试论述建筑工程施工过程中的质量控制
试论建筑工程管理的质量控制
试论建筑工程管理的质量控制【摘要】本文主要论述建筑工程管理的质量控制，通过介绍建筑工程质量管理体系、质量控制的方法和手段、质量风险、应用和实践案例等方面，探讨了质量控制在建筑工程中的重要性和未来展望。
建筑工程质量控制是确保工程质量和安全的重要手段，对于提高工程质量、降低质量风险、保障工程安全具有重要意义。
本文旨在引起人们对建筑工程质量控制的重视，促进建筑工程管理水平的提升，推动建筑行业的可持续发展。
【关键词】建筑工程管理、质量控制、质量管理体系、质量风险、质量控制方法、建筑工程实践案例、未来展望1. 引言1.1 建筑工程管理的重要性建筑工程管理在现代社会中具有极其重要的地位和作用。
随着城市化进程的加速和经济发展水平的提高，建筑工程已成为城市发展的重要支柱之一。
建筑工程管理的重要性体现在以下几个方面：建筑工程管理可以提高工程项目的效率和质量。
通过科学合理的规划和管理，可以有效控制项目进度，保证工程质量，避免工程质量问题带来的经济损失和安全隐患。
建筑工程管理可以降低工程项目的投资风险。
通过建立完善的管理体系和风险控制机制，可以及时发现和解决工程项目中存在的问题，避免工程质量问题导致的额外成本和不必要的损失。
建筑工程管理可以提高整个建筑行业的发展水平。
通过不断改进和完善管理方法和技术，可以提高建筑工程的质量和效率，提升建筑行业的竞争力和国际影响力。
建筑工程管理的重要性不仅体现在单个工程项目的成功与否，更体现在整个建筑行业的可持续发展和城市建设的可持续发展之中。
建筑工程管理是建筑行业发展的基石和保障，对于推动城市发展、提高国家经济实力具有重要意义。
1.2 质量控制的定义质量控制的定义是指通过一系列管理和监督措施，以确保建筑工程的质量符合规定标准并达到客户要求的过程。
在建筑工程管理中，质量控制是十分重要的环节，它直接关系到工程的整体质量和项目的成功。
质量控制需要从工程设计、施工和验收等各个环节进行全面的监控和管理，以确保每个步骤都符合标准和规范，从而最终保证工程质量稳定、可靠。
建筑工程施工过程中的质量控制
项目管理与质量控制2012．07建筑工程施工过程中的质量控制胡建成北京韩建集团有限公司第一分公司摘要：工程项目施工阶段的质量控制是整个工程的重要组成部分。
但是，目前很多建筑工程企业都无法保证工程是施工质量。
因此，建筑工程企业为了能够持续和稳定的发展必须要保证工程的施工质量。
所以，本文就针对建筑施工阶段质量控制的现状及方法做出了论述。
关键词：建筑工程；施工阶段；质量控制；控制措施1引言“百年大计，质量第一”是我国工程建设基本方针之一，质量是工程项目的灵魂，建筑工程施工质量是建筑工程企业在建筑行业中得以生存和发展的基本。
但在建设过程中，工程质量事故不断发生，房屋裂缝、屋面坍塌、桥梁和塔架断裂、堤坝溃垮等重大事故时有发生，给国家和人民生命财产造成重大损失。
所以，建筑工程企业应该充分认识到建筑施工阶段质量控制的重要性，必须采取有效措施不断的加强对工程施工质量的控制和管理，从而保证建筑施工阶段的工程质量，提高建筑工程企业的经济效益。
而确保工程项目质量的关键就在于施工阶段施工质量的控制，因为建筑工程实体的最终形成于施工阶段，工程的施工阶段是工程使用价值和工程质量的实现与形成阶段。
2我国建筑工程质量管理现状目前随着经济全球化的步伐进一步加快，我国经济的大号形式给建筑业的发展带来了良好的机遇，建筑产业的产值每年持续、快速稳步的增长，已经成为经济发展中的支柱产业。
但是，我国建筑工程中仍然存在严重的工程质量问题。
工程质量事故和纠纷的比率比较高，具体存在的问题有如下：（1）仅仅注重质量验收，而忽视了质量控制。
如质量管理控制工序不严格，验收不及时，管理不规范等问题。
（2）在现实中，资质等级低的施工单位“挂靠"资质等级较高的施工单位来承接工程的现象屡见不鲜。
但这明显违反了国家的规定，“挂靠”“单位因为管理体系不完善，且施工管理水平不高，不仅大大降低了效率，还不能保证施工质量，导致施工质量不佳。
（3）管理人员质量意识淡薄，质量责任有形无实，不仅质量责任未落实到位，而且质量保证体系不完善，质量管理疏忽，并非严格按照施工标准来执行。
论述建筑项目施工的质量管理工作
２ ． １ 人员素质
人 是控 制 管 理 工 作 的 主 导 ． 也 是 工程 项 目建设 的 决 策 者 、
采购、 运输保管 、 进场后试验检验、 使 用前 质 量 验 收 ５ － 作。 为 确
－ 程 施 工质 量 ，每 建 筑材 料 采 购 必 须根 据 设 计 要 求 的使 用 控 制 当做 关键 环 节 ， 意识 施 工 管 理 在 建 筑 质 量 控 制 的 重 要 性 ． 保５
功 能及 性 能要 求进 行 考 察 ． 并应具备相应的资质要求 ， 通 过 有
织） 及 项 目建 设 相 关 的 外 部 环 境 因素 ． 其 中控 制 的 关键 对 象应 是 内部 因素 ． 具 体 表 现在 以 下 几 个 方 面 ：
材 料 进 行检 测检 查 ， 符 合 要 求后 方可 投 入 使 用 ： 在 每 道 工 序 施 工完成后 ， 应根据建筑施工质量验收标准 ， 对 建 筑 实体 材 料 进
施 工过 程 提 供 好 的 技 术 服 务 和 生活 服 务 ，通 过 高度 有 效 的 管
理 来保 证 工 程 质 量
１ 施工质量管理对建筑工程项 目质量的最要性
建 筑 工 程 项 目质 量 的 组 成 受 建 筑 项 目建 设 过 程 不 同 阶段 的影响制约 ， 其 中 包括 项 目可行 性 研 究 、 投 资计划 、 工程勘 测
分 析 项 目施 工 质 量 控 制 影 响 因素 ， 建 立 完善 的 质 量 控 制 体 系 ．
建 筑施 工质 量 目标 实 现 。
制 定质 量 目标 责 任 制 ， 针 对 工程 特 点合 理 组 织 管 理 ． 才 能保 证 人 员应 具 备 技 术 技 能 ， 认 真 的技 术操 作 的 能 力 ： 技 术人 员要 为
房建工程施工质量控制论述
房建工程施工质量控制的论述摘要：本文主要的对房建工程施工质量的管理控制问题进行初步探讨。
关键词：房建工程；工程施工；技术质量；控制中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：1 施工质量管理与控制的重要性房建工程的工期长、投资大、露天作业量大，受周围环境影响大，施工困难，质量影响因素多，施工准备、施工工艺以及施工安排都需要长期的、有效的作业准备，涉及和使用的设备、器械、材料种类多，房屋建设工作的难度可想而知，除此之外，施工管理制度等也关系到房建工程的质量。
因此，施工质量较难控制，施工中材料的差异、技术的变化等等，都会产生质量变异，造成质量事故。
由于房屋与人们的生产生活有十分紧密的联系，房屋建成后是否安全可靠直接关系到国家和人民的生命、财产安全，但发现质量问题后又不能像普通商品那样退换，因此，施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节，对施工质量的控制来说十分重要。
2 房建工程施工质量的管理要素2.1 人的因素人是影响工程施工的主要因素，施工项目管理者、工程质量形成需要的项目施工技术干部、操作人员以及服务人员，对工程的质量都有共同作用。
而只有具备质量管理意识的管理人才和高素质的施工技术人员共同合作才能够建立比较完善的管理制度。
我们在施工中要加强对人的控制与管理，杜绝危险事故的发生。
2.2 材料的因素工程是由各类建筑材料、半成品、构配件等种类繁多的材料组成的。
工程材料的选择要科学，选择合格产品，注意材料的质量，因为这些都直接影响到工程项目结构的强度、刚度、表观质量、抗震性和使用功能，同时也影响到产品的耐久性。
材料控制要点：（1）挑选精通专业知识和忠于事业的人担任采购人员。
（2）掌握材料信息，择优供货厂家。
（3）合理组织材料的供应，确保正常施工。
（4）加强材料检查验收，严把质量关。
（5）严抓材料的现场管理，做好合理使用。
（6）做好材料的检验和试验工作。
2.3 方法的因素正确的施工方案能指引工程朝着高质量的方向前进，施工过程中的方法包括整个建设周期内采取的工艺流程、技术方案、检测手段和组织措施等。
建筑工程施工质量控制(2)论文
浅谈建筑工程施工质量控制【摘要】建筑工程质量直接影响到广大民众的切身利益。
把建筑工程质量管理好，必须有一个健全的、有效的质量控制管理体系。
本文阐述了建筑工程质量控制应坚持的原则，并论述了建筑工程主要环节的质量控制。
【关键词】建筑工程；质量控制；原则0.引言建筑工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计勘察文件及工程合同中，对工程的安全、使用、耐久及经济美观等特性的综合要求和综合指标。
建筑工程质量控制是指为了满足质量要求所采取的作业技术和活动，是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。
建筑工程质量，不仅关系到国家社会经济的房地产市场持续健康发展，而且直接关系到广大人民群众的切身利益。
要把建筑工程质量管理好，必须有一个健全的、有效的质量控制管理体系。
1.建筑工程质量控制原则对建筑施工而言，质量控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。
在进行建筑工程质量控制过程中，应遵循以下几点原则：1.1质量第一原则市场经济经营的原则是质量第一。
房屋建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，是“百年大计”直接关系到人民生命财产的安全。
所以，工程项目在施工中应自始至终地把质量第一作为质量控制的基本原则。
1.2预防为主原则预防为主，就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制。
从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，这是确保施工项目质量的有效措施。
1.3坚持科学、公正、守法的职业道德规范在建筑工程质量控制中，工程师必须坚持科学、公正、守法的职业道德规范，要尊重科学，尊重事实，以数据资料为依据，客观、公正地处理建筑工程质量问题。
要坚持原则，遵纪守法，秉公办理。
2.建筑工程主要环节质量控制结合笔者的切身工作经验，笔者认为可从以下几个环节强化建筑工程的质量控制。
第一，设计阶段质量控制。
建筑工程中施工管理及质量控制
浅谈建筑工程中施工管理及质量控制摘要：随着建筑市场的快速发展，笔者根据经验，对建设工程施工管理；质量控制的主要阶段作了阐述。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制一、工程项目施工质量管理的落实与控制工程质量控制标准就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。
要实现对工程质量的控制，就必须严格执行工程建设程序，对工程建设进程中各个阶段质量严格控制。
主要从以下几个方面进行论述：1.工程质量控制的主要阶段（1）项目可行性研究阶段。
在对投资建议有关的技术、经济、社会、环境等所有方面进行调查研究的基础上，对各种可能的拟建方案和建成投产后的经济效益、社会效益和环境效益等进行技术经济分析、预测和论证，确定项目建设的可行性，并在可行的情况下提出最佳建设方案作为决策、设计的依据。
（2）项目决策阶段。
确定工程项目应达到的质量目标及水平。
对于工程项目建设，需要控制的总体目标是投资、质量和进度，三者之间互相制约。
要做到投资、质量、进度三者协调统一，达到业主最满意的质量水平，则应通过可行性研究和多方案论证来确定。
（3）工程设计阶段。
根据项目决策阶段已确定的质量目标和水平，通过工程设计使其具体化。
设计在技术上是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等，是决定工程项目建成后的使用价值和功能。
（4）工程施工阶段。
根据设计文件和图纸的要求，通过施工形成工程实体。
（5）工程竣工阶段。
对项目施工阶段的质量进行试车运转、检查评定、考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。
2.工程质量控制基本内容工程质量是建设项目的投资效益得以实现的根本保证，质量控制是确保工程质量的根本保证，也是确保工程质量的最有效方法，并贯穿于建设的全过程。
为确保工程质量，建设单位会从以下五个方面对建设项目进行质量控制：（1）预测工程建设期和使用期对质量影响的全部因素，做好建设项目决策阶段的规划；（2）选择资质等级、经验、信誉合格的监理、设计和施工单位，签订合同，在合同中必须涉及质量条款并明确质量责任；（3）做好对重大技术方案、设计文件、施工组织设计的审定；（4）做好实施阶段的质量控制，如：图纸会审与技术交底、施工准备、材料机具供应及施工中的质量控制；（5）做好质量信息反馈，通过组织与协调手段，进行合同的履行、强制性标准的执行及全面的质量管理。
试论建筑工程全过程质量控制
试论建筑工程全过程质量控制作者：陈国昌来源：《现代装饰·理论》2012年第06期摘要：“百年大计，质量为本”，这是我国进行建筑工程项目建设的基本方针，已被国内外众多的企业家所认识，对于建筑施工企业来说，在激烈竞争的市场角逐中认识更加深刻。
因此，做好建筑工程质量控制，是一个关系到国计民生的支柱性基础产业——建筑业，特别是我国正处在快速发展阶段，是全国上下不断加大基础设施建设的迫切要求。
本文主要就建筑工程全过程质量控制的具体措施作出了些论述，供同行借鉴参考。
关键词：质量控制；投资决策；设计；监理师；施工；验收；保修随着社会经济的发展和建筑技术的进步，国民经济支柱行业之一的建筑业日益向着大规模、高技术的方向发展。
投资建设一个大型项目，需要投入大量的劳动力和种类繁多的建筑材料、设备及施工机械，耗资几十亿亿元甚至几百亿元。
如果工程建设投资决策失误，或工程建设的组织管理水平低，势必会造成工程不能按期完工，质量达不到要求，损失浪费严重，投资效益低等状况，会给国家带来巨大的损失。
由此可见，质量控制对于建筑工程而言是最为重要的内容。
质量控制是指在工程建设项目总目标的过程中，为满足项目总体质量要求的有关监督管理活动，不仅关系到工程的成败、进度的快慢、投资的多少，而且直接关系到国家财产和人民生命安全。
因此，认真抓好建筑工程各个环节的质量控制，是监理企业和每一个监理工程师的中心任务。
一投资决策阶段的质量控制（一）决策投资的概念及原则决策一般是指为了实现某一目标，根据客观的可能性和科学的预测，通过正确的分析、计算以及决策者的综合判断，对行动方案的选择所做出的决定。
项目决策的正确与失误，决定着整个建设项目的成败得失和投资效益高低好坏，决定着整个项目的命运和发展前途。
所以项目决策正确与否，直接关系到项目建设的成败和企业发展的命运，是项目投资者必须首要解决好的关键环节。
项目决策既然如此重要，那么，决策者要想做出正确的决策，必须遵循和依据以下六个原则：决策科学化原则，决策程序化原则，决策民主化原则，决策系统还原则，决策责任之原则，决策合理性原则。
试论建筑施工中的进度控制和质量控制
方面 。
１ 进 度 控 制
“ 三把关 ， 四检验 ” 的制度 ， 即材料供应人员把关 ， 技术 质量检验人 员把关 ， 操作使用人员把关 ； 检验规格 ， 检验品种 ， 检验质量 ， 检验
１ ． １ 施工项 目进度控制的概念。 施工项 目进度控制是指在既定 的 数量 。 工期 内 ， 编制 出最完善 的施工进度计 划 ， 在执行该计划 的施 工 中， ２ ． ２ 选择技术水平熟练的操作工人。 工程项 目的特点是手工操作
论建筑工程施工阶段的质量控制
论建筑工程施工阶段的质量控制摘要：在对建筑工程施工阶段的质量控制原则进行论述的基础上，探讨了施工阶段质量控制的主要内容，并结合具体的工程实践提出了具体的实施策略。
关键词：建筑工程；施工；质量控制0、引言施工阶段是建筑工程设计概念得以实现的重要环节，同时也是影响建筑工程整体质量的最基本环节。
在整个施工过程中，施工材料的使用、施工工艺的实施以及施工过程的管理等环节，对建筑工程质量控制具有重要影响。
整个施工过程是将概念形式的施工设计转换成为建筑实物的基本阶段，在这个过程中一些在设计过程中没有考虑到的相关问题暴露了出来，是建筑工程整体质量控制工作的重要环节。
因此，做好施工阶段的质量控制工作尤为重要。
1、建筑工程施工阶段质量控制的基本原则1.1“质量第一”的控制原则建筑产品作为一种特殊性质的商品，其产品的建设周期、使用寿命等较长，同时也直接关系到人们的生命财产安全。
因此，在建设过程中应该始终将“质量第一”作为建筑工程施工过程的重要控制原则。
1.2 “以人为本”的原则施工阶段人的因素直接影响到建筑工程质量的形成，因此质量控制工作必须“以人为本”，在质量控制管理过程中将人作为质量管理及控制的对象，充分发挥人在其中的主观能动性与创造能力。
在施工管理过程中将“质量第一”的基本思想融入到工程管理过程中，提高建筑工人的整体素质，避免由于人为因素导致的建筑工程质量问题。
1.3 预防为主的质量控制原则在建筑施工阶段的各个施工环节中，对影响建筑工程质量的各种因素进行控制，将影响产品质量的相关因素进行重点管理，并将之从施工阶段中予以排除。
1.4 质量标准体系原则作为评价产品质量的基本原则，严谨的质量标准体系是对产品进行衡量的基本工具。
而建筑工程的整体质量是通过各种质量工艺参数表示出来的，为了保证建筑工程的整体质量，符合合同中的相关规定，必须对各项工艺参数进行检验，保证达到对应的质量标准。
2、建筑工程施工阶段质量控制的主要内容建筑工程施工阶段的质量控制内容主要可以分为三个部分：施工前的质量控制、施工过程中的质量控制以及施工后的质量控制。
建筑行业中的工程质量控制方法
建筑行业中的工程质量控制方法
1.设计阶段控制：在设计阶段，需要进行专业的设计审核和评审，包括结构设计、施工图设计等，以确保设计方案的合理性和可行性。
2.材料质量控制：选用符合国家标准及工程要求的建筑材料，严格按照材料质量检验规定进行材料验收，确保材料质量达到设计要求。
3.施工工艺控制：采用科学合理的施工工艺，确保施工过程中各项工序按照规范要求进行，以提高施工质量和效率。
4.监理控制：由专业监理机构对工程施工过程进行全面监督，包括施工方案的审查、施工现场的监督以及质量检查等，确保施工质量达到设计要求。
5.施工质量检验：对施工过程中的关键节点进行质量检验，如基础施工、结构施工、装饰材料安装等，以确保工程质量符合设计要求。
6.现场施工管理：加强现场施工管理，包括工地安全管理、协调施工进度、施工质量监控等，以确保施工安全和质量。
7.整体工程验收：在工程竣工后进行整体验收，包括工程质量检查、试运行、设备调试等，确保整体工程符合设计要求。
8.质量问题整改：在工程质量出现问题时，需要及时进行整改工作，追究责任并采取有效措施进行纠正，以确保质量问题不再出现。
9.建立建筑质量记录档案：完善建筑质量记录档案，包括设计文件、施工记录、质量检验报告等，以便日后查阅和管理。
10.质量培训与技术支持：加强对工程人员的质量培训，提高他们的技术水平和质量意识，同时提供必要的技术支持，以保证工程质量。
总之，建筑行业中的工程质量控制方法非常重要，只有严格按照规范要求和质量控制措施进行施工，才能保证建筑工程质量的稳定和可靠。
装配式建筑施工工艺的经验总结与工程质量控制
装配式建筑施工工艺的经验总结与工程质量控制引言：近年来，随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，住房需求量快速增长。
为满足大规模住房建设的需要，装配式建筑逐渐受到人们的关注和认可。
作为一种新兴的建筑技术，装配式建筑施工工艺在提高施工速度、降低成本并保证施工品质方面具有显著优势。
然而，与传统的施工方式相比，装配式建筑也存在一些特殊性和挑战性问题。
本文将就装配式建筑施工过程中的经验总结与质量控制进行论述。
一、经验总结1. 熟悉设计图纸和构件要求在进行装配式建筑施工前，施工团队必须对设计图纸和构件要求进行全面了解，并做好相应准备。
只有通过详细学习设计图纸和构件要求，才能更好地理解所需材料和过程步骤，并确保按照正确标准进行操作。
2. 必要机械设备及检测仪器设备的准备装配式建筑施工需要使用特定的机械设备和检测仪器。
施工团队在施工前应确保这些设备齐全，并经过正确操作与维修，以确保安全、高效地进行施工。
3. 招募专业技术人员和熟练劳动力装配式建筑施工依赖于高度专业化的团队，因此必须拥有具备相关经验和知识的专业技术人员，如设计师、项目经理等。
同样重要的是确保使用熟练劳动力，他们应该接受过相关培训并了解各种装配式建筑施工技术。
4. 流程规范及质量控制装配式建筑施工过程中需要严格遵守流程规范，以确保各个环节的质量可控。
例如，在原材料采购环节，应对材料颜色、尺寸、品质标准等方面严格把关；在预制构件生产环节，进行线性及角度测量；在现场组装阶段，通过精密校对固定位置等步骤来控制质量。
5. 施工现场管理与协调一个良好的施工现场管理和协调是保证装配式建筑施工质量的关键。
需要规划合理的人员配置、材料供应等，并严格遵守安全操作规程，确保施工过程顺利进行。
二、工程质量控制1. 原材料选择与检查在装配式建筑施工中，原材料的质量直接影响到整体施工质量。
因此，在采购和使用原材料时，必须严格按照国家相关标准进行选择，并对每批次的原材料进行检查和测试。
试论建筑工程质量控制
－■ｌ
试 论 建 筑 工 程 质 量 控 制
刘兴 扬
（一 广 东恩平 市第 一建 筑 工程有 限公 司 广东 江 门 ５ ９ ０ ） ２ ４ ０
［ 摘 要］ 本文 从 多方 面 分析 了建 筑工 程 质量 控 制 的影 响 因素， 并从 旋 工阶 段 的工 程质 量控 制 、建 立质 量 目标 、等 方面 进行 综 合论述 。 ［ 关键 词］ 建筑 工程 质 量控 制 影 响 凶素 中图分类 号 ：２３ １ ０ １． 文献标 识码 ： Ａ 文章 编号 ：０ ９９ ４ （０ ００ ０ ６ １ １０ １Ｘ２ １） ５０ １７ ０
１影响 建筑 工 程质 量控 制 的几个 方 面 何 为质 量控 制？ 是为 了保证 工程 质量 满 足规 范 、标准 要求 而采 取 的一系 列措 施 、手段 、方 法 。在 工程 实施 过 程 当中， 响质 量 的 因素 很多 ， 合 多 影 结 方面主 要 体现在 人 的 素 、材料 、机 械 因素及 方法 和外 部 环境 等五 过程 。那么 在形 成这 个过程 当 中主 要控 制好 以下
几个 环节 。 ２ １施 工准 备
指在 各工程 对象正式施 工活动 开始 前， 对各项准 备工作 及影响质 量的各 因 素进行 控制 ， 这是确 保 施工质 量 的先 决条 件。施 工组 织设 计及 施工 生产 要素 配 置是 施工准 备控 制 的一个 方面 。施 工 组织设 计主 要是针 对具 体的 工程项 目 而 制定 编制 的质 量 措施 、资源 、活 动顺序 的作 业指 导性文件 ， 是质量 策划 的 成 果文 件 。一 方面 他 作为 指导 施 Ｌ的依据 性 文件 ， 应从 计划 、实施 到检 查 、 处 理各方 面制 定具 体的质 量 目标 、质 量管 理及 质量保 证措 施等方 方面 面的 内 容 。另 一方面 组织 计划 作 为一 个全 局性 的 文件， 编制 的合 理与 否直接 影 响项 同的实旋 ， 以我们 在 施工组 织计 划编 制 的时候， 所 应综 合考虑 影响质 量 因素的 五个 方 而， 根据 ｌ 具 体情 况 编制 出 能正确 指 导工 程施 工 的组织 计 划文 书 。 稃 ２ ２ 施工 过程 控制 是指对 于施 工过程 中实 际投入 的生 产要素 质量及 作业 技术活 动 的实施状 态和 结 果所 进 行 的控 制 。施工 过 程控 制 主要 包括 施 工作 业 技术 交 底 、施工 过程 的 质量 控 制 、中 问产 品质 量 控制 及 分部 、分 项 工程 质量 验 收 。在过程 控制 当 中主要选 择好 质量控 制 点， 事先分 析可 能造成 质量 问题 的成 因， 再针 对 原冈 制 定对 策和 措 施进 行 预控 。选择 质量 控 制 的重 点部 位 、重 点工 序和 重 点的质 量 因素作 为质 量控制 点 ， 进行 重点控 制 和预控 ， 这是 进行 质量控 制行 之 有效 的办法 。真正 要搞好 建设 工程质 量 ， 仪仪 局限 于 以上 的几 个方面 ， 考 不 应 虑在 工程 实旅 的全 过程 当 中。 因为 当今建筑 市 场竞 争激 烈， 市场 的竞 争 已转 化 为 工程质 量的 竞争 ， 以搞好 工程 质量控 制， 所 不断 提高工 程质量 才 能使企业 在 激烈 的 市场竞 争 中立于 败 之地 。 ３建立 质量 目标 责任 制 工程项 目质量控 制， 强调建立 施工现 场全面质量 管理 体系落实质 量责任 应 制 确定 工程 项 目的项 目经理 、技术 负责 人和施 工 管理负 责人 。该体系 由质量 检 验和 工序 管理两 个方 面组成 。质 量检 验包括 对 原材料 、半 成品 、设 备的检 验， 工序检 验和 竣工单 位 工程质 量检 验 。工序 管理 主要 是建立 质量 管理点 ， 消 化 工艺 文件 ， 格工 艺规律 ， 严 进行 工艺分 析， 好人 、机 、 、法 、环境 诸因素 管 料 中的主要性 要素， 开展群众 性的质量 管理 活动做好 质量摔 制的三个 环节 即旋 工 准 备控制 、旌 ｌ 过程 控制 、竣 验收控 制 。 质量 保证体 系运 行 中， 强调质 Ｊ ： ［ 在 应 量 目标责 任制 ， 使参加 施工 的全体 人 员都有质 量保 证职 责， 何质量 工作 都有 任 标 准和专 人 管理 。应抓 好 以下几 个方面 ： （） 须贯 彻责 、权 、利相 结合 的原则 。这 里所讲 的 “ ” 指保 证质量 １必 责 是 的职 责 。“ ”是 指完成 质量 控制 任务所 需要 的权 限 。“ ”是指 完成质 量职 权 利 责后 根据 成绩给 予 的报酬 和激 励 。２ 质 量承包 必须 有 明确 的对 象和 目标 。责 （） 任 目标 可 以文字 表达， 也可 以定 量表达 。 ３ 参加 工程项 目施工 的所 有人 员， （） 不 论是哪 个 岗位 ， 均应 承担质量 保证 任务， 尤其是项 目经理 ， 必须 承担质量 保证责 任 。４ 质 量承包 的 内容随 工程 的进展 而变 化， （） 考核标 准也 随之变 化， 从而使保 证工程 质量 的工 作水 平随着 质量 控制 的展 开呈逐 渐提 高的趋 势 。５ 各质量 目 （） 标责任 人 的责任 目标 应互相 关 联， 形成体 系 。 到 自检 、 做 互检 、 交接检 和专检 。
建筑工地施工现场的关键质量控制点要求
建筑工地施工现场的关键质量控制点要求建筑工地施工现场是一个复杂的环境，涉及众多工种和各种材料的使用。
为了确保工程质量，提高建筑安全性和可靠性，施工现场需要遵循一系列的质量控制点要求。
以下是建筑工地施工现场的关键质量控制点要求：一、人员素质要求在施工现场，各类施工人员的素质是关键的控制点之一。
工地管理方应要求施工人员具备相关岗位技能，并持有相关证书。
在招聘人员时，需要对其进行严格的资质审核，确保施工工人具备必要的技术能力和安全意识。
二、材料质量要求材料的质量是建筑工地施工过程中的关键要素。
对于使用的各类材料，包括水泥、钢筋、砖块等，都需要按照相关标准进行选择和验收。
工地管理方应定期检测材料的质量，并及时处理出现的问题。
同时，材料的储存和保管也需符合相关要求，以免影响材料的质量。
三、施工工序要求建筑工地的施工过程是一个复杂而有序的过程，每一个工序都必须符合相关的要求和标准。
在施工现场，需要建立完善的工程质量管理制度，规范施工流程，包括土方开挖、混凝土浇筑、砌筑等各个环节。
每个施工工序都需要有明确的施工方案和验收标准，以确保工程的质量。
四、安全措施要求工地施工是一个高风险的环境，为防止事故的发生，必须遵循相关的安全措施要求。
这包括工人的劳动保护、施工设备的检测和维护、工地的封闭和警戒等。
同时，必须进行定期的安全检查和培训，确保施工人员具备必要的安全意识和操作技能。
五、工地环境要求工地的环境卫生是施工现场的另一个重要方面。
工地管理方应确保工地的环境整洁，垃圾和污水等废弃物的处理要符合环保要求。
同时，对空气质量和噪音控制也需加以重视，以减少对周边环境和居民的影响。
六、质量验收要求在施工过程中，必须进行定期的质量验收工作。
验收工作应坚持标准化和规范化原则，确保施工质量符合设计和施工规范要求。
验收的内容包括材料的验收、工程质量的验收和施工图纸的变更等。
验收结果应及时记录和归档，为后续的工程保修提供依据。
总结：建筑工地施工现场的关键质量控制点要求涉及人员素质、材料质量、施工工序、安全措施、工地环境以及质量验收等方面。
建筑工程施工质量管理论述
建筑工程施工质量管理论述摘要：建筑工程质量的好坏直接关系建筑工程的耐久性和实用性，更关系到广大民众的生命财产安全，建筑施工企业必须深刻认识到工程质量的重要性。
本文对建筑工程施工质量管理中存在的问题及措施进行了探讨。
关键词：建筑工程；施工；质量管理中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：质量是建筑施工的生命。
质量是衡量建筑施工企业竞争力和综合实力的重要标准。
由于现代建筑施工过程综合复杂，建设周期长，体型比较庞大，结构类型也丰富多样，从而使建筑施工的质量难以控制和把握。
1建筑工程施工管理的重要性所谓的施工管理，特别是建筑工程管理，主要是针对质量管理、成本管理和安全管理三方面而言的。
首先是质量管理：质量管理是施工管理的核心，没有科学的质量管理水平，难以有优质的工程，把质量工作高效的落到实处，是施工阶段管理工作的重点。
其次是成本管理：成本管理是企业利润获得的保证，企业施工期间的成本管理，主要是指对预算成本、计划成本和实际成本的管理，通过施工实践中有关人员进行的分析、控制和考核，实现加强成本管理的目标，保证建筑工程资金能更好的落到实处。
最后是安全管理：施工安全是第一要务，尤其是建筑工程的施工。
安全建设是工程施工的关键，安全管理上去了，施工进度就会得到有效保证。
同时严格的安全管理能减少或消除施工过程中的安全隐患，最大限度地杜绝安全事故的发生。
加强施工安全管理，保证工程建设的整体水平提高。
2建筑工程管理中存在的问题建筑施工是一项综合性、一次性、不可逆性的建筑工程，其管理的重要性上文已经论述，各个施工企业都给予了相当的重视，但是由于各种原因，导致建筑工程的施工管理依然存在一些问题。
2.1建筑工程管理的制度还有待完善我们都知道没有规矩不成方圆。
制定和完善建筑工程管理制度，是管理施工过程的主要手段。
拥有完善的管理制度可进一步保障施工质量，体现企业文化建设和管理水平。
但有一部分施工企业，由于建筑工程的活动性，施工人员的管理也具有很强的流动性，因此在管理制度方面存在一定的问题，表现为建筑工程管理制度不完善。
试论建筑工程中的质量管理与控制 王杰
试论建筑工程中的质量管理与控制王杰摘要：现阶段，我国的经济发展的十分的迅速，建筑工程的发展也突飞猛进。
加之人们生活水平、生活质量的不断提升，对建筑工程质量的要求也日益提升，使得建筑工程质量受到社会各界的广泛关注，怎样使建筑工程质量提升成为当前建筑工程质量管理中的重中之重。
本文从建筑工程质量管理的内涵及意义入手，结合建筑工程质量管理实际情况，对建筑工程质量管理的要点进行论述，并从施工准备阶段、施工阶段以及收尾阶段等方面，提出建筑工程质量管理的控制对策，以期对建筑工程整体质量的提升起到一定的积极作用。
关键词：建筑工程；质量管理；控制引言目前，加强建筑工程施工项目的质量管理与质量控制，是建筑施工企业各项管理工作的重中之重，在企业发展中占据着尤为重要的地位，是促进建筑工程施工项目顺利进行的强大推动力。
市场竞争越来越激烈，建筑企业要想在激烈的行业竞争中获得更高的精准份额，并且永葆生机与活力，就必须要提高对建筑工程施工项目的重视程度，严格把控质量管理和控制这一环节，实施全过程的管控，确保施工人员的生命财产安全。
进而促进建筑企业的稳定发展与运作。
1建筑工程中的质量管理与控制的重要性质量管理与控制是促进国民经济健康长远发展的根本保证。
质量是建筑企业的生命，是企业长远发展的根本前提。
当今社会，建筑市场竞争日益激烈，如何做好建筑工程中的质量管理与控制工作是每一位企业管理者必须思考的重大问题。
建筑工程的管理就是应对建筑质量进行严格把关，实现全过程、全方位、科学合理的质量管理与控制，保证建筑工程项目的各个阶段都能够运行顺畅，顺利达成整个建筑工程的质量合格目标。
如果能够保证我国建筑工程质量水平持续平稳地提升，那么国家建设就能够更好地体现一个国家的发展程度和经济实力。
在实际的建筑工程中必须充分认识到质量管理与控制的重要性，科学把控，采取切实可行的措施，全方位提高建筑工程项目的质量管理服务，为社会建造出优质的精品工程，才能更好地促进我国国民经济的健康发展，促进我国整个建筑行业的兴旺。
论工程项目施工过程质量控制
论工程项目施工过程的质量控制摘要：本文结合某办公楼工程实例，论述了工程施工中施工工序、重要分项的质量控制和成品的质量保护。
以下结论可供参考。
关键词：质量控制；过程质量控制；项目管理0工程概况某办公楼工程为现浇混凝土框架剪力墙结构，建筑面积85000m2，地下建筑面积12800 m2，建筑物总高24.5m，地上8层，地下1层，基础类型:基础埋深1.5m，筏型混凝土基础，混凝土强度等级c30。
主体结构混凝土：内墙、外墙及梁、柱为c30，现浇板、楼梯为c25。
1质量控制基础工作(1)编制好施工组织总设计、单位工程组织设计及有关分部分项施工方案，并贯彻执行。
(2)严把原材料、半成品关。
(3)建立健全质量保证体系。
在项目内建立一套可行的质保体系，项目经理作为第一责任人对工程质量全面负责，总工程师(或项目总工程师)作为第二责任人负责质量工作，在项目经理部内必须设立若干人员组成质量管理(包括质量检验)组，负责日常质量管理和检验，各班组均应设立质量检验员(不脱产)，要求各分包单位也建立相应的组织机构，形成项目经理部的质量管理机构。
此外，项目经理部还建立了一整套的技术管理和质量管理制度，包括三检制、隐蔽工程验收、原材料试验等，要切实贯彻执行，并根据工程进展的实际情况不断加以修正、补充。
(4)狠抓图纸的会审和学习。
施工人员和质量人员以及项目总监，必须认真熟悉图纸、领会设计意图，并且不断组织施工等有关人员共同会审和熟悉图样。
遇图样中不宜做到或做不到的，及时向设计、监理等部门提出，及早解决，避免在施工中发现后束手无策，从而影响进度或工程质量.同时还组织各专业人员共同学习解决各专业之间或专业和土建之间的种种矛盾。
(5)加强对半成品、粗加工品质量的控制。
在整个加工过程中会同监理进行强有力的质量监督，从原材料抓起，一直抓到出厂验收和到场验收。
(6)加强质量检验工作。
必须实行多层次的检查，首先依靠自检，由操作人员本人在整个操作过程中严格按规范、规程操作，时时用质量标准对照，及时返修，直到达到质量要求为止，这是最基本的也是最重要的。
试论建筑工程中的质量管理与控制
丝路视野试论建筑工程中的质量管理与控制陈 玲（新疆卓越工程项目管理有限公司，新疆 乌鲁木齐 830000）【摘要】随着社会的发展以及人们对住房需求的提高，高质量的建筑工程项目才能在激烈的行业竞争中获得生存和发展。
实践中为了确保工程施工质量的安全可靠性，则需要建筑施工企业能够结合自身的发展概况及项目施工的实际要求，运用有效的质量管理与控制措施予以应对，且将相应的工作落到实处。
基于此，本文就建筑施工企业的质量管理与控制展开论述。
【关键词】建筑工程；质量管理；控制一、建筑工程质量管理的重要性建筑工程质量管理是工程监理单位的重要工作内容，不仅是建筑企业提升竞争力的社会形象的有效手段，也是保证建筑工程本身的质量安全的必要措施。
因此，施工企业必须从设计、施工至工程完工验收的整个过程，对每一个环节都要进行质量控制，确保建筑物满足国家的质量体系和相关的规范要求，保证生命财产安全。
建筑工程质量是一个建筑企业生存的基础，如果工程质量不能满足市场需求、行业标准和相关规范，在后续的使用过程中，会出现其他质量问题，不仅浪费国家的物力和财力，也会在社会上产生不良的影响。
二、现阶段建筑工程质量管理现状近年来，我国经济建设的蓬勃发展，建筑业正处于快速发展的阶段，其中，施工技术和施工工艺的不断创新应用，施工管理理念的与时俱进，使建筑工程的整体质量有了质的变化，但不能忽略的事实依然存在，我国当前建筑项目质量管理的现状仍不尽如人意，与发达国家相比，我国建筑业技术水平、机械化程度不高；施工人员的整体素质水平有待提高；对施工项目质量管理过程中的监管审查不规范，工程腐败现象屡禁不止等。
这些问题的根本原因是国内建筑业对项目质量的影响因素还没有形成统一认识。
因此，要提高施工质量，就必须从这些质量问题的根源入手，找出影响质量的关键因素，并深入研究这些因素，最终有效地保证施工质量。
三、强化建筑工程中的质量管理与控制措施（一）提高质量管理的理念对质量管理进行创新，是建筑行业迈进新征程的重要一步，在以往旧的管理理念的影响下，我国的建筑工程管理的脚步一直迈不出新的一步，这也直接冲击了企业的经济利益，为此，为了能够彻底的清除建筑行业发展中出现的阻碍问题，管理人员应该树立创新创造的理念，对管理更加的重视，紧密关注建筑行业的发展状况，紧紧跟上时代发展的方向，妥善处理好各方面的经济之间复杂的利益关系，尽可能地减少利益矛盾纠纷的发生，实现建筑工程的顺利展开，并制定工程管理的各项目标，来确保它在建筑管理中顺利的实施。
施工过程的质量控制以及预防措施
施工过程的质量控制以及预防措施摘要：近年来，我国积极推动项目管理制度，项目管理越来越受到重视，尤其是建筑施工中的质量管理，本文从人的控制、材料购配件的控制、机械设备的控制和施工方法的控制和施工环境的控制五方面论述了建筑施工质量控制的方法。
质量控制是建筑施工中的一项重要工作，是决定项目产品质量的关键之所在。
因此，如何做好质量控制，在整个建筑施工中有着举足轻重的作用。
文中对建筑施工中质量控制的方法以及措施做一些相应的探讨。
关键词：建筑施工新技术质量控制一、建筑施工项目质量管理重要性建筑施工投资和耗费的人工、材料、能源相当大，投资者付出巨大的投资，要求获得理想的、满足适用要求的工程产品，以期在预定的时间内能发挥作用，为社会经济建设和物质文化生活需要做出贡献。
如果工程质量差，不但不能发挥应有的效用，而且还会因质量、安全等问题影响国计民生和社会环境的安全。
施工项目质量控制目标是施工项目质量符合设计要求和合同约定的质量标准，满足建设单位对该项目的功能和使用价值的期望。
由此可见，质量控制是建筑施工中的一项重要工作，是决定项目产品质量的关键之所在。
因此，如何做好质量控制，在整个建筑施工中有着举足轻重的作用。
二、建筑施工项目质量控制建筑产品的质量是从工序质量到分项工程质量、单位工程质量逐渐形成的，也是在施工阶段通过对投入原材料的质量控制开始直到完成工程质量检查为止的全过程系统工程，要受到人、材料、机械、方法、环境五大质量因素影响，在控制中应遵循全面质量管理和全过程质量控制的原则。
1、人为因素的控制决策者、管理者、指挥者和施工操作者是影响工程质量的第一要素。
选人时要严格考查上述人员的个人经历及能力以提高领导者素质和管理水平。
要严格执行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度，从事特殊工种和关键工序的人员必须持证上岗，这样才能保证人员素质的重要管理措施。
同时引入竞争机制，聘用有经验、懂管理的人员担当管理者，让人的流动始终处于全面受控状态，从而靠人去实现质量目标。
建筑工程施工工序的质量控制
建筑工程施工工序的质量控制一、施工前的质量控制1、施工前准备工作在正式开工前，应认真组织施工前的准备工作，包括确定施工方案、编制施工图纸、购置施工材料、选派施工人员等。
这些工作的质量控制是施工顺利进行的基础，任何疏漏都可能引起后续工序的问题。
2、施工材料的质量保证在采购施工材料时，应选择正规的生产厂家，要求提供符合国家标准的产品，并且向产品管制部门取得合格证明。
对于每一批次的施工材料都要进行验收，并开展必要的检测工作，确保材料符合施工要求。
3、施工方案的制定在施工前需要编制详细的施工方案，明确每一个细节工序的要求和操作流程，确保施工过程中不出现偏差。
同时，需要对施工方案进行审核，确保其科学合理、符合实际施工情况。
4、人员的素质保证施工人员是施工工序的直接执行者，其素质直接影响到工程质量。
因此，需要选择经验丰富、技术过硬的工人，并进行相应的培训，提高他们的专业水平和责任意识。
5、安全生产监控安全生产是施工工序质量控制的重要内容之一，施工前需要制定相应的安全生产计划和安全操作规程，加强安全教育和培训，监控施工现场安全情况，及时发现并处理安全隐患。
二、施工中的质量控制1、施工现场管理在施工过程中，要加强对施工现场的管理，包括施工材料的储存、设备的使用、工序的协调等。
要将施工现场保持整洁、有序，确保施工环境良好。
2、质量检测施工过程中，应及时开展施工工序的质量检测工作，对于每一个环节都要进行验收和检测，确保实施过程中不出现质量问题。
对于已经发现的质量问题，要及时采取措施加以解决。
3、工序间的相互协调在施工中，各个工序之间存在着相互依赖的关系，需要进行充分的协调。
要加强工序间的沟通与协作，确保各个工序之间的衔接顺利，避免出现质量问题。
4、进度管理要对施工进度进行及时的跟踪和管理，确保按照施工计划有序进行。
若出现进度延误的情况，要及时分析原因，采取相应措施加以处理，以避免造成工程质量问题。
5、施工记录与整理在施工过程中，要完善施工记录和资料整理，及时记录各个工序的施工情况和质量状况，以便后续审核和验收。
建筑工程施工中的质量控制
建筑工程施工中的质量控制［摘要］本文论述了施工是形成建筑工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段。
建筑工程项目施工是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，其中人、机械、材料、施工方法、环境条件是影响施工质量的五大要素，任何一个环节出错都可以引起重大质量事故。
因此，建筑工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。
建筑工程项目质量管理应贯穿项目施工管理的全过程，本文就施工过程各个环节的质量管理及控制进行全面的阐述，从而提高工程质量。
［关键词］建筑工程；施工质量；控制[abstract] this paper discusses the construction is to form a building project entity process, also is the final product quality to a critical stage. building construction project is a complicated process, the influence factors on the quality of the many, including people, machinery, material, construction method, environmental factors which influence the quality of the construction of the five elements, a link any error can cause a major quality accident. therefore, construction engineering projects of quality control in the construction process, it is extremely important. construction project quality management should be throughout the whole process of project construction management, thispaper construction process each link quality management and control for the comprehensive paper, so as to improve the quality of the project.[keywords] building engineering; construction quality; control中图分类号：o213.1文献标识码：a 文章编号：1 优化建筑从业人员结构，奠定质量控制基础建筑工程质量的形成受到所有参加建筑工程项目施工的管理人员、生产人员、后勤人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。
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试论述建筑工程施工过程中的质量控制
试论述建筑工程施工过程中的质量控制
摘要：施工是形成工程项目实体的过程，也是形成最终产品的重要阶段。
所以，施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。
本文将主要对建筑工程施工阶段质量控制的内容进行分析，就如何加强施工阶段的质量控制提出一些看法。
关键词：建筑工程；施工；质量控制
1. 建筑工程项目施工阶段质量控制的工作程序
在建筑工程项目的施工阶段过程中，为了保证建筑工程项目的施工质量，应对建筑工程建设生产的实物进行全方位、全过程的质量监督和控制。
它包括事前的建筑工程项目施工准备质量控制、事中的建筑工程项目施工过程中的质量控制、以及事后的各单项及整个工程项目完成后，对建筑工程项目的质量控制。
以上系统控制的三大环节，并不是孤立和截然分开的，他们之间构成有机的系统过程。
2. 施工阶段质量控制
为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
2.1事前控制
事前控制是指建筑工程项目施工前准备工作的质量控制。
具体应做到以下几点。
2.1.1根据该建筑工程项目的的坐落方位及占地面积，对施工项目所在地的自然条件和技术经济条件进行调查，选择施工技术与组织方案，并以此作为施工准备工作的依据。
项目部有针对性的组织施工队伍及相关人员进行施工准备工作，充分发挥组织的技术和管理方面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。
2.1.2对建筑工程项目所需的原材料质量进行事前控制，是建筑工程项目施工质量控制的基础。
首先要求施工企业在人员配备、组织
管理、检测方法以及手段等各个环节加强管理，明确所需材料的质量要求和技术标准，尤其是加强对建筑工程项目关键材料如水泥、钢材等的控制。
对于这些关键材料，要有相应的出厂合格证、质量检验报告、复验报告等等，对于进口材料，还要有商检报告及化学成分分析，凡是没有产品合格证明及检验不合格的材料不得进场，同时加强材料的使用认证，防止错用或使用不合格的材料。
2.1.3搞好设计交底和图纸会审。
工程开工之前，需识图、审图，再进行图纸会审工作，在建筑工程项目开工前，相关技术人员应认真细致的分析施工图纸，从有利于工程施工的角度和利于建筑工程质量方面提出改进施工图意见。
2.1.4收集国家及当地政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规文件及质量验收标准；工程建设参与各方的质量责任和义务，质量管理体系建立的要求、标准，质量问题处理的要求等，这些是进行质量控制的重要依据。
2.2事中控制
事中控制是指施工过程中的质量控制。
具体应做到以下几点。
2.2.1施工单位自身的质量控制。
首先，保证质量控制的自我检测系统能够发挥作用，要求其在质量控制中保持良好的工作状态。
其次，完善相关工序的质量控制，对于影响工序质量的因素，纳入质量控制范围；对重要的和复杂的建筑工程施工项目或者工序设立质量控制点，加强控制。
2.2.2进行质量跟踪监控控制。
首先，在施工过程中，应密切注意在施工准备阶段对影响工程质量因素所做的安排，而在施工过程中是否发生了不利于工程质量的变化。
其次，严格检查工序间的交接。
对于重要工序和主要工程，必须在规定的时间内进行检查，确认其达到相关质量要求，才能进行下一道工序。
2.2.3在建筑工程项目施工过程中，对于重要的工程变更或者图纸修改，必须通过相应的审查，在组织有关方面研究、分析、讨论、确认后，才予发布变更指令实施。
2.2.4严格检查验收。
第一，每个工序产品的检查和验收，应当按照规定进行相应的自检，在自检合格后向监理工程师提交质量验收通知单，监理工程师在收到通知后，在
合同规定的时间内检查其工序质量，在确认其质量合格后，签发质量验收单，此时方可进入下道工序。
第二，重要的材料、半成品、成品、建筑构配件、器具及设备应进行现场验收，凡涉及安全功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可。
2.2.5项目质量控制应实行样板房制。
2.2.6项目经理部应建立项目责任制和考核评价制度，项目经理应对项目质量控制负责，过程质量控制应由每道工序和岗位的责任人负责。
2.2.7应特别重视开工前的检查，工序（相关工种之间）交接检查、隐蔽工程检查、停工复工后的检查。
及时处理已经发生的质量问题和质量事故，保证建筑工程项目的施工质量。
2.2.8采购质量控制
采购质量控制主要包括对采购产品及其供方的控制，制订采购要求和验证采购产品。
建设项目中的工程分包，也应符合规定的采购要求。
2.3事后控制
事后控制即施工过程所形成的产品质量控制，具体应做到以下几点。
2.3.1分部、分项工程的验收。
第一，对于在施工过程中形成的分部、分项工程进行中期验收。
第二，根据合同要求，对完成之分部、分项工程进行中期验收的同时，还应当根据建筑工程项目的性质，按照有关行业的工程质量标准，评定相应的分部、分项工程质量等级。
2.3.2组织单项工程或整个建筑工程项目的竣工验收。
在一个单项工程完工或者整个建筑工程项目完成后，首先施工单位应进行竣工预验收。
在预验收合格后，向监理方提出最终的竣工验收申请。
2.3.3当建筑工程质量不符合要求时，应按照要求及时整改。
经有资质的检测单位检测鉴定，仍达不到设计要求时，应会同设计单位制定技术处理方案。
2.3.4质量教育与培训。
通过教育培训和其他措施提高员工的能力，增强质量和顾客意识，使员工满足所从事的质量工作对能力的要
求。
3. 建筑工程项目施工阶段质量控制的途径与方法
3.1在进行每道工序施工前，项目技术负责人对施工班组长进行书面的技术交底。
3.2质量检验员进行跟班实时质量监督，及时处理发现的质量问题，对不符合建筑工程项目设计及要求的施工，要求其立即停工并限期整改，采取质量一票否决制度。
3.3做好上下工序和交叉工序的交接验收。
如果前一道工序不符合质量要求，下一道工序不能施工作业。
3.4合理安排施工工序的交叉。
明确交叉单位的责任，做好相关的交接和验收工作，加强对施工产品的保护。
3.5各个施工工序要坚持自检、互检以及专检的质量检查制度，要做到逐级检查，层层把关。
要求所有隐蔽工程必须经监理或业主验收，做好隐蔽记录，在业主或者监理签字后才可进入下一道工序。
3.6加强工程资料的管理。
项目资料负责人对相关资料进行收集和整理，保证资料和数据的完整性和准确性，同时根据合同要求编制竣工资料。
3.7持续有效地开展质量审核，对质量体系运行做出正确诊断，对发现的不合格或潜在的不合格，实施纠正、预防措施，使质量体系步入良性循环。
4.结束语
本文就建筑工程项目施工阶段的质量控制问题进行分析和研究。
在实际的施工过程中，质量控制是一个很复杂的过程，我们应该在实践中不断的去探索和完善。
参考文献：
[1] 黄翠连.分析建筑施工管理中存在的问题[J].建材发展导向，2011，（2）.
[2] 胡佐立.浅析建筑施工过程中的质量问题[J].西部大开发，2010，（7）.
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