绿化景观工程施工组织设计
景观绿化工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、编制说明及工程概况1. 编制说明本施工组织设计旨在为景观绿化工程施工提供全面、科学的组织管理方案，确保工程顺利进行，达到预期目标。
2. 编制依据（1）国家相关法律法规及政策；（2）行业规范及标准；（3）项目设计文件；（4）施工现场实际情况。
3. 编制原则（1）安全第一、预防为主；（2）科学合理、高效有序；（3）节约资源、保护环境；（4）以人为本、关注细节。
4. 工程概况本工程位于某城市中心区域，占地面积约为XX平方米。
工程主要内容包括：绿化种植、景观设施建设、道路铺装、给排水工程等。
二、施工组织机构1. 施工组织机构图（此处插入施工组织机构图）2. 施工组织机构部门职能（1）项目经理部：负责工程的整体规划、组织协调、资源调配、进度控制、质量保证、安全管理等；（2）工程技术部：负责工程的技术管理、施工方案编制、施工图纸会审、技术交底等；（3）施工管理部：负责现场施工组织、施工进度控制、施工质量保证、安全生产管理、文明施工管理等；（4）物资供应部：负责工程材料的采购、供应、验收、保管等工作；（5）财务部：负责工程项目的资金管理、成本控制、结算等工作。
三、施工进度计划1. 施工进度计划（此处插入施工进度计划表）2. 劳动力动态和部署（1）根据工程进度计划，合理安排施工人员，确保施工人员充足；（2）加强施工人员培训，提高施工技能；（3）加强现场管理，确保施工人员安全。
3. 资金、材料计划（1）根据工程进度计划，合理编制资金、材料计划；（2）加强资金、材料管理，确保工程顺利进行。
四、施工技术措施1. 测量控制方法（1）采用高精度全站仪进行施工放样；（2）严格控制测量误差，确保施工精度。
2. 沥青砼道路工程施工（1）严格按照设计要求进行道路基础处理；（2）采用沥青砼拌合楼进行沥青砼拌合，确保质量；（3）严格控制沥青砼摊铺、碾压工艺。
3. 园路铺装及路缘石工程（1）根据设计要求进行园路铺装；（2）严格控制路缘石安装质量。
景观绿化项目施工组织设计
建设单位： ******房地产开辟股分有限公司工程名称： ***************工程地点： ***************设计单位： ***************工程承包范围：根据建设单位认可的***************施工图，按图纸要求完成全部施工蓝图范围内及竣工后工程缺陷修复。
工程概况： ***************包括绿化工程、室外铺装工程、室外给水、室外照明、小品景墙围墙、道路、雨污水。
绿化工程：栽植乔木 26 种;栽植灌木 6 种;铺马尼拉草皮 20900m2;绿地整理21510 m2;垃圾清运 1075.5 m3。
室外铺装工程：挖土方 7000 m3;余方弃置 4000 m3;回填土 3000 m3;安全橡胶垫 181.86 m2;水泥砖 3920.83 m2;花岗岩 9234.54 m2;碎拼冰裂纹 57.83 m2;卵石立栽 272.12 m2;水洗豆石 274.69 m2;花岗岩汀步 13.68 m2;混凝土路牙6125.23m。
停车场铺透水砖 1610.75 m2；植草砖 3600.5 m2。
室外给水： DN100PP-R 塑料管 128m；DN75PP-R 塑料管 125m；DN50PP-R 塑料管 172m；DN32PP-R 塑料管 485m；DN25PP-R 塑料管 213m；取水栓 34 个；阀门 2 个；阀门井 1 座。
室外照明：配电箱 1 台；庭院灯 95 套；地埋灯 6 套；射树灯 52 套；电缆4255.2m；接地母线 3224m；接地极 153 根；手孔井 65 座。
小品景墙围墙：门卫厅 9 m2；风景石 8.09T；景墙 48.6 m2;树池 778.48m，花岗岩台阶 3.6 m2；通透围墙 955.12m。
道路：挖土方 2545.56m3;余方弃置 2545.56 m3；水泥稳定砂砾石 5091.12 m2；水泥混凝土道路 5091.12 m2；路缘石 4212m。
园林绿化工程施工组织设计
园林绿化工程施工组织设计一、工程概况本工程为某城市公园园林绿化工程，占地面积约为XX平方米，主要包括景观绿化、庭院绿化、道路绿化、水体绿化等部分。
绿化植物种类包括常绿乔木、落叶乔木、灌木、花卉、地被植物等。
工程质量要求符合《园林绿化工程施工及验收规范》GB 50207-2016的规定。
二、施工准备1.技术准备：熟悉设计图纸、施工规范和验收标准，进行技术交底，制定详细的施工方案。
2.现场准备：对施工场地进行平整、清理，设置施工临时设施，包括施工用房、材料堆放区、施工设备存放区等。
3.人员准备：组织具有相应资质的施工队伍，进行技术培训和安全教育，确保施工人员掌握相关技能和安全生产知识。
4.材料准备：根据施工图纸和工程量清单，提前采购所需的绿化植物、土壤、肥料、农药、苗木等材料，并进行质量检验。
5.设备准备：配置足够的施工设备，如挖掘机、装载机、喷灌设备、修剪工具等，并进行维修保养。
三、施工方案及技术措施1.绿化植物的种植顺序：先种植大乔木，再种植小乔木、灌木，最后种植地被植物。
2.种植方法：按照设计要求进行挖坑、施肥、栽植、填土、浇水、修剪等工序，确保植物的生长和美观。
3.土壤改良：根据土壤检测结果，采取相应的土壤改良措施，如增施有机肥、调整pH值、改善排水条件等。
4.灌溉系统：根据植物需水要求和场地条件，设置喷灌、滴灌等灌溉系统，确保植物水分供应。
5.施肥管理：根据植物生长需求，定期施用有机肥、化肥等，保证植物营养供应。
6.病虫害防治：加强病虫害监测，采取生物防治、化学防治等方法，及时防治病虫害。
7.修剪整形：按照设计要求，定期对植物进行修剪、整形，保持植物美观和健康生长。
四、施工进度计划1.制定详细的施工进度计划，包括各分部分项工程的开始时间、结束时间、工期进度等。
2.根据施工进度计划，合理安排人力、物力、设备的投入，确保施工顺利进行。
3.定期对施工进度进行监控和调整，确保工程按期完成。
五、施工现场平面布置1.合理布置施工现场，设置施工用房、材料堆放区、施工设备存放区、施工临时道路等。
景观绿化工程施工组织设计
景观绿化工程施工组织设计一、编制依据1. 工程招标文件及合同要求；2. 设计院提供的工程设计图纸及相关文件；3. 国家及地方有关绿化工程施工及验收规范；4. 施工经验及类似工程案例。
二、工程概况1. 工程名称：某项目景观绿化工程；2. 工程地点：某城市；3. 工程规模：总面积约为XX平方米；4. 施工周期：预计XX个月。
三、施工组织部署1. 工程目标：确保工程质量，按时完成施工任务，打造高品质的景观绿化工程。
2. 部署原则：（1）科学合理组织施工，确保工程进度；（2）强化质量意识，提高施工水平；（3）注重安全生产，保障人员健康；（4）落实环保措施，保护生态环境。
3. 施工组织：（1）成立项目经理部，负责工程的整体管理和协调；（2）设立施工技术组，负责施工方案的制定和施工技术的指导；（3）设立质量安全组，负责工程质量和安全生产的管理；（4）设立材料设备组，负责材料的采购和设备的租赁；（5）设立养护管理组，负责工程交付后的养护工作。
四、施工准备1. 人员配备：根据工程规模，配备相应的施工人员，包括技术负责人、施工员、质量员、安全员等；2. 施工材料：提前采购所需的绿化苗木、土壤、肥料等材料，确保材料质量符合规范要求；3. 施工设备：配置适量的施工设备，如挖掘机、装载机、喷灌设备等；4. 施工场地：对施工场地进行清理，确保场地平整、无障碍物，满足施工需求；5. 技术交底：组织施工人员认真学习施工图纸和施工方案，明确施工要求和技术标准。
五、施工进度计划1. 制定详细的施工进度计划，明确各阶段的施工内容、时间和责任人；2. 合理分配人力、物力、财力资源，确保施工进度顺利进行；3. 定期对施工进度进行检查和调整，确保工程按时完成。
六、施工技术措施1. 严格遵循国家及地方绿化工程施工及验收规范，确保工程质量；2. 采用科学的施工方法，提高施工效率；3. 加强施工现场管理，确保施工安全；4. 注重生态环境保护，实施绿色施工。
景观园林绿化工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于某城市某区域，占地面积约XX平方米，包括绿化、园林小品、道路、广场等。
工程总投资XX万元，工期为XX个月。
本工程旨在打造一个具有生态、美观、休闲、娱乐于一体的城市景观。
二、施工组织机构1. 项目经理部：负责整个项目的组织、协调、管理、指挥和控制。
2. 施工班组：由项目经理部统一调配，负责具体的施工任务。
3. 质量检查组：负责对施工过程进行监督检查，确保工程质量。
4. 安全生产组：负责施工现场的安全管理，确保施工安全。
三、施工进度计划1. 施工准备阶段：1个月。
2. 绿化种植阶段：2个月。
3. 园林小品、道路、广场施工阶段：2个月。
4. 工程验收阶段：1个月。
四、施工方案1. 绿化种植（1）绿化植物选择：根据场地特点、气候条件、景观需求等因素，选择适宜的绿化植物。
（2）绿化植物种植：严格按照设计要求进行种植，确保植物成活率。
（3）绿化植物养护：定期进行浇水、施肥、修剪、病虫害防治等工作，确保绿化植物健康成长。
2. 园林小品（1）园林小品制作：根据设计要求，选用优质材料，确保园林小品的质量。
（2）园林小品安装：严格按照设计要求进行安装，确保园林小品的位置、角度、高度等符合要求。
3. 道路、广场（1）道路、广场施工：严格按照设计要求进行施工，确保道路、广场的平整度、标高、坡度等符合要求。
（2）道路、广场铺设：选用优质材料，确保道路、广场的耐磨、抗压、防滑等性能。
4. 施工安全（1）施工现场安全：制定安全管理制度，明确施工人员的安全责任。
（2）施工机械安全：定期对施工机械进行检查、保养，确保施工机械的安全运行。
（3）施工现场防火：制定防火制度，确保施工现场的消防安全。
五、质量控制1. 材料质量控制：选用优质材料，确保工程质量和使用寿命。
2. 施工过程质量控制：严格按照施工规范进行施工，确保施工质量。
3. 工程验收质量控制：严格按照验收标准进行验收，确保工程质量。
六、环境保护1. 施工现场环境：保持施工现场整洁，减少施工对周边环境的影响。
园林绿化工程施工组织设计的方案
园林绿化工程施工组织设计的方案园林绿化工程是指对城市景观进行改造，通过植被的种植和环境的改善，增加城市绿化面积，提高城市生态环境质量的工程项目。
工程施工组织设计是园林绿化工程顺利进行的重要步骤，下面是一个较为完整的园林绿化工程施工组织设计方案。
一、项目概况该项目是位于城市的园林绿化工程项目，总占地面积为500亩，主要包括园林景观设计、植物种植、灌溉系统建设和场地建设等内容。
工期为6个月。
二、工程施工组织设计1.施工方案(1)引进技术：在施工中引进高新技术，如现代化设备和无人机，提高施工效率和质量。
(2)分段施工：根据园林绿化设计方案，将整个工程划分为多个分段施工，便于组织管理和进度掌控。
(3)工艺流程：根据工程特点，确定工艺流程，包括场地清理、土地平整、植物种植、灌溉系统建设等环节，确保施工按照一定的步骤进行。
2.施工人员组织(1)专业技术人员：包括园林设计师、土木工程师、植物种植专家等。
他们负责施工方案的制定、工程质量的控制和技术指导等工作。
(2)施工人员：包括机械操作员、土建工人、植物种植工人等。
他们负责具体的施工工作，按照施工方案进行操作。
3.施工设备与材料(1)基础设备：包括挖掘机、平地机、运输车等。
用于场地清理、土地平整等工作。
(2)专用设备：包括喷洒灌溉设备、播种机械等。
用于植物种植和灌溉系统建设。
(3)材料准备：包括园林景观植物、土壤修复材料、灌溉系统管道等。
根据施工方案，合理备足所需材料。
4.安全防护措施(1)人员安全：加强人员培训，提高员工的安全意识，确保施工期间的工作安全。
(2)设备安全：定期对施工设备进行检修和保养，确保设备运行正常，避免设备事故。
(3)现场安全：设置安全警示标志，划定禁止入场区域，并配备必要的安全设施，如防护网、安全帽等。
5.环保措施(1)合理利用资源：在施工中，尽量利用可再生资源，减少不可再生资源的使用。
(2)废弃物处理：施工过程中产生的废弃物，应按照环保要求进行分类处理和资源化利用。
绿化景观工程施工组织设计方案
绿化景观工程施工组织设计方案一、项目概述本绿化景观工程项目旨在将指定区域打造成一个美观、宜人的绿色休闲空间，增加区域的生态环境和宜居性。
项目涵盖了植物种植、草坪铺设、景观造型等多个领域，施工期限为六个月。
二、工程组织管理1.组织架构本工程由项目经理负责整体工程的组织和管理，兼任技术负责人，负责技术方案的制定和施工进度的控制。
项目经理下设置若干工程队伍，其中包括园林工程队、绿化工程队、景观工程队等。
2.施工方法和流程按照绿化景观工程设计方案和施工图纸进行施工。
先进行土地整理和平整工作，然后进行基础设施建设，如水电管道的敷设和绿化用地的围墙建设。
接着进行草坪铺设、植物种植和景观造型等工作。
最后进行养护和整理工作，保持新建绿化景观的良好状态。
3.物资供应根据施工进度和需求，及时采购相应的物资，包括土壤改良材料、栽培桶、栽培土、草坪草坪、围墙砖等。
由专人负责物资的选购、验收、存储和分发，确保工程施工的正常进行。
4.人员安排根据工程进度和施工要求，合理安排工程队伍和人员。
包括项目经理、现场管理员、技术负责人、工程队长、工人等。
严格控制施工人数，避免人员过多造成管理不善和施工效率低下的问题。
5.施工安全在施工过程中，加强安全管理，确保施工人员的安全。
要求所有工人必须佩戴安全帽，严禁在施工现场吸烟，并设置明显的安全警示标志和围挡，加装警示灯和监控设备，以防止人员意外伤害和机械设备损坏。
6.施工质量管理使用高质量的种植土和优质的植物，同时进行严格的工程质量检查和验收。
及时处理工程质量问题和不合格品，并做好记录和整改工作。
7.施工环保管理在进行施工前，根据当地的环保要求制定施工环保方案，并组织相关人员进行培训。
严格控制噪音、粉尘和废弃物的排放，合理利用和回收施工废弃物，确保工程施工过程对环境的最小影响。
8.项目进度管理制定详细的施工进度计划和里程碑，及时调整和优化施工计划。
每天进行施工现场的巡视和验收，确保施工按时完成。
道路绿化景观工程施工组织设计
道路绿化景观工程施工组织设计一、工程概述道路绿化景观工程旨在通过对道路两侧绿化带的重新规划和施工，提高城市环境的美观度，改善空气质量，并增加人们的生活幸福感。
本工程为绿化带工程的一部分，主要包括土方、排水、路基、园林绿化以及照明等工作内容。
二、工程组织设计1.施工组织体系本工程施工组织体系分为总部和各施工分队，总部负责统筹规划和协调各分队的工作进度和质量，各施工分队负责具体的工程施工。
2.施工分队划分根据工程的复杂程度和施工进度的需要，将工程划分为土方分队、排水分队、路基分队、园林绿化分队和照明分队等。
3.工程施工方案3.1土方分队主要负责道路两侧的土方施工，包括挖填土和坑槽的处理等工作。
施工方案应考虑到土方施工的精细度和施工速度，确保土方工程的质量和进度。
3.2排水分队负责绿化带的排水系统施工，包括雨水排放和污水处理等。
施工方案应考虑到自然降水量和污水的处理要求，确保排水系统的畅通和环保。
3.3路基分队负责道路的路基建设，包括沥青路面的施工、人行道的铺设等。
施工方案应考虑到道路的承载能力和耐久性，确保路基工程的质量和使用寿命。
3.4园林绿化分队负责绿化带的植被选择和种植。
施工方案应考虑到植物的生长周期和适应性，确保绿化带的美观和生态效益。
3.5照明分队负责绿化带的照明系统施工，包括路灯的安装和照明设施的调试等。
施工方案应考虑到照明设施的亮度和能耗，确保照明系统的效果和节能要求。
4.安全措施4.1施工过程中，要保证工人的个人防护用品的齐全和正确使用，特别是土方、排水等环节存在安全风险的工作人员要加强安全培训，提高安全意识。
4.2施工现场要设置合理的警示标志，遵守交通法规，确保施工现场的安全。
5.质量控制5.1施工过程中，要严格按照相关规范和标准进行施工，特别是土方、排水、路基等关键性施工环节要进行质量把关和验收。
5.2施工过程中，要对施工现场定期进行巡查，及时发现和整改问题，确保施工质量达到设计要求。
园林景观工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况本园林景观工程位于我国某城市，占地面积约为XX平方米，主要包括绿化景观、水景、休闲设施、道路、广场等。
工程总投资XX万元，计划施工工期为XX个月。
为确保工程顺利进行，特制定以下施工组织设计方案。
二、施工组织机构1. 项目经理部：负责整个项目的组织、协调、指挥和监督工作。
2. 技术部：负责工程的技术设计、施工方案编制、施工技术指导及质量验收等工作。
3. 质量安全部：负责工程的质量管理、安全生产监督及事故处理等工作。
4. 人力资源部：负责工程的人力资源配置、招聘及培训等工作。
5. 材料设备部：负责工程所需材料的采购、验收、保管及发放等工作。
6. 财务部：负责工程的财务预算、成本控制及资金管理等工作。
三、施工总体部署1. 施工进度安排：根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 施工资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，确保工程顺利进行。
3. 施工质量控制：严格执行国家相关规范和标准，确保工程质量达到预期目标。
4. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，预防安全事故的发生。
四、施工技术方案1. 绿化景观施工：（1）苗木种植：选用优质苗木，严格按照种植规范进行栽植。
（2）修剪造型：根据设计要求，对苗木进行修剪和造型。
（3）浇水施肥：定期浇水施肥，确保苗木生长良好。
2. 水景施工：（1）水池开挖：按照设计要求，准确开挖水池，确保水池形状和尺寸符合设计要求。
（2）防水处理：对水池进行防水处理，防止漏水。
（3）水景设备安装：安装水景设备，确保水景效果。
3. 休闲设施施工：（1）选材：选用优质材料，确保休闲设施的质量。
（2）安装：按照设计要求，进行休闲设施的安装。
（3）验收：对安装完成的休闲设施进行验收，确保其功能和使用效果。
4. 道路、广场施工：（1）基础处理：对道路、广场基础进行处理，确保其承载能力。
（2）面层施工：按照设计要求，进行道路、广场面层施工。
（3）验收：对道路、广场进行验收，确保其质量和使用效果。
景观绿化工程施工组织设计方案
景观绿化工程施工组织设计方案一、项目概况二、施工组织方案1.组织机构（1）项目经理：负责项目的组织、协调和管理。
（2）工程部：负责施工现场的日常管理。
（3）技术部：负责工程技术指导和质量控制。
（4）安全生产部：负责工作场所安全。
（5）材料部：负责材料的采购和管理。
（6）劳务部：负责劳务用工管理和协调。
2.施工策划（1）制定详细的工期计划和进度表，按照工期要求制定相应的施工计划。
（2）明确工程各阶段的工作任务，合理安排施工顺序，并制定相应的周工作计划。
（3）采用分段施工的方式，先完成园区主要景点的绿化工作，再逐步向外延伸。
（4）组织前期准备工作，包括订购所需材料和设备，制定劳务用工计划等。
（5）制定施工现场安全管理措施，并进行培训。
3.人员配置（1）项目经理：1名，具备丰富的绿化工程管理经验，熟悉相关规范和施工技术。
（2）技术人员：2名，负责绿化工程的技术指导和质量控制。
（3）安全员：1名，负责工作场所安全管理和事故的预防。
（4）劳务人员：按照需求进行招聘，包括植物种植工、草坪铺设工、小品安装工等。
4.设备购置和维护（1）购置所需的绿化设备，包括挖掘机、运输车辆、种植机械等。
（2）设立设备保养检修制度，定期检查和维护设备的良好状态，保证施工的顺利进行。
（3）为设备操作人员提供相应的培训和指导。
5.质量控制（1）对植物种植过程进行监督和检验，确保植物的健康生长和绿化效果。
（2）对草坪铺设过程进行监控，确保草坪平整、均匀、美观。
（3）对小品安装进行检验，确保小品的安装位置准确、牢固。
6.安全措施（1）制定施工现场安全管理制度，包括安全标识、安全区域划定等。
（2）配备足够的劳保用品，如安全帽、手套、防护服等。
（3）严格执行安全操作规程，保证现场的安全。
7.现场管理（1）进行现场交底，明确工作目标和要求。
（2）实行班组制施工，设立班组长，负责具体施工任务的安排和审核。
（3）加强与监理单位和业主单位的沟通和协调，及时解决问题。
绿化景观工程施工组织设计
绿化景观工程施工组织设计一、编制依据1. 施工图纸及设计说明书：本工程的设计图纸和设计说明书是施工的直接依据，包括绿化平面布局、景观小品、园路铺装、给排水管道等详细设计内容。
2. 施工规范和标准：本工程将严格按照国家、行业和地方的相关施工规范和标准进行施工，确保工程质量。
3. 施工现场条件：施工现场的地形、地貌、土壤、气候等自然条件，以及周边的交通、水电等基础设施情况。
4. 施工工艺和材料：本工程将采用先进的施工工艺和优质的建设材料，确保工程质量和使用寿命。
5. 施工组织设计相关文件：包括施工组织设计模板、施工方案、施工进度计划等。
二、工程概况1. 工程名称：某绿化景观工程2. 建设单位：某房地产开发有限公司3. 施工单位：某建筑工程有限公司4. 项目概况：本工程位于某市区，总绿化面积约20000平方米，包括绿化带、景观小品、园路铺装、给排水管道等。
5. 施工地点：某市区6. 拟定建设工期：2022年5月1日至2022年10月31日7. 质量要求：本工程的质量要求将严格按照国家、行业和地方的相关质量标准执行，确保工程质量。
三、施工组织部署1. 施工目标：确保工程按时、按质、按量完成。
2. 部署原则：以人为本，强化管理，优化施工流程，确保工程质量。
3. 施工组织：本工程将成立一个专门的项目管理团队，包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等，负责工程的施工组织和管理。
4. 施工准备：在施工前，将组织相关人员对施工现场进行实地考察，制定详细的施工方案和施工进度计划，组织施工材料和设备的采购，并对施工人员进行技术培训和安全教育。
四、施工进度计划1. 施工进度计划：本工程将根据施工图纸和施工方案，制定详细的施工进度计划，包括各分部分项工程的施工时间、施工顺序和施工人员配置等。
2. 劳动力动态和部署以及需用量计划：根据施工进度计划，合理安排施工人员的工作时间和人数，确保施工力量的充足和合理使用。
3. 资金、材料计划：根据施工进度计划，合理安排施工资金的投入和材料的采购，确保工程资金和材料的充足和合理使用。
园林绿化工程施工组织设计方案
园林绿化工程施工组织设计方案一、工程概况本次园林绿化工程位于_____，工程面积约为_____平方米。
工程旨在打造一个美观、舒适、生态的园林景观，提升周边环境质量，满足人们对休闲娱乐和自然景观的需求。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，进行图纸会审，提出图纸中存在的问题，做好会审记录。
2、编制施工组织设计及各项施工方案，向施工人员进行技术交底。
3、会同建设单位、设计单位做好现场的水准点、坐标控制点的交接工作，并做好保护措施。
（二）物资准备1、根据施工进度计划，编制材料、构配件、设备的采购及进场计划。
2、组织材料、构配件、设备的采购及检验工作，确保材料的质量符合要求。
（三）劳动力准备1、根据施工进度计划，确定各工种的劳动力数量，并组织劳动力进场。
2、对劳动力进行技术培训和安全教育，提高劳动力的技术水平和安全意识。
（四）施工现场准备1、按照施工总平面图的要求，搭建临时设施，如办公区、生活区、仓库等。
2、做好施工现场的“三通一平”工作，即通路、通水、通电和平整场地。
三、施工部署（一）施工组织机构成立项目经理部，项目经理全面负责工程的施工管理工作，项目技术负责人负责工程的技术管理工作，施工员负责工程的施工组织和协调工作，质检员负责工程的质量检查和验收工作，安全员负责工程的安全生产管理工作，材料员负责工程的材料采购和管理工作。
（二）施工顺序1、先进行场地平整和土方工程，为后续的绿化种植和景观建设创造条件。
2、然后进行给排水工程和电气工程的施工，确保园林景观的正常使用。
3、接着进行绿化种植工程的施工，按照乔木、灌木、地被植物的顺序进行种植。
4、最后进行景观工程的施工，如园路、广场、小品等。
（三）施工进度计划根据工程的规模和施工条件，制定合理的施工进度计划，确保工程按时完成。
施工进度计划以横道图或网络图的形式表示，明确各分项工程的开始时间和完成时间。
四、主要施工方法（一）场地平整和土方工程1、对施工现场进行测量，确定场地的标高和坡度。
园林工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市，占地面积约为5000平方米，主要包括绿化种植、景观构筑、道路铺装、水景工程等。
工程总造价约200万元，预计工期为6个月。
为确保工程顺利进行，特制定本施工组织设计方案。
二、总进度计划1. 施工准备阶段（1个月）：完成施工图纸会审、材料设备采购、人员组织、施工场地平整等工作。
2. 绿化种植阶段（2个月）：完成苗木种植、浇水、施肥、修剪等工作。
3. 景观构筑阶段（1个月）：完成亭子、雕塑、景墙等构筑物的搭建与安装。
4. 道路铺装阶段（1个月）：完成道路基础施工、路面铺装、排水设施安装等工作。
5. 水景工程阶段（1个月）：完成水池开挖、过滤系统安装、喷泉设备调试等工作。
6. 工程验收与移交阶段（1个月）：完成工程验收、资料整理、工程移交等工作。
三、网络图（此处可插入网络图，展示各阶段工作之间的关系及进度安排）四、工期保障措施1. 施工进度管理：建立进度控制体系，定期召开进度协调会，确保各阶段工作按计划进行。
2. 人员管理：合理配置施工人员，提高工作效率，确保工程进度。
3. 材料设备管理：提前采购材料设备，确保施工过程中材料供应充足。
4. 施工工艺优化：采用先进施工工艺，提高施工效率，缩短工期。
5. 质量控制：加强施工过程中的质量控制，确保工程质量。
五、安保质量规程1. 安全生产：严格执行国家有关安全生产法律法规，确保施工现场安全生产。
2. 质量管理：按照国家有关质量标准，确保工程质量。
3. 环保措施：采取有效环保措施，减少施工对环境的影响。
4. 成品保护：在施工过程中，加强成品保护，确保工程交付后景观效果。
六、施工准备1. 施工技术准备：组织施工人员进行技术培训，提高施工技能。
2. 施工组织机构：成立项目领导小组，明确各部门职责，确保工程顺利进行。
3. 施工机械设备与劳动力计划：根据工程需求，合理配置施工机械设备和劳动力。
4. 施工方案编制：根据工程特点，编制详细的施工方案，确保施工质量。
景观工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、编制依据1. 国家相关法律法规和标准规范；2. 工程项目可行性研究报告；3. 施工图纸及设计文件；4. 施工现场实际情况。
二、工程概况1. 工程名称：某城市公园景观工程；2. 工程地点：某城市；3. 工程规模：占地面积约为XX平方米；4. 工程内容：包括园林景观、绿化、园路、广场铺装、小品、雕塑等。
三、施工组织1. 施工进度计划：根据工程特点，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
总工期为XX个月。
2. 施工工艺流程：按照施工图纸和设计要求，制定施工工艺流程，确保工程质量。
3. 施工方案：（1）园林景观施工：包括地形塑造、植物种植、水景处理等。
根据地形地貌，合理布局植物种类，营造优美的景观效果。
（2）绿化施工：选用优质苗木，按照设计要求进行种植，确保绿化效果。
（3）园路、广场铺装：采用环保材料，按照设计要求进行施工，确保路面平整、美观。
（4）小品、雕塑施工：按照设计要求，选用优质材料，确保小品、雕塑的艺术性和观赏性。
4. 施工质量控制：（1）加强施工过程中的质量检查，确保施工质量符合设计要求；（2）严格执行施工规范，严格控制原材料质量；（3）对施工过程中发现的质量问题，及时整改，确保工程质量。
5. 施工安全管理：（1）建立健全安全生产责任制，确保施工安全；（2）加强施工现场安全管理，防止安全事故发生；（3）对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
四、资源配置1. 人员配置：根据工程规模和施工进度，合理配置施工人员，确保施工顺利进行。
2. 机械设备配置：根据施工需要，配置相应的机械设备，提高施工效率。
3. 材料配置：选用优质原材料，确保施工质量。
五、施工组织措施1. 施工现场管理：合理划分施工区域，确保施工现场整洁、有序。
2. 施工协调：加强各施工班组之间的沟通与协调，确保施工进度和质量。
3. 施工监督：设立专门的施工监督小组，对施工过程进行监督检查，确保施工质量。
4. 施工资料管理：建立健全施工资料管理制度，确保施工资料完整、准确。
绿化景观工程施工组织设计方案
绿化景观工程施工组织设计方案绿化景观工程的施工组织设计方案是确保工程顺利进行的重要环节，该方案应包含详细的工程施工内容、人员配备、材料选用、施工方法、安全措施等方面的规划。
以下是一个1200字以上的绿化景观工程施工组织设计方案的例子：一、工程概况本次绿化景观工程位于城市中心公园，总面积约5000平方米，主要包括植物配置、草坪铺设和小品装饰等。
工期为60天，预计需要人工20人，机械设备2台，材料主要包括植物、土壤、草坪、水泥等。
二、施工组织安全、高效、精细、环保是本次工程施工的核心要求。
为了实现这些目标，我们将按照以下方案进行施工组织。
1.人员配备：根据工程规模和施工需要，预计需要招募20名熟练工人，包括园艺工、土工、泥工等，并配备2名经验丰富的工头进行指导和管理。
2.机械设备：为了提高施工效率，我们计划配备两台小型挖掘机，用于土方开挖、植物移栽和土壤平整等工作。
3.工程分包：根据工程特点和施工要求，我们将根据不同的施工工序进行分包，确保每个环节都由专业施工队伍完成，如植物配置专业分包商、草坪铺设专业分包商、小品装饰专业分包商等。
三、施工流程1.准备工作：施工前，要进行现场勘测和样板设计，确认施工范围和布局，并购买所需的材料和设备。
同时，要组织施工人员进行培训，了解施工要求和安全措施。
2.土方开挖：使用挖掘机进行土方开挖，并将不需要的土壤转运至指定场所。
确保施工区域平整，并符合设计要求。
3.植物配置：根据设计方案和景观要求，将植物分门别类地进行移栽，并针对不同种类的植物进行适当的培土和浇水。
4.草坪铺设：根据设计要求，先进行地面平整处理，然后铺设草坪卷草。
严格控制草坪的接缝，确保草坪质量。
5.小品装饰：根据设计要求，安装小品装饰物，包括花坛、喷泉、雕塑等。
四、安全措施1.工人佩戴安全帽、安全鞋，严禁穿拖鞋和长发放下。
2.机械设备操作人员必须持有相关驾驶证，严禁无证上岗。
3.施工现场设置安全警示标志，明确隐患区域，划定施工道路和行人通道。
(完整版)园林绿化工程施工组织设计
XXXXX道路两侧景观整治工程施工组织设计编制:审核:批准: XXXXX有限公司年月日目录第一章工程综合说明 (1)1.1.编制说明及依据 (1)1.2.工程概述 (1)第二章植物选购、质量、运输及栽植养护技术措施 (2)2.1.施工流程 (2)2.2.主要技术措施 (2)第三章确保绿化工程质量的技术组织措施 (7)3.1.组织措施 (7)3.2.技术措施 (8)第四章确保安全生产的技术组织措施 (10)4.1.组织措施 (10)4.2.技术措施 (10)第五章确保工期的技术组织措施 (11)5.1.施工进度计划 (11)5.2.保证工期的具体措施 (11)第六章确保文明施工的技术组织措施 (13)6.1.文明施工的总目标 (13)6.2.技术组织措施 (13)第七章拟投入的主要施工及养护机械计划 (14)7.1.工程投入的机械设备计划 (14)7.2.主要施工养护机械表 (14)第八章劳动力安排计划 (15)8.1.劳动力投入计划 (15)8.2.主要劳动力投入量 (15)8.3.劳动力调配计划 (15)第九章施工总进度表和施工网络图 (16)9.1.施工网络图16第一章工程综合说明1.1. 编制说明及依据一、编制说明XXXXXXXXXXXXXXXXX绿化工程施工组织设计, 是根据现场实际条件和充分理解招标文件的基础上编制的, 是我公司为高速、安全、文明、低耗承建XXXXXXXXXXXXXXXXX 绿化工程, 全面实现甲方要求和设计方案提出的各项要求做出的慎重承诺。
我们将充分发挥公司优势和成熟先进的绿化施工技术, 科学地组织交叉作业, 精心施工, 严格履行合同, 以一流的项目管理, 一流的工程质量, 一流的文明施工, 一流的安全措施, 一流的工作效率, 一流的服务水平建设XXXXXXXXXXXXXXXXX绿化工程。
在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任, 真正做到每项工作质量达标, 每道工序质量受控, 每个分项工程质量创优, 每项服务业主满意, 以过程精品铸精品工程。
绿化工程施工组织设计范本
绿化工程施工组织设计范本1.项目概况本项目是一项绿化工程项目，位于市市区内，总占地面积为XXX平方米。
项目旨在通过植树种草等手段，改善城市环境，提高居民生活质量。
2.施工目标2.1主要目标2.1.1在规定时间内完成绿化工程施工任务；2.1.2确保绿化工程质量，达到规定的标准和要求；2.1.3保证施工期间的安全生产，避免事故的发生。
2.2次要目标2.2.1最大限度地减少对周边环境的影响，保护植物和动物的生态系统；2.2.2提高施工效率，节约施工成本；2.2.3增强职工施工意识，严格执行各项施工规章制度。
3.组织体系3.1项目经理项目经理负责项目的整体管理与协调，确保施工任务按时完成，并保证质量和安全。
3.2技术负责人技术负责人负责对绿化工程的技术要求进行研究和制定，提供技术支持和指导。
3.3安全负责人安全负责人负责施工过程中的安全管理工作，制定和执行各项安全措施和规定。
3.4物资负责人物资负责人负责管理和保管施工所需的物资，并确保其供应的及时性和充足性。
3.5班组长班组长负责组织和指导班组成员进行具体的施工工作，确保施工按计划进行。
4.主要施工内容和流程4.1施工内容4.1.1地面准备工作：清除杂草，平整土地，做好基础工作；4.1.2植树种草：按照设计方案进行植树种草，并做好养护工作；4.1.3绿化周边环境：种植花草树木，修剪草坪，设置景观照明等。
4.2施工流程4.2.1地面准备工作流程：清理杂草→平整土地→打造基础。
4.2.2植树种草流程：确定植树点位→挖树坑→培土填坑→植树种草→浇水养护。
4.2.3绿化周边环境流程：选择花草树木种类→定植栽培→草坪修剪→景观照明设置。
5.安全措施和措施5.1安全措施5.1.1班组长负责对施工场地进行巡视并及时发现安全隐患；5.1.2安排专人对施工现场进行道路、埋地管线等检查；5.1.3配备必要的个人防护用品，并确保施工人员正确使用；5.1.4进行安全培训，提高施工人员的安全意识。
绿化工程施工组织设计范本
绿化工程施工组织设计范本一、项目概况绿化工程是指通过人工或自然的方式，将一定范围内的土地或水域表面和周围环境进行美化、绿化、景观化处理，以改善人类生活和工作环境，提高城市景观质量，促进生态环境保护的一种工程项目。
绿化工程施工是指对绿化工程设计方案进行实施和施工管理的一系列活动，包括土地整理、植栽、绿化设施建设等方面的工作。
本项目为某地市政府委托的城市绿化提升工程，包括公园、街道、广场等公共场所的绿化改造和提升工作。
项目总造价约为5000万元，预计施工周期为12个月。
施工单位为某建筑工程有限公司，项目经理为张工。
二、主要工作内容1. 制定施工组织设计方案2. 组织施工人员、材料和设备3. 制定施工进度计划4. 安排施工队伍5. 实施施工作业6. 做好安全、环保、质量管理7. 完成竣工验收三、施工组织设计方案1. 项目管理组织架构项目经理：张工工程部：负责施工调度、施工技术指导等工作质检部：负责质量监督、检测等工作安全保卫部：负责安全管理、应急预案制定等工作2. 施工人员分工项目经理：负责整个项目的管理、协调等工作技术负责人：负责技术指导、方案设计等工作项目部人员：包括项目秘书、材料管理员等施工队伍：包括土方队、绿化队等3. 设备和材料准备根据项目需求，准备相关机械设备、园艺用品、植物苗木等4. 施工进度计划根据项目工程量和施工周期，制定详细的施工进度计划，包括施工分段、每日施工任务等5. 安全、环保和质量管理做好现场安全隐患排查，制定安全生产方案，加强施工现场安全管理加强环保意识，实行节能减排，做好环境保护工作加强施工质量管理，做到合理施工，确保质量达标6. 竣工验收完成施工后，组织相关人员进行竣工验收，确保工程达到设计要求和规范要求。
四、施工期间管理1. 施工前期准备根据施工方案，做好施工前期准备工作，包括人员、技术、设备、材料等准备2. 施工中期管理按照施工进度计划，合理安排施工队伍，确保工程进度和质量加强现场管理，做到文明施工、安全生产3. 施工后期管理施工结束后，进行竣工验收，确保工程质量达到设计要求和规范要求完成竣工报告和交接手续，做好工程移交工作五、安全生产措施1. 加强施工现场管理，做好安全生产教育培训工作2. 设立安全生产奖惩制度，切实落实安全生产责任制3. 定期组织安全生产检查，及时发现和解决安全隐患4. 做好应急预案制定，确保安全万无一失六、环保措施1. 加强环保宣传教育，提高环保意识2. 实行节能减排，减少环境影响3. 做好污染物排放管理，保护生态环境4. 做好施工废弃物处理，减少环境污染七、施工质量控制1. 制定施工质量控制计划，明确施工质量目标2. 加强质量管理，提高工程质量3. 加强施工过程中的质量监督和检测，确保工程质量达标八、总结与展望本文详细介绍了绿化工程施工组织设计的方案，包括项目管理组织架构、施工人员分工、设备和材料准备、施工进度计划、安全、环保和质量管理等方面。
园林绿化施工方案范本(3篇)
第1篇一、项目概述1. 项目背景随着城市化进程的加快，园林绿化工程在提升城市形象、改善生态环境、提高居民生活质量等方面发挥着越来越重要的作用。
本方案旨在为某城市新建住宅区提供一套科学、合理、可行的园林绿化施工方案，确保项目顺利实施，达到预期效果。
2. 项目地点某市XX区XX住宅区3. 项目规模占地面积：XX平方米绿化面积：XX平方米4. 项目目标（1）营造一个生态、和谐、美丽的居住环境。
（2）提高居民的生活品质，增强居民的幸福感。
（3）符合国家相关绿化标准，实现节能减排。
二、施工组织设计1. 施工队伍（1）项目经理：负责整个项目的组织、协调、指挥和监督。
（2）技术负责人：负责施工方案的实施，技术指导和质量监督。
（3）施工班组：负责具体的施工操作。
2. 施工进度计划（1）前期准备：XX天（2）土方工程：XX天（3）种植工程：XX天（4）配套设施工程：XX天（5）后期养护：XX天三、施工方案1. 土方工程（1）平整场地：对施工现场进行平整，确保场地平整度达到设计要求。
（2）排水工程：设置排水沟、集水井等排水设施，确保场地排水畅通。
（3）边坡防护：根据设计要求，进行边坡防护，确保边坡稳定。
2. 种植工程（1）苗木选择：选择适合本地气候、土壤条件的苗木，确保苗木的成活率。
（2）种植设计：根据设计图纸，合理布局各类苗木，确保景观效果。
（3）种植技术：严格按照种植技术要求，进行苗木种植，确保苗木生长良好。
（4）养护管理：种植完成后，进行定期浇水、施肥、修剪等养护管理，确保苗木健康成长。
3. 配套设施工程（1）园路工程：按照设计要求，铺设园路，确保园路平整、美观。
（2）座椅、亭子等设施：根据设计要求，安装座椅、亭子等设施，方便居民休息、娱乐。
（3）照明工程：设置必要的照明设施，确保夜间景观效果。
（4）小品工程：根据设计要求，设置雕塑、喷泉等小品，丰富景观层次。
4. 后期养护（1）浇水：根据季节和气候条件，合理进行浇水，确保苗木生长所需水分。
园林工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某市新建的综合性公园，占地面积约为20公顷。
公园设计以自然景观为主，融合现代园林艺术，旨在打造一个集休闲、娱乐、健身、科普教育于一体的公共空间。
工程包括园林建筑工程、园林工程、园林附属设施等。
二、施工组织设计目标1. 确保工程质量，满足设计要求，符合国家及行业标准。
2. 优化施工组织，缩短工期，提高施工效率。
3. 合理安排人力、物力、财力，降低施工成本。
4. 加强施工现场管理，确保施工安全、文明施工。
三、施工部署1. 施工顺序：按照园林建筑工程、园林工程、园林附属设施、绿化种植的顺序进行施工。
2. 施工阶段划分：分为施工准备阶段、主体施工阶段、附属设施施工阶段、绿化种植阶段。
3. 施工区域划分：将施工现场划分为多个施工区域，确保各区域施工有序进行。
四、施工方法及技术措施1. 施工准备阶段：做好施工图纸会审、技术交底，明确施工要求；准备施工所需材料、设备、人员等。
2. 园林建筑工程施工：（1）基础工程：按照设计要求进行基础施工，确保基础稳定。
（2）主体结构施工：采用钢筋混凝土结构，确保结构安全、耐久。
（3）装饰装修工程：按照设计要求进行装饰装修，确保美观、舒适。
3. 园林工程施工：（1）地形整理：按照设计要求进行地形整理，确保地形符合园林景观要求。
（2）园林建筑安装：按照设计要求进行园林建筑安装，确保安装质量。
（3）园林设施安装：按照设计要求进行园林设施安装，确保设施安全、实用。
4. 园林附属设施施工：（1）道路工程：按照设计要求进行道路施工，确保道路平整、畅通。
（2）给排水工程：按照设计要求进行给排水施工，确保给排水系统正常运行。
（3）照明工程：按照设计要求进行照明施工，确保照明效果。
5. 绿化种植：（1）苗木选择：选择优质苗木，确保绿化效果。
（2）种植技术：采用科学的种植技术，提高苗木成活率。
（3）养护管理：做好苗木养护管理工作，确保绿化效果。
五、施工进度计划1. 施工准备阶段：预计工期为1个月。
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绿化景观工程施工组织设计目第一章编制说明第二章工程概况及特点第三章施工部署和施工准备工作第四章施工现场平面布置第五章施工总进度计划第六章各分部分项工程的主要施工方法第七章拟投入的主要物资计划第八章工程投入的主要施工机械设备情况第九章劳动力安排计划第十章确保工程质量的技术组织措施第^一章确保安全生产的技术组织措施第十二章确保文明施工的技术组织措施第十三章确保工期的技术组织措施第十四章季节性施工措施第十五章成品保护措施第十六章环境保护措施附表一：投入本工程施工设备表附表二：配备本工程的仪器设备附表三：劳动力计划表附表四：施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章编制说明1、工程施工组织设计编制的依据《XXXX录化景观工程施工招标文件》《XXXX录化景观工程施工设计图》《城市绿化工程施工及验收规范》《工程测量规范》《建筑地基基础工程施工质量验收规范》《混凝土结构施工质量验收规范》《混凝土质量控制标准》《建筑工程施工质量验收统一标准》《建设工程项目管理规范》《混凝土强度评定标准》《建筑电器安装工程施工质量验收规范》2、工程施工组织设计编制原则根据国家有关验收规范规定、国家标准、地方标准及建设单位和设计要求。
第二章工程概况及特点1、工程名称：XXXX录化景观工程；2、建设规模：本工程为XXXX化景观工程。
包括主要工程项目：总平、门卫室及围墙工程c 门卫室建筑面积为27.34平方米，建筑高度为3.15米；结构类型为砖混门卫室、钢结构装饰架，单层；防火等级二级，屋面防水等级为二级；抗震设防烈度七度，设计使用年限为50年。
围墙总长393.88米。
3、建设地点及地理位置：XXXXXX4、工期要求：计划工期50日历天；5、质量要求：合格；6、工程承包范围：施工图纸及工程量清单所载全部内容。
第三章施工部署和施工准备工作第一节、项目管理目标我公司在施工过程中，将克服各种不利因素，以饱满精神，以求实创新的工作作风，团结进取，自强拼搏，树立精品意识，创一流管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度，以创优质工程为目标，顺利完成本标段的施工任务. 达到“做一项工程、树一座丰碑、育一个管理班子”的目标。
安全、环境管理目标：无重大安全事故、无污染环境事故。
成本管理目标：做好成本控制，对原材料及半成品严格把关、严禁采购不合格产品。
第二节、进度安排和空间组织本工程施工内容包括：总平工程、门卫室工程、围墙工程，根据现场情况我单位采取由地下到地上、由内向外的施工顺序进行部署、作业。
第三节、项目组织管理的重点和难点1组织管理的重点一检查为了确保工程质量和进度，我公司形成了具体的检查措施，通过对进度、质量、安全和节约等方面指标的检查，以确保公司对整个工程进行全面控制。
检查分为定期检查和经常性检查，通过定期检查和经常性检查，了解进度、劳动力组织施工方法和操作的情况，及时了解材料质量和用量、安全措施等，检查原始记录和报表，如隐蔽工程记录、材料试验数据、限额领料的报表等, 发现问题随时纠正，时刻对工程进行控制。
2、组织管理的难点一调整和调度1、施工调度的任务施工调度是实现正确施工指挥的重要手段，是组织施工中各环节、各专业、各工程种协调运作的中心。
它的任务是监督、检查、计划和工程合同的执行情况，处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，促进人力、物资的综合平衡，保证施工任务又快、又好、又省地完成。
2、我公司对施工调度进行了严格、科学的规范，以保证施工调度得力，总体控制整个工程，以达到施工科学、质量优良、速度快捷、成本合理。
3、施工调度建立在计划管理的基础上，及时调整施工过程中各种原因造成的不平衡，使施工过程在“平衡一一不平衡一一平衡”的情况下进行。
4、确立施工调度的权威性，它必须在一定范围内发挥集中、统一的权威作用，真正落实调度的决定。
5、施工调度必须准确、果断、准确处理施工动态过程中出现的各种问题。
第四节、项目组织机构的建立及管理框图为确保本工程保质保量按期完成，我公司将按项目法组织施工，并按照精干高效的原则成立项目部，决定以从事过该工程类似项目管理经验的技术骨干为基础，进一步充实力量，组建精干高效的施工项目部，创一流的管理、一流的质量，确保优质、安全地完成施工任务。
在管理上，实行项目经理负责制，各部门分别按照自己的工作范围抓、管好份内工作，真正做到每项工作都有人抓、有人落实、有人管，在搞好本部门工作的同时，本着分工不分家的原则，公司形成了协调配合的管理机构。
项目组织机构管理框图、项目管理机构配备情况如下:项目组织机构设置管理框图项目经理部项目经理技术负责人物资机械部质合综检约合部部办公室1组织机构的启动与高效运作根据本项目各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，人选一旦确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途不变换人选。
根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利使全体管理人员有条不紊、忙而有序的开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。
以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。
变“人管人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违法必纠”，这样形成军令如山、赏罚分明的先进管理模式。
我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。
具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主代表与监理人员是否在场都一个样，让业主放心。
2、组织机构高效运作的保障措施（1）、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
（2）、健全项目经理、施工员、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。
（3）、强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
（4）、建立工程领导小组现场办公制，每月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动各项目工作的咼效运转。
（5）、每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会，对次日的工作进行协调安排。
（6）、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。
3、项目经理职责1、认真贯彻国家的有关政策、法规、文件精神及公司制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保公司下达的各项指标的全面完成。
2、对项目范围内的各项工作，包括工程进度、质量、安全、成本和场地等进行监督管理、考核验收。
3、组织编制施工技术交底和工程进度计划。
4、科学协调施工现场人、机、材的关系。
5、组织制定项目部各管理人员的职责权限和各项规章制度，并负责监督实施。
6、搞好与公司机关各职能部门的业务联系和统筹，定期向公司经理汇报工作。
7、严格财务制度，加强财务预算管理。
8负责搞好项目经理部和各协作单位之间协调和配合。
9、团结项目部成员，努力完成各项管理目标。
10、配合公司结算部门搞好实际工程量汇总。
4、公司各职能科室职责(1)、工程管理部根据批准的进度计划，监督、指导进度计划；负责与政府主管部门、地方政府间协调；施工现场的操作质量监控；现场总平面施工的管理；检查、监督、落实业主代表或监理单位的指令及有关会议的决议；负责向业主代表、建设单位提交工程进度完工验收报告；对工程进度、操作质量负全责。
(2)、设备部按施工图及合同规定，负责提供材料设备报价及管理；整理保管好一切材料、机电设备的原始资料和报告证件等；对工程使用的材料、机械设备的质量和管理负全责。
(3)、技术管理部按合同要求落实分部工程的设计；按合同要求落实“施工大纲”的编制；按规定制定工艺卡；落实工程的测量、试验和全面质量管理工作；制订施工使用规范，做好技术档案工作；审查分项技术施工措施；对工程技术管理负全责。
（4）、质量安全科按确定的工程质量目标制订质监管理网络；监督、检查、评定、检验原材料和机电设备；按合同、设计、规范要求予以实施；进行隐蔽工程的检查评定; 参与业主代表、监理单位对产品的抽查、质监，评定原材料和设备；对工程产品的最终施工质量负全责。
（5）、财务预算部工程承包价的控制，工程总费用使用的监控，合同条款执行的监督，负责向业主、监理单位提供按合同文件规定必须递交的证明文件，负责与业主办理追加金额，办理与业主间的工程款收取、支付，组织经济分析、对工程造价控制及成本控制负全责。
5、项目各职能部门职责（1）工程技术部由项目技术负责人负责。
编制实施性施工组织设计，落实各单项工程施工方案；根据设计及监理要求制定各项施工技术要求和明确施工使用规范；作好技术档案工作，编写竣工报告及有关竣工资料；负责工程预决算；审查各专业施工队技术措施，处理施工现场各类技术问题，对工程技术管理全面负责。
根据施工总进度安排，做出月施工计划，负责每天施工现场安排，全盘协调个施工队、各专业的工作安排，随时处理施工中发生的各种问题，组织每日调度会, 对工程的生产调度全面负责。
（2）质检部质检部由质检工程师负责，下设质检工程师和质检员。
质量由质检工程师负责，按工程质量总目标制定质检管理网络，负责对工程进行质量监督、检查、评定，对原材料进行检验，使之符合合同、设计和规范要求，对隐蔽工程进行检查评定，对工程产品的最终质量负责。
（3）财务部由项目经理直接主管。
根据施工进度计划编制用款计划，控制工程造价和工程费用使用，对合同条款执行进行监督，办理与业主和供货商之间的工程款和材料款收取、支付，对工程造价控制和成本控制负责。
（4）物质机械部由项目经理兼管。
根据施工进度计划，编制各类材料及施工机械的采购、供应计划，并组织运送到施工现场，落实各类施工机械设备零配件的采购和维护、保养，负责各类材料、设备零配件的保管和发放，对工程使用材料和施工机具设备的质量和管理负责。
（5）安全部安全由安全工程师负责，建立健全安全管理网络，组织与主持项目部的安全教育与安全培训工作，监督、检查各专业队伍施工安全制度和安全措施的落实情况，处理施工中各类与安全有关的问题，对工程施工全过程的安全负责。