电子商务网站创业计划书
2024年策划书：电子商务网站策划书
2024年策划书：电子商务网站策划书一、项目背景随着互联网的不断发展，电子商务已经成为了现代人们购物的主要方式之一。
为了满足用户对于便捷、快速、安全购物的需求，我们计划在2024年开发一款电子商务网站。
该网站将为消费者提供多样化的商品选择、简便的购物流程、安全可靠的支付体验，旨在为用户提供更好的购物体验。
二、项目目标1. 提供多样化的商品选择：通过与多个供应商和品牌合作，为用户提供丰富、多样的商品选择，满足用户不同的购物需求。
2. 简便的购物流程：通过用户友好的界面设计和简化购物流程，使用户可以轻松找到需要的商品并进行购买。
3. 安全可靠的支付体验：采用先进的支付系统和数据加密技术，保障用户支付信息的安全，提供安全可靠的支付体验。
4. 提供个性化推荐服务：通过分析用户的购物行为和偏好，为用户提供个性化的商品推荐，提高购物的效率和满意度。
5. 提供优质的售后服务：建立完善的售后服务体系，包括退换货、售后咨询等，提供全方位的售后保障。
三、项目计划1. 网站需求分析：分析目标用户群体的需求，确定网站的功能需求和界面设计。
2. 技术平台选择：选择适合本项目需求的技术平台，包括前端开发、后端开发以及数据库管理等。
3. 网站开发：根据需求分析和技术平台选择，进行网站的前端开发、后端开发和数据库管理工作。
4. 网站测试：对网站进行全面测试，包括功能测试、性能测试和安全测试，确保网站的稳定性和安全性。
5. 网站上线：将网站部署到服务器上，与供应商合作，上线运营。
6. 运营推广：开展网站的运营和推广工作，包括市场推广、品牌宣传、社交媒体营销等，提高网站的知名度和用户访问量。
四、项目预算1. 开发费用：包括网站设计和开发的费用、技术平台的购买和维护费用等。
2. 运营费用：包括服务器租用费用、运营推广的费用等。
3. 员工成本：包括项目团队的薪酬和培训费用等。
4. 其他费用：包括法律咨询、财务费用等。
五、项目风险及对策1. 技术风险：可能会面临技术平台的选择和开发过程中的技术难题。
创办电商策划书3篇
创办电商策划书3篇篇一《创办电商策划书》一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的迅速发展，创办一家具有特色的电商平台具有巨大的市场潜力和发展前景。
本项目旨在打造一个集多种商品品类、优质服务和便捷购物体验于一体的电商平台，满足消费者日益多样化的需求。
二、市场分析1. 市场规模庞大：电子商务市场持续增长，消费者的购物习惯逐渐向线上转移。
2. 消费者需求多样化：消费者对于商品品质、价格、服务等方面有不同的要求。
3. 竞争激烈：已有众多成熟的电商平台，但仍存在差异化竞争的空间。
三、平台特色1. 丰富的商品品类：涵盖各类热门商品，满足不同消费者的需求。
2. 个性化推荐：根据用户的购物历史和偏好，提供精准的商品推荐。
3. 优质的客户服务：包括快速响应客户咨询、及时处理售后问题等。
4. 便捷的支付方式：支持多种主流支付方式，确保支付安全便捷。
四、运营模式1. 商家入驻：吸引优质商家入驻平台，丰富商品种类。
2. 供应链管理：建立高效的供应链体系，确保商品及时供应。
3. 营销推广：通过多种渠道进行推广，提高平台知名度和影响力。
4. 数据分析：利用数据分析优化平台运营和用户体验。
五、盈利模式1. 交易佣金：向入驻商家收取一定比例的交易佣金。
2. 广告收入：为商家提供广告展示位，获取广告收入。
3. 增值服务：如提供会员服务、物流配送等增值服务收费。
六、团队组建1. 技术团队：负责平台的开发、维护和升级。
2. 运营团队：包括商品管理、营销推广、客户服务等人员。
3. 采购团队：负责与供应商洽谈合作，确保商品供应。
七、预算与资金来源1. 预算包括平台开发、人员工资、营销推广等费用。
2. 资金来源可以考虑自筹资金、天使投资、风险投资等。
八、风险评估与应对1. 竞争风险：持续创新，提升平台竞争力。
2. 技术风险：加强技术团队建设，确保平台稳定运行。
3. 政策风险：关注政策变化，及时调整运营策略。
九、实施计划1. 确定项目时间表，明确各个阶段的任务和目标。
电子商务网站建设策划书(通用3篇)
电子商务网站建设策划书（通用3篇）电子商务网站建设策划书篇1ü按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目策划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料ü保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
未经本人同意，不得向第三方公开本项目策划书涉及的商业秘密。
一、项目企业摘要创业策划书摘要，是全部计划书的核心之所在。
*投资安排*拟建企业基本情况*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、业务描述*企业的宗旨(200字左右)*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。
主要有下列内容：1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。
主要包括以下内容：1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，*目标市场，应解决以下问题：1、你的细分市场是什么?2、你的目标顾客群是什么?3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?5、你的营销策略是什么?*行业分析，应该回答以下问题：1、该行业发展程度如何?2、现在发展动态如何?3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?4、经济发展对该行业的影响程度如何?5、政府是如何影响该行业的?6、是什么因素决定它的发展?7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?*竞争分析，要回答如下问题：1、你的主要竞争对手?2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?3、可能出现什么样的新发展?4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?5、你的策略是什么?6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?7、你能否承受、竞争所带来的压力?8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?*市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一*企业共有多少全职员工(填数字)*企业共有多少兼职员工(填数字)*尚未有合适人选的关键职位?*管理团队优势与不足之处?*人才战略与激励制度?*外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。
电子商务创业计划书（精选5篇）
电⼦商务创业计划书（精选5篇）电⼦商务创业计划书 计划的特点 1、针对性。
计划是根据党和国家的⽅针、政策和有关的法律、法规，针对本系统、本部门的实际情况制定的，⽬的明确，具有指导意义。
2、预见性。
计划是在⾏动之前制定的，它以实现今后的⽬标，完成下⼀步⼯作和学习任务为⽬的。
3、⾸位性。
计划是进⾏其他管理⼯作的前提，计划在前，⾏动再后。
4、普遍性。
实际的计划⼯作涉及到组织中每⼀位管理者及员⼯，⼀个组织的总⽬标确定后，各级管理⼈员为了实现组织⽬标，使得本层次的组织⼯作得以顺利进⾏，都需要制定计划。
5、⽬的性。
任何组织或者个⼈制定的各种⽬标都是为了促使组织的总⽬标的实现和⼀定时期⽬标的实现。
6、明确性。
计划应明确表达出组织的⽬标和任务，明确表达出实现⽬标所需的资源以及所采取的程序、⽅法和⼿段，明确表达出各级管理⼈员在执⾏计划过程中的权利和职责。
7、效率性。
计划的效率性主要是指时间性和经济性两个⽅⾯。
电⼦商务创业计划书（精选5篇） 在社会不断向前发展的今天，很多情况下我们都会接触到创业计划书，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。
拟定创业计划书需要注意哪些问题呢？下⾯是⼩编为⼤家整理的电⼦商务创业计划书（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
电⼦商务创业计划书1 ⼀、公司介绍 1、公司经营宗旨及⽬标 宗旨：服务专业化、服务规范化、服务多样化。
创造完美电脑租赁服务。
⽬标：将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并⾛向整个福建市场。
2、公司简介 公司名称：xxxxx计算机租赁有限公司 业务范围：出租计算机、⽹络产品、办公设备、显⽰器、投影设备。
提供计算机和相关设备的租赁，同时提供相应的技术⽀持服务，收取租⾦和押⾦。
租赁产品：IBM、HP、Del、Philips、Viewsonic、Acer、Toshiba、Nec、Sony、Canon、Lenovo等。
3、公司管理 ⼆、公司团队 1、管理思想 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。
电子书电子商务网站创业计划书5篇
电子书电子商务网站创业计划书5篇第一篇：电子书电子商务网站创业计划书有关电子书APP的电子商务网站创业计划书电子书因其大量优点而被其用户喜爱。
在互联网电子商务发展的浪潮下，电子书有利于保护环境，减少对纸质的耗用，与可持续社会的理念相符合。
电子书可检索。
用户可在书本中快速查找到所需信息，并可在全球范围内进行检索。
容易更新和校正，作者和出版社可以很容易地对书籍进行校正，纠正错误并增加信息。
加快出版速度，并支持用户在线评论。
电子书便于携带，整个图书馆的信息可以存放于一张DVD中。
用户可以使用超链接，获得更多附加信息。
用户可以注释，又不会破坏原始文件。
最重要的是，与其他软件的结合，让功能变得更强大更方便；并且符合用户个人定制化的大潮，接近POD的想法，可以依个人需要定制封面或封底等特殊版面，制作不同内容，可以改变界面风格，如字体、背景、字号等，使阅读更个性化。
（一）可行性：1.技术方面：我们拥有资深的设计师和工程师，把时尚的界面与功能强大的后台程序完美地结合在一起，达到艺术与技术的完美融合，即运用iOS平台制作成web APP，之后再构建web view从资源目录提取。
动态建站技术，快捷、方便、简单的更新和管理网站；我们的高性能服务器和100M接入的带宽、24小时监护完全可以保证网站的稳定性和浏览速度；2. 内容更新方面：网站的5名图书上新编辑、我们已有海量电子书库、与国内外各大电子书库网站建立的资源合作关系、和图书出版社及杂志社建立的合作关系可以满足网站日常更新的需要；3. 服务咨询方面：24小时开通的咨询电话、每天的上网时间平均在10小时左右的我，可以及时的解决网站可能出现的各种问题及解答回复客户的问题；市场潜力： 1.电子书APP：目前国内电子书APP运营商数量及多样性并不能完全满足用户的多样性需求，且用户调研显示，几乎任何APP都存在短板，也就是说仍有改进余地；2.电子书使用者：有小说爱好者，也不乏有专业学术需求的用户（二）商业计划：服务项目：1. 企业B2C电子商务2. 电子书商城3. 书籍免费试读4. 网络广告创业步骤：1．服务器升级；2．网站程序完善，并制作B2C电子书商务栏目程序、B2C网上商城；3．宣传推广网站，详见网站策划-宣传推广4．重点推广网站广告服务赢利模式：1.采取作家直接和零售商接触，集出版、销售为一体的模式。
电子商务网站策划书（精选16篇）
电子商务网站策划书（精选16篇）一、什么是策划书策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
二、电子商务网站策划书（精选16篇）不经意间，一段时间的工作已经结束了，我们的工作又将迎来新的阶段，又有了新的目标，让我们一起来学习写策划书吧。
策划书怎么写才更有新意呢？下面是小编为大家整理的电子商务网站策划书（精选16篇），希望对大家有所帮助。
电子商务网站策划书1一、首先确定网站建设的功能定位1、整合公司资源，确定网站功能。
根据公司的需要和计划，确定网站的功能：产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。
2、根据网站功能，确定网站应达到的目的作用。
3、企业内部网（Intranet）的建设情况和网站的可扩展性。
二、网站整体构思1、网页设计美术设计要求，网页美术设计一般要与企业整体形象一致，要符合CI规范。
要注意网页色彩、图片的应用及版面规划，保持网页的整体一致性。
2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。
三、网站主界面的设计1、网站的导航系统网站采用全局导航系统，访问者可以清楚了解网站的内部结构，方便他们在不同部门之间跳转。
2、功能模块网站建设以界面的简洁化，功能模块的灵活变通性为原则，为xxx数码产品有限公司网站设计制作维护人员提供一个自主更新维护的动态空间和发挥余地，去完善办好他们的网站，达到一次投资，长期受益，降低成本的根本目的。
3、网站首页网站首页是网站的第一内容页，整个网站的最新、最值得推荐的内容将在这里展示。
以达到整个公司的企业形象的和谐统一；在制作上采用ASP动态页面，系统可以调用最新的内容在首页显示。
在内容上，首页有公司的新闻热点，推荐产品等信息，并且管理员在后台可以动态更新首页的内容，使整个网站时时充满生机和活力。
电子商务网站策划书范文6篇
电子商务网站策划书范文6篇电子商务的飞速发展使电子商务网站成为现代企业开展电子商务活动的基础设施和最佳的信息平台,因此电子商务网站的建设受到越来越多企业的重视。
本文是店铺为大家整理的电子商务网站策划书范文，仅供参考。
[电子商务网站策划书范文篇一:电子商务网站策划书]网站策划书参考网站总策划首先在做网站之前给要做的网站一定准确的定位，没有方向的船哪边的风都不会是顺风。
所以给网站定位，明确建站目地是第一步要做的。
给网站做定位时，与公司决策层人士共同讨论，以便于让上层领导能对网站的发展方向有一定的把握，同时最好调动公司其他部门一起参于讨论，及时从公司立场提出好的见意，结合到策划中去。
一个公司的好坏与部门之间工作结合的是否紧密是有着很大关系的!前期信息收集在明确建站目的和网站定位以后，开始收集相关的意见，跟公司其他部门结合，跟公司的实际情况结合，这样可以发挥网站的最大作用。
这一步是前期策划中最为关键的一步，因为做网站一定是为公司服务的，所以收集其他部门的意见和想法是最为必要的，这一步需要整理成文档，可以让其他部门配合提交一份本部门需要在网上开辟的栏目计划书，这份计划书呢，一定要考虑充分，因为如果要把网站做为一个正式的站点来运营的话，所做的每一项栏目的设置都应该是有规划的，如果考虑不充分会导至以后突如其来的新加内容破坏网站的整体规划和风格，这也并不意味着网站成形后是不许添加栏目的，只是在添加的过程中需要跟网站的情况结合着来，也最好是当初策划时考虑全面!具体分栏目策划收集完其它各部门的相关信息以后，对其进行整理，整理以后找出重点，根据重点以及公司业务的侧重点，结合网站定位来敲定网站的分栏目需要有哪几项，可能开始时会因为栏目较多进而难以确定最终需要哪几项，这又是一个讨论的过程，需要大家在一起把自己的意见说出来，一起反复比较，给定下来的内容进行归类，形成网站栏目的树状列表用以清淅表达站点结构。
然后以同样的方法，来讨论二层栏目下的子栏目，对它进行归类，并逐一确定每个二级分栏目的主页面需要放哪些具体的东西，二级栏目下面的每个小栏目需要放哪些内容，让栏目负责人能够很清楚的了解本栏目的每个细节和每个栏目，大家讨论完以后，就应由栏目负责人来按照讨论过的结果写栏目规划书，栏目规划书要求写得详细，具体。
撰写网上开店策划书3篇
撰写网上开店策划书3篇篇一一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的快速发展，越来越多的人选择在网上开店创业。
本策划书旨在为有意在网上开设店铺的创业者提供一个全面的指导，包括市场分析、店铺定位、产品选择、营销策略、运营管理等方面。
二、市场分析1. 目标市场：确定你的目标客户群体，包括年龄、性别、地域、兴趣爱好等特征。
2. 市场需求：了解目标市场的需求和趋势，分析消费者的购买行为和偏好。
3. 竞争对手：研究竞争对手的店铺，分析他们的产品、价格、营销策略等，找出竞争优势。
三、店铺定位1. 店铺类型：选择适合你的店铺类型，如淘宝店、京东店、拼多多店等。
2. 店铺风格：确定店铺的风格和特色，包括店铺名称、 logo、装修等。
3. 产品定位：选择你要销售的产品，确定产品的定位和差异化竞争优势。
四、产品选择1. 产品种类：根据市场需求和店铺定位，选择适合的产品种类。
2. 产品质量：确保产品的质量和品质，选择可靠的供应商。
3. 产品价格：制定合理的产品价格，考虑成本、市场需求和竞争对手价格等因素。
五、营销策略1. 品牌建设：建立自己的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行推广，吸引潜在客户。
3. 搜索引擎优化：通过优化店铺页面和产品关键词，提高搜索引擎排名。
4. 促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户购买。
六、运营管理1. 客户服务：提供优质的客户服务，及时回复客户咨询和投诉，提高客户满意度。
2. 物流配送：选择可靠的物流合作伙伴，确保产品及时送达客户手中。
3. 数据分析：定期分析店铺数据，了解客户需求和行为，优化店铺运营。
4. 团队管理：建立高效的团队，包括客服、运营、物流等人员，确保店铺正常运营。
七、财务预算1. 启动资金：估算开店所需的启动资金，包括店铺装修、产品采购、人员工资等。
2. 运营成本：分析店铺运营过程中的成本，如广告投放、物流费用、客服费用等。
电子商务网站策划书方案(二篇)
电子商务网站策划书方案一、建设网站前的市场分析随着消费能力的提高，在消费者健康养生意识和消费水平提高的情况下，海鲜需求已显著上升。
消费者对中高档海味所占海鲜市场份额逐渐增大，对美味的追求越来越强烈，对海鲜的味道、营养价值、质量和多样化要求提高。
海鲜消费需求出现个性化、多样化、绿色化、方便化等倾向，不同文化、收入、年龄、地位的消费者，就会有不同的品种选择、价位选择、营养需求，海鲜市场逐步走向成熟。
总体上看，海鲜产业竞争在加剧，发展呈现整合、蓄势和升华的特征，优胜劣汰的趋势正在形成。
国内的海鲜公司无论在水产养殖、技术创新，还是在资金方面，都具有其优势，基本能在互联网上开展公司业务。
二、建设网站目的及功能定位海味有限公司根据自身及外部环境，确定网站的功能为网上营销型与客户服务型相结合，从而适应电子商务的发展，抢占网络市场，提升企业形象，降低营销成本，提高企业效益。
建立网站应达到的目的和作用：树立良好的企业形象，提高企业的知名度;拓展营销渠道，扩大市场，提高营销效率;了解客户的意见，掌握顾客的需求;改善服务，提高企业服务质量;改变企业的业务的业务流程，提高企业管理水平。
三、网站技术解决方案及域名命名、注册本次网站建设服务器采用虚拟主机。
操作系统用Window___/NT，此系统操作简便，为大家熟知，配置和管理伺服器容易上手，但费用较贵，比unix Linux的投入成本高。
从安全性来说，这个系统的代码没有公开，微软公司掌握核心技术，只有它知道系统的漏洞，安全性较高。
以Windows系统作网站伺服器，可降低维护成本和更新难度，而且稳定性较高。
本次方案采用系统性的解决性方案，如IBM、HP等公司提供的企业上网方案，稳定性好，成本相对较低，而且自己开发对技术要求较高，目前公司实现不了。
网站安全性措施：1、局域网安全措施 2、Internet互连安全措施 3、数据安全措施，结合公司的情况和需要，会开发网页程序，这个程序较强大，适应性强。
电子商务网站策划书五篇
电子商务网站策划书五篇电子商务网站策划书五篇【电子商务网站策划书一】一、建设网站前的市场分析在国内电子商务并不成熟的现实下，服务并不规范，没有一个统一的商务网站标准，特别是本地区基本没有成熟的商务网站。
本公司在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市场，能在竞争并不激烈的情况下占领市场，扩大市场份额，以最快的速度实现盈利。
二、市场定位，功能定位前期类型：c2c,b2c，服务对象基于本地区市民，经营小商品，食品，书籍，软硬件等，类似于传统仓储型超市的网上超市，另建立小型二手市场平台。
后期类型：b2c,b2b，增强交易平台功能，增加企业交易、产品发布平台，扩大网上超市产品内容，从经营低价商品扩充到大件商品，高产值，高利润产品。
三、发展目标：初期：申请域名，申请贷款，吸收风险投资，制作网站。
联系isp，申请网络介入，购买服务器等软硬件设备。
6个月：建立网站，扩容网站内容，规范网站服务，吸引加盟营销商，使网站在本地区有一定知名度，建立服务网络，建立产品采购网络，建立产品配送网络，培训员工，产品采购、配送依托连锁超市等传统物流网络。
依托传统物流网络可以采用合作加盟等方式，可作为一个传统零售商的从属企业。
1年：在本地区有较强的知名度，能打出自己的品牌，在网站内容上有更进一步的充实，争取更多的加盟营销商，丰富网上超市的产品，并向高端产品发展。
吸纳投资，扩大经营范围，着手建立b2b商业交易平台，实现网站盈利。
2年：达到本地区最大的几个电子商务网站之一，巩固市场份额，网站集成，b2b,b2c,c2c三种经营方式为一体，建设独立的物流体系，降低经营成本。
在巩固低端产品市场的同时，重心向高端产品发展，建立以高利润，高附加值产品为主的经营体系。
3年：收购产品供货企业，建设自己的产销体系，进一步降低产品成本。
完全脱离传统零售商，物流公司，建立更便捷，更优惠的产品营销网络。
3年以后：视情况再定。
四、网站板块，风格网站初期分为产品索引、在线交易、新品发布、bbs、二手市场等五大部分。
开网店商业策划书3篇
开网店商业策划书3篇篇一开网店商业策划书一、项目概述在互联网时代，电子商务已经成为了商业领域的重要组成部分。
开网店是一种低门槛、高收益的创业方式，越来越受到年轻人的青睐。
本商业策划书旨在为想开网店的创业者提供一份详细的开店计划，帮助他们成功开展电商业务。
二、市场分析1. 目标市场：本网店的目标市场主要是年轻人，特别是学生和上班族。
他们对时尚、个性化的商品有较高的需求，并且愿意通过网络购买商品。
2. 市场需求：随着互联网的普及和电子商务的发展，消费者的购物习惯逐渐发生了变化，越来越多的人开始选择在网上购买商品。
因此，开网店具有广阔的市场前景。
3. 竞争对手：目前，市场上已经存在大量的网店，竞争非常激烈。
因此，我们需要在商品选择、价格定位、服务质量等方面下功夫，提高竞争力。
三、网店特色1. 商品定位：本店主要经营时尚、个性化的商品，包括服装、饰品、美妆、文具等。
2. 商品来源：本店的商品将主要通过与供应商合作的方式采购，以确保商品的质量和价格优势。
3. 服务特色：本店将提供优质的客户服务，包括快速响应客户咨询、及时处理客户投诉等，以提高客户满意度。
四、网店运营策略1. 网店建设：我们将建设一个美观、易用的网店，提供商品展示、购物车、订单管理等功能。
2. 营销推广：我们将通过社交媒体、搜索引擎优化、网络广告等方式进行营销推广，提高网店的知名度和流量。
3. 客户服务：我们将提供优质的客户服务，及时处理客户咨询和投诉，提高客户满意度。
五、财务预算1. 初始投资：包括网店建设、商品采购、办公设备等费用，预计需要[X]万元。
2. 运营成本：包括员工工资、房租、水电费、营销推广等费用，预计每月需要[X]万元。
3. 盈利预测：根据市场需求和竞争情况，我们预计在开业后的第[X]个月开始盈利，第[X]年实现收支平衡。
六、风险评估与对策1. 市场风险：市场需求的变化可能会影响商品的销售，我们需要及时调整商品策略，以适应市场变化。
电子商务网站建设策划书（集合6篇）
电子商务网站建设策划书电子商务网站建设策划书(集合6篇)不经意间，工作已经告一段落，我们又将迎来新的工作内容，有新的工作目标，为此需要好好地进行策划，写一份策划书了。
策划书怎么写才合适呢？以下是小编收集整理的电子商务网站建设策划书，欢迎阅读与收藏。
电子商务网站建设策划书1一、宗旨及商业模式宗旨：成为行业领先的专业箱包类批发网站；我们销售的不仅仅是一件件包包，更是一种感性和时尚；一种积极乐观的现代生活方式；商业模式：BTOC的商业模式；网站和实体相结合。
二、产品概述布包、皮包、竹子工艺包、草包等等。
三、市场分析随着社会经济、文化的飞跃发展，人们日益注重时尚元素的把握和追求个性魅力的张扬。
尤其作为女性日常装扮必不可少的一部分，包包已成为众多女性在着装中考虑的热点。
越来越多的女性已经意识到，包包在整体衣着搭配上会带来不同凡响的效果。
巧妙的搭配不仅可以提升个人的气质和品味，更是日常工作和生活中的随身好伴侣。
一个时尚的都市女性拥有几款不同款式和不同材质的包包早已不足为奇。
而据相关统计显示，中国市场皮具消费需求近年来每年可达数百亿元，总消费量占世界总消费量近五成，皮具文化显示出强大的发展势头和越来越多元化的市场趋势。
全球产业结构的调整和信息技术的迅猛发展都为女性的就业和创业活动提供了全新的基础和空间。
她们在参与经济建设的同时，日益显现出自身的价值和优势。
那些拥有良好教育背景的知识女性已不甘于程式化朝九晚五的工作，越来越多人投身于自主创业，这其中有很大比例是从事服饰销售等行业，她们一般都具备电子商务的基本技能，这为寻找货源增添了便利，因而网络批发商应运而生。
而网络批发一般具有零库存，不用租门面房等低成本优势，具有极强的竞争力和发展潜力。
xx箱包城--是经xx市批准的奉贤区政府的重点项目，奉城镇政府经济园区控股重点开发建设，控制规划2800亩，其中商贸用地860亩，投资10亿元人民币，是集产业、商贸、信息、物流、展示、研发为一体的大型箱包、皮具专业市场。
电子商务网站策划书精选15篇
电子商务网站策划书精选15篇电子商务策划书1第一部分背景分析一、目前国内的文化公司都是一种物物交易，特别是经营以艺术与文化结合为特点的公司，都在进行实际意义（区别于网络上的交易。
对人力、物力、时间均呈现一种低效、高耗的状态，而且，对于客户，也有诸如路途太远、乘车不便等不利于发展的因素，使得本来很广的市场，无形中受到不应该受的限制。
二、电子商务由于一些因素的限制，国内的电子商务都是一种实际上是"准电子"商务模式；而真正想作为电子商务的，又由于可信度等原因经营惨淡。
所以，电子商务实际上很需要一种改良——从公司经营规模、售后服务以及支付方式等方面的改良，让客户真正感到像"在家门口的超市"般的方便和可信。
三、客户方面，由于某些客观因素，客户的隐私对于现实生活中的交易中得不到很好的保护，而且，在以收藏或赠送为目的的客户为最，他们大多不想经营者知道他们太多——这样，电子商务平台给了他们更自在的交易安全性。
四、由于社会的发展和进步，以经营产品为主的卖方市场已经逐渐被以经营服务为主以经营产品为副的综合性市场所取代。
为了能够在这种多元化的市场中占据更多的市场份额，任何一家公司都应该从这两个方面进行突破。
五、社会的发展已进入电子时代，网络的发展使得人们对于网络的依赖越来越强，而相应的，对于网格的功能提出了更高的要求：从信息交换、网上购物到事务管理（包括经营实体、个人信息、金融活动等多方面的管理都要求电子商务不能局限于商品流通。
所以，这就要求网络服务运营商要有长远的目光和立足点。
第二部分建设一、筹建的初步构想我们所说的，不是一个单纯的开在互联网上的公司展示的窗口，而是一个基于互联网的一个多功能的平台，可以做到人们能想到的任何事情。
所以，我们的是一个基于服务面向服务的平台，这里讲的服务可以按以下方式理解：1、基础服务：在建立之初，这应该是一个功能完善的以本质服务为主的真正的电子商务，它将提供诸如用户、企业信息管理、商品管理、商务活动（出入货物、购物、网上支付等管理以及一些能提供的拓展功能服务（为了将来的可持续发展做准备。
电子商务创业计划书4篇
电子商务创业计划书4篇电子商务创业计划书4篇电子商务创业计划书1目录一、公司概述 1.1公司简介 1.2公司组成情况二、项目概述 2.1项目背景 2.2项目介绍2.3奇思妙想网的应用前景三、SWOT分析3.1潜在内部优势 3.2潜在内部劣势3.3潜在外部机遇3.4潜在外部威胁四、网站设计4.1网站建设目的 4.2网站框架及建立 4.3网站测试 4.4网站后期维护 4.5 会员的支付方式五、市场营销（4PS）5.1.目标市场(Target Market) 5.2.产品（Product）5.2.1产品5.2.2服务4 4 45 5 567 7 78 11 13 13 13 19 19 19 20 20 20 20 205.2.3品牌 5.3.价格（Price） 5.4销售渠道（Place）5.5.推广策略（Promotion）5.5.1媒体策略5.5.2门户网站合作六、财务分析 6.1投资计划 6.2收入形式 6.3收入预算 6.4成本分析七、风险分析及管理7.1财务风险7.2需求方风险7.3竞争对手风险7.4宏观经济风险八、未来发展及预测8.1发展目标8.2发展预测九、附录9.1关于“奇思妙想网”创意网络平台的调查报告9.2调查问卷附件21 21 21 22 22 25 26 26 26 27 29 32 32 33 33 33 33 33 34 3535 44一、公司概述1.1公司简介NBTY网络有限责任公司是一家专门以收集想法创意、销售想法创意为核心的网络公司。
公司以Web2.0技术建立网络平台——“奇思妙想网”为基础，本着“没有做不到，只有想不到”的宗旨，以支付宝、网上银行等网络支付方式为应用手段搭建经济桥梁，以此为广大有思想而苦于无处展现的网民提供一个展现自我的创意环境。
公司门户网站——“奇思妙想网”定位于融在线创意交易、创意上传、专利申请代理和创意联盟团队的综合性交流互动性网站。
公司业务主要定位于那些想法多，但是缺少展现自我勇气的人群，为他们提供一个相对虚拟的网络世界，在展现自我想法的同时，又不会受到他人的干扰。
电子商务网站策划书
电子商务网站策划书电子商务网站策划书（一）从2022年开始兴起的电子商务，出现三种模式，B2B，B2C，C2C，B2B阿里巴巴、慧聪、买麦三足鼎立，C2C淘宝一家独大，B2C这种企业与消费者之间的电商模式由于先天的成本节约，必将成为本世纪最主要的贸易方式之一，但是在税收、价格战、物流、支付和C2C的多重夹击下，B2C却一直无法振作！但是2022年以后，B2C在疯狂的增长，却是不争的事实了。
Web2.0和电子商务的互动，决定了理性的消费和更多忠诚的客户。
一、电子商务网站分析电子商务时代的到来，改变了传统的商务形式，使商务跨越了时间和空间的限制。
网站成为了企业开展电子商务的一个方式，它为企业更好地宣传与营销提供了保障。
随着电子商务时代的到来，网上购物不再是什么新鲜的事情。
下面我们通过对两个网站的分析，来具体了解网上购物的流程。
2.当当书屋。
当当网上书店成立于1999年11月，是全球最大的中文网上书店。
当当由美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、日本软库（Softbank）和中国科文公司共同投资，其管理团队拥有多年的图书出版、零售、信息技术及市场营销经验。
在网络结构外观上，和大多数网站一样，当当网的网页最上层是分类区，包括店铺名称和专题查询等，方便用户根据自己的要求查询。
在左面是商品分类：包括图书、影视、音乐、游戏、杂志等的分类条款。
中间是主要的广告内容。
在右边就是最近的一些新产品以及TOP排行榜。
在广告情况上，当当网主页上发布的广告种类很多，包括横幅广告、按钮广告、插页广告、移动广告等。
总体上看，当当网的广告布局设计较为合理，体现出了内容丰富、可视性强、声情并茂的特点。
而且现在当当网上也还有若干公益广告，这也可以显示出网站人性化的一面，提高网站的人气。
在栏目设计上包括：分类搜索，。
组合查找，当日特价，新客特惠，畅销区，特卖场。
除了基本的分类之外，当当网还设置了“精品专题推荐"、本周畅销榜"、"新品快递"等能迅速引起用户注意的栏目。
B2C电子商务网站创业计划书（五篇模版）
B2C电子商务网站创业计划书（五篇模版）第一篇：B2C电子商务网站创业计划书创业计划书计划人:目录1.公司介绍---21.1概述--------21.2业务描述--21.3商业目标--21.4公司的理念------------------------------21.5公司的特色------------------------------22.市场分析---23.商业模式---33.1公司内部运营模式---------------------33.2营销模式--33.3盈利模式--43.4资金的支出------------------------------43.5设计方案来源---------------------------44.商业计划---54.1前五年计划------------------------------54.2五年后的计划---------------------------55.SWOT分析-----------------------------66.资金需求---67.财务发展指标--------------------------68.结论-----------61.公司介绍1.1概述公司的的性质是一家B2C电子商务网站。
主要的是向市场消费者销售具有自主创意设计的小型生活用品，如文具、茶杯、各种生活用品上的美化贴纸等等。
公司的产品分为两大类：一类是空白实物，例如空白的笔袋、空白的茶杯等；另一类则是具有创意性的精美图画。
客户可以根据自己的喜好搭配空白实物与精美图画。
但是，公司的业务并不仅仅是向大众销售成品，它的特殊性在于，它同时向大众收购具有创意的设计，开创“网络在线设计师”理念，征集好的创意和设计，同时评选部分网络设计高手为本网站的特殊网络设计师，可以享受一定的分红。
详细的介绍将在后文中展开。
1.2业务描述公司的业务分为以下几个方面：1.由自己公司的团队中的设计小组设计出来的产品，通过指定的厂家制作出来之后，在网站上在线销售；2.客户如果希望自己设计的图案印在已有的空白实物上，也可以自行上传图片，经过公司的审核后，印制成产品，再销售给客户；3.公司除了有自己的固定的设计团队之外，同时需要向大众收购设计理念（包括对空白实物与精美图案的设计理念），具体如何向大众收购，将在后文中展开。
电子商务创业计划书范文（精选11篇）
电子商务创业计划书范文（精选11篇）电子商务创业计划书范文（精选11篇）光阴迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，是时候抽出时间写写计划了。
相信大家又在为写计划犯愁了吧？下面是小编帮大家整理的电子商务创业计划书，希望对大家有所帮助。
电子商务创业计划书篇1一、本公司近期、中期、中长期，长期发展计划：1、近期——在武汉设立总部，从武汉做起。
（1）、武汉是我国中部经济最发达的地方，人口众多，而且分布集中，有效半径较大，市场距离小，这便于在相对较小的地方拥有更多的消费人群，而且也大大的节省了送货上门的成本，提高了工作效率，从而能使公司的利润达到最大化。
（2）。
武汉是全国性的商业大都市，机遇和挑战并存，这给了我们团队充分发挥才华的空间。
（3）。
武汉是全国高校林立的地方，人才很多，这有利于我们团队的人才建设，有利于吸收全国顶尖的人才。
而中部工资成本相对较低，一举两得。
（4）我们团队对武汉比较熟悉，占得了地利;我们团队在武汉有较广的人脉，有利于充分利用难得人和。
（5）武汉位于南北的过渡地段，南北差异不是很明显，人们的生活习惯既有南方人的特点又有北方人的特点，从这一点可以打开销路2、中期——从武汉发展到北京、上海、杭州、广州（1）、北京、上海、杭州、广州都是全国的大城市，经济发达，人口稠密，居民的享受性消费高。
（2）、北京、上海、杭州、广州的流动人口大，国际国内的游客多，增加了这些地区本就很大的消费群体。
（3）、这些地区的居民的思想较超前，消费超前，受西方观念的影响较大，克服了中国几千年的传统观念的束缚，消费自主性强，他们充满好奇心，喜欢小吃、民间手工艺作品，其市场潜力不可谓不大。
3、中长期——由中期的五个城市扩展到东部沿海城市。
（1）待到在这五个大城市发展到了一定的阶段后，这些地方的市场也已经差不多饱和了，向外发展已刻不容缓。
（2）、东部沿海地区交通发达，有利于节省交通费用，节约经济成本。
电子商务网站规划书_2
电子商务网站规划书电子商务网站规划书电子商务网站规划书1一、网店简介店铺名称：商业模式：我们的供货直接和韩国总公司挂钩。
经营宗旨：因为我们的诚实，我们有信心！诚信为本！紧跟时尚潮流！二.产品概述：我们的产品是韩国知名品牌“汉都一舍”。
我们专营韩国男女服装！3.市场分析：(1)到目前为止，淘宝上有很多旗舰店，大部分都是男女服装店。
消费群体受欢迎，可供消费者选择的款式也变得单调。
(2)越来越多的年轻一代追求品牌，韩系品牌是目前的主流趋势。
“韩流”盛行。
(3)当前消费群体日趋年轻化。
四.竞争分析：针对目前服装旗舰店消费群体的流行，单调的款式和凌乱的品牌，所谓“难以调整”。
针对这一市场现状，我店携手韩国知名品牌“韩都一社”专销统一品牌，统一目标消费群体，以年轻人为目标消费群体，牢牢把握当代年轻人追求时尚潮流的市场潜力趋势，紧跟当代年轻一代的生活节奏和进步步伐。
我相信，如果我们能做到这一点，那么我们就能把握和影响整个服装行业的市场趋势。
我们的竞争宗旨：不让市场影响我们，让我们影响市场！动词（verb的缩写）网店推广策略：(1)通过传统渠道，也就是店长和店员之间的人际关系，口碑！(2)广做广告，广做广告。
(3):充分利用当代通讯设施的“网络”，我们可以发布qq，也可以登录别人的论坛发布我们的网店网站。
你也可以建立自己的博客，发布相关文章来增加点击率。
电子商务网站规划书二选择xx产品进行线上创业，首先要明确自己的目标。
我的目标是在网上开店，主要卖精美的首饰。
目的是学习开店技巧，熟悉网上交易，锻炼自己，准备产品作为长期职业发展。
在网上商店调查报告后，我制定了以下开设网上商店的计划：1.首先，我得在脑子里搞清楚自己想开一家什么样的店，找一个好的市场，自身的产品有竞争力，这是成功的基石。
现在人们的生活条件变好了，更多的女性注重打扮自己，所以我选择卖精致的首饰，我更喜欢这方面。
2.选择一个购物平台或网站。
我会选择一个提供个人店铺平台的网站，注册成为用户。
电子网站的策划书
电子网站的策划书第1篇：电子网站的策划书一、企业建立电子商务网站的必要*现在网络的发展已呈现商业化、全民化、全球化的趋势。
电子商务(e-merce)交易的个*化、自由化可为企业创造无限商机，降低成本，同时可以更好地建立同客户、经销商及合作伙伴的关系，为此，许多公司积极拓展电子商务，为客户服务，进行价值链集成。
如今网络已成为企业进行竞争的战略手段。
企业经营的多元化拓展，企业规模的进一步扩大，对于企业的管理、业务扩展、企业品牌形象等提供了更高的要求。
作为*的从事数码产品生产、销售的大型企业，***数码产品有限公司更需要建设好网站，将其作为对外宣传、服务的载体，来配合公司的发展和需要，使网站具有鲜明的行业特*，使更多的客户通过网络来结盟***数码产品有限公司。
二、企业电子商务网站的服务对象(1)网站的服务对象主要是客户和供应商。
按客户的区域市场分析，表现为东强西弱，需求变化将具体体现为：经济发达的华东、华北、华南地区产品需求旺盛，个人和家庭用户需求为主;经济欠发达西部地区需求较少。
按客户结构分析，因为数码产品主要是时尚产品，用户主要集中在中青年和学生群体上，这个群体的需求较旺盛。
(2)企业内部人员也是网站的重要服务对象。
企业各个部门的人员可以通过网站了产品的销售情况和其他部门的处境，以更好地进行协调。
三、企业电子商务网站的目未完，继续阅读 >第2篇：电子商务网站策划书一、建设网站前的市场分析在国内电子商务并不成熟的现实下，服务并不规范，没有一个统一的商务网站标准，特别是本地区基本没有成熟的商务网站。
本公司在电子商务市场并不成熟的情况下进*电子商务市场，能在竞争并不激烈的情况下占领市场，扩大市场份额，以最快的速度实现盈利。
二、市场定位，功能定位前期类型：c2c、b2c，服务对象基于本地区市民，经营小商品，食品，书籍，软硬件等，类似于传统仓储型超市的网上超市，另建立小型二手市场平台。
后期类型：b2c,b2b，增强交易平台功能，增加企业交易、产品发布平台，扩大网上超市产品内容，从经营低价商品扩充到大件商品，高产值，高利润产品。
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实验电子商务创业计划书【实验目的】（1）了解电子商务创业的特点；（2）熟悉电子商务创业的流程；（3）掌握电子商务网站创业所需要的基本技能；（4）掌握电子商务网站创业计划书的撰写方法。
【实验条件】(1) 个人计算机一台，基本配置：CPU 奔腾以上，RAM64MB以上，HDD20G以上空间，调制解调器56Kbps以上；(2) 个人计算机中预装Windows 2000或Windows XP 操作系统和浏览器；(3) 一个上网账号。
电话线一根（直线或分机均可）；如果有局域网，也可以通过局域统一上网，此时无需每台计算机配置账号和调制解调器。
【实验说明】中国经济持续稳定的发展为个人和团体创业带来了新的机会，特别随着中国加入世界贸易组织后，相关的法律环境日益完善，各种创业风险投资基金不断进入中国和设立，创业日益受到社会的鼓励。
以因特网为核心的网络信息技术的发展尤其是在商务管理领域的广泛运用，使得创业的成本和风险降低，产生了在实体社会难以实现或成功的商业模式——电子商务网络企业。
电子商务网络企业的创业过程一般包括四个阶段，即识别和估价市场机会阶段、准备和撰写商业计划书阶段、确定并获取创业所需资源阶段和管理新创企业阶段。
本实验介绍电子商务创业的整个过程、具体环节以及所要求的技能。
重点阐述电子商务创业计划书撰写的要求和体例。
本实验意在培养学生的创业意识和创业设计能力。
【实验内容及步骤】请先阅读本实验【相关知识】中的案例，然后根据案例，遵循下列步骤完成本实验。
1. 电子商务网站定位1）市场机会的识别和评估识别和评估市场机会是创业过程的起点，也是创业过程中一个具有关键意义的阶段。
市场机会的获取来源于创意。
企业创意常常来源于消费者的评论、营销人员的信息、现有的企业运作模式、企业的分销渠道反映、政府机构的政策法规以及企业的研究与开发活动。
创意并不等于市场机会，评价和筛选出来的创意才可能有市场机会。
所以，需要对创意进行评估和筛选。
评估和筛选的标准主要包括产业和市场、资本与获利、竞争优势、管理班子和致命缺陷等方面。
评估需要进行充分的市场研究，而市场研究的基础性工作是商务信息的收集和获取。
商务信息收集的方法可以参考本书实验一的内容。
2）创业模式的选择对于电子商务创业来说，第一个重要选择就是寻找一个适合自己的创业模式。
但是人们往往有一个误解，以为好的商业模型就在于其独特和创新性，只要是别人没有想到的，或者现有市场各环节中没有的，就是自己的财富。
这种想法是不对的。
对创业者来说，一个真正好的商业模式，应该是适合自己实际情况的，能把现有的资源有效整合，且有能力操作的模式。
在此基础上，独特的想法才能实现真正的创新。
在竞争激烈的网络时代，一个新的创意刚刚在某个创业者头脑中形成，同时就可能有成千人想到。
同样，一个看起来有成功希望的商业模式实际上同时会有好几百家企业在实践。
但最终真正将之成功运作的很可能就只有一家。
导致不同结果的原因，除了各个模式设计时本身存在差异和操作过程中存在差异外，真正起到决定作用的是各个公司实际运作能力的差异。
试想，如果建立一个面向家庭PC用户的虚拟娱乐社区，由运作成熟的计算机公司来运作和由一个学生团队来运作，效果肯定是不同的。
同样，如果涉及到对电子商务支付认证体系的操作，没有资金的实力和银行、政府的背景，实际的运作很可能是死路一条。
这里讲到的运作能力，还没有牵涉到公司具体经营和管理过程中的问题，而仅仅是创业者可以开发和调动的资源，包括资本、渠道、客户等等。
我们常常说“创业者应该做好自己最擅长的事情”，这里的擅长，不仅仅是指能力上的，更重要的是指对自己所处环境的资源条件的认识和把握上。
在设计自己的创业模式时，非常重要的一点是对自身以及环境的条件有一个客观的衡量，认清自己能做什么，在什么环节投入会取得最大的收益，而不是盲目地去模仿和追随别人成功的模式。
随着纳斯达克股指的调整，大学生创业相应进入了一个低谷。
凭着一个新奇的网站构想就能从风险投资家那里获得投资的光景已经一去不复返了。
现在的风险投资者已经非常务实和冷静，他们更加看好的项目是那些具有Internet应用前途的、有独创性技术和方案，而在市场和管理方面的要求相对比较简单。
因为，对于大学生或者说其他没有太多商业实践经验的年轻创业者来说，创新性的构思比实际运作的计划更容易实现。
3）网上健康服务电子商务公司的网站定位网上健康服务电子商务公司的创业构思是基于以下考虑的：综观当前的各类网站，主要为网民提供了各种各样的服务，包括提供各类的新闻、图片资讯；让网民注册，申请电子邮箱，免费主页空间，进行聊天；有的提供物品的拍卖、网上购物服务等。
归根结底，他们就是要吸引网民的注意力，让他们在网站进行一些经济活动。
随着收入水平的提高，人们对健康保健和美容等高层次需求不断增加。
同时，医疗改革使个人对医疗价格十分关注，原有医疗体制下的医药价格由于渠道层次多和医院的垄断而居高不下。
通过因特网可以在一定程度上解决上述问题。
利用开放性网络，将医疗单位、医学专家、药品销售企业、医疗保健信息收集、整理，与消费者共享，为消费者提供定制化的服务和产品销售，进而拓宽网站的获利渠道，网站具有不断发展的内在动力。
因此，网上健康服务电子商务公司的网站定位是：以消费者利益为已任，旨在通过网站有特色，体贴，忠诚的服务来消除当今医疗美容行业的信息不对称问题，以健全、专业的健康信息及时对网上、网下资源进行整合，降低行业的内部交易成本，最终为消费者提供高品质的健康服务。
2．准备和撰写商业计划书任何事业要成功，必先有所规划，网络创业亦是如此。
在确定了创业机会和企业定位后，需要准备撰写商业计划书。
商业计划书不仅是对市场机会的进一步分析的必要步骤，同时还是真正开始创业的基础，是说服自己更是说服创业投资者的重要文件。
特别是电子商务这个新兴产业发展至今不过数年，不像成熟产业那样被投资者所了解。
因此一份说得清楚、经得起反覆推敲的商业计划书，对未来事业的发展以及创业融资工作的进行都具有关键性的影响。
1）商业计划书的功能和主要内容一份好的商业计划书应能符合下列三项功能：（1）协助创业者认清策略方向及经营型态；（2）提供公司未来成长的蓝图；（3）协助公司资金募集的需求。
虽然成功的商业计划书并没有一定的格式，但大部分的商业计划书都包括下列四大要素：（1）经营企业。
若是没有优良的经营理念及经营企业，一个新创事业是难以成功的。
以Yahoo!为例，原始创作者杨致远及David Filo 固然是今天Yahoo!居功厥伟的催生者，但若是没有以Tim Koogle 为首的经营企业，Yahoo!可能没有今天的规模及成功。
企业领导人应该寻找的企业组成分子是可以弥补彼此缺点，进而才有机会组成自我成长机能的完整企业，以面对创业的挑战。
（2）产品/ 服务/ 技术。
由于网络技术的快速发展和网络产品及服务的易模仿性高，进入电子商务市场的从业者虽然会遇到各种硬件或软件的障碍，但都会由于网络的特性而逐步缩小彼此间的差距。
所以，网络竞争的显著特点表现为如何体现产品/ 服务/ 技术的差异。
因此，决策者必须认真考虑怎样将本公司的产品/ 服务/ 技术表现出其特有的价值。
这一点决定了该公司在消费者心目中的独特地位，也决定了是否能够促使消费者购买本公司的产品、服务或技术。
这是网络市场竞争的关键所在。
（3）市场/ 营销计划。
网络行业的市场/ 行销计划，包括如何了解网民们的需要？采取什么办法满足网民的需求？在具体实施过程中，是以收费方式来赚取公司存活的资金收入，还是以建立品牌形象、扩大市场占有率为优先考虑因素？对以上问题提出不同的解答方式，均可能在网络市场中衍生出各不相同的经营模式；且实际的市场及行销计划也随网络运用型态而各有差异，并由此延伸出形式多样的市场及资源分配问题。
所以，清晰的逻辑思维及符合实际的运作方法将是创业者在复杂的网络市场中脱颖而出的重要因素。
（4）资金规划。
所有企业的开办，都需要资金的投入。
由于大多数新兴网络公司目前仍在亏损状态，花钱甚多效益不佳，新兴网络企业的资金规划就变得十分重要。
由于切实可行的财务规划是投资者注资的主要参考依据，因此，网络创业企业除了以创新的理念开发新市场运作模式外，资金规划亦为不可偏废的工作。
而网络企业的真正成功，在很大程度上也将依赖于可行的、精细的财务规划。
需要注意的是，在商业计划书中，应该从上述4个方面强调企业的优点及长处，并且认清可能的缺点以及弥补完善的方法。
2）商业计划书的基本要点创业者撰写商业计划书，就是将构思的想法或藉以形成的步骤清楚地表达出来。
此一撰写过程即为企业对经营理念的沙盘演练及吸取外界信息修正内容使之完善的过程。
通过商业计划书的撰写，创业者可以在实际运作前，事先发现可能的机会、存在的威胁、企业构成的优势和劣势，从而提高创业成功的几率。
一般的网络企业商业计划书包括以下部分：（1）计划摘要（2）市场概况及机会（3）产品/服务的竞争优势（4）营销策略及计划（5）核心技术（6）财务规划及资金运作（7）经营企业及股权结构（8）可能的经营风险上述各部分涉及的内容概括如下：（1）计划摘要撰写计划只要的目的在于将市场计划内容简单地汇总说明。
其内容应包括：企业背景/ 持股比例/ 计划理由；目标市场；经营模式；竞争优势；营销策略；资金需求、用途及获利分析等。
（2）市场概况及机会这一部分主要目的在于描述市场规模、目前的经营者、潜在的商机及未来发展趋势等。
经营企业若能有效将市场规模予以量化并区分出可触及的目标市场，则可清楚了解未来公司的发展空间，不致将过度资源导入狭隘的市场空间；而对目前经营者的产品、服务及其特质的认清，则可协助企业找出较佳的市场策略并协助定义出明确的目标市场、找出潜在的客户及商机。
此外，网络市场的动态性为网络企业所不可轻忽的不确定因素，因此创业企业须得随时关注市场演进趋势，以导引、蓄积公司内部资源，使企业得以因应市场的演化。
（3）产品/ 服务的竞争优势网络企业必须明确定位企业的主要产品或服务。
在分析市场概况及机会后，应理性地将所能提供的产品/ 服务与现有经营者加以比较，分析各项产品/ 服务在价值链及顾客附加价值上的差异。
藉此，经营企业将可得知本身产品/ 服务所能提供的价值所在，并了解其局限性及在有限资源下如何充分发挥其特点，展现出与其他从业者的差异性与独特性；此外企业也可在获得初步成功後，正视企业提供的产品/ 服务不足的处，以寻求较佳的资源取得及分配模式，及进一步的产品市场发展计划。
（4）营销策略及计划营销策略及计划应依据产品/ 服务与现有的从业者比较竞争优势，根据未被满足或发掘的消费者需求制定出产品行销策略；并根据公司资源及市场风向制定产品/ 服务行销计划，选择适当的定价方式、广告/ 促销渠道等。