务评估：对服务过程中的问题和不足进行总结和评估，以进一步提高服务质量和满足客户需求。
三、服务特点：1. 专业性强：拥有经验丰富的工程设计师、施工监理工程师和工程验收师，能够提供专业、全面的工程咨询服务。
2. 全程跟踪：从项目立项到竣工结算，提供全程跟踪的服务，确保工程的质量、进度和安全。
3. 定制化服务：根据客户的具体需求和要求，提供定制化的工程咨询服务，以满足客户的个性化需求。
4. 高效沟通：与客户建立良好的沟通渠道，及时随时回应客户的相关问题和需求，保障项目的顺利进行。
5. 完善的售后服务：提供完善的售后服务，对客户提出的反馈和意见进行及时处理和改进，以确保客户的满意度。
咨询工程师2024大纲
咨询工程师2024大纲一、前言咨询工程师是指在各个领域提供专业咨询服务的专家。
随着社会的不断发展，咨询工程师的作用越来越重要。
本大纲旨在为准备参加2024年咨询工程师考试的考生提供全面的复习指导。
二、考试内容1.工程咨询基本理论⏹工程咨询的定义、性质和作用⏹工程咨询的原则、程序和标准⏹工程咨询的方法和技术1.工程项目管理⏹工程项目概述⏹工程项目管理概述⏹工程项目计划与控制⏹工程项目合同与风险管理1.工程技术经济分析与评价⏹资金的时间价值及其计算方法⏹投资方案经济比选与决策⏹工程项目财务分析⏹工程项目国民经济评价与社会评价1.法律法规与政策⏹国内外相关法律法规与政策概述⏹工程咨询行业相关法规与标准⏹行业职业道德规范与行为准则1.工程咨询实务与应用⏹基础设施领域咨询实务与应用⏹生态环境领域咨询实务与应用⏹区域发展领域咨询实务与应用⏹其他领域咨询实务与应用（根据行业发展情况确定）三、考试形式与题型1.考试形式：闭卷、笔试。
2.题型及分值分布：⏹单项选择题：50题，每题1分，共计50分。
⏹多项选择题：30题，每题2分，共计60分。
⏹案例分析题：20题，每题5分，共计100分。
1.考试时间：180分钟。
四、复习方法与策略1.系统学习教材，掌握基本概念和原理。
建议考生仔细阅读《工程咨询师考试大纲》指定教材，重点掌握各章节的基本概念、原理和方法。
2.多做模拟试题，强化实战经验。
在复习过程中，建议考生多做历年真题和模拟试题，熟悉考试形式和题型，提高答题速度和准确度。
咨询工程师考试各科考试大纲
2014年咨询工程师考试《工程咨询概论》考试大纲考试目的通过本科考试，检验应试人员运用规范的方法和手段，从事工程咨询服务的基本素质和综合能力。
考试内容一、工程咨询基本内容 (1) 工程咨询的原则、特点、范围 (2) 投资建设与工程咨询的关系 (3) 投资项目、项目周期、项目管理层次和相应的工程咨询服务 (4) 工程咨询在经济建设中的作用及服务对象 (5) 国内外工程咨询发展沿革二、注册咨询工程师(投资) (1) 注册咨询工程师(投资)执业范围、权利、义务 (2) 注册咨询工程师(投资)的基本素质 (3) 注册咨询工程师(投资)的时代责任 (4) 注册咨询工程师(投资)职业资格制度 (5) 注册咨询工程师(投资)资格取得方式 (6) 注册咨询工程师(投资)继续教育三、工程咨询单位 (1)工程咨询单位的组织设计和市场准入 (2)工程咨询单位的业务管理 (3)工程咨询单位的服务质量(4)工程咨询单位的风险管理与工程保险四、工程咨询服务(1)规划咨询 (2)专题与政策研究咨询 (3)项目前期阶段咨询(4)项目准备阶段咨询 (5)项目实施阶段咨询 (6)项目竣工及投资运营准备咨询 (7)项目后评价 (8)工程项目管理五、现代工程咨询方法和信息化手段 (1)现代工程咨询方法体系 (2)调查法与对比法的应用 (3)系统分析法的应用 (4)逻辑框架法的应用 (5)综合评价法的应用 (6)工程咨询信息化手段六、工程咨询服务采购 (1)工程咨询服务采购实务 (2)工程咨询服务招标实务 (3)工程咨询服务投标实务 (4)工程咨询服务费用计算七、中国工程咨询行业组织和管理 (1)中国工程咨询待业组织构成 (2)中国工程咨询业的自律性管理 (3)中国工程咨询业的行政性管理(4)其他相关的行政性资质管理八、国际工程咨询行业组织和管理(1)国际咨询工程师联合会(FIDIC)参与和交流(2)FIDIC 合同条款、工作指南应用(3)国际工程咨询行业导向(4)英、美工程咨询行业组织和管理九、工程咨询的法律责任(1)工程咨询相关的法律、法规、规章、技术规范应用(2)工程咨询争端的裁定与处理(3)工程咨询服务中的法律责任界定与判析(4)知识产权及其归属界定与判析2014年咨询工程师考试《宏观经济》考试大纲考试目的通过本科考试，检验应试人员对与工程咨询相关的国害宏观经济政策和发展规范的掌握程度及运用能力，自觉执行国家政策和提高业务水平。
咨询工程师执业范围
咨询工程师执业范围一、引言咨询工程师是指具有一定专业技术水平，能够为企事业单位和个人提供工程、技术、管理等方面的咨询服务的专业人员。
咨询工程师执业范围广泛，包括了建筑、水利、交通、环保等多个领域。
本文将详细介绍咨询工程师的执业范围。
二、建筑领域1.建筑设计咨询咨询工程师可以在建筑设计方面提供专业的咨询服务，包括但不限于建筑设计方案的制定、施工图设计的审核和优化等。
2.建筑施工管理在建筑施工管理方面，咨询工程师可以提供相关的技术支持，包括但不限于施工计划制定、现场管理和质量控制等。
3.房地产评估对于房地产开发商或购房者而言，房地产评估是非常重要的一项服务。
咨询工程师可以对房地产进行评估，并给出相应的报告和意见。
三、水利领域1.水利规划与设计在水利规划与设计方面，咨询工程师可以提供相关的技术支持，包括但不限于水利工程方案的制定、施工图设计的审核和优化等。
2.水利工程施工管理在水利工程施工管理方面，咨询工程师可以提供相关的技术支持，包括但不限于施工计划制定、现场管理和质量控制等。
3.水资源评估对于水资源开发商或政府而言，水资源评估是非常重要的一项服务。
咨询工程师可以对水资源进行评估，并给出相应的报告和意见。
四、交通领域1.交通规划与设计在交通规划与设计方面，咨询工程师可以提供相关的技术支持，包括但不限于交通规划方案的制定、交通设施设计的审核和优化等。
2.交通运输管理在交通运输管理方面，咨询工程师可以提供相关的技术支持，包括但不限于路况分析、运输计划制定以及安全管理等。
3.城市轨道交通规划与建设随着城市轨道交通越来越普及，城市轨道交通规划与建设也成为了咨询工程师的执业范围之一。
咨询工程师可以参与城市轨道交通规划和建设的各个环节，包括线路设计、车站建设以及运营管理等。
五、环保领域1.环境影响评价在环境影响评价方面，咨询工程师可以提供相关的技术支持，包括但不限于项目环境影响评价报告的编制和审核等。
2.污染治理技术咨询在污染治理技术咨询方面，咨询工程师可以提供相关的技术支持，包括但不限于污染治理技术方案的制定和优化等。
咨询工程师是干什么的
咨询工程师是干什么的咨询工程师需要具有良好文字组织及沟通能力，能熟练使用word、excel等软件;以下是小编精心收集整理的咨询工程师工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
咨询工程师工作职责11、负责与客户进行有效沟通，根据用户需求提供咨询服务;2、负责各类咨询报告的撰写，如项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告及各类研究课题等;3、负责和审批部门、客户进行具体项目的沟通，保证咨询项目的顺利进行;咨询工程师工作职责21.辅导企业在科技项目的申报和管理中的财务要求;2.协助客户财务项目的制定，规范所涉及的政府项目的财务核算;3.培训和辅导规范企业的账务核算，解决客户财务问题。
4.能够对客户企业的日常财务问题予以解答注：(前期主要工作)向合作、协议单位提供(国家项目类)财务培训辅导，辅导的内容是规范对方企业的高新账务处理方式等。
会带薪培训3个月，前期跟着学习企业辅导，不单独辅导客户，有能力独立出去之后，才会给其独立辅导客户。
咨询工程师工作职责31. 负责使用本公司自主研发的软件硬件及一整套产品和方法为国际知名半导体公司提供半导体工艺，生产，良品率，及设计的解决方案。
具体包括芯片数据分析、测试芯片设计、测试、售前售后服务等。
2. 与公司内部及外部客户协调接洽，解决各方面技术问题。
3. 按照设计规则和电路原理图/工艺结构原理图完成相应电路/测试结构版图设计。
3. 对版图进行充分的版图验证，包括DRC/LVS和仿真。
4. 公司晶圆级电性测试设备调试、技术支持工作。
5. 提供测试机台使用过程中的软硬件问题的支持工作。
6. 搜集整理客户需求，与研发部门沟通。
咨询工程师工作职责41、参与海绵城市项目方案设计、编制报告、施工图设计及送审材料准备。
2、负责内部和外部沟通协调，处理相关技术问题。
3、按照项目负责人及专业负责人完成分配的其他工作。
4、参加及组织团队技术交流、培训、学习。
5、需从事过海绵城市设计项目经验。
工程技术服务内容
工程技术服务内容标题：工程技术服务内容引言概述：工程技术服务是指为企业或个人提供工程设计、施工、监理、咨询等技术支持和服务的行业。
在现代社会中，工程技术服务的需求日益增加，其内容也日益丰富多样。
本文将从不同角度详细介绍工程技术服务的内容。
一、工程设计服务内容1.1 提供初步设计方案：包括建筑、结构、给排水、电气等方面的设计方案，满足客户需求。
1.2 提供施工图设计：根据初步设计方案，提供详细的施工图纸，包括尺寸、材料、施工工艺等。
1.3 提供专业技术支持：为客户提供设计过程中的技术咨询和解决方案，确保设计方案的可行性和合理性。
二、工程施工服务内容2.1 施工管理：负责项目的进度管理、质量控制、安全监督等工作，确保工程按时按质完成。
2.2 施工现场协调：协调施工现场各方的工作，解决施工中出现的问题和矛盾。
2.3 施工技术支持：为施工人员提供技术指导和培训，确保施工过程中的技术要求得到满足。
三、工程监理服务内容3.1 施工监理：对施工过程进行监督和检查，确保施工符合设计要求和相关标准。
3.2 质量监督：对施工质量进行监督和评估，及时发现和解决质量问题。
3.3 合同管理：管理施工合同的履行情况，协调业主、设计单位和施工单位之间的关系。
四、工程咨询服务内容4.1 技术咨询：为客户提供工程技术方面的咨询服务，解决工程设计、施工、运营中的技术问题。
4.2 经济咨询：为客户提供工程投资、成本控制、经济效益评估等方面的咨询服务。
4.3 环境咨询：为客户提供工程环境影响评价、环保措施设计等方面的咨询服务。
五、工程运营服务内容5.1 设备维护：对工程设备进行定期检查、保养和维修，确保设备正常运转。
5.2 运营管理：管理工程项目的日常运营工作，包括人员管理、物资采购、财务管理等。
5.3 问题解决：及时处理工程运营中出现的问题和突发事件，确保工程项目的正常运行。
总结：工程技术服务内容涵盖了工程设计、施工、监理、咨询和运营等多个方面，为客户提供全方位的技术支持和服务。
咨询工程师岗位职责(共8篇)
咨询工程师岗位职责（共8篇）第1篇：绿色建筑(咨询)工程师工作岗位职责绿色建筑（咨询）工程师工作岗位职责绿色建筑（咨询）工程师的工作贯穿于绿色建筑的立项、规划、设计、审图、施工、监理、检测、竣工验收、核准销售、维护、使用等项目的全生命周期内的不同阶段。
在各阶段的主要工作职责如下：1.初步设计阶段(1)绿色建筑项目的整体设计理念策划、分析，项目目标的确认，分析项目适合采用的技术措施、与实现策略，并向甲方进行设计理念的汇报；(2)项目资料分析整理，明确项目施工图及相关方案可变更范围；(3)根据设计目标及理念，完成项目初步方案、投资估算、星级评估；(4)向甲方提供《项目绿色建筑预评估报告》(5)对甲方确认的绿色生态技术提供可行性分析报告，包括现有方案如何调整、技术的应用范围、应用效果、厂商及案例信息、经济性分析、工期预估等。
(6)向甲方提供《项目绿色建筑可行性研究报告》2.深化设计阶段(1)根据甲方确认的星级目标，根据绿色建筑星级自评估结论，确定项目所要达到的技术要求；(2)根据项目工作计划与进度安排，完成与建筑设计、机电设计、景观设计、室内设计以及其它相关专业深化设计的咨询工作。
完成设计方案的技术经济分析；并落实采用技术的技术要点、经济分析、相关产品等；(3)乙方将参与整个施工图完善修改阶段的技术指导，根据确定的设计方案，乙方提供相关技术文件，指导施工图设计融入绿色建筑技术和细部理念。
提供施工图方案修改完善建议书，并指导施工图设计；(4)完成绿色建筑星级认证所需要完成的各项模拟分析，并提供相应的分析报告；(5)向甲方提供《项目绿色建筑设计方案技术报告》3.标识申报阶段(1)按照《绿色建筑评价标准》要求，完成各项方案分析报告；(2)协助甲方完成绿色建筑设计评价标识认证的申报工作，编制和完善相关申报材料，进行现场专家听证和答辩；(3)主持及参与评审评估、以及与评审单位进行沟通交流，对评审意见的反馈及解释；4.项目施工阶段(1)对施工企业和房地产企业进行绿色施工的培训，介绍绿色施工的政策，绿色施工的内涵，绿色施工。
工程咨询服务工作制度范本
工程咨询服务工作制度范本第一章总则第一条为了加强工程咨询服务管理，提高工程咨询质量，根据国家有关法律法规和政策规定，制定本制度。
第二条本制度适用于工程咨询单位的咨询服务工作，包括项目前期研究、可行性研究、工程设计、工程招投标、工程监理、工程造价咨询等。
第三条工程咨询服务应遵循客观、公正、诚实、信用的原则，严格按照国家法律法规和政策规定进行。
第四条工程咨询单位应具备相应的资质条件，按照资质等级和业务范围开展咨询服务。
第五条工程咨询单位应建立健全内部管理制度，保证咨询服务质量，提高咨询工作效率。
第二章咨询服务内容第六条工程咨询服务内容包括：（一）项目前期研究：对项目可行性、必要性、建设规模、投资估算等进行研究，为项目决策提供依据。
（二）可行性研究：对项目技术可行性、经济合理性、环境影响、社会影响等进行评估，为项目审批提供依据。
（三）工程设计：根据项目需求，进行工程设计，包括方案设计、施工图设计等。
（四）工程招投标：协助业主进行工程招投标工作，包括编制招标文件、组织招标投标活动等。
（五）工程监理：对工程建设过程进行监督管理，确保工程建设质量、安全、进度和投资控制。
（六）工程造价咨询：对工程项目的投资估算、预算编制、竣工结算等进行审核和咨询。
第七条工程咨询单位应根据项目特点和需求，组建专业的咨询服务团队，明确项目负责人，确保咨询服务质量。
第三章咨询服务流程第八条工程咨询服务流程：（一）项目立项：工程咨询单位接受业主委托，签订咨询服务合同，明确项目范围、内容和期限等。
（二）项目启动：工程咨询单位组建项目团队，召开项目启动会，了解项目需求，制定项目计划。
（三）资料收集：工程咨询单位收集与项目相关的资料，进行项目分析，提出咨询意见。
（四）方案制定：工程咨询单位根据项目需求，制定项目实施方案，提交给业主审批。
（五）方案实施：工程咨询单位按照实施方案开展咨询服务，定期向业主汇报工作进展。
（六）项目总结：工程咨询单位完成咨询服务，编制项目总结报告，提交给业主。
高级咨询工程师岗位职责
高级咨询工程师岗位职责一、职位概述高级咨询工程师是一种专业技术岗位，主要负责提供技术咨询、解决方案和支持服务。
他们需要具备扎实的技术知识和经验，能够针对客户的需求提供优质的解决方案，并与团队合作，确保项目的顺利实施。
本文将详细介绍高级咨询工程师的岗位职责及技能要求。
二、岗位职责1. 技术咨询与方案设计：高级咨询工程师需要与客户沟通，了解其需求和痛点，并根据客户提供的信息，提供技术咨询和解决方案设计。
他们需要具备对相关领域的深入了解，并能根据客户的具体情况，制定符合其需求的解决方案。
2. 技术支持与问题解决：在项目实施的过程中，高级咨询工程师需要提供技术支持，并解决遇到的技术问题。
他们需要快速响应客户的需求，有效地分析问题原因，并提供解决方案或工作指导。
3. 项目管理与团队协作：高级咨询工程师需要参与项目管理，并与团队成员密切合作。
他们需要制定项目计划、跟踪项目进展情况，并确保项目的按时完成。
4. 售前技术支持：高级咨询工程师需要在销售团队的支持下，提供售前技术支持。
他们需要参与客户的需求分析和解决方案设计，为销售团队提供专业的技术支持和建议。
5. 技术培训与知识共享：高级咨询工程师需要对团队成员进行技术培训，并与团队共享技术知识和经验。
他们需要及时了解和研究新技术，保持对行业发展的敏感度，并将其与团队成员分享。
6. 客户关系管理：高级咨询工程师需要与客户保持紧密的沟通，建立良好的客户关系。
他们需要定期与客户交流，了解其需求和反馈，并根据客户的意见和建议，持续改进解决方案和服务质量。
三、技能要求1. 扎实的技术功底：高级咨询工程师需要具备深厚的技术知识和经验，在特定领域有专业的技术背景。
他们需要了解行业的最新发展动态，并能根据客户的需求提供可行的解决方案。
2. 出色的沟通能力：高级咨询工程师需要具备良好的沟通能力，能够与客户和团队成员有效地进行沟通和协调。
他们需要能够清晰地表达技术概念和解决方案，并理解客户的需求和期望。
咨询工程师工作职责具体内容
咨询工程师工作职责具体内容工程师是一种专业技术人员，负责在特定领域内开展工程项目的规划、设计、实施和管理。
工程师的工作职责包括多个方面，下面将详细介绍他们的具体工作内容。
以下是相关详述：1. 项目规划和设计：工程师的主要职责之一是参与项目规划和设计。
他们需要根据项目需求和要求，制定详细的工程规范和计划。
这包括确定项目目标、确定资源需求、制定时间表、预测风险等。
此外，工程师还需要绘制设计图纸和使用计算机辅助设计（CAD）软件进行模拟和分析。
2. 技术评估和分析：工程师需要对技术进行评估和分析，确定最佳实施方案。
在这个阶段，他们需要考虑诸如成本、效率、可行性等因素，以确定适合项目的技术解决方案。
他们还需要对不同的技术进行对比和评估，选择最合适的技术和设备。
3. 工程实施和监督：工程师需要负责项目的实施和监督工作。
这包括协调不同的工作团队，确保项目按照计划顺利进行。
他们还需要监测工程进展，查看工程进展是否符合预期，并及时采取纠正措施。
工程师还需要协调和管理外部供应商和承包商，确保他们按照要求和标准完成工作。
4. 进行安全评估和风险管理：工程师需要识别和评估潜在的风险，并采取相应的措施进行管理。
这包括进行安全评估，确保工程项目符合相关的安全标准和法规。
他们还需要制定和实施应急计划，以应对可能发生的突发事件和事故。
5. 质量控制和质量管理：工程师需要负责工程项目的质量控制和质量管理。
他们需要确保工程项目符合相关的质量标准和要求。
这包括制定和实施质量保证计划、进行质量检查和审核，并及时采取纠正措施。
工程师还需要与相关部门和团队合作，确保质量目标得到实现。
6. 技术支持和问题解决：工程师常常需要为项目团队提供技术支持，并解决技术问题。
他们需要回答相关的技术问题，解决技术难题，并提供相应的技术指导。
此外，工程师还需要协助项目团队解决工程相关的其他问题，如设备故障、供应链问题等。
7. 与利益相关者沟通：工程师需要与项目的利益相关者进行沟通和协调。
注册咨询工程师执业范围
注册咨询工程师执业范围
职业工程师执业范围：
一、技术咨询
1、提供技术咨询，协助企业按约定的合同提供的技术产品的技术咨询
服务。
2、为客户提供最新的技术引进、技术研发咨询服务。
3、为企业提供新产品的技术支持，进行技术评估。
二、科技孵化
1、为企业申请和批准科学技术创新项目提供技术支持服务，以及工程
技术设计调整和工程管理项目的技术协调服务。
2、按照企业要求，提高孵化孵化项目的科技含量，提高转化率和落地率。
三、技术开发
1、根据企业要求，提供软件开发服务，实现企业技术发展，以及抗风
险能力的提升。
2、为客户提供技术引进与交流，以及技术创新与应用咨询服务。
四、如何发挥企业技术壁垒作用
1、为客户提供新技术推广和技术创新的技术咨询，建立企业技术壁垒，
以及积累技术资源。
2、为客户提供科学研究、发明和前沿技术的专业咨询和技术服务。
3、为客户提供知识产权的咨询服务，以及评估和保护企业知识产权的
技术方案制定服务。
五、项目管理服务
1、为客户提供专业的项目管理服务，包括项目评估、合同和计划管理、风险识别和规避、项目控制和绩效管理等。
2、为企业提供管理咨询，提升企业项目管理水平、技能和绩效评估及
规范化改进。
六、技术贸易服务
1、为国内外企业提供技术贸易服务，包括技术调研及评估、技术引进、电子贸易等。
2、为企业提供技术出口管理，进行技术出口政策咨询和技术评估检查
服务。
咨询工程师《工程咨询概论》讲义（7）
第七讲⼀、内容提要1、宏观经济咨询;2、项⽬前期的⼯程咨询⼆、重点、难点（⼀）熟悉宏观经济建设咨询和项⽬前期阶段咨询的基本⽬的和要求。
（⼆）掌握⼯程项⽬建设前期阶段咨询主要任务的要求。
三、内容讲解第四章⼯程咨询的服务内容第⼀节宏观经济咨询⼀、规划咨询(⼀)规划咨询的范畴规划是为经济和社会发展⽽制订的中长远蓝图，可以分为区域(地区)规划和⾏业(部门)规划。
规划咨询就是为制订规划⽽提供的咨询服务，其⽬的就是为国家及其⾏业和地⽅投资决策服务，提⾼投资效益，搞好区域或⾏业的发展规划。
发展规划即中长期规划，是为实现发展战略的分阶段⽬标⽽进⾏的谋划与安排。
例题1．规划是为经济和社会发展⽽制订的中长远蓝图，可分为( )。
a．综合规划和专项规划 b．发展规划和⾏业规划c．⾏业规划和区域规划 d．综合规划和区域规划答案:c.发展规划按范围可分为综合规划和专项规划。
1．综合规划综合规划是完整的全⾯的国民经济和社会发展规划。
2．专项规划专项规划是针对国民经济和社会发展的重点领域或薄弱环节、关系全局的重⼤问题编制的规划。
规划咨询是⼯程咨询的⼀项重要⼯作任务，主要咨询业务包括规划研究和规划评估。
(⼆)规划研究咨询规划研究⼀般包括区域发展规划和⾏业发展规划。
区域发展规划，是指在国家宏观经济发展战略⽅针的指导下，考虑本地区以及与周边环境地区的资源条件和市场趋势，根据本区域的特点、资源优势和限制条件，经过分析论证，提出本地区社会经济长远发展的总体规划。
⾏业发展规划，是根据国家社会经济发展长远规划的⽅针、政策，在预测分析市场或社会需求变化的基础上，确定本⾏业发展的指导思想、发展⽬标、产业政策、结构变化、布局规模等改⾰与发展的⽅向。
规划研究的内容⼀般有以下⼏个⽅⾯：1．发展战略⽬标发展⽬标是规划期中或期末时所要达到的成果，它反映某⼀时点区域或⾏业的总蓝图。
发展⽬标⼀般包括经济、技术、社会、环境、管理等⼏个⽅⾯的⽬标。
其中：经济⽬标包括gdp、⼈均国民收⼊、经济增长速度、劳动⽣产率、⽣产能⼒和规模、产品产量、产业结构等。
工程技术服务内容
工程技术服务内容引言概述：工程技术服务是指为客户提供工程项目的技术支持和服务的一种专业服务。
它涵盖了多个领域，包括建筑、机械、电子、环境等。
本文将详细介绍工程技术服务的内容，包括设计服务、咨询服务、监理服务和维护服务。
一、设计服务：1.1 概念设计：工程技术服务的设计阶段通常从概念设计开始。
在这一阶段，工程师与客户合作，了解客户需求并提出初步设计方案。
设计团队将根据客户的要求和项目的可行性进行初步设计，包括建筑外观、结构布局、设备配置等。
1.2 详细设计：在概念设计阶段确定后，工程师将进行详细设计。
这一阶段包括更加具体的设计细节，如建筑材料、施工方法、设备选型等。
设计团队将根据相关标准和规范，制定详细的设计方案，确保项目的可行性和可持续发展。
1.3 优化设计：优化设计是工程技术服务的重要环节。
在项目实施前，工程师将进行设计方案的优化，以提高工程效率和降低成本。
通过使用先进的技术和工具，工程师可以对设计方案进行模拟和分析，以确保项目的可行性和可持续性。
二、咨询服务：2.1 技术咨询：工程技术服务提供技术咨询，帮助客户解决工程项目中的技术问题。
工程师将根据客户需求，提供专业的建议和解决方案，以确保项目的顺利进行。
2.2 环境咨询：在一些特殊的工程项目中，环境问题是需要考虑的重要因素。
工程技术服务可以提供环境咨询，包括环境影响评估、环境保护措施等，以确保项目符合环境法规和标准。
2.3 法律咨询：在工程项目中，法律问题也是需要关注的。
工程技术服务可以提供法律咨询，包括合同审查、法律风险评估等，以确保项目的合法性和安全性。
三、监理服务：3.1 施工监理：在工程项目实施阶段，工程技术服务可以提供施工监理。
监理人员将对施工过程进行监督和管理，确保施工符合设计要求和施工标准。
监理人员还将对施工质量进行检查和评估，及时发现和解决问题。
3.2 质量监理：质量监理是工程技术服务的重要组成部分。
通过对施工过程和成果进行检验和评估，质量监理人员可以确保项目的质量符合相关标准和规范。
装修工程咨询服务范本
装修工程咨询服务范本尊敬的客户，您好！感谢您选择使用我们的装修工程咨询服务。
我们是一家专业的咨询公司，致力于为广大业主提供优质、全面的装修工程咨询服务，帮助您在装修过程中做出明智的决策，确保您的装修工程顺利进行并达到您的期望。
为了更好地为您提供服务，我们制定了以下咨询服务范本，供您参考和了解。
一、咨询项目概述1. 项目背景和目标在此部分，我们将从您的角度来描述您的装修项目的背景和目标。
我们将考虑您的需求和预算，并与您充分沟通，确保我们完全理解您的期望和目标。
2. 咨询服务内容在此部分，我们将详细阐述我们将提供的咨询服务内容，包括但不限于以下方面：- 预算分析和控制- 装修设计建议- 建材和装修材料选择- 施工进度和质量监控- 装修合同审核和纠纷解决等二、咨询服务流程1. 前期需求分析和初步咨询我们将安排专业的顾问团队与您进行面对面的需求分析和初步咨询，了解您的装修需求、期望和预算。
在此过程中，我们将就项目范围、预算和时间等进行初步约定和商议。
2. 详细咨询和方案制定基于前期需求分析和初步咨询的结果，我们将为您制定详细的咨询计划和方案。
方案中将包括具体的服务内容、时间进度、费用预算等，以确保我们的咨询服务满足您的需求。
3. 咨询执行和监督在这一阶段，我们将按照咨询方案的安排，执行具体的咨询任务，并进行实时的监督和反馈。
我们将定期与您进行沟通、汇报项目进展情况，并根据实际情况进行调整和改进。
4. 咨询成果总结与归档在咨询服务结束后，我们将为您提供详细的咨询报告，总结整个咨询过程的成果和建议。
在保障您的信息安全的同时，我们将进行相关文件和数据的归档，以备后续参考。
三、服务费用1. 收费标准我们的收费将根据具体的咨询项目范围和服务内容进行计算，并与您进行充分的沟通和协商。
我们的收费标准将公正、透明，并且与您的预算相匹配。
2. 付款方式我们将与您商议并确定合适的付款方式，以确保双方的权益和利益得到充分保障。
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第五章工程咨询服务内容（二）本章考点考点主要集中在：项目全过程各个阶段的回顾与总结；项目竣工验收；项目后评价的基本指标；合同定义与合同类型选择；工程项目管理制度；工程、设备监理；代建制；项目后评价与项目竣工验收的区别；工程项目管理的职能；项目后评价的定义及任务；项目后评价的特点；项目成功度的标准。
本章内容在考试中的重要性：本门课程的核心内容之一，是2013年考试的重点，占的分值仅次于第四章的分值。
重难点内容：根据历年考题情况，考生应对本章的全部内容重点复习。
第一节工程项目实施阶段的咨询（P119～127）第一个考点：合同定义（P119）1.合同的定义我国《合同法》把合同定义为“合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议”。
合同文件包括合同协议书及其附件、合同条件、投标书、中标函、技术规范、图纸、工程量表以及其他列入合同协议书中的文件。
2.工程管理的核心是合同管理第二个考点：合同分类（P119～120）（1）委托合同：如建设监理合同（2）承包合同：如工程总承包合同（3）交易合同：如建筑材料买卖合同（4）出让合同：如土地使用权转让合同（5）租赁合同：如施工机械租赁合同第三个考点：工程建造合同类型选择（P120）应根据工程的特点、业主的组织能力和偏好，选择不同类型的合同方式。
第四个考点：按承包商义务范围可供选择的三种合同形式（P120）（1）建造合同（Construction Contract）。
适用于传统的工程履行方式。
建造合同条件特别适合于传统的“设计——招标——建造”建设履行方式。
该合同范本适用于建设项目规模大、复杂程度高、项目单位提供设计、项目单位愿意承担风险比较大的情况。
（2）设计——建造合同（Design and Build）适用于建设项目规模大、复杂程度高、承包商提供设计、项目单位愿意将部分风险转移给承包商的情况。
（3）EPC/交钥匙合同（Turnkey）。
该合同范本适用于建设规模大，复杂程度高、承包商提供设计、采购和施工，并承担绝大部分风险的项目。
第五个考点：按项目单位愿意采用的支付方式可供选择的三种合同形式（P120～121）（1）总价合同适用于投资规模不太大、技术不太复杂、工期较短、风险较小，且设计文件和基础资料完备、能够较准确计算工程量的工程项目。
分为固定总价合同和可调值总价合同。
（2）单价合同分为：估计工程量单价合同、纯单价合同、单价与包干混合式合同等。
（3）成本加酬金合同适用于某些急于建设而设计工作尚未深入的工程项目，不具备计算工程单价或总价的条件。
由于该种合同形式的竞争性差，而且项目单位难以控制投资，在实际工程承包中较少采用。
分为：成本加百分比酬金合同、成本加固定酬金合同、成本加浮动酬金合同。
第六个考点：按项目单位愿意采用的组织方式可供选择的三种合同形式（P121～122）（1）监理工程师管理合同项目单位通常聘用监理工程师对工程的质量、进度和投资进行控制。
此种类型的合同在西方国家有悠久的历史，我国目前已广泛地采用建设监理制。
（2）管理承包合同工程发包给“管理承包商”，然后由其将全部工程分包给各个“交易承包商”。
管理承包合同通常采用成本加酬金的方式。
（3）建造管理合同在建造管理合同中，项目单位雇用承包商直接建造工程，与此同时项目单位也直接雇用一个专业建造管理公司控制工程。
第七个考点：工程监理的基本概念（P123～124）1.监理的依据：国家有关工程建设的法律、法规和项目批复文件、工程建设委托监理合同及工程建设施工合同。
2.工程监理的范围目前主要是在工程施工阶段进行。
包括实体工程建筑施工监理，设备采购安装监理，以及其他建设活动监理。
3.工程监理的组织实施工程监理企业应公正、独立、自主地开展工程监理工作。
总监理工程师（简称总监）总监理工程师代表（简称总监代表）专业监理工程师监理员文秘辅助人员工程建设监理实行总监理工程师负责制，全面负责工程建设项目监理的实施。
4.工程监理的中心任务工程监理的中心任务，归结为“三控三管一协调”。
“三控”：指工程项目的目标控制，就是控制工程项目的工程进度、工程质量、工程造价三大目标。
“三管”：指建设工程的安全管理、合同管理和信息管理。
“一协调”：指对建设过程中的各种矛盾和问题进行协调。
第八个考点：工程监理大纲、监理规划及监理实施细则（P124）对中型以上或专业性较强的工程项目，应由各专业监理工程师负责编制工程监理实施细则。
监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并经总监理工程师批准实施。
第九个考点：设备监理的概念（P124～125）第十个考点：设备监理大纲、监理规划及监理实施细则（P125）第十一个考点：工程项目竣工验收内容（P126）竣工验收是工程项目由建设转入生产、使用和运营的标志，是全面考核和检查建设工作是否符合设计要求和工程质量的重要环节，是项目单位、合同商向投资者汇报建设成果和交付新增固定资产的过程。
项目的竣工验收分两个阶段进行，即项目的竣工报告和验收报告的编制和审查。
1.工程项目竣工项目竣工报告是由项目单位编制的项目实施总结，主要从工程质量、进度和造价方面检验总结项目的建设工作。
竣工报告包括以下主要内容：（1）对项目工程质量的预验收。
在项目单位的组织下，工程项目承包商和供货商要对工程和设备质量进行检查。
（2）编制竣工决算书。
项目竣工决算的主要内容包括：竣工工程概况、竣工财务决算和交付使用资产等。
决算的主要报表有：工程概况表、财务决算表、交付使用资产总表及明细表，并按统一的格式填报。
小型项目可只填报财务决算总表。
（3）竣工资料准备。
（4）项目竣工报告。
2.工程项目验收（1）政府投资项目的验收实施分级管理。
（2）大中型和限额以上项目由国家或地方投资主管部门组织。
（3）企业投资项目的竣工验收可以由项目单位自行决定组织方式与报告内容，也可参照政府投资项目的方法执行。
第十二个考点：试生产及生产运营准备咨询（P127）1.运营准备咨询运营准备咨询内容包括：机构设置和人员配备；经营规划和运营计划的制订；人力资源的开发和员工培训；技术准备和设备试车验收；规章制度的建立；外部条件落实；物资供应准备；流动资金的准备；经营管理体系的建立。
2.投产运营准备咨询内容（1）生产经营组织咨询。
（2）经营战略咨询。
（3）产品市场开发分析咨询。
（4）员工招聘与培训。
（5）技术应用与消化评价。
（6）生产管理咨询。
例题1.工程合同协议书中指明的合同文件，一般应包括（）。
A.合同条件；B.投标书；C.技术规范；D.工程量表；E.预算定额【答案】ABCD【解析】合同文件包括在合同协议书中指明的全部文件，即合同协议书及其附件、合同条件、投标书、中标函、技术规范、图纸、工程量表以及其他列入合同协议书中的文件。
参见教材P119。
例题2.EPC/交钥匙项目合同条件特别适宜于下列类型的项目（）。
【答案】DA.水电工程；B.投资额大的项目；C.技术复杂的项目D.基础设施项目（如公路、铁路等）或类似项目，项目单位提供资金并希望以固定价格的交钥匙方式来履行项目【解析】（1）建造合同范本适用于建设项目规模大、复杂程度高、项目单位提供设计、项目单位愿意承担风险比较大的情况。
（2）设计——建造合同（Design and Build）适用于建设项目规模大、复杂程度高、承包商提供设计、项目单位愿意将部分风险转移给承包商的情况。
（3）EPC/交钥匙合同条件特别适宜于下列项目类型：PFI、PPP、BOT及其他特许经营合同的项目；发电厂或建设工厂且项目单位希望以固定价格的交钥匙方式来履行的项目；基础设施项目（如公路、铁路、桥梁、水务、水坝工程等）或类似项目，项目单位提供资金并希望以固定价格的交钥匙方式来履行项目；项目单位希望采纳固定价格的交钥匙方式的民用项目。
参见教材P120。
例题3.工程承包合同可根据（），从监理工程师管理合同、管理承包合同、建造管理合同中选择适用的合同形式。
A.项目单位愿意采用的组织方式；B.政府主管部门指定的支付方式C.承包商愿意采用的支付方式；D.工程监理制度的规定【答案】A【解析】按项目单位愿意采用的组织方式，有三种合同形式可供选择：①监理工程师管理合同；②管理承包合同；③建造管理合同。
参见教材P121～122。
例题4.下列有关工程监理文件的说法正确的是（）。
A.工程监理大纲是编制工程监理规划的依据之一B.工程监理大纲是工程监理单位在接受监理委托任务后编制的工程监理方案性文件C.工程监理规划由总监理工程师主持有关人员编制D.编制工程监理实施细则的依据仅仅是工程监理大纲E.工程监理实施细则应在工程施工开始前编制完成【答案】ACE【解析】B选项不正确，工程监理大纲是工程监理单位在项目单位委托工程监理的过程中，特别是项目单位进行监理招标过程中，为承揽到工程监理业务而编写的工程监理方案性文件；选项D，编制工程监理实施细则的依据是监理规划。
参见教材P124。
例题5.工程监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并经（）批准实施。
A.监理单位技术负责人；B.专业监理工程师；C.总监理工程师；D.监理单位总经理【答案】C【解析】监理工作文件的有关内容。
参见教材P124。
例题6.下列关于企业投资项目竣工验收的说法正确的是（）。
A.项目单位可以自行决定竣工验收组织方式与报告内容B.按照分级管理体制组织C.必须按政府投资项目竣工验收的组织方式D.必须由企业主管部门组织验收【答案】A【解析】（1）政府投资项目的竣工验收实施分级管理。
（2）大中型和限额以上项目由国家或地方投资主管部门组织。
（3）企业投资项目的竣工验收可以由项目单位自行决定组织方式与报告内容，也可参照政府投资项目的方法执行。
参见教材P126。
例题7.项目运营准备咨询的内容包括（）。
A.机构设置和人员配置；B.流动资金的准备；C.产品市场营销D.技术准备和设备试车验收；E.生产管理优化【答案】ABD【解析】项目运营准备咨询内容包括：机构设置和人员配备；经营规划和运营计划的制订；人力资源的开发和员工培训；技术准备和设备试车验收；规章制度的建立；外部条件的落实；物资供应准备；流动资金的准备和经营管理体系的建立。
参见教材P127。
第二节工程项目后评价（P127～141）第一个考点：项目后评价的定义（P128）项目后评价是指对已经完成的项目的设定目标、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统客观分析。
项目后评价是在项目建成和竣工验收之后的某个时候进行的。
对于经营性项目，一般是在项目投产运营3～5年后进行后评价。
后评价咨询服务的根本原则是“实践是检验真理的唯一标准”，主要目的是得到经验、教训和启示。
项目后评价是建立和实施政府行政问责制的重要基础，是我国工程咨询的一项重要任务。