一级建造师考试常见流程

一、设计交底和图纸会审的内容？流程？形成什么文件？（一级管理书P183）

按《建设工程监理规范》第5.2.2条要求，项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，一般情况下，设计交底与图纸会审会议由总监理工程师主持，监理部和各专业施工单位（含分包单位）分别编写会审记录，由监理部汇总和起草会议纪要，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认，并提交建设、设计和施工单位会签。

（一）设计交底和图纸会审的内容？流程？形成什么文件？（一级管理书P183）

1、设计交底的内容：明确存在重大质量风险源的关键部位或工序，提出风险控制要求或工作建议，并对参建方的疑问进行解答、说明。

2、流程：项目开工前，由建设单位组织设计、施工、监理单位进行设计交底。

4、形成什么文件：设计交底记录。

（二）图纸会审的目的？谁主持谁参加？形成什么文件？（一级管理书P184）

1、图纸会审的目的：深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾，消除施工图的差错。

2、谁主持谁参加：建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位（总包、分包）进行详细的图纸会审。

3、形成什么文件：形成到会人员签字的图纸会审记录。

三、设计变更、工程变更、施工变更的区别？

设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。包括由建设单位、设计单位、施工单位及其它单位提出的设计变更。

工程变更一般是指在工程过程中，根据合同约定对施工的程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等作出的变更，包括设计变更、施工变更。（在一建管理书P30设计变更工作流程图中，对设计单位提出的变更称为设计变更，对建设、施工单位提出的变更称为工程变更）施工变更是指施工单位对施工过程、施工方案、进度计划的变更。

四、设计变更可以由哪些单位提出？各自流程如何？（一建管理书P183）

在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出，需要进行局部设计变更的内容，都必须按照规定的程序，先将变更意图或请求报送监理工程师审查，经设计单位审核认可并签发《设计变更通知书》或《设计变更联络单》后，再由监理工程师下达《变更指令》。

1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。

2、工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。

这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经建设单位和设计单位签字确认后即为设计变更。

3、施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理；因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。

4、施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。

五、钢筋代换的流程如何？

钢筋代换时，应征得设计单位的同意，并办理相应手续。

《混凝土结构工程施工规范GB50666-2011》以强制性条文的形式规定“5.1.3当需要进行钢筋代换时，应办理设计变更文件。”（条文说明：5．1．3 钢筋代换主要包括钢筋品种、级别、规格、数量等的改变，涉及结构安全，故本条予以强制。钢筋代换后应经设计单位确认，并按规定办理相关审查手续。钢筋代换应按国家现行相关标准的有关规定，考虑构件承载力、正常使用(裂缝宽度、挠度控制)及配筋构造等方面的要求，需要时可采用并筋的代换形式。不宜用光圆钢筋代换带肋钢筋。本条为强制性条文，应严格执行。）

六、工程变更可以由哪些单位提出？各自流程如何？（一建管理书P312）

1.提出工程变更

承包商、业主方、设计方均可根据需要提出工程变更。

2.工程变更的批准

（1）承包商提出的工程变更，应该交与工程师审查并批准；

（2）由设计方提出的工程变更应该与业主协商或经业主审查并批准；

（3）由业主方提出的工程变更，涉及设计修改的应与设计单位协商，并一般通过工程师发出。

工程师发出工程变更的权力，一般会在施工合同中明确约定，通常在发出变更通知前应征得业主批准。

3.工程变更指令的发出及执行

为了避免耽误工程，工程师和承包人就变更价格和工期补偿达成一致意见之前有必要先行发布变更指示，先执行工程变更工作，然后再就变更价格和工期补偿进行协商和确定。

工程变更指示的发出有两种形式：书面形式和口头形式。一般情况下要求用书面形式发布变更指示，如果由于情况紧急而来不及发出书面指示，承包人应该根据合同规定要求工程师书面认可。

七、施工组织设计的编制审批流程如何？（一建管理书P47）

依据《建筑施工组织设计规范》（GB/T 50502-2009）施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

施工组织设计的编制和审批应符合下列规定：

1、施工组织设计应由项目负责人主持（组织）编制，可根据需要分阶段编制和审批；

2 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；

3、由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；

4、规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。

在《市政工程施工组织设计规范》（GB/T 50903-2013）只划分了施工组织设计和施工方案，编制和审批程序与《建筑施工组织设计规范》基本相同。

八、安全技术交底的内容？针对哪些进行交底？谁来主持？向谁交底？形成什么文件？

建设项目中，分部（分项）工程在施工前，项目部应按批准的施工组织设计或专项安全技术措施方案，向有关人员进行安全技术交底。安全技术交底工作完毕后，所有参加交底的人员必须履行签字手续，班组、交底人、安全员三方各留执一份，并记录存档。

1 、安全技术交底的内容：结合施工作业场所状况、特点、工序，对危险因素，施工方案，规范标准，操作规程，应急措施进行交底。