外墙涂料施工组织设计.

施工组织设计

第一章施工部署

一、工程概况

1、工程名称：阜城县教育体育局2016年全县校舍外墙涂料工程三标段

2、工程地点：全县68个学校院内

3、工程内容：校舍及其他建筑物外墙乳胶漆粉刷

4、工期30日历天

5、质量标准符合《工程施工质量验收规范》，达到合格标准。

二、施工准备

1、材料准备

A 根据本工程的涂料性质、颜色（根据业主要求），结合实际面积与材料损耗，正确计算备料，订货应一次订足，一次生产，避免因不同批次而产生色差。

B 材料进场后，及时向业主及监理方报验，并共同核验进场涂料的色泽、品牌、出厂合格证、检验报告、文件等，符合标准后备用。

C所用的腻子料、底漆与面漆相配套。

D 进场的高弹涂料须符合有关标准和业主方的要求，具有一定的张力，不易剥落，耐污染，抗碱防霉。漆膜细腻平滑，具有很强的遮盖力和填充力，渗透力，与基面粘结牢靠，不易剥落，耐水洗。无霉，无味，不含任何有害，有毒物质，安全环保。各项目内容符合下表要求：

2、组织专业的施工人员为本项目骨干施工力量，同时在施工前对施工人员进行本项目所用涂料施工技术再交底。

3、施涂前应对非施涂部位做好遮挡保护。

4、在大面积施工前做好“样板”并保存到竣工。

5、大面积施工前，应先做好墙面分格，划分阴角与滴水线的分界线，墙面分格缝修补顺直。

6、作好安全教育和安全设施。进场施工人员做好三级安全教育，并接受巨化工程公司的安全教育，经考核合格后方可进场施工

三、工程组织机构及管理

1、本工程为改造工程、工程量大、工期短、技术质量要求高，交叉施工工序多，施工交接面广。为了做好各工种的协调工作，做到符合《建筑涂料标准施工》的要求，实行全面质量管理。同时为保证工程在合同工期内完成，项目部将按以下组织机构对本项目进行监督管理。

2、项目部施工人员组织

本次工程将配置最优秀管理人员2人，施工人员30人对该项目进行全面施工。实际施工时再根据情况对劳力配置定额进行适当的增减。

3、项目部单项考核交底制

实施由项目负责人主持，对全体员工根据本工程的特点和要求全面培训学习，考核交底，持证上岗。提高项目部施工作业人员的素质，从面保证施工质量。

4、分工落实责任制

对安排在各岗位上的管理人员，严格遵守公司制定的工程施工管理制度，明晰责任，落实到位，确保工程的顺利完成。

5、业绩考核奖罚制

在执行公司的业绩考核奖罚制度的同时，对在本工程中表现好的管理人员进行奖励，鼓励管理人员认真完成本职工作的前提下，进行协助互助，充分体现团队精神。

四、施工阶段

在施工阶段中，项目部主要进行以下工作：

1、将工程分为多个施工区域，分别由多批作业人员在不同区域分别进行流水作业。对于由于外脚手架拉结等阻挡涂料施工的部位，将在施工过程中根据实际情况及时处理、调整。

2、在施工过程中努力做好动态控制工作，保证质量目标、进度目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现。在施工现场做好指挥、指导、分析、检查、监督工作，利用手机通讯，力求效率地完成施工管理任务，做到文明施工。

3、力求同甲方、监理单位协调好工作安排，争取穿插流水作业的顺利进行，互信互让，保证业主整体目标的实现。

2.4.4、整理好施工现场资料，对其进行收集、分类、整理、备份。做材料的保管工作、成品保护工作、防台风、防汛、防暑等工作。

第二章工程重点、难点及针对措施

根据以往的工程施工我单位认为本工程施工的重点、难点包括：外脚手架搭设施工、雨季外墙涂涮施工、原马赛克墙面、涂料墙面的基层处理，涂料墙面产生裂纹裂缝，现场安全防护。

针对上述工程的施工重点、难点，我单位根据施工经验和科学方法采取下列措施确保施工。外脚手架搭设施工、原马赛克墙面、涂料墙面的基层处理，涂料墙面产生裂纹裂缝防范，现场安全防护等上述各分项工程的施工方案将在

下面有关章节中进行阐述。

第三章投入物资和机械设备、主要机械计划

（一）主要机械设备垂直、水平运输是确保工程工期、质量的关键。根据本工程工程量，结合现场施工条件，选取主要机械、设备，拟投入本标段的主要施工设备表详见附表11-1。

（二）主要材料、构件由预算员提前做好所需各种材料的预算，工长提出材料需用的计划，材料员统一组织、分期分批进场，试验员做好各类原材料检验、试验工作，把好原材料的质量关。

现对本工程的主要材料进场计划进行如下安排：

1、钢管：规格φ48×3.5的钢管，主要用于外脚手架的搭设和防护棚、防护栏杆等搭设，如我单位中标，我方将全部投入250吨钢管，工程开工的第一天就开始进场钢管，6天内进场150钢管，在10天内全部进场。

2、腻子：开工后，就立即采购进场，堆放在总仓库内，根据现场每天使用计划量，用小卡车每天运入施工现场。

3、弹性涂料：如我方中标，我方立即与厂家联系，在开始具备涂涮涂料时的前7天进场。

第四章劳动力计划安排

1、工程进度计划安排及保证措施

1.1以涂料装饰工程各产品工序要求为前提，最大程度的满足对工期的要求，保

证在 30日历天内完工

1.2 本工程拟投入的施工工种及劳动力计划安排具体详见附表11-2 劳动力计划表

1.3为了确保该工程按期交工，我们将采取如下工期保证措施.

（1）充分做好施工准备

施工准备做得好可使施工很顺利的进入正常施工，减少磨合期，有利于各

项工作的顺利发展，施工准备其中包括临时用水电、材料库房、人员住所、施

工方案、技术交底、安全交底、各种材料的供应采购计划，以及对工程的质量、

安全检查计划等。

（2）强化施工组织

合理组织在时间上互不干扰，在工序上独立施工，分流水段施工，定期开

展生产例会，由班组长及施工管理人员参加，特殊情况可以使参加人员范围扩

大到操作人员，生产例会主要通报并完成以下内容：

1)、工程合同和分阶段计划以及劳动力，材料，机具，设备计划的执行情

况。

2）、与土建等相关单位、各班组以及各工序之间的交叉配合。

3）、工序产品质量情况检查总结，防止不合格的工序产品进入下道工序，

减少不必要的返工，延误工期。

（3）选派精干管理力量

派出强有力的项目经理部组成人员，该项目人员精干有丰富的施工经验，

有爱岗敬业的精神，完全能胜任本工程的施工管理。

（4）选用高素质劳动队伍