北京东方园林股份有限公司发展历程
方仪：推动绿色发展圆梦绿色未来
方仪：推动绿色发展圆梦绿色未来二十年前大众对园林行业的了解还停留在公园和道路绿化上。
2009年当北京东方园林环境股份有限公司成功登陆资本市场后，人们才知道了中国第一个园林上市公司，并开始关注了这个行业。
园林行业起步多从地产园林开始，随着城市化进程逐步过度到市政园林建设和水景观以及水资源治理，上市公司也会借助资本市场的力量，向环保行业迈进，在发展过程中提高技术壁垒和资本壁垒，为长期发展夯实基础。
本文采访的主人翁就是东方园林初创成员方仪。
方仪女士于2005年加盟东方园林，在园林行业有着14年的从业经验，是国内园林行业较早的践行者。
她的勤奋和智慧助力东方园林于2009年成功上市并成为中国园林行业最大的公司。
在园林市场拓展中脱颖而出方仪出生在中国南方，童年时家乡的绿水青山是永远的记忆。
到北京求学后，感受到了北方的干燥少绿。
虽然在中国人民大学读了金融硕士，并就职于中国最大的证券公司，有稳定的工作和不错的收入，但她心里一直有一个不安分的绿色创业梦。
因为与东方园林的创始人是多年的朋友，因此就带着自己的梦想，加入到了公司团队。
当时的东方园林主要以房地产园林景观业务为主，这些工程规模较小，而且总的盈利不高，与中国巨大的园林市场和发展速度极不相称。
加入公司后，她主要负责营销，因为自身对高尔夫球运动的热爱，抓住了高尔夫球场发展的机遇，带领团队成功签约了海南神州半岛高尔夫球场等近十个中国一流的高尔夫球场园林设计及球场建造项目。
为了保证工程的高质量，在签约后要与世界著名设计师团队讨论设计方案，经常到现场与项目负责人交流，监督施工进度，与业主开会，及时了解他们对施工的要求，确保每个球场都是精品。
这当中的多个球场多次排名中国或亚洲十佳的球场。
如：海南神州半岛高尔夫球场在2022年“亚洲百佳高尔夫球场评选”中列为亚洲第三名，成为排名最高的中国球场。
此外，她在全国各地大力拓展园林建设市场，加速推进城镇化进程发展，从2005年至2009年的四年间，她带领公司一举把公司的年签约额从9000万元人民币提高到8亿元人民币，利润也从1000万元人民币增加到8300万元人民币。
东方园林
田园东方主张以新田园主义指导城乡建设
• 在美丽的乡村提升农业生产，植入休闲旅游产业，建设幸福人居 • 在城乡社会一体化发展格局下，构建现代都市和乡村文明交融的社会生产、社会活动和幸福生活
的美丽版图
农业+ 文旅+ 居住
杜安尼新田园主义空间示意图
田园东方及邻近区域业态一体化规划图
2.公园综合体——公园地产项目
定位三类开发建设产品
田园综合体
公园综合体
连锁专用婚礼堂
关键业态： 现代农业、休闲旅游、 田园社区 地理位置： 大都市风景优美的郊区
关键业态： 景观地产、休闲商业
地理位置： 城市景观（中央公园、 公共空间）分布区域
关键业态： 婚礼、宴会、婚纱、 摄影、零售、庆典 地理位置： 繁华都市及优美景区
四大产业布局
产品以美国建筑大师杜安尼“新田园主义空间” 理论为指导； 融入土地、农耕、有机、生态、健康、阳光、收 获等元素； 融合都市人的生活体验，打造梦里桃花源； 一期田园小镇“拾房桃溪”规划形似佛手，意为 向西侧的千年古寺“朝阳禅寺”行佛礼，对阳山的 历史文脉表示尊重； 首期为低密度社区，97-230㎡赖特草原风格田 园墅，外围户户邻水。
整合
文旅金融 资源
发展
新兴休闲 产业
建立
婚尚产业 标杆
产业集团用四个子公司作架构运营管理，开发三种产品，包含四个产业，打造两个品牌
东方园林产业集团的业务板块
生态 苗木
田园东方 东方文旅
景观
东方城置地
东方玫瑰
田园板块（运营主体：田园东方投资有限公司） 田园东方业
务板块专注于把握新型城镇化历史机遇，定位于较发达的重点特色小城镇或 具有自然历史价值的美丽乡村的综合开发建设。田园综合体涵盖现代农业、 休闲旅游、田园社区三大产业，将新型产业与农村发展进行有机结合，打造 城乡一体化建设模式。
东方园林：“生态名片”铸造大国品牌
60品牌BRANDS Array东方园林：“生态名片”铸造大国品牌文 / 本刊记者 郑茂典生态环境保护在经济飞速发展的当下越来越受到社会各界的重视，并成为经济发展过程中的关键一环。
随着科技持续进步，新技术对于治理环境的作用也变得愈加明显。
当前，环境保护与生态文明已经逐步成为中国人民对美好生活的向往，而建设生态文明则成为关系人民福祉、关乎民族未来的长远大计。
东方园林作为中国园林第一股，为建设美丽中国提供强大技术支撑。
从北京奥运中心区龙形水系到千年大运河的源头，从苏州金鸡湖国宾馆到鄂尔多斯七星湖沙漠酒店，从山西晋中潇河湿地公园到广西梧州园博园……从都市到古镇、从江南到塞外、从海洋到沙漠，30年来，东方园林坚持一贯的艺术品位和工匠精神，在广袤的中国大地上打造了一系列难忘的地标景观，为众多城市打造出靓丽的专属名片。
北京东方园林环境股份有限公司（以下简称“东方园林”）成立于1992年，2009年成为中国园林行业第一家上市公司，并逐渐成为全球景观行业市值最大的公司。
2019年成为北京市朝阳区国资委实控的上市公司，历经30年的成长，东方园林逐步发展成为城市景观生态系统运营商，成为中国生态环保领域的领军企业，同时也引领着整个行业跨入了全新境界。
61科技创新与品牌从机遇到挑战打响中国景观行业世界知名度东方园林一直秉承“践行绿水青山、绘就美丽中国”的发展理念，始终坚持园林是立体的画、是凝固的诗、是无声的音乐，东方园林与美丽中国的进程一路如影随形。
“参与北京奥林匹克公园中心区的建设，是东方园林能够成功打开品牌的重要契机，当时项目是面向全球招标，东方园林在面对来自世界各地的竞争对手中脱颖而出。
”北京东方园林环境股份有限公司副总裁贾莹介绍，2008年夏季奥运会的主题是科技、绿色、人文。
东方园林在奥运中心区龙形水系的设计和建设中采用污水处理厂的尾水作为景观水系全部用水，这是中国首例，开创了行业先河，迅速在园林行业中树立了标杆，打响了知名度。
园林行业标杆分析东方园林
园林行业标杆分析东方园林目录一、公司沿革和基本概况 (3)1、历史沿革：由“服务部”到“城市景观系统运营商” (3)2、股权结构：高管持股 (4)3、治理结构：事业部制 (5)4、业务结构：专注市政园林 (6)5、经营能力：业绩高速增长，毛利稳步提升 (7)二、增长路径和扩张模式 (8)1、区域拓展能力较强，全国布局成效显著 (8)2、专注市政园林，全产业链扩张 (9)3、并购整合，外延扩张 (10)4、模式创新，确保安全 (11)5、战略城市，未来空间 (12)三、竞争优势和成长能力 (13)1、竞争优势：资质、技术和经验 (13)2、成长能力：订单充足，增长明确 (15)3、现金流量：持续为负，逐步改善 (16)一、公司沿革和基本概况1、历史沿革：由“服务部”到“城市景观系统运营商”北京东方园林股份有限公司前身为成立于1992 年的北京市海淀区东方园林艺术服务部，并于同年底更名为北京市东方园林艺术公司。
1998 年公司改制成为股份合作制企业。
2001 年6 月，公司改制成为有限责任公司，并于同年8 月整体变更为股份有限公司。
2009 年11 月，公司成功登陆资本市场，成为第一家园林绿化上市公司。
东方园林以园林产业为核心，覆盖园林景观规划设计、园林景观工程施工、苗木培育与物流、园林绿地养护、休闲房地产开发与物业服务、度假休闲产业经营、绿色生态观光农业等七大领域。
经过20 年的快速发展，东方园林成为世界唯一的专注城市景观生态系统规划、建设至后期运营城市景观系统运营商，拥有城市园林绿化一级资质、风景园林工程设计专项乙级行业，营业收入和利润总额位居行业第一。
2、股权结构：高管持股公司股权结构呈现出高管持股的特点。
公司董事长、总经理何巧女持有公司股权53.82%，是公司控股股东和实际控制人；副董事长唐凯持有公司股权11.34%，是公司第二大股东。
公司其他高管董事、副总经理方仪等6 人也持有公司股权，持股比例分别是0.82%、0.68%、0.56%、0.27%、0.25%和0.12%。
公司发展历程PPT课件
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2013年1月，生态业务板块筹备会举行，生态板块正式启动；
• 确定了“全球生态第一品牌”的目标。
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2013年，东方玫瑰高管欢迎会举行，婚庆板块正式启动
• 婚庆板块确定了“全球婚庆第一品牌”的目标。
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2013年3月9日，“二次创业”发展战略在公司全体员工大会上宣布
成立仪式： 1992年8月8日，在北林宾馆正式成立北京东方园林艺 术公司，在西苑饭店举行仪式
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1993年，建立自己的鲜花基地
与农科院合作建立鲜花基地，与SAS皇家饭店开展深度合作
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1994年，首次涉足房地产园林业务
• 奠定了地产园林界的声誉和地位。 承建首批北京著名高端别墅楼盘
四大项目： 御园、香江花园、名都园、恒丰花园
• 完成了从地标景观系统至城市景观系统运营的转变。 • 首次提出“城市景观”的概念，及“复合景观”的理念，
奠定了城市景观设计领导者的地位 • 从一次创业初约200人团队发展至了约2700人的团队。 • 完成了公司收入从2个亿到40个亿的飞跃。
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第三阶段 二次创业期
让城市更生态、更美丽 2013-2018
• 确立“双千亿”的企业市值发展目标，同时确立了各板块的经营目标
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第二阶段 一次创业期
从地标景观到城市景观系统 2006--2012年
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2006年
宣布启动中小板上市计划
• 推出一期股权激励计划
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2006年，完成苏州金鸡湖国宾馆、凯宾斯基酒店及金鸡 湖高尔夫球场，为城市创造地标景观的理念日益形成
苏州金鸡湖高尔夫球场
苏州凯宾斯基酒店
苏州凯宾斯基酒店
绿色城市建设者—东方园林简介
绿色城市建设者—东方园林简介公司概况：北京东方园林股份有限公司，成立于1992年，是中国园林第一股，全球景观行业市值最大的公司。
东方园林是集设计、施工、苗木、养护运营、生态于一体，全国、全产业链发展的城市景观生态系统运营商。
下辖景观设计、景观工程、主题公园和特效景观、苗木、养护运营、生态等多个业务板块。
其中，景观设计板块正在整合全球顶尖的行业资源，形成大师云集的品牌集群。
目前拥有EDSA-东方、东方利禾、东方艾地、东联设计四个著名设计品牌，汇聚了境内外近600名设计师团队。
景观工程板块拥有5个区域市政景观工程事业部。
公司推行“使命、艺术、目标、执行力、奋斗、进步、爱、感恩”的企业文化和价值观，实行多元化激励的人才管理制度，推行“发现人、善待人、尊重人、凝聚人”的人才理念，拥有一流的国际化高管团队，2500多名优秀员工团队，形成了艺术、阳光、高效的企业形象。
东方园林追求成为客户赞誉的企业、行业和社会需要的企业，投资者钟爱的企业、员工爱戴的企业，秉承“艺术造园、传世千年”的理念，努力成为“世界最强大的园林公司”。
金牌团队：东方园林实行多元化激励型的人才制度，贯彻“发现人、善待人、尊重人、凝聚人”的人才理念，目前已经吸引了2500多名国内外优秀人才加盟。
EDSA-东方EDSA-东方是东方园林与美国EDSA于2001年合资成立的环境景观设计研究院。
EDSA-东方秉承了EDSA的专业精神，汇聚了世界上最顶级的规划师、建筑师以及生态学家，拥有丰富的设计经验和强势资源，是目前国内一流的景观规划设计研究院。
美国EDSA创始于1960年，总部位于罗德岱堡，是世界景观规划设计行业的领袖企业，在综合大型开发和旅游度假、居住社区、城市设计以及主题公园与娱乐项目的规划设计等方面处于领先地位。
东方利禾东方利禾景观设计公司是东方园林的全资子公司，也是目前国内最具规模的景观园林设计“甲级资质”企业之一，拥有200多名国内外优秀设计师，其业务涵盖城市景观、房地产项目等，具有多年设计、施工一体化的造园配合经验，先后参与完成奥运中心区、苏州金鸡湖等多个国内大中型项目及近百所名园。
北京园林各公司简介
[1]北京东方园林（Orient landscape）Introduction公司简介北京东方园林股份有限公司成立于1992年，是集园林规划设计、施工、苗木产品、运营养护全产业链发展的城市景观生态系统运营商。
下设五大景观事业部、高尔夫球场建设业务部、园林苗木·产品事业部、运营养护事业部以及景观设计集团。
设计集团拥有EDSA-东方环境景观设计研究院（合资），东方艾地景观设计公司（合资）以及全资子公司北京东方利禾景观设计公司（甲级资质）。
公司业务范围涵盖了城市河道、道路景观、大型公园、生态湿地、高尔夫球场、度假酒店等各种类型的园林工程，项目遍布全中国，承接了全国各区域的众多大型、高难度、著名的景观工程，如奥林匹克公园中心区、北京运河文化广场、苏州金鸡湖国宾馆、昆明莲花池公园、昆明行政中心、上海佘山高尔夫球场、海南万宁神州半岛高尔夫球场等。
它们不仅代表了东方园林的设计施工、艺术造园的水平和能力，更是中国园林工程建造企业的莫大荣誉。
目前公司有1000多名专业技术管理人员，其中景观设计集团有400多名设计师。
公司实行现代化企业的管理模式和多元化激励的人力制度，以“发现人、善待人、尊重人、凝聚人”为公司的人才理念，不懈的追求与探索使公司管理模式日渐成熟。
2009年11月27日公司成功登陆A股市场（股票代码：002310），成为了中国园林第一股。
东方园林正满怀成为“中国园林行业的领跑者，成为世界最强大园林公司之一”的产业理想，将继续秉承“艺术造园，传世千年”的理念，肩负“让你身边的园林环境，艺术、生态的融入生活”的使命，努力打造时代精品，创造中国园林的明天。
东方园林经典案例项目名称：海南万宁神舟半岛项目名称：苏州金鸡湖项目名称：绍兴鉴湖高尔夫项目名称：奥林匹克中心区项目名称：北京运河文化广场[2]苏州园林发展股份有限公司苏州园林发展股份有限公司是国内最早成立的园林古建专业公司，前身是苏州古典园林建筑公司，公司及其下属子公司拥有园林古建施工、城市园林绿化、文物保护施工一级资质，园林设计甲级资质。
东方园林
东方园林价值评估东方园林价值评估案例案例Beijing Orient Landscape Co., Ltd.姓名姓名：：雷东阳Email-1149580844@1.1公司简介北京东方园林股份有限公司，成立于1992年。
公司于2009年在中小板上市。
目前是中国园林第一股，全球景观行业市值最大的公司。
东方园林是集设计、施工、苗木、养护运营、生态于一体，全国、全产业链发展的城市景观生态系统运营商。
下辖景观设计、景观工程、主题公园和特效景观、苗木、养护运营、生态等多个业务板块。
其中，景观设计板块正在整合全球顶尖的行业资源，形成大师云集的品牌集群。
目前拥有EDSA-东方、东方利禾、东方艾地、东联设计四个著名设计品牌，汇聚了境内外近600名设计师团队。
公司已通过ISO9000国际质量体系、ISO14000国际环境管理体系、OHSAS18000国际职业健康安全管理体系认证，并获得由北京市质量协会颁发的AAA质量等级证书及北京市科委认定的高新技术企业资格。
公司拥有市政公用行业（风景园林）甲级工程设计资质、城市园林绿化企业一级资质和园林古建筑工程专业承包二级资质，是国内同时拥有园林工程设计甲级资质和城市园林绿化一级资质的10家园林绿化企业之一。
景观工程板块拥有5个区域市政景观工程事业部，EDSA-东方和东方利禾均属国内大型、领先景观设计院（见图1-1）。
设计项目从城市规划到地产景观，遍布全中国。
园林工程事业部涵盖了大型公园、生态湿地公园、高尔夫球场、度假酒店及地产景观，承建了华北、华东、西南等区域众多大型、高难度、著名的景观工程。
如奥林匹克公园中心区、首都机场扩建、北京运河文化广场、苏州金鸡湖国宾馆、昆明莲花池公园、山东潍坊白浪河生态湿地公园、昆明行政中心、上海佘山高尔夫球场等。
其中多个项目被各级主管部门授予“精品工程”、“优质工程”等称号，确立了在重点市政公共园林工程、高端休闲度假园林工程和生态湿地工程领域以及大型园林工程领域的竞争优势地位，在业界树立了“精品园林工程塑造者”的良好形象。
东方园林-智慧园林战略启动
业内专家分析，六网联一，五大智慧，园林产业首次实现跃迁式升级。第一，重建行业标准，全面提升苗形、苗高、冠形、枝下高、分枝数量等指标要求，生产一致性的苗木，提高景观效果。第二，引导苗农科学规划品种，技术指导提高苗木质量，确保苗木销路，增加苗农收入。第三，苗木的标准化和品质得提升，准确快捷的智能物流配送体系，专业化的苗木养护管理的专业咨询服务，全面提升对工程公司和地产商的服务。
“‘美丽中国’是十八大提出的国策，‘美丽中国’也是东方园林追求的理想。智慧园林是东方园林推出的五大战略之一， “苗联网”是智慧园林最重要的组成部分。“苗联网”六网合一，是线上线下的一个平台，重构了整个苗木产业链。”东方园林董事长何巧女向与会者描绘着中国苗木产业的新蓝图。
“六张大网组成中国首个‘苗联网’，横跨ห้องสมุดไป่ตู้圃网、苗木销售网、苗木配送网、苗木新品网、设计师苗木交流网、苗木金融网六大模块。”东方园林副总裁、苗木事业部总裁郭朝晖在战略阐述中激动地说道，“我相信，苗联网将创造各方面多赢的局面。首先，苗木的客户是数以万计的园林工程公司、数以万计的楼盘，苗联网首先给客户带来价廉质优的服务；其次，苗联网必然带来苗木生产的计划性、融资的便利、物流的快捷，以及新品种的快速应用，还有及时的销售，这都会给苗农带来收入的增加和稳定。最后，对于政府，苗木产业是大城市最需要的、最好的郊区产业，现在很多市长积极地来到东方园林招商，充分体现了苗木产业园对城市的价值。”
2012年12月5日，北京东方园林股份有限公司（以下简称东方园林）启动“美丽中国-智慧园林”战略，并携手郭朝晖首创“苗联网”新模式，震动业界。
作为中国苗木产业的重要战略升级，此举不仅将“物联网”概念引入使之脱胎换骨，并引领三百万苗农共同致富，是生态文明建设、绿色工业革命的具体实践。
设计单位甲级名录
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深圳市园林设计装饰 工程有限公司
广东省 深圳市
深圳市园林设计装饰工程有限公司成立于1985年，是深圳成立最早的、专业从事景观园林规划设计的企业。具有市政公用行业(风 景园林)甲级设计专项资质(A144003105),城市园林绿化企业二级施工资质(CYLZ.粤0037.贰),建筑装修装饰工程专业承包叁级 （B3031044030302），造林工程施工资质乙级，造林工程设计资质丙级，系广东省风景园林协会会员单位,深圳市勘察设计协会会员 单位。多年来被深圳市人民政府评为先进施工单位、被市工商局授印“重合同、守信用”的荣誉称号。
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上海园林（集团）有限公司
上海市
上海园林（集团）有限公司经营范围包括公共绿地、风景游览区规划设计及施工，花卉苗木生产与销售等。公司下属全资和控股企业 11家，包括绿化建设主业6家，花卉贸易主业2家，景点旅游单位1家，房地产企业2家；三层次企业60余家，业务涉及相关产业的多种 经营。全资和控股企业中，城市绿化一级资质单位3家，甲级风景园林设计、甲级建筑设计和乙级规划资质单位1家，国家旅游局首批 4A级主题公园一座，通过ISO质量体系认证的企业3家。园林集团作为全国园林绿化行业成立的第一家（集团）有限公司，多年来积累 了较好的市场信誉，具备了明显的集成规模优势，锻炼了一支具有丰富经验和专业技术的成熟队伍。
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浙江滕头园林股份有限公司
浙江省 宁波市
浙江滕头园林股份有限公司是一家专业从事风景园林设计、园林工程施工、养护、市政和古建筑工程施工、苗木种植、植物科技 开发、盆景园艺、技术咨询、信息服务的集团化公司。现具有国家城市园林绿化壹级资质、园林绿化养护壹级资质、风景园林设计甲 级资质、市政公用工程施工总承包贰级资质、园林古建筑贰级资质，拥有苗木基地2万余亩，为全国最具实力和规模的园林绿化市政 施工综合企业之一。
东方园林定位分析
浅析东方园林企业经营与发展园林111 张文婷叶文华张超蓝一、企业概况：北京东方园林股份有限公司，成立于1992年，是中国园林第一股，全球景观行业市值最大的公司。
东方园林是集设计、施工、苗木、养护运营、生态于一体，全国、全产业链发展的城市景观生态系统运营商。
下辖景观设计、景观工程、主题公园和特效景观、苗木、养护运营、生态等多个业务板块。
其中，景观设计板块正在整合全球顶尖的行业资源，形成大师云集的品牌集群。
目前拥有EDSA-东方、东方利禾、东方艾地、东联设计四个著名设计品牌，汇聚了境内外近600名设计师团队。
景观工程板块拥有5个区域市政景观工程事业部。
企业结构模式：二、企业文化：公司推行“使命、艺术、目标、执行力、奋斗、进步、爱、感恩”的企业文化和价值观，实行多元化激励的人才管理制度，推行“发现人、善待人、尊重人、凝聚人”的人才理念，拥有一流的国际化高管团队，2500多名优秀员工团队，形成了艺术、阳光、高效的整体企业形象。
公司追求成为一个客户赞誉的企业、一个行业和社会需要的企业，一个投资者钟爱的企业、一个员工爱戴的企业，秉承“艺术造园、传世千年”的理念，努力成为“世界最强大的园林公司之一”。
三、企业定位：公司目前有专业管理人员1800余人，实行现代化企业的管理模式和多元化激励的人力资源制度。
以“发现人、善待人、尊重人、凝聚人”为公司的人才理念，吸引了众多国内外优秀人才，为有激情有理想的有志之士搭建施展才华的舞台。
东方园林产业集团，是世界唯一的专注城市景观生态系统的规划、建设至后期运营，横跨农林业、旅游业、地产业三大产业领域的综合性企业集团。
东方园林产业集团的业务，以园林产业为核心，覆盖园林景观规划设计、园林景观工程施工、苗木培育与物流、园林绿地养护、休闲房地产开发与物业服务、度假休闲产业经营、绿色生态观光农业等七大领域，产业链实现纵向、横向的高度整合，具有独一无二的竞争力。
东方园林满怀成为中国园林行业的领跑者，成为“世界最强大园林公司之一”的产业理想，将继续秉承艺术造园，传世千年的理念，肩负让你身边的园林环境、艺术、生态融入生活的使命，通过理念创新，为中国城市化进程的发展积极探索，为推动中国园林产业的发展作出贡献。
北京东方园林股份有限公司
何巧女广泛收罗人才，将东方园林艺术服务部一步步扩 张成为东方园林有限公司，2001年又整体变更为北京东方园林股 份有限公司。伴随着房地产市场的发展，以及“买房子就是买环 境”的观念在社会上的形成，园林产业得以迅速发展。1994年， 何巧女进入园林地产领域。经过几年的奋斗，产值达到亿元，成为同行业中的佼佼者。
北京东方园林股份有限公司
何巧女
女，43岁，学士学位，毕业于北京林业大学园林系园林学专业，北京林业大学客座教授，高级经 2009股市富豪第五名:何巧女
济师，中华工商业联合会女企业家商会常务理事。 1988年毕业于北京林业大学园林系，1991年开始真正进入园林市场 1992年8月8日创建北京东方园林艺术公司，2000年成立东方园林集团，并与美国EDSA环境景观设计公司合资成立EDSA—Orient环境景观设计研究院。 历任杭州植物园工程师、北京东方园林艺术公司总经理、北京东方园林有限公司董事长兼总经理。 现任北京东方园林股份有限公司董事长兼总经理、东方利禾监事、北京易地斯埃董事。 现任东方园林公司董事长。
园林之扇
1984年，受从事花卉苗木生意的父亲影响，何巧女以高分考入北京林业大学。四年后，何巧女从北京林业大学毕业，因渴望出国深造，才工作了几个月便辞职专攻外语。外语已学得不错，又因种种缘故，未能如愿。何巧女只得悻悻然回到老家，给做盆景生意的父亲作帮手。上帝关闭了何巧女出国之门，却为她打开了园林这扇窗。 1990年，中国盆景艺术家学会在京举办盆景展销会，何巧女瞅准机会再次北上闯荡。她凭着不错的外语水平，专门向外国人推销盆景，着实让她赚了一笔。
饭店推销
此后，何巧女不辞辛劳地从武义拉盆景往北京的四星和 五星级大饭店推销。几家星级饭店看中这位既有专业水平又能讲英语的姑娘，把有关园艺方面业务都交给她做。此后，何巧女就 一直在武义和北京之间忙碌着，先后承接了京广中心、国贸中心 、新世纪饭店等单位的项目。到1993年下半年，何巧女已积累近百万元的资金，创办了自己的企业——东方园林艺术服务部。凭 着勤奋和天分，短短一年多的时间，何巧女就赚到了她人生的第 一桶金。之后，她又迅速投入到鲜花的生产和销售上，并且进展 顺利。后来，何巧女成立了东方利禾景观设计公司，并在各地成 立分院，在全国范围内招募设计师。同时，何巧女还与国外教育 机构合作，选送优秀人才出国深造，培养世界级园艺人才。 为配合园林产业化发展，东方园林开发生产出很多园林 配套产品，形成了“东方美景”品牌优势。正是因为具有一体化 服务的能力，东方园林的承包范围涵盖了园林植物栽培、园林小 品、园林古建等几个方面。此外，在全国各地承接项目，既为当 地服务，又不断提高自身能力，东方园林与各地的独特优势结合 ，探索出了适合当地情况的“城市景观置业发展模式”。
东方园林发展历程
东方园林发展历程东方园林的发展历程可以追溯到古代中国的园林建设。
古代中国是园林艺术的重要发展地区之一。
东方园林的发展可以追溯到战国时期，秦始皇的陵园就是中国历史上最早的规模宏大的园林之一。
此后，东汉时期的林园艺术进一步发展，形成了园林的鼻祖——东汉时期的东方园林。
唐代是东方园林发展的高峰时期。
唐代的园林注重形式美和意境的表达，以湖泊、假山、廊亭、花木为主要园林元素。
李白的《静夜思》中的“床前明月光，疑是地上霜。
举头望明月，低头思故乡。
”正是描述了唐代园林的静谧美。
宋代的园林发展更加复杂多样。
宋代的园林注重园林的景观效果和人文意蕴的融合，形成了独特的“山水胜境”风格。
此时期的东方园林开始注重园林空间的布局和转换，使人在园林游览中感受到变化万千的美。
明代是东方园林发展的又一个高峰。
明代园林注重室内外空间的有机结合，形成了以庭院、花坛、回廊、厅堂为主要结构的园林格局。
明代的园林注重景观的连贯性和观赏的层次感，使得游览者能够有更多角度来欣赏园林之美。
到了清代，东方园林进一步繁荣发展，形成了典型的宫廷园林风格。
清代园林注重对自然景观的仿造和塑造，形成了以人工山水和建筑为主要景观的园林。
在这一时期，园林的设计和建设非常讲究植被的选择和布置，使得园林在春夏秋冬四季中都能展现不同的魅力。
现代中国的园林设计基于传统园林的基础上融入了现代化的理念和技术。
现代东方园林注重园林的功能性和人文性的结合，致力于打造环保、生态、健康的园林空间。
同时，现代园林设计也注重创新和个性化，使每一个园林都能展现独特的文化氛围。
总的来说，东方园林的发展历程经历了秦汉密苑、唐代湖山胜境、宋代山水胜境、明代院落式庭院和清代宫廷园林等阶段，每个阶段都有不同的特色和影响。
同时，在现代社会，园林设计也在不断创新和发展，为人们创造出更多美丽和宜居的园林空间。
东方园林董事长何巧女艰辛成功路
东方园林董事长何巧女艰辛成功路作者：来源：农博网时间：10-10-06 阅读次数：2671993年底，正当鲜花市场利润不错的时候，25岁的何巧女便办起了鲜花批发部。
满心憧憬的何巧女想利用好机会大展拳脚，但她没有想到，噩梦由此开始。
1993年底，正当鲜花市场利润不错的时候，25岁的何巧女便办起了鲜花批发部。
满心憧憬的何巧女想利用好机会大展拳脚，但她没有想到，噩梦由此开始。
创业初期，何巧女聘请了一位经理，但没想到这个经理引进了一批次品花苗不说，最后竟携款逃走。
而后，何巧女又轻信开铁矿好赚钱的“好消息”，把自己的全部资金和家人的几十万积蓄悉数投入。
当她发现这是一个陷阱时，巨额投资已是有去无回。
那时，何巧女刚刚大学毕业不久，面对人走屋空的公司，何巧女沮丧到了极点，客户和合作方的欺骗，甚至连司机都骗她,一时间她觉得似乎全世界都在和她作对。
当时，何巧女一家十几口全在北京，但只能住在民工聚集地，全家要替她还债，何巧女只记得当时写了数不清的欠条，就这样好不容易扛到大年初一，忽然间她又得了急病，住进医院。
身体恢复后，何巧女不得不继续工作，曾经人才济济的团队没有了，何巧女只好领着一帮农民工干活。
“那段时期发生的事情，是我一辈子都不会忘记的。
所有的痛苦堆积起来，只有你一个人在这种强压力下去承受。
没有人理你能不能承受，你只能自己挺住。
经过这些之后，我才感觉到，失败对一个人来说，最重要的不是吸取什么教训，而是对一个人心理的考验。
”如今身为东方园林董事长的何巧女对《中国新时代》说。
何巧女身材小巧，嘴角总是挂着微笑，说话时语速很快，思路更快，还习惯用手势补充自己的语言。
压力之下，何巧女并没有放弃改变命运的想法，依然执着地继续创业。
伴随着房地产市场的发展，以及“买房子就是买环境”的观念在社会上的形成，园林产业得以迅速发展。
于是，何巧女大胆扩展“东方园林”的规模。
目前公司已拥有北京、华东、华南等多处工程事业部和地产景观工程部以及园林植物研究院、园林产品公司等多家分设机构。
东方园林公司介绍-生态板块
东方园林生态业务
Ecosystem Services
美丽中国 艺术东方
Beauty spreads all over China Art achieves Orientlandscape
2013年7月
企业简介
1个全球景观行业市值最大的上市公司
2个互为衔接的产业体系
4个著名景观设计品牌 5个相互支撑的业务板块
东方园林拥有北京东方园林股份有限公司和东方园林产业集团， 下辖景观、生态、苗木、休闲地产、婚庆五大产业，实现产业链纵向、横向的高度整合， 具有独一无二的优势竞争力。 东方园林以“美丽中国、艺术东方”为愿景，为建设生态的、艺术的中国城市而不懈奋斗。
自然 污染 面源 生物 污染 工业 垃圾 生活 垃圾 农业 垃圾 点源 地质 化学 面源 水土 流失
不良介入 污染成因 污染来源 污染性质
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物理 污染 点源 化学 污染 人为 污染
污染
生态环境，造成水质恶化的现象称为 水污染。
中国河湖污染现状
调查的200多个湖泊中75%富营 养化， 太湖、 巢湖、滇池等蓝 藻频繁暴发，2007年堪称“蓝藻 之年”
姓名
王浩
领域
中国水利水电科学研究院 工程院院士 中国矿业大学 工程院院士 中国科学院 工程院院士
彭苏萍
王如松 张守功 孟伟 唐守正 Dr.Haubold-Rosar
中国林业科学研究院 首席科学家 已公示院士 中国环境科学研究院 中国林科院 工程院院士
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北京东方园林股份有限公司成立于1992年，是集园林设计、施工、苗木、养护全产业链发展的环境景观建设公司。
东方园林景观设计集团拥有与美国EDSA合资成立的EDSA-东方环境景观设计研究院（控股），北京东方利禾景观设计院（控股）（甲级资质）、北京东方艾地景观设计有限公司（参股）、上海尼塔建筑景观设计有限公司（控股）；景观工程板块下设北方、华中、华东、西南和度假．高尔夫等多个事业部；苗木．产品事业部、运营事业部及园林养护事业部对东方园林艺术造园提供了强有力的支持和保障。
公司目前有专业管理人员1800余人，实行现代化企业的管理模式和多元化激励的人力资源制度。
以“发现人、善待人、尊重人、凝聚人”为公司的人才理念，吸引了众多国内外优秀人才，为有激情有理想的有志之士搭建施展才华的舞台。
东方园林满怀成为“中国园林行业的领跑者，成为世界最强大园林公司之一”的产业理想，将继续秉承“艺术造园，传世千年”的理念，肩负“让你身边的园林环境，艺术、生态的融入生活”的使命，通过理念创新，为中国城市化进程的发展积极探索，为推动中国园林产业的发展作出贡献。
Concepts & Aspiration
理念与追求
我们的使命：让您身边的园林环境，艺术、生态的融入生活；
一个完美的作品是由无数极致的细节构成，是设计师、艺术总监、
造型师、景石师、项目工程师、各种工匠及工人的共同努力来完成的，
需要每个人的艺术修养、团队精密的合作。
我们坚信，优质的作品源于对客户的尊重、对行业的热爱、以及
对自然与生活的关怀与探索，以实践开启我们无限的热忱，我们建立
的艺术造园管理程序及艺术造园公司管理体系，保证了我们艺术造园的成功。
在人们还在把园林当作艺术讨论的时候，我们已经将它融入生活！
我们的产业梦想：中国园林行业领跑者，世界最强大的园林公司之一；
抓住行业发展带来的巨大机遇，发挥公司的品牌优势，提升公司的管理水平。
发展集设计、施工、苗木及园林养护为一体的“大园林”
业务格局，继续保持高速增长势头，发展成为中国一体化园林绿化发展模式的领跑者
Our Business
业务范围
1992年8月8日公司成立
二次创业
东方园林艺术公司
96年丽森室内装饰公司
97年大东丽和机电设备安装工程公司
99年2月成立了时代装饰有限公司
2000年9月，成立东方园林集团
全国全方位发展：成立了12家工程分公司、12家设计分院2001年东方园林股份有限公司成立，冲刺创业板
收缩、调整
放弃上市计划
收缩分公司及分院
专业化发展：提出艺术造园理念，增强园林艺术价值建立苗木链条，增强盈利
构筑集团核心竞争力
2006年-2008年稳步发展关注奥运
2006年成立华东分公司、高尔夫分公司
2007年-2008年成立西南事业部
理念提升：艺术造园、传世精品
关注奥运：承接大型市政项目
2009年高速发展上市
架构调整：6大业务板块
[设计、工程--市政、地产、生态、苗木、养护]
2009年8月14日IPO首发通过
2009年11月27日正式在深交所挂牌上市
人才理念
以人为本“发现人，善待人尊重人凝聚人”
十五年，我们共同走过
共渡漫长的创业过程
我们求索和实践
共同理想和追求
激情付出
汗水憧憬
见证荣辱沉浮
分享成就的喜悦
共同走向美好未来
我们采用多元化的激励政策，股权、分红、奖金、提成多重组合分配，努力工作就会得到尊重与回报！
实行赛马机制，公平竞争，将发展计划和考核计划内容公开化。
搭建职业发展良好平台，为员工提供更加广阔的职业发展空间。
我们努力吸引更多优秀人才加盟。